国际科技合作项目申报与管理-对外
国际科技合作项目申报书
国际科技合作项目申报书尊敬的评审专家：国际科技合作项目申报书旨在寻求贵委员会对我们在科技创新领域的国际合作项目的支持。
本申报书将详细介绍项目的目标、背景和意义、工作计划、经费预算、团队介绍以及预期成果与效益。
一、项目概述本申报的项目名称为“国际科技合作计划”，主要目标是加强与提升我国在科技创新领域的国际竞争力。
项目的背景在于，随着全球科技发展的加速，国际间的科技合作变得日益重要。
通过与国际一流的科研机构、高校以及企业进行深度合作，我们可以加速弥补自身的技术短板，提高科技创新能力和水平。
二、项目工作计划我们将项目分为三个阶段：筹备阶段、实施阶段和总结阶段。
每个阶段的具体工作内容和时间安排如下：筹备阶段（2023年6月-2023年9月）：主要包括项目可行性调研、合作伙伴的筛选与洽谈等。
实施阶段（2023年10月-2024年12月）：联合国内外合作伙伴，开展科技合作研究，包括共同申请重大科技项目、联合发表学术论文等。
总结阶段（2025年1月-2025年3月）：对项目进行全面总结，并撰写总结报告。
三、项目经费预算本项目预算为1000万元，主要用于合作伙伴访问交流、科研设备购买、数据采集以及人员工资等方面。
详细的经费使用计划如下：合作伙伴访问交流费用：300万元科研设备购买费用：300万元数据采集费用：200万元人员工资费用：200万元四、团队介绍本项目将由我单位牵头，联合国内外多家高校和研究机构共同实施。
团队成员具有丰富的国际科技合作经验，具备高级专业技术职务，有良好的科研道德和优秀的团队协作精神。
我们拥有一流的科研设备，能够为本项目的顺利实施提供强有力的保障。
五、预期成果与效益本项目的预期成果包括：发表一批高水平的科研论文，申请若干项专利，培养一批具有国际视野的科技人才，推动我国在科技创新领域的国际交流与合作。
通过本项目的实施，我们希望能够提升我国的科技创新能力和学术水平，推动科技创新，促进科技交流。
中国高校 国际科技合作 申请流程
中国高校国际科技合作申请流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国际科技合作项目申报须知
国际科技合作项目申报须知国际科技合作项目申报采取网上申报的形式，为了保证申报单位和项目组织（推荐）部门能够熟练使用网上申报系统，现将申报程序说明如下：一、申报单位操作流程1.申报单位注册申报单位首先在科技部门户网站“国家科技计划项目申报中心”栏目（http://*******************，以下简称“申报中心”）进行单位及用户注册。
申报单位登录科技部“申报中心”，点击“用户注册”，进入注册页面，按有关要求认真填写《国家科技计划项目申报中心注册信息登记表》，并在线打印，加盖单位公章后，按照提示要求将相关注册材料尽快寄送至科技部信息中心。
科技部信息中心收到材料后，在2个工作日内完成对单位注册信息的审核，审核结果将通过电子邮件或手机短信方式通知注册用户，注册用户也可登录“申报中心”查看审核状态。
已在科技部门户网站“申报中心”进行过单位及用户注册并经审核通过的申报单位，无需重复注册，只需登录“申报中心”，点击进入“选择计划类型”界面，在申报内容栏目中选择“国际科技合作计划”，按照有关提示进行操作，即可进行申报工作。
注册、登录系统过程中，出现技术问题，请咨询：（科技部信息中心）***-********，58882692， 58882690，58882693，58882698，58882740，58882694，58882697，58882238，58882696，58882236，58882248，58882234，58882743。
2.申报单位创建用户、申报授权申报单位获得科技部信息中心授权后，登录“申报中心”，点击进入“国际科技合作计划”申报界面，按照相关提示进行操作以完成有关申报用户的创建和管理工作。
申报单位创建项目和本单位申请用户的填报帐号，并将项目的申报权利授予各用户。
未经单位授权的项目，任何申请人都无法申报。
3. 项目申请人填报项目申报书申报用户利用申报单位分配的帐号登录系统，并进行项目申报书的填报。
2023科技部外专项目申报指南
2023科技部外专项目申报指南一、项目背景科技部外专项目是为了加强我国科技创新能力，促进国际科技交流与合作，引进和培养高层次的科技专业人才而设立的项目。
该项目旨在通过引进外国科技专家，加强我国科技人才队伍的国际化和多元化，提高科技创新能力和国际竞争力。
外专项目涵盖了各个领域的科技专业，包括自然科学、工程技术、农业科学、医学卫生、信息技术等。
