奥美AE培训资料

合集下载

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料【奥美创意培训资料】一、培训目标本次培训旨在提升学员的创意思维和创意表达能力,培养学员在广告创意领域的专业素养和创新能力。

二、培训内容1. 创意思维培养通过理论讲解和实践案例分析,引导学员掌握创意思维的基本概念、原则和方法,培养学员的创意思维能力。

2. 创意表达技巧通过讲解创意表达的基本原则和技巧,帮助学员提升创意表达的能力,包括文字表达、视觉表达和声音表达等方面。

3. 创意案例分析分析国内外优秀的创意案例,深入剖析其创意思维和表达方式,激发学员的灵感和创新能力。

4. 创意团队合作通过团队合作的形式,让学员在实践中感受创意团队的力量,培养学员的团队合作能力和创意协同能力。

5. 创意评审与改进学员将进行创意作品的评审与改进,通过专业导师的指导和同行的互动,提升创意作品的质量和创新度。

三、培训方式1. 线下培训培训地点设在舒适的培训场所,通过面对面的互动教学,帮助学员更好地理解和掌握培训内容。

2. 线上培训提供在线学习平台,学员可以根据自己的时间和地点安排自主学习,同时也可以与导师和其他学员进行在线互动。

3. 实践项目培训过程中,将组织学员参与实践项目,通过实际操作和实践经验的积累,加深学员对创意思维和表达的理解。

四、培训师资本次培训邀请了奥美集团的资深创意总监作为主讲人,他们具有丰富的创意经验和成功案例,能够为学员提供专业的指导和实践经验分享。

五、培训效果评估1. 课后作业学员将根据培训内容完成相关的课后作业,包括创意思维的练习和创意表达的实践等。

2. 作品展示学员将展示自己在培训过程中完成的创意作品,通过同行的评价和导师的指导,提升作品的质量和创新度。

3. 培训反馈学员将填写培训反馈问卷,提供对培训内容、师资和组织等方面的评价和建议,以便改进和优化培训效果。

六、培训时间和费用具体的培训时间和费用将根据学员的需求和实际情况进行协商和确定,以确保培训的灵活性和经济性。

七、培训证书学员完成培训并通过评估后,将获得由奥美集团颁发的创意培训证书,证明其在创意思维和创意表达方面的专业能力和素养。

奥美AE培训资料

奥美AE培训资料

2023奥美AE培训资料•奥美AE培训概述•奥美AE基础知识•奥美AE进阶技能目录•奥美AE行业应用•奥美AE案例分析•奥美AE未来发展与趋势01奥美AE培训概述培训目标提升AE实战技能培养AE的基础知识塑造职业素养提高团队协作能力培训内容包括AE的概述、基本操作、图层、蒙版、动画等。

AE的基础知识通过案例教学,教授AE的合成、特效、抠像、调色等实战技能。

实战技能强调团队沟通、协作技巧,提高团队协作效率。

团队协作培养良好的工作态度、沟通技巧和解决问题的能力。

职业素养通过讲解AE的基础知识和实战技能,使学员掌握AE的基本操作和常用功能。

理论教学通过实际案例的讲解和操作,使学员掌握AE的实战技能和技巧。

案例教学组织学员进行讨论,分享经验和技巧,提高学习效果。

互动讨论让学员在实际操作中掌握所学知识,提高技能水平。

实战演练培训方法02奥美AE基础知识AE简介01After Effects的缩写,是Adobe公司推出的一款图形视频处理软件,适用于从事设计和视频特技的机构,包括电视台、动画制作公司、个人后期制作工作室以及多媒体工作室。

