早会分享PPT
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即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。
企业宣言 我相信(我相信我相信)
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 衣物挂起来要保持一定的间隔，以保证良好的通风。
3
工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
企业宣言 早会马上开始，请关闭 ，保持安静！
早会马上开始，请关闭 ，保持安静！ 出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。 师父“语重心长”地说：“你只知其一不知其二啊！ 天下哪里有这样便宜的好事！
企业宣言 核心
创新驱动，诚信立足 服务至上，责任担当 资源互通，成果共享 简易通，客户成交更轻松！
3
4
防“秋乏”，晚上睡早点
出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。出伏之 后是天气由热转凉的时期，自然界的阳气由疏泄趋向收敛，人体内阴阳 之气的盛衰也随之转换，经过昼长夜短炎热的盛夏，很多人都有睡眠不 足的现象，此时如果不改变夏季晚睡的习惯，“秋乏”更容易出现。要 减缓“秋乏”，睡眠尤其要充足，最好比平时多增加1小时睡眠。另外， 还要加强锻炼，如早晚跑步、打拳、做操、爬山等
要是没有警察，我们还有饭吃吗？！
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。
2 业绩播报 适宜的膳食有芝麻菠菜、青椒拌豆腐、百合莲子汤、百合脯等，有补肝益肾、开胸润燥、益气宽中、安神养心的功效。
防“秋乏”，晚上睡早点
早间资讯
4
总结
5
优秀分享
6
乘风破浪，世界就在眼前！ 没有警察，哪里有我们的好日子过啊！ 大家应该对于这些出伏养生的注意事项有了较为全面的认识了。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
早会讲义PPT课件
创新形式
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
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安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
如何开早会PPT课件(25张)
（2）团队的人际关系 沟通既是关怀
（3）明确团队的共同目标
3、早会主持人流畅、清晰的表达，语 言要有煽动性，表述清楚，不要有 歧义（说者无意，听者有心）。
4、早会主题及内容要不断创新，让员 工觉得有持续的收益。
5、激发参与者，要有适度的赞美。 （马克·吐温曾经说过：“一句表扬 能使我生活两个月。”）
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
一般企业实施早会的缺失
早会的内容欠具体（所以店长应 该提前规划好第二天早上的早会 内容） 早会缺乏生动感，让员工觉得是 在走形式。（店长应该勤思考早 会的召开方式，比如早上带员工 锻炼一下，做个早操，或者是大 家一起唱一首歌，形式可以多种 多样）
情生活”
如何开早会(PPT25页)
三、激发他人动机的能力
1、维持人际关系的能力（防 止发生内部矛盾）
2、告知对方达成目标的意义， 让对方产生期待（规章制度 上的各种奖励）
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
四、现场控制的能力
1、眼神交流 2、肢体语言（男店长） 3、控制时间
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
如何开早会(PPT25页)
早会的意义
1、开早会是调整员工一天工作状态的重要 方式
企业员工每一天都有既定的计划任务， 每一天都处于很大的压力之中。特别是我 们的一线业务人员，很多时候都要硬着头 皮面对各种各样的困难。久而久之意志很 容易松懈，造成公司士气不振。
所以我们要学会通过开早会来强化员工 的奋斗意识、拼搏意识。
作用
如何开早会(PPT25页)
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工作安排（3分钟） 内容：安排今天各个员工需
（3）明确团队的共同目标
3、早会主持人流畅、清晰的表达，语 言要有煽动性，表述清楚，不要有 歧义（说者无意，听者有心）。
4、早会主题及内容要不断创新，让员 工觉得有持续的收益。
5、激发参与者，要有适度的赞美。 （马克·吐温曾经说过：“一句表扬 能使我生活两个月。”）
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一般企业实施早会的缺失
早会的内容欠具体（所以店长应 该提前规划好第二天早上的早会 内容） 早会缺乏生动感，让员工觉得是 在走形式。（店长应该勤思考早 会的召开方式，比如早上带员工 锻炼一下，做个早操，或者是大 家一起唱一首歌，形式可以多种 多样）
情生活”
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三、激发他人动机的能力
1、维持人际关系的能力（防 止发生内部矛盾）
2、告知对方达成目标的意义， 让对方产生期待（规章制度 上的各种奖励）
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四、现场控制的能力
1、眼神交流 2、肢体语言（男店长） 3、控制时间
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早会的意义
1、开早会是调整员工一天工作状态的重要 方式
