2019年上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案
重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题集答案勘误(更)
2017年5月6日丰都事业单位考试《管理基础知识》试卷17.在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构题干应改为“在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
”2017年6月24日永川事业单位考试《管理基础知识》解析43.社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。
（）43.【答案】B。
解析：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂.因此企业内部组织体系的创新主要表现在三个方面，即保持组织结构的小型化、简单化和弹性化。
（解析没问题，答案标错为A。
答案为B。
)2017年7月2日武隆区事业单位考试《管理基础知识》试卷77.管理方法和管理工具的变迁是随着管理理论的发展应运而生的。
（）【答案】B。
解析：管理方法和管理工具的变迁，是随着管理实践的发展应运而生的。
2017年9月2日重庆市大渡口事业单位考试《管理基础知识》解析79、在组织中制定任何一个目标必须要包含下列哪些内容（）。
A.目标内容B.时间要求C.目标程度D.衡量方法79.【答案】ABCD。
解析：任何一个目标的制定都必须明确以下四方面内容：①目标内容：阐明应该做什么工作，或哪一方面的工作；②时间要求：明确要求在何时或在多少时间内达成③目标程度：阐明最终所期望得到的结果、达到的程度或状态；④衡量方法：说明目标程度如何衡量，即结果或状态具体衡量方法。
故本题正确答案为ABCD。
2018年4月22日江津区事业单位考试《管理基础知识》试卷23.“重赏之下必有勇士”这一俗语最确切地体现了下列哪一理论？（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.双因素理论23.【答案】D。
解析：“重赏之下必有勇夫”是指在丰厚赏赐的刺激之下定会有勇敢的人接受任务(挑战)。
赏金原本是物质的奖励，属于保健因素，但是保健因素和激励因素是可以相互转化的，当足够丰厚的赏金提出时，普通人无法完成这样的任务，因此重赏是对能力非凡的勇夫的肯定，是对卓越能力的承担。
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。
A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。
A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。
A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。
A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。
A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。
A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。
A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。
A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。
A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。
A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。
A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。
重庆市属事业单位综合基础知识考试真题
重庆市属事业单位考试招聘考试《综合基础知识》真题一、判断（本类题共小题。
判断正确的在相应位置涂“”，错误的涂“”。
）.中国特色社会主义文化建设的根本目标是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。
（）.（缺）.公共产品和国防，公共秩序等具有非排他性和非竞争性的特点，因此需要依靠政府力量来组织公共产品的供给。
（）.市场竞争是推动社会进步的因素，会对社会经济起推动作用。
（）.我国基本经济制度初步建设是在年底。
（）.党的最高理想和最终目标是建设中国特色社会主义。
（）年月日，中华人民共和国成立，标志着中国共产党人开辟的社会主义道路获得伟大成功。
（）.政策和策略是党的生命，是革命政党一切实际行动的出发点和归宿。
（） .批示是批复的一种。
（）. 事情紧急的报告标题可在文种前加“紧急”二字，如“××的紧急报告”；但情况报告的文种前不应加“情况”二字，应写为“××情况的报告”。
（） . 计划的指标和要求，既要立足实际，又要具有预见性。
（）. 在收入分配中，效率是公平的物质前提和根本保证，公平是效率的保障。
（）. 中最重要的主体是企业。
（）. 张某与王某合伙开办了一家企业，这家企业是合伙制企业，也是一种法人企业。