二、申报条件1.申报人需具有中国国籍，具备相关的硕士或以上学位，并在国内正式工作单位工作。
2.申报人需要有与项目相关的科研工作经验和成果，具备一定的国际学术交流和合作基础。
3.申报人需具备良好的英语沟通能力，能够满足与外专合作的语言要求。
三、申报材料1.申报书：包括项目名称、申请单位基本情况、项目的意义和创新、研究内容和方案、预期成果和影响、外专引进计划等。
2.个人简历：包括申报人的学习和工作经历、科研成果、获奖情况、学术兼职等。
3.专家意见书：来自国内外相关领域专家的推荐信或意见书。
4.项目预算：包括项目经费的分配和使用计划等。
四、申报流程1.申报人首先需要在科技部官网上下载并填写申报书，同时提交个人简历和项目预算等相关材料。
2.申报人需要提前联系和邀请国外专家，征求其意见并获得专家意见书。
3.申报人还需要向国内外相关领域专家咨询和请教，取得专家指导和支持。
4.申报人在收集完所有申报材料后，需要在规定的时间内递交到科技部指定的申报窗口。
五、项目评审1.项目评审将由科技部组织专家组进行评审，主要考察项目的科学性、可行性、创新性和国际化水平。
2.评审专家将对申报材料进行综合评定，并面对面地与申报人进行交流和提问。
3.评审结果将由科技部在规定的时间内公布，并对获奖项目进行认定和资助。
六、项目实施1.获批的外专项目将得到相应的经费资助和支持，包括科研经费、差旅费、人员津贴等。
2.申报人需要按照项目计划和框架，认真开展科研工作，并定期向科技部提交项目进展报告和经费使用情况。
国际科技合作计划项目申报
用全球科技资源，合理分享国际科技成果
国际科技合作计划项目申报
支持重点-计划主要支持哪些
项目
1. 通过引进消化吸收再创新，着力解决 制约我国经济、科技发展的重大科学 问题和关键技术瓶颈，有利于提高自 主创新能力，有利于实现跨越式发展， 具有高层次、高水平、紧迫性特点的 国际科技合作与交流项目。
项目 备选库
确定出库 分数线
遴选、提交双 边联（混）委
会
政府间协议 项目
项目立项
预算审核
填报预算书
专项 项目
立项报批
重大项目 复评
经费预算 专家评审
项目经费预算 报批、审定
可能核 减项目
合作司会同计划 司下达立项通知
会签财政部 下达经费
签订项目任务合 同书
签订经费预 算确定书
我方提议项目择 优进入专项清单
国际科技合作计划项目申报
申报条件-申报国际科技合作
计划需要符合哪些条件
1. 国际科技合作计划支持基础研究、应 用研究、试验发展类项目的合作研发， 项目的必要性和可行性理由充分。
不支持软课题研究、产业化和基础
建设类项目。
基础建设\软科学
应用研究
试验发展
基础 研究 (偏重 理论) 应用基础
产业化
国际科技合作计划项目申报
项目
立项库
国际科技合作计划项目申报
项目评审-国际科技合作计划
评价指标是什么
1、合作必要性及意义:
合作理由是否充分；合作项目是否 与我国重点行业、领域的发展战略、方 向密切相关，对我国该领域科技发展有 重要意义；合作研究是否能促进我国重 点行业、领域关键的瓶颈科学与技术问 题的解决和突破，推动该行业、领域的 跨越式发展。
对外科技合作计划申报指南
开 发 、 建研 究 中心 和 公 共试 验 平 台 、 共 以及 科 研 创新 团
队 的 引进 和联 合 产业 化等 行 之 有 效 的 国 际科技 合 作方
式．
厅 长李 兴华 结 合 广 东科技 和 产业 发 展 实际情 况与 独联
体 国家科技 发展 情 况 ， 出和创 建的 国际科 技 合作 新 模 提
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立联合研究 中心 ， 完善 “ 功能 互补 、 两边一体 ” 哑铃 的“ 型” 合作模式 ； 发挥“ 广东科技企业合作促进会 ”原广东 （
广东科技２１ ２ 期 １１ ０１ 第３
专版 Ｉ‘ １科技大 ‘ 事读本’ ’ 科 系列・ 技计划
式
一
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申 报 内 容 与 组 织 形 式
（ ） 点 开 展 与俄 罗斯 、 克兰 、 一 重 乌 白俄 罗斯 等 独联
其 具 体 内 涵 是 ： 国 内和 国 外 两 地 同 时 建 立 “ 能 在 功 互补 ， 边 一体 ” 研 发机 构 和功 能 齐全 的辅 助机 构 ， 两 的 把 国 内外 两 瑞 的 合 作 网络 做 强 、 实 、 大 ， 使 两 个 网 络 做 做 并 结 构 结 合 得 更 紧 密 ， 高 效 地 完 成 国 际 间 先 进 技 术 的 相 更 互引进 、 肖化 收 和 再 创 新 ， 及 产 业 孵 化 等 既 为 “ 吸 以 创
