新员工入职管理规定完整版
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理，让新员工尽快熟悉公司环境，熟悉岗位工作要求，尽快适用公司企业文化，尽快融入公司，真正做到招的来、留的住、用的好，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后，有人事部通知其入职。
1、通知入职前，需要对敏感的职位进行背景调查，确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间，并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人，部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字，部门负责人及总经理申批后，发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续，并检查员工提供的各种证件是否合格（包含体检报告）。
3、员工手册，规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等（云之家，企业微信等）5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案，并更新新员工花名册（包含企微人员日报表）。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月，试用期内员工离职，需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位，介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等；第六条整理员工档案，并更新员工花名册（包含企微人员日报）第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后，人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括：员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前，人事部根据部门的意见，对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工，人事部安排《试用期人员转正表》给员工，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新员工入职规章制度(精选5篇)
新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
新入职员工管理规定规定
新入职员工管理规定1.引言为确保新员工能够顺利融入公司，适应公司文化，提高公司效率，特制定本规定。
2.申请入职流程2.1 申请流程（1）在招聘信息发布平台进行查看；（2）如符合要求：进入公司招聘系统内，进行在线填写简历；（3）系统会对填写的简历进行筛选，符合招聘条件的职位会通知客户进行面试；（4）通过面试后，客户会被邀请填写相关资料进行入职登记；（5）等待 HR 批准通过后即正式入职。
2.2 入职资格（1）年满 18 岁；（2）能够为公司提供能力，且不违反公司的任何规定。
3.培训流程3.1 公司介绍新员工进入公司后需参加公司介绍课程，以了解公司历史、组织架构、企业文化和行业情况。
3.2 职业道德规范公司会为新员工开展职业道德规范培训，主要内容包括企业文化、职业规范和知识产权法等。
3.3 岗位培训新员工进入公司后，需要接受岗位培训，了解员工的职责和工作流程。
公司会通过相关文件和实例等方式来讲解详细内容。
3.4 学习新员工需要参加各种学习活动，并及时提供学习，以增强培训实效。
3.5 实习期新员工进入公司后，会经过一段时间的实习期，以便公司更好地了解新员工的能力和表现。
实习期结束后，公司会根据员工表现情况，评估是否能够正式录用。
4.工作规范4.1 工作时间公司规定正常工作时间为 8:30 - 17:30，每周工时为 40 小时。
4.2 工作质量与效率新员工应确保按照公司规定的标准完成工作任务，并保持高效率。
4.3 工作纪律新员工应遵守公司规定的工作纪律，包括按时到岗、不逃离工作地点、不酗酒、不吸烟等。
4.4 职业保密新员工进入公司后，应遵守公司有关保密的规定，不泄露任何公司机密信息。
4.5 休假政策公司为员工提供带薪假期，如年假、病假、事假等，员工可根据实际情况申请休假。
4.6 薪资福利公司会根据新员工的工作表现和能力，在工资、社会保险、福利等方面进行相应调整。
5.以上是公司新入职员工管理规定的内容和流程。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
公司新员工入职与试用期管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。
第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。
第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。
