瑞安天地系列介绍

合集下载

翠湖天地御苑德佑版(压缩)

翠湖天地御苑德佑版(压缩)

主力户型: 1、2号:
复式 315、 325M2 8号:3房 184、 187M2
2房: 140M2 3房: 154M2 4房: 280、 290M2
2房: 140M2 3房: 154M2
3房: 140M2
4房: 3房: 280、 150、 290M2 190M2
2房: 140M2 3房: 150、190M2
翠湖天地一期——翠湖天地雅苑推出
2004年 2006年 规划中
企业天地一期落成 翠湖天地二期——翠湖天地御苑推出
பைடு நூலகம்
ART DECO建 筑风格 ART DECO建 筑风格
歌剧院、国际学校、国际医疗中心、五星级酒店。。。
6 / 14
产品力
围绕“ 黄金地段、新天地系统、豪华会所、国际化生活” 诉求产品力
– 地段:与“企业天地”、“新天地”共同环绕太平桥人工湖公园毗邻淮 海中 路商圈 – 建筑:ART DECO风格/巴西金山麻花岗石&高级仿真石漆 – 会所:3层7000平方米/健身、休闲、商务功能齐全地下挑空室内恒温 泳 池/室内网球场、高尔夫练习场 … – 用材:德国Poggenpohl橱柜、Gaggenau厨具、Kuppersbusch厨 房电器/ 科勒(Kohler)卫浴设备/松下户式中央空调 7 / 14 – 物业:新昌瑞安物业管理(上海)有限公司
2 / 14
项目背景——开发商
• 瑞安集团由集团主席罗康瑞先生于一九七一年在香港创立,至今已发展成为一个多元
化的集团,业务涵盖房地产发展、建筑及建筑材料。
• 瑞安房地产成立于2004年,总部设于上海,为瑞安集团的地产旗舰公司。
– 于2006年10月在香港联合交易所主板上市(股份代号0272)。 – 目前在上海、重庆、武汉及杭州中心地段开发六个项目,总建筑面积约840万平方米。 – 发展项目主要可分为两个类别: • 集多种用途并分多期开发的大型城市核心发展项目,一般包括住宅、办公楼、零售、 娱乐及文化物业; • 坐落于市区交通便捷地段的优质综合住宅发展项目,一般包括住宅、学校和商业、零 售及消闲设施。

[精品推荐]湖北武汉江景豪宅高端楼盘房地产项目鉴赏

[精品推荐]湖北武汉江景豪宅高端楼盘房地产项目鉴赏

武汉天地
万达公馆 汉宫一号
武汉天地 ——占据一线长江资源和永清片繁华商业
武汉 天地
总占地面积 总建筑面积 容积率 绿化率 开发周期 物业类型 发展商 投资商 景观设计 物业管理公 司
多样化综合体规划。
61.2万平方米 140万平方米 3.08 30%
项目整体指标
共10年,分A/B开发,目 前为B区 集住宅、办公楼、酒店、 零售、餐饮、娱乐等多功 能设施的市中心综合发展 项目 武汉瑞安天地房地产发 展有限公司 瑞安房地产发展有限公 司 巴马丹拿国际公司 新昌瑞安物业管理(上 海)有限公司
武汉 天地
项目营销动作——有时尚感、身 份感的营销活动。
武汉天地御江苑联合武汉法语 联盟、法领 馆举办法国音乐周 之 香颂演唱会,突出项 目的时 尚与尊贵感。
德国艺术首次走入武汉 “德国视角— —德国当 代艺术 展”在武汉天地 举办,德国驻华大 使, 武汉市领导及 开发商领 导出席开幕式。
奢豪之旅——酋长之国迪 拜、皇室乐土欧 洲,凡 购置御江苑一 期特选 180-300平米 江景现房、 顶层单位/ 复式江景房, 均可参 加本次奢豪之旅。
项目 分布
三个项目分布于长 江两岸,占据得天 独厚的景观和地段 资源。 武汉天地目前均价 2.3万/平米,由于 所推地块景观差异, 最贵曾达到3.5万/ 平米;万达公馆现 均价2万/平米,最 贵曾达到2.4万/平 米;汉宫一号现基 本售罄,曾达到 2.5万/平米。
三个项目均临长江而建,地段景 观均属城市顶级。
武汉 天地
商业先行,商业区为“上海新天 地”原设计师打造,保留9栋历 史建筑,将传统与现代结合。
武汉天地内历史建筑重建项目的建筑 设计师为原“上海新天地”的总设计 师本杰明〃伍德先生,计划将项目内 的九幢历史建筑进行改造和修缮,设 计融合传统建筑特色,并赋予它新的 生命力,提升其商业经营价值。

创智天地考察报告-121022

创智天地考察报告-121022

品牌维护:同步地、长久地进行广告策划、主题活动、网站建设等商业运营活动,保证项目品质 品牌意义:在城市开发中创造性地提供了社会公众、开发商、政府的多赢解决方案。从卢湾到杨浦,
从上海到重庆,瑞安的“天地系列”成为受欢迎的名片。
品牌发展:瑞安的坚持创新难能可贵。“创智天地”并没有简单拷贝新天地的模式,而是深入挖掘大
5、设计风格,装修标准及定位的关系
由外而里 - 与城市对话 尽量令项目的规划设计能配合政府的整体城市规划,并把当地的特色融入项目设计内。 项目的设计参考美国硅谷和巴黎左岸的“生活工作社区”,以教育、科技、文化、研发及创业为基础, 依托知识杨浦的文化资源和五角场的商业体量,打造一个办公,生活,娱乐,运动,休闲等一站式的生 活社区,体量更大,更具有竞争里的一个新的创智天地必将会吸引更多人才的进入。
基本延续原有整体定位,局部产品根据市场变化调整
目前已规划建设的建筑面积 办公 酒店/服务公寓 商业 公寓(办公类) 公寓(住宅类) 其他 13万 4万 6万 12万 13万 2万 50万
调整为高端豪宅
总计
调整为办公楼
2.2 创智天地广场+体育中心
创智天地广场 二期办公楼
办公楼技术参数:
一期 二期
三期 1500~ 1600
5、设计风格,装修标准及定位的关系
创智天地广场3期 创智天地广场3期位于杨浦区淞沪路以西,政 民路以北,智星路以东局部区域,建立5-5、 5-7、5-8三栋50米高的商办综合楼,5-6为 集中绿地。总建筑面积为81747M2,其中地 上建筑面积为49956M2,地下总建筑面积为 31791M2。本项目旨在为创业者和附近新大 学城研发活动相关的知识创新公司提供优质 、舒适的办公空间。
中部-知识创新社区