02AE属于层类型后期软件,其特点是可以堆叠多个图层进行编辑,使影像合成变得轻而易举。

03AE的强大特效功能和可扩展性使其在电视包装、影视制作、多媒体设计等领域应用非常广泛。

菜单栏包含文件、编辑、合成等常见的命令和选项。

素材窗口显示当前项目中的素材文件,可以对其进行预览和调整。

项目面板用于管理素材和合成项目文件。

工具栏包含选择、缩放、旋转等常用工具。

合成窗口显示当前合成效果,可以调整窗口大小和显示比例。

效果控制面板用于调整图层的属性和添加特效。

AE界面介绍AE基本操作流程•新建合成:创建新的合成项目,设置尺寸、分辨率等参数。

•导入素材:将需要合成的素材文件导入到项目中。

•创建图层:将素材文件拖动到合成窗口中,创建新的图层。

•添加特效:选择图层,在效果控制面板中添加需要的特效。

•调整属性和参数:根据需要进行属性和参数的调整,以达到所需效果。

奥美培训资料

奥美培训资料

满意度调查
奥美定期进行满意度调查,了解学员对培 训内容和培训方式的评价和反馈,及时调 整和改进培训计划。
职业发展
奥美关注学员的职业发展,为学员提供职 业规划和发展建议,帮助学员实现职业目 标。
培训成果展示
优秀作品展示
奥美定期展示优秀作品,包括学员的作业、项目和案例等,让学 员和客户了解培训成果和实际应用效果。
注重与学员的互动,鼓励学员提问和发表意见,使培训更加贴近学员的需求和实际 情况。
与学员互动方式介绍
在培训过程中,通过小组讨论 、角色扮演等方式,鼓励学员 积极参与和互动。
定期组织课堂活动,如案例分 析、实战演练等,让学员在实 际操作中学习和成长。
提供线上和线下的学习交流平 台,方便学员之间互相学习和 分享经验。
、团队协作、领导力等
拓展人际关系
为学员提供交流和互动的平台, 帮助学员建立人际关系和资源网

培训课程特点
系统性
实战性
奥美的培训课程具有系统性,从基础到高 级,从理论到实践,帮助学员全面掌握相 关技能和知识
奥美的培训课程注重实战应用,结合实际 案例进行教学,帮助学员更好地理解和应 用所学知识
互动性
国际化
06
奥美培训资料总结与展望
总结奥美培训的收获与启示
• 专业知识提升:通过奥美培训,员工可以获得更专业的知识和技能,包括广告 、营销、公关等领域的基本理论和实践技巧。这些知识将有助于员工更好地应 对工作中的挑战和问题。
• 视野拓展:奥美培训不仅提供专业知识培训,还注重培养员工的创意思维和国 际视野。通过参加奥美培训,员工可以了解更多行业趋势、国际市场和文化差 异等方面的知识,从而更好地适应全球化的发展环境。
创意设计的过程

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

扩大产品线
奥美计划增加产品线,包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系,以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设,鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会,以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点,定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式,包括课堂教学、实践操作、企业内训等,以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系,共同发起了一系列
研究项目,如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
请访问奥美英文官方网站获取联系方式。
THANKS
奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司,成立于1948年,由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业,提供全方位 的广告服务,包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

02
奥美培训课程
课程分类与介绍
01
02
03
品牌管理培训
涉及品牌策略、定位、传 播等方面的知识,帮助员 工提高品牌意识和实际操 作能力。
营销技能培训
包括市场调研、营销策略 、广告创意等方面的课程 ,旨在提升员工的营销技 能和综合能力。
领导力培训
针对公司中高层管理者, 提供领导力发展、团队管 理、决策制定等方面的培 训。
奥美历史
• 奥美公司的历史可以追溯到20世纪40年代末。大卫·奥格威在二战后期的美国创立了奥美公司,当时他还是一个年轻的广告 经理。随着时间的推移,奥美公司逐渐发展壮大,吸引了众多才华横溢的广告人才,成为全球领先的广告公司之一。
奥美愿景与使命
• 奥美的愿景是成为全球最受尊敬的广告公司,通过 卓越的创意和专业的服务,帮助客户取得成功。奥 美的使命是为客户提供创新的、具有实效的广告解 决方案,同时致力于为员工提供充满挑战和成长机 会的工作环境。
奥美将积极拓展全球市场,为全球客户提供优质的服务。
提升客户服务质量
奥美将不断提升客户服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
找新的增长点。
加强数字化转型
02
奥美将进一步加强数字化转型,提高数字化营销能力,以适应
市场变化和客户需求。
提升品牌价值
03
奥美将不断提升品牌价值,加强品牌形象建设,为客户提供更
优质的服务。
新兴业务领域探索与拓展
跨界合作与创新
奥美将积极探索与其他行业的跨界合作和创新,以拓展新的业务 领域。
拓展全球市场
根据客户需求,奥美会制定相应的营销策 略,包括品牌策划、广告创意、传播方案 等。

