泰山景区管理委员会简介
泰山东岳庙会简介
泰山东岳庙会简介
泰山庙会历史悠久，源远流长，不仅是我国广大地区东岳庙会的源头，也是我国庙会文化乃至世界庙会文化中的典型。
2008年6月，泰山东岳庙会被国务院公布为第二批国家级非物质文化遗产。
自2009年起，庙会由泰安市人民政府主办，泰山风景名胜区管理委员会承办，至今已连续举办七届。
经过近几年的连续打造，泰山东岳庙会已成为在全国有着较高知名度的传统庙会，曾参评“全国十大庙会”。
2014年，以泰山东岳庙会为载体，国台办正式授予泰山成为国家级“海峡两岸交流基地”。
举办泰山东岳庙会是打响“登泰山保平安”这一品牌，努力把泰山办成海峡两岸及国际具有特殊影响力的祈福圣地
重要举措，前提是政府主导、市场运作，围绕“登泰山保平安”，平安、和谐、纳福这个主题，以庙会为平台，坚持传统与现代相结合、旧制与创新相结合、广泛参与与重点参与相结合，通过市场化运作，吸纳社会各界参与，丰富活动形式，拓展活动领域，把东岳庙会办成独具特色、辐射国内外的文化品牌。
泰山东岳庙会一般每年举办一届，现举办时间基本上围绕碧霞元君诞辰三月十五日前后举行，会期不固定，根据当年的情况确定，一般为五至七天，主会场设在泰山脚下的岱庙景区（泰安市博物馆管理）内，另有一些宗教祈福活动设在泰山的碧霞祠、普照寺、王母池、关帝庙、红门宫、灵应宫等庙宇。
泰山景区经营点管理暂行办法
泰山景区经营点管理暂行办法(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--泰山景区经营点管理暂行办法第一章总则第一条为规范经营点管理，依据山东省《泰山风景名胜区保护管理条例》等法律法规规章，制定本暂行办法。
第二条本办法适用于泰山风景名胜区（以下简称泰山景区）范围内的经营点的规划、审批、设置、监督和管理。
第三条本办法所称经营点是指在泰山景区范围内，除电力、通讯、索道、交通以外的，从事旅游纪念品、日用品、土特产等商品经营，宾馆、饭店、餐饮、食品加工经营，以及为游客提供租赁、照相、摄像等有偿服务的经营场所，包括各驻山单位内部经批准对外开放的经营场所。
泰山景区经营点分有固定经营房屋的固定经营点（以下简称固定经营点）和泰山风景名胜区管理委员会（以下简称管委会）规划管理部门规划定点的没有固定经营房屋的室外经营点（以下简称临时经营点）两类。
第四条泰山景区经营点的设置遵循“定点、定位、定员、定性”的原则。
定点，是指确定经营点的数量；定位，是指确定经营点的具体位置、四至和面积；定员，是指确定经营者的人数；定性，是指明确经营商品或从事服务的内容、种类，确定经营的性质。
第五条本办法所称店外经营，是指超出确定的经营管理线从事经营的行为（不包括照、摄像人员应游客要求从事的照、摄像活动）。
第六条本办法所称占道经营，是指占压盘道（含扶手墙）、游览路、公路、停车场等公共场所、设施从事经营的行为。
第七条本办法所称超范围经营，是指超出管理部门确定的经营商品或从事服务的内容、种类从事经营的行为。
第八条本办法所称尾随兜售，是指在经营点外拦路叫卖或尾追、纠缠游客兜售商品、强行提供服务的行为。
第九条本办法所称扰乱物价，是指低于景区物价部门明确的价格浮动范围恶意竞争或高于景区物价部门明确的价格浮动范围牟取暴利的以及不明码标价出售商品、提供有偿服务的经营行为。
第十条本办法所称强买强卖，是指违背游客意愿，强行向游客兜售商品、提供服务的经营行为。
国内几家景区管理模式比较
国内几家景区管理模式比较黄山，隶属黄山市黄山区，黄山管委会主要领导由黄山市主要领导兼任，黄山旅游集团和黄山旅游发展有限公司与黄山管委会是一套人马，两块牌子。
坚持严格保护、统一管理、合理开发、永续利用的方针，坚持“山上游，山下住”的管理方针，采取了一系列工程、技术、管理、行政等措施，强化自身建设能力。
九华山管理委员会属于池州市政府派出机构，中共九华山风景区工作委员会属于池州市委的派出机关。
没有人大和政协，管委会和党委是一套班子，两块牌子。
集团公司是管委会下面直属机构，由原来的国资委演化而来，股份公司是集团公司下面的一个二级公司，主要是集团公司控股。
遵循“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的发展方针，山上常住人口逐渐减少，让景区的文化旅游功能更突出，采取了分区建设、功能整合、竞争联动的发展建设模式。
泰山旅游管理委员会管理景区山上旅游相关业务，但是，同时泰山旅游管理委员会又隶属于泰安市泰山区旅游局，形成双头管理。
泰山旅游管理会具体负责旅游管理、运营、服务等方面的工作，实现了对泰山森林、植被及旅游景点的24小时全方位监控,在景区资源监测、森林防火、游人安全管理方面进展很大，科学合理地保护管理好泰山。
在极力保护核心景区的文化、自然遗产资源的同时，加强招商引资和配套项目建设的力度。
武陵源管理体制比较复杂，一方面涉及的利益主体比较多，另一方面，行政主导的方向不尽相同，但是均以旅游管理委员会为主，不设行政职能。
武陵源的管理运营处于张家界、索溪峪、天子山三个景区“三足鼎立”的格局，张家界国家森林公园处于龙头地位，有利于武陵源的规划建设和管理是武陵源的管理方针，在规划、设计、建设等方面强调各方利益的均衡，加强内部协调工作力度。
1、模式比较中国旅游业发展的三十年也是景区管理体制改革和创新的三十年，在这个不断演变和发展的过程中，许多著名的景区和景点为武当之道的研究提供了有价值的参考范本，为此，课题组在上期刊登的“国内景区管理模式比较表”中，从行政建制、经营体制、旅游管理方针、内部能力建设等几个方面，对国内成功的案例进行理论梳理，简要总结出一些成功的做法和经验，以黄山模式、九华山模式、泰山模式、武陵源模式为例，进行横向比较研究，得出管理体制方面的结论。
泰安旅游经济开发区管理委员会_企业报告(业主版)
2022-09-19 2022-09-19
（7）其他工程服务（1）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
5/18
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
泰安旅游经济开发区产业规划编 制项目中标（成交）公告
山东君润企业管理 咨询有限公司
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段成交结果公告
TOP5
泰安旅游经济开发区企业所得税 山东华政公正税务 汇缴质量复核服务采购项目一标 师事务所有限公司
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段中标（成交）公告
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-07-20 2023-07-21 2023-07-21 2023-07-20
（2）质检技术服务（4）
泰安市市场监督管理局旅游经济 开发区分局 2023 年产品及成品
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油检测、服务项目（三次）
泰安市市场监督管理局旅游经济
TOP4
开发区分局 2023 年食品安全及 应急保障检测、服务项目（食品
