精选-外科医师工作计划精选

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外科医师个人工作计划

外科医师个人工作计划

外科医师个人工作计划
作为外科医师,个人工作计划可能会包括以下内容:
1. 接诊和病史采集:安排时间进行病人的初诊,进行病史采集,了解症状、过去的病史和家族病史等信息。

2. 术前准备工作:对于需要手术的病人,需要进行术前准备工作,包括各种检查,如血液检查、心电图、X光片等,以确保病人的手术条件。

3. 手术操作:根据病人的病情,制定手术方案,并进行手术操作。

手术前需要进行术前准备,包括演练手术步骤、准备必要的器械和药品等。

4. 术后病人管理:手术结束后,需要对病人进行术后护理和管理,包括观察病人的术后恢复情况,给予适当的镇痛和抗生素治疗等。

还需要与其他医护人员配合,定期进行术后复查。

5. 紧急情况处理:外科医师可能会面对一些紧急情况,如术中出现突发状况、病人出现术后并发症等,需要积极应对并采取相应的措施。

6. 学术研究和继续教育:为了保持医学专业知识的更新和提高,外科医师需要参加学术研讨会议、继续教育培训等,有针对性地学习和研究外科领域的最新进展。

7. 与病人家属沟通:外科医师需要与病人的家属进行有效的沟通,解答疑问,提供病人的病情和治疗方案等信息,并给予必要的心理支持。

8. 记录和报告:在工作过程中,外科医师需要详细记录病人的病史、术前准备、手术过程、术后管理等,并及时向上级汇报病人的病情和治疗效果。

9. 自我学习和职业发展:外科医师需要利用自己的业余时间进行自我学习和职业发展,如阅读相关学术文献、参加学术会议、培养学术兴趣等,以提升自己的专业水平和医
疗技能。

以上是一些可能包含在外科医师个人工作计划中的内容,具体工作计划还会根据医生
个人的实际情况和工作安排进行调整和补充。

医院外科工作计划(精选10篇)

医院外科工作计划(精选10篇)

医院外科工作计划(精选10篇)医院外科工作计划篇1__年,神经外科在医院、护理部、学部护士长、病区主任的正确领导下,继续紧跟医院发展步伐,挖掘潜力,埋头苦干,为了进一步将护理工作做得更好,现制定工作计划如下:1、紧紧围绕护理部质控体系,认真学习卫计委及医院文件标准要求,持续改进护理工作质量1、与病区新调整一级质量控制组成员认真学习标准,充分利用品管圈等质量工具,认真做好病区质量自查工作,将检查结果数据化,认真分析数据反映的病区问题,按照PDCA循环要求不断改进临床护理质量。

2、结合病区实际情况,进一步深化岗位岗位管理、护士分层管理、优化排班、合理安排人力资源,细化绩效考核,充分调动全病区护理人员的积极性。

3、开展进一步加强病区基础管理工作,尽力改善患者住院环境,基础护理合格率达90%以上4、加强病区患者护理风险评估及安全管理,高危患者风险评估率达100%危重患者合格率达90%以上5、继续神经外科专科指标登记、评价工作,不断提升专科护理水平。

6、协助科主任做好病区床位占用及周转工作;强化消防意识,重视消防安全,为患者创造清洁、安静、舒适、安全的就医环境。

二、拓宽思路,学习先进管理经验,增强管理意识;开阔眼界,不断外出学习业务新技术1、积极创造机会,向经验丰富的护理管理人员学习,不断提升自己管理水平。

2、鼓励大家外出进修学习,计划参加国家及省级会议1--2人。

3、进一步加强医护之间合作,共同探讨临床问题,提高整体护理人员知识水平。

4、积极跟进优质护理服务新理念,不断改进服务流程,修订疾病健康教育内容、完善疾病健康教育方式,增进护患沟通,提高患者满意度。

5、重视护理科研,不断学习,鼓励护理人员撰写论文,在省级学术会议上投稿1--3篇,在国家级发表论文1-2篇。

三、带领护理团队认真学习相关法律、法规、医院规章制度、护理核心制度,将各项制度落实到日常工作中1.依据科室工作需要,每周1-2次利用晨会时间学习制度、规章、规范、应急预案等各种标准,要求将标准制度落实到日常工作中。

2024年外科医生工作计划(4篇)

2024年外科医生工作计划(4篇)