奥美春季新进人员培训资料

奥美春季新进人员培训资料

奥美春季新进人员培训资料1. 公司简介在培训开始之前,我们将向您介绍奥美公司的背景和历史,让您了解我们的发展过程以及我们所代表的价值观和理念。

这将有助于您更好地理解我们的企业文化和发展愿景。

2. 业务范围我们将向您介绍奥美公司目前的业务范围和主要客户群体。

这将帮助您了解我们的主要业务方向,并为我们未来的合作奠定基础。

3. 营销理念在奥美公司,我们坚信创意和效果是营销的核心,我们将向您介绍我们的营销理念和策略,以及在日常工作中如何运用这些理念。

4. 团队合作团队合作是奥美公司成功的关键因素,我们将介绍我们的团队合作理念,并分享一些团队合作的技巧和经验,帮助您更好地融入我们的团队。

5. 企业文化最后,我们将向您介绍奥美公司的企业文化和价值观,让您了解我们的核心价值以及在工作中如何践行这些价值观。

我们相信这些培训资料将帮助您更好地了解奥美公司,并尽快融入我们的团队。

如果您有任何问题或疑虑,请随时向我们的培训指导人员寻求帮助。

祝您在奥美公司的工作愉快!很高兴您已经加入我们的团队!在接下来的培训资料中,我们将深入了解奥美公司的各个方面,以便您能更加全面地了解我们的运作方式和业务模式。

6. 工作流程我们将向您介绍奥美公司的工作流程和组织结构。

您将了解到每个部门的职责和工作内容,以及不同部门之间的协作方式。

这有助于您理解公司内部运作和工作分工。

7. 客户关系管理奥美公司高度重视客户关系管理,我们将向您介绍如何与客户进行沟通、合作和维护关系的技巧和策略。

这对于您在未来的工作中与客户进行良好沟通非常重要。

8. 营销策略我们将重点介绍奥美公司目前所采用的营销策略,并探讨市场趋势和变化。

您将有机会学习到实际案例,并了解到如何应对市场上的挑战和机遇。

9. 创意和设计奥美公司一直以来以其创新的创意和专业的设计著称。

在培训中,我们将分享奥美公司的创意流程和设计理念,并对您的创意和设计能力进行一些简单的测试和培训,以便让您更好地适应我们的工作方式。

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料

奥美创意培训资料一、培训背景和目标二、培训内容1.创意思维的基本原理创意思维是指一种能够突破常规,不拘泥于固有观念、常规思维的思考方式。

在创意的过程中,我们需要拥抱冲突,进行跳跃性的思考,激发大胆想象和创造力。

2.创意发掘的方法创意的发掘包括多个阶段:准备、孵化、启示和验证。

在准备阶段,我们需要收集信息、深入了解问题;在孵化阶段,我们将问题留在潜意识中发酵;在启示阶段,我们寻找灵感,激活潜意识中的解决方案;在验证阶段,我们将创意与现实进行对话,评估其可行性。