上海天华建筑一所介绍标准版

上海天华建筑一所介绍标准版

480,000 280,000 200,000 100,000 75,000 300,000 300,000 250,000 2,0000 60,000 138,000 470,000
天华 天华 天华/Gensler 天华/Benoy 项秉仁建筑师事务所 项秉仁建筑师事务所 项秉仁建筑师事务所 项秉仁建筑师事务所 天华 项秉仁建筑师事务所 天华 天华
120,000
上海院
5 2003
科维大厦
78,500
上海院
6 2003
松江大学园区资源共享区
48,000
上海院
7 2003
湖南中医学院含浦校区
348,000
上海院
8 2003
上海新江湾城体育中心及滑板公园
22,000
上海院
9 2001
浙江台州国际会展中心
82,200
上海院
10 2000
东港初级中学
15,000
上海九龙仓松江 祥和路项目 上海九龙仓/2011年/ 上海/131,600m2
长沙方兴金茂府 长沙方兴/2012年/ 长沙/498,600m2
梅溪湖国际广场 方兴地产/2013年/ 长沙
混合社区和公共建筑
Mix Use Community &
Public Building
一所混合社区业绩 创智天地
300,000
6
2004
上海国金中心
600,000
7
2003
上海虹口121地块住宅发展项目 80,000
8
2003
上海翠湖天地住宅项目
130,000
9
2003
上海企业天地综合发展项目
80,000

岭南天地

岭南天地

岭南天地岭南天地是由政府主导,由佛山瑞安天地房地产发展有限公司开发,以创建一个融合“生活、工作、休闲”特色的文化社区为理念。

整个项目在祖庙东华里片区旧城改造的基础上尽量保存佛山古城的风貌及岭南建筑特色,巧妙地加入了现代化的理念,让历史与现代元素和谐交融,创建一个崭新的、又能传承本土文化的房地产优秀项目。

中央商业区的设计以保护为主,修缮改造辅之,结合环境及流线的需要进行局部拆迁改建,保留原有空间感觉,增加现代空间元素。

(1)院落庭园空间(2)街巷空间(3)邻里小空间(4)拆除旧建筑,增加新广场。

(5)增添休憩空间打通通道,加强院落与街巷之间的联系(6)打通通道,加强院落与街巷之间的联系商业区为保留特色风貌,区内弄堂狭长宜人,不能进车。

项目经国家级消防审查组织专家评审及进行性能化设计,商业区采用了消防车道沿周边设置,以先进消防器材往内救援及区内设置消防措施自救的方法相结合,配合周边的疏散弄堂,以提高片区的消防能力。

为保护商业区的环境,区内结合小品景观统一设置中央空调系统,为游客带来现代享受的同时又不影响区内的优雅环境。

细部分析(1)岭南天地的色彩主要是以灰色为主,在门窗和部分饰线、墙身上面加入棕黄色颜料或者木材进行搭配,更显质朴。

(2)欧式元素的加入,与岭南建筑风格协调阳台等的檐口设计,是中外建筑的完美结合。

兼容并蓄,在传统建筑文化的基调上,融入西式建筑的文化。

旧民宅烟囱改造成雨水管。

(3)用现代手法进行改造,创造新型建筑。

古风建筑其实是用现代结构手法搭建,外包装饰性元素。

屋顶加钢梁支撑,同时增加小型中央空调设施,引入现代管道设备。

利用窗花元素做台阶,采用瓦筒砌镂空墙面以遮挡空调室外机,巧用瓦片制作叠水景观墙。

(4)保留传统的形式,增加新的材料和元素。

瑞安集团的新天地模式

瑞安集团的新天地模式

瑞安集团的“天地模式”开发借鉴经验一、复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地,以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心在中国基本无样板可循,而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法,正是在这种创新探索过程中逐步成型的。

瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。

在项目经验交互方面,瑞安采用了微软SharePoint平台实现内部互联。

在系统设计方面通过四步完成:1、流程的甄选。

与瑞安市务及销售部、市务推广部等四个部门知识管理负责人进行多次沟通,挑选出各部门内适合知识沉淀的业务流程。

2、通过“知识历程图”沉淀流程中的知识。

3、设计面向各部门业务流程的知识分类体系。

4、知识管理体系的完善。

1、要“创新性借鉴”,不能单纯克隆。

商业经济发展:由于商业的繁盛,从大型百货→专业市场→自由商业→体验式消费,促进了商业形态的多元化,2003-2004年的北京与2000年左右的上海类似,正同处于商业多元化发展时期,已开始步入商业地产年。

一方面,自由/体验式业态的兴起,呼唤充满时尚、充满个性的商业形态。

另一方面,中外结合、大俗大雅的建筑艺术得到关注,成熟的建筑产品,就是或中西合璧、或民族复古,能够引起公众某种或怀旧、或洋气、或辉煌、或小资情调等种种满足社会以及人生品位要求的建筑。

比如上海新天地所依赖的石库门,所见证的历史,正好是上海最繁盛、最值得怀念的黄金年代,到现在,又恰逢其逐渐消失,因此,公众对于石库门,就在其建筑上倾注了更多的怀旧心理。

更兼有城市自豪感、城市品位、后现代意识等。

因此,如果考虑到现实因素的影响,以及商业心理对商业结果所造成的不同后果,就必须放弃任何在上海之外的环境中单纯克隆上海新天地模式的企图,转而以借鉴思路、理念、手段的方式,亦即“创新性借鉴”。