际技 术 交 流 的 高 效 运 转 和 对 接 四 是 “的 ， 国 际 哑 国 在 科 技 合 作 中将 灵 活 运 用联 合 研 究 、 合 试 验 验 证 、 作 联 合
科技热 ：哑铃型” “ 国际科技合作模式
所 谓 “ 铃 型 ” 际 科 技 合 作 摸 式 ， 广 东 省科 技 厅 哑 国 是
国家国际科技合作专项项目申报程序
国家国际科技合作专项项目申报程序（在线申报）以下适用于公开项目在线申报。
为了保证申报单位和项目组织（推荐）部门能够熟练使用网上申报系统，现将申报程序说明如下：一、申报单位操作流程1．申报单位注册申报单位首先在科技部门户网站“国家科技计划项目申报中心”栏目（，以下简称“申报中心”）进行单位及用户注册。
申报单位登录科技部“申报中心”，点击“用户注册”，进入注册页面，按有关要求认真填写《国家科技计划项目申报中心注册信息登记表》，并在线打印，加盖单位公章后，按照提示要求将相关注册材料尽快寄送至科技部信息中心。
科技部信息中心收到材料后，在2个工作日内完成对单位注册信息的审核，审核结果将通过电子邮件或手机短信方式通知注册用户，注册用户也可登录“申报中心”查看审核状态。
已在科技部门户网站“申报中心”进行过单位及用户注册并经审核通过的申报单位，无需重复注册，只需登录“申报中心”，点击进入“选择计划类型”界面，在申报内容栏目中选择“国际科技合作专项”，按照有关提示进行操作，即可进行申报工作。
国家国际科技合作专项项目申报程序（离线申报）以下适用于涉密项目离线申报。
为了保证申报单位和项目组织（推荐）部门能够熟练使用离线申报软件，现将申报程序说明如下：一、项目申请人填报项目申报书登陆下载国际科技合作项目申报书离线申报软件进行申报，通过离线填报软件填写、打印项目申报书。
请将（1）通过离线软件导出的zip上报数据包、（2）申报书word文件、（3）其它电子版申报材料，刻成光盘后与申报书等申报材料一并报送申报单位。
二、申报单位审查、上报1 / 32．申报单位创建用户、申报授权申报单位获得科技部信息中心授权后，登录“申报中心”，点击进入“国际科技合作专项”申报界面，按照相关提示进行操作以完成有关申报用户的创建和管理工作。
申报单位创建项目和本单位申请用户的填报帐号，并将项目的申报权利授予各用户。
未经单位授权的项目，任何申请人都无法申报。
国际科研合作项目申报技巧
国际科研合作项目申报技巧国际科研合作项目申报是科学界和学术界合作的重要方式，能够促进知识的交流与共享。
然而，申报国际科研合作项目并不是一件容易的事情。
本文将介绍一些申报技巧，帮助申请者更加顺利地完成申报过程。
一、选择合适的项目首先，选择合适的项目是申报成功的关键。
申请者应该仔细阅读项目要求和条件，确保自己的研究方向和项目目标与所申请的合作项目相符。
同时，了解项目的合作伙伴和合作机构的背景与实力，以确保能够在合作中获得良好的支持和资源。
二、充分准备材料申报国际科研合作项目时，申请者需要准备大量的申请材料。
首先，申请者需要提供研究计划和项目方案，包括项目的目标、研究方法、预期结果等内容。
其次，申请者还需要提供个人简历、学术成就和合作经验等材料，以展示自己的研究能力和合作潜力。
此外，申请者还需要提供合作机构和合作伙伴的相关信息和资料。
三、准备精彩的申请文书申请文书是申报成功的重要因素之一。
申请者需要在申请书中清晰地阐述研究的背景和意义，突出自己的研究优势和创新性，说明项目的重要性和可行性。
同时，申请者还应该表达对合作伙伴和合作机构的认可和期待，以增加合作项目的吸引力和可信度。
四、与合作伙伴保持良好沟通在申报国际科研合作项目过程中，与合作伙伴的良好沟通非常重要。
申请者应及时与合作伙伴沟通项目的细节和合作方式，确保双方的理解和共识。
同时，合作伙伴也能提供申请过程中的帮助和支持，增加申请成功的可能性。
五、遵守申报流程和时间最后，申请者要严格遵守申报流程和时间要求。
在申报前，仔细阅读申报指南和要求，确保申请材料的准备和提交符合要求。
同时，抓住申报的时间节点，提前准备和提交申请材料，以免错过申报机会。
总结成功申报国际科研合作项目需要申请者具备较强的研究能力和合作潜力。
通过选择合适的项目、充分准备申请材料、准备精彩的申请文书、与合作伙伴保持良好沟通、遵守申报流程和时间等技巧，申请者可以提高申报成功的概率。
希望本文的介绍对申报国际科研合作项目的申请者有所帮助。
科学技术部工作人员的国际科技合作项目管理流程
科学技术部工作人员的国际科技合作项目管理流程一、引言国际科技合作是促进各国科学技术发展的重要方式之一，科学技术部作为我国科技合作的主管部门，负责管理和推动国际科技合作项目的开展。
