施工过程控制管理办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工过程控制管理办法
1.目的
对施工全过程进行控制,使其处于受控状态,保证工程质量符合规定要求。
2.适用范围
适用于公司工程项目施工全过程。
3.职责
3.1综合部
(1)负责本办法的编制、更改、换版、监督检查;
(2)负责工程总体施工组织设计的归口管理,负责质量实施的监督、抽查和指导。
3.2安全科
负责施工现场的安全技术监督管理。
3.3采购部
负责组织采购材料。
4.工作程序
4.1施工和服务提供的控制
4.1.1获得表述产品特性的信息
4.1.1.1技术文件资料收集
依据施工合同要求,做好文件资料的收集和发放工作,包括:设计图纸、施工图集、施工规范、施工质量检验评定标准、适用的法律法规等。
4.1.1.2施工方对施工现场进行勘察,了解、掌握现场的环境条件,研究确定需要解决问题的处置方案。
4.1.1.3施工方主持图纸会审,搜集图纸资料存档。
以上均应执行《文件控制程序》和《记录控制程序》。
4.1.2过程策划
4.1.2.1编制施工组织设计和分部工程施工方案
由施工方编制施工组织设计和分部工程施工方案,收集资料存档。
4.1.2.2技术交底
(1)技术交底的内容
根据施工图纸、质量管理体系程序文件、施工规范、图集、质量检验评定标准、施工组织设计等,由安环部向施工操作人员进行技术
交底,内容包括具体操作要领、要求和质量标准、安全注意事项等。
(2)技术交底的方式
技术交底以会议或现场告知的方式进行,交底要详细讲解交底内容的细节,让每个人都能理解(可以提问)、无疑问、会作业。
填写《技术交底记录表》,交底人与被交底人代表(班组长)在记录表上签名确认。
4.1.2.3物资准备
供应部(采购中心)负责联系采购进场材料,执行《外部供方控制程序》。
4.1.2.4过程控制
(1)施工方对有关人员进行管理分工,对人员、机械、材料、工艺和环境等影响工程质量的要素进行有效控制。
(2)施工方进行工序控制,确定质量控制点,制定控制措施,对影响工序质量的过程实施有效控制。
质量控制点主要有:
①关键、特殊过程
②质量不稳定的工序、过程
③对工序质量或安全生产有影响的工序、过程
④采用新技术、新材料、新设备、新工艺的施工环节。
(3)施工方所有作业人员都应严格按技术交底的要求施工。
(4)必须逐日监督检查施工情况,为过程的可追溯性提供依据。
以上执行《监视和测量控制程序》。
4.1.2.6不合格品控制
执行《不合格品和不安全品控制程序》。
4.1.2.7材料控制
对顾客提供的产品执行《顾客财产控制程序》、《产品防护控制程序》。
进场材料的堆放、搬运、贮存、标识执行《顾客财产控制程序》及《标识和可追溯性控制程序》。
进场材料均应进行进货检验和试验,执行《监视和测量控制程序》。
4.1.2.8施工工期控制
做好施工计划、统计管理工作。
必须加强施工过程中各个环节及各方面的相互协调,以保证按合理施工进度计划实施。
4.1.3使用适宜的设备
4.1.3.1施工开工前,应对每台施工机械设备进行确认,必要时进行检修,直至确认所有的施工机械设备均处于完好状态。
4.1.3.2制定并实施设备检修计划,记录设备操作运行记录和维修保养记录。
4.1.4实施监视和测量
对施工过程进行监视和测量,确保每个过程均在受控状态下进行,均符合施工规范。
(1)对工序的监视和测量,严格执行“三检制”即班组自检、质检员复检、监理终检,确保上工序不合格不转入下工序。
(2)对关键、特殊过程的控制
①对关键、特殊过程在施工组织设计中应明确,施工时列出特殊过程清单,由施工方编制特殊过程施工方案。
②特殊过程施工前,项目技术负责人将特殊过程施工方案向施工人员做详细的技术交底,并做好记录。
③项目技术负责人组织有关技术、质检和现场负责人,对特殊过程所配备的人员、施工机具、设备、计量器具和检测设备(工作环境)作全面的检查评定,并保存检查记录。
④对特殊过程应按要求定期或定时进行连续的监控,做好记录,以确保特殊过程的施工质量,并使过程具有可追溯性。
⑤对特殊过程的施工设备,做好维护保养,确保设备能力。
(3)新技术、新材料、新结构、新工艺的控制
①施工组织设计中对“四新”应该明确确认。
施工中采用的“四新”应编制详细的操作指导书,报施工方负责人批准后实施。
实施过程中应对操作过程加以验证,发现问题及时加以改进,不断完善实施方案。
4.1.5对工作环境的监视和测量
执行《工作环境控制程序》。
4.1.6放行、交付和交付后活动的实施
4.1.6.1放行
产品(过程)由工程监理检验合格或验证满足要求后放行,否则不得放行。
4.1.6.2交付
工程交付方式严格执行施工合同的规定,工程验收合格向公司交付之前,对交付工程进行看管防护,确保向公司交付满意工程。
4.1.6.3工程保修
施工方严格执行工程保修文件,在保修期内无偿对交付工程及时进行维修。
4.2标识和可追溯性
执行《标识和可追溯性控制程序》。
4.3顾客财产和产品防护
顾客财产保护执行《顾客财产控制程序》,产品防护执行《产品防护控制程序》。
5.相关/支持性文件
5.1《文件控制程序》
5.2《记录控制文件》
5.3《外部供方控制程序》
5.4《监视和测量控制程序》
5.5《不合格品和不安全品控制程序》
5.6《顾客财产控制程序》
5.7《产品防护控制程序》
5.8《标识和可追溯性控制程序》
5.9《工作环境控制程序》
6.记录
6.1《技术交底记录表》
技术交底记录表
编号:
年月日。