企业员工每一天都有既定的计划任务， 每一天都处于很大的压力之中。特别是我 们的一线业务人员，很多时候都要硬着头 皮面对各种各样的困难。久而久之意志很 容易松懈，造成公司士气不振。
所以我们要学会通过开早会来强化员工 的奋斗意识、拼搏意识。
作用
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工作安排（3分钟） 内容：安排今天各个员工需
早会励志ppt课件
励志语录
我们一直在成长
吃苦
你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会 吃得起苦！
——屠格涅夫
11:46:13
成功＝艰苦劳动+正确方法+少说空话 ——爱因斯坦
11:46:13
积极的人在每次忧患中看到机 会，而消极的人则在每个机会都看 到忧患。
11:46:13
没有天生的信心，只有不断培养的信心。 经验让人自信，自信让人充满魅力。
11:46:13
最重要的就是不要去看远方模糊的， 而是要把手边的事做清楚。
11:46:13
昨晚多几分钟的准备，今天少 几小时的麻烦！
11:46:13
大多数人想要改变这个世界， 但却罕有人想改变自己！
11:46:13
让我们将事先的忧虑， 换为事先 的思考和计划吧！
11:46:13
11:46:13
11:46:13
为明天做准备的最好方法就是集 中你所有的智慧、所有热忱！
11:46:13
把今天的工作做得尽善尽美，这 就是你能应付未来的唯一方法。
人之所以能是相信能！
11:46:13
人生伟业的建立， 不在也 必须让自己每天都在成长！
11:46:13
11:46:13
环境永远不 会十全十美，消 极的人受环境控 制，积极的人却 控制心境，从而 改变环境。
11:46:13
世上没有用来鼓 励工作努力的赏赐， 所有的赏赐都只是 用来奖励工作成果 的！
因成效而所获！
11:46:13
当一个人先从自己的内心 开始奋斗，他就是个有价值的 人，心态决定一切。
人生最大的失败： 不投入、 不成长！
11:46:13
这一分钟可以不成功，但这一分钟不可以不成长！
我们一直在成长
吃苦
你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会 吃得起苦！
——屠格涅夫
11:46:13
成功＝艰苦劳动+正确方法+少说空话 ——爱因斯坦
11:46:13
积极的人在每次忧患中看到机 会，而消极的人则在每个机会都看 到忧患。
11:46:13
没有天生的信心，只有不断培养的信心。 经验让人自信，自信让人充满魅力。
11:46:13
最重要的就是不要去看远方模糊的， 而是要把手边的事做清楚。
11:46:13
昨晚多几分钟的准备，今天少 几小时的麻烦！
11:46:13
大多数人想要改变这个世界， 但却罕有人想改变自己！
11:46:13
让我们将事先的忧虑， 换为事先 的思考和计划吧！
11:46:13
11:46:13
11:46:13
为明天做准备的最好方法就是集 中你所有的智慧、所有热忱！
11:46:13
把今天的工作做得尽善尽美，这 就是你能应付未来的唯一方法。
人之所以能是相信能！
11:46:13
人生伟业的建立， 不在也 必须让自己每天都在成长！
11:46:13
11:46:13
环境永远不 会十全十美，消 极的人受环境控 制，积极的人却 控制心境，从而 改变环境。
11:46:13
世上没有用来鼓 励工作努力的赏赐， 所有的赏赐都只是 用来奖励工作成果 的！
因成效而所获！
11:46:13
当一个人先从自己的内心 开始奋斗，他就是个有价值的 人，心态决定一切。
人生最大的失败： 不投入、 不成长！
11:46:13
这一分钟可以不成功，但这一分钟不可以不成长！
早会演讲专题课件(共 37张PPT)
15、放弃喝酒、睹博、跳舞等不良嗜好。 16、少看电视、电影、少打牌、麻将、少上咖啡厅。
17、学习写精简的备忘录和信函。
18、利用假期，出外旅行，增广见闻。 19、养成储蓄的习惯，不做无谓的金钱浪费。一专业性的的问题加以研究。 22、全心全意、集中精神做好每一件事。
他们不配称为推销员。
抱着信心，接受登山训练，有计划的准备一切用品，把山路的一切情况，做最环的打 算，然后根据这些最坏环境，做最好的准备；避寒取暖的方法、防饥防饿的准备、野 外求生技巧，无不样样齐全，抱着非攀登最高峰不肯罢休的决心，踏上征途。
推销无他，信心而已，就像登山员一样，有万全的准备之后，脚踏实地一步步往上爬。 聪明的推销员能感觉爬山的乐趣，也懂得欣赏沿途美丽的风景，享受新鲜的空气，每 攀登一段，他会有登高远眺的乐趣，这些享受与乐趣，驱使着再往上爬的毅力。聪明 的推销员获取了宝贵的经验，享受成长的喜悦。 人生如登山，人人都在登山，但是大多数的人都不知道他已经爬到哪一阶段。很多人 会自以为已经到了目的地，因为他没有远眺的经验，所以会在半路停下来。 聪明的推销员晓得自己的方法，他知道爬得愈高，步伐会更艰难，空气会愈稀薄，愈 需要坚强的体力与毅力，但是他知道他爬得愈高，视野会更广阔，而更能眺望完美的 世界。
从事业的价值来看，推销事业将锻炼一人成为头脑敏锐，果敢而富魅 力的人物，不论他从事什么工作，必将是一个杰出的人物，在家庭中， 是一位仁慈的家长，在社会中，是一位领导者。也唯有对推销事业肯 定价值的人，才能达到这个意境。 我们认为，从事推销的朋友，必先肯定推销事业的真正价值，才能对 于推销事业产生热忱，有了这个热忱，才有克服困难的勇气！
首先，告诉您一令人惊讶的事——只要比普通标准多做百分之十的工作， 您便可获得十倍于别人的收入。 也许您会怀疑：“天下哪有这么好的事？”然而事实不讳，譬如：一个 打击率25%和一个打击率35%的职业棒球选手，究竟有何区别呢？那就 是年薪20美元和年薪200万美元之差；其差别待遇整整十倍，可谓天壤 之别了。 可是真正的差异数是什么呢？聪明的人也许会想到，三成五的选手在十 次打击中，仅此二成五的选手多一次挨打而已。这种差异虽然仅是在百 分之十，结果却产生十倍以上的不同。
17、学习写精简的备忘录和信函。