本文将介绍科学技术部工作人员在国际科技合作项目管理中的具体流程和操作步骤。
二、项目立项1. 项目筛选科学技术部工作人员首先要根据国家科技发展战略和合作方向，进行项目筛选和确定合作对象。
通过市场调研、专家评审等方式，确定与国际科技合作项目的合作意向。
2. 方案制定在确定合作意向后，科学技术部工作人员与合作方一起制定合作方案。
合作方案包括项目的目标、任务、资源需求、时间计划、合作方式等内容。
3. 合作协议签署科学技术部工作人员与合作方签署合作协议，明确双方的权利和义务，确保项目的顺利开展。
合作协议应包括项目的执行机构、项目组织结构、资金来源和使用等内容。
三、项目执行1. 项目组建科学技术部工作人员根据合作协议的要求，组建项目团队。
团队成员应具备相应的科研能力和国际合作经验，并分工明确，确保项目的顺利执行。
2. 资金拨付与监管科学技术部工作人员按照合作协议约定的资金拨付方式，将资金拨付给合作方。
同时要进行定期或不定期的现场检查和核实，确保资金使用的合规性和效益。
3. 项目进展监控科学技术部工作人员要及时了解项目进展情况，与合作方保持沟通和协调。
在项目实施过程中，要定期召开会议，进行项目进展的评估和风险管理，及时采取措施解决项目中的问题。
四、项目验收与结题1. 项目验收科学技术部工作人员要根据合作协议的要求，进行项目验收工作。
验收内容包括项目的研究成果、技术转移和推广情况、经济和社会效益等方面。
2. 项目结题在项目验收通过后，科学技术部工作人员与合作方一起进行项目结题工作，总结项目的成果和经验，并提交相关结题报告和材料。
五、项目评估与总结科学技术部工作人员要对项目进行评估和总结，总结项目的成功经验和不足之处，并提出改进建议，为今后的国际科技合作项目提供借鉴。
科学技术部工作人员的国际科技合作项目管理
科学技术部工作人员的国际科技合作项目管理科学技术部作为我国科技领域的主管部门，负责组织和管理国内外的科技合作项目，以推动我国科技事业的发展和国际科技交流。
作为科学技术部工作人员，国际科技合作项目的管理是我们日常工作中十分重要的一项任务。
本文将从项目前期准备、项目实施和项目后期总结三个方面，介绍科学技术部工作人员在国际科技合作项目管理中的职责和工作内容。
一、项目前期准备在项目开始之前，科学技术部工作人员需要进行充分的准备工作，以确保项目的顺利开展。
首先，我们需要与国内外的科技合作伙伴进行沟通，明确项目的目标和内容，并制定详细的合作计划。
其次，我们需要进行项目的立项评审和资金申请，确保项目的可行性和资源保障。
此外，还需要进行相关合同的起草和签订，确保项目各方的权益得到有效保障。
最后，我们还需要组织项目团队的建立和培训，确保团队成员了解项目的目标和流程，以便项目的顺利实施。
二、项目实施项目实施是整个合作项目的核心和关键阶段。
科学技术部的工作人员需要履行以下职责：第一，我们需要督导和支持项目团队的工作，确保项目按照计划进行，并帮助解决项目中出现的问题和困难。
第二，我们需要与合作伙伴保持密切的沟通和协调，定期交流项目进展和结果，并及时解决合作伙伴的需求和关切。
第三，我们需要组织相关会议和交流活动，促进项目之间的交流和合作，加强项目成果的共享和推广。
第四，我们需要及时审核和跟踪项目的经费使用状况，确保项目的资金使用合规和有效。
三、项目后期总结项目的结束并不意味着工作的结束，科学技术部的工作人员还需要进行项目的后期总结和评估。
我们需要对项目的成果和效益进行评估，总结项目实施中的经验和教训，并向相关部门和合作伙伴提交项目的结题报告。
此外，我们还需要对项目团队和合作伙伴进行终期评价，以确定项目的成功和不足之处，并为今后的项目提供有益的经验和借鉴。
最后，我们还需要组织项目的结项仪式和成果展示，宣传和推广项目的成果，促进项目的跟踪转化和应用。
国际科技合作计划项目申报
经费预算与使用计划
列出项目经费的预算和使用计划，包括人员、设备、材料等费用。
申报书结构与内容
合作单位与团队介绍
介绍合作单位的基本情况、团队成员的资质和经验等。
附件
包括相关证明材料、技术文档等。
撰写技巧与注意事项
明确目标与定位
在撰写前要明确申报的目的和定位，确保内 容与目标相符合。
突出重点与亮点
在描述项目时，要突出重点和亮点，强调项目 的创新性和实用性。
01
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项目创新性
技术可行性
实施方案完备性 预期成果效益
合作单位实力与 团队能力
评审专家将重点关注项目 的创新性和前瞻性，是否 具有自主知识产权，是否 符合国家战略需求和产业 发展方向。
