4.互联网+创业模式
七大常见的创业模式是什么
七大常见的创业模式是什么一、网络创业有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。
二、加盟创业分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三、兼职创业即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四、团队创业具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。
如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。
一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。
五、大赛创业即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netcape 等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。
如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
六、概念创业即凭借创意、点子、想法创业。
当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。
同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
七、内部创业内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。
这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。
以上七种创业模式，希望能为大家创业带来一定的思路。
网络创业的商业模式和营销策略
网络创业的商业模式和营销策略一、商业模式网络创业的商业模式可以归纳为以下几种。
1.电商模式电商是指将商品或服务通过互联网销售的商业模式。
电商平台可以是第三方平台，如淘宝、天猫等，也可以是自营平台，如京东等。
电商模式的特点是成本低、收益高、门槛低，但也面临着竞争激烈和模式单一的问题。
此时，要想取得更高的竞争力，需要不断创新和优化，例如引入物流和售后服务等。
2.内容创业模式内容创业是指将优质内容进行创作和传播，以获取收益的商业模式。
这种模式常见于各类新闻资讯、公众号、博客等，通过分享有价值的内容，吸引用户，产生流量，再通过广告、付费精品、深度原创等多种方式盈利。
内容创业模式的特点是易于实施，但需要高质量的原创内容和大量的资源投入。
3.社交电商模式社交电商是指将社交和电商模式相结合的商业模式。
这种模式的代表是微信公众号、微信小程序等，通过社交关系和个性化需求，增强用户粘性和口碑传播，实现商品销售和流量变现。
社交电商模式的特点是表现形式多样，无需大量广告和营销费用，但对于产品本身要求较高。
4.在线教育模式在线教育是指利用互联网平台，提供独立的教育服务的商业模式。
优点在于面向全国线上用户，具有强大的用户流量、较低的运营成本和更高的利润率。
但需要大量资金投入，并且教育行业门槛也很高。
二、营销策略网络创业的营销策略可以归纳为以下几种。
1.引流策略引流是指将目标客户从外部传入自己的网站或者平台，可以通过支付广告费用或进行SEO优化等方式来实现。
从获客成本角度来看，推广方式和引流成本是两个关键点，对于新站来说，可以采用SEO等方式吸引精准流量；对于活动较丰富的平台，可以采用广告投放、社交媒体等方式进行引流。
2.留存策略从客户留存到用户复购，网络创业的商家可以通过一系列操作，如短信推送、活动促销等方式进行留存，提高复购率。
什么样的用户比较有价值，以及如何保住这部分用户，是企业需要持续思考的问题。
3.转化策略转化是将客户转变为消费者的过程，一般应根据用户需求，单独定制营销计划，实现销售和利润。
互联网创新模式解析与创业案例分析
互联网创新模式解析与创业案例分析随着互联网的快速发展，创新模式在各个行业中得到了广泛应用。
本文将对互联网创新模式进行解析，并通过分析几个成功的创业案例来说明其应用和价值。
一、互联网创新模式解析1. 平台模式平台模式是互联网创新的核心模式之一。
通过建立一个开放的平台，吸引各类用户和服务提供商加入，形成一个生态系统，实现资源的共享和价值的最大化。
典型的平台模式有阿里巴巴、京东等电商平台，以及滴滴出行、美团等共享经济平台。
2. O2O模式O2O（Online to Offline）模式是将线上和线下的商业活动相结合，通过互联网平台将线下的服务引流到线上，实现线上线下的融合。
典型的O2O模式有美团外卖、饿了么等在线订餐平台，以及大众点评、猫眼电影等线上评价平台。
3. 社交电商模式社交电商模式是将社交网络和电商相结合，通过社交关系链的传播和推荐，实现商品的销售和推广。
典型的社交电商模式有微信小店、微博购物等。
4. 共享经济模式共享经济模式是通过互联网平台将闲置资源进行共享，实现资源的最大化利用和价值的最大化。
典型的共享经济模式有共享单车、共享汽车等。
二、创业案例分析1. 滴滴出行滴滴出行是中国最大的打车软件，采用了平台模式和O2O模式。
通过建立一个开放的平台，吸引了大量的司机和乘客加入，形成了一个庞大的打车生态系统。
用户可以通过手机APP预约出租车、快车、专车等服务，实现了线上线下的无缝对接。
2. 美团外卖美团外卖是中国最大的在线订餐平台，采用了O2O模式和社交电商模式。
用户可以通过手机APP订购外卖，实现线上支付和线下配送。
同时，美团外卖还通过社交网络的传播和推荐，吸引了大量的用户和商家加入，形成了一个庞大的外卖生态系统。
3. AirbnbAirbnb是全球最大的民宿预订平台，采用了平台模式和共享经济模式。
通过建立一个开放的平台，将房东和租客进行匹配，实现了闲置房源的共享和利用。
用户可以通过手机APP预订民宿，实现线上支付和线下入住。