（）. 任何公民人身自由不受侵犯，没有经过公安机关批准并执行，不受逮捕。
（）. 票据法主要是强制性规范。
（）. 家庭美德规范家庭成员的道德意识和文明行为，对于社会公德和职业道德的形成有着间接的影响和促进作用。
（）. 国民党第一次全国代表大会的召开，标志着以国共两党合作为基础的各个革命阶级的革命统一战线正式建立。
（）. 总结重点是感性认识上升到理性认识。
（）. 事务文书不属于法定公文范畴。
（）. 写作规章制度，应当以“章”为基本单位。
（）. 启事是法定公文的一个文种。
（）. 我国的仲裁实行二裁终局制度。
（）. 国家主席是相对独立的国家机关。
（）. 公民的民事权利能力既包括享有民事权利的责任资格也包括承担民事义务的资格。
重庆武隆县事业单位2019年上半年招聘试题及答案解析 .doc
重庆武隆县事业单位2019年上半年招聘试题及答案解析1、下列不属于我国对外开放的主要方式的是（）。
单项选择题A、人才引进B、制度移植C、技术引进D、经验借鉴【答案】B【解析】我国对外开放的主要形式有：对外贸易、利用外资、引进技术、人才和管理经验。
故本题答案选B。
2、下列属于公民监督权的是（）。
多项选择题A、取得国家赔偿权B、批评建议权C、控告检举权D、申诉权【答案】B,C,D【解析】根据《宪法》第41条第1款的规定，中华人民共和国公民对于任何国家机关和国家工作人员，有提出批评和建议的权利；对于任何国家机关和国家工作人员的违法失职行为，有向有关国家机关提出申诉、控告或者检举的权利，但是不得捏造或者歪曲事实进行诬告陷害。
A项取得国家赔偿权并不属于监督权的范畴。
故选BCD。
3、国务院常务会议决定发布《中华人民共和国外国人人境出境管理条例》，用的文种是（）。
单项选择题A、意见B、命令C、纪要D、通告【答案】B【解析】命令（令）适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。
由题干得知，国务院发布条例应用命令（令），即发布国务院令。
故本题答案选B。
4、行政机关执法人员的张某因执法时与当事人发生冲突，造成不良影响而受到行政处分。
张某不服处分，可以寻求的法律救济途径是（）单项选择题A、应当向法院提起行政诉讼B、应当向人事监察部门提出申诉C、可以提起行政诉讼，也可以申请行政复议D、不能提起行政诉讼，但可以申请行政复议【答案】B【解析】《公务员法》第90条第1款规定，公务员对涉及本人的下列人事处理不服的.可以自知道该人事处理之日起30日内向原处理机关申请复核；对复核结果不服的，可以自接到复核决定之日起15日内，按照规定向同级公务员主管部门成者作出该人事处理的机关的上一级机关提出申诉：也可以不经复核，自知道该人事处理之日起30日内直接提出申诉。
故答案为B。
5、国家垄断资本主义是在（）进一步发展的基础上产生的。
重庆市事业单位公招 管理基础知识 真题
重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。
( )2.管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。
( )3.没有概念创新的组织创新是空中楼阁。
( )4.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。
( )5.技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。
( )6.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。
( )7.欧洲伟大的管理学先驱亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。
( )8.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。
( )9.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。
( )10.梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。
( )11.中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。
( )12.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。
( )13.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。
( )14.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
( )15.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。
16.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。
( )17.经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。
( )18.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
( )19.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。
