电话面试评价表
面试评价表
4
6
8
10
处事沉稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
团队精神
4
6
8
10
团队协作意识、大局观意识
专业能力
4
6
8
10
专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
组织管理能力
4
6
8
10
下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
既往业绩成果
4
6
8
10
标志性的工作成果或荣誉等
行业/职位认知
4
6
8
10
对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
所属部门
素质评估
评价项目
评价标准
（注：请在对应分数上打扣确认）
评价要点
欠缺
一般
良好
优秀
形象气质
4
6
8
10
衣着得体、举止文雅、成熟稳重
沟通能力
4
6
8
10
语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
求职意愿
4
6
8
10
服务意愿的强烈程度
稳定性
4
6
8
10
在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率低
总分
分
注：优秀 90 分；良好 70—89 分；一般：60—69 分；不合适：60 分以下
面试评语
优势:
劣势:
评委（签名）:
时间:年月日
客服面试评估表
应聘人： 英文：□流利 教育程度：□博士 □好 □硕士 性别： □普通 □本科 □勉强沟通 □大专 年龄： 主考人： 电脑： 主修专业： 评核要素/程度 1、仪表 2、态度与谈吐 3、问题回答之适应性 4、对各种文化之适切性 5、表达能力 1、对公司可能具有之贡献 2、工作经验是否足够 3、人际关系 4、领导能力 5、解决问题能力 1、与应征工作相关与否 2、知识的程度与深度 3、专业知识与工作的匹配 4、与他人之合作性（团队） 5、动机与兴趣 1、诚恳 2、积极并接受挑战性工作 3、稳定性与工作耐力 4、责任感 5、工作弹性 得分（60分以下不予录用）： 特优 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 优 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 良 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 可 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 日期： □不好（听、说、读、写） □中专 □高中（含）以下
优点
面 试 人 评 定
弱点
□拟录用 □备取 □不录用
管理职称： 薪资总额：
是 （主管加给：□含 □另计 元） 面试人签名：
劣 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
评核要素程度特优优良可1仪表54322态度与谈吐54323问题回答之适应性54324对各种文化之适切性54325表达能力54321对公司可能具有之贡献54322工作经验是否足够54323人际关系54324领导能力54325解决问题能力54321与应征工作相关பைடு நூலகம்否54322知识的程度与深度54323专业知识与工作的匹配54324与他人之合作性团队54325动机与兴趣54321诚恳54322积极并接受挑战性工作54323稳定性与工作耐力54324责任感54325工作弹性5432优点弱点询问事项仅供参考用客服面试评估表1如果主管对你有误解你会怎么做
面试评价表
应聘者： 应聘岗位： 面试时间：
面试项目
分数
备注/得分
5
4
3
2
1
仪表仪容
好
良
中
差
劣
精神面貌
好
良
中
差
劣
面试态度
好
良
中
差
劣
工作经历
好
良
中
差
劣
专业知识
好
良
中
差
劣
表达能力
好
良
中
差
劣
工作动机
好
良
中
差
劣
计算机操作能力
好
良
中
差
劣
经历与职位的符合程度
极符合
Hale Waihona Puke 符合尚符合不很符合
不符合
来公司的愿望强烈程度
极强烈
强烈
一般
犹豫
极低
得分/综合评价
50≥得分≥45
优
45＞得分≥35
良
35＞得分≥25
中
25＞得分≥15
差
15＞得分≥0
很差
其他针对性提问：
面试评语
□予以录用 □复试 □不予考虑 □其他意见：
结构化电话面试评估表
结构化电话面试评估表候选人姓名: 申请职位:__________________ 面试时间:面试官:1.1针对搜索的简历，1.2针对主动投递简历。
请记录候选人回答的关键信息求职意向1.1请问您是否有换工作的意愿,1.2请问您是否正在找工作,(具体问题可参考结构化电话面试流程)目前正在寻找更好的发展空间 ?目前没有求职意向 ?希望能有更好的工作平台 ?对我司没有加盟意愿 ?目前在职，如有好的机会会考虑 ?没有打算离开现有公司说明:“?”项为有利表现，“?”项为不利表现。