2024年外科医生工作计划____年外科医生工作计划第一部分:个人目标设定作为一名外科医生,我对自己有着明确的目标和愿望。

在____年,我希望能够实现以下几个方面的进步和成就:1. 提高专业技能:通过参加国际学术会议、研究项目以及接受先进的培训,不断提升自己的外科专业技能,在各类手术中都能够胜任并取得良好的治疗效果。

2. 成为一名卓越的团队成员:通过与团队成员紧密合作,提高协作能力和沟通技巧,为患者提供协调一致的医疗服务,以实现更好地护理与治疗效果。

3. 开展医疗研究:积极参与外科医疗研究项目,为学术界贡献自己的力量,推动外科学科的发展,并分享国际医疗界的最新进展。

4. 国际交流与合作:争取参加国际外科学术大会,并与世界各地的外科医生建立联系,学习他们的经验和方法,充分利用国际资源提升个人的学术水平。

5. 提高患者满意度:通过更加人性化的服务和关怀,增强患者对我个人和我们医院的信任感和满意度,使他们在治疗过程中感受到关心和温暖。

第二部分:计划执行1. 提高专业技能a. 参加国际外科学术会议,了解最新的外科技术与治疗方法。

b. 参与大型手术项目,提高独立手术能力。

c. 深入学习国际外科学术期刊,了解外科医学的前沿动态。

d. 参与学术研究项目,发表高质量的论文,提高自己在学术界的影响力。

2. 成为一名卓越的团队成员a. 参加团队合作培训,提高协作能力和团队管理水平。

b. 与其他科室建立紧密的合作关系,促进病患的全面治疗。

c. 加强与护士、技师等非医生团队成员的沟通与合作,提升整体护理质量。

3. 开展医疗研究a. 参与医院的科研项目,进行前瞻性临床研究。

b. 积极与国内外学术专家、研究机构合作,开展多中心研究。

c. 申请科研项目拨款,提高科研的质量和影响力。

d. 发表高质量的学术论文,尽量在国际顶级期刊上发表。

4. 国际交流与合作a. 申请参加国际外科学术大会并提交论文,与世界各地的外科医生进行交流。

2024年普外科医师工作计划范文(2篇)

2024年普外科医师工作计划范文(2篇)

2024年普外科医师工作计划范文引言:随着时代的发展和社会的进步,医学科技不断发展,对医师在临床实践中的技术和知识要求也越来越高。

作为一名普外科医师,我将制定一个2024年的工作计划,以提高自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。

一、加强专业知识和技能的学习与提升1. 通过参加国内外学术会议、研讨会以及培训课程,及时了解和学习外科领域的最新研究成果、新技术和新方法,不断更新自己的专业知识。

2. 阅读相关领域的最新研究文献,了解前沿领域的发展动态,拓宽自己的学术视野。

3. 加强团队学习和讨论,通过与同行的交流和分享,互相学习和促进成长。

4. 积极参与临床技能培训和实验室技术培训,不断提高自己的手术技能和诊断能力。

5. 学习和了解新的医疗器械和设备,掌握其使用方法和操作技巧。

二、加强患者交流和关怀1. 提高自己的沟通能力和医患关系维护能力,积极倾听患者需求,关注患者的心理和生理健康。

2. 在诊疗过程中注重与患者的交流,向患者传递治疗方案和手术过程相关信息,增强患者对治疗的信任和合作。

3. 关注患者在手术前、手术中和手术后的全方位护理,提供全面的医疗服务。

4. 积极参与医院的健康教育活动,为患者提供健康咨询和教育,帮助他们改变不良生活习惯,提高健康素养。

三、提高自身综合素质和领导能力1. 积极参加各类管理和领导培训,提升自己的组织协调能力和团队管理能力。

2. 努力学习管理知识,了解医疗机构管理模式和制度,为医疗团队提供更好的协调和支持。

3. 参与科研项目,提高科研能力和论文写作水平,积极推动科研成果的转化和应用。

4. 积极参与医学教育和培训工作,为低年级医学生提供指导和帮助,培养后继医者。

四、维护和提高医学伦理和职业道德1. 始终以患者利益为中心,坚守医学伦理和职业道德,严格遵守医疗规范和相关法律法规。

2. 立足本职岗位,认真履行职责,不断提高自己的专业能力和职业水平。

3. 积极参与医院的质控工作,参与并推动医疗质量和安全管理,为患者提供高质量的医疗服务。

2024年外科医师工作计划范文(4篇)