（）20.组织结构刚性将增加内部组织成本。
重庆事业单位考试真题及答案
重庆事业单位考试真题及答案一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.总结的主要作用是（）。
A.反映基本情况B.吸取工作中的经验教训C.交流信息D.下情上达和提高自身【答案】：B2.总结的重点部分是（）。
A.建议B.基本情况C.努力方向D.成绩和经验【答案】：D3.病毒是目前发现的最小生物,其结构通常只由核酸和（）组成。
A.脂肪B.DNAC.RNAD.蛋白质【答案】：D4.2019年12月31日,由中国科学技术大学、科大国盾量子技术股份有限公司和济南量子技术研究院共同研制的全球首个可移动量子卫星地面站,在济南与（）卫星对接成功,标志着我国在量子领域的科技创新与应用取得了重要突破。
A.悟空号B.墨子号C.天宫一号D.嫦娥一号【答案】：B1/ 95.下列诗句背景与科举制实行无关的是（）。
A.黑发不知勤学早，白首方悔读书迟B.春风得意马蹄疾，一日看尽长安花C.太宗皇帝真长策，赚得英雄尽白头D.慈恩寺下题名处，十七人中最少年【答案】：A6.郑皓在商场看到一台新出的笔记本电脑标价5000元，此处货币执行的是（）职能。
A.价值尺度B.贮藏手段C.世界货币D.流通手段【答案】：A7.社会主义道德建设必须以集体主义为原则，这样做的目的是（）。
A.在任何情况下，只要个人利益和集体利益发生矛盾，就必然要个人利益作出牺牲B.在现实中追求个人利益和集体利益的最大和谐发展C.反对一切形式的个人利益D.维护个人所属的小团体或单位的特殊利益【答案】：B8.周恩来题写的“千古奇冤，江南一叶”所反映的历史事件是（）。
A.红军长征B.卢沟桥事变C.中原突围D.皖南事变【答案】：D9.近些年来，每当遇到流行性疾病发生，医学专家就会表示可防可控可治，不必过于惊慌，这是因为A.人类能够认识和改造世界B.人的主观能动性受客观规律的制约C.人类可以认识和改变规律造福自身D.追求理性是认识活动的归宿2/ 910.下列有关文学常识的表述，不正确的一项是（）。
2019下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题含答案
2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题一、判断题。
判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。
（）2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。
（）3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。
（）4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。
（）5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。
（）6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。
（）7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。
（）8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。
（）9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。
（）10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。
（）11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。
（）12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。
（）13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。
（）15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。
（）16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。
（）17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。
（）18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。
（）19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。
（）20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。
（）21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。
2020年上半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》题
2020年上半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》题一、判断题。