评审专家将评估项目的技 术成熟度、可行性以及技 术路线的合理性，以确保 项目能够顺利实施并取得 预期成果。
06
04
专家评审
通过形式审查的项目将进入专家评审 环节，由同行专家对项目的科学性、 创新性、实用性以及国际合作基础等 进行评估。
项目实施与管理
获得资助的项目将按照合同约定的内容和进度 实施，并接受相关部门的监督和管理。项目完 成后将进行验收和绩效评估。
02
项目合作模式与内容
合作模式选择
联合研发
双方共同投入资源，开展技术 研发和合作，共享知识产权。
风险应对措施
针对不同类型风险制定相应的应对策略和措施，降低 或避免风险对项目的影响。
风险监控与报告
建立风险监控机制，定期对项目风险进行评估和报告 ，及时调整应对策略。
04
项目预期成果与效益分析
预期成果与目标
预期成果
通过国际科技合作计划项目，预期能 够取得一系列具有国际先进水平的科 研成果，包括但不限于论文、专利、 技术标准等。
三、国际(地区)科技合作项目办理流程
项目负责人每年编制 《项目后续发展报告》
科研院汇总后统一上报工信部 （三）项目验收
科研院向项目负责人发布验收通知 按照通知要求，项目负责人在规定时间内
向科研院提交验收材料 项目负责人提交验收材料至科研院审核
科研院审核盖章后，上报验收材料至工信部
工信部安排具体时间进行会议验收一）项目申报及立项 科研院在校园网上发布科技部重点研发计划
（政府间/港澳台专项和战略性专项）申请通知
申请人填写科技部《项目预申报书》，提交至 科研院，由科研院统一上报工信部推荐
经由工信部评审通过后，推荐到科技部备案
通过科技部战略评审后，填报《项目正式申报书》 并通过科研院提交至科技部
科技部组织评审，项目申请人上会答辩
评审通过后，填写《项目经费预算书》 通过科研院提交科技部审核
经费批准后，填写《项目任务书》
科研院上报《项目任务书》
基础科研室 办公地点：逸夫楼201 办公电话：2490/3590
（二）年度进展报告
科研院发布年度报告通知
在研项目
已完成项目 在验收后三年内
项目负责人每年编制 《项目执行进展报告》
国际科技合作项目申报指南
国际科技合作项目申报指南好啦，今天咱们来聊聊一个大家可能听过但不一定懂的事儿——国际科技合作项目申报。
这话题有点儿“高大上”，不过说实话，真要搞懂了，没那么复杂。
先别急，咱们慢慢来。
说到这个项目申报，很多人一听可能就头大——哎呀，国际合作，要求那么高，能行吗？能！只要你摸清楚了流程，心里有个底，基本上没什么搞不定的。
啥是国际科技合作项目呢？简单来说，就是不同国家、不同地区的科技团队联合起来，共同做一些科研项目，哪怕你们平时可能生活在五湖四海，但是在这个项目下，大家的目标是统一的。
可以是一起研究新药、也可以是一起开发新技术，反正就是搞一些“跨国界”的科技创新。
所以说，国际合作项目，某种程度上就像“跨国婚姻”，大家在不同的文化背景下，互相合作，相互学习，最后为了共同的目标努力。
但是，申报这些项目的过程，哎呦，那可真不是“喝水吃饭”的事儿。
很多人可能会觉得，搞科研就应该埋头做事，申报这种事儿只要准备好技术就行，谁管它这些繁琐的流程呢？可不是这么简单。
你得提前了解好要求，清楚每个细节，否则一不小心就把好事给弄砸了。
就像考试前没看清题目，写了半天，结果偏题了，那岂不是自找麻烦？不过，放心，这个申报过程其实并不难，关键是要掌握一些小窍门。
你得知道这些项目背后，通常都有一些特定的资助机构或者基金组织。
它们的目标是什么呢？帮助你们这些有想法、有创新精神的团队，跨越国界，合作无间。
资金的支持，往往是很多项目能否成功的关键。
试想，如果没有资金支持，哪来的设备，哪来的实验，哪来的项目推进？所以，搞清楚资金来源是第一步。
你得找准合适的合作伙伴。
这个“合作伙伴”，不仅仅是指技术水平高的人，还是那些懂得怎么协调、怎么合作的人。
国际合作不单单是“做学问”，更是要有“做人的智慧”。
你得和对方沟通好，了解彼此的研究方向、优势互补，才能达到事半功倍的效果。
毕竟，跨文化的交流，哪怕是在科研领域，也需要有很强的默契和沟通能力。
有些朋友可能会担心，这些项目申报的材料是不是一堆繁琐的文件？答案是：没错。
科技部“国际科技合作重点项目计划”项目申请指南
科技部“国际科技合作重点项目计划”项目申请指南第一篇：科技部“国际科技合作重点项目计划”项目申请指南科技部“国际科技合作重点项目计划”项目申请指南科技部“国际科技合作重点项目计划”(以下简称“国际科技合作计划”)的设立,旨在围绕国家科技发展战略,瞄准国际科技前沿,通过充分利用国际资源,推动我国科技创新活动向国际惯例靠拢,逐步融入全球化进程,组织和参与高层次、高水平的重大国际科技合作,增强我国科技创新能力,加速发展高科技,实现产业化,为提高我国综合国力服务。