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安全流通环节抽检）成交结果公
告
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-08-18 2023-08-18 2023-08-17 2023-08-18
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
开元中学地下电缆维修工程（自 行采购）成交结果公告
泰安永邦电力工程 有限公司
28.4
TOP2
开元中学地下电缆维修工程（自 行采购）成交结果公告
泰安永邦电力工程 有限公司
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泰山简介
1987年被联合国-教科文 组织首批列入：世界首 例自然与文化双遗产。
泰山开创联合国遗产分类 新标准，让中国为世界贡献了 一份新遗产-双遗产。中国首批 入遗唯一名山，文化与自然价 值双高度在国际知名！ 世界地质公园，中国国家 重点风景名胜区，中国5A级旅 游景区，中国旅游胜地40佳 中华文化寻根之旅泰山活 动营地，中华成人礼仪式举办 地，中华十大名山之首
十八盘距岱宗坊6.1公里处为谷口， 今名开山，为清乾隆末年改建盘 道时所辟。十八盘自此而始，到南天门而止。山径狭陡，石阶登升，远眺 似天梯高悬。开山门北为龙门，旧有龙门坊，后毁。西崖有清道光年间 (1821年-1856年) 魏祥摹刻狂草"龙门"二字。坊址东为大龙峪。盘路两边山 壁陡立，东为飞龙岩，西为翔凤岭，中有一线天，名石壁谷。谷中上有南 天门，下有升仙坊，中由十八盘相连，南天门恰处于谷口出处，是泰山的 重要标志物之一。两侧盘道石壁有"松门"、"松去绝壁"、"举足腾云"、"雄 山胜景"、"苍松翠霭"、"明月松翠"、涛声云影"、"松风吹冷尘心"及"天门 长啸"、"层崖空谷"、"天门云梯"、"如登天际"诸多石刻。
泰山宗教文化
泰山宗教有这样几个特点： 第一、宗教历史悠久，古神今神都有。 • 神话是宗教的土壤，是宗教的前史。关于泰山，
有许多古代神话，自然神、始祖神兼有之。如泰 山玄女、西王母、夷人祖神伏羲、不屈的战神蚩 尤、风神飞廉与穷奇、神射手后羿等等。后来又 增加了佛教、道教等宗教的神祇，以及众多民俗 神。
泰山风景名胜区总体规划
泰山风景名胜区总体规划 （2016-2035）1规划目的为加强泰山风景名胜区管理的科学性和连续性，贯彻“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的基本原则，统筹泰山风景名胜区资源保护、旅游发展和周边社区之间的关系，特修编本规划。
2规划范围与面积2.1风景名胜区范围泰山风景名胜区总面积138平方公里，包括泰山主景区、蒿里山-灵应宫景区和灵岩寺景区三大部分。
外围保护地带面积120.9平方公里。
泰山主景区（含岱庙地区）面积为109.2平方公里，南侧以环山路北侧人行道北缘线为界，包含红门路、通天街中心线两侧各50米范围和岱庙（含遥参亭和双龙池）四周向外扩100米范围。
东侧主要以农业观光路，局部以自然等高线为界；北侧从牛山口村西向北接现有道路，局部以泰山林场管辖范围为界；西北侧、西侧主要以济南与泰安行政区划为界；西南侧以泰山林场管辖范围、规划道路、自然地形和曹家庄水库坝沿自然地形接环山路为界。
蒿里山-灵应宫景区面积为0.3平方公里，以蒿里山周边道路（西至龙潭路，北至铁路用地南边界，南达灵山大街，东至校场街）和灵应宫文物保护范围（单体外围10米范围）为界。
灵岩寺景区面积为28.5平方公里，基本遵循1993年国务院批复范围，东、北分别以方山东侧、北侧山脚线（海拔210m）为界，南以鸡鸣山至明孔山南侧山脚线（海拔210m）为界，西以鸡鸣山及北侧山体的西侧山脚线（海拔210m）为界。
2.2核心景区核心景区与风景名胜区一级保护区重合，面积53.7平方公里，占风景名胜区总面积的38.4%。
2.3外围保护地带规划范围以外设风景区外围保护地带，面积119.7平方公里。
其中泰山主景区和蒿里山-灵应宫景区的外围保护地带连成一区，北侧、西北侧、西侧以风景区范围外第一道山脊线为界，局部以马套村和曹家庄村行政边界为界，西南侧、南侧、东南侧以历史文化名城规划中的环境协调区边界为界，东侧、东北侧以大津口乡行政边界为界，面积约118平方公里。
泰山风景区 管理模式
泰山风景区的管理模式是由政府主导，采用的管理方式包括但不限于：制定详细的规划和管理条例，对景区的范围、资源保护、开发建设、旅游服务等方面进行规范和限制。
设立专门的管理机构，负责景区的日常管理和运营，包括资源保护、旅游服务、安全管理等方面的工作。
加强与其他政府部门的合作，协调各方利益关系，共同推进景区的发展和保护。
引进社会资本和先进的管理经验，推进景区的市场化运营，提高景区的管理水平和效率。
推进科技创新和信息化管理，建立智慧景区系统，实现景区管理的智能化和精细化。
泰山风景区的管理模式旨在保护自然资源和生态环境，促进旅游业的可持续发展，同时也为游客提供更好的服务和体验。
中国旅游协会旅游景区分会第一届理事会
中国旅游协会旅游景区分会第一届理事会中国旅游协会旅游景区分会第一届理事会会长、副会长、秘书长名单会长刘平春男华侨城集团公司副总裁秘书长汪黎明男国家旅游局规划发展与财务司调研员副会长王卫东男北京八达岭特区办事处党委书记阚跃男北京颐和园公园管理处园长杨晓军男河北山海关景区文物旅游局局长贾岩男黑龙江太阳岛风景区管理局局长赵文敬男辽宁大连老虎滩海洋公园总经理张炜男吉林长白山保护开发区管理委员会副主任谭业刚男山东泰山风景名胜区管委会主任隋智礼男山东南山集团公司景区管理委员会主任屈玲妮女江苏昆山市周庄镇党委书记蒋宝华男浙江普陀山风景名胜区管委会党委书记胡黎明男安徽黄山风景名胜区管委会副主任王莉萍女福建武夷山风景名胜区管委会党工委书记李振刚男河南洛阳龙门石窟文物保护区管理局局长张晖男海南南山文化旅游开发有限公司总裁陈红日男湖南张家界武陵源风景名胜区管理局局长王长乐男港中旅（珠海）海洋温泉有限公司总裁王晓峰男江西井冈山管理局党工委书记、局长秦福荣男四川峨眉山风景区管理委员会主任章小平男四川九寨沟风景名胜区管理局局长李正平男云南石林风景名胜区管理局局长魏铁平男陕西西安华清池旅游有限责任公司总经理中国旅游协会旅游景区分会第一届理事会理事名单（2007年8月17日通过）（以下排名不分先后）北京王卫东八达岭特区办事处党委书记阚跃颐和园管理处园长张云龙北京市旅游行业协会景区分会秘书长杨晓东天坛公园管理处园长赵有利中国科学技术馆馆长胡维勇北京海洋馆总经理杨海峰周口店北京人遗址管理处主任杜高潮十三陵特区办事处主任张清波北京天创智业城市规划设计院有限公司董事长天津宁晓华天津旅游协会景区分会副秘书长张光杰古文化街旅游区（津门故里）总经理王林盘山风景名胜区管理局局长侯志平黄崖关长城风景游览区管理局局长许恩友热带植物观光园副镇长贾淑琴宝成博物苑景区有限公司党委书记河北杨晓军秦皇岛市山海关景区文物旅游局局长邓铁山河北旅游协会景区分会秘书长师力武承德市文物局（避暑山庄及周围寺庙景区）局长邵鹏飞保定市安新白洋淀景区旅游局局长张志宏遵化清东陵管理处处长耿左车平易县清西陵文物管理处主任山西李贵山西省旅游景区协会秘书长张焯