判断下列说法的正误。
1、霍桑研究发现，生产人员的情绪和工作保障是比金钱更能够决定小组产出的因素。
（）2、根据猪瘟疫情预警，防疫站与养殖户做好防控准备与药物储备，属于管理学中前馈控制原理的运用。
（）3、领导理论的发展大致经历了三个阶段，其中权变理论阶段侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
（）4、管理方格理论中，横坐标表示对人员的关心程度，纵坐标表示对工作的关心，并将它们划分为9格，作为关心的标尺。
（）5、对人性有怎么样的认识，就会有什么样的对人的管理。
（）6、满足每个人的要求与期望是质量的核心内容。
（）7、劳动生产率实际上就是将劳动力作为一种投入要素来衡量其产出的指标。
（）8、组织的战略规划是其行动纲领，必须不折不扣地加以贯彻执行。
（）9、效果是指所从事的工作和活动有助于组织达到其目标，它是管理活动追求的唯一目标。
（）10、在目标管理中，总目标可以由高层管理人员拟定，然后同下级共同讨论决定，也可以由下级和员工提出，由上级审核批准。
（）11、组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权。
（）12、处于初创期的组织，其组织结构往往具有高度集权的特点。
（）13、跨职能团队能够更好地促进组织内隐性知识的传播和共享。
（）14、以创新为驱动的互联网行业不适合韦伯式的科层制组织结构和管理模式。
（）15、谣言是不可能被完全清除的，管理者只能通过限定其传播范围等方式尽量减少谣言的负面作用。
（）16、公平理论认为报酬的合理性、公平性将影响员工的工作积极性。
（）17、当组织文化有助于管理目标实现的时候，则会提高组织的内部成本。
（）18、领导者亲自到生产一线车间检查工作，属于事后控制。
（）19、头脑风暴法适合小组成员在融洽的、不受约束的氛围中畅所欲言地讨论、交流，适合于产生新的观念或激发创新设想。
（）20、每一位上级可以有多名下属，每一位下属也可以有多名上级，这符合组织设计的统一指挥原则。
重庆永川区事业单位2019年上半年招聘试题及答案解析 .doc
重庆永川区事业单位2019年上半年招聘试题及答案解析1、行政决策咨询系统，又称“智囊团”，指由研究咨询人员组织的官方和非官方的专门从事研究咨询活动的组织体系，下列属于我国行政决策咨询系统的是（）。
①国务院发展研究中心②外交部③人力资源和社会保障厅④中国社会科学院单项选择题A、①②③B、①④C、①②③④D、②③④【答案】B【解析】现代行政决策由行政决策中枢系统、行政决策咨询系统、行政决策信息系统和行政决策审批控制系统组成。
选项中国务院发展研究中心和中国社会科学院属于行政决策咨询系统。
故本题答案选B。
2、《事业单位人事管理条例》是我国第（）部系统规范事业单位人事管理的行政法规。
单项选择题A、一B、二C、三D、四【答案】A【解析】2014年4月25日，国务院总理李克强签署第652号国务院令，公布《事业单位人事管理条例》，自2014年7月1日起开始实施。
这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。
故本题选A。
3、家庭美德在维系和谐美满的婚姻关系中具有十分重要而独特的功能，下列具有法律原则;的家庭美德是（）。
多项选择题A、尊老爱幼B、男女平等C、夫妻和睦、勤俭持家D、邻里团结【答案】A,B【解析】我国有《老年人权益保障法》《未成年人保护法》等法律来专门保障老年人、未成年人的权益将尊老爱幼这一家庭美德上升到法律的层面。
恨据《宪法》第48条规定，中华人民共和国妇女在政治的、经济、文化的、社会的和家庭的生活等各方面享有同男子平等的权利。
因此，A、B两项当选。
C、D两项只是在道德层面上加以规范，并未上升到法律的层面。
故本题答案选AB。
4、有人称近代形而上学唯物主义为半截子唯物主义，这主要是说近代形而上学唯物主义（）。
单项选择题A、没有实现唯物论和辩证法的统一B、是形而上学的唯物主义C、在自然观上是唯物主义，在历史观上是唯心主义D、在思维和存在的关系问题上不承认思维和存在的同一性【答案】C【解析】C，近代形而上学唯物主义，是适应资本主义发展的需要，在总结自然科学成就的基础上，丰富和发展了唯物主义.它所理解的“物质”比古代朴素唯物主义前进了一步，但它仍把物质归结为自然科学意义上的原子，认为原子是世界的本原。
重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案
重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案一.判断（每题1分，共30分）1.“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上禁区，其他行业.领域和经济活动都许可.2.中共七届二中全会提出了党工作重心由农村转移到城市方针.3.党十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段基本纲领.4.请示必须一文一章，单批复则可以在一份文件里批复几件事情.5.市场经济体制下宏观调控是“直接调控为主要调控方式”.6.被撤捎公文，自撤捎之日起失效.7.在法律.政策.道德.伦理.宗教.习惯等诸多社会规范并存情况下，法律具有优先.8.在我国城市土地属于国家所有，农村和城市郊区土地除由法律规定属于国家所有以外，属于集体所有.9.