绩效管理咨询项目建议书.ppt

化工、医药、食品、饲料等
人力资源政策与机制设计，职位描述与职位评估，绩效管理体系设计，职业化任职资格标准设计， 工资制度设计，奖金制度设计，培训招聘体系设计
注释: 鉴于保密的原因，更多的客户资料由于未得到客户同意，不能提供
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我们在文化建设方面完成的著名咨询项目
客户名称
著名成果
华为公司
《华为基本法》
管理学博士。2年国家级核心人力资源期刊编辑经验，4年专业管理和咨询经验。主 要著有《领导干部人力资源管理》《人力资源是第一资源》,曾在《中国人力资源开 发》、《中外企业文化》、《企业家》等刊物上发表30篇文章。
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段磊 高级咨询师
荆小娟 级咨询师
严春辉 高级咨询师
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基于企业战略和核心价值观的人力资源管理体系
战略 政策 制度
企业愿景与使命
战略目标 经营策略 企业对员工要求
心理学研究生。曾任TCL电脑公司销售中心总经理助理，人力资源部高级经理。有丰 富的人力资源管理实践工作经验。曾主持和参与夏新电子等项目人力资源体系的全 面设计。
中国人民大学人力资源管理硕士。曾参与北京国华电力股份有限公司，上海金鑫投 资股份有限公司，天津电力建设有限公司，广东振戎能源股份有限公司等人力资源 体系设计项目。
和君创业公司：是中国最大的、专业从事人力资源管理和文化建设的专业管理顾问 公司，为企业提供系统化、实操性的管理解决方案并协助企业实施管理改进和变革 的管理顾问公司。由一批国内理论界和著名企业的资深企业管理人员、极具企业实 际管理和操作运行经验的、专职的顾问团队组成。
核心价值观：客户成功是我们最大的成功。
双方协商制订详细的项 目计划,明确各阶段目 标和时间表
召开项目动员会，客户 方介绍咨询目的，和君 创业介绍咨询方法和时 间安排及配合事项
根据项目目标和内容确 定深入调查的内容和方 法
与企业主要负责人深度 访谈，了解企业现状
通过问卷获取更大范围 信息；与有关人员访谈 ，获取关键信息
首先拿出框架性解决方 案，就框架性方案征询 客户建议
咨询方面主要知名客户：华为公司、三菱空调，中国电信、TCL、南方航空公司、 美的集团、夏新电子、”芙蓉王” 常德卷烟厂、中国空间技术研究院、中国技术 进出口公司、中国国际电视总公司、深圳华侨城集团、北京国华电力股份公司、首 都在线（263）、湖南白沙集团、湖南正虹集团、三星(中国)集团、新世界房地产 公司、河北新奥集团、大唐电信、四川龙蟒集团、武汉邮电科学研究院、烽火科技 股份公司、四川迈普公司、京信通信公司、深圳金融电子结算中心、海南雁南飞旅 游集团、广东恒兴集团、广东顺特电气公司、山东鲁能电力设计院、山东六和集团、 安科公司、爱施德电讯公司等。
运用自创的结构化管理 模式、专用管理模板、 工具和表格
为企业提供实用的解决 方案。
在项目过程中，配备专 业咨询师深入问题调研
与客户共同推进项目的 实施，而不是只提供报 告，不关注结果
主要咨询师都有10年以 上的企业管理实战经验 ，并有广阔的国际视野 和深厚的理论基础
对企业问题有深刻的感 悟力，能抓住问题的本 质
曹阳 高级咨询师
何晓利 高级咨询师 陆学彬 高级咨询师
黄健江 高级咨询师
核心专职顾问团队
清华大学管理学硕士。曾任联想集团成都公司副总经理、平台公司总经理、神州数 码公司华南区销售总监等职务，具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。
总经理助理兼市场发展部经理。86年毕业于清华大学。在特发信息股份公司光缆事业 部十年工作期间，曾任销售大区经理、高级商务经理等职。负责事业部管理体系建设， 有16年大型高科技企业管理实践工作经验。
机密
集团薪酬体系及 绩效管理咨询项目建议书（初稿）
（20xx年x月）
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目录
1. 和君创业公司简介 2. 项目总体目标与总体设计思路 3. 项目主体模块设计与预期成果承诺 4. 和君创业的咨询方法和项目小组 5. 咨询顾问简介 6. 项目时间安排、验收、预算及付款方式，其他事项
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一. 和君创业简介
北京大学信息科学学士，西安交大计算机应用技术硕士，南京航空航天大学计算机 数据库安全管理博士。曾参与白沙集团、新奥集团等大中型企业人力资源管理体系 设计项目及人力资源管理信息化研究与设计。
天津大学管理科学博士。曾参与中海石油、中国天然气总公司等企业信息化项目 。
天津大学管理科学博士。曾参与中海石油、中国天然气总公司等企业信息化项目 。
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目录
1. 和君创业人力资源顾问公司简介 2. 项目总体目标与总体设计思路 3. 项目主体模块设计与预期成果承诺 4. 和君创业的咨询方法和项目小组 5. 咨询顾问简介 6. 项目时间安排、验收、预算及付款方式，其他事项
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建立人力资源管理体系的基点