18、利用假期，出外旅行，增广见闻。 19、养成储蓄的习惯，不做无谓的金钱浪费。一专业性的的问题加以研究。 22、全心全意、集中精神做好每一件事。
他们不配称为推销员。
抱着信心，接受登山训练，有计划的准备一切用品，把山路的一切情况，做最环的打 算，然后根据这些最坏环境，做最好的准备；避寒取暖的方法、防饥防饿的准备、野 外求生技巧，无不样样齐全，抱着非攀登最高峰不肯罢休的决心，踏上征途。
推销无他，信心而已，就像登山员一样，有万全的准备之后，脚踏实地一步步往上爬。 聪明的推销员能感觉爬山的乐趣，也懂得欣赏沿途美丽的风景，享受新鲜的空气，每 攀登一段，他会有登高远眺的乐趣，这些享受与乐趣，驱使着再往上爬的毅力。聪明 的推销员获取了宝贵的经验，享受成长的喜悦。 人生如登山，人人都在登山，但是大多数的人都不知道他已经爬到哪一阶段。很多人 会自以为已经到了目的地，因为他没有远眺的经验，所以会在半路停下来。 聪明的推销员晓得自己的方法，他知道爬得愈高，步伐会更艰难，空气会愈稀薄，愈 需要坚强的体力与毅力，但是他知道他爬得愈高，视野会更广阔，而更能眺望完美的 世界。
从事业的价值来看，推销事业将锻炼一人成为头脑敏锐，果敢而富魅 力的人物，不论他从事什么工作，必将是一个杰出的人物，在家庭中， 是一位仁慈的家长，在社会中，是一位领导者。也唯有对推销事业肯 定价值的人，才能达到这个意境。 我们认为，从事推销的朋友，必先肯定推销事业的真正价值，才能对 于推销事业产生热忱，有了这个热忱，才有克服困难的勇气！
首先，告诉您一令人惊讶的事——只要比普通标准多做百分之十的工作， 您便可获得十倍于别人的收入。 也许您会怀疑：“天下哪有这么好的事？”然而事实不讳，譬如：一个 打击率25%和一个打击率35%的职业棒球选手，究竟有何区别呢？那就 是年薪20美元和年薪200万美元之差；其差别待遇整整十倍，可谓天壤 之别了。 可是真正的差异数是什么呢？聪明的人也许会想到，三成五的选手在十 次打击中，仅此二成五的选手多一次挨打而已。这种差异虽然仅是在百 分之十，结果却产生十倍以上的不同。
精彩早会课件PPT课件
精彩早会课件ppt
目 录
• 开场致辞 • 团队新闻分享 • 业务知识分享 • 互动环节 • 总结与结束语
01
开场致辞
欢迎与问候
01
尊敬的领导、亲爱的同事们，大 家早上好！
02
感谢大家按时参加今天的早会， 祝愿大家有一个愉快的一天！
早会目标与期望
本次早会旨在总结上周工作，安排本 周任务，提高团队协作效率。
产品应用
说明产品的应用场景和客 户群体，让员工更好地理 解产品的市场需求和潜在 机会。
产品更新
及时更新产品信息，让员 工了解新产品的功能和特 点，以便更好地推广和销 售。
市场动态
竞争对手分析
分析市场上的竞争对手， 了解其产品特点、市场份 额和竞争优势，以便制定 更有针对性的市场策略。
市场趋势
关注市场趋势和发展方向， 了解市场需求的变化和未 来趋势，以便提前布局和 调整市场策略。
意见征集与反馈
总结词
促进沟通与改进
详细描述
在早会中征集团队成员的意见和建议，并及时给予反馈，可以促进团队成员之间的沟通，同时也有助于改进工作 流程和提升工作效率。
05
总结与结束语
今日早会总结
今日早会主要内容
待改进之处
回顾了本次早会的主要议题和讨论， 包括销售业绩、市场动态、团队建设 等。
指出了本次早会中存在的问题和不足， 包括沟通效率不高、信息传递有误等， 并提出改进措施。
商业模式创新
关注行业的商业模式创新和变革， 了解新的商业模式对行业的挑战和 机遇，以便探索新的商业机会和发 展空间。
04
互动环节
团队建设游戏
总结词
增强团队协作
详细描述
通过团队建设游戏，如接力比赛、解谜游戏等，可以增强团队成员之间的默契和 协作能力，提高团队凝聚力。
目 录
• 开场致辞 • 团队新闻分享 • 业务知识分享 • 互动环节 • 总结与结束语
01
开场致辞
欢迎与问候
01
尊敬的领导、亲爱的同事们，大 家早上好！
02
感谢大家按时参加今天的早会， 祝愿大家有一个愉快的一天！
早会目标与期望
本次早会旨在总结上周工作，安排本 周任务，提高团队协作效率。
产品应用
说明产品的应用场景和客 户群体，让员工更好地理 解产品的市场需求和潜在 机会。
产品更新
及时更新产品信息，让员 工了解新产品的功能和特 点，以便更好地推广和销 售。
市场动态
竞争对手分析
分析市场上的竞争对手， 了解其产品特点、市场份 额和竞争优势，以便制定 更有针对性的市场策略。
市场趋势
关注市场趋势和发展方向， 了解市场需求的变化和未 来趋势，以便提前布局和 调整市场策略。
意见征集与反馈
总结词
促进沟通与改进
详细描述
在早会中征集团队成员的意见和建议，并及时给予反馈，可以促进团队成员之间的沟通，同时也有助于改进工作 流程和提升工作效率。
05
总结与结束语
今日早会总结
今日早会主要内容
待改进之处
回顾了本次早会的主要议题和讨论， 包括销售业绩、市场动态、团队建设 等。
指出了本次早会中存在的问题和不足， 包括沟通效率不高、信息传递有误等， 并提出改进措施。
商业模式创新
关注行业的商业模式创新和变革， 了解新的商业模式对行业的挑战和 机遇，以便探索新的商业机会和发 展空间。
04
互动环节
团队建设游戏
总结词
增强团队协作
详细描述
通过团队建设游戏，如接力比赛、解谜游戏等，可以增强团队成员之间的默契和 协作能力，提高团队凝聚力。
班组长开好早会(班前会)PPT课件
• 早会是员工新一天工作的开始，也是生产现场基层管理的重心，对每 一天的早会，我们充满期待：期待获得更有价值的信息，期待更具实 效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！
2020/3/21
16
2020/3/21
4
二：早会的三个重点
• 1：“三定”召开，养成习惯 • 定点，定时，定人数，以养成习惯。 • 2：早会前充分准备 • 早会前一晚写备忘录，思考早会中要表达的内容。 • 3：做好会议记录
• 根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问 题点，新得出的结论等
