劳务分包质量管理办法
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法第一章总则第一条为了加强对劳务分包方的管理，确保施工项目的质量、安全和进度，根据《建筑法》等相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要劳务分包的施工项目，施工承包方在与劳务分包方进行合作时，应按照本办法的规定进行管理。
第三条劳务分包方应具备相应的工程施工资质和人员素质，承担相应的责任和义务。
第四条施工承包方对劳务分包方的管理应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥劳务分包方的专业优势，创造良好的施工环境。
第五条劳务分包方在施工过程中，应遵守相关法律法规和行业标准，履行相应的义务和责任。
第六条施工承包方和劳务分包方应建立健全沟通协调机制，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
第七条施工承包方和劳务分包方应共同制定安全施工方案，并进行安全教育和培训。
第二章劳务分包方资质管理第八条劳务分包方在申请施工承包方合作时，应提供相应的工程施工资质证书和人员素质证明。
第九条施工承包方应对劳务分包方的资质进行审查和评估，确保其具备相应的施工能力和水平。
第十条施工承包方要求劳务分包方提供相关的工程实施方案、施工组织设计和施工进度计划等文件，进行评审和备案。
第十一条施工承包方和劳务分包方应建立健全合作协议，并明确双方的权益和责任。
第十二条劳务分包方应按照施工承包方的要求提供相关的施工技术、质量控制和安全防护等管理措施。
第三章劳务分包方安全管理第十三条劳务分包方应依法设立专职安全员，负责施工现场的安全管理和监督。
第十四条施工承包方和劳务分包方应共同制定安全施工方案，并明确施工人员的安全责任和安全制度。
第十五条劳务分包方应对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和安全技能。
第十六条劳务分包方应建立健全施工现场的安全巡检制度，及时发现和解决安全隐患。
第十七条施工承包方和劳务分包方应定期进行安全检查和评估，及时纠正和完善安全管理措施。
第四章劳务分包方质量管理第十八条劳务分包方应严格遵守施工图纸和施工规范，确保施工工艺和质量符合要求。
劳务分包管理办法
劳务分包管理办法劳务分包管理办法第一章总则第一条为规范劳务分包管理，提高工作效率，保障项目施工安全和质量，制定本劳务分包管理办法。
第二条本劳务分包管理办法适用于所有涉及劳务分包的施工项目，所有工程承包单位必须遵守。
第三条工程承包单位应当依法合规，严格按照招投标文件和合同约定履行相关劳务分包管理职责。
第二章劳务分包管理的程序及要求第四条工程承包单位在劳务分包前，应当经过项目负责人审核确认，并根据项目需要提出合理的劳务分包计划。
第五条劳务分包单位应当具备相应资质，并按照国家相关法规和规范要求提供合格的施工人员。
第六条工程承包单位应当与劳务分包单位签订劳务分包合同，明确双方的权利义务，规范施工过程。
第七条工程承包单位应当对劳务分包单位施工过程进行监督检查，确保施工质量和安全。
第三章劳务分包管理的责任第八条工程承包单位对劳务分包施工质量和安全负有监督责任，必须对劳务分包单位的施工过程进行全面检查。
第九条劳务分包单位负责配合工程承包单位的技术要求和工作安排，保证施工进度和质量。
第十条工程承包单位应当建立健全劳务分包管理档案，真实记录劳务分包过程和结果，便于日后查阅。
第四章劳务分包管理的保障措施第十一条工程承包单位应当购买相应的劳务分包责任险，保障施工过程中出现的事故和损失。
第十二条如发现劳务分包单位存在违规行为或质量问题，工程承包单位有权要求其整改或追究相关责任。
第十三条工程承包单位应当定期组织劳务分包管理培训，提高管理人员和施工人员的管理水平和安全意识。
结语以上就是劳务分包管理办法的主要内容，希望各位工程承包单位和劳务分包单位严格遵守，共同努力，确保施工项目的顺利进行和安全质量。
劳务分包质量管理制度
劳务分包质量管理制度第一章总则第一条为规范和加强劳务分包质量管理，保证工程质量，根据《建设工程质量管理条例》及国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部分包管理，对本项目部施工单位进行管理。
第三条项目总承包单位是负责本项目施工全过程管理的主要承担者。
项目总承包单位应依据本制度，建立健全承包单位的质量管理制度，并从总承包单位出发，对分包单位实施全面的质量管理。
第四条分包单位是项目分包管理的主要承担者。
分包单位应严格执行总包单位的质量管理要求，保证分包施工质量，并根据本单位实际情况制定和完善质量管理制度，建立健全质量管理组织体系，促进项目工程质量的提高。
第五条本制度适用于项目分包单位工程的建筑、结构、给排水、暖通及电气等工程。
第六条本制度由项目总工、质检部负责解释和监督执行。
第七条本制度于发布之日起正式执行。
第二章质量目标第八条项目总承包单位在项目管理中，应当按照国家相关规定，制定和提出工程质量目标。
第九条分包单位应当通过分包标准和施工方案，确保分包过程中不发生质量事故，保证工程的质量和安全。
第十条分包单位应当在施工前通过技术交底会议确定技术施工方案及技术管理措施，并应在分包合同中明确质量保证书，并与总包对接有序。
第三章质量组织体系第十一条分包单位应当制定和完善质量管理组织体系，明确质量管理工作职责。
第十二条分包单位质量管理组织体系应具备完善的质量管理岗位，并明确各岗位职责。
第十三条分包单位应当设立具体负责管理质量的人员，明确质量管理人员的责任，并建立健全质量管理人员的激励机制。
第四章质量管理第十四条分包单位应当建立高标准的质量管理体系，建立质量管理手册。
第十五条分包单位应当在施工前对材料进行检测，明确检测标准，并按标准购买对材料。
第十六条分包单位应当建立完善的检测体系，确保在施工过程中对各项工程进行全过程质量控制。
第十七条分包单位应当建立质量问题分类及处理制度，对项目施工中的质量问题及时处理，并做好相对应记录。
施工承包方对劳务分包方管理办法范本
施工承包方对劳务分包方管理办法范本第一章总则第一条为规范施工承包方对劳务分包方的管理，提高项目的施工质量和安全生产水平，保障劳动者的合法权益，制定本办法。
第二条本办法适用于施工承包方与劳务分包方的项目管理工作。
第三条本办法的宗旨是：依法合规、科学管理、安全施工、优质服务。
第四条施工承包方应根据工程项目的特点和实际情况，制定并不断完善劳务分包方管理制度，明确各责任主体的职责和权利。
第五条施工承包方对劳务分包方的管理应遵循公平公正、诚实信用、互利共赢的原则。
第六条施工承包方应加强与劳务分包方的沟通和协调，建立固定的工作联系人，及时沟通项目进展和问题解决。
第二章管理责任第七条施工承包方应根据工程项目的规模和分包方式，明确项目质量、安全、进度管理的责任人员。