国际科技合作计划应突出国家目标,选择对提高国家科技创新能力、促进高新技术产业化进程和加快国际合作等具有战略意义的国际科技合作项目,通过政府协调和资金引导,集中和优化有效的社会资源,统筹安排并支持项目的国际合作研究和开发,从而促进国内研究开发和技术创新,并有利于高水平人才的培养,实现若干技术领域的跨越式发展,提高我国的科技综合实力。
国际科技合作计划面向政府间科技合作项目,面向国家各科技计划中的国际科技合作项目,面向国际大科学研究计划项目。
一、重点资助范围1、“863”计划、“973”计划、科技攻关计划中重点开展的国际科技合作项目。
2、双边或多边政府间科技合作议定书中具有符合下列特点的项目:一一具有科技优势、接近国际先进水平、有能力以平等身份参与到国际大科学计划中的项目;一一以我为主、为我所需,需要开展国际合作解决我国科技发展过程中带有共性的科技难题的项目。
3、与科技部在“十五”期间重点组织实施的12个重大科技专项有关的国际科技合作项目。
(科技部实施12个重大关键技术攻关与产业化示范专项:1.超大规模集成电路和软件；2.电动汽车；3.高速磁悬浮列车；4.信息安全与电子政务及电子金融；5.功能基因组与生物芯片；6.食品安全；7.主要农产品深加工；8.奶业发展；9.创新药物与中药现代化、医药器械；10.节水农业；l1.水污染治理；12.重要技术标准。
)二、优先资助范围有论文,有自主知识产权和产品的项目；聘请具有学术带头人水平的国外留学人员短期或长期回国开展研究或开发的项目；属于西部生态环境研究开发的项目；合作国别属于已对我国开放科学研究计划的国家的项目。
国际交流与合作项目申报与管理方案
国际交流与合作项目申报与管理方案一、引言随着全球化的进程加速推进，国际交流与合作项目的申报与管理变得越来越重要。
本文旨在探讨如何提高项目申报的效率和管理的质量，以促进国际交流与合作的顺利进行。
二、项目申报的重要性项目申报是项目启动的第一步，也是项目实施的重要准备工作。
只有通过申报，项目才有可能得到资金支持和政策支持，进而顺利推进。
申报要求项目方全面、准确地表达项目的目标、内容、预期成果等，以获得评审人员的认可和资助机构的选择。
三、申报材料的准备申报材料的准备直接关系到项目能否成功申请资助。
项目方需要仔细阅读资助机构的申报指南，明确申报要求和评审标准。
然后，项目方应详细梳理项目的背景、目标、方法、预期成果等，编写项目提案。
除了文字材料外，项目方还需要准备附件，如项目预算、团队成员简介等。
确保材料的完整性和准确性对于成功申请至关重要。
四、评审流程与方式评审流程是项目申报阶段的关键环节。
根据资助机构的要求，项目方需要将申请材料按规定提交，然后进入评审流程。
评审过程中，评审人员会对申请材料进行评估和分析，从而评定项目的可行性和创新性。
评审方式一般包括专家评审、面试以及实地考察等。
五、项目管理的挑战项目管理是项目实施阶段的核心任务。
在国际交流与合作项目中，由于涉及不同国家、不同文化、不同语言等因素，项目管理的挑战更加突出。
项目方需要制定详细的项目计划，确保项目进度和成果达到预期，同时要保证项目成员之间的有效沟通和协作。
六、团队建设与管理团队建设是项目管理的重要环节。
项目方需要根据项目需求招募合适的团队成员，并进行团队培训和沟通。
同时，项目方还需要制定明确的团队管理制度和流程，确保团队成员能够高效协同合作，减少人员流动和项目风险。
七、预算与资金管理预算与资金管理是项目管理过程中的关键任务。
项目方需要制定合理的预算计划，并将其与实际执行情况进行对比，确保项目的经费使用得当。
同时，项目方还需要与资助机构保持良好的沟通，及时解决项目执行过程中的资金问题。
国家国际科技合作专项项目申报书
项目序号型类合作国家国际科技合作专项项目申报书项目名称：位：单申报人：负目责项别：作国合项目组织（推荐）部门：期：报日申中华人民共和国科学技术部制二〇一三年六月．填报说明（请认真阅读）1、国家国际科技合作专项主要支持国际科技合作与交流内容（包括技术引进消化吸收再创新、合作研发、先进适用技术产品设备标准走出去等，涉及产业化的项目一般指“XX产业化技术/设备的研发”），不支持基本建设、纯商业交易（包括纯技术购买和设备采购）项目，不是对从国外购买技术或采购设备的补贴；不支持政策和管理等软科学研究项目；不支持纯粹的人员交流与培训项目；不支持成熟技术、产品的产业化或市场推广；不支持国内的大规模示范推广应用项目。
2、填写项目申报书的相关栏目时应突出国际合作的内容。
3、申报书各项内容应实事求是，文字表述准确。
外来语要同时用原文和中文表达，第一次出现的缩略词，须注明全称。