如出现一个或以上“?”回答，可视为放弃。
请在“?”或“?”处打?。
2.1针对搜索的简历，2.2针对主动投递简历。
请记录候选人回答的关键信息工作地点要求2.1 能谈谈您对工作地点的考虑吗,2.2 能否谈谈您对我司的工作地点是怎么考虑的,(具体问题可参考结构化电话面试流程)对工作地点没有要求 ?工作地点要求严格，不愿意前来我司所在地工作 ?愿意来到我司所在地工作说明:“?”项为有利表现，“?”项为不利表现。
如出现一个或以上“?”回答，可视为放弃。
请在“?”或“?”处打?。
请记录候选人回答的关键信息工作经历3.1请简单描述过往经历中您的工作内容。
3.2请分享一下您过往经历中所完成的项目情况。
(具体问题可参考结构化电话面试流程)了解应聘岗位职责要求专业匹配度高 ?完全不了解应聘岗位的职责及工作内容 ?过往经历中有应聘岗位的经历 ?过往经历与应聘岗位工作内容不相匹配 ?工作年限与岗位要求相匹配说明:“?”项为有利表现，“?”项为不利表现。
如出现一个或以上“?”回答，可视为放弃。
请在“?”或“?”处打?。
请记录候选人回答的关键信息离职原因及薪酬要求4.1方便谈谈您的离职原因吗,4.2方便谈谈您现在的薪酬情况吗,4.3对于新工作，您对薪酬是如何考虑的,(具体问题可参考结构化电话面试流程)期望值范围在我司薪酬标准内 ?资历不比应聘岗位要求高，期望值严重偏离公司薪酬标准 ?期望范围较我司标准范围高，但资历条件允许定位高一级 ?离职原因为被公司辞退说明:“?”项为有利表现，“?”项为不利表现。
公司面试评价表
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知5、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
公司面试评价表
公司面试评价表
评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
1差
2较差
3一般
4较好
5好
个人基本素质
评价
1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度情绪稳定性、心理健康等
7、思维逻辑性,条理性
招聘面试评估表
应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式□网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□其他(可选字母或者数字评估)1、数字评估：极优>95,优秀 95-90，良好 90-80，普通 80-70，较差 70-60，极差<602、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1)项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品—82．是否守时—43．健康程度—54．礼貌礼节—55．仪容仪表—56．个人职业目标是否明确—47．对公司及应聘职位是否了解—38．求职态度是否积极、诚恳—39．执行力—610．责任感—611．快速反应能力—512．团队意识—513．计划性/条理性—414．表达、沟通能力—715．外向、激情—516．自信心—517．积极的心态—518．专业背景—519．相关工作经验—520．专业知识水平—5总评得分：其他优势或者不足行政初试日期：综合评估意见日期：面试人：日期：总经理审批意见英语能力意见：□推荐复试意见：□录用□推荐复试意见：□录用意见：□录用□存档□存档□存档□存档□不录用□不录用□不录用□不录用经理复试副总复试面试人：面试人：序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3.你为什么想做这份工作？4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？评价要点1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2.回答完整、全面、适当；3.说服力；5.您在选择职业的最重视因素是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。
1. 自我认识人际关系2.你的朋友如何看待你。
2.交往能力3.你希翼在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。
面试综合评价表
合格：6分； 不合格：5分以下
对原有市场及经销商的熟悉程度
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
市场开拓及寻找经销商、产品推广的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