3.创意表达的技巧创意的表达是将创意思维转化为具体形式的过程。

在创意表达中,我们需要注意以下技巧:简化语言,提炼核心思想;使用形象化的表达方式,增加吸引力;运用故事和情感来激发共鸣;利用视觉和声音的元素来强化表达效果。

4.激发团队创意的方法团队创意是指通过多人的协作,共同发掘和生成创意。

在团队创意中,我们需要鼓励多元化的观点,提倡开放的讨论环境;运用协同工具和方法,促进团队成员之间的协作;倡导创造性的冲突,通过辩论和讨论激发创意。

三、培训方法1.知识传递和理论讲解通过课堂教学和讲解,向学员介绍创意思维的基本原理、创意发掘的方法和创意表达的技巧。

2.实践和案例分析通过实际案例和实践活动,让学员亲身体验创意的过程,从中获取实际操作技巧和经验。

3.团队合作和创意讨论通过小组讨论和团队合作,促进学员之间的创意交流和合作,激发团队创意的力量。

四、培训评估1.学员的创意作品评选在培训结束后,对学员进行创意作品的评选,评估学员的创意发掘和表达能力。

2.培训效果测评对学员进行培训效果的测评,了解他们在培训中所掌握的知识和技能,并提供针对性的反馈和改进建议。

五、培训的意义和价值1.提升个人创意能力通过此培训,学员将掌握创意思维和创意表达的方法,提升自身的创意能力,为个人发展提供有力支持。

2.激发团队创意的力量培训中注重团队协作和创意讨论,有助于激发团队创意的力量,促进团队的协同创新。

《奥美培训资料》课件

《奥美培训资料》课件
思维方式转变
培训让我意识到思维方式和逻辑分析 在解决问题中的重要性,我开始尝试 用更系统的方法思考问题。
对公司的建议与期望
定期举办培训
为了保持员工的专业素质和市场敏感度,建 议公司定期举办类似的培训活动。
加强内部沟通
建议公司加强部门之间的沟通与合作,以更 好地整合资源,提高工作效率。
提供更多实践机会
行业报告与数据
查阅行业报告和数据,了解市场 趋势和竞争格局。
设计软件教程
学习设计软件的使用技巧和方法 ,提高设计水平。
THANKS
[ 感谢观看 ]
ABCD
启示二
创意和创新是营销成功的关键因素之一。
建议二
在推广过程中,要注重创意和创新,以吸引受众 的注意力并提高品牌知名度。
CHAPTER 04
奥美未来展望
市场趋势与机遇
数字营销趋势
随着互联网和移动设备的普及,数字营销成为主流趋势,奥美将 加大在数字营销领域的投入,以抓住市场机遇。
全球化趋势
随着全球化进程加速,跨文化交流和国际品牌合作成为市场重要机 遇,奥美将积极拓展国际业务,提升全球影响力。
希望公司能提供更多实际操作的机会,让我 们将所学知识运用到实际工作中。
关注员工成长
期望公司能够关注员工的个人成长,提供更 多的发展机会和职业规划指导。
CHAPTER 06
参考资料
相关书籍与文献
01
02
03
04
《奥美公司历史与文化》
《广告创意与文案写作》
《品牌管理与推广》
《市场调研与数据分析》
网络资源与链接
CHAPTER 05
总结与感悟
个人收获与成长
专业知识增强
通过培训,我对广告和市场营销有了更 深入的理解,特别是奥美独特的营销理

奥美创意培训

奥美创意培训

奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。

你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。

4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

奥美-北京奥美创意培训资料

奥美-北京奥美创意培训资料
想创意的五个基本原则
1、务实原则:
了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有 耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及 制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告 是外行人做的广告。
2、骨气原则:
每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然 是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。 无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既 然你选择了创意这个行业,要有"别人也会想到的想法, 我不用!"的骨气。目的在于激励自己超越平,避免满 足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:
由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想 一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问 题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想 法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创 意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度 去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文 字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的 几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的 原则会让你想创意的时候事半功倍。
北京奥美创意培训资料
一、 创意策略八段锦
1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?
会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度?