选择合适的创业模式
选择合适的创业模式在互联网时代，越来越多的人选择了创业，但是常常会遇到失败的情况。
这其中有很多原因，但是其中一个最大的问题就是选择错误的创业模式。
选择适合自己的创业模式是十分重要的，下面介绍几种常用的创业模式，希望能够对正在创业或即将创业的朋友有所帮助。
1. O2O模式O2O模式即“线上到线下”，是指将线上的服务或者产品与线下实体店铺结合起来，通过线上平台引导用户线下消费。
这种模式最大的优势在于低成本，因为创业者并不需要有实体店面，只需要建立在线上平台，即可吸引消费者来消费。
但这种模式的风险在于较难获取用户并维持用户，因为在这种模式下，用户更注重服务和体验。
2. C2C模式C2C模式即“消费者对消费者”，是指通过网络平台将消费者之间联系起来，实现商品交换或者购买。
这种模式最大的优势在于低成本和大量的用户，因为可以通过线上平台进行拍卖、交易等。
但是，这种模式的风险也较大，因为必须要解决用户信任问题和提供优质服务便于用户交易。
3. B2C模式B2C模式即“企业对消费者”，是指企业通过网络平台直接销售产品和服务给消费者。
这种模式最大的优势在于可以直接面向消费者推销产品和服务，同时提供完整的售后服务。
虽然初始化成本较高，但是对于一些有知名品牌的企业而言，此种销售模式被证明非常成功。
4. P2P模式P2P模式即“个人对个人”，是指通过网络平台将个人之间联系起来，以资金借贷为主。
这种模式由于投资门槛低、投资回报高，近年来备受追捧。
但同样地，P2P模式中的风险也非常高，特别是平台生存问题，总体概况是高回报率、高风险。
5. F2C模式F2C模式即“工厂对消费者”，类似于B2C模式，但是注重细分市场和差异化服务。
相较于B2C模式，F2C模式要求更高的产品质量和服务水准，满足用户个性化需求。
但这种模式函数在人才、技术和质量等层面都要求相当高，困难较大。
6. D2C模式D2C模式即“设计师对消费者”，是指品牌方和设计师直接面向消费者提供商品或服务。
常见的七种创业模式有哪一些
常见的七种创业模式有哪一些在如今的创业领域，创业模式是每个创业者都需要了解和掌握的基本知识之一。
创业模式是指企业从事商业活动的方式和方法，并且是一种创业者为了给企业带来财富和成功而构建的商业计划和行动方案。
创业者可以基于不同的市场需求和竞争环境来选择适合自己的创业模式，在此基础上，我们将介绍七种常见的创业模式。
1.平台型创业模式平台型创业模式就是基于一个平台而展开的一种创业模式。
常见的平台包括电商平台、社交媒体平台和金融支付平台等。
这种模式需要创业者精准地把握平台的用户需求和市场趋势，通过数据分析和技术创新来实现平台价值的最大化。
2.免费模式免费模式是指创业者通过免费提供产品或服务来赢得用户，从而通过其他方式盈利的创业模式。
这种模式的关键在于从免费用户中发掘付费用户，通过广告、增值服务或推销其他产品等方式实现盈利。
著名的免费模式企业包括Google、Facebook 和微软等巨头。
3.垂直电商模式针对特定品类或行业，垂直电商模式创立了一种纵向的供应链和消费环节，抢占了领先的市场地位。
这种模式通过深耕垂直领域，当创业者掌握垂直领域的核心资源，便能够通过供应链的优化，实现模式的巨大飞跃。
美国鞋类电商企业Zappos就是一个很好的例子。
4.O2O模式O2O模式是一种以线下服务作为核心，利用互联网和移动互联网技术实现线上预约、下单、支付、配送和评论等环节的模式。
O2O模式突破了线下服务的时空限制，使消费者能够更加便捷地享受线下服务的同时，为线下服务行业带来了革命性的变化。
5.共享经济模式共享经济模式利用信息技术实现“共享”，通过在线连接、物质共享和资本分享等方式，将既有的优质资产和服务共享给更多的用户。
这种模式对资本和物质进行了再利用和共享，实现了优质资源的充分利用，代表企业有共享单车企业摩拜和ofo。
6.直销模式直销模式是利用代理制度，向顾客直接推广销售产品和服务的模式。
该模式大大降低了销售渠道的成本和效率，实现了快速决策、快速发货和快速接触顾客等优势，越来越受到创业者的青睐。
互联网创业24种商业模式
互联网创业24种商业模式互联网的快速发展和普及给创业者提供了大量商机，同时也涌现出了各种商业模式。
以下是24种互联网创业常见的商业模式：1.B2C电商模式：通过互联网直接将产品或服务销售给最终消费者。
2.C2C电商模式：提供在线市场平台，让个人与个人之间进行交易。
3.B2B电商模式：通过互联网将产品或服务销售给其他企业。
4.共享经济模式：通过平台将人们的闲置资源（如房屋、汽车）共享出来，为用户提供服务。
5.O2O模式：将线下实体商店和线上平台结合，实现线上线下的交互和协同。
6.订阅模式：用户通过支付定期费用，享受特定产品或服务。
7.广告模式：通过发布广告、引流用户，获取广告收入。
8.社交媒体模式：通过用户产生和分享内容，吸引用户并获取广告和数据收入。
9.直播电商模式：通过直播平台，将产品或服务实时展示给用户，并通过直播销售。
10.众筹模式：用户通过互联网平台提供资金支持，帮助创业者实现他们的创意。
11.媒体平台模式：通过开设媒体平台，发布内容吸引用户并获取广告和其他收入。
12. SaaS模式：提供软件作为服务，用户通过订阅方式使用软件。
13. PaaS模式：提供平台作为服务，用户通过平台实现定制化开发。
14.教育培训模式：通过互联网平台提供在线教育或培训服务。
15.游戏模式：通过开发和销售游戏，获取用户付费和广告收入。
16.内容付费模式：提供高质量的内容，用户通过付费才能访问。
17.数据分析模式：通过收集和分析数据，为企业提供有价值的数据分析服务。
18.物流配送模式：通过互联网平台提供物流配送服务，解决最后一公里问题。
20.金融科技模式：通过互联网平台提供金融服务，如在线支付、贷款等。
21.租赁模式：提供在线租赁平台，让用户可以租赁各种产品。
22.智能硬件模式：通过开发智能硬件产品，结合互联网平台提供服务。
23.生活服务模式：提供各种生活服务，如外卖、打车、家政等。