第八条施工承包方应对劳务分包方的质量、安全等方面进行监督和检查，发现问题及时整改。
第九条施工承包方应对劳务分包方的施工人员进行培训和服务指导，提高其技术水平和安全意识。
第十条施工承包方应做好劳务分包方的工资支付管理工作，确保按时足额支付劳务分包方工资。
第十一条施工承包方应建立劳务分包方管理档案，对劳务分包方的资质、合同、证照等进行备案和管理。
第十二条施工承包方应定期对劳务分包方进行评价，建立长效监管机制。
第十三条施工承包方应与劳务分包方签订《劳务分包协议》，明确双方的权益和义务。
第三章质量管理第十四条施工承包方对劳务分包方的施工质量负有监督责任，应确保其工程质量符合相关标准和规范要求。
第十五条施工承包方应建立健全质量检查制度，定期对劳务分包方的施工质量进行检验。
第十六条施工承包方应对劳务分包方的施工人员进行技术培训，提高其施工质量意识和技能水平。
第十七条施工承包方应及时解决劳务分包方施工质量问题，并对造成的损失承担相应的责任。
第四章安全管理第十八条施工承包方对劳务分包方的安全施工负有监督责任，应确保其施工过程安全、顺利进行。
第十九条施工承包方应建立健全安全生产管理制度，明确劳务分包方的安全责任和义务。
劳务分包中的服务质量管理
劳务分包中的服务质量管理在劳务分包业务中，服务质量管理是一项至关重要的任务。
良好的服务质量管理可以提高工作效率，确保工作质量，增强客户满意度，并建立公司良好的声誉。
本文将探讨劳务分包中的服务质量管理，并提供一些实用的方法和建议。
一、服务质量管理的重要性1.1 提升工作效率服务质量管理可以确保工作过程的顺利进行，从而提高工作效率。
通过明确分包商和承包商之间的责任和义务，双方可以更好地协调工作，减少沟通误差，避免工作重复或遗漏，节约时间和成本。
1.2 确保工作质量服务质量管理可以有效控制工作质量，确保劳务分包过程中的工作符合承包商和客户的要求。
通过制定明确的工作标准和流程，以及监督和检查机制，可以及时发现和纠正潜在问题，提高工作质量和合格率，减少事后纠纷和返工。
1.3 增强客户满意度良好的服务质量管理可以提高客户满意度。
在劳务分包过程中，提供及时且符合要求的服务可以增加客户对公司的信任和满意度。
客户满意度的提升将有助于维护良好的合作关系，提供更多的商机和推荐，并有助于公司在市场上的竞争力。
1.4 建立公司声誉服务质量管理是建立公司良好声誉的重要因素之一。
通过始终提供优质的服务并根据客户要求进行持续改进，公司可以树立良好的形象和信誉。
良好的声誉将有助于吸引更多的客户和商业机会，为公司带来更多的成功和长远发展。
二、劳务分包中的服务质量管理方法2.1 制定明确的工作标准制定明确的工作标准是劳务分包中服务质量管理的重要步骤。
公司应与客户充分沟通并确立具体的工作要求和期望，明确工作标准和质量控制指标。
这些标准应包括工作内容、完成时间、工作质量和验收标准等，以确保工作能够按时、按质量要求完成。
2.2 建立有效的监督和检查机制建立有效的监督和检查机制是确保劳务分包工作质量的关键。
公司应指定专人负责对劳务分包过程中的工作进行监督和检查，确保工作符合标准和要求。
同时，定期进行工作现场检查和随机抽查，对工作进行评估和反馈，及时发现并纠正问题。
劳务分包管理办法
劳务分包管理办法一、总则为规范和加强本公司劳务分包管理，保障工程质量和施工安全，维护企业合法权益，根据国家相关法律法规和行业规定，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。
本办法适用于本公司所有工程项目的劳务分包活动。
二、劳务分包的定义和范围劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。
劳务分包的范围包括但不限于：土建施工中的钢筋工、混凝土工、模板工、架子工等；装饰装修中的油漆工、瓦工、木工等；安装工程中的电工、焊工、管道工等。
三、劳务分包企业的选择1、资质审查劳务分包企业必须具备相应的资质证书和安全生产许可证，且在有效期内。
审查其营业执照、税务登记证等相关证件，确保其合法经营。
2、业绩考察了解劳务分包企业过往的施工业绩，包括工程项目的规模、质量、工期等情况。
考察其在类似工程项目中的表现，如施工质量、安全生产、文明施工等方面。
3、信誉评估调查劳务分包企业的信誉情况，包括是否存在违法违规行为、是否有不良信用记录等。
了解其在行业内的口碑和声誉。
4、实地考察对劳务分包企业的办公场所、施工设备、人员配备等进行实地考察，评估其综合实力。
四、劳务分包合同的签订1、合同内容明确劳务分包的工作内容、范围、质量标准、工期要求等。
约定劳务报酬的计算方式、支付时间和方式。
规定双方的权利和义务，包括安全生产、文明施工、质量保证等方面的责任。
2、合同条款合同条款应符合法律法规的要求，避免出现违法、违规或不公平的条款。
明确违约责任和争议解决方式，如协商、仲裁或诉讼。
3、合同签订程序合同签订前，应由公司相关部门进行审核，确保合同的合法性和完整性。
合同应由双方法定代表人或授权代表签字，并加盖公章。
五、劳务人员的管理1、实名登记劳务分包企业应将其派遣的劳务人员进行实名登记，包括姓名、身份证号码、工种、联系方式等信息。
2、培训教育劳务人员入场前，必须接受公司组织的安全教育培训和技术交底。
劳务分包的质量控制措施
劳务分包的质量控制措施劳务分包是指主要企业将部分工程或者劳动工作委托给其他公司或个人去完成的现象。
这种分包方式可以提高工作效率，减少成本，但也带来了一定的质量控制难题。
为了保证劳务分包工作的质量，必须采取有效的措施来监督、管理和控制分包过程。
本文将介绍劳务分包的质量控制措施，包括招投标过程中的筛选、合同管理、质量监督等方面。
一、前期准备工作在进行劳务分包之前，主要企业应进行一系列的前期准备工作。
首先，主要企业应明确分包工程的需求和要求，以便选择合适的分包商。
其次，主要企业需要制定详细的工程标准和规范，作为对分包商的要求和依据。
同时，主要企业还需要落实分包工程的计划和目标，并确定相应的质量控制措施。
二、招投标筛选在选择分包商的过程中，主要企业应严格按照相关法律法规和政策进行招标，并对投标单位进行筛选。
主要企业可以根据分包商的经验、技术实力、资质等方面进行评估，并进行综合比较，选择最合适的分包商。
此外，主要企业还可要求投标单位提供相应的业绩和参考项目，以确保其能够胜任分包工作。
三、合同管理在与分包商签订合同之前，主要企业应明确合同的各项条款和要求。
合同应包括工程量、工程标准、工期等具体内容，并明确分包商的责任和义务。
此外，合同还应规定质量控制的相关要求和措施，如检测标准、质量报告、验收标准等。
合同一旦签订，双方应按照约定进行履约，并进行相应的监督和管理。
四、质量监督为了保证劳务分包的质量，主要企业应加强对分包工程的质量监督。
首先，主要企业应派出专人进行现场检查和监督，确保分包工程符合相关标准和要求。