第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。
第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。
第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。
人力资源查看原件后，留存复印件。
第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。
第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。
第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。
第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。
第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。
企业对新进人员的管理制度
第一章总则第一条为加强企业对新进人员的管理，提高员工素质，促进企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有新进员工，包括全职、兼职和实习生。
第三条新进人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养与激励相结合，促进员工与企业共同成长。
第二章入职流程第四条新进人员入职前，人力资源部门应进行招聘需求分析，明确岗位要求。
第五条招聘过程中，人力资源部门应严格按照招聘标准进行筛选，确保应聘者符合岗位要求。
第六条通过面试、笔试等环节，确定拟录用人员。
第七条拟录用人员需签订劳动合同，明确双方权利义务。
第八条人力资源部门为新进人员办理入职手续，包括办理社保、公积金等手续。
第三章培训与指导第九条企业为新进人员提供岗前培训，包括企业文化、岗位技能、规章制度等。
第十条岗前培训结束后，人力资源部门应安排导师对新进人员进行一对一指导，帮助其快速融入团队。
第十一条导师应定期与新进人员沟通，了解其在工作中遇到的问题，并提供解决方案。
第十二条企业应定期组织新进人员参加各类培训，提升其综合素质。
第四章考核与晋升第十三条企业对新进人员进行试用期考核，试用期一般为三个月。
第十四条试用期考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十五条试用期考核合格者，正式转为正式员工。
第十六条企业建立晋升机制，为新进人员提供公平的晋升机会。
第十七条晋升考核内容包括工作业绩、工作能力、团队贡献等方面。
第十八条晋升程序严格按照企业晋升制度执行。
第五章福利与待遇第十九条企业为新进人员提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
第二十条企业为新进人员提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第二十一条企业关心新进人员的生活，定期组织团建活动，增进员工之间的交流与沟通。
第六章违规与处理第二十二条新进人员应遵守国家法律法规和企业规章制度，如有违规行为，将按照企业相关规定进行处理。
第二十三条违规行为包括但不限于：违反国家法律法规、违反企业规章制度、损害企业利益等。
员工入职管理规定
员工入职管理规定
员工入职管理规定
一、入职前准备
1.发布岗位招聘信息，明确岗位要求、工作职责和薪资待遇。
2.对应聘者的简历、学历、工作经历等进行核查，筛选合适的面试者。
3.约定面试时间和地点，安排面试官和面试记录人员。
4.面试结束后，及时进行面试评分，确定录用对象。
二、办理入职手续
1.录用对象收到录用通知书后，需携带个人身份证件、毕业证等相关材料，前往公司办理入职手续。
2.公司安排人员为新入职员工办理入职手续，包括签订劳动合同、填写基本信息表、办理社保和公积金等。
3.在签订劳动合同时，应明确工作任务、工作内容、工作时间、休息休假、薪资待遇等详细内容，并与员工签订双方认可的合同。
4.新员工入职需办理工资卡，公司安排相关手续。
三、新员工入职培训
1.公司安排新员工入职培训，包括公司简介、组织架构、企业文化、相关规章制度等。
2.公司针对不同岗位，进行相应的岗位培训，帮助新员工尽快熟悉工作内容和技能要求。
3.公司安排相关人员对新员工进行辅导，帮助解决工作中的问题和困难。
四、员工入职考核
1.公司制定入职考核标准，对新员工在规定时间内的工作表现进行评估。
2.评估内容包括工作态度、工作能力、沟通协调能力等方面。
3.根据评估结果，对员工的工作状态进行反馈，并及时对不合格员工提出调整建议或解除劳动合同。
五、离职管理
1.员工在公司工作期间，如需离职，需提前一个月向公司提交离职申请书，并进行相关手续办理。
2.公司在接到员工离职申请后，及时开展交接工作，确保工作的顺利进行。
3.离职员工需要归还公司所有财产，并完成相关结算等手续。
新员工入职手续管理制度
第一章总则第一条为规范公司新员工入职手续，确保新员工尽快融入公司，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工的入职手续办理。
第三条新员工入职手续办理应遵循合法、规范、高效的原则。