24.区块链模式：通过区块链技术提供去中心化的服务，如加密货币交易、身份认证等。
互联网时代的创新创业模式
互联网时代的创新创业模式互联网的兴起给整个社会带来了深刻的变革，特别是在创新创业领域，互联网既是一个催化剂，又是一个新起点，让越来越多的创业者走上了成功的道路。
在互联网时代，传统的创新创业模式已经不再适用，新的模式层出不穷。
本文就探讨一下互联网时代的创新创业模式。
一、互联网+传统行业互联网已经深刻的改变了人们的生活方式，而传统行业在面临互联网时代的冲击时，亟需变革自身模式。
互联网+传统行业是当下非常流行的创新创业模式之一，即利用互联网技术和模式，将传统行业进行改造、升级、优化，从而达到提高效率、降低成本的目的。
以电商为例，电商模式在互联网时代迅速崛起，诞生了淘宝、京东等众多电商巨头。
打造一个好的电商平台需要投入大量的人力、物力和财力，而利用传统的销售渠道则成本较高。
因此，许多传统商家看到电商市场的热度，纷纷进入了电商领域，将自己的产品推销到更广阔的市场。
二、共享经济共享经济是在互联网基础上建立起来的全新经济模式，将资源的利用方式颠覆了传统的商业模式。
共享经济的核心是通过互联网平台和社交网络连接闲置资源和需求的人群，进而降低交易成本和提高利用效率，打造出一种新的互助共赢的商业生态系统。
以共享单车为例，当下共享单车的运营模式已经渗透了各种生活场景，极大地方便了人们的出行。
共享单车企业则通过给用户提供免费骑行时长、投放优惠券等方式来留住更多的用户，同时通过数据分析和市场情报来优化运营和服务。
三、物联网物联网是指移动通信、互联网、物理传感技术等技术相结合，将传统的各种设备与数字信息进行互联，形成一个智能化的网络系统。
在物联网时代，通过物联网技术的运用，可以对生活中的各种事物进行智能化管理和控制，创造更加智能的生活方式。
例如，智能家居的发展已经成为物联网应用中最成功的领域之一，智能家居将各种家居设备进行互联，通过APP或智能控制终端实现智能化自动控制，创造更加智能、舒适与高效的居住状态。
四、虚拟现实虚拟现实是一种通过计算机等技术手段，模拟出无限的想象空间，将现实与虚拟世界的交互进行更加便捷、深入和自然化的全新技术。
网络创业的几种模式
网络创业的几种模式网络创业是以互联网及其他电子网络通讯设备为基础,发现和捕捉新的市场机会,通过提供新的商品或服务以创造价值的过程,它具有虚拟性、创新性、网络企业的快速成长性、以及其创业者的年轻化等特征。
那么网络创业的几种模式？网络创业模式：产品和服务销售模式这种模式是直接在网上进行产品和服务的买卖，最典型的如阿里巴巴和淘宝。
商家在网上申请IP地址，上传产品相片和说明，标出联系方式和付款方法等，店就可以开张了。
这一开不要紧，立即就传遍了全世界，如果商家是在家里上网的话，这店就成了全球性家庭公司。
不要开店费，不要存货，不要水电房租，不要或少要雇员，成本被压到了最低。
有客户就直接用免费的即时通讯工具来洽谈。
成交后的发货就交给专业的物流公司负责，付款则用对买卖双方都安全的第三方支付来进行。
网络交易的虚拟性会给人以不信任感，为此就设置了买家好评差评，星级、产品质保体系和先行赔付等技术措施来让买家放心。
这一模式的最大特点就是买卖双方有直接的钱货往来。
网络创业模式：访问量利用模式网络公司免费提供各种简单的信息查找服务，然后以访问网站的人数为资源，获取商家的广告费或者通过设置搜索排名，会员资格和提供网络营销推广技术服务等方式向信息提供方及搜索方收取费用。
最典型的如谷歌和百度，两家公司都免费向网民们提供包括信息搜索在内的大量服务。
当有商家或信息提供者想让自己的信息能被使用免费服务的网民们方便看到时，就要向网络公司付费。
这种模式小公司和个人也可以做。
比如有个学车网，就是由个人创建的。
网主开始只是想为广大学车的网友们提供一个方便可视化的网上免费学车园地，没想到竟吸引来了太多的眼球，结果就有商家主动找上门来，以在网主的网页上做广告为条件，为网主提供经费支持。
这种模式的主要特点是，网主不直接向使用者收费，收入主要向欲利用网站访问量的商家收取。
网络创业模式：网络创业能力培训模式随着电脑和互联网的日益普及，伴着电脑和网络长大的一代慢慢进入社会主流，网络对人们日常生活的影响越来越大。
互联网创业创业模式
亚马逊、京东等电子商务网站，就是前面的第4种商业模式。
如果你的产品不是某种物品，受众们不能直接持有和使用，那么你怎么赚钱呢?下面看看所谓互联网思维下的商业模式。
互联网创业创业模式：广告
自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来，广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式。实际上，广告本来是平面媒体的主要商业模式，现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头。
互联网创业创业模式：免费增值模式
免费增值商业模式就是让一部分用户免费使用产品，而另外一部分用户购买增值服务，通过付费增资服务赚回成本和利润。不过通常一般采取免费增值模式的产品，可能只有0.5-1%的免费用户会转化为付费用户。
17、限定次数免费使用：这种模式是在一定次数之内，用户可以免费使用，超出这个次数的就需要付费了。
7、电商广告：最常见的就是阿里妈妈了，京东、亚马逊、当当都有自己的电商广告，凡客当年也是靠这个突然窜红的。这些广告一般是按销售额提成付费。很多导购网站，就是完全靠这种收入的，特别是海淘导购网站，会接入各个海外购物网站的广告，佣金还挺不错。
8、软文：软文是指把广告内容和文章内容完美结合在一起，让用户在阅读文章时，既得到了他想需要的内容，也了解了广告的内容。很多媒体网站或者微博、微信大号，都是靠软文赚钱的。
13、沉淀资金模式：用户在你的平台上留存有资金，你可以用这些沉淀的资金赚取投资收益回报。传统零售业用账期压供应商的货款，就是为了用沉淀资金赚钱。现在这个套路也用到互联网行业了，据说京东就是靠这个沉淀自己赚钱的。很多互联网金融企业、O2O企业，也是寄希望于这个模式。