服从分配、工作热情及心态
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
综合评价
品行道德
好 良 中等 有待提高
专业素养
好 良 中等 有待提高
业务经验及市场开拓能力
好 良 中等 有待提高
可培养性和发展潜力
好 良 中等 有待提高
初试意见及评语：
签名： 年 月 日
淘汰
建议复试
复试意见及评语：
签名： 年 月 日
建议试用
面试综合评价表
应聘职位：填表日期： 年 月 日
姓名
性别
年龄
联系电话
专业
学历
籍贯
可到职
日期
具体考评内容
考评项目
评分标准
初试得分/评价
复试得分
沟通、组织协调能力及逻辑分析能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
责任心及自我管理、自我发展的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
岗位：
结论：
试用 岗位： 签名：
年 月 日
招聘面试评价表
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、专业技能
13、执行力
14、工作创造能力
15、英语水平
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
人力资源评估
部门评估
评价结果
录用
安排再次面试
储备
不录用
企业面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
姓名:应聘:年龄:编号:
应聘职位：原单位：
评价方向
评价ห้องสมุดไป่ตู้素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）
个人基本素质
评价
1、仪表、仪态
2、理解和表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人际协调能力
7、思维逻辑性，条理性
8、应变能力
面试评价表综合评价语
面试评价表综合评价语综合评价语是面试过程中对应聘者综合能力进行评价的重要工具。
下面是一份综合评价表的示例，供参考：一、专业知识与技能1. 在面试中展现了扎实的专业知识和技能。
2. 能够熟练地运用所学专业知识解决实际问题。
3. 对相关领域的最新发展和趋势有较为全面的了解。
4. 在专业技能方面具备较强的实操能力。
5. 学习能力强，能够快速掌握新知识和新技能。
二、团队合作能力1. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员积极协作。
2. 能够有效地与他人沟通和协调，促进工作的顺利进行。
3. 具备良好的团队意识，能够主动承担责任并协助他人完成任务。
4. 能够在团队中发挥自己的优势，为团队的目标贡献自己的力量。
5. 具备解决团队内部冲突和问题的能力。
三、领导才能1. 具备较强的领导能力，能够有效地组织和管理团队。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与上级和下属进行沟通和协调。
3. 具备决策能力和解决问题的能力，能够在复杂环境下做出正确的决策。
4. 能够有效地激励团队成员，使其发挥出最佳水平。
5. 具备良好的人际关系处理能力，能够与不同背景和角色的人建立良好的合作关系。
四、创新能力1. 具备较强的创新意识，能够提出独特的观点和解决方案。
2. 能够灵活运用所学知识和技能，创造性地解决问题。
3. 具备积极的学习态度，能够不断学习和吸收新的知识和思想。
4. 具备开拓进取的精神，能够勇于尝试新的方法和途径。
5. 具备独立思考和分析问题的能力，能够提出切实可行的改进意见。
五、沟通能力1. 与他人的沟通能力良好，表达清晰、简洁。
2. 能够倾听他人的意见并做出积极回应。
3. 在面试中展现了较强的演讲和表达能力。
4. 能够准确理解他人的意图和需求，并做出适当的回应。
5. 具备良好的人际关系处理能力，能够与不同背景和角色的人建立良好的合作关系。
六、责任心和抗压能力1. 具备较强的责任心，能够主动承担工作任务并按时完成。
电话销售人员面试评估表
姓名：
日期：
职务：
编号：
评估项目问题设计来自得分123
4
5
表达能力
简单的自我介绍。
职业倾向
有哪些兴趣爱好？有没有比较突出的？
谈谈您对此爱好的看法？
选择工作或者说对此项工作你最看重什么？
应变能力
您为何要来参加我公司的面试？
准备怎样做好您应聘的这份工作？
自我判断能力
谈谈自己的优缺点以及对您的影响？
得分合计：
面试结果：
（ ）回绝 （ ）录用 （ ）复试或待定
评估建议：评估人：年月日
团队或自我管理
销售任务很大，且要在规定时间内完成？您用什么办法达到目标？
对团队里后进员工和销售业绩突出但不遵守制度的员工，做如何处理？
组员工作效率低,日常工作安排混乱，您该如何处理？