精神病患者失去行为能力，所以也就不再享有选举权和被选举权.11.我国非公有制经济主要包括个体经济，私营经济，外资经济以及独资经济.12.党思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中真理和发展真理.13.中国公民可以自由选择，表达自己信仰和表明宗教身份.14.市场经济与计划经济相对应，都属于资源配置方式范畴.15.上级机关对下级机关请示，如果不同意，可以不予批复.16.公文中有发文机关署名，应当加盖发文机关印章，并与署名机关相符，有特定发文机关标志普法性公文和电报可以加盖印章.17.公司治理结构实质是解决企业利益分配问题.18. 降低个人税负可以起到抵制个人消费作用.19.《公民道德建设纲要》规定，我国公民基本道德纲要是，文明礼貌，乐于助人.爱护公物.保护环境.遵纪守法.20.6月5日市世界环境日21.新常态下，我政府大力简政放权，市场活力进一步释放.22.“和平统一，一国两制”是我们处理港台问题权宜之计.23.到1965年底，社会主义改造取得了决定性胜利，从而在我国初步建立了社会主义基本制度24.在我国有行使行政处罚机关只能是国家机关.25.人民法院在审理离婚案件时，应当首失进行调解.26.不公开审理案件，其判决也不公开宣判.27.为了方便开展工作，提高工作效率，所有党政机关之间都可以根据自己工作需要联合行文.28.经济全球化实质是信息全球化.29.公文中涉及其他地区或者部门职权范围内事项，起草单位可以根据自身需要考虑是否征求相关地区或者部门意见.30.公文语言应以书面语体为主，可以适当采用浅近文言用语.二.单项选择(每小题1分，共40分)31.中共（）第一次明确提出了生态文明概念.A十五大B十六大C十七大D十八大32.在较长一段时期，我们党始终强调反对霸权主义本着（）精神来处理国际事务.A互相尊重，求同存异B独立自主，自力更生C平等互利，和平共处D对外开放，和平发展33.提出另起炉灶打扫干净屋子再请客等外交方针是（）.A周恩来B毛泽东C邓小平D江泽民34.下列选项中，没有直接阐明中国特色社会主义理论体系时代性是（）.A.中国特色社会主义理论体系紧紧抓住时代主题B.中国特色社会主义理论体系站在理论和时代前沿C.中国特色社会主义理论体系直面党执政面临新考验.新课题D.中国特色社会主义理论体系是一个需要丰富和发展开放体系35.经济社会发展三步走战略中第三步要求是:到21世纪中叶（）.A基本实现现代化，达到中等发达国家水平B基本实现现代化，建成富强民主文明社会主义国家C国民生产总值到达中等发达国家水平，人民生活达到小康水平D 人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民生活比较富裕，基本实现现代化36.党十八大提出，再分配要注重（）.A 效率B 公平 C民主 D 保障37.变更或者撤销下级机关不适当决定事项，行文应用（）.A公告B通知 C决定D意见38.应标注签发人姓名公文是（）A上行文B 平行文 C 下行文 D 紧急公文39.会议纪要组成是（）A会议组组情况+会议发言情况 B 标题+会议六要素C标题+会议基本内容 D 会议组织情况+会议基本内容40.某国有大型企业请某高校举办营销培训班应使用文种是（）A 请示B 报告C 函D 意见参考答案一.判断题1. A.“负面清单管理模式”是指...都许可.2.A.党第二次工作重心转移就是在七届二中全会.3.B.初级阶段:十三大，基本纲领，十五大4.B一批复必需要一请示5.B.以间接调控为主6.B.公文被撤销，视作自始不产生效力.7. A在法律.习惯等不同时，法律具有优先适用性.8. A.城市土地为国有外，其他属于集体所有.9.B精神病患者享有选举权和被选举权.10.B优先发展速度错误，应当注重质量.11.B.独资经济错误，比如国有独资经济.12.A13.A13.A计划经济和市场经济是资源配置手段15.B.有请示必须要批复16. A17.B公司治理机构实质是解决委托代理问题18.B降低个人税负会扩大消费.19.B 题目说是社会公德20.A. 6月5日是世界环境日21.A.我国政府大力简政放权，市场活力进一步释放22.B.权宜之计错误，应当是长久之计.23.B到1956年底，社会主义改造取得了决定性胜利，确立了社会主义制度36.B 再次分配更加注重公平37.C按照《国家行政机关公文处理方法》规定，决定是“适用于对重要事项作出决定部署.奖惩有关单位及人员.变更或者撤销下级机关不适当决定事项”公文.38. A上行文必须有签发人39.D 会议记录组成是会议组织内容和会议基本内容，D选项比A 选项更完善40.C不相隶属机关行文用函。
重庆市事业单位管理基础知识真题
2021年重庆市事业单位考试《管理基础知识》一、单项选择题(下列每题给出的四个选项中,只有一个选项符合试题要求。
每小题1分,共50分)1．下级感到领导者具有专门知识和技能，能够帮助他们排除障碍、克服困难，实现组织目标和个人目标，这体现了领导者的：A.法定权B.强制权C.奖励权D.专长权2．如果你是组织的最高管理者，发现多数员工对工作都缺乏热情时，你认为最应该来取的措施是：A.将全体员工的工资水平提高B.了解造成这一现象的原因，针对性地制定激励措施C.更换各个部门的管理人员D.加强对员工职业精神的培训3．关于组织目标的制定，下列哪种说法更正确一些？A.目标的主要作用在于激励，而不是用来实现的B.目标是对组织期望在未来所达到状态的描述C.由于无法获得完整的信息，因此组织制定的目标往往是不科学的D.目标应当由组织的高层管理者制定，与基层人员没有太大关系4．拟定和选择可行性行动计划不包括下列哪项内容？A.拟定可行性行动计划B.评估计划C修改计划D.选定计划5．根据麦克利兰的激励理论，高________偏好具有个人责任感，可以获得工作反馈和中等冒险程度的工作环境。
