生产车间安全生产管理制度培训课件
企业安全生产知识培训PPT课件

安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、 威胁或疾病等的需求。对许多员工而言,安全需求表现为安全 而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。和生理需求 一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这 种需求。
• 社会需求:社会就或自我价值的个人感觉,也
• 汕头市政府部门在事故通报中证实,火灾发生30多分钟后,消防 官兵才接到群众报警随后迅速赶赴现场,并从火场中救出67名被 困人员。扑救中由于缺乏必备的消防救援器材和装备,最终导致 12名消防官兵因吸入在大量的浓烟中毒送往医院抢救治疗。
• 火中,住客缺乏基本的消防常识和逃生技能。一名曾进入现场 进行清查的工作人员介绍:"大火被扑灭后,我们在清查现场时, 发现一个房间门是紧闭的,打开一看,房间的窗户也是紧闭的。 但地上却横七竖八地躺着很多女孩,她们都被房间里的烟雾熏死 了。这次火灾中,我们共发现25人分别被熏死在卫生间、房间, 还有一人是在被窝中被浓烟熏死。"
火灾逃生自救九大要诀
第一诀:不入险地,不贪财物。生命是最重要的,不要因为害羞及顾及贵重物 品,而把宝贵的逃生时间浪费在穿衣或寻找、拿走贵重物品上。
第二诀:简易防护,不可缺少。家中、公司、酒家应备有防烟面罩,最简易方 法也可用毛巾、口罩蒙鼻,用水浇身,匍匐前进。因为烟气较空气轻而飘于上 部,贴近地面逃离是避免烟气吸入的最佳方法。
• 火灾现场消防设施不足,缺乏消防水源。潮南区消防中队的消 防队员介绍:"我们到达现场后,火势已处于猛烈燃烧阶段。而 在宾馆周围找到的两个消防栓里的水很少,水压很低,难以满足 救火的需要。后来主要依靠消防车接力运水,并通过暂时中断整 个潮南区供水,将水力全部集中到火灾现场,才保证了正常水压, 延误了不少灭火时间。"
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45、手提贮气瓶式、贮压式干粉灭火器 的使用方法有哪些?
• (1)手提贮气瓶式:一手拿着喷嘴胶管,对准燃烧物 体,另一只手向上提起拉环,粉雾即喷出。
• (1)违章指挥或违章 作业、冒险作业;
• (2)违反安全生产责 任制和操作规程;
• (1)有符合国家标准的生产工艺、设备或者 储存方式、设施;
• (2)周边防护距离符合国家标准或国家有关 规定;
• (3)有符合生产或者储存需要的管理人员和 技术人员;
• (4)有健全的安全管理制度;
• (5)符合法律、法规规定和国家标准要求的 其他条件。
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35、《消防法》对生产单位消防安 全职责进行了规定,具体有哪些?
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10、什么是安全操作规程?
• 为保证生产而制订的 、操作者必须遵守的 行动规则。是保证安 全生产的措施,也是 追究违章事故的依据 。
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11、什么是劳动保护?
• 劳动保护就是依据技术进步和科学管理, 采取技术和组织措施,消除劳动过程中危 及人身安全和健康的不良条件和行为,防 止伤亡事故和职业病,保证劳动者在劳动 过程中的安全与健康。
• 因特殊情况需要明火作业的,应当按照规 定事先办理审批手续,作业人员应当遵守 消防安全规定,并采取相应的消防安全措 施。
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37、《消防法》对电、气焊作业人员有 哪些规定?
• 必须持证上岗,并严格遵守消防安全操作规程。
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38、消防工作方针是什么?
• 预防为主,防消结合
.
39、单位发生火灾后,应怎么办?