大同云岗石窟研究院院长梁有升忻州市五台山景区管理局局长雷俊平遥旅游局局长陈风晋祠博物馆副馆长陈金胜阳城县皇城相府（集团）旅游有限公司总经理范忠义洪洞大槐树寻根祭祖园有限公司董事长卫龙解州官帝庙文管所所长内蒙区杨建华内蒙区旅游协会景区分会副处长郭燕吉阿尔山柴河旅游开发公司董事长王文俊内蒙古响沙湾旅游有限公司董事长侯钰蛇成吉思汗陵旅游有限责任公司董事长牧人格根塔拉草原旅游中心董事长谢彭安腾格里达来月亮湖旅游区董事长兼总经理辽宁赵文敬大连老虎滩海洋公园总经理刘延江沈阳植物园主任关志斌金石滩国家旅游度假区金石发展有限公司董事长武斌沈阳故宫博物院院长郑伟本溪水洞风景区管理处处长康辉波辽沈战役纪念馆馆长吉林张炜长白山保护开发区管理委员会副主任李立夫伪满皇宫博物院院长宫文彬长春净月潭旅游发展股份有限公司董事长关鹏长春长影世纪城有限公司总经理张宝辉吉林北大湖体育旅游产业开发有限责任公司总经理赵俊吉林向海国家级自然保护区管理局副局长黑龙江贾岩哈尔滨太阳岛景区管理局局长李延浜哈尔滨吉华滑雪场董事长何宝顺五大连池风景名胜区自然保护区管理委员会书记邢世强亚布力滑雪旅游度假区管理局局长刘延文二龙山风景名胜区管理处主任于亚南风车山庄企业集团总裁王立刚东北虎林园总经理张耀江镜泊湖管理委员会主任吴焕军扎龙自然保护区管理局副局长上海宋德章上海野生动物园总经理倪建新东方明珠广播电视塔总经理钱平朱家角古镇旅游公司副总经理江苏王鹏善南京中山陵管理局局长蒋方根苏州市拙政园管理处主任屈玲妮江苏昆山市周庄镇党委书记吴国平无锡灵山景区管理处总经理刘马根扬州瘦西湖风景区管理处主任许晓音常州中华恐龙园有限公司总经理顾文品无锡太湖鼋头潴风景区主任许一鸣中央电视台无锡影视基地总经理浙江蒋宝华普陀山风景名胜区管理委员会党委书记吴云峰温州市雁荡山风景旅游管理局局长殷旭浙江横店影视城有限公司董事长阎宁西湖景区管理委员会调研员徐关兴杭州东方文化园有限公司董事长李俊荣奉化市溪口旅游集团有限公司总经理安徽胡黎明黄山风景名胜区管理委员会副主任王贵杰九华山风景名胜区管理委员会党工委书记洪万智绩溪龙川景区总经理李谢恩宁国市恩龙山庄生态旅游度假区董事长福建王莉萍武夷山风景名胜区管理委员会党工委书记叶细致厦门市鼓浪屿万石山风景名胜区管理委员会副主任郑剑波泰宁旅游管理委员会主任潘平顺福鼎市太姥山风景区管理委员会主任陈信仲厦门市日月谷温泉度假村有限公司董事长陈少锋屏南白水洋鸳鸯溪景区管委会主任江西王晓峰井冈山管理局党工委书记、局长郑翔庐山风景名胜区管理局党委书记俞志兴婺源县旅游局局长刘书宗三清山风景名胜区党委书记吴文戈鹰潭市龙虎山风景区党委书记徐忠南昌市滕王阁管理处处长山东谭业刚泰山风景名胜区管理委员会党工委书记、主任隋智礼山东南山集团公司景区管理委员会主任孙传威蓬莱阁旅游景区管理处主任陈鹏曲阜市文化遗产管理委员会旅游局局长于文江刘公岛管理委员会党委书记、主任张善久山东龙岗旅游集团有限公司董事长高明临沂市蒙山旅游区管理委员会办公室主任于波烟台张裕酒文化博物馆河南李振刚洛阳龙门石窟管理局局长王绍锋嵩山风景名胜区少林景区管理局局长韩跃平修武县云台山风景名胜区管理局局长周旭东开封清明上河园有限公司总经理张秋菊西峡县老鹳河漂流有限责任公司总经理杜久明安阳市殷墟宫殿宗庙遗址管理处主任陈光禄信阳南湾湖风景旅游区管理局副书记宋富锦河南查岈山旅游实业发展有限公司董事长湖南陈红日武陵源风景名胜区管理局局长傅丹舟南岳风景名胜区管理局局长谭逻松韶山管理局宣传处长叶文智凤凰古城旅游有限责任公司董事长王艳忠长沙世界之窗有限公司总经理陈建澄海底世界（湖南）有限公司总经理邹律姿岳阳楼管理处主任吴中易资兴市东江湖华天旅游集团公司董事长谭利平刘少奇故里管理局局长湖北陈孟炯长江三峡旅游发展有限公司总经理刘汉琼武汉市黄鹤楼公园管理处主任刘传铁武汉市东湖生态旅游风景区管理委员会主任李发平武当山风景区管理局主任王红星湖北省博物馆馆长濮建新宜昌三峡环坝旅游发展集团有限公司总裁广东刘平春深圳市华侨城集团公司副总裁王长乐港中旅（珠海）海洋温泉有限公司总裁苏志刚广州市长隆旅游度假区董事长郑燕香韶关丹霞风景区管理委员会副书记邱国祥肇庆星湖景区七星岩管理处主任李圣山阳江市海陵岛旅游有限公司总经理广西陈青光桂林旅游股份有限公司董事长樊伊宁桂林市漓江风景名胜区管理委员会办公室主任刘育政桂林乐满地旅游开发有限公司总经理叶维强北海银滩旅游区管理处总经理林谋悦广西国悦九曲湾旅游开发有限公司—九曲湾温泉度假村董事长王一流广西嘉和酒店公司—嘉和城景区董事长海南俞壮志海南省旅游景区分会秘书长张晖三亚南山文化旅游开发有限公司总裁尚晓海南热带野生动植物园有限公司总经理孙东三亚大小洞天旅游有限公司总经理谢越崇海南博鳌水城旅业有限公司常务副总经理四川秦福荣峨眉山风景区管理委员会主任章小平九寨沟风景名胜区管理局局长邓奚青城山—都江堰旅游景区管理局副局长汪庆宜宾蜀南竹海风景名胜区管理局局长日海补杰惹凉山州螺髻山旅游景区管理局局长樊玉良甘孜州海螺沟风景区管理局副局长陈清华雅安万贯碧峰峡有限公司总裁张耀辉广汉三星堆博物馆常务副馆长重庆黎方银重庆旅游景区分会会长税华长江三峡风景名胜区巫山管理局局长熊应林长江三峡旅游开发有限公司董事长徐小须重庆人民大礼堂人民广场管理处处长黎方银大足石刻艺术博物馆馆长袁昌建统景温泉风景区管理委员会常务副主任贵州袁得刚黄果树旅游集团有限公司董事长王枫林龙宫风景区管理委员会主任陈松遵义会议纪念馆馆长郑旭贵州旅游协会景区分会秘书长陈云天龙旅游投资开发经营有限公司董事长谢春兴义市万峰林旅游开发有限公司工委书记云南李正平昆明石林风景名胜区管理局局长和献中丽江市玉龙雪山省级旅游开发区管委会主任花泽飞云南旅游协会景区分会会长陈进中科院西双版纳热带植物园主任游炜昆明世博园股份有限公司总经理王达三云南柏联和顺旅游文化发展有限公司总经理陕西魏铁平华清池旅游有限责任公司总经理姜文华延安市皇帝陵管理局局长赵明陕西省旅游协会景区分会处长贾涛西安市大唐芙蓉园旅游发展有限公司总经理胡金鑫金丝峡管委会办公室主任张明胜延安革命纪念馆馆长甘肃李文卿甘肃省旅游景区协会李兆华嘉峪关文物景区党委书记蔡生虎国家重点风景名胜区崆峒山管理局局长郭建宁麦积山风景名胜区管理局局长王志忠武威市雷台公园主任马生凯敦煌市鸣沙山月牙泉管理处主任金元洲榆中兴隆山旅游管理中心主任夏小平卓尼大峪沟风景区管理局局长王三北兰州新丝路旅游规划咨询有限公司总经理王建宏甘肃省林业调查规划院院长青海贾文青海湖管委会办公室处长陈树桦互助故土园局长杨忠卡青海坎布拉国家地质森林公园局长兰天循化撒拉族绿色家园局长祝君青海省博物馆馆长李进良青海省格尔木昆仑文化旅游区局长元旦尖错青海省藏医药博物馆副馆长宁夏陶能宁夏中卫沙坡头旅游有限公司总经理石志刚沙湖旅游区董事长新疆刘勇新疆区景区分会秘书长池文杰新疆天山天池风景名胜区管理委员会主任于清明吐鲁番市葡萄沟风景区管理委员会副主任谭卫平喀纳斯景区管理委员会主任徐杰伊梨哈萨克自治州那拉提旅游景区管理委员会主任新疆兵团熊新春新疆兵团旅游协会秘书长汪黎明国家旅游局规划发展与财务司调研员中国旅游协会旅游景区分会第一届理事会常务理事名单(以下排名不分先后)北京王卫东八达岭特区办事处党委书记阚跃颐和园管理处园长张云龙北京市旅游行业协会景区分会秘书长天津宁晓华天津市旅游协会景区分会副秘书长张光杰古文化街旅游区（津门故里）总经理王林盘山风景名胜区管理局局长河北杨晓军秦皇岛