互联网创业创业模式：直接向用户收费
5、展示广告：展示广告一般形式是文字、banner图片、通栏横幅、文本链接、弹窗等，通常是按展示的位置和时间收费，也就是我们所说的包月广告或包天、包周广告。这是目标最常见的模式。
网络创业的五大盈利模式
网络创业的五大盈利模式随着互联网的不断发展和普及，网络创业已经成为了越来越多人选择的创业方式。
网络创业的优势在于低成本、灵活性和全球化。
然而，在网络创业中，如何找到盈利模式并实现商业成功是关键所在。
本文将介绍网络创业的五大盈利模式，以帮助创业者更好地理解和选择。
一、电商模式电商模式是网络创业中最为常见和传统的盈利模式之一。
它指的是通过搭建一个在线商城，向用户提供商品或服务，实现利润的方式。
创业者可以选择代理或自营商品，并通过在线交易平台进行销售和营销。
电商模式以其低成本、高效率和全球化的特点，吸引了大量创业者的关注。
为了提升用户购物体验和销售转化率，创业者可以借助优质的产品供应链、精准的营销策略和完善的售后服务体系。
二、内容创业模式随着互联网时代的到来，人们对优质内容的需求越来越高。
内容创业模式利用互联网平台，以产生和分发内容为核心，通过广告、付费订阅、赞赏等方式实现盈利。
在内容创业中，关键在于提供有价值和有吸引力的内容，并建立稳定的用户群体。
创业者可以通过撰写优质文章、制作有趣视频、开设线上课程等方式来实现盈利。
此外，合作品牌和广告商，与其他创作者进行联动合作也是内容创业的常见盈利手段。
三、共享经济模式共享经济模式是近年来兴起的一种新兴盈利模式。
它以互联网平台为基础，通过分享和利用闲置资源或提供个人技能与需求的匹配，实现资源共享和价值交换。
例如，创业者可以通过打车平台提供出租车服务，通过共享住宿平台提供房源租赁服务。
共享经济模式具有规模效应、社群效应和高度高效化的特点，使得创业者能够快速发展并实现盈利。
四、软件与应用开发模式随着智能手机的普及，移动应用成为创业者追逐的热门领域。
软件与应用开发模式是利用互联网技术和创意开发手机应用程序，通过应用内广告、应用下载费用等方式实现盈利。
创业者可以通过分析市场需求，开发有创新和吸引力的应用程序，并积极推广和运营，以获得用户和利润的双赢。
此外，还可以通过与品牌商合作进行定制开发，为其提供技术解决方案和服务。
互联网创业创业模式
互联网创业创业模式互联网创业是指利用互联网技术和平台进行创业的行为，它通过整合资源、优化运作方式，改变传统行业的商业模式和运营方式。
互联网的快速发展和普及，为创业者提供了更多的机会和可能性。
下面介绍几种常见的互联网创业模式。
1. O2O模式（Online to Offline）O2O模式是将线上和线下商业结合起来的一种模式。
通过互联网平台，将线下资源整合起来，通过线上平台将用户引流到线下商家进行消费。
例如，美团、饿了么等平台就是采用O2O模式的代表。
O2O模式的特点是在线上平台上有用户群体，线下平台提供实体消费服务和产品，通过线下的交付和消费，创造价值。
2. C2C模式（Consumer to Consumer）3. B2C模式（Business to Consumer）4. P2P模式（Peer to Peer）P2P模式是指个人之间直接通过互联网平台进行交流和参与的模式。
这种模式最早出现在文件共享平台，如BitTorrent等。
随着互联网技术的进步，P2P模式的应用场景也越来越多。
例如，共享经济平台、众筹平台等就是基于P2P模式的创新。
P2P模式通过平台的连接和资源的整合，实现个人之间的互助和合作。
5. SaaS模式（Software as a Service）SaaS模式是指通过互联网平台提供软件服务的模式。
传统的软件交付方式是通过购买软件许可证，而SaaS模式则是通过订阅的方式提供软件服务。
这种模式的优势在于用户可以按需使用软件，无需购买昂贵的软件许可证和服务器设备。
目前，SaaS模式已经广泛应用在各种软件领域，如CRM、ERP、邮件等。
总的来说，互联网创业模式是通过利用互联网技术和平台改变传统行业的商业模式和运营方式。
上述介绍的几种常见的互联网创业模式只是其中部分，创业者在实际创业过程中可以结合自身的行业特点和创新思路，打造出更适合自己的创业模式。
同时，创业者还需要关注市场需求和用户体验，不断进行创新和优化，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
互联网创业种商业模式
互联网创业种商业模式随着互联网的不断发展和普及，越来越多的人开始转向互联网创业。
在互联网上创业，首先要考虑的就是选择一个合适的商业模式。
本文将介绍互联网创业种常见的商业模式，并分析其优劣势，帮助创业者选择最适合自己的商业模式。
一、电商模式电商模式是指将线下的商品或服务搬上互联网，通过网上销售和交付实现盈利的商业模式。
目前，电商行业已经成为互联网上最为活跃和发展最快的领域之一。
电商平台主要有淘宝、京东、天猫等。
优势：1.低成本：相比实体店，电商平台不需要支付租金、人工等成本，成本大大降低。
2.方便快捷：线上交易可以随时进行，无需用户前往实体店，用户体验提升。
3.数据化运营：电商平台可以借助技术手段对用户进行数据化分析，更好地了解用户需求和行为习惯，提高经营效益。
劣势：1.竞争激烈：电商市场经过多年的发展，竞争已非常激烈，市场份额被头部平台垄断。
2.购物体验不够好：一些用户认为线上购物体验不如线下，缺乏真实的场景展示和试穿试用，在商品质量、售后服务等方面也不能满足部分用户的需求。
二、广告模式广告模式是指通过在互联网上发布广告，吸引用户点击并获取广告费用的商业模式。
主要有Google、百度等搜索引擎公司和Facebook、Twitter等社交媒体平台。
优势：1.收入可观：广告模式可以利用庞大的用户基础和用户活跃度获取丰厚的广告收入。
2.网络连接性：广告模式将广告主和目标受众连接在一起，快速实现营销目标。
3.可定向投放：广告模式可以根据用户兴趣爱好和行为轨迹精准定向，提高广告效果和转化率。