奥美广告公司内部培训资料

奥美广告公司内部培训资料

引言:奥美广告公司是全球知名的广告公司之一,拥有丰富的经验和卓越的创意能力,为客户提供一流的广告服务。

为了保持公司的竞争力和员工的专业水平,奥美广告公司定期组织内部培训,旨在提升员工的专业知识和技能。

本文是奥美广告公司内部培训资料,将为员工提供广告行业的专业知识、市场趋势分析、创意策划、广告执行和客户管理等方面的内容。

正文:一、广告行业的专业知识1.广告的定义和作用a.广告的定义和基本概念b.广告在市场营销中的作用和重要性2.广告传播原理a.广告传播的基本原理b.广告传播的途径和方法3.市场调研与目标定位a.市场调研的重要性和方法b.目标定位的原则和策略4.品牌策划与品牌传播a.品牌策划的目标和策略b.品牌传播的方法和技巧5.媒体选择与媒介策划a.媒体选择的原则和依据b.媒介策划的方法和实施二、市场趋势分析1.广告行业的现状和趋势a.广告行业的市场规模和发展趋势b.数字化媒体和移动互联网对广告行业的影响2.媒体消费与用户行为a.媒体消费的变化和趋势b.用户行为的研究和分析3.新兴媒体与创新技术a.新兴媒体的特点和应用b.创新技术对广告行业的影响和机遇4.市场竞争与品牌差异化a.市场竞争的现状和挑战b.品牌差异化的策略和实施5.消费者心理与市场营销a.消费者心理的研究和应用b.市场营销中的心理战略和技巧三、创意策划1.创意思维与创意过程a.创意思维的培养和方法b.创意过程的步骤和技巧2.创意素材与创意技巧a.创意素材的搜集和应用b.创意技巧的运用和实践3.创意与品牌传播a.创意对品牌传播的作用和价值b.创意在广告执行中的重要性和效果4.创意评估与优化a.创意评估的标准和方法b.创意优化的策略和手段5.创意案例分享与学习a.成功案例的分析和总结b.创意学习和创新的建议和建议四、广告执行1.制作流程和制作团队a.广告制作流程的步骤和环节b.制作团队的组成和职责2.制作需求与制作要素a.制作需求的确认和分析b.制作要素的确定和策划3.制作技术与制作工具a.广告制作的技术要求和技巧b.广告制作所需的工具和资源4.制作成本与效果评估a.制作成本的控制和预算b.广告效果的评估和分析5.制作案例分享与经验总结a.案例分享的目的和价值b.经验总结和改进的方向五、客户管理1.客户关系管理与维护a.客户关系管理的基本原则和策略b.客户维护的方法和技巧2.项目管理与沟通协调a.项目管理的流程和步骤b.沟通协调的方法和技巧3.客户需求分析与方案制定a.客户需求的分析和评估b.方案制定的原则和步骤4.客户满意度与服务质量a.客户满意度的衡量和提升b.服务质量的控制和改进5.客户案例分享与服务创新a.成功案例的分享和分析b.服务创新的建议和探索总结:通过本文的内容,我们了解了奥美广告公司内部培训的资料内容,包括广告行业的专业知识、市场趋势分析、创意策划、广告执行和客户管理等方面。

奥美培训资料.doc

奥美培训资料.doc

公司业务范围
全案代理
奥美提供品牌定位、创意设计、广告宣 传等全案代理服务。
公关活动
奥美旗下公关公司为客户提供公关活动 策划和执行服务。
数字营销
奥美数字营销团队为客户提供网络营销 、内容营销等数字营销服务。
社交媒体
奥美社交媒体团队为客户提供社交媒体 战略规划、运营等服务。
公司规模和员工人数
全球规模
03
奥美品牌
品牌定位和发展
品牌定位
奥美是一家全球领先的营销传播公司,以“创意、科技和数据”为三大支柱,致 力于为品牌提供全方位的营销解决方案。
品牌历程
奥美成立于1948年,初期专注于广告代理业务,逐步发展成涵盖营销、广告、公 关、数字营销等多领域的综合性营销传播公司。
品牌形象和视觉元素
品牌形象
合作机会
寻求与国际创意团队合作的机会,共同打造更具全球视野的 优秀作品。
05
奥美营销
营销理念和策略
品牌至上
奥美坚持“品牌是企业的灵魂,策略是企业的生命线”的理念,注重品牌塑造和战略规划 。
消费者为中心
以消费者为中心,深入了解消费者需求,提供个性化的产品和服务,不断提升用户体验。
整合营销
运用多元化的营销手段,整合线上线下资源,实现全渠道营销。
动。
员工福利和关怀
五险一金
为员工提供五险一金,保障员工的基本权 益。
工作生活平衡
关注员工工作与生活的平衡,提供灵活的 工作时间安排和各种休闲设施,帮助员工 释放工作压力。
年度体检
定期组织员工体检,关注员工身体健康。
心理咨询
建立员工心理健康服务平台,为员工提供 心理支持和咨询服务。
培训发展
提供丰富的培训和发展机会,鼓励员工不 断提升自身能力,追求职业成长。