生产车间安全培训ppt课件

3
生产车间安全设施
安全设备的配置
04
安全监控系统:实时监
控生产车间的安全状况
03
安全警示标志:提醒人
员注意安全
02
安全护栏:防止人员跌
落或碰撞
01
安全门:防止人员误入
危险区域
安全防护措施
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
安全警示标识: 设置明显的警 示标识,提醒 员工注意安全
安全防护设备: 配备必要的安 全防护设备, 如安全帽、防 护眼镜等
生产车间安全培训
演讲人
目录
01. 生产车间安全概述 02. 生产车间安全管理 03. 生产车间安全设施 04. 生产车间安全检查
1
生产车间安全概述
生产车间安全的重要性
保障员工生命安全:生产车间安全是保障员工生命安 全的重要措施,可以减少工伤事故的发生。
提高生产效率:生产车间安全可以减少生产事故的发 生,提高生产效率,降低生产成本。
安全通道:设 置安全通道, 确保员工在紧 急情况下能够 快速撤离
安全培训:定 期进行安全培 训,提高员工 的安全意识和 自我保护能力
应急处理方案
01 火灾应急处理:发现
火灾立即报警,使用 灭火器灭火,组织人 员疏散
03 机械伤害应急处理:
立即切断电源,使用 急救器材,组织人员 疏散
02 化学品泄漏应急处理:
2
整改措施:对发现的安全隐患 进行整改,确保生产安全
3 整改期限:根据安全隐患的严 重程度,制定整改期限
4 整改效果:对整改后的安全隐 患进行复查,确保整改效果
感谢您的观看
汇报人
立即切断泄漏源,使 用防护器材,组织人 员疏散
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制定安全规章制度的程序:制定、审 核、批准、发布、实施、修订、废止 等
定期进行安全培训
培训内容:安全生产法律法规、操作
01
规程、应急处理等 培训对象:全体员工,包括管理人员、
02
操作人员、维修人员等 培训频率:每年至少进行一次,新员
03
工入职后必须接受培训 培训方式:线上培训、线下培训、现场
04
演示等,根据实际情况选择合适的方式
4
生产车间安全事 故应对
应急预案制定
制定应急预案的目的:预防和应对生产车间安 全事故
应急预案的内容:包括事故类型、应急措施、 应急组织机构、应急物资储备等
应急预案的制定流程:包括风险评估、预案编 制、预案评审、预案发布等
应急预案的演练:定期组织应急演练,检验应 急预案的有效性和可行性,提高应急响应能力。
03
02
安全生产可 以降低维修 成本,提高 设备利用率。
04
安全生产可 以降低生产 成本,提高 企业竞争力。
2
生产车间安全管 理
制定安全规章制度
制定安全规章制度的目的:确保生 产车间的安全生产,预防事故发生
制定安全规章制度的原则:科学性、 可操作性、实用性、可追溯性
制定安全规章制度的内容:安全生产 责任制、安全操作规程、安全培训制 度、安全检查制度、事故应急预案等
事故应急处理
立即报告:发现事故后, 立即向上级领导报告,并
启动应急预案。
疏散人员:迅速组织人 员疏散,确保人员安全。
切断电源:切断事故现 场的电源,防止事故扩
大。
救援伤员:及时救治伤 员,确保伤员得到及时
救治。
保护现场:保护事故现 场,防止现场被破坏或
污染。
生产车间现场管理培训课件(PPT 44页)

A
P
C
D
P(Plan) ——计划阶段 D(Do) ——执行阶段 C(Check)——检查阶段 A(Action)——处理阶段
三、生产现场的质量控制
1、在全面质量管理中使用PDCA循环法
阶段
步
骤
P 1、分析现状,找出问题 2、找出产生问题的原因或影响因素 3、找出原因中的主要原因 4、针对主要原因,制定解决问题的方案
一、优秀现场管理的标准和要求
一、优秀现场管理的标准和要求
3、现场管理六要素(5M1E分析法)
现场管理的六个要素即:人、机、料、法、环、测。 ----也称为5M1E分析法。
1) 人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等; 2) 机器(Machine):设备、测量仪器的精度和维护保养状况等; 3) 材料(Material):材料能否达到要求的性能等; 4) 方法(Method):生产工艺、设备选择、操作规程等; 5) 测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确; 6) 环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件等; 由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,简称为5M1E。
D 5、按制定的计划认真执行 C 6、检查措施执行的效果 A 7、巩固提高,总结成功经验
8、把未解决或新出现的问题转入下一循环
主要方法和内容
调查表、分层法、排列图 因果图 排列图、相关图等 预期达到的目的(What) 在哪里执行措施(Where) 由谁来执行(Who) 何时开始和完成(When) 如何执行(How)
高企业经济效益。
二、现场管理的基本方法
(二)、作业标准化
3、标准的制定要求: 1)、目标指向:即遵循标准总是能保持生产出相同品
制造业车间管理PPT课件

生产调度的任务