劣势：1.用户体验：广告过多或过于侵入用户感知会影响用户体验，甚至产生反感情绪。
2.广告主要依赖于平台：广告模式的主要收入来源依赖于平台，平台仅有决定权，与平台发生争执时，广告主劣势明显。
三、共享经济模式共享经济模式是指通过互联网平台，将闲置资源转化为经济价值的商业模式。
主要有共享单车、共享办公、租房平台等。
优势：1.资源共享：共享经济模式可以利用社会上众多的闲置资产，提供资源共享服务，更大程度地利用现有资源，减少社会浪费。
五种流行的互联网创业模式
五种流行的互联网创业模式互联网的发展给创业者提供了许多新的机会和方式。
在这个以技术为核心的时代，创业者可以通过互联网平台开展各种业务活动。
本文将介绍目前流行的五种互联网创业模式。
一、电子商务模式电子商务模式是互联网创业中最为广泛应用的一种模式。
它通过互联网平台实现商品和服务的在线交易。
电子商务模式具有低成本、灵活性和全球化的特点。
创业者可以通过搭建自己的电子商务网站或在已有的电商平台上开设店铺，实现产品的销售和利润的获取。
在电商领域，有许多成功的案例，如阿里巴巴、京东和亚马逊等。
二、共享经济模式共享经济模式是近年来兴起的一种互联网创业模式。
通过共享经济平台，创业者可以将自己的闲置资源和技能进行共享，与其他用户进行交换和共享。
共享经济模式具有资源利用率高和灵活性强的特点。
代表性的共享经济平台有滴滴打车、Airbnb和共享单车等。
三、内容创业模式内容创业模式注重创造和传播有价值的内容，通过吸引用户的关注和粘性来实现变现。
创业者可以通过自己的博客、微信公众号、视频平台等来分享自己的专业知识、经验和见解。
通过有效的内容运营和推广，创业者可以获得广告收入、赞助和付费用户等多种变现方式。
四、在线教育模式在线教育模式是利用互联网技术进行教育和培训的模式。
通过建立在线教育平台，创业者可以提供各种学科和技能的在线教育课程。
在线教育模式具有普惠性和灵活性的特点，使得学习者可以根据自己的需求和时间进行学习。
在线教育行业的代表企业有网易云课堂、Coursera和VIPKID等。
五、社交媒体模式社交媒体模式是通过互联网平台构建社交网络，为用户提供社交和娱乐服务的模式。
创业者可以通过建立社交媒体平台，吸引用户生成内容、分享信息和互动交流。
社交媒体模式的优势在于用户规模大、活跃度高，创业者可以通过广告、平台合作等方式实现变现。
典型的社交媒体平台有微信、微博和Facebook等。
总结：五种流行的互联网创业模式分别是电子商务模式、共享经济模式、内容创业模式、在线教育模式和社交媒体模式。
互联网行业的创新模式与商业模式
互联网行业的创新模式与商业模式随着互联网的迅猛发展，互联网行业的创新模式和商业模式也在不断涌现和演变。
创新模式是指在互联网环境下，通过创新的方式对传统行业进行重构和改造，实现商业模式的创新。
商业模式则是指企业在互联网领域中运营的方式和盈利模式。
一、共享经济模式共享经济模式是互联网行业的一种创新模式，它通过将闲置资源进行共享和利用，形成一个全新的经济模式。
共享经济的典型代表是共享出行、共享住宿和共享办公等领域。
例如，Uber公司通过打造一个智能手机应用，把车主和乘客进行有效的匹配，实现了车辆共享的商业模式。
这种模式既节约了资源还充分满足了用户的个性化需求。
二、平台经济模式平台经济模式是指通过构建和运营互联网平台，提供连接服务和价值创造的商业模式。
互联网巨头如阿里巴巴、京东等都是典型的平台经济的代表。
通过互联网平台，商家和消费者可以直接进行交流和交易，中间环节被大大简化，节省了成本和时间。
平台经济模式还可以实现企业之间的合作共赢，促进产业链和价值链的协同发展。
三、社交化商业模式社交化商业模式是指将社交网络和商业结合起来，通过社交关系链进行商品和服务的推广和销售。
微信商城和微博电商就是典型的社交化商业模式。
在社交媒体上，企业可以与用户进行密切互动，了解用户需求，推送个性化的产品和服务，从而提高销售量和用户忠诚度。
四、内容消费模式随着互联网的普及，人们对内容的需求也越来越多样化和个性化。
内容消费模式就是通过提供高质量的内容，吸引用户并获得经济效益。
例如，网易云音乐通过提供海量的音乐内容和个性化推荐，吸引了大量的用户，实现了音乐版权和广告收入的双重盈利。
五、大数据驱动的商业模式大数据驱动的商业模式是指通过收集和分析大量的数据，发现用户和市场的需求，并通过智能化的算法和模型进行决策和创新。
阿里巴巴的“双11”活动就是典型的大数据驱动的商业模式。
通过对用户的购买行为和偏好进行分析，精准推送个性化的商品和优惠活动，从而实现了近年来的巨额销售额。
互联网创业的五个常见合作模式
互联网创业的五个常见合作模式互联网的迅猛发展给创业者带来了无限的机遇和挑战。
而在创业过程中，选择合适的合作模式可以帮助创业者更好地分担风险、提高效率，实现共同的目标。
本文将介绍互联网创业的五个常见合作模式，它们既可以独立应用，也可以结合使用。
1. 资本合作模式资本合作模式是创业者最常见的一种模式，它通常采用股权合作方式进行合作。
在这种模式下，创业者与投资方共同出资，共同经营一家互联网企业。
投资方提供资金支持，而创业者负责企业的运营和管理。
这种模式的优势在于能够充分利用投资方的资金和资源，弥补创业者在资金方面的不足。
同时，投资方也能分享企业的成长收益。
2. 技术合作模式在互联网行业，技术是创业的核心竞争力之一。
因此，技术合作模式也是一种常见的合作方式。
在这种模式下，创业者通常与技术人员或技术团队合作，共同开发和运营一款互联网产品或服务。
技术合作的优势在于能够充分利用优秀的技术实力，快速推出高质量的产品，并提供专业的技术支持。
3. 渠道合作模式互联网的特点之一是信息的快速传播和广泛覆盖。
因此，渠道合作模式成为了许多创业者的选择。
在这种模式下，创业者与渠道合作伙伴合作，共同利用渠道资源进行产品销售和市场推广。
渠道合作的优势在于能够迅速打开市场，快速提高品牌知名度和销售额。
同时，渠道合作也可以提供更多的客户资源和行业经验。
4. 运营合作模式在互联网行业，运营能力是创业成功的重要因素之一。
因此，许多创业者选择与运营专业团队合作。