A.权力需要者B.社交需要者C.成就需要者D.安全需要者6．________不属于行业环境。
A.竞争者B.社会科技水平C.供应商D.顾客7．管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级过程叫________。
A.受权B.分权C.授权D.滥权8．尽管工作计划的类型和形式多种多样，但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性，即________：A.设定目标→估量机会→确定计划前提条件→拟订备选方案→评价备选方案→拟订备用计划或应急计划→拟订派生计划→预算B.设定目标→确定计划前提条件→估量机会→拟订备选方案→评价备选方案→拟订派生计划→拟订备用计划或应急计划→预算C.估量机会→确定计划前提条件→设定目标→拟订备选方案→评价备选方案→预算→拟订派生计划→拟订备用计划或应急计划D.估量机会→设定目标→确定计划前提条件→拟订备选方案→评价备选方案→拟订备用计划或应急计划→拟订派生计划→预算9．根据罗伯特·豪斯的目标一途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。
2019重庆事业单位考试真题 综合基础知识
远缘猿远怨缘员园
开 本院 787mm伊员092mm
员 辕 员远
字 数院 192 千字
印 张院 8
印 次院 圆园员3 年 9 月第 员 版 圆园员4 年 10 月第 1 版第 2 次印刷
书 号院 陨杂月晕 怨苑愿鄄苑鄄缘员员缘鄄2154鄄5 定 价院 32援园园 元
如有质量或印装问题袁请拨打售后服务电话 010-82838515
中公教育核心研发团队
李永新 中公教育首席研究与辅导专家
毕业于北京大学政府管理学院袁具有深厚的公务员考试核心理论专业背景袁具有十多年公务员考试辅导与 实战经验袁对中央国家机关和地方各级公务员招考有博大精深的研究袁主持研发了引领公考领域行业标准的深 度辅导尧专项突破等全系列教材和辅导课程袁讲课系统尧全面尧有效袁备受考生欢迎和推崇袁是公考辅导领域行业 标准的开创者和引领者遥
张永生 ห้องสมุดไป่ตู้公教育首席研究与辅导专家
中公教育资深专家袁顶级辅导教师遥 多年来潜心致力于公务员考试的教学研究袁参与编撰了中央国家机关 及各省公务员录用考试专用教材袁实践中充分体现了培训针对性强尧真题命中率高的特点遥 成为深受考生信赖 的实力派讲师遥
邓湘树 中公教育首席研究与辅导专家
北京大学政府管理学博士袁曾在组织部门工作多年袁熟悉公务员考试录用工作袁对中央国家机关和各省公 务员考试有博大精深的研究袁具有丰富的公务员考试面试经验遥 辅导课程思路清晰袁条理清楚袁深入浅出袁幽默 生动袁深受广大学员欢迎遥
张红军 中公教育首席研究与辅导专家
北京大学政府管理学院博士袁具有深厚的公务员考试核心理论专业背景袁对中央国家机关和地方公务员考 试有深入的研究袁讲授深刻尧系统尧精彩袁深受考生欢迎遥
刘辉籍 中公教育首席研究与辅导专家
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。
每小题1分，共30分)1、现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
答案A2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
答案B【解析】统计标准是很据统计数据制定的标准3、创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
答案B【解析】创新是一个经济范畴4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作答案B【解析】柔性管理用于追求高层次需求的员工5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
答案B【解析】绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇6. “正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
答案A7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
答案B【解析】管理活动的基础是组织8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
答案B9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
答案B【解析】斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10、特许经营权属于一种无形资产。
答案A【解析】特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