2020/3/21
班组长开好早会（班前会）的 技巧
2020/3/21
1
早会的技巧
• 课程目录 • 一：早会的目的和意义 • 二：早会的三个重点 • 三：早会的步骤 • 四：有效主持早会的原则 • 五：结束语
2020/3/21
2
一：早会的目的和意义
• “一日之计在于晨”
• 布置今天任务，专案资源分配，注意事项等
• 沟通与激励的平台
5
三：早会的步骤
• 1：早会时间
•
上班开始
•
全员参加
•
10分钟以内
•
特殊情况无法参加---请假
•
打了卡未能参加的---迟到
2020/3/21
6
2020/3/21
7
2020/3/21
பைடு நூலகம்
8
2020/3/21
9
2020/3/21
10
2020/3/21
11
2020/3/21
12
2020/3/21
13
2020/3/21
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四：有效主持早会的原则
2020/3/21
16
2020/3/21
4
二：早会的三个重点
• 1：“三定”召开，养成习惯 • 定点，定时，定人数，以养成习惯。 • 2：早会前充分准备 • 早会前一晚写备忘录，思考早会中要表达的内容。 • 3：做好会议记录
• 根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问 题点，新得出的结论等
2020/3/21
班组长开好早会（班前会）的 技巧
2020/3/21
1
早会的技巧
• 课程目录 • 一：早会的目的和意义 • 二：早会的三个重点 • 三：早会的步骤 • 四：有效主持早会的原则 • 五：结束语
2020/3/21
2
一：早会的目的和意义
• “一日之计在于晨”
• 布置今天任务，专案资源分配，注意事项等
• 沟通与激励的平台
5
三：早会的步骤
• 1：早会时间
•
上班开始
•
全员参加
•
10分钟以内
•
特殊情况无法参加---请假
•
打了卡未能参加的---迟到
2020/3/21
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பைடு நூலகம்
8
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13
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14
四：有效主持早会的原则
高效率早会(PPT 37张)
（基层负责人）
员工
3、早会 队列形式1 主持
队列形式2 主持
队列形式3 主持
三、早会的内容
问候
个人 感想
头日 情况
今日 安排
要求 事项
公司 信息
联络 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S ·安全 ·纪律 ·风气·通知
问候
“早上好！” “各位好！” “大家辛苦了！”（晚会） “谢谢！”（结束时）
4、主持 大家的早会。全员的早会。
固定→轮流 干部→员工 早会不是 请客吃饭
总装线早会轮值表 …… …… …… …… …… ……
5、主持早会的要点 ☆ 镇定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 声音宏亮 ☆ 要点明确
6、部门综合早会 建议公司和部门每月召开1次全员综合早会
☆ 月度工作总结 ☆ 次月努力方向 ☆ 月度奖罚 ☆ 要求事项
Z E R O
• • • • • • • • •
• • • •
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
早会ppt分享
体操
10:00 交 流 听
音乐
16:00 发 呆 喝
清茶
22:00 泡 脚 听
相声
谢谢观看
NO.1的短暂而强烈的反应。是一种主观感受、生理 的反应、认知的互动，并表达出一些特定行为。
情绪管理是将这些感受、反应、评估和特定行
为挖掘并驾驭的一种手段。情绪管理是指通过
研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、
协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个
NO.1解压释放负能
量
（小窍门）
06:00 晨 跑 做
拥抱正能
量 点燃正能量 引爆
小
宇
宙
1 快 乐 的 能 H APPY
量
2
●
爱的
吸
引
L
OVE
目录 conte
nts
力
3
●
命运
=
习
H惯
ABIT
4●重 塑 全 新 自R我
●
EMODELIN
G
快 乐 的能量
POWER OF
PLEASURE
控制情 绪
NO.1 学 会 天 真
懂得幽 默
创造快 乐
情绪管对本身需要和客观事物之间关系
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协调、引导、互动和控制，充分挖掘和培植个
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《早会或者午会》PPT课件
☆ 镇定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 声音宏亮 ☆ 要点明确
2.早、午会的内容
问候 点名
前日 情况
今日 安排
要求 事项
信息 完毕 反响
生产·平安 · 质量 · 设备 ·人员·现场 · 信息
问候
“早上好！〞
点名
“各位好！〞
“刘**〞、“李**〞…
问候 点名
前日 员·现场 · 信息
、午会内容
应对措施：
1.欠方案性：
1.1掌握车间管理的主要内容
1.2根据各项主要内容对班组现状进展思考
1.3有侧重的对主要事项进展选择，安排第 二天或近期的早、午会内容
1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效 果验证
2.欠互动性：
2.1一问一答
2.2轮流