2、善于“经营文化资本”的思路每个城市的定位都是不同的,旧建筑群的文化内涵有区别,完全“克隆”新天地,肯定会让人失望。

2012年瑞安重庆天地项目考察报告(71页) (2)

2012年瑞安重庆天地项目考察报告(71页) (2)
商业地产部
商业地产部
商业地产部
商业地产部
商业地产部
商业地产部
项目效果图
商业地产部
BIRDEYE VIEW
商业地产部
项目功能分区
商业地产部
ALONG JIALING ROAD (EAST)
商业地产部
ALONG JIALING ROAD (WEST)
商业地产部
ALONG JIABIN ROAD
27
/
标准层 (平方米)
建成时间
2,750
2012年12月
/
2013年12月
2,500 – 3,750 2016年07月
/
2016年07月
/
2018年09月
商业地产部Biblioteka B11地块 – 超高层項目
立面图
Total GFA = 686,420 sqm Total Allowable GFA = 686,420 sqm
商业地产部
1. 重庆天地整体规划 2. 绿化工程 3. 住宅项目设计 4. 餐饮娱乐区 5. 重庆天地商业集群 (a) 购物中心 (b)写字楼
商业地产部
4. 餐饮娱乐区位置
B3 餐飲娛樂區
商业地产部
商业地产部
4. 餐饮娱乐区
位于重庆市中心渝中区嘉江半岛渝中 延续新天地理念,总建筑面积万平方米 由美国著名设计师本杰明·伍德设计 将成为重庆最具人气的国际時尚休闲新地标
嘉陵帆影 P2T超高层 超五星酒店/ 甲级写字楼
嘉陵帆影 P3T
2021 2021
2021
2021
住宅部分江于2021-2021年全面竣工 。
2021
2021
2021 商业地产部

瑞安重庆天地项目 分析

瑞安重庆天地项目 分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
企业天地
10栋国际甲级写字楼群。共80万方建筑面积。468米中国西部最高商业地标,企业天地1号。 将为跨国企业、金融机构和现代服务业提供国际标准的写字楼及完善的商业配套。
嘉陵天地
即重庆风貌与时尚国际融合的重庆新天地之后,嘉陵天地及室内外异域情调步行街。总量30万平方米。通过廊桥连接3 期的嘉陵天地及9号轻轨站点,形成无缝连接。将超越解放碑和观音桥,成为重庆未来的购物娱乐新地标 嘉陵天地商场整体定位——集世界的生活天地(Premier all-in-one lifestyle destination) 1)嘉陵天地 时尚( )嘉陵天地——时尚(一期) 时尚 一期) 主打:时尚潮流娱乐 以餐饮娱乐、潮流服饰旗舰店、电影娱乐、KTV、酒吧等引领城中玩乐热点为特征的生活方式,给人们带来独一无二的 潮流体验 2)嘉陵天地 生活( )嘉陵天地——生活(二期) 生活 二期) 主打:花园生态购物中心 涵盖家庭娱乐,优质生活专门店,电子影音专门店、儿童中心、培训、超市等。 轻松享受Family Day,多姿多彩的一站式消闲新体验,为您提供一应俱全的购物选择 3)嘉陵天地 奢华( )嘉陵天地——奢华(三期) 奢华 三期) 主打:集世界一线品牌购物体验 顶级奢侈品品牌,高级商务宴请,进口百货等,将引发生活灵感的全新高端购物享受。
重庆天地——商业集群概述 商业集群概述 重庆天地
集世界 世界级
商业集群
重庆天地商业集群总计建筑面积大148万平方米,其中包括: 企业天地甲级写字楼占80万平方米; 嘉陵天地零售商业占30万平方米; 酒店、服务式公寓、停车场等约占38万平方米。 提供顶级商业配套,为重庆经济灌注无限动力,是跨国企业(商家)进驻西部首选之地。

解码瑞安房产_天地_模式

解码瑞安房产_天地_模式

1052010.2.5/2.20 C E O C I O苏娟/文在高端奢侈品商店林立,衣食住行和时尚娱乐一应俱全的上海新天地,你不必认为自己是在中国。

来自世界各地的各色皮肤穿梭于此,不管怎样的季节和天气,这里的白天总是人流如织,夜晚总是歌舞升平,衣香鬓影,颇有大上海风韵。

但这里同时也“很中国”。

“一大”会址,就在这几栋斥资3亿元人民币修旧如旧的老式洋房中间。

从过去,到现在和未来,重重穿越新老建筑,人们可以在这里购物、小酌、约会、艳遇、居住甚至上班。

“走路可到达的雅皮士生活方式”,是上海新天地刻意营造的高端居住理念。

背后的故事妙趣横生。

1997年亚洲金融风暴,当外资纷纷撤离上海时,一家来自香港的开发商盘下了一大块地,经过一翻别有新意的打造和苦心经营,成就了中国房产的创新典范。

它的名字叫“瑞安”。

通过上海新天地项目的成功而在内地成立的瑞安房地产发展有限公司(以下简称瑞安),成长路径有些不同。

当很多人以为瑞安对上海不可复制的文化胜地——石库门区的改造而成功打造的“上海新天地”是一种机会主义的成功时,杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地陆续成功开启的“天地”系列项目,表明瑞安已经发展出一个可以有效复制的解码瑞安房产“天地”模式杭州、重庆、武汉、大连、佛山等地成功开启的“天地”系列项目,表明瑞安房产从“上海新天地”起步,已经发展出一个可以有效复制的“天地模式”。

“天地”模式。

复制化管理瑞安于2001年推出的上海新天地,以一站式消费和高度综合化为特征的时尚中心彼时在中国基本无样板可循,而瑞安后来在各地不断复制的“天地”模式的一些基本原则和方法,正是在这种创新探索过程中逐步成型的。