11、一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。
答案B【解析】渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。
渐进式变革对组织并非总是有益。
12、技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。
答案A13决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。
答案A14、预算既是计划，也是一种控制工具。
答案A15、人事计划属于专业性计划。
答案B【解析】专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。
专项计划和普通计划有所不同，具有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完成，常常是业务主管，行政工作人员或者是科研学者主持制定。
16、组织变革是组织发展的途径和措施，组织发展是组织变革的目标和结果。
答案A17、赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素住住与工作本身的特点和工作内容有关，如工作的挑战性。
答案B18.谈判的最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失。
答案B19.战略管理的管理周期一般为1-2年的时间跨度。
答案B20.如果一个组织的战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召力，因此，组织战略一旦制定，就不能改变。
答案B21.管理的文化环境就是指社会意识形态层次的文化。
答案B【解析】管理文化环境除了意识形态的内容还有文化的外在表现形式。
22.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。
答案B23.组织创新的目的在于整台各种资源，提高组织效益。
答案A24.扁平结构就是管理层次多而管理幅度小的结构。
答案B25.领导艺术就是领导者夺取权力的艺术。
答案B26.纪律激励是一种负教励，效用为负。
答案B27.直接控制是通过追究责任人的责任来改进工作，而间接控制是通过提高管理人员素质来进行控制答案B28.彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出:不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的,智慧不同。
答案B【解析】发掘内心世界的图象（假设、成见等)，使这些图象浮上表面，并严加审视。
有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。
29.经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。
答案A30.早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和再冻结三个过程。
答案A二、单项选择题（下列各题中只有一个正确的苦案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。
每小题1分，共40分）31.在企业的工作方式中，（）以“注重劳资关系的改善，算重工人的原望与要求，强调任务的完整性、技能的乡样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。
A.工作专业化B工作轮换C工作扩大化D.工作丰富化答案:D32.在下列各项中，()属于管理成本中的委托代理成本。
A.谈判成本B.履约成本C.违约成本D.监督教励成本答案:D33.二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。
这表明（）是影响战略评价的基本因素。
A战略评价者的价值观与行为偏好B战略评价者采取的工具和方法C.战略评价者掌握的信息与资料D.战略评价的时效性限制答案:A34.很据期望理论，在下列做法中，（）是增加效价方面的努力。
A合理设置工作目标，协调努力与绩效的关系B.了解员工需要，尽量使报酬与需要相对应C改进绩效考核系统，对员工的绩效能准确测量D明确奖励制度，使员工取得绩效后能够得到奖励答家:B35、组织设计的原则不包括（）A.分工协作原则B.精简高效原则C.权责对等原则D.结构统一原则答案:D36下列关于领导的表述，错误的是（）A.领导要与群体或组织中的其他人员发生联系B领导是一个影响过程C.领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力D.领导是组织正式任命产生的答案:D37.沟通的过程不包括（）A发送者B.编码C渠道D.处理答案:D38.在管理中运用心理方法，是由人的（）所决定的。
A社会性B局限性G灵活性D.组组性答案:A39在下列绩效评价方法中，（）的主观性强、容易发生晕轮误差。
A.交替排序法B.配对比较法C.人物比较法D.行为锚定量表答案:A40.现代奇特制度示社会化大生产和商品经济发展到一定阶段的产物，其典型的组织形式是（）A.合伙人制B.公司制C直线职能制D.矩阵结构制答案:B41.（）是产品或服务质量的决定性因素。