市山海关景区文物旅游局局长邓铁山河北旅游协会景区分会秘书长师力武承德市文物局（避暑山庄及周围寺庙景区）局长山西李贵山西省旅游景区分会秘书长张焯大同云岗石窟研究院院长梁有升忻州市五台山风景名胜区局长内蒙古杨建华内蒙古自治区旅游协会景区分会副处长郭燕吉阿尔山柴河旅游开发公司董事长王文俊内蒙古响沙湾旅游有限公司董事长辽宁赵文敬大连老虎滩海洋公园总经理刘延江沈阳植物园主任关志斌金石滩国家旅游度假区金石发展有限公司董事长吉林张炜长白山保护开发区管理委员会副主任李立夫伪满皇宫博物院院长宫文彬长春净月潭旅游发展股份有限公司董事长黑龙江贾岩哈尔滨太阳岛景区管理局局长李延浜哈尔滨吉华滑雪场董事长何宝顺五大连池风景名胜区自然保护区管理委员会上海宋德章上海野生动物园总经理倪建新东方明珠广播电视塔总经理江苏屈玲妮昆山市周庄镇党委书记王鹏善南京中山陵管理局局长蒋方根苏州市拙政园管理处主任浙江蒋宝华普陀山风景区管理委员会党委书记吴云峰温州市雁荡山风景旅游管理局局长殷旭横店影视城有限公司董事长阎宁西湖景区管理委员会调研员徐关兴杭州东方文化园有限公司董事长安徽胡黎明黄山风景区管理委员会副主任王贵杰九华山风景区管理委员会党工委书记福建王莉萍武夷山风景名胜区管理委员会党工委书记江西王晓峰井冈山管理局党工委书记、局长郑翔庐山风景名胜区管理局党委书记俞志兴婺源县旅游局局长山东谭业刚泰山风景名胜区管理委员会党工委书记、主任隋智礼山东南山集团公司景区管理委员会主任孙传威蓬莱阁风景名胜区主任陈鹏曲阜市文化遗产管委会旅游局长河南李振刚洛阳龙门石窟管理局局长王绍锋嵩山风景名胜区少林景区管理局局长韩跃平修武县云台山风景名胜区管理局局长湖南陈红日武陵源风景区名胜区管理局局长傅丹舟南岳风景名胜区管理局局长谭逻松韶山管理局处长叶文智凤凰古城旅游有限责任公司董事长湖北陈孟炯长江三峡旅游发展有限公司总经理刘汉琼武汉市黄鹤楼公园管理处主任刘传铁武汉市东湖生态旅游风景区管理委员会主任广东刘平春深圳市华侨城集团公司副总裁王长乐港中旅（珠海）海洋温泉有限公司苏志刚广州市长隆旅游度假区董事长广西陈青光桂林旅游股份有限公司董事长海南俞壮志海南省旅游景区分会秘书长张晖三亚南山文化旅游开发有限公司总裁尚晓海南热带野生动植物园有限公司总经理四川秦福荣峨眉山风景区管理委员会主任章小平九寨沟风景名胜区管理局局长邓奚青城山—都江堰风景名胜区管理局副局长重庆黎方银重庆旅游景区分会会长税华长江三峡风景名胜区巫山管理局局长熊应林长江三峡旅游开发有限公司董事长贵州袁得刚黄果树旅游集团有限公司董事长王枫林龙宫风景区管委会主任陈松遵义会议纪念馆馆长云南李正平昆明石林风景名胜区管理局局长和献中丽江市玉龙雪山省级旅游开发区管委会主任陕西魏铁平陕西华清池旅游有限责任公司总经理姜文华延安市皇帝陵管理局局长赵明陕西省旅游协会景区分会处长甘肃李文卿甘肃省旅游景区协会李兆华嘉峪关文物景区党委书记蔡生虎国家重点风景名胜区崆峒山管理局局长青海贾文青海湖管委会办公室处长陈树桦互助故土园局长杨忠卡坎布拉国家地质森林公园局长宁夏陶能中卫沙坡头旅游有限公司总经理石志刚沙湖旅游区董事长新疆刘勇新疆维吾尔自治区景区分会秘书长池文杰新疆天山天池风景名胜区管委会主任于清明吐鲁番市葡萄沟风景区管委会副主任谭卫平喀纳斯景区管理委员会主任新疆兵团熊新春新疆兵团旅游协会秘书长汪黎明国家旅游局规划发展与财务司调研员。
泰山等景区管理体制等有关情况调研
泰山、黄山、井冈山、峨眉山、庐山管理体制等有关情况一、泰山景区管委会泰山景区党工委、管委会是泰安市委、市政府委派的副厅级管理机构，对景区范围内的经济、行政、社会事务实行统一领导和管理。
景区现有基层工会组织22个，工会会员3600余人。
泰山景区党工委书记、管委会主任谭业刚,现任中共泰安市市委委员，泰安市人大代表。
2004年以前，泰山景区管委会仅仅是泰安市一个市直职能部门。
2004年３月，省政府批复了泰山的相对集中行政处罚权。
５月，市政府成立了有独立执法主体资格的泰山管理行政执法局，集中了20多个行业14大类538项行政处罚权，彻底解决了风景名胜区管理的执法主体、执法依据、执法手段问题。
12月14日，市委召开常委会研究景区体制改革的问题。
年底，各项调整改革举措相继出台：成立景区党工委，授权景区党工委、管委会对泰山景区范围内的经济、行政、社会事物实行统一领导和管理；把泰山景区周围一个乡13个行政村（居）划归泰山景区统一管理；将过去由市政府直接管理的泰山索道营运中心和市财政代管的泰山门票管理处划归泰山景区直接管理；设立文物宗教局、农林局、卫生环保局等职能部门，分别负责统一管理景区内的各自行业和领域；实行准一级财政管理，统管景区内的财政工作。
二、黄山风景区管委会黄山风景区的管理体制经历了黄山建设委员分→黄山办事处→黄山管理处→黄山管理局→黄山管理委员会的演变过程，现行的黄山管委会隶属省和黄山市双重领导，地厅级建制，主任由市长兼任，风景区内的所有单位必须服从管委会的统一管理，管委会对黄山市人民政府负责，是统一管理黄山风景区的权威机构，实行责权利互相统一，黄山风景区管委会党委第一书记由黄山市委书记、市人大常委会主任王福宏担任；黄山风景区管委会党委书记许继伟同志同时也是黄山市委常委。
在1987年之前,黄山旅游业的管理体制与庐山如出一辙：只有黄山管理局负责黄山风景区的管理,县级黄山市管理不了黄山,而进出黄山旅游人数最多的是屯溪市,同样与黄山风景区没有隶属关系。
泰山风景名胜区保护管理条例-山东省人大常委会第52号
泰山风景名胜区保护管理条例正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省人民代表大会常务委员会公告（第５２号）《泰山风景名胜区保护管理条例》已于２０００年１０月２６日经山东省第九届人民代表大会常务委员会第１７次会议审议通过，现予公布，自２０００年１２月１日起施行。
山东省人民代表大会常务委员会２０００年１０月２６日泰山风景名胜区保护管理条例（２０００年１０月２６日山东省第九届人民代表大会常务委员会第１７次会议通过）第一章总则第一条泰山是国家重点风景名胜区、世界自然和历史文化遗产。
为加强泰山风景名胜区管理，有效保护和合理开发利用风景名胜资源，根据国家有关法律、法规，结合泰山风景名胜区实际，制定本条例。
第二条本条例所称泰山风景名胜区包括登天、天烛峰、桃花峪、樱桃园、玉泉寺、灵岩寺六个景区及外围保护地带，其面积和界线按国务院批准的总体规划确定。
第三条凡在泰山风景名胜区范围内居住及从事生产经营、开发建设、旅游、宗教、文化等各项活动的单位和个人，必须遵守本条例。
第四条泰山风景名胜区的保护和建设，必须符合国务院批准的《泰山风景名胜区总体规划》，遵循严格保护、科学规划、统一管理、永续利用的原则。
第五条省人民政府建设行政主管部门主管泰山风景名胜区的规划、建设工作，并对泰山风景名胜区的保护、管理等实施监督、检查；其他有关部门应当按照各自的职责，密切协作，共同做好风景名胜区管理工作。
泰安市、济南市人民政府应当按照省人民政府规定的职责分工，负责本行政区域内景区的保护、规划、建设、管理的具体工作。
第二章保护第六条省人民政府和泰安市、济南市人民政府应当采取措施切实保护泰山风景名胜区原有的地形地貌和自然人文景观。
泰山区简介
活力新天地和美泰山区泰山岩岩，鲁邦所瞻。