基于企业战略和核心价值观建立人力资源管理体系
中国电信集团
《中国电信文化报告》
韩国三星（中国）集团
《跨国公司企业文化本土化》
河北新奥集团
《新奥企业纲领》
深圳华侨城集团
《华侨城宪章》
湖南白沙集团
《白沙法典》
四川迈普公司
《迈普之道》
注释: 鉴于保密的原因，更多的客户资料由于未得到客户同意，不能提供
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咨询特点
五个特点 -------- 中国咨询业内，“ 实战派 ” 的特色！ 确实为客户解决实际问题，提供合理性价比的服务
高标准
针对性
可操作
共推进
重实效
以国际化管理水平为标 准
充分运用国际先进的管 理模式、经验和方法
为企业提供国际级的管 理系统
在方案设计上，系统化 考虑企业问题，而不限 于某一专业领域的局部 问题
在问题解决上先抓管理 上的“短木板”
注重实效。
基于对中国企业的深刻 理解和中国优秀企业的 成功经验与探索
英国利物浦大学MBA毕业，曾任某人力资源开发公司培训咨询事业部经理，参与主持 英国福特公司战略研究咨询项目、新奥集团人力资源管理咨询项目、白沙集团人力 资源管理咨询项目等，具有丰富的企业管理咨询经验。
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钟勇 高级咨询师
全怀周 高级咨询师
欧阳效辉 高级咨询师
赵磊 高级咨询师
朱兴东 高级咨询师
核心专职顾问团队
心理学硕士。曾分别在大唐电信下属天融信总公司，显衡集团（英独资）等多家大中 型企业，担任多年人力资源总监，人事经理等管理职务。已经累计为10余家三种不同 性质企业（外企、国有、民营）提供过专业管理咨询服务。 中国人民大学人力资源管理硕士。曾主持和参与海南雁南飞旅游集团、中国技术进出 口有限公司、中国国际电视总公司、武汉邮电科学研究院，北京国华电力股份有限公 司、三星（中国）投资有限公司等人力资源体系设计项目 。
清华大学工程硕士。具有丰富的人力资源管理理论基础和实践经验，有多年管理咨 询经验。曾在白沙集团、新奥集团、鲁能集团等知名企业参与和主持人力资源管理 咨询项目。
中国人民大学人力资源管理专业学士。有四年华为公司人力资源管理工作经验，具 有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。曾主持”芙蓉王”常德卷烟厂、恒明 珠实业公司、新世界房地产公司等公司人力资源体系的设计 。
中国人民大学人力资源管理专业学士。有六年以上协和集团、深圳天音通信公司、 上海美亚集团等知名企业人力资源管理工作经验。曾主持和参与珠海威尔医学、南 方航空、深圳金融联等项目等公司人力资源体系的设计。
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陈仁忠 高级咨询师
刘杰 高级咨询师
孟兆春 高级咨询师
罗军 高级咨询师
赵奇飞 高级咨询师
核心专职顾问团队
孙波 常务副总经理 资深顾问
和君创业培训发展有限公司常务副总经理，资深咨询师，毕业于西北 大学经济管理学院，获硕士学位，曾任国有大型上市企业人力资源部 经理、深圳华为技术有限公司招聘经理，有丰富的项目运作经验，曾 参与主持或主持过白沙集团、新奥集团、四川迈普数据通信有限公司 等多个管理咨询项目。
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张小文 高级咨询师
核心专职顾问团队
清华大学工商管理硕士。国际项目管理协会(IPMA)项目管理专家。曾担任山东玉泉 集团总经理助理、集团办主任，美国泰山国际投资公司通讯产业部项目经理，曾供 职于北京盛勤、北大纵横管理咨询公司。曾主持多个咨询项目。
中国人民大学人力资源管理硕士。曾参与南方航空公司、白沙集团、新奥集团集团 、山东鲁能科技公司、武汉邮电科学研究院、大唐电信、深圳天音合广公司、广东 恒兴集团等大中型企业人力资源管理体系设计项目。
人力资源政策与机制设计，绩效管理体系设计，职业化任职资格标准设计，奖金制度设计， 人才素质模型，培训招聘体系设计
电子、机械制造
人力资源政策与机制设计，职位描述与职位评估，绩效管理体系设计，职业化任职资格标准设计， 工资制度设计，奖金制度设计，人才素质模型，培训招聘体系设计
房地产、建筑
人力资源政策与机制设计，职位描述与职位评估，绩效管理体系设计，职业化任职资格标准设计， 工资制度设计，奖金制度设计，培训招聘体系设计
中国人民大学人力资源管理专业学士。先后任职于中兴通讯股份公司、中国移动（ 香港）公司人力资源部，曾参与主持京信通信公司、”芙蓉王”常德卷烟厂等项目 的人力资源体系的设计。
教育学学士。曾任清华源兴生物公司人力资源部经理 ，具有七年高新技术企业人力 资源管理工作经验，对人力资源管理有丰富的工作实践和应用经验。曾参与主持新 世界房地产公司、京信通信公司等项目。
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我们在人力资源管理体系设计方面已完成的项目
已经完成咨询的项目概要*
行业
咨询项目的情况简介
IT行业、电信运营商、公共事业 航空、航天、物流
人力资源政策与机制设计，职位描述与职位评估，绩效管理体系设计，职业化任职资格标准设计， 工资制度设计，奖金制度设计，股票期权设计，人才素质模型，培训招聘体系设计
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高伟 总经理 资深顾问