早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式 1.1.时间
《早会或者午会》PPT课 件
本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！
怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
达标情况 异常情况 考核情况 ……
问候 点名
前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
当日方案 当日目标 任务分配 人员调配 本卷须知 ……
问候 点名
前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
要求 事项
纪律 要点 时间 联络 配合 ……
问候 点名
2.早、午会的内容
问候 点名
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今日 安排
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信息 完毕 反响
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应对措施：
1.欠方案性：
1.1掌握车间管理的主要内容
1.2根据各项主要内容对班组现状进展思考
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1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效 果验证
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早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式 1.1.时间
《早会或者午会》PPT课 件
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怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
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今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
当日方案 当日目标 任务分配 人员调配 本卷须知 ……
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前日 情况
今日 安排
生产·平安 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
要求 事项
纪律 要点 时间 联络 配合 ……
问候 点名
早会课件ppt大全
早会课件ppt大全
目录
CONTENTS
• 早会的目的和意义 • 早会内容与形式 • 早会主持技巧 • 早会案例分享 • 早会评估与改进
01
CHAPTER
早会的目的和意义
提高团队凝聚力
01
02
03
强化团队意识
通过早会，让员工更加了 解团队的目标和使命，增 强团队归属感和凝聚力。
促进沟通交流
提供一个平台，让员工之 间可以交流工作心得、分 享经验，增进彼此了解和 信任。
发现和解决问题
及时发现和解决工作中遇 到的问题，避免问题积累 ，提高工作效率。
传递公司文化和价值观
传播公司理念
通过早会，向员工传递公 司的核心价值观和文化内 涵，强化员工的文化认同 感。
弘扬企业精神
宣传公司的企业精神和工 作作风，激励员工积极向 上、奋发向前。
培养员工素质
通过早会，培养员工的职 业素养和工作态度，提高 员工的工作质量和综合素 质。
向每位参会者致以亲切的问候， 提升团队凝聚力。
签到
记录每位参会者的出勤情况，便 于后续跟踪。
Байду номын сангаас日工作总结
完成事项
总结前一天已完成的工作任务和成果 ，给予肯定和表扬。
未完成事项
分析未完成任务的困难和原因，提出 改进措施。
今日工作计划
任务分配
将今日的工作任务分配给每位成员，明确责任和分工。
优先级排序
05
CHAPTER
早会评估与改进
员工反馈收集
员工满意度调查
通过问卷、访谈等方式了解员工对早会的评价和意见，包括内容、形式、时间等方面。
实时反馈渠道
建立实时反馈渠道，让员工在早会结束后立即提出建议和意见，及时收集员工的反馈。
目录
CONTENTS
• 早会的目的和意义 • 早会内容与形式 • 早会主持技巧 • 早会案例分享 • 早会评估与改进
01
CHAPTER
早会的目的和意义
提高团队凝聚力
01
02
03
强化团队意识
通过早会，让员工更加了 解团队的目标和使命，增 强团队归属感和凝聚力。
促进沟通交流
提供一个平台，让员工之 间可以交流工作心得、分 享经验，增进彼此了解和 信任。
发现和解决问题
及时发现和解决工作中遇 到的问题，避免问题积累 ，提高工作效率。
传递公司文化和价值观
传播公司理念
通过早会，向员工传递公 司的核心价值观和文化内 涵，强化员工的文化认同 感。
弘扬企业精神
宣传公司的企业精神和工 作作风，激励员工积极向 上、奋发向前。
培养员工素质
通过早会，培养员工的职 业素养和工作态度，提高 员工的工作质量和综合素 质。
向每位参会者致以亲切的问候， 提升团队凝聚力。
签到
记录每位参会者的出勤情况，便 于后续跟踪。
Байду номын сангаас日工作总结
完成事项
总结前一天已完成的工作任务和成果 ，给予肯定和表扬。
未完成事项
分析未完成任务的困难和原因，提出 改进措施。
今日工作计划
任务分配
将今日的工作任务分配给每位成员，明确责任和分工。
优先级排序
05
CHAPTER
早会评估与改进
员工反馈收集
员工满意度调查
通过问卷、访谈等方式了解员工对早会的评价和意见，包括内容、形式、时间等方面。
实时反馈渠道
建立实时反馈渠道，让员工在早会结束后立即提出建议和意见，及时收集员工的反馈。