其次，主要企业可要求分包商提供质量报告和验收材料，以验证其工程的合格性。
最后，主要企业还应与分包商保持密切沟通，及时解决质量问题和纠纷。
五、文档管理为了保持分包过程的追溯性和可管理性，主要企业应做好文档管理工作。
主要企业应保存招投标文件、合同协议、质量报告、检测记录等相关文件，并建立相应的档案。
这些文件不仅能够作为对分包商的监督依据，也能够为工程质量的评估和验收提供依据。
劳务分包管理办法范本参考
劳务分包管理办法范本参考第一章总则第一条为加强劳务分包管理，规范劳务分包行为，保障劳务人员合法权益，确保工程质量和施工安全，根据国家法律法规和相关政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业及所属各项目部的劳务分包活动。
第三条劳务分包应遵循依法合规、公平公正、平等自愿、诚实信用的原则。
第二章劳务分包方的选择第四条劳务分包方应具备相应的资质和能力，包括但不限于营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
第五条选择劳务分包方应通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行。
招标过程应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照相关程序和规定执行。
第六条对劳务分包方的考察应包括其信誉、业绩、技术力量、管理水平、安全生产能力等方面。
考察结果应作为选择劳务分包方的重要依据。
第七条签订劳务分包合同前，应对劳务分包方进行合同评审，确保合同条款合法、公平、完整，明确双方的权利和义务。
第三章劳务分包合同管理第八条劳务分包合同应采用书面形式，明确工程范围、工作内容、工期、质量标准、价款及支付方式、安全生产责任、违约责任等重要条款。
第九条劳务分包合同的签订应严格按照企业的合同管理流程进行，经相关部门审核、审批后方可签订。
第十条合同履行过程中，如发生合同变更、解除等情况，应及时签订补充协议，并按照规定的程序进行审批。
第十一条加强对劳务分包合同的存档管理，确保合同资料齐全、完整，便于查阅和追溯。
第四章劳务人员管理第十二条劳务分包方应按照国家法律法规和相关规定，与劳务人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条劳务分包方应建立劳务人员花名册，如实记录劳务人员的姓名、性别、身份证号码、工种、技能等级、联系方式等信息，并报项目部备案。
第十四条项目部应对劳务人员进行入场安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。
第十五条劳务人员在施工过程中应遵守国家法律法规、企业规章制度和施工现场管理规定，服从项目部的统一管理。
第十六条劳务分包方应按时足额支付劳务人员工资，不得拖欠、克扣。
劳务分包管理办法
劳务分包管理办法第一章总则第一条为了规范劳务分包行为，保护劳动者合法权益，确保分包工程安全和质量，制定本办法。
第二条本办法适用于劳务分包活动的组织、管理和监督。
第三条劳务分包应当遵守国家相关法律法规，遵循诚实信用、公平公正、自愿协商、互利互信的原则，保证劳务者的权益。
第二章劳务分包的种类和要求第四条劳务分包按照工种、分包活动等不同种类进行分类。
第五条劳务分包应满足以下要求：1. 分包双方应当签订劳务分包合同，明确劳务内容、分包标准、分包价格等；2. 劳务分包应当符合国家劳动法规定的劳动关系要素，保证劳务者的个人权益；3. 劳务分包应当遵守分包工程的相关技术要求和质量标准，确保工程质量；4. 劳务分包应当保证分包人具有相应的资质和能力，避免人员流动和不稳定现象；5. 劳务分包应当按照合同约定支付劳务费用，保证劳务者的合法权益；6. 劳务分包应当妥善管理和保护劳务者的安全与健康，确保工作环境符合相关标准。
第三章劳务分包的组织和管理第六条分包工程应当按照编制施工组织设计指导书，制定劳务分包计划和管理措施。
第七条劳务分包应当按照分包工程的施工进度和质量要求，合理配置劳务人员和设备。
第八条分包人应当根据劳务分包合同，履行相应的管理职责，对劳务活动进行监督和检查。
第九条劳务分包单位应当积极配合分包人开展分包工程的质量检查和安全评估。
第十条劳务分包单位应当根据分包合同规定，及时支付劳务费用，并提供相应的社会保险和福利。
第四章劳务分包的监督和评价第十一条监督部门应当对劳务分包活动进行定期检查，发现问题及时进行整改和处理。
第十二条监督部门应当及时公示劳务分包单位的信用等级和信用评价情况。
第十三条劳务分包单位应当定期进行自我评估，建立健全内部管理制度，保证自身的合法合规运营。
第十四条劳务分包单位应当加强与分包人的沟通和协调，共同推进工程进度和质量。
第五章法律责任和处罚第十五条劳务分包过程中存在违反法律法规的行为，应当依法承担相应的法律责任。
劳务分包管理办法
劳务分包管理办法一、总则为规范公司劳务分包活动，保障工程质量和施工安全，维护公司和劳务分包队伍的合法权益，特制定本劳务分包管理办法。
本办法适用于公司所有工程项目的劳务分包管理。
二、劳务分包队伍的选择与准入（一）选择原则1、资质合规：劳务分包队伍应具备相应的资质证书和营业执照，且在有效期内。
2、业绩良好：具有类似工程的施工经验和良好的业绩表现。
3、信誉可靠：在行业内具有良好的信誉，无不良信用记录。
（二）准入流程1、发布招标公告或邀请符合条件的劳务分包队伍参与投标。
2、对报名的劳务分包队伍进行资格审查，包括资质、业绩、人员配备等方面。
3、组织实地考察，了解劳务分包队伍的实际情况。
4、综合评估，确定入围的劳务分包队伍。
三、劳务分包合同的签订（一）合同内容1、工程范围、工作内容和工作期限。
2、劳务分包价格及支付方式。
3、质量标准和验收要求。
4、双方的权利和义务。
5、安全生产和文明施工责任。
6、违约责任和争议解决方式。
（二）合同签订流程1、公司相关部门与选定的劳务分包队伍进行合同谈判，协商确定合同条款。
2、合同草案经公司法律部门审核，确保合同的合法性和有效性。
3、双方正式签订合同，并加盖公章。
四、劳务分包队伍的进场管理（一）人员管理1、劳务分包队伍应按照合同要求配备足够的施工人员，并将人员名单报公司备案。
2、施工人员应具备相应的从业资格证书和技能水平。
3、公司对劳务分包队伍的施工人员进行入场安全教育和培训。
（二）设备和材料管理1、劳务分包队伍自带的设备应符合工程施工要求，并提供设备清单和相关证明文件。
2、工程所需的主要材料由公司统一采购供应，劳务分包队伍负责保管和使用。
五、施工过程管理（一）质量管理1、劳务分包队伍应按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量符合标准。
2、公司定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时要求劳务分包队伍整改。