分析能力
您在销售过程中，客户说产品很好但需要考虑，这时您该怎么处理？
薪资要求：
得分小计：
到岗日期：
即刻（ ） 2010年____月____日
您今后有什么打算？
工作中您有什么可预见的困难？怎样解决？
对应聘工作的理解
要取得成功，一个好的电销人员应该具备哪些素质？
电话销售需要什么样的特殊技能？
计划及管控能力
您一个正常工作日的工作是怎样安排的？
工作中您发现自己或团队实施的结果与事先计划出现较大偏差，怎么办？
团队意识
当您所在的团队处于竞争劣势时？你有什么想法和行动？
面试评价表(通用)
面试评价表(通用)面试评价表
姓名
性别
评价内容
礼仪、风度、谈吐
为公司服务意愿
判断力、情绪稳定性
应聘职位
年龄籍贯
面试日期学历及专业A：很好B：较好C：一般D：差E：很差（评价等级及简要描述）评价要素
1、穿着整齐、得体；
2、沉着、稳重、大方；
3、语言表达能力
4、走路、敲门、坐立符合礼节；
5、用语文雅、礼貌
6、肢体语言。
评价等级及简要描述
1、是否以企业发展为主要目标并兼顾个人利益；
2、回答完整、全面、适当；
3、具说服力；3、离职原因是否为可接受理由。
1、理解问题的准确性、迅速性；
2、自我判断力；
3、情绪起伏性；
4、逻辑判断或感性判断；
5、处理难堪问题的反应；
6、处理突发事件。
沟通协调能力、交际能力1、自我认识；2、交往能力；3、沟通意识、技能。
责任心、纪律性
个人性格、品质
专业知识与技能
管理意识/成本意识领导能力/服从性。
面试评价表
与人交流、团队协作及沟通表达的清晰度
5
创新思维与学习能力
对新事物的接受度、创新思维及自学能力
6
职业素养与态度
工作的责任心、主动性、纪律性及职业操守
7
对公司文化的认同度
对公司理念、价值观及工作环境的适应性
8
职业规划与稳定性预期
对未来职业发展的规划及在公司长期发展的意愿
9
英语/专业技能语言能力
根据职位需求评估（如适用）
10
其他特别评价（可选 项）
面试官认为需要特别评价的其他方面
综合评价：
1、优点：
备注
2、待改进之处：
3、是否推荐录用及理由： 面试官签名：
日期：
候选人姓名：
序号
评价维度
1
专业技能掌握度
面试评价表
日期： xx年xx 月xx 日 申请职位：
评价标准描述
熟练掌握申请职位所需的核心技能与知识
面试官姓名：
分数（1-5分）
1分为最差，5分为最优
2
工作经验相关性
以往工作经验与申请职位的契合度及深度
3
解决问题能力
面对问题时的分析、判断及解决能力
4
沟通协调能力
面试评价表
姓名
性别
出生年月
学历
毕业时间
专业
工作时间
评价要素
评价等级
差/0分
偏差/1分
一般/2分
偏好/3分
较好/4分
优秀/5分
1
精神面貌
2
语言表达能力
3
应变能力
4
专业知识及理论
5
相关领域知识
6
工作态度
7
敬业精神
8
沟通协调能力
9
管理经验及团队建设能力
10
心理承受能力
11
发展潜力
12
离职原因
13
工作背景及主要业绩
14
存在问题及不足
15
初试评价结果
建议录用（ ）
可以考虑（ ）
建议不录用（ ）
面试评价
人力资源部意见：
签字： 时间：
用人部门意见：
签字： 时间：
分管领导意见：
签字： 时间：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二部分提问
1、您父母、爱人是否都同意你来海外工作？若未沟通过：请您和家人沟通好以后，我会再次给你打电话。
2、根据简历，您之前离开公司的原因是什么？
安排进场审批理由
（）硬件（专业）合乎要求
（）英语合乎要求
（）软件（言语表达、逻辑思维、态度等）合乎要求
（）其他：
其他意见
访谈人签名：时间：年月日
10、您与原公司能否顺利解除关系，多长时间可以到岗，有否特殊协议？
第三部分回答应聘者的问题
您有什么需要了解的吗？
问题1：
问题2：
问题3：
问题4：
第四部分结束访谈
我会在2天之内给您答复，有什么问题可以加我的微信/QQ随时沟通，号码是：
谢谢您接受我的访谈，再见！
第五部分访谈人意见
是否安排进场审批
（）是（）否
3、您离开现在公司到海外来工作的原因是什么？
4、您计划在海外工作多长时间？
5、是否可以接受外派
7、
8、
特别提示：至此，如认为应聘者不符合要求，可结束访谈，但需注意礼貌
9、目前和期望薪金：What’s your monthly salary, and how much do you hope to get a month here?
电话访谈记录表
本表由人力资源招聘专员使用，用于访谈主动应聘本公司的求职者。访谈前要准备好《职位说明书》、应聘者简历、铅笔，并填好空白阴影部分。访谈后按其原话及时整理记录并填写意见。
访谈对象应聘Biblioteka 位访谈时间月日时——时
第一部分开始访谈
第一步：拨通手机：您好！请问您是先生/小姐吗？这里是内马铁路一期第一项目经理部人事部，我姓。您在月日向我们投递了简历，应聘，不知您现在是否方便接受我的访谈。如不便，可在何时（）再联系。