早会分享ppt课件
87Βιβλιοθήκη 6543
突破固有思维的小游戏
最后把右下角空间平均分割成7份。
人的思维总是这样，希望我们 都别被自己的思维方式困住！
精彩创意案例欣赏
下面让我们来看看一些比较有 创新的精彩图片
激情工作，快乐生活！！
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
您还有什么顾虑, 我可以为您解 决 的 ?( 价 格 , 应 用 , 服 务 还 是。。。） ? 如需，重新探测客户需求， 并解决疑虑
成功与否? 确定衡量标准
•问候并自我介绍 •确认对方的姓名和职位 •陈述电话拜访目的：提高兴趣 •确认时间的可行性 •询问需求机会
一直检查
•询问是否接受
争取定单
您最快什么时候可以定下来? 给他今天定下来的紧迫感及好处: •国庆前就可以应用,开始推广了 •折扣的时间内、价格（方式）才有效 •那你看看合同是不是今天。。。
好！
赖景兴
早会内容安排
1：昨日签单成功同事的经验分享（2分钟） 2：个人总结他们的经验（3分钟） 3：电话销售跟进引导模式 （8分钟） 4：突破固有思维的小游戏（5分钟） 5：精彩创意案例欣赏 （2分钟）
欢迎出单同事简单谈谈 出单的过程和经验
签单成功同事经验小结
1：客户定位
2：充满自信 3：思路清晰
确认/检查
定位/产品推荐
突破固有思维的小游戏
请将下图中的左上角白色空间平均分成2份，请问如何分割：
突破固有思维的小游戏
哈哈，没花太长时间吧？再把右上角空白空间平均分成3份呢：
突破固有思维的小游戏
呵呵，还是挺简单咯，那提高些难度再来， 把左下角空白空间平均分成4份：
突破固有思维的小游戏
早会或者午会PPT课件
要求 事项
信息 反馈
结束
生产·安全 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
口号 手势 ……
对早、午会的后续跟进：
1.对上次早、午会内容的提问 2.认真观察员工是否改进 3.对好的部分进行表扬肯定 4.对不好的地方继续强调与跟进，形成下一次早 、午会内容
现在的早、午会流程：
早、午会现存问题：
• 欠计划性 • 欠互动性 • 欠趣味性
应对措施：
1.欠计划性：
1.1掌握车间管理的主要内容 1.2根据各项主要内容对班组现状进行思考 1.3有侧重的对主要事项进行选择，安排第二天或近期的早、午会内 容 1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效果验证
2.欠互动性：
早会或者午会
怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
3.1早、午会的组织方式 3.2早、午会的主要内容
4.早、午会的后续跟进
开早、午会的目的及意义：
1.1 早、午会的定义
在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
1.2 早、午会的目的
① 总结、安排工作 ② 指导、教育员工 ③ 反馈、解决问题 ④ 传达上级要求 ⑤ 营造工作气氛 ⑥ 增强员工的集体、纪律、时间、形象观念
2.1一问一答 2.2轮流
3.欠趣味性：
3.1幽默用语 3.3趣味小故事 3.2夸张动作 3.4形式创新
早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式
1.1.时间
☆ 上班伊始或者午间工作期间 ☆ 全员参加 ☆ 以10-20分钟以内为宜
1.2.地点
☆ 室内空地 ☆ 同一班组在相同地方 ☆ 平时以基层班组为单位 ☆ 必要时开部门综合早、午会
早会晨会分享PPT
PPT幻灯片 在表姐的催促下，我不好做个不守信用的人，所以我还是去了妈妈最有1可、能找在到的要地替方换;的;厨图房片。，我点只击好图蹑片手。蹑脚的躲到厨房门口后
面，心里默默的祈祷着;;妈妈，你千万不要在里面啊。因为只有妈妈不在，我才有借口搪塞过去。我小心翼翼的往里面偷偷的望
了一眼，呼！幸好，不在。
2、找到顶部的工具栏，点击格式。
早间资讯
防肺燥，饮食润一点
01
注意调整、增减衣物
02
“出伏”之后，夏季开始真正意义上向秋季过度， 气候逐渐干燥，这个时候饮食上要润一点，可多 吃些滋阴润燥的食物，避免燥邪伤害。如银耳、 百合、莲子、蜂蜜、黄鱼、干贝、海带、海蚕、 芹菜、菠菜、糯米、芝麻、豆类及奶类。适宜的 膳食有芝麻菠菜、青椒拌豆腐、百合莲子汤、百 合脯等，有补肝益肾、开胸润燥、益气宽中、安 神养心的功效。
反对
司训
营销管理四大原则
02
该说的要说到，说到的 要做到，做到的要见到。
01
目录控制过程比控 制结果更重要。
03
预防性的事前管理重于 问题后的事后管理。
04
营销管理的最高境 界就是标准化。
PART 02
早间资讯
公司历史上的今天
公司历史上X月X日都发生了什么？
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早间资讯
为孩子闯祸“埋单”：当孩
子因为种种原因造成第三者人身伤亡 或财产损失，并需要承担赔偿责任时， 保险公司就会根据合同规定负责赔偿。 不满18周岁孩子的父母或其他监护人， 均可投保这一产品，将自己列为被保 险人。
监护人 责任险
宝贝闯祸不烦心: 宠物已成为很
多家庭的一分子，不过，这些不懂事 的宝贝很可能在你预想不到的情况下 给你惹麻烦。这些情况下，身为主人 的你可能不得不面对高昂的医疗费用。 而宠物责任保险正是为被保险人规避 这类风险的产品。
早会分享ppt课件
8
早会心得分享
9月12日
分享人 ***
*** **** *** ***
心得内容
1.安全高于一切；2.公布上次部门活动经费，要让大家 知道具体的费用；3.早会内容真实，但过于简单，声音 太小，有的时候低头看地面。
质量是企业生存之道，也是做人之根本，质量是细节体 现
质量月建议仓库建立一小组，针对容易影发质量事故的 地方、物料、环境进行设计和讨论
准备不充分
参与度不够
形式过于单一，缺乏创新
