领导干部战略思维五要素

领导干部战略思维五要素

战略思维的研究有其时代背景，即战略现象纷繁复杂、分布广泛，战略指导理论层出不穷、莫衷一是，总结战略的一般特征和普遍规律，更好地进行战略指导，成为亟待解决的问题。尤其对于国家领导人及地方领导干部、企业重要决策人来说，研究战略思维更具有其特殊意义。

战略哲学即是系统化的战略思维。战略哲学学科与当代中国战略思维的研究具有密切关系。中国战略学者在前人“战术、战略”相区分的基础上，详尽地阐明了“大战略”的概念，提出以“大战略”统合“战略”“战术”等多个层次，明确战略架构，构建战略系统工程，形成战略合力，助力战略目标实现。特别是，中国战略思维学者对战略的核心原则作出归纳，提出战略是一种特殊的实践，战略哲学是特殊的实践理性，应追求价值理性与工具理性的统一，即战略的目标制定及具体实施，既要符合战略的价值规律，又要符合战略的科学规律。

目前，战略哲学已经形成其基本理论架构，如战略定位理论、战略预测理论、战略协调理论、战略驾驭理论、战略价值论及战略伦理学等，战略哲学仍在不断深化发展，以期更好地指导战略，尤其是国家大战略。战略定力与战略思维密不可分，能以战略思维的一般规律来指导战略实践，而非

以片面的经验、主观意志、局部的现象、一时的问题，干扰对整个战略大局的认识、谋划、驾驭，即是富有战略定力的重要表现。也就是说，保持战略定力，离不开对战略一般规律的学习研究，离不开战略哲学的宏观指导。简要地看，可以从以下几个方面来深化战略思维，提升战略定力。

一是明确战略定位，提出正确的战略目标与手段，是保持战略定力的基础。孙子曰：“知己知彼，百战不殆”“先为不可胜，以待敌之可胜”。这些都表明了解清楚自身情况，做好自身的各项准备工作的重要性。战略哲学的战略定位理论，要求我们遵循战略目标定位三原则：合目的性、合规律性、合实际性。要明确自身所处位置，合理确定战略目标，合理选择战略手段，注重目标与目标、目标与手段的匹配性。

二是做好战略预测，明确战略大趋势，是提升战略定力的重要举措。战略哲学指出，做好战略预测，不仅要吸取人类历史进程中各领域的经验与规律，同时也要掌握战略预测的科学方法，如均衡分析法、概率分析法、复杂方法、大数据预测法等。均衡分析法即要把握具有因果关系事件的线性规律，把握因果变化的时间节点，排布好各相关要素。对于随机发生的事件，要分析其概率，对可能出现的多种局面进行防范。要以复杂的科学视角，分析多变的人类世界，更好地指导战略实践。要善于采集当前各领域与战略相关的大数

据进行数据分析，提高战略预测的科学性和精准性。深入研究中国古代独特的预测经验，挖掘中国预测学包含的科学规律，对战略哲学的发展、对战略实践的推进具有特殊意义。

三是灵活战略应变，善用战略博弈规律，是提升战略定力的重要抓手。战略哲学研究战略现象的“万变不离其宗”之“宗”。如何以不变应万变，在战略哲学宏观指导下应对多变的复杂局面，正是战略水平高下的体现。战略是艺术，也是科学。战略哲学告诉我们，战略是行动之前又是行动之中的概念，不仅要制定好预备战略做好战略应变，也要以战略创新实现战略发展。战略创新通过提出新战略或者通过战略模式创新，改变规则或格局，对战略态势产生巨大影响。战略博弈正是将博弈论的科学规律运用于战略互动和战略决策之中。战略结局是由每一个战略主体的互动行为而最终形成，战略博弈论为战略主体判断战略结局、调整战略举措提供了科学依据。

四是构建战略系统工程，做好战略驾驭，是保持战略定力的关键。明确战略定位，确立战略目标和手段，做好战略预测，制定好战略规划后，需要国家战略系统工程，才能更好地落实战略。尤其对于国家大战略来说，明确国家整体战略的各个层次，做到战略与战略之间、目标与目标之间、手段与手段之间，形成合适的结构，避免混乱与冲突，才能有