生产调度的主要任务是协调各个环 节的生产进度,确保生产线的稳定 运行和产品的按时交付。
生产调度的工具
常用的生产调度工具包括甘特图、 网络图、负荷图等,这些工具可以 帮助调度人员更好地掌握生产进度 和进行优化调整。
生产计划与调度的优化策略
优化目标
生产计划与调度的优化目标包括 提高生产效率、降低成本、缩短
预防措施
通过质量数据分析,预测潜在的质量问题,提前采取预防措施,降低 问题发生的概率。
持续改进
通过不断的质量改进活动,推动企业持续改进产品质量、生产过程和 服务水平,提高客户满意度和市场竞争力。
05
安全管理
车间安全管理制度的制定与执行
制定安全管理制度
根据国家法律法规和行业标准,结合 车间实际情况,制定安全管理制度, 明确各级人员的安全职责和操作规程 。
执行安全管理制度
确保各级人员严格遵守安全管理制度 ,对违反制度的行为及时纠正并严肃 处理,形成全员参与的安全管理氛围 。
安全生产教育与培训
安全生产教育
定期开展安全生产教育活动,提高员工的安全意识和安全操作技能,树立“安 全第一”的生产观念。
培训计划与实施
制定安全生产培训计划,定期对员工进行安全知识和操作技能的培训,确保员 工具备必要的安全生产知识和技能。
制定生产计划需要经过市场调研、需 求预测、产能评估、制定生产大纲、 编制生产计划等步骤。
制定生产计划的原则
在制定生产计划时,需要遵循市场导 向、效益优先、科学合理的原则,以 确保计划的可行性和有效性。
生产调度的原则与方法
生产调度的原则
生产调度是实现生产计划的重要 手段,调度的原则包括快速响应、
保证质量、节约成本和保障安全 等。
安全生产培训课件PPT

安全生产责任制的作用
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明确了单位的主要负责人及其他负责人,各有 关部门和员工在经营活动中应负的责任
在各部门及员工之间,建立一种分工明确,运行 有效,责任落实的制度,有利于把安全工作落实 到实处
是安全工作层层有人负责
员工安全生产职 责的主要内容
20
1
自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时
件不良
26
对操作者缺乏必 要的培训教育
技术缺陷或工艺
流程及操作程序
有问题
1
劳动组织不合理
3 2
对现场缺乏检查 和指导
4
没有安全操作规
5 程或规程不健全
管理上 的原因
隐患整改不及时,
6 事故防范措施不 落实
事 故怎 灾样 害预 发防 生
27
A
加强安全卫生管理,做好安全预防工作
B
加强安全教育训练,提高全员安全意识
努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种 操作程序和安全操作规程
积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一” 思想和自我保护意识
有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全 生产负责。
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1
安全生产责任制——谁干什么
2
各种生产设备的技术操作规程
建立的安全
3
各工种、各岗位的安全操作规程
生产规章制
4
安全生产教育制度
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职工安全教育
车间教育
是指在新职工或调动工作的工人在分配到车间后进行的 安全教育。由车间主管安全的主任负责,车间安全员进
行教育。教育内容有本车间的生产概况,安全生产情况,本车间的劳动纪律和生产
规则,安全注意事项,车间的危险邻位,危险机电设施、尘毒作业情况,以及必须遵
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6.注意遵守安全警示标志提出的要求
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安全标志:
➢ 禁止标志:禁止人们不安全行为 的图形标志。
➢ 警告标志:提醒人们对周围环境 引起注意,以避免可能发生危险 的图形标志。
安全标志:
➢ 指令标志:强制人们必须做出某 种动作或采用防范措施。
➢ 提示标志:向人们提供某种信息 的图形标志。
7.正确佩戴使用劳动防护用品
伤亡人数 直接经济损失
轻伤≧ 1人
重伤≧ 1人
1~2人 ≧ 3人
10万~20万元 ≧20万元
26
六、工伤保险
工伤认定与申请:认定工伤和视同工伤
认定工伤:
工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性 或收尾性工作受到的事故伤害的; 工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意 外伤害的;患职业病的; 因公外出期间,由于工作原因受到伤害或发生事故下落 不明的; 法律、行政法规规定应当认为工伤的其它情形。
了解生产任务、作业要求和安全事项。
工作中
检查劳动防护用品穿戴、维修设备运转安 全装置是否完好。
完工后
应将阀门、开关关好:气阀、水阀、电气设备开关等; 整理好工作车、工具箱及用具,放在指定地点; 危险物品应存放在指定场所,填写使用记录。