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料
《奥美相关培训及内部资料》
目 录
• 奥美文化与价值观 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料
01
奥美文化与价值观
奥美的历史与使命
奥美发展历程
奥美公司自1948年由广告大师大卫·奥格威创建以来,经历了 数十年的发展,逐渐成为全球领先的综合广告代解决方案,帮助品牌提升知 名度、信任度和忠诚度。
追求卓越
尊重员工的个性差异和文化背景,鼓励多元 观点的碰撞与融合。
对工作精益求精,追求卓越,努力超越客户 的期望。
学习型组织
快乐工作
重视员工的学习与成长,提供丰富的培训和 学习资源,鼓励员工不断提升自我价值。
关注员工的心理健康和工作压力,营造积极 向上、轻松愉悦的工作氛围。
02
奥美培训课程
内部培训课程
分析方法
营销案例分析采用理论结合实践的方法,通过深入剖析案例背后的逻辑和成功要素,提炼 出可借鉴的策略和方法,帮助员工提升营销水平。
案例库
奥美营销案例库拥有丰富的内容,涉及不同行业、不同市场、不同产品等多个方面,为培 训和学习提供了强有力的支持。
品牌策划案例
01
案例概述
品牌策划案例主要展示奥美成功打造的各种品牌案例,包括品牌定位
、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
02 03
分析方法
品牌策划案例采用系统性的分析方法,从品牌战略、市场定位、消费 群体、传播策略等多个维度进行深入剖析,总结出成功的经验和教训 。
案例库
奥美的品牌策划案例库同样非常丰富,涵盖了各行各业,包括国内外 知名品牌,为员工提供了宝贵的参考资料。
广告创意案例
案例概述
THANKS
化、高端的培训资源。
培训周期与频次
02

奥美AE培训资料

奥美AE培训资料
详细描述
文字动画制作
总结词
三维空间动画制作是AE中高阶技能之一,通过合理的空间布局、光影效果和材质表现,能够制作出更加逼真的三维场景。
详细描述
三维空间动画制作包括对三维空间的建立、材质和贴图的设计、灯光和阴影的设置等。同时,还需要掌握如何使用摄像机来拍摄三维场景,以及如何制作出逼真的三维特效。
三维空间动画制作
客户需求分析
创意策划
脚本制作
后期制作
根据客户需求和目标受众,制定创意策略,包括广告主题、内容、形式等。
根据创意策划,制作详细的广告脚本,包括分镜、角色、动画等。
将广告脚本进行拍摄、配音、音效等后期制作,直至完成成品广告。
电影制作
根据客户需求和主题,创作电影剧本,考虑人物性格、情节冲突等要素。
剧本创作
了解广告的基本概念、广告公司和客户之间的关系、广告行业的历史和发展趋势等
学习如何制定创意策略、创意执行的方法和技巧、如何与其他部门协作实现最佳创意效果等
掌握数字营销的基本概念、数字营销的策略与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ巧、数字媒体平台的运用等
学习如何进行项目规划、资源分配、进度控制、预算和结算等
培养团队协作能力、沟通技巧和冲突解决能力,提高工作效率和团队凝聚力
特点分析
分析优秀作品的特点和亮点,提炼出可借鉴的创意方法和技巧。
展示平台
提供个人作品展示的平台,让更多人了解和欣赏你的作品。
个人作品展示
作品类别
个人作品可以按照不同类别展示,如平面、视频、社交媒体等,方便客户和同事了解你的专长领域。
创作流程
展示个人作品的创作流程和步骤,让客户和同事了解你的创作思路和执行能力。
总结词
高级合成技巧是AE中非常有用的技能之一,通过巧妙的合成技巧能够制作出非常震撼的效果。

奥美新人培训(PPT 152页)