五岳之首的泰山是世界首粒自然文化双遗产、世界地质公园，首批国家5A级风景名胜区。
千年一脉，灵气所钟。
泰山区因泰山而得名，于1985年成立，依山而建，山城一体，是泰安市委、市政府驻地，是全市政治、经济、科技、文化、旅游中心，总面积336平方公里，总人口76万，辖5个街道、2个镇，共126个行政村、70个社区。
近年来，泰山区经济总量质量显著提高，社会管理创新亮点突出，社会事业协调发展，民生保障明显改善，城乡面貌日新月异，人民生活富足安康，已由旧时帝王封禅驻足之地，发展成为拥有绚丽的古老文化和壮美的现代文明，集工商、金融、科技、文化和旅游为一体的开放城区。
2011年，全区实现生产总值334.02亿元，同比增长13.2%。
城镇居民人均可支配收入达到22750元，农民人均纯收入达到9760元，分别增长14％和15%。
实际完成固定资产投资216.6亿元，增长23.6%；实现社会消费品零售额193亿元，增长17.3%；完成地方财政收入19.6亿元，增长20%，实现了经济发展速度和效益的同步提升。
泰山区先后荣获全国和谐社区建设示范区、全国农村社区建设实验全覆盖示范单位、全国平安建设先进区、全国科技进步先进区、全国科普示范区、平安山东建设先进区、全省社会文化先进区、全省未成年人思想道德建设工作先进区、全省农村环境综合整治示范区、全省民族团结进步模范集体等荣誉称号。
地理位置优越，交通条件便利。
泰山区北邻泉城济南，南接孔子故里曲阜，处于山东省“一山、一水、一圣人”的黄金旅游线路中心，京沪高速铁路纵贯南北，津浦铁路、104国道、和京沪、京福高速公路在区内交汇。
乘坐高铁2小时到北京，3小时到上海。
距济南国际机场80公里，乘飞机1小时到达韩国首尔，2小时到日本东京。
经高速公路4小时内到青岛、日照、连云港等港口，6小时内到北京、上海、天津、南京、郑州等城市，泰山区已成为华东地区重要的交通枢纽。
景区管理委员会内设机构及主要职责和人员编制方案
景区管理委员会内设机构及主要职责和人员编制方案根据《人民政府关于组建XX景区管理委员会和加快推进景区建设的通知》市政发〔2015〕42号）和《委市人民政府XX管委会组建情况汇报会会议纪要》精神，按照小机构、大服务和精简、统一、效能的基本原则，组建中国共产党XX景区工作委员会XX景区管理委员会，两套班子、一套人马，党政合一、政企合一、合署办公。
该机构为市人民政府派出机构，属财政全额拨款的正处级行政单位，在XX旅游区内根据市人民政府授权行使县级政府行政管理职能。
机关下设9个正科级机构，4个正科级委托管理机构。
行政编制45名，其中处级领导4名，中层领导25名。
事业编制23名，委托管理机构不占XX管委会编制数。
各机构及主要职责和人员编制如下：一、党工委工作部主要职责。
1．贯彻执行党的路线、方针和政策，负责制定组织、宣传、党风廉政和统战等工作发展规划、计划及有关规章制度，并组织实施。
2．协助党工委做好XX管委会科级党政领导班子建设和科级领导干部管理工作；负责非党、少数民族、妇女干部的选拔培养工作；负责党的基层组织建设工作；负责人事、老干部、离退休干部和科级领导干部档案管理等工作。
3．负责宣传思想、外宣和学习工作；负责精神文明、文明单位建设工作；负责宣传文化领域的监督管理工作。
4．负责党纪检查和行政监察工作；负责经济社会发展的软环境建设；负责XX管委会重要工作部署和任务的贯彻落实、完成情况的督促检查和问责工作；负责经济责任、专项资金使用、领导干部离任审计和审计调查工作。
5．负责团结联系各民主党派成员、无党派人士、三胞人士和各族各界代表，搞好党外代表人士队伍建设工作；负责民族宗教和侨务外事工作。
6．负责政法、综治、维稳工作；负责联系协调人民代表、政协委员工作。
7．承办XX管委会交办的其他事项。
承担市纪检委、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统战部、市总工会、团市委、市妇联、市工商联、市监察局、市审计局、市民委、市宗教局、市外侨办和市司法局等部门安排的工作。
泰山景区管理委员会简介
泰山景区管理委员会简介泰山为五岳之首，它拥有国家重点风景名胜区、世界自然文化遗产、中国旅游胜地40佳等多项桂冠。
泰安与泰山山城一体，是一处随着历代帝王的封禅、祭祀而兴起的古城，而今又迈着矫健的步伐，跨入了新的时代。
坐落在泰山脚下的泰山景区管委会就是行使管理泰山景区的专门机构，其工作职能与机构设置如下：内设机构：办公室（挂信访中心、应急办公室牌子，与党工委办公室合署）工作职责：围绕党工委、管委会的中心工作，负责泰山景区内各项事务的组织协调工作，协助领导处理各部门、各单位反映的重要问题，及时向领导报告重要情况，负责信访、应急办公室和便民服务电话等工作，协助领导处理须由管委会直接处理的突发事件，协调组织重大突发事件的应急救援工作；负责领导活动的安排保障及会议的通知、组织和安排；研究拟定办公、文档、保密、车辆管理等方面的规章制度并组织实施；负责来问来电的收发、传递、分阅及档案管理、印鉴管理和保密工作；负责基层单位文档管理工作的监督、检查和指导；负责党工委文件、管委会文件及其他规范性文件的发放、报送工作；具体负责机关值班、车辆管理、接待及接待票证发放管理工作，承办市委、市政府重大接待任务的服务工作；负责泰山景区内通讯、电力等基础设施的维护管理工作；负责机关办公、生活区的管理工作，具体负责办公设施的管理、内部保卫以及户籍管理等有关的行政事务工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：泰安市红门路45号邮编：271000电子信箱：tsbgs@法制办（挂研究室牌子）工作职责：贯彻执行有关法律法规和相关政策，围绕党工委、管委会中心工作开展调查研究，为领导决策提供建议和咨询；协助领导做好规范性文件的审核工作；根据党工委、管委会安排，负责主要领导讲话稿、综合性文稿的起草和信息工作；具体负责党工委会议、办公会议、专题会议、碰头会议的记录和会议纪要的编印；负责依法行政和普法教育工作，监督、协调、指导泰山景区内的行政执法工作，具体负责执法证件的管理工作；承办民事应诉工作；负责年鉴及人大建议、政协提案的办理、答复工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
泰山景区管理模式
泰山景区管理模式
泰山景区的管理模式主要有以下几种：
1.政府管理模式：由政府负责景区的规划、建设、管理和服务。
政府通常会成立景区管理委员会或相关部门来统一管理景区，制定规章制度，监督景区运营。
2.国有企业管理模式：景区由国有企业负责投资建设和运营管理。
国有企业通常会进行市场调研、品牌推广、服务提升等工作，以提高景区的竞争力和经济效益。
3.混合所有制管理模式：景区由政府和民营企业合作经营。
政
府通常会出资提供基础设施和公共服务，而民营企业则负责经营管理和营销推广。
4.专业管理公司模式：景区委托专业管理公司进行经营和管理。
专业管理公司通常具有丰富的景区管理经验和资源，能够提供专业的服务和运营管理。
5.合作社管理模式：景区由社区、村民合作组建合作社来管理。
合作社的成员可以通过分红等方式分享景区的收益，同时也承担着维护景区环境、宣传推广等责任。
以上管理模式并不是绝对的，不同的景区可能会采取不同的管理模式，甚至还可能存在多种模式的结合。