第二章入职手续办理流程第四条新员工入职前，人力资源部门应提前与新员工沟通，明确入职时间、所需材料等信息。
第五条新员工需在规定时间内提交以下材料：1. 身份证原件及复印件；2. 最高学历证书原件及复印件；3. 护照（如有）原件及复印件；4. 其他相关资格证书（如有）原件及复印件；5. 健康证明；6. 简历；7. 入职协议。
第六条人力资源部门对新员工提交的材料进行审核，确保材料齐全、真实、有效。
第七条审核通过后，人力资源部门为新员工办理以下手续：1. 办理入职登记；2. 签订劳动合同；3. 办理社会保险和公积金；4. 办理工作证；5. 分配办公桌椅及办公用品；6. 安排入职培训。
第八条人力资源部门将新员工的个人信息录入公司系统，确保信息准确无误。
第九条新员工入职手续办理完毕后，人力资源部门将相关资料归档。
第三章入职培训第十条公司为新员工提供入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第十一条入职培训内容包括：1. 公司简介及发展历程；2. 公司文化及价值观；3. 公司组织架构及部门职责；4. 岗位职责及工作要求；5. 公司规章制度及纪律；6. 企业内部沟通及协作；7. 安全生产及应急预案。
第十二条新员工需参加入职培训，并经考核合格后方可正式上岗。
第四章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第五章特别规定第十五条新员工在入职前如有特殊情况，需提前向人力资源部门说明，并办理相关手续。
第十六条新员工入职后，如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。
第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有关新员工入职手续管理规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司新员工入职管理办法
公司新员工入职管理办法第一章总则第一条为了规范公司新员工入职管理，提高员工工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司招聘的新员工。
第三条新员工入职管理应当遵循公平、公正、公开、及时的原则。
第二章入职流程第四条新员工入职流程包括：招聘、面试、体检、录用、签订劳动合同、岗前培训、试用等环节。
第五条招聘（一）人力资源部门根据公司业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等要求；（二）招聘信息应当通过公司官方网站、招聘平台等渠道公开发布；（三）招聘信息应当真实、准确、完整，不得有虚假宣传、欺诈等行为。
第六条面试（一）人力资源部门对应聘者进行初步筛选，邀请符合条件的应聘者参加面试；（二）面试应当采取公开、公平、公正的方式进行，确保选拔出优秀人才；（三）面试合格者，人力资源部门应当及时通知其参加体检。
第七条体检（一）新员工入职前，应当进行健康体检；（二）体检应当在公司指定的医疗机构进行，体检费用由公司承担；（三）体检合格者，方可办理入职手续。
第八条录用（一）人力资源部门根据面试、体检结果，确定录用名单；（二）录用名单经公司领导批准后，人力资源部门向录用人员发出录用通知；（三）录用人员应当在规定时间内办理入职手续。
第九条签订劳动合同（一）新员工入职前，应当与公司签订书面劳动合同；（二）劳动合同应当包括合同期限、工作内容、劳动报酬、社会保险等条款；（三）签订劳动合同后，新员工方可正式上岗。
第十条岗前培训（一）公司应当为新员工提供岗前培训，使其了解公司文化、岗位职责等；（二）岗前培训时间根据岗位要求确定，原则上不少于3个工作日；（三）岗前培训考核合格者，方可进入试用期。
第十一条试用（一）新员工入职后，应当进行试用期，试用期一般为6个月；（二）试用期内，公司对新员工进行考核，考核合格者，转为正式员工；（三）试用期内，新员工享有与正式员工同等的待遇。
员工入职管理规定_规章制度_
员工入职管理规定_规章制度_第一章总则第一条为规范员工入职管理，提高招聘工作的效率和质量，制定本规定。
第二条本规定适用于公司招聘新员工的全过程管理。
第三条入职对象包括新员工、实习生等。
第四条入职工作应按照公平、公正、公开的原则进行，遵循择优、公开、竞争的招聘原则，确保入职工作的科学性、规范性和透明度。
第二章招聘岗位与要求第五条招聘岗位应根据公司的岗位需求和战略规划进行确定，并参照国家和地方的相关法律法规。
第六条招聘岗位的基本要求包括学历、专业、工作经验、年龄、技能等。
第七条招聘岗位的职责和权责应明确、全面。
第三章招聘渠道与流程第八条公司采用多种招聘渠道，包括网络招聘、人才市场、高校组织等。
第九条招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等。
第十条岗位发布应包括岗位名称、招聘要求、薪酬待遇、工作地点、职责等信息，并通过公司官方网站、职业网络平台、报纸等渠道进行广泛宣传。
第十一条简历筛选应根据岗位要求进行，依照公正、公平的原则进行筛选，应严禁进行任何歧视行为。
第十二条面试应基于岗位的关键要求，按照面试评估表进行评价，遵守公平、公正、公开的原则。
面试评估表应针对不同岗位设计，包括基本情况、工作能力、职业素质等内容。