后来的故事表明,并未像当初一些人所想的那样,上海新天地的成功只是一种偶然,不可复制。

实际上,瑞安已经把上海新天地的概念框架和开发经验融入杭州、重庆、武汉和佛山等地的“天地”系列项目当中。

罗康瑞把瑞安房产的优势定位在策划和规划上案例M A N A G E M E N T 管理106C E O C I O 2010.2.5/2.20总体上,瑞安将自己的优势定位在整体项目的策划和发展规划上,寻找当地具有传统文化精髓的核心地带,将各地特色融入发展项目中。

全球华商名人堂——罗康瑞

全球华商名人堂——罗康瑞

香港瑞安集团董事长罗康瑞喜欢名著《天地一沙鸥》,追求卓越的罗康瑞博士,已像小说中那只为梦想孤独飞翔的沙鸥一样,走过被人笑为“疯子”的孤独旅程,开始比谁都飞得更快更高。

从向父亲“贷款”10万元港币起步,到北上黄浦江,再到动辄投资上百亿的著名地产开发商,温文尔雅的罗康瑞博士以优美的姿态展翅翱翔,飞出一片自己的新天地。

如今,他的上海“新天地”早已是中国最有味道的城市风景和旧城改造样本,他所形成的配合城市发展方向,引进国际先进经验,投资开发具有创新主题地产项目的独特地产发展模式,更获得众多正在重塑城市个性的建设者的广泛认同,助他飞得更高。

1百年石库门 一片新天地在上海,随便拦下一辆出租车,只要说到“新天地”,司机二话不问,马上送达。

在香港和台湾,不知道“新天地”,会被人认为“落伍”;即便在欧美国家的中小城市,也有人知道上海有个“新天地”。

上海“新天地”问世短短几年,名声雀起,成为上海的时尚地标和品位的象征,成为上海最有情调,最聚人气的新亮点。

可在当初,听过罗康瑞要投资14亿打造“新天地”时,许多人说:“这个老板疯了”。

当时的瑞安公司内部,也流行着一句话:“以最浪漫的想法,最严谨的工作,跟着一个发疯的老板拼命干”。

罗康瑞还要求公司在2001年6月30日前,限时完成全部工程。

否则,管理层通通去“跳黄浦江”。

于是,经理们说,“罗先生是自己疯的,我们是被他逼疯的。

”人们说罗康瑞“疯了”,是因为他做了有违常理的事情。

1996年,上海卢湾区政府邀请罗康瑞为区内的太平桥旧城区改造与重建计划提供咨询意见。

之后,罗康瑞和美国SOM规划咨询公司共同提出改造规划,瑞安公司因此拿到太平桥地区52公顷土地开发权。

“新天地”正是这52公顷土地中的第一期工程。

位于上海市中心淮海中路南侧的太平桥地区,由成片的石库门建筑里弄构成,也是中国共产党“一大”会址的所在地。

石库门最初由欧洲建筑师于19世纪末,20世纪初在上海推出。

这些建筑采用了欧式联排屋的外表,内部则保留了天井、客堂、厢房等江南民居特色,并因用花岗岩石条做门框而得石库门之名。

瑞安新天地市调报告

瑞安新天地市调报告

商业代理顾问公司询价建议报告瑞安沈阳天地调研报告区位条件本案地处核心政务区,政务办公属性明显 学区房区域,优质教育资源丰富 临近北陵公园,金廊本案沈阳北站北陵公园地铁1号线 地铁2号线位置:皇姑区 北金廊线 北站片区沈阳天地一期是香港瑞安集团投资建设。

瑞安集团于大陆投资项目有上海新天地,重庆天地、武汉天地、大连天地、佛山岭南天地项目。

2008年瑞安集团摘牌北陵大街沿线三个地块(红色虚线),于2009年开发一期地块(黄色区域),项目曾因限高问题停工2年。

住宅产品已基本售罄,2013年10月陆续 交房,写字楼B 座已整体出售给平安集团,2013年10月已交付。

项目定位:戴德梁行招商代理:戴德梁行 睿意德 物业管理:第一太平戴维斯写字楼租赁代理: 世邦魏理仕 仲量联行 岐山路站沈阳天地一期P1板块P2+P3板块地质局站省公安厅站用地面积平方米26045 地上建筑总面积平方米223122 商业建筑面积平方米149271 其中办公楼建筑平方米51477 酒店式公寓平方米52093 /SOHO公寓式办公商业裙楼平方米45701 住宅建筑面积平方米73851 建筑容积率9.14建筑密度% 43%绿地总面积平方米5835 绿地率% 20%一层出入口整体商业动线简洁明了,一条动线贯穿商业,中央广场聚客效应明显。

客流、人流动线租金和售价租金1600-1800元/平/年(含物管)物业方:第一太平戴维斯租赁代理:仲量联行世邦魏理仕售价12000-15000/平,3000元精装(含西门子智能化厨房、进口洁具卫生间、高档入户门,成品地热、入户空调物业方:第一太平戴维斯物业费2元/平/月商业租金均价 7元/平/天中央广场通过设置集中景观,营造室内休闲广场氛围,聚集商业人群,同时提高环景区商业租金。

中央广场顶盖为开放式,冬天气温低,影响消费者体验,目前开发商已着手设计改进,明年5月份完工室内水景,考虑到冬天水景的实用性,采用热水喷泉的设计二层设计退台,设置休闲餐饮业态,与室外的景观结合,营造欧美户外休闲消费氛围。