（二）进度管理1、劳务分包队伍应根据工程进度计划合理安排施工，确保工程按时完成。
劳务分包质量安全管理制度
一、总则为加强劳务分包工程的质量安全管理，保障工程质量和施工安全，根据国家相关法律法规和行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有劳务分包工程的质量安全管理工作。
三、组织机构及职责1. 质量安全管理委员会负责制定、修改、废止本制度，对劳务分包工程的质量安全管理工作进行监督、检查和考核。
2. 项目经理部负责组织实施本制度，确保劳务分包工程的质量安全。
3. 质量安全管理部门负责劳务分包工程的质量安全管理工作，包括施工前的质量、安全检查，施工过程中的监督，以及施工结束后的验收。
4. 劳务分包单位负责劳务分包工程的质量安全，严格按照施工图纸、规范和标准进行施工。
四、质量管理制度1. 质量目标劳务分包工程的质量目标应符合国家、行业和公司规定的质量标准。
2. 质量控制措施（1）施工前，劳务分包单位应编制施工组织设计，明确施工工艺、质量标准和质量控制措施。
（2）施工过程中，劳务分包单位应严格执行施工图纸、规范和标准，确保施工质量。
（3）施工过程中，质量安全管理部门应定期或不定期对施工质量进行检查，发现问题及时纠正。
（4）施工结束前，劳务分包单位应组织自检，确保工程质量符合要求。
五、安全管理制度1. 安全目标劳务分包工程的安全目标应确保施工过程中不发生安全事故。
2. 安全控制措施（1）施工前，劳务分包单位应编制安全技术措施，明确安全操作规程和应急预案。
（2）施工过程中，劳务分包单位应严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）施工过程中，质量安全管理部门应定期或不定期对施工安全进行检查，发现问题及时纠正。
（4）施工结束前，劳务分包单位应组织自检，确保施工安全。
六、责任追究1. 质量安全问题（1）对因质量问题导致工程返工、报废或造成经济损失的，劳务分包单位应承担相应责任。
（2）对因质量问题导致安全事故的，劳务分包单位应承担相应责任。
2. 安全事故（1）对因安全事故造成人员伤亡或财产损失的，劳务分包单位应承担相应责任。
工程劳务分包管理办法
工程劳务分包管理办法一、总则1.1为规范工程劳务分包行为，保障工程质量和施工安全，提高劳务分包管理水平，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
1.3甲方应按照法律法规和合同约定，对乙方的劳务分包活动进行监督管理，确保工程质量和施工安全。
1.4乙方应按照法律法规和合同约定，提供合格的劳务服务，确保工程质量和施工安全。
二、劳务分包范围和内容2.1甲方应根据工程特点和施工需要，将劳务分包范围和内容明确告知乙方，并在合同中予以明确。
2.2乙方应根据自身资质和实力，选择合适的劳务分包范围和内容，并在合同中予以明确。
2.3甲方应对乙方的劳务分包范围和内容进行审核，确保乙方具备相应的资质和能力。
三、合同签订和履行3.1甲方与乙方应签订书面劳务分包合同，明确双方的权利、义务和责任。
（1）劳务分包范围和内容；（2）劳务分包价款及支付方式；（3）劳务分包期限；（4）质量标准和安全生产要求；（5）劳务人员培训和考核；（6）违约责任和争议解决方式；（7）其他双方认为需要约定的内容。
3.3甲方应按照合同约定支付劳务分包价款，乙方应按照合同约定提供合格的劳务服务。
3.4甲方应对乙方的劳务人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
3.5乙方应按照甲方的要求，提供必要的劳务人员，并对其进行管理和调度。
3.6甲方应对乙方的施工质量和安全生产进行监督管理，确保工程质量和施工安全。
四、变更和解除4.1在合同履行过程中，如需变更劳务分包范围和内容，双方应协商一致，并签订书面变更协议。
4.2在合同履行过程中，如乙方无法按照合同约定提供合格的劳务服务，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。
4.3在合同履行过程中，如甲方无法按照合同约定支付劳务分包价款，乙方有权解除合同，并要求甲方承担违约责任。
五、违约责任和争议解决5.1双方应按照合同约定履行各自的义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。
5.2双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；如协商无果，可依法向人民法院提起诉讼。
劳务分包的管理及控制措施
劳务分包的管理及控制措施为了保证工程按时完成，我们采取以下措施：1）制定详细的施工计划，包括每个工序的时间节点和完成标准，确保施工进度可控、可预测。
2）对施工过程中的关键节点进行监督和管理，及时解决问题，避免进度延误。
3）加强施工现场的协调和沟通，确保各分包单位之间的配合和合作，避免出现工期冲突和影响。
4）对施工过程中的阻碍因素进行分析和解决，如恶劣天气、设备故障等，采取相应的措施保证进度不受影响。
5）对施工人员进行奖惩制度，激励施工人员积极进取，提高工作效率，同时对违反规定的人员进行惩罚，确保施工纪律性和效率。
1.为了确保施工质量，我们要严格审查分包队伍和劳务队伍的资质、施工能力和技术实力，并优选分包队伍和劳务队伍。
我们还要加强对劳务队技术骨干的岗前培训和班前教育，让他们了解本工程的相关技术难点，掌握施工技能和规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。
根据各施工区段工程的特点、工程量和重要性，我们要合理调配劳动力，充分运用人力资源。
在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产的顺利进行。
2.我们将施工作业队分成相对独立的若干班组，完成计划好的工作将会得到奖励，而完成差的则会受到批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。
3.我们要加强施工班组的质量意识和劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查，提出问题，发现矛盾，召开分析会制定对策，调整策略解决矛盾，使施工生产顺利进行。
4.我们要建立安全生产管理制度。
首先，我们要认真贯彻安全第一、预防为主的方针。
项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防员是安全工作和消防工作的直接责任者。
我们要建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
劳务分包队必须有明确的安全指标和奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。