第十三条录用程序包括签订劳动合同、体检、入职培训等。
第四章入职岗位与待遇第十四条入职岗位应保证与招聘岗位相匹配，并在劳动合同中明确。
第十五条工资待遇应根据市场行情和公司薪酬政策进行确定，并在劳动合同中明确。
第十六条入职员工享有公司规定的各项福利待遇，包括社会保险、公积金、带薪年假等。
第十七条入职员工应按照公司规定的工作时间、工作内容、工作要求等履行职责和义务。
第五章培训与考核第十八条入职员工应接受公司组织的培训，包括岗位培训、岗位技能培训、安全培训等。
第十九条入职员工应按照公司制定的绩效考核制度，完成个人及部门目标，根据考核结果获得相应的奖励或处罚。
第六章违规与制裁第二十条若入职员工在入职过程中提供虚假材料、隐瞒重要信息，或在工作中违反公司规章制度，公司有权采取相应的处理措施，包括解除劳动合同、停发工资、降低岗位等级等。
企业新入职员工管理制度
第一章总则第一条为加强企业对新入职员工的管理，提高员工素质，促进企业和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有新入职员工。
第三条新入职员工应遵守国家法律法规、企业规章制度以及职业道德，积极投身于企业各项工作。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门负责审核应聘者资料，组织面试，确定录用名单。
第五条新员工接到录用通知后，应在规定时间内办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、缴纳社会保险、填写个人信息等。
第六条人力资源部门为新员工提供入职培训，包括企业概况、规章制度、岗位技能等方面的培训。
第三章培训与考核第七条新员工入职后，企业应安排不少于3天的岗前培训，确保员工熟悉岗位要求和工作流程。
第八条培训结束后，人力资源部门将对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。
第九条新员工在试用期内，企业将对其实施试用期考核，试用期一般为3个月。
考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。
第四章工作纪律与行为规范第十条新员工应严格遵守企业各项规章制度，自觉维护企业利益。
第十一条新员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条新员工应保守企业商业秘密，不得泄露企业机密信息。
第十三条新员工应积极参与企业各项活动，增强团队凝聚力。
第五章奖惩制度第十四条对表现优秀的新员工，企业将给予表彰和奖励。
第十五条对违反企业规章制度的新员工，企业将根据情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第六章退出机制第十六条新员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部门提出书面申请。
第十七条试用期满，如新员工因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十八条企业因特殊原因需辞退新员工，应提前一个月通知，并按照国家法律法规和劳动合同规定给予相应补偿。
第七章附则第十九条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
【注】：本制度仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
新员工入职管理制度(精选9篇)
新员工入职管理制度（精选9篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是精心整理的新员工入职管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
新员工入职管理制度1一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。
二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到1、入职手续办理：员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。
2、新员工办理事项：新员工提交以下证件：员工入职登记表（1份）；身份证复印件(2份)；学历证书复印件（1份）；职称证书复印件（1份）；彩色一寸照片（1张）；司机需提交驾驶证复印件（1）份；道路运输从业资格证复印件（1份）。
3、入职手续审核确认：（1）以上入职手续办理完毕，公司对入职资料进行审核；（2）与新员工签署《劳动合同》、办理相关社保；（3）与新员工和部门领导沟通，确定新员工到岗时间；（4）为新员工录指纹；（5）告知公司上班时间具体要求按《公司员工考勤管理制度》。
4、到岗部门需办理事项：由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识；由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明；部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