广东佛山岭南天地案例研究报告(33页)PPT课件

广东佛山岭南天地案例研究报告(33页)PPT课件

水景的设计,增加区域氛围
道路铺装,实现空间的自然过渡
随处可见的绿化设置,让人倍感舒适
26
佛山岭南天地
项目小结
S(优势) 1、岭南文化气息浓厚,是佛山文物古迹最密集,规
模最大的历史文化街区 2、位于佛山繁华的祖庙商圈,商业氛围浓厚
3、交通便利,给消费者带来前往的便利 3、定位明确,走商业与文化结合的路线
华辉大厦,增加商业聚焦效果 酒店公寓区——处于人民路、祖庙路两条主干道交汇处,交通便利,有较好的展示性 住宅区——包括低密度住宅以及高层住宅
9
佛山岭南天地
整体定位
以历史文化为特色,融合现代时尚元素
总体定位: 保留佛山风情风貌,充分挖掘佛山
粤剧之乡、陶艺之乡、武术之乡、 美食之乡的历史文化特色,同时融 合时尚元素和现代化设施,为佛山 精心打造一个优质的市中心综合发 展项目
GDP
6580.28亿 元 人均GDP
91001 元
固定资产投 资
1936.26亿 元
人均可支配 收入
30718元
房地产开发 完成投资 599.22亿元
人均消费支 出 23782元
社会消费品 零售总额
1931.41亿 元
5
佛山岭南天地
区位分析
地处佛山黄金地段,以文促商,潜力不言而喻
地处禅城区 1. 位于佛山市中心,历来是佛山市
开发商 佛山瑞安天地房地产发展有限公司
项目位置 禅城区祖庙路和人民路交界(东华里片区中心地段)
建筑组合 包括22处文物保护单位,128栋历史建筑,8条历史街巷,以 及国家级重点文物——祖庙、东华里
业态组合 包括酒店、商业(商业街区及大型商场)、住宅、写字楼及 各类公建设施

瑞安新天地开发历程

瑞安新天地开发历程

旧改大手笔——从上海新天地到佛山岭南天地上海新天地与一般的房地产商积跬步以至千里的累积式发展有所不同,瑞安是业界的一个“异类”,每次的发展均像在业界中扔下一颗“炸弹”——大手笔、大规划,从上海新天地到佛山岭南天地无一例外,正如同瑞安集团董事长罗康瑞先生的人生一样,处处充满了传奇的色彩。

也许很难想象,瑞安集团这个庞大的企业仅仅是从39年前罗康瑞手中的10万港元计息贷款发展而来的。

上海新天地10万港元开始创业1971年,生长于大富之家的罗康瑞不愿给家族企业打工,从其父亲——香港地产名人、鹰君集团的创办人罗鹰石处有息贷款10万港元开始创业,展开了日后的传奇。

1984年《中英联合声明》签订,香港富贾纷纷筹备移民计划时,罗康瑞作出了让人“不解”的决定——北上考察大陆市场;1993年至1994年间,在香港地产业最为红火的阶段,罗康瑞开始将瑞安集团在香港的业务向外转移;在1994年还只是香港地产业中型玩家的罗康瑞参与投资身陷财务困境的纽约地产大亨唐纳德·特朗普(DonaldTrump)在曼哈顿的一块地皮,11年后,1800万美元投资变为了3.52亿,即35%的年均回报率;1998年罗康瑞操刀的广受质疑的上海改造旧城项目“新天地”最后成为了上海新地标之一;2007年,瑞安以75.1亿的总价夺得佛山“祖庙-东华里”旧改项目用地,……,瑞安与罗康瑞的每一次决定与发展总是会带给局外人无尽的惊喜与不解,但每一次,瑞安与罗康瑞均能以胜利者之姿站在舞台上。

“上海新天地”奠定业内地位罗康瑞第一次前往上海是在1985年,当时的上海经济并不景气。

而此时的罗康瑞甚至还不太能听懂普通话,经常需要翻译陪同出席各种场合。

虽然在上海的时间不长,但罗康瑞有一个很基本的判断:作为1920年代的大都会,上海的历史和文化让它没有理由始终沉闷下去,而他所看到的机会,就是参与到帮上海重拾繁华的过程中去。

因此,罗康瑞选择与上海团市委合作修建了三星级的城市酒店。

商业综合体瑞安新天地系列案例研究

商业综合体瑞安新天地系列案例研究

全球品牌招标
瑞安新天地一期的成功在于 它吸引了全球多个知名品牌 入驻,这种招标方式不仅促 进了该商业综合体的发展, 也为消费者带来了多样性的 购物体验。
丰富的户外活动
该商业综合体为消费者提供 了室内外的两种购物环境, 户外广场更有丰富多彩的活 动项目,给提供了更多娱乐 选择。
集聚本地文化
瑞安新天地充分利用了周边 的文化,将其融入商业综合 体中,使消费者能够更好地 了解瑞安的文化和历史。
瑞安新天地二期案例分析
1
夜间经济的发展
在二期的设计中,瑞安新天地注重夜间经济的开发,增加了更多的娱乐活动和用 餐场所,满足了消费者的夜生活需求。
2
智能化的管理系统
瑞安新天地二期采取了智能化的管理系统,能够根据消费者的习惯来进行场馆的 调配,为消费者提供了更好的服务和使用体验。
3
绿色环保设计理念
瑞安新天地二期采取了一系列节能环保措施,从建筑外观到商铺经营,都充分考 虑到了环保和可持续发展的因素。
商业综合体瑞安新天地系 列案例研究
瑞安新天地商业综合体是一项集购物、餐饮、娱乐于一体的全新城市体验。 本次研究将对瑞安新天地的设计理念、亮点、一二三期案例进行分析,旨在 为其他商业综合体的发展提供借鉴。
案例背景介绍
瑞安新天地位于杭州市江干区,总占地面积超过80万平方米,是该区域规模最大的商业综合体之一。自开业 以来,其现代化与前瞻性的设计吸引了无数消费者,成为了该地区的热门商业目的地。
瑞安新天地三期案例分析
大型艺术装置
瑞安新天地三期在建筑外观和室 内环境中加入了许多大型的艺术 装置,既增加了美观性,也激发 了消费者的艺术欣赏情感。
中式庭院
为了更好地反映杭州本地的文化 与风俗,瑞安新天地三期建有一 座中式庭院,环境清新宜人,是 消费者休闲和拍照的好去处。