5.所有参施人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方可施工。
一线工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
劳务分包工程质量管理制度
劳务分包工程质量管理制度第一章总则第一条为规范和强化劳务分包工程的质量管理，提高工程质量，确保工程安全，保障劳务分包工程相关各方的合法权益，特制订本制度。
第二条本制度适用于本单位及其分包单位承担的劳务分包工程的质量管理，不同类型的工程质量检验及相关管理人员的质量管理工作，以及其他各类施工计划需制定的质量管理流程。
第三条本单位的总承包人应当在劳务分包工程中制定质量管理计划，并按计划的要求组织实施，并将整个施工过程中的质量工作进行有效的控制。
第四条对于施工管理中需要特别关注的问题应当按照施工方案，组织编制施工技术方案，确保工程施工的安全和质量。
第五条本单位应当制定质量目标，并对实际质量管理工作的效果进行评价，定期进行自查，确保实际质量工程的达标达点。
第六条本单位及分包单位负责人应当对工程质量管理工作的组织和实施负全面领导责任。
第七条本单位应当在工程实施中，确保质量管理体系得到了有效的实施和贯彻。
第八条各级领导责任明确，各级管理人员应当按照本办法的要求，严格要求自己，切实履行质量工作的领导职责。
第二章质量管理机构第九条设立质量管理部门，直接对企业主管领导，负责企业全面质量管理体系的组织和实施。
第十条企业应当拥有专职质量工程师，负责工程质量管理计划的编制和实施，确保施工质量的达标。
第十一条企业设立质量监督人员，对分包单位的施工质量进行监督和抽查，确保施工的质量符合要求。
第十二条企业应当建立完善的质量管理机构，确保质量工作的顺利开展。
第三章质量管理措施第十三条企业应当建立健全的质量管理体系，实行工程质量计划、设计文件、合同约定、监理规定等管理制度，确保工程施工的顺利进行。
第十四条企业应当建立工程质量标准和技术规范，明确施工质量的要求和标准，确保施工质量的稳定和可控。
第十五条企业应当建立质量监督制度，对施工现场进行定期检查和抽查，及时发现和解决工程质量问题。
第十六条企业应当建立质量投诉制度，对施工质量存在问题的工程，及时召开应急会议，解决施工质量问题。
劳务分包的管理及控制措施
劳务分包的管理及控制措施一、合同管理1.签订明确的劳务分包合同，包括工作内容、工作量、工期、质量标准、费用等重要条款，确保给出明确的指导和约束。
2.确定分包单位的资质和能力，签订合理的分包合同，明确责任及义务。
3.定期评估分包单位的执行情况，及时调整合同内容和工作进度。
二、质量管理1.设立质量控制小组，负责制定劳务分包的质量控制计划和组织实施。
2.制定详细的质量检查标准、程序和要求，确保劳务分包单位按照合同要求履行工作。
3.对劳务分包单位进行定期检查、评估和考核，发现问题及时纠正并采取相应的措施。
三、安全管理1.制定劳务分包的安全管理方案和措施，明确劳务分包单位的安全责任。
2.针对不同的工种和任务，进行安全教育和培训，提高劳务分包人员的安全意识和防范能力。
3.监督和检查劳务分包单位履行安全义务，及时发现和处理安全隐患，确保工程安全。
四、工期管理1.制定工期计划和分包任务分配方案，明确分包单位的工期目标和工作要求。
2.建立工期跟踪机制，定期检查和评估分包单位的工作进展和工期执行情况，确保按照计划完成工程。
3.尽量避免工期冲突，协调各个分包工程的工期，确保统筹协调。
五、成本管理1.制定合理的成本控制措施，明确劳务分包单位的费用和报账标准。
2.监督和审查劳务分包单位的费用使用情况，确保不发生超支现象。
3.与分包单位进行积极的沟通与协调，共同解决成本问题，确保分包工程的合理费用预算。
六、绩效评估1.制定绩效评估标准和体系，根据实际工作情况对劳务分包单位进行评估和考核。
2.通过绩效评估结果，发现问题和不足，采取针对性的措施和改进措施，提高劳务分包的管理水平和工作质量。
总结起来，劳务分包的管理及控制措施主要包括合同管理、质量管理、安全管理、工期管理、成本管理和绩效评估等方面的措施。
这些措施可以帮助企业确保劳务分包工作按照合同和要求进行，提高工程质量和安全，保证按时完成工程，并控制劳务分包的费用。
同时，绩效评估可以为企业提供改进劳务分包管理的参考依据，促进劳务分包工作的提高。
劳务专业分包质量管理办法
劳务专业分包质量管理办法劳务专业分包质量管理办法随着市场经济的发展和社会分工的逐步细化，各行各业的企事业单位从事的活动越来越多，劳务专业分包也成为其中一种常见的商业行为。
但是，在实施劳务专业分包业务时，应注意要加强质量管理，以确保合作双方的共同利益。
一、明确管理目标和原则在劳务专业分包质量管理中，必须要明确管理目标和原则。
首先，劳务专业分包质量管理的目标是确保人员素质和服务质量得到有效控制，以满足客户要求。
管理原则包括：透明度原则、责任原则、合作原则和追踪原则。
透明度原则是指在实行合同规定的各项管理和服务过程中，双方要公开、透明，避免发生私下交易和欺诈行为。
责任原则是指在实施合同过程中，双方要严格遵守合同的各项规定，确保服务质量和安全，防止出现违规行为。
合作原则是指双方要建立平等、互信、互助、共赢的合作关系，充分发挥各自优势、形成互补、优势充分发挥的合作局面。
追踪原则是指双方要从合作活动的发展动态出发，不断调整产业结构和服务环节，以达到更好的质量管理效果。
二、制定健全的质量保证制度在劳务专业分包质量管理中，制定健全的质量保证制度是必要的。
首先，要建立完善的笔头记录和数据处理系统，确保数据准确性和时效性。
其次，要建立健全的质量管理机构和质量管理制度，以确保整个劳务专业分包服务流程得以规范化运行。
最后，建立健全的安全管理制度，保证劳务专业分包人员的安全与健康。
三、加强风险管理在劳务专业分包质量管理中，也需要加强风险管理。
在履约阶段，应对可能出现的风险进行风险评估、预控和处理，以确保风险得到有效控制。
在实际操作中，分包方应注意保护自己的利益和知识产权，避免出现不必要的风险和损失。
四、落实绩效管理在劳务专业分包质量管理中，还需要落实绩效管理，确保服务质量能够得到证明。
采用定期考核机制、质量分析和监测手段、供应商治理等手段，实施有效的质量管理措施。
五、加强文化建设在劳务专业分包质量管理中，还要加强文化建设，塑造良好的企业形象。
劳务专业分包质量管理办法
劳务专业分包质量管理办法劳务专业分包是建筑施工中不可或缺的一个环节，它在整个施工过程中承担着重要的任务。
劳务专业分包是一项非常复杂的任务，需要在规划、设计、施工和质量管理各个环节进行精细的管理。
在劳务分包的质量管理方面，我们需要有一套完善的劳务专业分包质量管理办法，以确保我们能够顺利地完成各项任务。
一、劳务分包的基本要求1、合理规划：劳务分包的工作需要与建筑施工的其他环节进行配合。