第3条入职后待办事项1、职责分工：检查公司提交的'新入职员工资料是否符合公司入职要求；准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司花名册，并建立员工个人档案；为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月5号前提交完毕。
2、新员工入职培训：人事部门将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部微信群。
新入职员工管理规定办法
新入职员工管理规定办法前言为了保障公司运营的安全、稳定，以及员工的权益，我们制定了以下新入职员工管理规定办法，供员工参考。
一、试用期所有新入职员工均有一个为期三个月的试用期。
试用期间，公司将对员工的表现进行评估，以确定是否与员工签订长期工作合同。
试用期内，公司有权随时终止员工的工作合同。
同时，员工可以自行申请解除合同，申请需提前三天提交书面申请，经公司审核后方可解除合同。
二、工资待遇新入职员工的工资待遇将根据其相关工作经验、技能与公司招聘公告中规定的薪酬标准进行确定。
工资由公司财务部门每月固定发放，具体时间为月底前一周。
三、工作责任新入职员工的工作职责将在正式入职前明确告知。
在工作中，员工应严格遵守公司相关规章制度，遵守公司的工作时间、考勤制度以及保守公司的商业机密。
同时，员工应积极参与公司的业务学习与培训活动，不断提升个人专业技能。
四、考核评估公司将定期对员工进行考核评估，以便了解员工的工作表现与发展情况，同时评估员工是否可以顺利转正。
打分标准包括员工工作态度、工作效率、团队合作等因素。
员工表现优秀者将有机会获得相应的晋升机会与加薪。
五、离职手续在员工离职时，应向公司提交离职申请书，并在提前30天通知公司。
离职期间，员工应按公司要求完成工作交接，并归还公司物品。
公司将在办理员工离职手续后结算员工该月工资，同时根据员工的年假剩余时间进行年假结算。
六、知识产权在合同期内，员工接受公司的培训并开展工作时，所产生的商业机密、技术秘密、专有技术信息以及其他相关文件资料均属于公司的知识产权。
员工不得在未经公司许可的情况下向第三方泄露这些信息。
结论以上就是公司新入职员工的管理规定办法。
希望所有员工遵循公司规定，切实履行自己的职责，并不断提升技能水平，为公司的发展做出贡献。
入职管理规定
入职管理规定
第一章总则
第一条为规范公司的人事入职管理，特制订本规定。
第二章试用及报到
第二条新进人员入职资格：
1、符合公司用人条件，并已通过面试、复试、终
试者；
2、经核查无虚假资料及经历；
3、在原单位离职交接清楚；
4、无传染性疾病；
5、无犯罪记录。
第三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班，由考勤员制卡，核定发薪日期。
逾期未办理者，
由备取人员依次侯补。
第四条报到应备资料及事项：
1、一寸彩色照片四张；
2、社会保险卡复印件一份（已办保险者提供）；
3、身份证复印件一份及原件；
4、最高学历证原件、复印件各一份（含毕业证、
学位证、英语等级证），原件交人才交流中心
验证后退回；
5、专业技术资格证明复印件一份及原件（专业人
员提供），原件与复印件核对后退回；
6、体检证明。
第五条公司有意向录用之人员，如为仓管、司机、送货、出纳之类职务，分公司行政人事部则须先派人进行
家访，了解其家庭情况，并做背景调查，将调查结
果记录并存于员工个人档案。
第六条由于工作需要，新聘员工可经人力部经理批准后先上岗，但须于5个工作日内办妥入职及担保手续，
逾期未办完手续或入职资格不符合公司规定者，
以自动离职处理。
第七条新聘人员试用期为3 个月，期满考核合格可转为正式员工。
第八条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第九条员工一经录用，即签订公司所在地劳动部门正规《劳动合同书》，交劳动部门鉴证，并办理社会保险。
人力资源部
日期：年月日。
入职管理规定
入职管理规定
1. 入职流程
• 1.1 人事部门将告知新员工到岗日期及入职流程。
• 1.2 新员工需在入职前完成必要的入职准备工作，包括相关资料的提交和培训的准备。
• 1.3 到岗日期当天，新员工需携带相关入职资料到公司报到。
2. 入职培训
• 2.1 公司将为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训内容。
• 2.2 新员工应全程参与入职培训，并按要求完成培训考核。
3. 岗位调配
• 3.1 公司将根据新员工的专业背景和工作经验进行合理的岗位调配。
• 3.2 新员工需接受公司的岗位调配安排，并按要求完成岗位交接和培训。
4. 入职考核
• 4.1 公司将对新员工进行入职考核，包括工作表现、业绩完成情况等方面的考核内容。
• 4.2 入职考核结果将作为新员工是否继续留用的重要依据。
5. 入职期间福利
• 5.1 公司将为新员工提供入职期间的福利待遇，包括薪资、社保、住房补贴等方面的福利政策。
• 5.2 新员工需按照公司规定享受入职期间的福利待遇，并签订相关福利协议。
6. 入职期间纪律
• 6.1 公司要求新员工严格遵守公司的纪律规定，包括工作时间、着装规范、言行举止等方面的规定。
• 6.2 新员工应加强自我管理，保持良好的工作状态并积极融入团队。