在这种模式下，创业者负责产品研发和市场推广，而运营团队负责产品的运营和用户服务。
运营合作模式的优势在于能够充分发挥各自的专长，实现互补优势，提高整体效率和竞争力。
5. 生态合作模式生态合作模式是一种更为综合的合作方式，它依托于互联网行业的生态系统，通过构建生态圈帮助企业实现共同的目标。
在这种模式下，创业者与行业相关的企业或组织合作，共同打造一个综合性的生态系统，实现资源共享、互利共赢。
互联网时代的创业模式和创新创业
互联网时代的创业模式和创新创业创业本身就是一种创新，而随着互联网的兴起，创业模式也在不断地进行创新。
互联网时代的创业模式和创新创业，既有挑战性又具有机遇性。
一、创业模式的变革随着互联网技术的日新月异和人们对消费需求的不断变化，传统的商业模式已经无法满足市场的需求。
互联网时代的创业公司通常都采用了更加灵活的商业模式。
虽然这些创业公司在业务领域存在差异，但是它们共同特点是：利用互联网技术，对传统模式进行了颠覆性的改变。
以共享经济为例，他们虽然不同于传统商业模式，但是通过在线交易、社交分享等方式，实现了资源的最大化利用。
而传统模式无法实现的高效、灵活和现代化的服务，使得这些共享经济公司受到了市场的远远超过传统商业模式。
类似的，互联网时代的创业公司都在通过各种方式来挑战现有商业模式，以适应市场的需求。
二、技术创新的重要性在互联网时代，技术创新的重要性越来越凸显出来。
一款产品的功能越优秀、越先进，人们对它的需求就越大。
比如，智能手机的发明，既改变了人们的生活方式，也使得移动社交、电子商务、在线娱乐等领域得以飞速的发展。
对于一些创业公司来说，技术创新可以让它们在行业中快速抢占优势。
例如，一款智能家居设备的创新，可以让用户更加方便地实现对家居环境的控制，这将会在市场中赢得巨大的回报。
公司还需要注重对技术创新的投资，以确保产品、服务的质量和不断超越竞争对手。
尤其是一些大型企业，需要更加注意对未来趋势和技术的研究，以便更好地满足市场需求和顾客的期望。
三、创业精神的重要性即使在互联网时代，创业也是一项非常艰难的任务。
在竞争激烈的市场环境下，公司需要在保证服务质量和业绩增长的同时，保持创新和创业的精神。
创业者必须具备创新思维和风险承受能力。
他们需要通过不断地试错和创新，找到更加适合市场需求和客户需求的商业模式。
同时，他们也需要勇于尝试新技术和不同的业务领域。
在整个业务生命周期中，创业者必须保持前瞻性，以便应对未来的挑战。
互联网创业中的商业模式创新
互联网创业中的商业模式创新互联网的发展使得人们生活方式的改变，也推动了商业模式的创新。
互联网创业不仅要有好的创意，还要有独特的商业模式，以满足用户的需求，获得更好的商业收益。
首先，创业公司要分析市场状况和竞争对手。
在市场竞争中，如何找到互联网的优势点，为用户提供更好的服务，是关键。
针对用户需求，制定符合市场发展趋势的商业模式，做到创新和实用兼备，不断提升用户的体验，从而获取更多的市场份额。
其次，在创业初期，资金和团队是重要的资源。
即使是有创新商业模式的创业公司，如果缺乏足够的资金和人力，也难以实现商业模式的顺利推进。
因此，在创业阶段，要积极寻找投资，并建立合适的团队组织架构。
同时，要根据资金和人力的供需关系，灵活地调整公司的战略和发展方向，不断探索新的商业模式。
第三，商业模式创新要以用户为中心，建立忠实的用户群体。
互联网创业需要做到差异化，从而吸引一定程度上确定的用户，同时确保这些用户对公司的忠诚度。
因此，互联网企业可以从市场中未被满足的需求着手，创办不同的产品或服务，并与用户建立稳定的互动关系，以形成特有的用户粘性，保持较高的用户留存率。
第四，商业模式创新要适应行业的特点，不断迭代创新。
如今，互联网行业竞争激烈，创新变得越来越困难，商业模式也在不断迭代。
在这种情况下，创业公司应该深入了解各种商业模式的优点和不足之处，尝试不同的创新，及时发现并解决矛盾和难题，以保证企业的稳健发展。
总之，互联网创业中的商业模式创新需要有好的市场分析、优秀的团队和充足的资金支持，同时需要以用户为中心，建立忠实的用户群体。
在商业模式方面，要不断迭代创新，以适应行业的变化和发展，提供有价值的产品和服务。
互联网创业之路不会一帆风顺，但选择合适的商业模式，将为创业企业带来成功的机会。
互联网创业与商业模式创新
互联网创业与商业模式创新随着互联网的普及和商业的发展，互联网创业正在成为一种越来越受欢迎的选择。
越来越多的年轻人选择通过互联网创业来实现他们的创新想法和商业理想。
现在，互联网创业不仅是一个创业者创造财富的方式，还是企业家们进行商业模式创新的平台。
首先，互联网创业已成为了创业者们实现商业理想和财富的重要途径。
在过去，创业是一条漫长的艰苦之路，涉及到所有方面的问题，例如产品开发、生产、销售、市场推广等。
但是现在，互联网打破了这种模式，使创业变得更加容易和快捷。
在互联网上，创业者们可以通过自己的创意和创新来开发自己的产品，并在平台上发布和销售，从而达到商业成功的目的。
其次，互联网创业也成为了企业家进行商业模式创新的平台。
在互联网上，企业家们可以通过不同的商业模式来实现商业的成功，例如订阅制，共享经济等。
这些新的商业模式不仅可以满足消费者的需求，也可以带动商业的发展。
例如，通过订阅制，企业可以取代过时的一次性销售模式，使购买和使用更加方便，也可以建立长期忠诚的客户关系。
另一个例子是共享经济，它可以让人们同时享受低价格和便捷，也可以帮助企业在不同的市场中实现更高的利润。
然而，互联网创业和商业模式的创新也带来了一些挑战和风险。
首先，互联网创业需要的投资资金较大，因为互联网创业往往需要投入大量资金来支持研发、市场推广等工作。
其次，互联网世界的竞争也越来越激烈，许多创业者必须在极其困难的情况下竞争和生存。
在这样的环境中，互联网创业者和企业家们必须具备一些必要的创新素质。
首先，他们必须具有极高的创新素质，能够及时发现市场的机会和需求。
其次，互联网创业者和企业家必须懂得如何调整和优化他们的产品、服务和商业模式，以适应不断变化的市场和技术要求。