在实际操作中，需要根据具体情况进行规划，合理安排分包工作。
2、设计合理：劳务分包需要与设计方案相匹配。
设计方案的合理性直接影响到劳务分包的施工质量和工期。
3、施工规范：劳务分包的施工需要遵循相关的规范和标准，保证施工质量符合相关要求。
4、质量监控：通过对劳务分包的质量监控，可以确保工程符合相关质量要求，同时也可以及时发现和解决问题。
二、劳务专业分包质量管理措施1、规范操作流程：制定相关的管理流程和操作规范，使所有操作符合规范要求。
在劳务分包的招标、合同签署、任务分解、工作安排、施工管理和质量监控等方面，都需要遵循相关规范和标准进行操作。
2、防范工程质量风险：通过前期的规划和设计，构建严密的风险管理体系，对可能存在的工程质量风险进行预防和控制。
对可能的风险进行明确的流程和责任划分，及时采取相应的应对措施，从而降低工程质量风险。
3、注重人员培训：为确保劳务分包的质量，需要对工人进行培训、熟练操作相关设备和工具，提高了他们的操作技能，确保分包工作的顺利进行。
同时，对劳务分包人员进行安全培训和速度培训，提高工作效率，提高工作质量的同时还能节约成本。
4、监管和验收：对劳务分包的各个环节进行监管和验收，确保所有工作符合质量要求并符合工程设计规范。
同时对劳务分包人员制定奖惩措施，督促其持续提升工作标准。
5、提供技术支持和服务：对于劳务分包中出现的问题，工程技术人员和质量检测人员应及时提供技术支持，以确保工作满足设计要求和监控质量标准。
施工承包方对劳务分包方管理办法(三篇)
施工承包方对劳务分包方管理办法1劳务分包方应在公司合格劳务分包方一览表中选择。
合同签订后，项目经理部安排专人负责该项工作，建立耗工、人工费和工程款的支付台帐。
2劳务分包方应将进入现场的施工人员名单造册及一张照片向现场申报登记。
3须提供劳务人员三证复印件及特殊工种相应的操作证和劳务证。
4劳务分包方应指定专人配合总包方管理，配合开展现场施工的质量、技术、安全、文明的交底工作和消防与治安方面的教育工作。
5所有进入现场的劳务人员应接受政府（社区、街道）职能部门的有关监督检查和教育工作。
6劳务分包方有责任教育所属劳务人员遵守工程所在政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的有关规定，确保现场施工有序的进行。
7劳务分包方所属人员在作业过程中发生的各类违章作业，总包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿，直至退场。
8总包方应根据分包合同，在劳务分包方进场后，进行上岗前的施工技术、质量交底，安全教育，作业计划交底，并做好交底记录。
9总包方须对劳务分包方进行施工过程中的检查、评价、监督和验收，并报公司有关部门，使其能满足合同规定的要求，决不能满足分包要求的劳务分包方要进行调整或清退，并将有关信息及时反馈给业主和监理。
施工承包方对劳务分包方管理办法（二）施工承包方对劳务分包方的管理办法是保证施工项目顺利进行，质量优良，安全有保证的重要手段。
下面将从管理流程、合同管理、资质要求、文明施工、质量安全监督等方面来详细论述。
一、管理流程：施工承包方对劳务分包方的管理应遵循一定的流程，包括评估、选择、签订合同、监督、验收、支付等环节。
首先，施工承包方需要对劳务分包方进行评估，包括资质、信誉、技术实力等方面的考察。
评估合格后，根据工作量和工期确定分包额度，进行谈判达成双方满意的合同，明确双方的权责和规范。
在施工过程中，施工承包方要加强对劳务分包方的监督，确保其按照合同要求完成工作，并进行适时的验收和支付。
劳务分包质量管理措施(精选2024)(二)
劳务分包质量管理措施(精选2024)（二）一、质量管理体系建立劳务分包质量管理是保障项目质量的关键环节，为了提高施工质量和减少质量风险，需要建立完善的质量管理体系。
以下是劳务分包质量管理的几项重要措施：1. 建立质量目标和指标体系：根据项目的特点和要求，制定合理的质量目标和指标，明确劳务分包的质量要求，为实施质量管理提供明确的方向和参考。
2. 规范劳务分包合同：在劳务分包合同中明确质量管理要求和责任，确保各方都清楚各自的责任和义务，落实质量管理的责任和细则。
3. 建立质量管理责任制：明确各个岗位的质量管理职责和权限，建立相应的考核和奖惩机制，激发参与各方的积极性和责任感，促进质量管理的有效实施。
二、质量控制措施劳务分包过程中，质量控制措施是保障项目质量的关键。
在劳务分包过程中，需要采取以下几项措施来进行质量控制：1. 严格入场质量检查：对劳务分包商的资质和技术实力进行评估和筛选，并对其提供的人力资源进行全面的入场质量检查，确保分包人员的素质和技能符合要求。
2. 定期质量检查和验收：定期对劳务分包工作进行质量检查，对已完成的工作进行及时验收和评估。
有问题的及时纠正，从根本上保障施工质量。
3. 强化现场管理：加强对劳务分包人员的现场管理，指导和督促分包人员按照施工规范、标准和要求进行工作，确保施工过程中的质量问题及时得到解决。
4. 加强材料质量管理：对劳务分包商所提供的材料进行严格的质量把关，确保材料符合工程需求和国家相关标准，杜绝次品材料进入施工现场。
5. 健全质量问题处理机制：建立质量问题的快速反馈和处理机制，对质量问题进行全面分析和解决，及时采取有效措施，防止质量问题扩大，确保工程质量。
三、人员培训和技术支持1. 加强人员培训：对劳务分包人员进行必要的技术和操作培训，提高其专业水平和技术能力，确保分包人员具备良好的工作素质和技能。
2. 提供技术支持：为劳务分包人员提供必要的技术支持和指导，建立和分包方的紧密合作关系，及时解决分包过程中的技术问题，保障施工质量和效率。
劳务分包管理办法1
劳务分包管理办法1
1. 总则
- 第一条为规范劳务分包活动，保障工程质量，维护合同双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，特制定本办法。
2. 分包商资质
- 第二条分包商应具备相应的资质等级，持有有效的营业执照和安全生产许可证，且无不良信用记录。
3. 分包合同
- 第三条分包合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于工程范围、质量标准、工期、价格、支付方式、违约责任等。
4. 工程质量
- 第四条分包商应按照国家和行业的质量标准进行施工，确保工程质量符合合同约定。
5. 安全生产
- 第五条分包商应严格遵守安全生产法律法规，采取有效措施预防安全事故，确保施工现场安全。
6. 工期管理
- 第六条分包商应按照合同约定的工期完成工程，因分包商原因导致工期延误的，应承担相应的违约责任。
7. 价格与支付
- 第七条分包合同中应明确工程价格及支付方式，分包商应按照
合同约定收取工程款。
8. 变更与索赔
- 第八条工程实施过程中如遇设计变更或不可抗力因素，双方应
协商解决，必要时可按照合同约定进行索赔。
9. 争议解决