2024年外科医师工作计划范文(4篇)

2024年外科医师工作计划范文2023年对于我作为一名外科医师来说,将是一个充满挑战和机遇的一年。

我将努力为患者提供最佳的医疗服务,并不断提升自己的专业知识和技能。

以下是我对2023年外科医师工作的计划。

1. 继续深化专业知识和技能作为一名外科医师,持续学习和提升专业知识是非常关键的。

我计划参加一些外科相关的学术研讨会和培训课程,以了解最新的外科技术和手术方法。

同时,我也会努力阅读最新的医学文献和研究成果,不断更新自己的知识储备。

此外,我还计划亲身参与一些复杂手术的实践,在实践中不断提升自己的手术技能。

2. 加强团队合作意识外科手术是一个团队合作的过程,每个环节都需要各个成员的密切合作。

我计划与其他医生、护士和技术人员建立良好的工作关系,加强彼此之间的沟通和协作。

我会尽可能亲自参与病情讨论和团队会议,与其他成员一起制定最佳的治疗方案,并确保每个环节的顺利进行。

我还会帮助和指导年轻的医生和医学生,培养他们的外科技能和团队合作意识。

3. 提供高质量的护理服务作为一名外科医师,我将致力于为患者提供最高质量的护理服务。

我将尊重每位患者的需求和权益,与患者和他们的家属建立良好的沟通和信任关系。

我会认真倾听患者的问题和疑虑,并尽力解答和解决。

在手术前,我会与患者进行详细的讨论和解释,确保他们对手术的了解和认同。

在手术后,我会定期与患者进行随访,了解他们的康复情况,并提供必要的支持和指导。

4. 注重患者安全和风险管理患者安全是外科医师工作中的重要优先事项。

我将严格遵守手术操作规范和安全操作流程,确保手术过程的安全性和有效性。

我会认真评估每个患者的手术风险,并采取必要的预防措施,减少并发症的发生。

我还会积极参与医院的质量管理和风险管理工作,提出改进建议,提高手术质量和患者安全水平。

5. 积极参与科研和学术交流科研和学术交流是推动医学进步和提升医疗水平的重要途径。

我计划参与一些外科研究项目,积极与其他医学研究人员合作,探索新的治疗方法和技术。

外科医生个人工作计划(4篇)

外科医生个人工作计划(4篇)

外科医生个人工作计划(4篇)外科医生个人工作计划1充满了希望和期待,展望即将到来的。

对我医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,既感觉到一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。