总结
入职是新员工融入公司的重要阶段，公司将通过规范的入职管理规定，为新员工提供良好的工作环。
新员工入职管理规定
第一部分目的为规范和统一公司新员工入职作业流程，将新员工顺利导入现有组织和公司文化氛围中，提高新员工满意度和工作效果。
第二部分适用范围本规定适用于公司新入职员工。
第三部分入职管理第一条入职前准备1.根据《应聘人员信息登记表》（面试评定表）确认被录用人员，须经用人部门、人力资源部及总经理批示；2.人力资源部将《员工录用通知》发给被录用人员、录用部门负责人、行政办公室负责人；3.将《新员工入职资料清单》发给被录用人员，以备齐入职相关资料；序档案资料完成情况备注1 《应聘人员信息登记表》（评定）面试时填写2 员工个人简历3 个人体检报告（费用自理）包含但不限于常规项目、内外科、肝功能、乙肝五项、乙肝两对半、心电图、胸透、幽门螺杆菌检测等体检项目4 身份证复印件5 个人银行卡复印件工商银行（复印件须本人签字）6 学历学位证书复印件7 职称证书复印件8 原单位《离职证明》原件9 1寸免冠照片1张10 填写《新员工入职信息登记表》（审批）入职当天填写11 填写《入职承诺书》入职当天填写12 签订《劳动合同》入职当天填写第二条入职办理1.办理时间：原则上工作日上午8点开始办理，其他特殊情况特殊处理；2.人力资源部收集新入职员工相关资料；3.安排新入职员工填写《新员工入职登记表》（审批）、《入职承诺书》及签订劳动合同；4.人力资源部负责相关入职档案的流程审批及人事档案管理工作，并录入人事档案花名册；5.行政办公室为新员工配备日常办公用品，并确保能够正常使用；6.用人部门协助做好新员工办公用品配备和到岗引导工作。
第三条入职培训1.培训时间：入职当天；2.责任部门：人力资源部；3.培训内容：公司介绍、组织架构与关联部门介绍；公司《员工手册》、《考勤管理制度》、《员工转正管理规定》、《薪酬管理制度》、《员工绩效管理制度》、《员工离职管理规定》等公司规章制度及流程培训；4.培训完毕引导到岗正式工作。
第四部分试用期第四条入职后试用期跟进1.根据《劳动法》相关规定要求，劳动合同签订两年，试用期为1-2个月。
员工入职管理制度范本（精选5篇）
员工入职管理制度范本（精选5篇）员工入职管理制度范本在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编整理的员工入职管理制度范本（精选5篇），欢迎大家分享。
员工入职管理制度范本11、目的规范员工入职与试用管理工作。
2、适用范围适用于物业管理有限公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。
3、职责3.1、综合/人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。
3.2、用人部门负责员工试用期间的督导工作。
3.3、综合/人事部人员负责员工入职手续的具体办理工作。
4、规程4.1、新员工按约定时间带齐有关证件到公司综合/人事部报到(未按入职时间报到的员工，综合/人事部要及时与入职人员联系、确定，并及时将情况反馈到用人部门)。
4.2、综合/人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备4.2.1、证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
4.2.2、证件不齐备者，由综合/人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到(无身份证人员)，一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。
4.2.3、证件不真实者，取消入职资格并收回入职通知书，并通知用人部门。
4.3、证件检查合格后，综合/人事部人员为入职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到部门。
4.3.1、让员工到指定医院进行体检：(a)体检合格者，签署聘用合同;(b)体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门;4.3.2、签署聘用合同：综合/人事部人员准备〈劳动合同〉一式两份，组织员工熟悉《劳动合同》有关条款，并要求员工签署。
4.3.3、员工签署后，综合/人事部人员为入职员工发放《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡、宿舍钥匙，并进行登记确认。
4.3.4、综合/人事部对新员工培训上一项的有关规定，明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容，并引导新员工熟悉考勤管理规定、工作证管理规定、饭卡管理规定、宿舍管理规定及打卡、餐厅及宿舍位置。