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三、防火安全要求
燃烧的原理: 火种+可燃物+助燃物=火
可能诱发火灾的情况:
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工伤发生后的抢救、现场保护和取证 立即对受伤人员进行抢救: 保护现场 及时收集物证和事故发生时在行的第一目击者或者直 接证人的证词
工伤认定的申请:
从业人员发生事故伤害后,生产经营单位应当自事 故发生之日起24小时内报案,30日内向所在地的劳 动保障行政部门提出工伤认定申请。
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(4)遇水容易燃烧、爆炸的危险化学品, 不得存放在潮湿的地点。受阳光照射 容易发生燃烧、爆炸的危险化学品, 不得存放在露天或者高温的地方,必 要时应该采取降温和隔热措施。 (5)容器、包装要完整无损,如发现破 裂、渗漏必须立即进行安全处理。
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(6)性质不稳定、容易分解和变质,以及混有 杂质而容易引起燃烧、爆炸的危险化学品应 该进行定期检查、测温、化验、防止自燃或 爆炸。
8、建立车间安全管理网,配备合格的安 全管理、安全技术人员,充分发挥班组安 全员的作用。
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四、安全生产责任制的贯彻落实
1、学习培训。 2、加强制度建设。 3、层层签订安全责任书。 4、严格考核。
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第三部分 车间安全管理的主要内容
一、危险化学品安全管理
1.危险化学品储存的安全要求 (1)危险化学品应当储存在专门地点。 (2)危险化学品应该分类储存,并保持一定 安全间距。 (3)互相接触容易引起燃烧、爆炸以及灭火 方法不同的危险化学品,应该隔离储存。
管理水平。总之,安全管理重点在基层,
核心在班组,关键在领导。
4
第二部分 安全生产责任制落实
一、什么是安全生产责任制:
按照安全第一,预防为主的的方 针和管生产的同时必须管安全的原 则,将各级负责人员、各级职能部 门及工作人员和各岗位生产工人在 安全生产方面所做的事情及应负的 责任加以明确的一种制度。
5
二、车间的安全管理网络
车间主任
工艺主任 设备主任 车间书记
工艺技术员 设备技术员 安全管理员
工艺班组长
设备班组长
班组安全员
6
三、车间主任的安全职责
车间主任对本车间的安全生产全面负责。副主 任对分管业务范围内的安全工作负责。
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d. 4.制法:用有抑制作用的灭火剂射到燃烧物上,使燃烧停止。如使用干粉、 1211灭火器等。
消防安全
三、几种逃生方法
1、毛巾、手帕捂鼻护嘴法 因火场烟气具有温度高、毒性大、氧气少、一氧化碳多的特点,人吸入后容易引起呼吸系统烫伤或神经中枢中毒,因此 在疏散过程中,应采用湿毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾与手帕不要超过六层厚)。注意:不要顺风疏散,应迅速逃到 上风处躲避烟火的侵害。由于着火时,烟气太多聚集在上部空间,向上蔓延快、横向蔓延慢的特点,因此在逃生时,不 要直立行走,应弯腰或匍匐前进,但石油液化气或城市煤气火灾时,不应采用匍匐前进方式。
第一章节
员工义务与安全生 产责任
员工义务与安全生产责任
✓ 员工义务
1. 员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程﹐遵守本厂规章制度(自律遵章)。 2. 员工必须按规定正确使用各种劳动保护用品(正确使用劳动用品)。
员工义务
3. 在劳动过程中﹐员工有义务听从用人管理人员的生产指 挥﹐不得随意行动(服从管理)。
电气设备着火,应立即切断电源,并使用干粉灭火器灭 火;救火时严禁将水或灭火药液喷溅在电气设备上;
发现有人触电应迅速切断电源或用绝缘的工具、物件使 触电者脱离电源,并进行触电急救;
开关和电机附近不准存放杂物; 从事高空作业必须先检查有无高压线,严防触电;
第五章节
登高操作安全作业
登高操作安全作业
机械安全操作
应该停车进行的工作,不 准开车进行;在没有确认 机器已完全停稳前不准打 开防护罩或用手触动危险 部位;
允许不停车进行的工作 ,在工作时要严防手、 衣服工具等接触机器危 险部位;
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第一章
公路施工安全生产基本常识
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设备安全管理
• 搞好设备维护:
搞好设备维护的关键是要发扬全员参与精神,实 现全面预防保养。
从机器投入运转开始,就要全面配备必要的防护 装置,并且在后续的管理中逐步完善,不断增加。当现场 缺乏这些装置时,班组长就应该考虑如何用管理措施去弥 补。
第一章
公路施工安全生产基本常识
第一章