员工主持早会准备不 够充分，内容较单一 参与度不强，气氛较沉
闷，激情有待提高
14
A
保 证设 全置 体缺 员勤 工管 参理 会，
B
C
又 能 锻 炼 身 体 。
节 气 氛 ， 振 奋 情 绪
作 活 动 手 脚 既 能 调
晨 操 ， 简 单 的 动
员 工 提 前 准 备 早 会
原料仓 美好的一天从早会开始 ——9月
Contents
1
早会本质和目的
2
早会流程
3
早会心得分享
4
早会存在问题
5
早会改善建议
2
1
早会本质和目的
教育训练 士气鼓舞
现场管理、工作安 排、计划推动、反
馈总结
企业文化贯彻、与
企业同步发展，培养人才、培训 学习、提升员工综合素质和团队
精神，达成共识共行共成
3
11
9月19日
早会心得分享
分享人 ***
*** *** *** ***
心得内容
1.复杂的事情简单化做，简单的事情重复做，重复的事 情用心做；2.工作交接，说明工作需要有责任心及工作 交接的重要性。
早会心得分享
9月12日
分享人 ***
*** **** *** ***
心得内容
1.安全高于一切；2.公布上次部门活动经费，要让大家 知道具体的费用；3.早会内容真实，但过于简单，声音 太小，有的时候低头看地面。
质量是企业生存之道，也是做人之根本，质量是细节体 现
质量月建议仓库建立一小组，针对容易影发质量事故的 地方、物料、环境进行设计和讨论
准备不充分
参与度不够
形式过于单一，缺乏创新
员工主持早会准备不 够充分，内容较单一 参与度不强，气氛较沉
闷，激情有待提高
14
A
保 证设 全置 体缺 员勤 工管 参理 会，
B
C
又 能 锻 炼 身 体 。
节 气 氛 ， 振 奋 情 绪
作 活 动 手 脚 既 能 调
晨 操 ， 简 单 的 动
员 工 提 前 准 备 早 会
原料仓 美好的一天从早会开始 ——9月
Contents
1
早会本质和目的
2
早会流程
3
早会心得分享
4
早会存在问题
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早会改善建议
2
1
早会本质和目的
教育训练 士气鼓舞
现场管理、工作安 排、计划推动、反
馈总结
企业文化贯彻、与
企业同步发展，培养人才、培训 学习、提升员工综合素质和团队
精神，达成共识共行共成
3
11
9月19日
早会心得分享
分享人 ***
*** *** *** ***
心得内容
1.复杂的事情简单化做，简单的事情重复做，重复的事 情用心做；2.工作交接，说明工作需要有责任心及工作 交接的重要性。
早会分享健康小常识PPT
晚上进行适度运动有助于放松身 心，改善睡眠。适合进行瑜伽、 普拉提、慢走等。注意避免睡前 1小时内剧烈运动，以免影响睡
眠。
简单易行锻炼方法
01
02
03
04
散步
每天坚持散步30分钟以上， 可增强心肺功能，改善血液循
环。
慢跑
每次慢跑20-30分钟，每周35次，可提高身体耐力和免疫
力。
太极拳
太极拳动作缓慢柔和，适合各 个年龄段人群。长期练习可调 和气血，增强身体柔韧性。
主动饮水
不要等到口渴时才喝水，应养成主动 饮水的习惯。
02
运动锻炼常识
适宜运动时间
早晨锻炼
早晨空气新鲜，适合进行轻度运 动，如散步、慢跑、太极拳等。 注意避免空腹运动，防止低血糖
。
下午锻炼
下午人体新陈代谢旺盛，适合进 行中度至重度运动，如跑步、游 泳、健身等。注意避免高温时段
，防止中暑。
晚上锻炼
重视运动后的休息和恢复，保证充足睡眠和合理饮食，帮助身体恢 复到最佳状态。
03
睡眠养生常识
充足睡眠重要性
促进身体健康
充足的睡眠有助于身体各器官的修复和再生，增 强免疫力，预防疾病。
提高工作效率
充足的睡眠能够提高大脑的认知功能和注意力， 使人更加专注和高效。
改善心理健康
充足的睡眠有助于缓解压力和焦虑，改善情绪， 提高心理健康水平。
瑜伽
瑜伽可帮助缓解压力，改善身 体柔韧性和平衡感。适合各个
年龄段人群。
运动前后注意事项
运动前热身
运动后拉伸
进行5-10分钟热身运动，如关节活动、肌 肉拉伸等，以预防运动损伤。
运动后及时进行肌肉拉伸，有助于缓解肌 肉紧张，减轻运动后的酸痛感。
眠。
简单易行锻炼方法
01
02
03
04
散步
每天坚持散步30分钟以上， 可增强心肺功能，改善血液循
环。
慢跑
每次慢跑20-30分钟，每周35次，可提高身体耐力和免疫
力。
太极拳
太极拳动作缓慢柔和，适合各 个年龄段人群。长期练习可调 和气血，增强身体柔韧性。
主动饮水
不要等到口渴时才喝水，应养成主动 饮水的习惯。
02
运动锻炼常识
适宜运动时间
早晨锻炼
早晨空气新鲜，适合进行轻度运 动，如散步、慢跑、太极拳等。 注意避免空腹运动，防止低血糖
。
下午锻炼
下午人体新陈代谢旺盛，适合进 行中度至重度运动，如跑步、游 泳、健身等。注意避免高温时段
，防止中暑。
晚上锻炼
重视运动后的休息和恢复，保证充足睡眠和合理饮食，帮助身体恢 复到最佳状态。
03
睡眠养生常识
充足睡眠重要性
促进身体健康
充足的睡眠有助于身体各器官的修复和再生，增 强免疫力，预防疾病。
提高工作效率
充足的睡眠能够提高大脑的认知功能和注意力， 使人更加专注和高效。
改善心理健康
充足的睡眠有助于缓解压力和焦虑，改善情绪， 提高心理健康水平。
瑜伽
瑜伽可帮助缓解压力，改善身 体柔韧性和平衡感。适合各个
年龄段人群。
运动前后注意事项
运动前热身
运动后拉伸
进行5-10分钟热身运动，如关节活动、肌 肉拉伸等，以预防运动损伤。
运动后及时进行肌肉拉伸，有助于缓解肌 肉紧张，减轻运动后的酸痛感。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*** ***
***
***
能够对工作中的问题点进行总结，说明工作中的思路较 清晰
1.希望在早会上分享多点，对大家好的事情；2.在早会 上提出的问题能够得到及时的解决。
早会心得分享
9月12日
分享人 *** 心得内容 1.安全高于一切；2.公布上次部门活动经费，要让大家 知道具体的费用；3.早会内容真实，但过于简单，声音 太小，有的时候低头看地面。 质量是企业生存之道，也是做人之根本，质量是细节体 现
