钢结构夹层施工方案

北京杰富瑞科技有限公司2#生产楼钢结构夹层工程

施

工

组

织

设

计

华诚博远建筑工程有限公司

2014年4月

目录

目录 (1)

第一章工程概况 0

第一节编制说明 0

第二节工程简介 (1)

第二章施工部署 (2)

第一节工程施工目标 (2)

第二节平面布置 (3)

第三章施工准备 (4)

第一节技术准备 (4)

第二节组织机构 (5)

第三节主要机械及设备用量及计划 (6)

第四节劳动力计划 (7)

第五节现场用电措施 (7)

第六节工期进度及保证措施 (7)

第七节钢构件的防腐 (9)

第四章钢构件的成品管理、包装、运输 (12)

第五章钢结构安装方案 (14)

第一节测量工艺 (14)

第二节钢结构构件安装工艺 (15)

第三节钢结构现场焊接 (16)

第四节防火涂料施工的质量检查和验收 (23)

第六章质量标准、质量保证体系及措施 (24)

第七章安全、消防措施及施工现场文明管理 (26)

第一节钢结构施工安全防护措施 (26)

第二节钢结构施工安全要求 (27)

第三节施工现场的防腐防火措施 (28)

第一章工程概况

第一节编制说明

本施工组织设计是根据夹层钢结构工程设计图纸编制的。本施工组织设计着重考虑钢结构夹层的上料、安装、焊接、测量等各工序的施工方法及质量、环境、安全等保证措施，力保在合同承诺的工期内，高质量完成此项施工。

编制依据:

第二节工程简介

1、工程简介

1.建设地点：本工程位于北京经济技术开发区科创六街85号。

2.建设范围：一层钢结构夹层、六层钢结构夹层、六层钢结构屋顶。

2、主体材料及安装节点

主钢梁截面H700X250X16X25，H700X300X16X25；次梁截面HN500X200X9X14，HN400X200X8X13，HN250X125X6X9。钢梁上铺组合楼板。混凝土厚度100mm。主梁采用与混凝土柱植筋钢板固定。

第二章施工部署

第一节工程施工目标

为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素严格按质量管理体系要求制订了管理目标。

1、质量目标

工程质量目标为结构验收一次合格率达到100%，对施工班组进行质量意识教育，强化工序控制、过程管理和旁站式管理。

2、工期目标

按照合同要求

3、成本目标

生产过程中，运用先进的技术与管理手段对劳动消耗进行严格组织和监督，实施有效的成本控制手段，把工程成本控制到最低水平。

4、安全目标

建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查落实，做到无重大伤死亡事故。

5、文明施工目标

文明工程、文明管理、文明施工。以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件，丰富项目业余文化生活，树立首都意识、营造文明环境。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。

6、环境保护目标

坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。7、团结协作目标

提高服务意识，，主动协调好与总包及各专业分包单位的关系，形成合力，创造精品工程。

第二节平面布置

1、施工现场的平面布置

施工现场平面布置要根据施工现场条件，综合考虑构件运输到现场后的中转、构件卸料及构件上料到施工现场的工序要互相协调，统筹安排，科学合理，最大程度降低机械、人工及能源的消耗，并尽量使现场施工所涉及的物的因素（如机具、材料、设备。设施等）处于安全状态，同时还要考虑施工人员的工作便利。

2、构件的周转

本工程属于现场焊接，焊接量大，难度大。构件较多，楼层较多，所以材料运输进场应根据安装进度计划来安排，材料进场按日计划明确到每件的楼层及编号。并严格按照图纸的有关要求和规范，对构件的质量进行检查验收，并做好记录。

第三章施工准备

第一节技术准备

熟悉合同、图纸及规范，编制详细的施工组织设计、各分项工程技术交底、专项工艺评定等，做好各项施工技术准备。

第二节组织机构

1、项目经理部组织机构：

1.我公司按照国际惯例实施项目法施工，我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

2.项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有较高管理素质、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员，组成项目管理层。

3.作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师、技术工人为主组成作业班组，确保优质高速地完成施工任务。

4.施工组织机构表：

第三节主要机械及设备用量及计划1、主要上料机械

根据现场情况及结构部局意采用升降机进行上料。

2、钢结构安装用主要机械设备材料表

第四节劳动力计划

1、钢构件安装劳动力配备如下：

第五节现场用电措施

1、现场用电说明：

（1）钢结构用电量按照我部以往工程施工经验及正常的施工进度计划编制的。

（2）用电量按照钢结构合理施工的总工期考虑配备机械设备及能源消耗的。

（3）施工中如合理安排各主要分项工程的流水施工，要注意控制好各用电量较大的设备如：电焊机等的施工。

第六节工期进度及保证措施

施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，总体进度计划必须与土建施工单位密切配合，密切关注土建施工进度，做好人员、材料、机具等方面的施工准备，做到能够提前插入就能即刻进场。在业主要求工期的基础上，合理安排和组织，保证整个工程的质量。在执行该计划的