瑞安天地项日的城市设计模式和运作特点

瑞安天地项日的城市设计模式和运作特点
2 9 『城 市 更 新
瑞安天地项 日的城市设计模式和运作特点
Ur b a n De s i g n Mo d e a n d h np l e me n t a t i o n P a t t e m o f T i a n — Di De v e l o p me n t
设计模 式, 以及高度整合的项 目运 作模式, 意图在实彪层面揭示这些项 目成功的必要 条件。
Ab s t r a c t T h | s e s s a y i n t r o d u c e s b r i e f / y t h e d e v e / o p me n t c o n c e p t s o ft he / a r g o s c a / e u r b a n r e d e v o / o p me n t s O r T / a n — Di P r o j e c t s b y
关 键 词 瑞安天地项目 f 太平桥模式 / 城市设计模式 f 项目 运作 f 整合
K e y wo r d s T / a n — D i P r o j e c t y b S b u On L a n d l T a i - P i n g ・ Q i a o Mo d e l U r b a n d e s i g n t I mp l e me n t a t i o n t i n t e g r a t e d p a t t e r n
篙器 嚣; :
ห้องสมุดไป่ตู้
g ~
图2
图4
功能 和 空 间结 构 上 与周 边 城 市 区 域融 为 一 体 ( 图3 ) , 没 有 明显 的边 界 , 同时 具 有 自身 明确 结

亲历者说——瑞安 武汉天地

亲历者说——瑞安 武汉天地

亲历者说——瑞安武汉天地anderain2019-04-04 11:47:38说明:喜欢关注商业地产,也喜欢关注武汉的城建规划。

武汉天地无疑是本地商业地产的标杆项目之一,之前在知乎上看到一篇亲历者写的瑞安武汉天地的开荒史,从中可以学到很多有意思的东西,所以全文转发,希望此文对武汉地产界的同仁有所启迪和帮助。

这篇文章,2015年3月份就存在了,转自微信公众号iestate,版权归知乎张小放所有,以下为正文:新天地系列发源于上海,发展商是香港的瑞安房地产。

2000年的时候,在上海的市中心淮海路棚户区旧城改造时拿到的项目,将旧租界的老式石库门房子整修,“修旧如旧”,主要是以高端的户外餐饮休闲为基调做出来的。

其实我认为这是大陆商业做体验式的先驱,不过当时体验式这个概念还没有被提出来而已。

但是,新天地其实只是项目的一个小的组成部分。

整个公司运作的盈利模式是在市中心取得大块土地,利用新天地的成功来提升周围住宅和写字楼的价格,公司在住宅出售和写字楼租赁上取得超额利润。

盈利模式是独特的。

03年新天地获得市场认可后,瑞安开始扩张。

但是由于品牌注册的问题,新天地不能被注册,所以大家看到的很多新天地是山寨的。

正宗瑞安发展的新天地只有西湖天地(这个比较小,属于试水被坑项目)、重庆天地、武汉天地、岭南天地(佛山)。

在每个天地都是结合本地特色进行特别的设计:比如上海市石库门弄堂风情,西湖是江南名居的青瓦白墙,重庆是高低错落的吊脚村落,武汉是租界原建筑保护加上地块的60几株原生梧桐树。

从设计和运营的角度来说,尽可能的保持当地文化。

还有些是不同的产品线,比如走科技园路线的创智天地和大连天地,这就是另外的事情了。

正式说回到武汉天地项目武汉天地在2006年立项,大项目总建筑面积180万。

其中包括80万的住宅,25万的商业,其他的是写字楼。

而商业中武汉新天地有40000方,一期在2008年开业,到2010年全部完成并开业。

武汉天地一共12座建筑,40年产权,非卖品,自持经营。

商业综合体瑞安新天地系列案例研究

商业综合体瑞安新天地系列案例研究
经营成本上升
随着租金、人力等成本的上涨 ,商业综合体需要提高经营效 率,降低成本。
未来发展方向与策略调整
1 2
多元化业态组合
商业综合体需要不断丰富业态组合,引入更多元 化的品牌和商家,提高整体吸引力。
提升品牌形象
商业综合体需要加强品牌形象建设,提高品牌知 名度和美誉度,增强消费者的忠诚度。
3
创新营销策略
02
项目的定位为高端、时尚、品质 ,吸引了大量中高端消费人群。
项目地理位置
瑞安新天地项目通常选址于交通便利 、人流量大的地段,如市中心、交通 枢纽附近等。
地理位置的优势使得项目能够吸引更 多的消费者和投资者,促进项目的商 业成功。
02
瑞安新天地商业综合体的规划与设计
规划理念与目标
规划理念
瑞安新天地商业综合体的规划理念是以人为本,注重生态、文化 和科技的综合发展,打造一个集购物、休闲、娱乐、办公等功能 于一体的现代化城市中心。
规划目标
瑞安新天地的规划目标是成为城市商业发展的新地标,提供高品 质的商业和休闲环境,满足消费者不断升级的消费需求,同时带 动区域经济的发展。
建筑设计特色
创新性
瑞安新天地的建筑设计注重创新,采用现代简约的 设计风格,结合绿色建筑理念,打造具有独特美感 的商业建筑群。
功能性
建筑设计充分考虑了各功能区域的需求,合理布局 商业、办公、住宅等区域,确保各区域互不干扰且 能够协同发展。
提升市民生活品质
瑞安新天地商业综合体的出现,为市民提供了更多的消费选择和娱乐场所,丰富了市民 的生活品质。
05
瑞安新天地商业综合体的挑战与未来发展
市场竞争与挑战
市场竞争激烈
随着商业地产市场的不断发展 ,商业综合体面临着来自同行 的竞争压力,需要不断提升自 身的竞争力。

城市综合体模式研究

城市综合体模式研究

• 核心商圈1公里 • 社区中心 邻里购物中心 • 不超过4万平米 • 次级商圈3公里 • 郊区 • 4-10万平米 • 核心商圈3公里 • 次级商圈6公里 • 三级商圈20公里
• 主力店面积占比40-60% • 华润万佳 • 3以上个主力店 • 主力店面积占比70-90% • 0-2个主力店 • 上海新天地
资料来源:九洲远景分析
Report_CATIC_20071220
4
该产品将具有广泛的城市普适性
产品选址
城市类型与选址条件匹配矩阵 B-次选市场