- 第九条合同双方在履行过程中发生争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
10. 附则
- 第十条本办法自发布之日起实施，由甲方负责解释。
如遇国家
法律法规变更，应及时修订本办法。
请注意，以上内容仅为示例，实际的劳务分包管理办法应根据具体情
况和法律法规的要求进行制定。
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劳务（专业）分包质量管理措施及奖罚办法第一章总则第一条为了本工程的施工质量顺利达到预期制定的质量目标，对不按照质量管理制度、质量管理不到位以及不按照图纸、方案、交底施工进行施工或造成质量问题、事故的劳务公司、班组、专业分包及个人进行与本制度相应条款的罚款。
第二章质量管理体系及流程第二条劳务分包、专业分包在进场前应对自身队伍中的质量管理组织机构和人员配备向总包方提供书面资料。
并按照总包项目部要求配备符合规定人数的专职（兼职）质量管理人员。
第三条劳务（专业）分包应严格执行“三级教育制度”，劳务（专业）分包质量管理人员负责协助总包单位，进行技术交底进班组，并和总包项目技术负责人一同参与班组长对一线操作工人的技术交底工作。
第四条劳务分包、专业分包质量管理人员应严格执行“三级检查制度”中的“班组自检”职责。
确认检验批或分项工程合格后，向项目部质检员进行申请报验。
严禁班组直接联系项目部质检员进行验收或验收过程中劳务（专业）分包质量管理人员不到场。
第五条未经项目部质检员检查验收，严禁劳务（专业）分包进入下一道工序。
第六条对于验收不合格的检验批，项目部质检员下发工程质量整改通知单，劳务（专业）分包应在接到整改通知单的第一时间组织整改，整改完成后，以书面形式回复。
第七条对于工程已发生的质量问题或事故，严禁劳务（专业）分包擅自修复、处理、隐蔽。
应及时通知项目部质检员，在质检员确认问题部位、性质和影响后，根据项目部制定的专项方案进行处理。
第八条劳务（专业）分包队伍质量管理体系及流程有关处罚规定1、未按照第二条要求上报质量管理机构和人员配备，处罚500元；质量管理岗位每缺少1人处罚200元；谎报或经调查确认所报质量管理人员不承担质量管理工作或不能胜任质量管理工作的，每岗位每天处罚200元。
2、以上条款规定需要劳务（专业）分包质量管理人员参与的交底、教育、验收等工程活动，劳务（专业）分包质量管理人员无故迟到或缺席的，处以每人次100元罚款。
3、劳务（专业）分包接到工程质量整改通知单后，拒不整改而继续施工的，对劳务（专业）分包处罚500-1000元。
4、对项目部下发的工程质量整改通知单，劳务（专业）分包没有安排人员在规定人员整改、落实、反馈的，或对项目部质量管理人员工作不支持，滥用管理手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工，对劳务（专业）分包单位处以500-1000元/次的罚款。
第三章主要分部分项工程质量奖罚措施防水工程的施工质量应符合《地下防水工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 208-2003》的要求。
第九条水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂缝、起砂、麻面等缺陷阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧（防水卷材为高聚物改性沥青卷材时），如不满足，给与50-200元/每处的罚款。
第十条铺贴防水卷材前，必须将找平层清扫干净，在基层涂抹基层处理剂，如直接铺贴则处于50-200元/每处的罚款。
第十一条卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工，否则处以200元/处的罚款。
第十二条被后续工序隐蔽的中间关键工序如防水卷材层下的附加层、管道根部的特殊处理，应按照隐蔽工程进行申请验收，在验收合格后，才可进入下一道工序的施工。
第十三条高聚物改性沥青防水卷材的搭接长度不得小于100mm，按照规范及方案要求进行热熔粘贴，搭接部位应热熔牢靠，不得有间隙或松动。
否则处于30元/米的罚款。
第十四条涂膜防水施工时，阴阳角、转角处、管道根部等必须用水泥砂浆抹成圆弧状（半径不小于50mm）。
没有达到要求的给予30元/米的罚款。
第十五条进行涂膜防水时，防水层厚度必须符合设计要求，否则给予100元/平方米的罚款。
第十六条涂膜防水层的基层应牢靠，基层应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象。
如基层不符合以上要求擅自进行防水施工的，给予200元/平方米的罚款。
第十七条涂膜防水层应与基层粘接牢靠，表面平整、涂刷均匀，不得有流淌、褶皱、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷，否则给予100元/平方米的罚款。
第十八条天沟、檐口、檐沟、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造必须符合设计要求，否则给予100元/平方米的罚款。
钢筋工程质量应符合《混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 204-2003》、《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》、《钢筋焊接及试验规范JGJ18-2003》、《11G101系列图集》的要求第十九条电焊工必须持证上岗，钢筋焊接应精心细致，应符合规范要求及机械试验性能标准，对钢筋焊接试验不合格的，每批次处于500元罚款。
第二十条钢筋安装过程中，未经总包项目部技术负责同意，严禁作业人员使用电焊、气焊对钢筋进行烘烤或切割，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并给予200-500元罚款。
第二十一条钢筋安装时，钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，严禁少放、漏放，或锚固搭接位置、长度错误。
少放、漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并给予50-100元/根的处罚。
对锚固、搭接的位置和长度错误的部位，如无法进行调整，必须采用另加钢筋搭接绑扎处理的，除给予50-100元/根的罚款外，额外增加的钢筋由劳务（专业）分包承担另加钢筋5倍价格的罚款。
第二十二条钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋间距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、结构设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予50-200元/处的罚款。