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新员工入职管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】烟台****有限公司新员工入职管理办法人力资源部2010-5-6目录第一章总则 (3)第二章新员工报到管理制度 (3)第三章新员工入职引导制度 (4)第四章新员工培训制度 (5)第五章新员工考核制度 (6)第六章新员工访谈制度 (7)第七章附则 (8)附件：1 《员工履历表》2 《新员工到职通知书》3 《入职引导确认书》4 《员工转正考核表》5 《员工转正审批表》6 《新员工入职访谈提纲》7 《访谈预约卡》8 《新员工入职访谈录》9 《员工人事档案表》10 《新员工转正访谈提纲》11 《新员工转正访谈录》12 《新员工转正调查问卷》第一章总则第一条目的为规范新员工入职管理程序,加强新员工试用（见习）期管理，确保转正的新员工符合岗位要求，并逐步改进公司人力资源管理体系，特制定本制度。
第二条适用范围公司本部新入职人员（驻外事务所埠外招聘不适用）第三条名词解释试用期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为三个月。
试用期主要针对从社会招聘的具有一年以上工作经验的新员工。
见习期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为半年至一年。
见习期主要针对从大专院校招聘的应聘毕业生及从社会招聘的应聘毕业生。
转正：指新员工试用期满，经过考核达到岗位要求，签定合同并按规定办理相应手续后，将成为公司的正式员工。
第二章新员工报到管理制度第四条新员工经体检合格后，于通知日期准时到人力资源部报到，填写，并提供以下证件：（一）身份证原件；（二）毕业证原件；（三）技术等级证原件；（四）户口原件；（五）体检表（县级以上医院）；(增加:体检费用由公司负担,外地体检按烟台标准报销;体检由人力资源部派专人陪同,如发现体检过程找人代检,或其他形式的弄虚作假,除立即解除关系外,由本人负责体检费用,外地体检如提供虚假报告一切后果由本人负担.)（六）四张一寸彩色照片；（七）中国银行工资卡并同时办理长城借记卡；（八）与原单位解除劳动合同证明（或失业证）；个人挂档的需提供《个人委托人事代理合同》；（九）职工养老保险手册；（十）农业户口或户口所在地不在五区之内的需办理《外出人员就业登记卡》。
第五条新员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退。
第六条人力资源部将相关证件审验并复印存档，建立公司新员工人力资源管理档案，同时输入人力资源管理软件，建立电子档案。
第七条人力资源部为新员工发放资料袋一个，内有：《员工手册》、由总经理签署的欢迎信、《薪酬确认卡》、《班车线路表》、胸牌、公司简介（或宣传册）、公司电话表。
资料袋必须由员工亲自签领，员工离职时须将《员工手册》交回。
第八条人力资源部带新员工至综合管理部领取工作服及更衣室钥匙，工人一并领取工作鞋、安全帽及劳保用品，并引导员工到更衣室更换工装。
第九条人力资源部为各部门发送“新进员工到职电子邮件”。
第十条人力资源部视情况引导新员工参观各部门，对课长级以上管理人员，引领到各部门，并一一介绍给各位课长、部长及其他公司领导，并做好入职引导登记和职前培训登记，以安排下步工作。
第三章新员工入职引导制度第十一条人力资源部将新员工送至试用部门，由部门长签收《新进员工到职通知书》，同时由部门长安排入职导入人员，介绍新员工与入职导入人员认识后签定《入职引导人确认书》。
第十二条入职引导人由新员工的直接上级或直接上级安排专人担任，一人不能同时担任三名以上新员工指导人。
第十三条入职引导人必须为至少在本职岗位工作半年以上，具有较丰富的工作经验，品行兼优的骨干员工。
第十四条引导人工作内容：1．新员工到岗当日，与新员工共同制定试用（见习）期工作计划。
2．帮助新员工熟悉公司环境和相关规范制度（包括工作环境、各部门同事、办公网络等）。
3．帮助新员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导。
4．随时与新员工沟通，了解新员工需求、对公司的适应程度及思想动态。
5．除入职培训外，了解新员工的培训需求，与人力资源部协调安排。
6．对新员工试用期工作能力、工作态度及业绩的考核提供参考意见。
7．督促新员工按期上报转正申请。
第十五条指导人工作流程1、新员工入职前接到部门主管的新人入职信息后提前做新员工入职准备，以免新人来了后再匆匆忙忙准备。
给新员工一种受重视和尊重的感觉。
了解他的工作经验，教育程度与所受专业训练。
将部门职能、岗位职责及岗位工作标准等部门相关电子版说明材料都准备妥当。
将他的工作场所与所需用具准备妥当。
2、新员工入职时部门主管将新员工介绍给你后，开始工作，全程应体现入职引导人亲和、耐心、细致的工作形象，让新员工感到亲切、温馨和友好，有人一直在跟进帮助他。
欢迎新进同仁2.1.1使他放松心情，解除拘谨感，使用“您好，欢送您到我们部门工作”等欢迎语。
2.1.2将你与他之间的从属关系说明：“我是部门的入职引导人，有什么需要帮助的或不清楚的向我说，我会帮助您”2．2介绍他与部门同仁认识2.2.1向原有同仁介绍人新同仁并说明他的职务。
跟进工作场所的布置、所需用具的申领手续办理及介绍上下班交通、打卡、就餐、复印等日常例行事情。
引领参观办公环境：到各部门办公楼或区域参观，介绍各部门成员与他认识，熟悉公司部门结构与办公环境。
安排同仁与他共进午餐，消除陌生感。
对它表示真切的关心与兴趣2.6.1与他讨论他的背景与兴趣。
2.6.2问他居住有无问题。
2.6.3上下班交通有无问题。