总之，互联网创业和商业模式创新为我们提供了很多成功的案例和启示。
互联网创业和商业模式创新能够充分发挥人才的创新和创造力，帮助他们在竞争激烈的市场中实现商业成功。
因此，我们应该鼓励更多的创业者和企业家利用互联网的优势来实现他们的创新想法和商业理念。
互联网创业商业模式分析
互联网创业商业模式分析
互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式，从而创造财富、价值，并实现某种追求或者目标。
早期大多数互联网创业者是从事
IT行业人士，但是经过这么多年的发展，互联网创业门槛已经大大降低，任何通过互联网的创业都可以叫做互联网创业。
下面是。
现在有很多伪互联网企业和伪市场需求，这个需求很多是用钱砸出来的。
用钱烧出来的需求，并不是真实的需求，一旦补贴完就没了。
在商业上，你配送或生产一个产品或服务，所产生的费用高于你所得
到的收入的话，这个是长期进行不下去的。
你一定要能够盈利。
如果不大
于你的成本的话，你的项目最后哪怕贴再多的钱也都要赔掉，这点是最重
要的事情。
我们大多数人在谈互联网+，但中国的真实情况是，更多的企业是+互
联网。
+互联网是什么把互联网的东西加上来，减少中间环节，减少交易
费用。
这是中国今天面临的一个更加巨大的市场。
如果说互联网企业现在占整个中国GDP的比重大概20%到30%之间，
那么还有70%到80%的巨大市场都等待着我们用互联网的工具进行改造，
提高效率。
今天世界上有两个大的趋势，一个是互联网+，另外一个是工业 4.0。
中国实际上更需要的是工业4.0，作为一个世界制造大国，怎么使传统行
业更新换代上一个台阶，怎么利用互联网的东西把传统行业提高到更高的
阶段，这是一个更大的市场和更大的挑战。
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一、选择创业项目的步骤
2
1 确定产品和客户 5 分析创业条件 和动机 4 项目可行性论证 7 搜寻项目信息
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形成项目构思
3 完成项目计划书
【测验】请画出他们的正确顺序
6 确定商业模式
正确顺序
分析创业条件 和动机 搜寻项目信息 确定产品和客户
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平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多 元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。互 联网平台的基础是大规模的用户量，这就要求一切必须以 更好地满足用户的需求为导向。平台模式的精髓，在于打 造一个多方共赢互利的生态圈。
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创业项目选择
课程目的
通过本讲的教学，拓展挖掘创业项目思路，学会分析创业项目 的可行性，从而规避不必要的创业风险。
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课程目录
选择创业项目的步骤
发现与筛选创业项目 商业模式 选择与分析创业项目可行性
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一份创业调查报告显示：
女性用品利润高
中国目前有6亿女性，年 纪在12至45岁之间的有 3亿。
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旅游休闲发展快
据国际旅游组织预测，中国旅 产产业年均增长率将高达8.5 ％，位居世界第三。
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• 农产品加工利润高
我国是农业大国，但在农产 品深加工上却较落后，农产 品深加工占农产品总产量的 比例不到12％。
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思考：
近年市场前景较好的项 目？
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汽车美容市场大
这块大蛋糕主要包括汽车的专业美容（清洗、去污、打蜡、轮胎 翻新等）、车饰美容、漆面美容、汽车防护（粘贴防爆太阳膜、 安装防盗报警系统等）和汽车精品（在店内销售汽车香水、内饰、 车用吸尘器等）等5个方面。 华普亿方集团 www.hopefound. cn
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80年代，深
圳率先形成了 以三来一补、 来料加工企业 为主体的代工
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90年代，深圳市政府及时调整产 业结构，把城市产业主要定位为 发展科技领先的信息通讯业和电 子电器产业，引导企业全力增强 科技创新实力。以科技创新为主 导，诞生了华为、中兴通讯和康 佳电子等大型企业。并形成了IT 产业、电子产业的集群化发展和 总部科研开发基地，联想、长虹、 海尔、华为等都在深圳建立了新 产品开发总部。未来，深圳在建 立总部经济和开展服务外包的同 时还要促进传统产业与时尚产业 相结合
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2014年度创业者报告
数据来源：创业邦，2014年12月
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训练
头脑风暴:
每个团队找出至少三个以上的
创业项目。 15分钟。
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商业模式
商业模式4个视角
如何提供?