公路施工安全生产基本常识
5
主要内容
1.生产及人身安全 2.用电安全 3.火灾及怎样使用灭火器
6
第一章
公路施工安全生产基本常识
生产及人身安全
7
第一章
公路施工安全生产基本常识
生产过程中的安全
• 人员安全 • 设备安全 • 产品安全
第一章
公路施工安全生产基本常识
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人员、设备、产品安全的关系
• 相互依存,互为因果。 1. 人员的技术水平直接影
培训目的和意义
树立“安全第一”观念,养成一个具有安全意识的 好习惯,保证生产安全、人身财产安全,做到“安 全生产,人人有责。”防止事故发生。
第一章
公路施工安全生产基本常识
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安全源自好习惯
• 企业的生产车间班组是生产工人的集结点,也是安全生产 的前沿阵地。从历史教训看,绝大部分事故是车间班组放 松管理,一线职工违章作业所造成的。
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日常工作中的坏习惯
• 参加安全案例学习培训不专心,只带个耳朵来听。 • 在日常安全作业中,对一些简化作业过程、违反作业纪律和劳动纪律习以为常,
把规章制度放在一边,凭经验臆测行事干工作。 • 开展安全活动为了活动而活动,唱高调,走形式,不下现场认真排查整治安全隐
患……这些职工干惯了、干部看惯了的坏习惯一旦养成,就牢牢扎根,成为长期 深埋于安全工作中的“定时炸弹”。 (图例)
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生产车间安全生产管理制度
第一章总则
第一条为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第二章安全管理小组组织架构及工作职责
第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条安全管理小组组织架构
一、组长:车间主任
二、副组长:车间付主任
三、组员:车间安全员
第六条安全管理小组工作职责
一、组长:
1、确定安全生产管理办法总则
2、组织年度安全检查考评
3、处理重大安全生产事故
4、向公司安委会汇报安全生产管理工作情况。
二、副组长:
1、制定安全生产管理细则
2、组织月度安全检查考评并通报结果
3、组织部门层面安全宣传及教育
4、组织处理各类安全生产事故
三、组员:
1、制订所辖区域安全生产管理条例
2、进行日常安全生产巡查及内部自检
3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传
第三章安全生产工作标准
第七条消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
第九条用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
第十条物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
第十二条危险工序操作管理:关键设备定期保养;粉碎人员佩带耳塞、手套;佩带面具、眼镜;佩带防毒口罩、定期培训、持证上岗。
第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
第十四条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
第四章安全生产整体考核办法
第十六条从现场检查、公司安全月活动及安全事故三方面做整体考核:
第十七条现场检查:
第十八条公司安全月活动:以公司活动方案为原则执行
第十九条安全事故管理:以《安全管理制度》,《工伤事故处理办法》为原则执行。
第五章安全生产管理奖惩办法
第二十条以车间为责任主体进行考核。
第二十一条年度整体考核:
一、年度第一名,对车间正激励2000元,在公司管理基金内支出。
二、年度最后一名,对车间管理层及安全员合计负激励2000元,罚款所得纳入公司管理基金。
第二十二条月度现场检查考核
一、连续二个月第一名,对对车间主任及安全员各正激励200元,在公司管理基金内支出。
二、当月最后一名通报批评;连续二个月最后一名,对车间主任及安全员各处罚200元,罚款所得纳入公司管理基金。
第二十三条安全事故考核:
一、年度内无任何安全事故发生,对车间正激励1000元,在公司管理基金内支出。
二、根据事故情节对相关责任人及直接领导人,处于以下负激励,罚款所得纳入公司管理基金。
1、直接经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。
2、对损失巨大、情节严重的安全生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理
3、工伤事故最终认定按国家法律法规,劳动部门的有关规定程序办理。
第六章附则
第二十四条本管理办法以《安全管理制度》、《工伤事故处理办法》为原则执行,如有冲突以其为标准执行。
第二十五条本管理办法自下发之日起执行。
第二十六条本管理办法由制造部体系支持中心制订、解释并修订。
沈阳久利建材有限公司
二零一二年一月十日。