具体到外科,认为有以下工作需要进一步加强和努力:拓展服务范围,一进一步强化经营意识。

具体措施是要进一步降低用药成本比例。

向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。

外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。

殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。

要接待热情,二加强与交警、公安和保险部门的合作。

有关部门工作人员来我科室调查、协调工作时。

服务耐心,照顾周到及时与患者家属沟通。

对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,三加强科室内部管理。

积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。

提高社会影响力。

与医院领导协商,四进一步加强与我院市场部的合作。

适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人________渠道,提高外科在全社会的影响力。

科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,五进一步完善服务流程。

新病人入院后。

以便交流联系。

确保医疗安全,六加强人文关怀。

提高病人满意度。

要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。

内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

提高业务水平。

科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。

学无止境,七强化学习氛围。

服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。

鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

提高效率。

科危重病人多,八讲究奉献。

2024普外科医师工作计划例文样本

2024普外科医师工作计划例文样本

2024普外科医师工作计划例文样本一、病人管理病人管理是普外科医师工作的重要组成部分,主要包括病情评估、治疗方案制定、治疗实施和病情监测等方面。

具体措施如下:评估病人病情:在病人入院时,医师应详细了解病人的病史、体格检查、实验室检查和影像学检查结果,对病人进行全面评估,为制定治疗方案提供依据。

制定治疗方案:根据病情评估结果,医师应制定个性化的治疗方案,包括药物治疗、手术治疗、保守治疗等,并在治疗过程中不断优化调整方案。

治疗实施:医师应按照治疗方案进行治疗,包括手术操作、药物治疗等。

在治疗过程中,应注意病人的一般情况和病情变化,及时调整治疗方案。

病情监测:在治疗过程中,医师应对病人的病情进行定期监测,观察治疗效果,及时发现并处理不良反应和并发症。

二、手术准备和执行手术是普外科常见治疗方法之一,医师应做好手术准备和执行工作。

具体措施如下:术前评估:在手术前,医师应对病人进行全面的评估,包括手术适应症、手术风险、麻醉风险等,确保手术的安全性和有效性。

手术计划制定:根据病情和病人情况,医师应制定详细的手术计划,包括手术方式、手术步骤、术中注意事项等。

手术操作:医师应按照手术计划进行手术操作,严格遵守无菌操作原则和技术要求,确保手术的顺利进行。

术后处理:手术后,医师应对病人进行全面的术后处理,包括疼痛控制、伤口护理、病情监测等,促进病人康复。

三、医疗文书书写医疗文书是医疗活动的重要记录,医师应认真书写医疗文书,确保医疗信息的准确性和完整性。

具体措施如下:病历书写:医师应及时、准确、完整地书写病历,包括病史、体格检查、实验室检查、影像学检查结果、治疗方案等。

医嘱书写:医师应根据病人的病情和治疗需要,书写准确的医嘱,包括药物治疗、手术治疗、保守治疗等。

病程记录:在治疗过程中,医师应对病人的病情变化和治疗反应进行记录,以便于回顾和分析。

手术记录:对于手术病人,医师应认真书写手术记录,包括手术过程、术中发现、手术方式和手术效果等。

外科医生工作计划(5篇)

外科医生工作计划(5篇)

外科医生工作计划作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:一、总体目标(一)加快人才引进、培养,做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培养。

年内计划引进住院医师2~____人,平时定期外出参加省级培训、进修。

坚持从实际出发,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如、,中、西医结合治疗等。

争取达到国内先进水平。

二、具体计划(一)申请设备购置申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:、治疗仪。

目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施。

(二)争创特色科室在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展,逐渐建立高素质的专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。

主要有以下新业务:术,术,治疗仪对疾病的特殊治疗等。

特别重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。

比如对各种疾病的系列治疗,包括、等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。

(三)注重医德医风及政治纪律建设在繁忙的工作之余,还要始终保持清醒的头脑,平时要注重政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与____政方针、纲领路线保持一致。

(四)积极扩展收治渠道,开拓医疗市场在现有条件下积极想办法扩展病人的收治,在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但毕竟也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。

还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。

再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设计划,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣传科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年____%递增,以进一步提高科室综合实力。

外科医生个人工作计划标准模板(五篇)

外科医生个人工作计划标准模板(五篇)

外科医生个人工作计划标准模板作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下:一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。

药物比例较去年继续下降,达____%,低于医院____%的比例规定。

严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。

采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。

在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。

把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。

培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。

不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。

在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。

严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

四、开通____市第____医院外科网站为了增加科室透明度,我科要自费创办____市第____医院外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。

外科医生个人工作计划标准模板(二)一、政治思想方面坚持____领导,坚持社会主义道路,认真学习____和关于____,以及十____,政治思想水平有了进一步的提高。

2024年外科医师工作计划范文(2篇)

2024年外科医师工作计划范文(2篇)