在实际运营中，管理者需要根据景区的特点和需求，选择合适的管理模式，并不断优化和改进，以实现景区的可持续发展。
泰安市人民政府办公室关于成立或调整部分临时机构和议事协调机构的通知(2012)
泰安市人民政府办公室关于成立或调整部分临时机构和议事协调机构的通知(2012)文章属性•【制定机关】泰安市人民政府•【公布日期】2012.03.24•【字号】泰政办发[2012]14号•【施行日期】2012.03.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文泰安市人民政府办公室关于成立或调整部分临时机构和议事协调机构的通知（泰政办发〔2012〕14号）各县、市、区人民政府，市政府各部门、直属单位，省属以上驻泰各单位：根据工作需要和人员变动情况，市政府决定，成立或调整部分临时机构和议事协调机构，现将成员名单公布如下：泰安市财源建设领导小组成员名单组长：王云鹏（市长）副组长：辛显明（副市长）成员：李际山（泰山管委主任、市住房城乡建设委党委书记）朱玉春（市委副秘书长、农工办主任）董树平（市政府副秘书长）贾志秋（市委宣传部副部长）闫恂秋（市发展改革委主任）王光锋（市经济和信息化委主任）郭向军（市科技局局长）杨淑东（市监察局局长）李诚实（市财政局局长）刘相玉（市国土资源局局长）张广银（市住房城乡建设委主任）韩志强（市农业局局长）于文龙（市商务局局长）刘康（市文化广电新闻出版局局长）马纯勇（市审计局局长）卞同德（市国资委主任）亓利群（市统计局局长）程明（市旅游局局长）陶长江（泰安高新区管委主任）张庆峰（泰安旅游经济开发区管委主任）陈峰（市中小企业办主任）张以和（市经济合作局局长）朱杰（市供销社理事会主任）任树凯（市金融办主任）孙庆华（市国税局局长）葛明跃（市地税局局长）领导小组办公室设在市财政局，李诚实兼办公室主任。
泰安市城市规划委员会成员名单主任：王云鹏（市长）副主任：陈湘安（副市长）李际山（泰山管委主任、市住房城乡建设委党委书记）张平（市政府秘书长）郑晓明（市政府副秘书长）吕桂平（市规划局局长）委员：闫恂秋（市发展改革委主任）刘相玉（市国土资源局局长）张春国（市规划局副局长）周杰（市环保局局长）辛培佑（市人防办主任）陶长江（泰安高新区管委主任）赵传河（泰安旅游经济开发区党工委书记）赵斌（泰山区区长）张韧（岱岳区区长）王至诚（山东农业大学教授）姜锡强（山东农业大学教授）陈东田（山东农业大学教授）战守嵘（山东科技大学教授）王明远（山东科技大学教授）夏作理（泰山医学院教授）王雷亭（泰山学院副院长、教授）汤贵仁（泰山学院教授）周郢（泰山学院副研究馆员）戴冰（泰安日报社总编辑）凌李（市建筑设计院院长）委员会办公室设在市规划局，吕桂平兼办公室主任。
许豫宏教授 简介
许豫宏教授简介旅游学者，教授级高级经济师。
著名的城乡战略与旅游地产规划专家；特邀为国内百个城市旅游产业经济顾问；受聘国内外多家官方机构咨询专家、规划设计院（所）技术指导专家；曾为三百多家国有民营集团的区域战略与旅游地产项目规划开发成功咨询。
曾经出版旅游行业专著《靖宇蓝图与中国县域未来》、《新沂旅游产业园区与中国旅游产业经济未来》、《旅游规划与开发》、《旅游地产开发概论》等四部。
曾经出版长篇小说《欲望潮汐》、《河南人家》等两部；先后主持《天津市旅游产业发展规划》、《杭州市旅游产业发展规划》、《大连市旅游产业发展规划》、《宁波市旅游产业发展规划》、《天津滨海新区旅游产业发展规划》、《鸭绿江流域旅游产业发展规划》、《环京津温泉带产业发展规划》、《环京津冰雪旅游产业发展规划》、《泰山风景名胜区旅游产业发展规划》、《兵马俑国际旅游度假区概念性规划》、《龙门温泉旅游度假区概念性规划》等城市区域旅游与国家重点风景名胜区旅游专项规划两百余部；先后为北京市、天津市、大连市、南京市、无锡市、苏州市、青岛市、宁波市、秦皇岛市、承德市、廊坊市、焦作市、洛阳市、信阳市、泰安市等国内一百余个著名旅游城市的城市战略发展与旅游产业经济的咨询专家；先后主持万象控股集团、泛海国际集团、象屿集团、利海集团、联想控股集团、龙顺集团、大连港投资集团、陕旅集团、港中旅集团、中国浩远集团、内蒙古万达集团、泰达控股集团、龙城旅游控股集团、海航集团、泰兴隆集团、博大集团、百事通集团、天房集团、国网新源集团、泰山旅游集团、福兴集团、南山集团、福星科技集团、大唐鼎旺集团、绿叶集团、泛华集团、北控集团等三百余家企业集团的旅游地产开发项目规划（策划）；先后为上海市旅游（营销）论坛、中国住交会旅游城市与旅游地产开发论坛、深圳旅游地产培训、中国风景名胜区论坛、三峡汉丰湖保护与发展论坛、深圳市大鹏湾保护与发展论坛、太湖投资论坛、东陇海战略发展论坛、中国休闲城市发展论坛、凤凰网房地产论坛、清华总裁班、清华房地产商会、厦门旅游地产论坛、中国旅游地产北京论坛等60余家论坛（培训）做专题讲座。
泰山文化保护
泰山文化与自然遗产的保护张传安The Protection of Mountain Tai and Culture HeritageZhang chuanan泰山于一九八七年被联合国教科文组织列入文化与自然遗产名录，近年来泰山风景名胜区管理委员会依据《世界遗产保护公约》及国家的有关法律法规，坚持“保护是核心，规划是前提，体制是基础，管理是关键，法制是保证”的指导原则，坚持保护与开发并举，以建设一流景点，营造一流环境，实施一流管理，提供一流服务，追求一流效益为目的，围绕实现“争创国内一流，尽快实现与国际接轨”的奋斗目标，对遗产地进行了严格的保护与管理，较好的保证了遗产的真实性和完整性，取得了令人满意的成就。
1、人文资源的保护泰山历史悠久，文化灿烂，景区内保存完整的古建筑群22处，石刻1800余块，其中国家重点文物保护单位3个， 省级文物保护单位18个。
这些文物古迹以不同的风格和形式代表了中华民族优秀的文化，是中华民族智慧的结晶，泰山被史学家誉为“中国天然的历史博物馆”。
运用文化资源，树立文化形象，注重文化策划，提供文物享受，是保护好泰山文化资源的重要内容。
泰山风景名胜区管理委员会始终把保护泰山文化遗产的工作摆在了工作的突出位置，制定了“继承、弘扬、保护、利用”的八字方针，本着“抢救为主，保护第一”的原则，不断加大保护措施， 增加投入， 使泰山得到有效的保护和利用。
(1) 坚持正常维护。
1994年投资1亿多人民币， 实施了登天景区保护建设工程。
复建了6组旗址、4座牌坊，两个角楼，较好地再现了“三里一旗杆，五里一牌坊”的历史风貌。
在岱庙南侧拆迁居民130余户， 搬迁企事业单位6个，形成了一个面积达3万平方米的绿地广场，突出了岱庙古建筑的雄伟风姿。
工程竣工后产生了巨大的社会效益和经济效益。
自1996年以来，投入文物维修经费4000多万元，维修古建筑面积14000余平方米。
投资300余万元购置了大批消防器材、 修建防火水池，安装了多套防火自动报警系统。
泰山景区照片档案的管理
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岱 宗 学 刊
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Ｖ０ ． ４ Ｎ０． １１ ３ Ｓ ｐ ２ ０ ｅ． ０１
黍 泰 山 景 照 片 案 的 管 理 区 档
公 立 华