*** *** *** ***
4
早会目前存在的不足
存在的不足
早会需要不断创新，找出不足，理清 思路，提高早会质量及主持水准。
单一，缺失 创新 准备不充分 参与度不够
形式过于单一，缺乏创新
员工主持早会准备不 够充分，内容较单一
参与度不强，气氛较沉 闷，激情有待提高
A
保 证 全设 体置 员缺 工勤 参管 会理 ︐
***
**** ***
***
质量月建议仓库建立一小组，针对容易影发质量事故的 地方、物料、环境进行设计和讨论 1.质量意识、风险防患意识要提高；2.要积极配合领导 开展质量月活动。
1.安全无小事；2.甘于奉献，才能获得好成果。
早会心得分享
9月15日 分享人 心得内容
***
1.从主持人的早会上学到虚心、细心及专心； 2.现场6S问题，在保持的同时，学会观察，洞 察力有待全员学习及提高。
原料仓
美好的一天从早会开始 ——9月
Contents
1 2 3 4 5
早会本质和目的 早会流程 早会心得分享 早会存在问题 早会改善建议
1
早会本质和目的
教育训练 士气鼓舞
现场管理、工作安 排、计划推动、反 馈总结
企业文化贯彻、与 企业同步发展，培养人才、培训 学习、提升员工综合素质和团队 精神，达成共识共行共成
早会心得分享
9月19日
分享人 心得内容
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1.复杂的事情简单化做，简单的事情重复做，重复的事 情用心做；2.工作交接，说明工作需要有责任心及工作 交接的重要性。
1.重复的事情用心做，用心去做好自己的事情，才能逐 步体现自己的价值。2.认清自己的职责，踏踏实实完成。 重复同一操作时要耐心细心认真负责任，工作要保持好 心态，好心情。 简单的事情用心做 复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情天 天做，不复杂、简单还是天天做的事情，都要细心做， 用心做
B
气活 氛︐ 动 晨操 手︐ 身 振奋情 脚简 体绪 既单 ︒又 能能的 锻调动 炼节作
C
员 工 提 前 准 备 早 会
改进方案
To all here
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“不是为了吵架而吵架”，现实工作中会出现很多问题， 大家要做的就是把问题暴露出来，如果每个人都藏着不 能说，迟早是一个隐患。
善于发现问题，实际了解问题，杜绝类似问题再出现 定个目标是坚持，好的方法要养成习惯，责任要明确
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1.细心做事，做好每一件事，才能获得认可。2.经验累 积分享就成习惯，好经验分享就能避免犯错
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平时做事要用心做，以一个主人翁的心态去做 每一件事 做事认真，用心，在哪个岗位都一样出色
声音响亮，工作认真！值得我们学习 1.把平时比较注意的问题点在早会上说；2.今 天早会上所反映的问题不错；3.在平时6S方向 也要注意。
早会心得分享
9月17日
分享人 *** 心得内容 1.经验分享，在经验中找方法，在方法中找技巧；2.制 定目标并坚持，养成好的习惯
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早会心得分态问题：调整心态，快乐工作，快乐生活，做一份 工作担一份责任；2.善于发现工作中的不足，扬长避短， 发扬自己的长处，弥补自己的不足；3.安全问题，生命 只有一次，请珍爱生命，保护自己。 1.眼看千遍，不如手过一遍，说得很是在理；2.心态放 好，事情就能做好！ 虽然该主持人的声调还是不够响亮，但是早会的内容和 心态都有很大的改变，这一点值得我们学习
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早会心得分享
9月3日 分享人 *** *** *** 心得内容 对供应商的管理需要仓管及收货人加强，6S的工作要 坚持，安全要时记 提出问题比较实在，实确很多地方我们还是做的不足， 需要改进 1、在月初能回顾上月的工作，其实是很好的事，在 小组中会努力去做到。2、早会内容很好，但表达似 乎过于严肃，造成整个早会气氛很沉重。 问题举出的很具体，很实际，也得到主管的相应解决 措施 1、收料后整理平台很重要。2、发料要与车间沟通好
2
早会流程
问好
问好 主持 总结
早上好！ 会议内容 主管
心得
主持
客
力
处理 责任人跟进 心得 参会人员评价及心得
处理
客户
总结
3
9月1日
分享人
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早会心得分享
心得内容
1、提醒到了每个人有什么事情要反馈，不要埋藏在心 里。2、懂得了人与人之间的处理与沟通 1、发现同事之间矛盾及时沟通，组成一个和谐的团队。 2、对工作中的细节不可忽视，每个员工必须重视 1、在月初能回顾上月的工作，其实是很好的事，在小 组中会努力去做到。2、早会内容很好，但表达似乎过 于严肃，造成整个早会气氛很沉重。 领导与员工，员工与员工之间应多沟通交流 分享部门管理制度、调解员工工作中问题，以后要努力
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早会心得分享
9月5日
分享人 *** *** *** 心得内容 1、全面生动。2、对外工作当面交接好 1、教会我们做减压操。2、无论物料发往哪儿，必须要 做好核对，当面和对方做好交接。 1、回顾车间多点注意的问题。2、在早会上也增加了不 少激情。3、在早会上提出的问题也反映出工作中没有 做到位。 做好当面交接，及时回收单据 1、安全细节要做好，特别是6S。2、减压操挺不错，建 议每周一、三、五都花五分钟来做类似的培训。3、交 接要做好，才能更好地完成工作。