2024年外科医师工作计划范文2023年对于我作为一名外科医师来说,将是一个充满挑战和机遇的一年。

我将努力为患者提供最佳的医疗服务,并不断提升自己的专业知识和技能。

以下是我对2023年外科医师工作的计划。

1. 继续深化专业知识和技能作为一名外科医师,持续学习和提升专业知识是非常关键的。

我计划参加一些外科相关的学术研讨会和培训课程,以了解最新的外科技术和手术方法。

同时,我也会努力阅读最新的医学文献和研究成果,不断更新自己的知识储备。

此外,我还计划亲身参与一些复杂手术的实践,在实践中不断提升自己的手术技能。

2. 加强团队合作意识外科手术是一个团队合作的过程,每个环节都需要各个成员的密切合作。

我计划与其他医生、护士和技术人员建立良好的工作关系,加强彼此之间的沟通和协作。

我会尽可能亲自参与病情讨论和团队会议,与其他成员一起制定最佳的治疗方案,并确保每个环节的顺利进行。

我还会帮助和指导年轻的医生和医学生,培养他们的外科技能和团队合作意识。

3. 提供高质量的护理服务作为一名外科医师,我将致力于为患者提供最高质量的护理服务。

我将尊重每位患者的需求和权益,与患者和他们的家属建立良好的沟通和信任关系。

我会认真倾听患者的问题和疑虑,并尽力解答和解决。

在手术前,我会与患者进行详细的讨论和解释,确保他们对手术的了解和认同。

在手术后,我会定期与患者进行随访,了解他们的康复情况,并提供必要的支持和指导。

4. 注重患者安全和风险管理患者安全是外科医师工作中的重要优先事项。

我将严格遵守手术操作规范和安全操作流程,确保手术过程的安全性和有效性。

我会认真评估每个患者的手术风险,并采取必要的预防措施,减少并发症的发生。

我还会积极参与医院的质量管理和风险管理工作,提出改进建议,提高手术质量和患者安全水平。

5. 积极参与科研和学术交流科研和学术交流是推动医学进步和提升医疗水平的重要途径。

我计划参与一些外科研究项目,积极与其他医学研究人员合作,探索新的治疗方法和技术。

2023年外科医生个人工作计划模板

2023年外科医生个人工作计划模板

2023年外科医生个人工作计划模板一、职业目标1. 成为一名卓越的外科医生,具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。

2. 提高手术技术水平,熟练掌握各种外科手术操作技巧。

3. 积极参与学术研究,发表高水平的科研论文,提高学术影响力。

4. 培养团队合作能力,与其他医疗团队成员密切合作,提供高质量的医疗服务。

5. 提高医患沟通能力,与患者建立良好的医患关系,提供个性化的医疗服务。

二、学习计划1. 深入学习外科学理论知识,包括解剖学、生理学、病理学等方面的知识。

2. 参与临床轮转,积累临床经验,熟悉各种外科手术的操作流程。

3. 参加外科学术会议和培训课程,了解最新的外科医学研究进展和手术技术发展趋势。

4. 阅读相关外科学术文献,不断更新学术知识,提高专业素养。

5. 与导师和同行交流,分享学习心得和经验,互相促进成长。

三、技术提升计划1. 提高手术技术水平,熟练掌握各种外科手术的操作技巧。

2. 参与高难度手术的操作,提升处理意外情况和并发症的能力。

3. 积极参与模拟手术训练和实践操作,提高手术操作的准确性和安全性。

4. 学习和应用新的手术器械和技术,提高手术效果和患者康复速度。

5. 定期参与手术经验交流会,分享自己的经验和学习他人的经验,共同提高。

四、科研计划1. 选择一个专业领域进行深入研究,提出研究方案,制定研究计划。

2. 搜集和整理相关的文献资料,熟悉该领域的研究进展和热点问题。

3. 开展科研实验,收集和分析数据,总结研究结果。

4. 撰写科研论文,提交到高水平的医学期刊上发表。

5. 参加国内外学术会议,进行学术交流和合作,扩大学术影响力。

五、团队合作计划1. 积极与其他医疗团队成员沟通和合作,提供协同治疗服务。

2. 参与团队会议,共同制定治疗方案和护理计划,确保患者获得最佳的医疗效果。

3. 研究和探索团队合作的机制和优化方法,提高团队工作效率和患者满意度。

4. 建立良好的团队氛围,激发团队成员的工作热情和责任感。

外科医师个人工作目标和计划

外科医师个人工作目标和计划

外科医师个人工作目标和计划1. 专业技能提升
- 持续参加相关专业培训,掌握最新外科手术理论和技术 - 定期观摩资深外科医生的手术,学习先进的手术方式 - 主动承担一定难度的手术,在实践中锻炼技能
2. 医患沟通能力增强
- 耐心倾听病人诉求,全面了解病情
- 用通俗易懂的语言向患者解释手术风险和注意事项 - 及时回应患者及家属的疑虑,建立良好的医患关系
3. 学术研究提升
- 撰写手术病例总结,积累经验
- 参与医院的学术研讨会,分享个人经验
- 尝试开展一些创新性的手术方法研究
4. 人文素养培养
- 时刻怀着仁爱之心,尊重生命,爱护患者
- 保持良好的职业操守,坚守医德医风
- 在工作和生活中不断提升人文素养
5. 团队合作意识
- 主动与其他科室医生沟通,达成良好的会诊默契
- 指导实习医生和年轻医生,传帮带好接班人
- 与手术室护理人员密切配合,确保手术安全顺利
以上是我作为一名外科医师的一些个人工作目标和计划,希望通过不懈努力,在医学事业上取得更大的成就,造福更多的患者。