2.6.4说明他当工作发生困难或遇到不明白事情时何人可帮他。
阅读部门及公司有关管理规定及材料2.7.1本部门的职能、部门组织结构、部门工作程序、各岗位设置及职责等本部门开展工作相关的流程和规定。
2.7.2公司管理文件。
重点介绍工作报告制度、考核制度、请假制度等相关规定和程序。
2.7.3近期相关通知、活动。
2.7.4重点强调公司行为规范：礼仪、仪表、着装、电话等公司提倡和禁止的行为。
2.7.5将有关的工作规定、岗位职责等交他阅读。
2.7.6指导工作工具、设备等使用。
2.7.7其它开展工作必备的信息。
3、新员工试用期过程中进行绩效追踪，注意新员工工作与生活状态，随时提供必要的帮助和引导。
常常跟进他的工作状态。
鼓励他提出疑问。
对平时观察到的新员工表现与公司标准差异之处，友好地娓婉告诉他，说明原因，让其理解公司要求的原因，帮助新员工尽快调整，适应公司的要求。
不能简单强硬地说“不行，不允许”，让对方产生压迫感。
做好与课长、部长的沟通与反馈，将发现的新员工问题与部门长沟通反馈，及时解决问题，使新员工尽快适应工作，通过试用期考核，成为正式一员。
4、新员工转正！！！第四章新员工入职培训制度第十六条目的为规范公司新员工培训管理,使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，缩短胜任本职岗位的时间，特制定本制度。
第十七条公司新员工实行“先培训、后上岗”的原则，在岗中进行考核再培训。
第十八条组织管理1．新员工培训由人力资源部归口管理，各部门负责人协助执行。
2．新员工培训应在报到后一个月内执行。
3．参加培训的新员工在培训期间如需请假，应在试用期内补修请假之课程，否则不得转为正式员工。
4．培训结束后进行考核，不合格者重新培训，仍不合格者，考虑辞退或降薪使用。
5．人力资源部为每位员工建立培训档案，新员工培训考核情况纳入员工个人培训档案。
第十九条培训内容新员工培训包括：企业通识培训、现场培训（参观厂区车间+拓展训练）、职业素养培训、岗位培训四部分内容。
1．企业通识培训1．1通识培训是指对新员工进行公司概况、发展历史、企业文化、管理制度及相关管理流程的培训，使新员工通过培训能理顺脉路，开展基本工作。
1．2通识培训由人力资源部组织，培训教材及课件由人力资源部制定，报主管人力资源总经理助理审批后执行。
1．3通识培训内容：A、公司概况：（1）欢迎词；（2）公司的发展历史、成长趋势；（3）公司的理念、传统、习惯、规范和标准；（4）公司的主要产业和组织结构；（5）公司历任高层管理人员介绍。
B、制度政策：（1）考勤制度；（2）薪酬制度（3）培训制度（4）奖惩制度（5）费用报销制度等。
1．4 通识培训由人力资源部根据报到人数在员工报到两周内进行，并提前一日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。
2．现场培训：包括车间参观及拓展训练。
2．1车间参观在企业通识培训后组织，由人力资源部或相关部门协助进行。
通过参观使员工大致了解公司产品及生产流程，增强感观认识。
2．2拓展训练时间不定，根据员工报到情况酌情安排，由人力资源部统一组织或由外协执行。
通过培训使员工增强自我挑战及团队协作意识。
2．3现场培训应注意安全，采取必备的安全措施。
进入车间必须戴安全帽，无特殊需要不得进入作业区，拓展培训由外协机构负责安全，自我组织的由培训主管负责。
2．4拓展培训由人力资源部提前三日通知相关部门。
3．职业素养培训3．1 职业素养培训包括态度篇、实战篇和技巧篇。
从职业心态、工作习惯、职场技巧入手帮助员工尽快进入工作状态，并提高工作效率。
3．2职业素养培训教材及课件由人力资源部制作，报主管人力资源总经理助理审批后开始授课。
3．3职业素养培训在员工到职后半年内持续进行，并随时根据员工需要开发新课件，培训每课时不少于10人，并提前一日将培训通知发送至相关部门。
4．岗位培训4．1岗位培训指员工所在部门的专业技术培训，包括岗位技能、岗位安全。
4．2岗位培训由员工所在部门组织，由部门长指定专人负责，同时保证培训安全。
4．3岗位培训于员工到岗三日内进行，培训结果报人力资源部备案。
第二十条培训纪律1．人力资源部培训主管应在培训前半小时到场，组织员工签到，安排座位，布置培训设施。
2．参加培训的人员如无特殊原因不得缺勤，如不能出勤者，请以书面形式说明原因，经部门负责人签定批准后报人力资源部，并与下期进行补训。
3. 参训人员必须准时参加，迟到半小时以内按事假，超过半小时按旷工处理。
4. 为确保课程质量，参训人员通讯工具应调节到静音或震动上，不能在培训场所接听电话。
第二十一条培训考核新员工培训后由人力资源部组织考核，岗位培训由部门组织，考核不合格者参加补充培训，补充培训仍不合格者，予以辞退。
第二十二条培训评估1．人力资源部负责对培训效果的评估及修订。
2．人力资源部通过培训反馈及访谈了解培训效果，及时完善培训内容。
第五章新员工考核制度第二十三条目的为规范新员工转正考核管理，严格把关，使公司真正吸收合格人才，特制定本制度。
第二十四条组织管理1．转正考核由人力资源部组织，部门具体实施考核。
2．转正考核应综合考虑其入职引导人、直属负责人意见，客观真实地予以评价。
第二十五条考核流程1．员工转正前一周内，由人力资源部将《转正考核表》发放员工所在部门，由其直属课长、部长综合考评，考评结果于三日内反馈至人力资源部。