4、“项目名称”应反映合作的重点内容和目标，不宜过于宽泛（如“中加疫苗关键技术及产品合作研发”、“重大新发突发传染病诊治研究”），应能体现出通过国际合作解决的关键科技问题，字数不得超过25字，原则上不得出现外来语，应用中文表达。
5、“项目研发类型”是指申报哪类项目，请根据填报系统提示选择，不得自行填写。
6、“所属协议”：政府间协议是指由合作双边或多边政府（包括中央和地方）牵头、组织签定的科技合作协定；其他协议包括由合作双边或多边部门、研发机构（包括大专院校、科研院所等）及企业等组织签定的部门或机构间科技合作协定。
7、“项目合作协议/意向”是指合作双边或多边针对本项目合作具体工作签定的合作协议。
8、“项目申报单位”为依法在中国（大陆）境内设立，具有相应对外合作渠道和合作能力、科研条件和研发实力，并具备法人资格的科研机构、高等学校、企业。
各级政府行政机构不得作为项目申报单位，也不可作为合作单位参与研究。
“项目依托研究基地”中的“03国家国际科技合作基地”包括科技部授予的国际创新园、国际联合研究中心、国际技术转移中心和示范型国际科技合作基地。
对外技术合作项目管理流程
对外技术合作项目管理流程一、项目启动阶段。
这就像是一场冒险的开端。
在这个时候啊，得先有个好点子，这个点子可不是凭空冒出来的。
可能是大家坐在一起，喝着咖啡或者茶，聊着聊着就有了灵感。
比如说，我们发现国外有个特别酷的技术，咱们国内要是能引进来，肯定能做出超棒的东西。
有了点子之后呢，就得找合作方啦。
这就像是找小伙伴一起玩耍。
找合作方可不容易，得考察好多方面呢。
要看看他们的技术是不是真的像说的那么厉害，就像我们找朋友得看他是不是真的靠谱一样。
还要看他们的信誉好不好，要是合作到一半出问题，那可就糟了。
然后就是谈合同啦。
谈合同就像是在菜市场讨价还价，但又比那严肃多啦。
要把双方的权利和义务都写得清清楚楚，比如说我们能从合作里得到什么技术，要付出什么代价，对方又要做些什么。
这个合同可是保障我们在这个项目里不被欺负的“护身符”呢。
二、项目进行阶段。
一旦项目开始了，就像火车开起来了一样。
这时候沟通超级重要。
大家要经常聊天，就像朋友之间分享日常一样。
不管是技术上的小问题，还是进度上的安排，都得及时说。
可不能有什么事儿都憋在心里，不然到最后可能就变成大麻烦了。
资源管理也不能马虎。
这资源就像我们玩游戏里的装备一样，钱啊、设备啊、人员啊，都得安排得妥妥当当的。
钱要花在刀刃上，设备要能满足项目需求，人员得是能干活的高手。
要是资源没管好，就像游戏里没穿好装备就去打怪，肯定要吃苦头的。
质量控制也是个关键。
我们做出来的东西得是好东西呀，不能是个样子货。
要定好标准，然后按照标准来检查。
要是发现哪里不符合标准了，就得赶紧改，就像我们发现衣服上有个破洞就得补上一样。
不能因为偷懒或者怕麻烦就放过那些小问题，小问题积累起来就成大问题啦。
三、项目收尾阶段。
项目快结束的时候，就像一场演出要谢幕了。
要先把所有的成果整理好，就像我们整理自己的宝贝一样。
把那些技术文档啊、数据啊都好好保存起来，说不定以后还能用到呢。
然后就是验收啦。
这就像是考试，得让合作方还有相关的人来检查我们的成果。
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重要环节—项目产生
突出国际科技合
作特点，强化顶 层设计，加强统 筹协调，凝练合 作重点，建立 “主动发现”的 多渠道相协调、 互补充、多元化 的项目产生机制 和网络。
0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
支持力度越来越大
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支持重点—主要支持哪些类型项目
合作类型上: 1. 合作研发类 2. 引进类(人/技术/ 装备/种质资源 等) 3. 走出去类 组织管理上: 1. 政府间项目 2. 自主项目
国家国际科技合作专项 2013 项目申报与过程管理
科技部国际科技合作专项办公室
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主要内容
专项有什么特点 专项申报、审批程序 专项重点支持哪些项目 申报项目有什么条件、要求 立项程序、环节及要点 项目如何评审 成果、调整、验收等过程管理
可能核 减项目
政策性审 核
司务会审 议
会签财政部 下达经费 签订项目经 费预算书
项目 申报书
技术论证
重大项目 概算评议
项目 立项
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支持重点—主要支持ห้องสมุดไป่ตู้些项目