市场类型
吸引力 时尚度
高 高
类型
说明
• 城市中心往往已进驻或即将进驻中 高档购物中心,竞争激烈 • 区域中心机会相对较多,当地能够 支持本产品消费能力 • 中高档综合性缺乏足够支持消费力, 更适合中档大众购物综合体 • 对于消费能力较全国的区域也可以 考虑进入 • 竞争对手往往不会进入该类市场
城市综合体产品模型与目标城市筛选模型
Report_CATIC_20071220
1
城市综合体能够创造更有效率的社会运行模式、营造更具现代都市风格 的生活方式,已经成为城市规划和发展的重要形式
城市综合体定义
• “城市综合体”将城市人群的购物、商务、娱乐、居住等多种功能进行组合,在一组建筑物中进 行分工和相互联系 • 城市综合体是伴随着“回归城市中心”发展起来的,已经成为城市中心的重要形式 • 综合体的各种功能在一天中的不同时段运行,最大限度的提升了物业的整体价值和收益,并对所 在区域的发展提供的动力和视觉的标示作用 • 由于城市综合体的大型建设规模和多功能组合,对项目选址、景观设计、交通设计和材料设备应 用提出了更高的要求
Report_CATIC_20071220
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

4。广场设计主题—旅游文化 建议:集中呈现项目的旅游气息,形成展 示项目总体“娱乐”格调的“眼睛”
客户定位
依据对商业整体的把握,确立目标客户,并注 重产品文化的渗透
商业地块(地块1、2、3、4)商业定位及目 标客户
初期目标客户 IT人士、知识工作者、大学生、周边居民
远期目标客户 逐步发展成为辐射城市中心的区域性商业区 目标客户 认同区域价值、商业资源的价值、瑞安品牌 价值以及大连天地项目之商业文化主题定位 的中端客户群体

非主流的社区商业街渐显黯淡。在这些新的社区里步行,行人会感觉街道长而宽、空而枯燥无趣,
便自然而然改由驾车出行,社区特色由此不断被削弱。点到点的汽车出行方式使得人们常常绕过 老城区,快速往返于不同目的地之间,因此社区商业在一些传统老城区也渐渐消失。社区心脏脉 搏的跳动被一步步减缓、衰弱
陈建邦 瑞安房地产发展有限公司 规划发展及设计总监 主导瑞安房地产“天地系列”多功能综合社区的概念研究、土地可行性研究、 总体规划、城市设计、道路及公共空间设计,包括上海新天地社区、瑞虹新城、 创智天地、虹桥天地、武汉天地、重庆天地、佛山岭南天地、大连天地以及杭 州西湖天地,曾荣获众多殊荣。陈先生同时也领导每个社区内大型综合性开发 项目的设计管理,及住宅标准化工作。
运营 方式
持有物业,统一招租,管理 者与经营者的分离。没有将 商业产权分散出售给小业主, 而是全部持有,整体运营, 这样能够有足够的空间和力 量来调整业态与整体风格, 最大限度的凸显特色;
对于商户,瑞安运营过程中除收取一定 的保底租金外,同时还享有租户一定比 例的利润分成
天地模式以全部持有、整体运 营的方式贯彻始终
资本运作

天地模式重视商业及业态的打造,对资金有长 线投入要求
瑞安新天地模式因为规模庞大,业态丰富,商业先行的特色,对前期大量的资金投入,以及资金的
沉淀期都要求较高,导致投资回报周期被拉长。
钓大鱼
放长线
持续公共
通过对核心品牌的不断宣传,带动周边计划 开发项目的形象与价值的提升。
利用现代手段加强新天地商业自身的形象推广,以及与外界的即时沟通,新天地持续积极的 发起、参与、组织、承办一系列各种模式的公众活动,每一项活动都可视为一种整体公关活动 的有机组成部分。
未来机会: 以我个人过去17年在中国的经验来看,我们仍然可以在中国发展多功能混合用途的社区商 业。尤其当今地铁和高铁的高速发展提供了很好的契机,旧城改造和再生也是重塑社区商业街的绝佳机 会。我们应该为下一代留下更美好的城市社区——有着优质步行环境,便捷的多功能混合用途,和低污 染、低能耗的绿色社区。让我们共同努力,携手创造可持续且有活力的中国城市。
第二阶段定位打造城市的旅游景点,譬如上海新天 地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景 点,将上海新天地建成上海必到之地
定位

层层深化的定位使得天地产品有了价值的拔升
最后阶段的定位是跨越文化和国界的时尚交流地,投
资方要让上海新天地成为一个国际交流和聚会的地点,
里面会有很多的活动,很多人在上海新天地聚会,比 如分隔两国近二十几年没见面的朋友第一想到的聚会 地点就是这里。
超额的利润,同时更令开发的住宅成为了上海
的顶级豪宅区
招商

商业街区超过70%的体量用于引进餐饮和休闲 业态
发展餐饮休闲业在新天地模式下的商业街区,瑞 安快速聚集了大量的城市潜在消费群体,提高了 项目知名度,同时为住宅销售蓄客提供了充足的 有效客户,为后期住宅的成功销售提供保障。
运营
天地系列以全部持有的方式进行整体运营 利润 来源
旧城改造
地铁发展
产品解读