（ 山风景名胜 区管理委 员会 ， 泰 山东 泰安 ２ １０ ） ７０ ０
．
二 、 山风 景 区照 片档 案 的收集 、 泰 整理 、 归档
在照片档案信 息资源上 ， 案工作人 员注意对 泰山风 档 景区各项工 作活动所 形成 的照 片进行摸底调查 ， 把保存有 大量照片的机关宣传 办公 室 和各基层 单位作 为重点 收集 对 象 ， 出重点 ， 突 注意保持照片档案 之问的有机联 系， 充分 体 现照 片档案 的历史价 值和 现实 意义 。通 过收集 、 收、 接 制 作 等 手 段 ， 步 建 立 起 较 为 系 统 的 具 有 泰 山 风景 区 特 色 逐 的照片档案 ， 使泰 山风景 区档案室成为泰 山照片档案管理
（ ） 集 办 法 一 收 １从源 头人 手。泰 山风景 区的档 案工作 归 口办公 室 ． 统 一管理 ， 工作 人 员平 时能 及 时 了解本 机关 各项 工作 活 动， 掌握形成照片 的准确信 息 ， 与照 片形成部 门和个人 进 行 充分的沟通 ， 督促照 片及 时归档 。
中心。
、
泰 山风 景 区照 片档 案的 归档 范 围和分 类
归档照片主要有 ： 记录泰 山风景 区主要职能活动 和重 要工作 成果 的照 片 ， 领导 人 和著 名人 物 参 加与 泰 山风 景 区、 本地 区有关的重大公 务活 动 的照片 ； 山风景 区组 织 泰 或参加的重要外 事活 动 的照 片 ； 录泰 山风景 区重 大 事 记 件、 重大事故 、 大 自然灾 害及其 他异 常情 况和 现象 的照 重
泰山景区旅游发展的现状问题及对策
泰安旅游经济发展存在的问题泰山旅游资源品位高, 风景组合上乘，区位条件好，具有得天独厚的优势。
近几年, 旅游资源开发迈出了较大步伐，服务设施建设也取得了新的进展.泰安市政府、管委、建委、旅游局等从不同角度对泰山旅游开发与管理做了不少开拓性工作，促进了旅游业的发展，然而, 在其开发建设过程中, 还存在着不少问题，集中体现在如下几方面：4.1 旅游资源开发重点不突出, 特色不明显泰山旅游资源主要体现在极其丰富的人文旅游资源上，它不及南方山水的秀丽险峻，但却有其它名山无法望其项背的悠久文化。
因此，其旅游开发也应以此为重点, 突出其浓重的文化特色。
调查数据显示有13。
6％的人能够得到泰山文化体验的满足,对其他各方面的满足情况如图1.1显示.而就目前开发现状来看，开发过程中各种旅游项目一起上, 没有突出重点, 反而掩盖了泰山旅游的特色。
以泰山中路为例来看, 泰山大多数的人文景观集中于此, 但由于缺乏必要的配套服务如导游等，开发力度不够, 并未充分体现其文化特色，发挥其巨大的潜力，致使游客在旅游过程中大多数仅限于走马观花.这一方面降低了泰山对游客的旅游吸引力,加大了市场营销的难度;另一方面，游客在游览泰山时的导向性差,多借助高速游览工具，从而导致旅游感受不佳,无法感受到泰山“五岳独尊"的神奇魅力，产生了“黄山归来不看岳"的片面感受.4。
2 旅游产业链条结构还不完善近几年，市委市政府为加快旅游产业链的形成和完善，制定实施了一系列优惠政策和措施，收到了一定效果,但整个旅游产业链条结构还不完善,尤其娱乐、购物两项消费始终在低端水平上浮动。
在现代旅游经济的产业链中，吃、住、行、游、购、娱六大要素缺一不可，国内的海南、云南、九寨沟等购物、娱乐消费已占据旅游经济的半壁江山。
调查数据显示有51%的人在泰安的消费额处于200—-500之间，32％的人消费额在200元以下，13％的人消费额处于500—-1000之间，只有4％的人消费额在1000元以上。
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泰安市红门路45号
邮编：271000
文物宗教局
工作职责：
贯彻执行有关文化、文物、宗教、非物质文化遗产等方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区文化、文物、宗教、非物质文化遗产管理等方面的规范性文件和规章制度并组织实施；依据《中华人民共和国文物保护法》等法律规定，负责泰山景区内的文物古迹、文化遗址等文物资源和非物质文化遗产文化的保护管理；依据《宗教事务条例》，负责泰山景区内的宗教事务管理；按照授权和委托，负责文物、宗教的行政许可；具体负责重点文物保护单位的申报，文物古迹、文化遗址、宗教场所的安全监督工作；编制文物保护规划，提出年度文物维修计划会商规划建设土地局，报办公会或项目决策会审定；组织、指导景区内的文物调查、考古发掘等工作；指导、帮助、监督宗教团体和宗教人员在法律范围内开展活动，维护宗教团体和宗教人员的合法权益；根据党工委统一安排，协助做好景区内文物、宗教、民俗等方面的节庆活动；承办党工委、管委会交办的其他工作。
规划建设土地局（挂世界遗产管理办公室、地质公园管理办公室牌子）
工作职责：
贯彻执行有关规划、建设、土地、房地产、资源（除文物、水资源、林业资源，下同）等方面的方针政策和法律法规，研究拟定相关规范性文件和规章制度并组织实施；组织编制总体规划、景区详细性控制规划及土地利用、矿产资源保护等专项规划和年度计划并组织实施，对泰山景区周边的建设项目提出审查意见；按照授权和委托，负责泰山景区内规划、建设、土地、房地产、资源等方面的行政许可；实施景区土地资源、土地市场管理和收回收购土地资源的管理，审核报批国有土地使用权处置方案，做好土地确权、登记工作，指导乡村用地管理和农村集体非农土地使用权的流转管理；负责建设项目决策会的组织和会议纪要的起草工作；承办景区建设项目的招投标，编制建设项目概算，具体负责施工档案的编制和管理；审核景区内经营点的选址定点；负责世界遗产和地质公园的管理工作，组织世界遗产、地质遗迹、地质地貌、矿产的监测、保护及地质灾害的监测、防治工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
纪工委（挂监察室、审计室牌子）
工作职责：
贯彻执行有关党的纪律检查、行政监察及内部审计等方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区相关规范性文件和规章制度并组织实施；在党工委领导下，负责纪律检查、行政监察（责任追究）、政务公开及内部审计工作；协助党工委抓好党风廉政建设、政风行风、优化环境的监督检查和政风行风工作，落实对党员领导干部的党性、党风、党纪、政纪教育；受理对党工委、管委会各级党组织和党员干部的检举、控告、申诉，按照职责权限和办案程序，组织查处违反党纪、政纪的案件；会同有关部门抓好景区内的各项审计工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
电子信箱：
tsgwjw@
机关党委、团工委
工作职责：
贯彻执行有关机关党组织工作和共青团工作等方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区相关方面的规范性文件和规章制度并组织实施；负责机关党组织和基层团组织的思想、作风、纪律建设和学习、宣传工作；按照《党章》要求，落实党的工作制度；协助抓好机关党员干部的管理、考核和党员评议工作；指导和组织基层团组织开展工作；负责机关党员党费和系统内团员团费的收缴和管理工作；负责机关党员、系统团员的发展工作，办理退团手续；承办党工委、管委会交办的其他工作。地址：