1. 通过引进消化吸收再创 新，着力解决制约我国 经济、社会发展的重大 科学问题和关键技术瓶 颈，有利于提高自主创 新能力，有利于实现跨 越式发展，具有高层 次、高水平、紧迫性特 点的国际科技合作与交 流项目。
政府间 合作框架
部际协调 国际科技 合作项目
驻外使领 馆推荐
部省会商
部门 组织推荐
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重要环节—申报要求
自主项目: 集成优势资源、产学研结合。一般要求由一个单 位牵头，若干单位共同参与。鼓励以企业为主体、 市场为导向、产学研相结合，整合国内优势大学、 科研院所联合申报，集成各方在技术、产业、合 作渠道等方面的优势，与国外一流科研院所、企 业开展实质性合作研发。
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审批程序—专项项目
顶层设计 年度重点 实施方案 项目 建议书 战略咨询 政府决策
战略政策 合作重点
项目立项
立项报批
预算审核
填报预算书
部门、地 方、使领馆 等
专项 项目
经费预算 评审
司务会审议
项目经费预算 报批、审定 合作司会同计划 司下达立项通知 签订项目任务合 同书
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支持重点—主要支持哪些项目
2. 在双边和多边政府 间科技合作协定或 协议框架下确定 的，对我国科技进 步和高新技术产业 发展有重要推动作 用，对我国经济社 会可持续发展有积 极影响的国际科技 合作与交流项目。
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支持重点—主要支持哪些项目
3. 围绕引进和培养国际顶尖人 才，促进国际科技合作基地 建设，与世界一流研发机构 和一流科技人才合作的重点 国际科技合作与交流项目。
国家纳米技术国际创新园揭 牌仪式在苏州工业园区举行
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特点—合作专项特点是什么
引进消化吸收再创新 提升自主创新能力 利用全球科技资源（创新资源），解决 我国科技瓶颈、难题，实现重点跨越 是战略性、政策性计划（项目），政策 性和学术性相结合，不仅是学术性计划
1、国别政策、外交工作等 2、国家战略目标、重大战略需求等
“开放创新”
产学研相结合，项目-人才-基地相结合
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实施概况
项目与经费安排
600 500 项目数 专项经费（亿元）
“十五”，共资助项目 400 678项,专项投入约 2.8亿元。 300 “十一五”共支持1731项， 200 专项投入约 38亿元。 100 06年 3 亿 10年 8+10 亿 11年 10+8 亿 12年 11.5 亿 13年 13 亿 276 562 475 308 410 项 项 项 项 项
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重要环节—申报要求
重视产业应用。有产业应用（前景）的项目必须 有相关企业参加，联合提出项目建议，企业应有 资金投入（一般1:1以上）。 鼓励企业为主体。企业为主提出的项目，要求企 业必须具有独立的研发部门(如研究院)，并联合 相关大学、科研院所共同申报，企业应有相关配 套资金投入（一般1:2以上） 。 强化知识产权。能与产业和应用需求紧密结合， 能形成知识产权或相关技术标准。
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重要环节—申报要求
实施开放创新。要求能有效利用国际科技资源， 解决我国经济社会发展的瓶颈技术问题； 落实国家战略。列入部省、部际会商协调机制的 项目，与国家重大专项、重大工程衔接配合密切 的项目，产学研相结合且应用目标明确的项目将 优先考虑； 维护国家利益。能有效保护知识产权、国家利益 及涉及国家安全的相关信息资源等，合理分享合 作成果，维护我方利益。
济南国家信息通信国际创新园揭牌仪式 中科院半导体所国际联合研究中心 International S&T Cooperation Program of China
支持范围—不支持哪些项目
支持基础研究、应用研究、试验发展类 项目的合作研发，项目的必要性和可行性理 由充分，技术指标可考核。 不支持软课题研究、产业化、纯设备购 置、市场推广和基础建设类项目。