通过整体性的设计对社区商业进行解题
瑞安的领悟: 以瑞安的项目来说,这些商业街是综合社区总体规划中不可或缺的一部分。项目将商业街、“新天地” 式的休闲街区,和购物中心融合在一起,连同其它功能设施有机组合在尺度适宜的街道网络中,同时 于社区中设置公共交通站点,并经过整体性地规划设计,考虑和实施一系列城市设计元素,如转弯半 径、铺地、街道绿化、街灯,街道家具等。为了达到这样的效果,有时需要突破一些现有的城市规划 条例和交通工程规则。在操作运营方面,更会制定一个长期的商铺销售或持有投资策略。最重要的是,
商业特色:新天地寓意新的乐土, 一个集“生活、工作、休闲”于 一体的独特环境,全面丰富生活 体验。开设了多家高级餐厅、酒 吧、品牌专卖店及时尚店铺等。 瑞安房地产在上海新天地还自设 了酒店、餐厅、俱乐部会所和礼 品店等,并推出了新天地品牌的 酒类产品
开发模式
住宅增值
• 运作一期天地系统,使住宅价值增值
再投资改变了整个 地区的环境
得到了政府的大力 支持,开拓了获取 土地的绿色渠道
政府支持使区域配套及交 通设施的完善,令瑞安项 目后期开发过程中所开发 的其他产品价值得以放大
一、天地模式的特点
二、社区商业解读
三、总结借鉴
天地系列特点介绍
选址

地块选取城市内遗留有代表性的历史文化建筑的 区域
一线城市或区域核心城市,拥有厚重的历史文化及独特的区域文化。开发地块的选取都在城 市的核心区域
优势与机会

商业街的优势:商业街提供了良好的步行体验,因此也是多功能混合用途社区的核心。一个充满生机 的社区不能没有成功的商业街,精彩纷呈的城市生活也依赖于富有活力的商业步行体验。幸运的是,中
旧城改造和轨道交通的发展,将再次激发人们 对步行体验完善的诉求
国城市仍然有机会、有时间来发展这样的街道。

整体规划
通过地块选择与功能定位,形成相辅相成的特 色商业街区
1.广场设计主题—创智 建议:结合周边业态的设 置,形成一个高创意、寓 教于乐的广场气氛
3.广场设计主题—时尚生活 建议:广场气氛的设计应形成一 个呈现时尚、休闲生活理念的氛 围
2.广场设计主题—运动 建议:与周边业态相匹配,形成 激情运动主题。应在现场设计有 特色的运动设施
运营
运营“天地”品牌带来直接与边际的价值效益
以上海新天地为例:
开发时序
“商业先行”策略率先开发商业,再启动住宅的 开发和销售
“商业先行”策略:让投资客或购房人从现状上看到区域的配套成熟,从而从根本上消除相关的危机 感,提升购买欲望,这种模式最直接的表现就是开发的住宅销售价格普遍高于周边区域的住宅价格。
首先对城市及区域进行研判,确立天地项目的选 址
布局打造
通过商业的运作,确立天地系列开发的启动区
工程档案 354万平方米(智汇天地建筑面 积14万平方米) 2650万平方米 约300亿 2007-2020年 300,000
总建筑面积 占地面积 总投资 开发周期 办公居住人口
黄泥川地块平整,视野开阔,为大连软件外包 业”中国第一、世界第一“的雄心壮志而生。 这里将集中开发成为知识型产业中心,高速电 讯网络与世界连接,时刻与国际同步;便利的 交通让这里四通八达,快轨连接大连天地不同 的区域,巴士、班车直通市内各区,通过前黄 路直达机场仅需20分钟。未来的黄泥川将迎接 国际一流的ITO\BPO企业进驻,是世界瞩目的 知识产业投资热地。
我们需要一个可行的、整体性的、适宜步行的、以公共交通为导向的多功能社区的总体规划。
一、天地模式的特点
二、社区商业解读
三、总结借鉴
布局打造

“大连天地”以瑞安的天地概念为基础,为配合大 连成为“全球软件和服务外包领军城市”,并为 精英汇聚的行业提供集工作、生活、娱乐、学习 于一体的国际都会生活社区,将量身打造一个新 型的综合性高新技术外包中心,一个全方位提升 产业、工作、生活价值和素质的创新城市,自选 可配合业务发展的商务根据地,从而形成东北亚的 新中心。
老市区典型区域
城市核心区
目标消费群
以城市年轻阶层,中产阶级,居住在城市里的 外籍人士以及到达城市的中外游客为目标客群
“小资”情调是年轻人向往的生活; “小资”对最新 的流行、艺术、文化等极度敏感;这里是年轻人的 “新天地”。
定位
分阶段的定位目标使天地系列有阶段性运营目标
第一阶段定位强调综合性,因为当时上海没有一个地 方能够将餐饮、娱乐、购物、旅游和文化等全部汇集 在一起的地方;新天地产权实现统一的管理和经营理 念的贯彻实施
设计要点
通过对理念的塑造以及交通和业态的引导来体 现商业的亮点
领先的“可持续发展”生态理念 致力发展引入创新的技术和措施, 以尽量节省资源和环保(风力、太 阳能、屋顶花园等),日常物管中, 实行绿色环保管理,垃圾分类处理, 无车生态区
便捷的交通 建议设立市内到园区以及内部的 SHUTTLE BUS安排,使得园区和项 目具有承接性。广场二环公共空间 独树一帜,除了市场部频繁的活动 推广,现场运营团队定期性在各种 人流汇聚处举办日常欢乐文化活动
商业街 <6万方
商业 MALL< 10万方
<260m
<16m
商业街尺度
招商

新天地的招商对象均来自世界知名品牌,上海 新天地98家租户中,85%来自于内地以外的国 家和地区。瑞安新天地初期招商时,为了吸引
前期通过优惠的招租政策,引入优质商业为区域 溢价
优质客户,并没有收取高额的租金,反而给予
了相当优惠的优惠政策,如较长的免租期等, 成功的引进商家后虽然短期内的租金收益难以 保障,但商业品牌效应的打造却令瑞安在后期 开发的住宅及办公楼收益上成倍增长,获取了
及香港、中国内地。

开发理念简介:
在有限的地块资源内,透过文化、景 观、稀缺的土地等等无法复制的价 值链,创造及再投资,是瑞安地产 天地模式开发的核心理念。
产品分布
商业特色:大连天地的完美规划 是为绿色时尚生活家及知识型产 业人群的乐活、乐业、乐享的愿 景而生,为他们带来工作学习、 生活体验、企业发展与投资创富 的全方位的增值体验
相关文档
最新文档