泰安市红门路45号景区机关三楼
泰山景区管理委员会简介
泰山为五岳之首，它拥有国家重点风景名胜区、世界自然文化遗产、中国旅游胜地40佳等多项桂冠。泰安与泰山山城一体，是一处随着历代帝王的封禅、祭祀而兴起的古城，而今又迈着矫健的步伐，跨入了新的时代。坐落在泰山脚下的泰山景区管委会就是行使管理泰山景区的专门机构，其工作职能与机构设置如下：
内设机构：
办公室（挂信访中心、应急办公室牌子，与党工委办公室合署）
工作职责：
围绕党工委、管委会的中心工作，负责泰山景区内各项事务的组织协调工作，协助领导处理各部门、各单位反映的重要问题，及时向领导报告重要情况，负责信访、应急办公室和便民服务电话等工作，协助领导处理须由管委会直接处理的突发事件，协调组织重大突发事件的应急救援工作；负责领导活动的安排保障及会议的通知、组织和安排；研究拟定办公、文档、保密、车辆管理等方面的规章制度并组织实施；负责来问来电的收发、传递、分阅及档案管理、印鉴管理和保密工作；负责基层单位文档管理工作的监督、检查和指导；负责党工委文件、管委会文件及其他规范性文件的发放、报送工作；具体负责机关值班、车辆管理、接待及接待票证发放管理工作，承办市委、市政府重大接待任务的服务工作；负责泰山景区内通讯、电力等基础设施的维护管理工作；负责机关办公、生活区的管理工作，具体负责办公设施的管理、内部保卫以及户籍管理等有关的行政事务工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
泰安市红门路45号管委机关一楼
邮编：271000
电子办公室牌子）
主要职责：
贯彻执行有关宣传、精神文明建设等方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区宣传和精神文明建设等方面的规范性文件和规章制度并组织实施；负责景区的宣传和精神文明建设（全国文明风景旅游区）工作，制定景区宣传和精神文明建设事业发展的指导性工作计划，具体负责泰山文化与形象宣传和有关泰山信息的发布；负责机关和指导基层单位的精神文明建设工作和活动的组织；监督指导景区内文化市场和文化产业；具体负责景区内报刊的订阅；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
社会事业局（挂泰山景区村街管理中心牌子）
工作职责：
贯彻执行有关社会事业发展的方针政策和法律法规，研究拟定景区社会事业发展的规范性文件和规章制度并组织实施；负责景区社会事业发展的管理、协调、指导工作，具体负责景区内的民政、人口与计划生育、教育、人民武装、双用共建、慈善福利、老龄、残疾人、未成年人教育工作；负责与社会事业相关的文化、科技、体育等工作；管理泰前居委会、迎胜居委会、曹家庄村、南马套村，具体负责所辖村（居）农村工作年度计划的编制，协调相关人大、政协等方面的工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。地址：
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
电子信箱：
tsbgs@
法制办（挂研究室牌子）
工作职责：
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
财政局
工作职责：
贯彻执行有关财税方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区财税管理的规范性文件和规章制度并组织实施；编制泰山景区年度财政预算，根据预算安排确定财政收入分配计划，汇总泰山景区财政决算；负责景区国库的管理；指导景区税收工作，与税务部门共同拟定景区税收计划，组织协调财税、审计监督检查，参与内部审计工作，对国有资产管理进行监督；审查建设项目等重大支出的预决算，参与投资项目的可行性论证；负责专项经费的监督管理及机关、报帐单位的财务管理；负责景区票证的设计、印制、发放的管理和监督工作；拟定政府采购办法并监督执行；负责社会保障资金的发放、使用和监督；负责景区内行政、事业、企业单位的财务会计管理工作；负责景区资源有偿使用费、罚没款等非税收入的管理工作；管理泰山景区财政支付中心；指导大津口乡的财政工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
电子邮箱：
卫生环保局
工作职责：
贯彻执行有关卫生、环境保护等方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区卫生、环境保护等方面的规范性文件和规章制度并组织实施；负责景区内环境卫生、公共场所卫生、医疗卫生的卫生管理工作；负责景区内环境保护管理和健康教育工作，对景区内的景容景貌、公共场所卫生、环境卫生、食品卫生、医疗卫生等卫生、环境保护及相应设施的管理工作进行监督指导；按照授权和委托，负责景区内的卫生、环境保护等方面的行政许可；依据环境质量标准和污染物排放标准，协调或负责景区内资源和大气、水质、噪声、固体废物、有毒化学品、机动车尾气等方面的定期监测和管理；指导监督泰山景区疾病控制中心的工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
电子信箱：
taishanwshbj@
经济发展局（挂国有资产管理委员会牌子）
工作职责：
贯彻执行有关经济发展、宏观调控、国有资产、经营、物价、交通管理等方面的方针政策和法律法规，研究拟定景区相关规范性文件和规章制度并组织实施；负责景区内的经济发展、宏观调控、国有资产、经营、物价、交通管理工作；制定景区经济社会发展规划、乡村发展规划、招商引资计划并组织实施；按照授权和委托，负责景区内经济社会相关事务的行政许可；监测分析景区内经济运行态势，协调解决经济运行中的重大问题，具体负责景区内经济与社会发展各类数据的统计、汇总和上报工作；负责景区重点项目、重点工作的督查调度工作；代表管委会履行出资人职责，依法对委属单位的国有资产进行监管，具体负责国有资产收益项目的收益和收缴；监督指导景区内企业的经营管理工作；会商规划建设土地局做好经营点的选址工作，负责经营点的定员、定位、定性工作，具体办理准营证；指导景区内交通道路的规划、建设；承办党工委、管委会交办的其他工作。
地址：
泰安市红门路45号
邮编：271000
电子信箱：
tsjqczj@
人事劳动局（与党工委组织部、老干部局合署）工作职责：
贯彻执行有关组织、人事、劳动等方面的方针政策和法律法规，研究拟定组织、人事、劳动管理的规范性文件和规章制度并组织实施；制定人才发展规划、计划并组织实施；按照职责权限，负责领导班子、领导干部的考查、考核、奖惩，并提出领导班子配备及领导干部任免、交流等建议；负责泰山景区科学发展、目标考核评价标准的制定及组织实施；负责基层组织建设工作，指导基层单位及乡村的党建工作；负责党工委理论学习中心组学习及干部职工教育培训工作；负责机关及事业单位机构编制、人事管理、劳动工资管理和保险福利等工作；负责泰山景区的劳动用工、劳动就业、劳动监察、劳动争议处理和社会保障、人事代理工作；负责统战工作；负责老干部的服务管理工作；承办党工委、管委会交办的其他工作。