A目标创新B技术创新C.制度创新D.组织创新答案:B42.“灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门间的协作与配台，并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是（）A.职能型组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组组结构答案:C43.在组织的权利结构中，占支配地位的是（）A.职务权力B.个人权威C人格魁力D群体影响力答案:A55.为了提高劳动生产效率，管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任，让下属参与管理和决策，并共同分享权力。
麦格雷戈把这种理论称之为（）A.“X”理论B.“Y”理论C.超“Y”理论D.“Z”理论答案:B56下列人员中，相对做出非程序性决策比例最高的是（）A.消售员B.工人C.总经理D.技术部主任答案:C57.()是组织高层管理者对组织的长远计划实现程度进行控制的做法。
A.集中控制B.战略控制C.预算控制D.任务控制答案:B58人力资源管理中编制岗位说明书的信息来源于（）A.人力资源计划B.人力资源开发C.招聘与甄迭D.工作分析答案:D59.()的使命是沟通决策思想并使决策方案具体化。
A决策B.协调G目标D.计划答案:D60.1972年安索夫在“战略管理思想”一文，正式提出（）的概念。
A.战略管理B.战略规划C.战略思想D.战略分析答案:A61.在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（）A.9.1B.5.5C.1.9D.9.9答案:D62.“不落后别人，如有可能要高别人一筹”是哪种需要（）A.安全需要B社交需要C.尊重的需要D.自我实现的需要答案:C63.（）把人视为一种资源，强调人和事的统一发展，注重开发人的潜力和促进人的全面发展。
A.系统原则B.效益原则C.自由原则D.人本原则答案:D64.如果某企业发现企业中存在着很多的非正式组织，经常各自会开展一些自己的活动，那么作为管理层应该采取的措施是()A宣布这些非正式组织非法，立即解散B不用理会这些非正式组织，任其自由发展C采取内部分化的方法，慢慢使其消亡D正视这些非正式组织的存在，容许其存在，但要积极引导。
答案:D65下列不属于技术创新内容的是（）A.以构思新颖和实现商业成功为特征和前提活动B.将技术变为商品并在市场上得以销售实现其价值C.从开始到成熟，要经历锁次发明、实验、开拓市场的过程D.打破原有的组织结构，并很据环境和条件的变化对组织目标加以变革答案:D66.能与人共事、激励或指导组织中的各类员工或群体的能力是指罗伯特卡兹提出的（）A技术技能B.人际技能G概念技能D.团结技能答案:B67.由美国心理学家亚当斯提出来的，主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是（）A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论答案:A68.为了解决不经常重复出现，非例行的新问题所进行的决策称为（）A.非程序化决策B.程序化决策C.风险决策D.群体决策答案:A69.发生在内部同级层次成员之间的信息沟通属于（）A横向沟通B纵向沟通C全通道沟通D Y式沟通答案:A70.组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神效应，这体现了组织文化的（）A约束功能B辐射功能C激励功能D凝聚功能答案C三.多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将他们全部选出，并填涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分。
每小题1.5分，共30分，)71.组织人员培训的内容包括（）A.态度培训B.行为纠正C.技能技巧D.应知应会知识答案:ACD72.下列环宇决策和计划的说法，正确的有（）A.决策是计划的前提B.计划是决策的前提C.计划是决策的逻辑延续D.实际工作中、决策与计划相互渗透答案:ACD73.组织层次包括（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业人员答案:ABCD74.沟通障碍中冲突产生的原因有（）A沟通差异B结构差异C环境差异D个体差异答案:ABD75.人们认为的准司法行为通常包括（）A.仲裁行为B.鉴定行为C.公证行为D.行政复议行为答案:ABCD76.在下列权利中，( )属于职务权利A.法定权B强制权C.奖励权D.专长权答案:ABC77.控制是现代管理的一项基本职能，控制的主要功能有（）A.监督功能B.纠偏功能C协调能力D.激励功能答案:ABCD78.德国心理学家勒温把领导方式分为（）A.贫乏型B.专制型C.民主型D.放任型答案:BCD79.决策方法中的头脑风暴法、德尔菲法、哥顿法、名义群体法和电子会议的共性包括（）A定性决策方法B.定量决策方法C不确定型决策方法D.群体决策行为答案:AD80.从泰勒的科学管理理论来看，会影响员工劳动效率的因素包括（）A加工方法的科学性B.休息时间C.人际关系D.生产工具的适台性答案AD 解析：泰勒的科学管理理论中影响工作效率的因素有科学的作业方式、工作定额、工资制度、使用的工具等等。