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还可以从哪里 挖掘
5
从工作、生活的问题入手，找出工作、生活 的不如意之处，继而将“解决方案”开发成 商业项目。 从生活的社区环境问题入手，找出生活环境 （社区）中人们的缺憾，为社区提供问题“解 决方案”， 继而将“解决方案”开发成商业项目。 新知识新技术的产生来入手，找到现实问题
Offline 实体拟特色
实体店
无法取代的面对面服 务品牌价值 较易传递
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“平台”商业模式
平台型商业模式，就是利用互联网平台企业可以放大，原因是：
第一，这个平台是开放的。 可以整合全球的各种资源
第二，这个平台可以让所有的用户参与 进来，实现企业和用户时间零距离
什么样的项目好赚钱？
好产品，好服务，好功能
满足客户需求
1
2
3
适当的商业模式
符合市场现状和发展趋势 其他因素的影响（政策的扶持， 科技发展，投资者）
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4
5
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1、好创业项目五要素
市场容量大，前景好
盈利点明确，利润高，并且
产品有独特性,有竞争门槛高
能持续盈利
创业者自身条件符合项目特点
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pplive创始人：姚欣
2004年秋，姚欣毅然决然的向华中科技大 学申请休学，目的只有一个，尝试软件开发， 将视频分享给更多人。 “最早是2002年的时候，那时候在学校看 日韩世界杯，由于时差，只能白天逃课去录 像厅看球，在校内网看球，而且最多只能容 纳200多人，服务器就崩溃掉了。” “2004年的欧洲杯仍是不过瘾，对于我这 个铁杆球迷，实在不能忍受。后来我们也想 去看些超男、快女等等，都没有。我就在想， 能不能把电视分享？这也是最早做PPLive的 原因。
项目可行性论证
形成项目构思
确定商业模式
完成项目计划书
【你画对了吗?】
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二、发现与筛选创业项目
从自身不方便的事物入手，找出“圈子”内的
1
创业机会从哪里 发掘？
共性问题，继而将“解决方案”开发成商业项 目。
从现实中的项目或产品的欠缺入手，找出客
2
3 4
户或消费者的不理想之处，继而将“解决方案 ”开发成商业项目。 从竞争对手的问题入手，找出客户或消费者 的不满意之处，继而将“解决方案”开发成商 业项目。 从他人的问题入手，找出身边人的期望，为 他人提供问题“解决方案”， 继而将“解决方 案”开发成商业项目。 华普亿方集团
提供什么?
为谁提供?
成本多少?
收益多少?
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商业模式框架
关键业务 如何提供? 重要伙伴 核心资源 提供什么? 价值主张
客户关系 为谁提供? 客户细分 渠道通路
成本结构
收入来源 收益多少?
商业模式描述了 企业如何创造价值，传递价值，获取价值的基本原理
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谁是我的客户？企 业服务的一个或多 个客户分类群体
客户细分
其他要素所引发的成本构成。
成本结构
收入来源产生于成功提供给客户的价值主张。
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收入来源
奇虎360商业模式
360安全卫士、360杀毒、360手机卫士等聚合用户 导入 导入 360应用开放平台 导入
网购导航 （ ） 应用商店 （360桌面、手 机应用商店等） 其他
常迷惑为什么明明别人赚钱的项目，
自己却以经营失败而告终。自认为 是非常好的项目，最终却没有赚钱，
或是达到预期目标。
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亚洲首富，也曾当过短暂的世界首富。这个人是谁？ 他是做什么行业，成为世界首富是不是偶然？
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比尔· 盖茨
宠物身上钱景宽
据测算，我国市民每年用于宠物 的消费已高达十几亿元。
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清洁洗涤需求旺
清洗服务业属于国家保护的产业之一，国 际大牌公司很难拿到入场券，这给民族产 业带来发展机会。
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保健市场潜力大
据预测，2010年，我国保健品 销售额将达到1000亿元。
在成功创业人群中，70%的创业者都认为是“良好 的创业项目成就了自己的事业”
在创业前期，80%的创业者都感到确定创业项目“十
分头疼”、“很难抉择”
在创业失败的案例中，有60%的创业者觉得是因为“创
业项目不对”或“创业项目选择失误”
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矛盾
创业需要一个好项目，但是我们常
6
7
的更好的更有效率的解决方案。
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创 业
1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会 2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会 3. 经由分析作业程序来发掘创业机会
机
会
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来 发掘创业机会 5. 经由分析人口统计资料的变化趋势 来发掘创业机会 6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会
你和我一样都是冒险家
马玉
孙正义是个大智若愚的人，几乎没一句多余的话， 仿佛武侠中的人物：一、决断迅速；二、想做大 事；三、能按自己想法做事。
美国《福布斯》杂志
软件银行总裁孙正义先生转眼之间就创造了一个 国际互联网帝国，他正着手实行自己的300年商 业计划。孙正义先生不愧是国际互联网之王。
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•
根据中国人口学会发布的信息， 中国老龄步伐正在加快，从2005 年开始，中国平均每年增加596 万老年人口，年均增长速度达 3.28％，大大超过总人口增长速 度。目前中国有1.43亿老年人口 ，至2015年将再次翻倍，届时， 中国的老龄人口数量将突破2亿 ，居全球之首，而此将来带来 8500亿元商机，这将会成为全球 朝阳产业，成为企业新的利润增 长点。这对于寻打创业机会的待 业人员来讲无疑是一个好消息。