奥美新人培训(PPT 152页)
47
1988年 - 1989年
市场许多咖啡品牌,雀巢的价格下降。 以 孙越作代言人的最后一支影片。
48
1990年至今
继续分享的定位。 1994年,麦斯威尔“好东西和好朋友分享” 当选为台湾消费者最受欢迎的口号。
49
KCRC九广铁路公司
50
定位
了解人们愉悦、舒适、有效率的旅游需求,并矢志持 续不断地改善提升服务水准。
在市场主导的程度
2. Stability
在市场屹立了多久
3. Market
市场本身的稳定性,
科技与流行变化速度
55
4. Internationality 品牌国际化的涵盖程度
5. Trend
和消费者相关的长期 趋势走向
6. Support
投资在支持品牌的费用
与持续度
7. Protection
品牌注册及相关法律
“品牌”在当今社会,就是通过市场传播介绍 给客户的产品。
9
有关品牌的独特看法
品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌 属性、名称、包装、价格、历史、声誉,广告方式的 无形总和。品牌同时也因消费者 对其使用者的印象, 以及自身的经验而有所界定.
-大卫 • 奥格威 1955年
10
产品是工厂生产的东西;品牌是消费者所购买的东 西。产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二 的,产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能持久 不坠。
5
为何如此?
许多企业乐于付高价购买品牌 过多削价促销 “教育” 消费者以价格为购买基准,削 弱品牌忠实度 许多行销人员想充份利用品牌资产,来发挥最大功效 销售渠道本身开始建立自己的品牌
6
Shared Values 共同的价值观
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

AE是广告公司的第一张脸。

我们这样做是因为太多的本土广告公司已经使AE这个词汇恶俗化了。

缺乏培训、没有素养、专业精神及专业素质很低,客户对这样的AE有个俗称:拉广告的。

这是我们本地广告业的悲哀,因为你没有专业,就不能赢得尊重。

相对来说,4A公司对AE有较完备的训练,他们的AE懂得很多面上的知识,掌握说话的分寸和技巧。

不过也有问题,就是这样的AE,更象一个“游说者”(比较有技巧的)。

他们满口专业的词汇,不断闪烁的洋语汇,他们使本来很讲实效的广告披上扑朔迷离的色彩,让客户的距离一下子拉远了,很多客户不自觉地敬而远之。

曾经有一个本地客户开玩笑说,他就是给4A的AE给吓跑的。

很多中国企业对4A公司要么敬而远之,要么奉若神明,看来跟AE代表的“泛广告文化”不无关系。

事实上,AE有一个厚积薄发的过程。

AE处于广告阵线的前沿,每天掌握着大量火线情报。

长此以往AE往往会朝两个方向发展:悟性较高的一群,成为资深策略专家,他们会成为资深客户主管,这里面有组织才能的会成为广告公司的高层领导;另一部分的经历永远也成不了资历——是不是好AE一目了然。

所以,我们提倡“人人都是好AE,人人都做好AE"是有很深的出发点的。

从现实利益上看,我们有必要探索适应现在中国国情的AE模式,这对广告公司的发展有利。

从长远目标上看,好AE往往意味着能真正为品牌做事情,这对客户有利。

好AE就是现实利益和长远目标的混和载体,其核心价值是为品牌着想的,同时为客户带来安全感,信任感。

怎么做好AE?我们总结出几个招式,姑妄为“九大秘笈",其实是对既往经验的总结,这些招式不成体系,但因为感觉这些招式用起来还比较管用,所以把它列出来,期待大家都来探讨一下
秘笈一:第一句话的杀伤力
这是比较难的,但现状使我们不能不这样做。

第一句话是针对陌生客户而言的,如果他主动来访,事实上是抱着一些期望而来的,要分析他想得到什么,这第一句话绝不能含蓄、客套,要观点鲜明,切中要害,比如有个客户要做一个电视专题广告,我们的AE就开门见山地说:应该做一个长电视广告,这样一下子与市面上主题凌乱不堪的“专题片"区分开来了。

如果主动联络一个新客户,这第一句话更重要。

因为说得不好,对方一听广告公司,往往会以“与我们接触的广告公司很多,现在一下子难以定夺"搪塞过去,这时候第一句话要具体鲜明地亮出自己的个性,给予他一个震撼,比如“我们发现你们最近的一个广告片有一个明显的错误,我们有一个有关你竞争品牌的建议……
这种开场白“魔鬼训练”使人讲话简洁、明白,一针见血。