第二十三条劳务分包应严格控制钢筋保护层厚度，措施方案及垫块选择应严格按照项目部方案要求，施工过程中，严格执行。
使用不合格的垫块或垫块漏放的，处以20元/处的罚款。
第二十四条电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数处以10元/个；接头焊接完毕，敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的，处以40元/个罚款；焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净处以10-20元/处；如果重复出现，双倍罚款。
第二十五条钢筋采取机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则给予50元/个的罚款。
模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 204-2003》的要求第二十六条模板及其支撑应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠的承受浇筑混凝土的质量、侧压力及施工荷载，内支撑架必须连成整体，若达不到要求处以1000元/次的罚款。
第二十七条模板应平整，不得使用翘曲、烂边的模板，否则给予200元/次的罚款。
第二十八条模板内支撑严禁与外架连接，一经发现处以1000元/次的罚款。
第二十九条模板安装完自检合格后，由劳务分包质量管理人员向项目部质检员报验，若质检员检查偏差超过规范要求的部位，给予30-50元/处的罚款。
第三十条涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋与混凝土的接茬处，如有污染给予30元/处的罚款。
第三十一条梁、板、墙等结构线条做错或漏做的，给予300-500元罚款。
第三十二条支撑架顶托自由端长度不得超过250mm，否则给予50元/根的罚款第三十三条模板加固应牢靠，严禁涨模、爆模现象的产生，如有涨模发生罚款200元/处、爆模罚款500元/处，并有劳务分包承担浪费混凝土的费用。
第三十四条模板拆除前，必须填写拆模令，经项目部施工管理人员、技术负责、签字后才可进行拆模工作，擅自拆模给予1500元/处的罚款。
第三十五条试件应根据混凝土试块强度来决定，严禁劳务分包擅自拆除梁板底部及悬挑部位的模板和支撑。
否则处以每处300元罚款。
其他部位模板拆除应避免对混凝土边角的损坏。
对以损坏并影响观感质量的处以每处50元罚款。
第三十六条模板拆除后观感质量的处罚1、模板拆除后，阴阳角漏浆罚100元/处。
2、梁、柱、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现外拧处罚100-500元/处。
3、板面高低不平或未按照要求起拱，墙模线形差，墙、柱、梁截面尺寸偏差，超出规范要求的，梁柱节点拼接质量差的，给予20元/处的罚款。
4、模板拆除应避免对混凝土边角的损坏。
对以损坏并影响观感质量的处以每处50元罚款。
5、严格控制现浇板模板拼接质量和板底平整度，模板拼缝应采用硬拼接，杜绝使用胶带等措施进行板缝处理。
否则处以30元/处的罚款。
混凝土工程质量应符合《混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 204-2003》的要求第三十七条混凝土等级必须符合图纸及方案设计要求，如有错用、混用的，处以2000-10000元/次罚款，返工后，并承担浪费混凝土材料费用。
第三十八条严禁对混凝土进行加水处理，一经发现除清理操作工人24小时内离场外，并对劳务分包处以200元/次罚款，对当车混凝土质量造成影响者，由劳务分包承担当车混凝土材料费用。
第三十九条蜂窝、麻面、漏振、漏筋、过振、孔洞等现象，根据问题的严重性给予100-1000元罚款。
第四十条浇筑后，混凝土楼面平整度允许偏差不得超过±5mm，超过10mm以外的范围处以100元/米的罚款。
第四十一条地下室底板、顶板、楼面混凝土面采用原浆压光3道，楼面混凝土面层应按要求进行拉毛；如不满足要求予以50元/平方米的罚款。
第四十二条浇筑混凝土前，严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土前应铺板搭桥，如有乱踩严重现象，给予5元/平方米的罚款。
第四十三条墙柱钢筋绑扎前，应对墙柱根部混凝土进行凿毛处理，未进行凿毛前，严禁进行墙柱模板和模，否则每处处以50元罚款。
第四十四条混凝土浇筑前应对模板进行淋水，若不淋水处以200元/层或200元/施工段的处罚。
第四十五条浇筑混凝土12小时后用塑料薄膜进行覆盖并浇水养护，若养护不到位导致混凝土缺水、裂缝等质量问题产生，处以500-1000元/层的罚款。
第四十六条混凝土养护时间为14天，有抗渗要求和掺加外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求养护时间的，给予200元/层的处罚。
第四十七条结构存在高差的部位，高低坎要顺直美观，若达不到要求处罚50元/处。
第四十八条地下室后浇带、变形缝、预留洞或分段浇筑部位及其他容易渗水的部位没有按照要求设置止水钢板或有效止水措施的，给予100元/米的罚款。
砌体分项工程一定要符合《砌体工程施工技术标ZJQ08-SGJB 203-2003》的要求第四十九条砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架或，如达不到要求，砖砌体拆掉返工，除给予100元/平方米的罚款外，劳务分包承担拆除及返工的材料费用。
第五十条砌筑前，应对砌块浇水湿润，否则每发现一次给予500元的罚款。
第五十一条砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝、瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求予以50元/平方米的罚款。
第五十二条砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求给予 20 元/处的罚款。
第五十三条构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求给予 50元/处的罚款第五十四条丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的，给予 200 元/处的罚款第五十五条构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予 300 元/处的罚款。