秘笈二:30秒消除陌生感
三十秒相当于一条广告的时间,把做电视广告的功夫用出来,让陌生的关系一下子融洽起来
秘笈三:60秒打动客户
这跟做广告一样,讲究先声夺人。

客户没有足够的耐性听冗长的诉说,所以要在极短的时间内拿出足够使对方信服的东西来。

这就要“知已知彼",先把他当做一个诉求对象来研究,看看什么东西最能“镇住"对方。

形式很多,对多数客户来说,先展示一段最有震憾力的作品通常很有效,也可以一口气给予对方一个新颖的idea。

秘笈四:第一时间提出实质性建议
永远不要忘记,客户乐意跟我们交流是因为相信我们专业,但是千万不要说:“我们很专业”,专业是在敏捷的反应中表现出来的。

好AE应该具备品牌诊断的能力。

每一个品牌都有问题,你号过脉,不要沉思,一口气说出解决症结的方法,至少说出两种,让客户惊讶之余感觉你的专业和精干。

百分之百的客户对这种第一时间的实质性建议持有好感,并保持深刻印象。

当然这种建议本身要有创意,概念老套的说辞往往适得其反。

这也需要训练,因为你的建议不一定最佳,但一定要准确、新颖,令人耳目一新。

秘笈五:多提意见,少讲好话
前面讲过,每一个品牌都有问题,这些问题存在于品牌规划及传播的全过程。

如果是一个大品牌,对方一定期望你给他自己看不见的建议;
如果是一个小品牌,对方更期待听听更多方面的意见——严格说,这是他的潜意识。

表面上他往往陶醉于自己既有的做法,这时候AE要掌握主动权,人云亦云,好话说尽肯定不会激发对方的好感。

总之记住,讲缺点比讲优点管用。

因为优点他自己都知道,而缺点则未必明了。

秘笈六:不要出现太多的专业名词
专业名词是给广告从业人员看的,名词往往来自书本,
你讲太多名词,第一会令客户不安,因为他不是这个专业的;
第二他会觉得你词不达意,认为你食之而不化。

要练内功,把名词消化掉变成自己的东西。

所谓深入浅出,一旦你做到了,等于在告诉客户我们不是一个一般专业的公司,
我们有自己的作业体系,这样的广告公司最懂实际操作。

秘笈七:尊重并赞美同行
广告同行就是竞争对手,在AE的经历中,几乎每一次都会碰到。

我们习惯了太多的广告公司相互贬低和倾轧。

事实上客户也司空见惯了。

你突然尊重同行,并对对手的优点大加赞赏,这对自己不但没坏处,
反而有助于充分展示自己的长处。

客户自有判断,好的广告公司很多,但有个性魅力的广告公司并不多噢
秘笈八:把握谈话的3:7原则
这是一个很重要的法则。

一般来说,客户一开始是希望听你多讲。

有些城府深还会显出金口难开的样子,但是这并不意味着他喜欢听你口若悬河,
一般来说,让客户讲30%,而AE讲70%是比较合适的。

AE也可以从中获得很多有效信息。

比较关键的是AE要掌握谈话主动权,逐步引导客户就最有价值的问题作出表述,这样的交流才会有价值。

秘笈九:向客户说不
如果以上都做得很好了,也引起了客户的兴趣。

这时候轮到客户提要求了:看来一场合作势不可挡。

千万别激动。

往往有客户的要求是不合理的。

比如,他往往会说:先做个稿子给我看看,或者不涉及任何创意的情况下要你报价,等等……
这时候做为AE要大胆地说不,不要怕失去。

做广告要遵循的是广告规律而不是客户意志。

AE物语--关心和了解我们的客户
作为广告公司的一名AE,怎样和我们的客户交往是工作中的一项重要内容,所以AE 需要拥有广泛的客户信息来源。

这种客户信息有来自朋友、以往服务过的客户、产品销售终端、大众传媒等渠道。

AE需要具备敏锐的观察力和较强的分析判断能力,从中甄别有合作。

相关文档
最新文档