2024年普外科医师工作计划(2篇)

2024年普外科医师工作计划(2篇)

2024年普外科医师工作计划序言:作为一位普外科医师,我深信及时的工作计划能够帮助我提高工作效率和医疗质量。

2024年是我职业生涯的重要一年,我将制定以下工作计划,以实现专业成长和更好地为患者服务。

一、学术成长计划1. 继续深入研究外科领域的最新发展趋势和技术。

每周至少阅读三篇相关外科学术文献,并做好阅读笔记和总结。

2. 参加国内外相关学术会议和研讨会。

选择至少两个国内外的学术会议,参与并展示自己的研究成果,与同行专家交流和讨论。

3. 参与科研项目的设计和实施。

积极参与医院科研项目,并提供自己专业领域的专业知识和经验。

4. 撰写学术论文。

撰写并提交至少两篇外科相关的学术论文,并努力提高论文的质量和学术影响力。

二、临床技能提升计划1. 注重手术技巧的培养和提高。

通过参与更多的手术案例和手术培训课程,提高自己的手术技能和操作水平。

2. 提高术后护理质量。

认真关注手术后的护理工作,确保患者的术后恢复和康复。

3. 学习和运用新的医学技术和设备。

关注医学技术的发展,及时学习和应用新的医疗设备,提高临床工作的效果和水平。

4. 积极参与疑难病例的讨论和解决。

与其他专家共同讨论疑难病例,并提供自己的专业见解和经验。

三、患者管理计划1. 提高患者满意度。

积极倾听患者的需求和意见,改进医疗服务质量,提高患者的满意度和就诊体验。

2. 加强与患者的沟通与交流。

与患者建立良好的沟通和信任关系,主动回答患者的问题和疑虑,及时向患者传达医疗信息。

3. 推广健康教育宣传工作。

通过举办健康讲座和宣传活动,增加患者对常见外科疾病的认知,提高患者的健康素养和意识。

4. 组织和参与患者康复计划。

制定个性化康复计划,帮助患者恢复健康,提高生活质量。

四、团队合作计划1. 与科室同事建立良好的合作关系。

积极参与科室的团队活动,培养团队合作和沟通的能力,共同提高科室的整体绩效。

2. 参与和组织内科室会议和病例讨论。

与和内外科室的同事共同开展病例讨论,分享经验和专业知识,提高团队的诊疗水平。

外科医师工作计划2024

外科医师工作计划2024

外科医师工作计划2024
作为外科医师,2024年的工作计划如下:
1. 继续提升专业技能:参加专业研讨会、学术交流会,了解最新的外科技术和治疗方法,并持续学习更新的医疗知识。

2. 执行手术:根据患者的病情和需求,安排和执行各种外科手术。

保证操作的安全和
成功,确保患者的康复。

3. 诊断和治疗:对患者进行初步的病情评估,确定最佳的治疗方案。

根据患者的实际
情况,进行手术治疗或非手术治疗。

4. 术后护理:对手术患者进行术后护理和康复指导,确保患者的伤口愈合和康复进程。

5. 多学科合作:与其他专科医师和团队成员合作,共同制定治疗方案,提供综合性的
医疗服务。

6. 疾病预防与宣教:通过教育和宣传活动,提高公众对疾病预防和早期诊断的认识,
帮助人们更好地保持健康。

7. 科研工作:积极参与临床科研项目,推动外科学的发展和进步,为患者提供更好的
治疗方案。

8. 专业培训和指导:担任导师的角色,培养和指导年轻的外科医师和实习生,传承专
业知识和技能。

9. 维护患者关系:与患者建立良好的沟通和信任关系,关注患者的需求和意见,提供优质的医疗服务。

10. 自我提升和职业发展:参加专业培训课程和学习机会,不断提高自身的医疗水平和管理能力,为个人职业发展做好准备。

以上是外科医师2024年的工作计划,旨在提供全面的医疗服务,保障患者的健康和安全。

外科年度工作计划(15篇)

外科年度工作计划(15篇)

外科年度工作计划(15篇)外科年度工作计划1一、加强科室的行政管理,保证临床工作的开展。

1、严格执行医院各项规章制度,加强科室内部管理,特别是落实各级医护人员的工作职责。

具体做法:建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度,对每位人员的出勤、查房等工作情况记录在案,每周总结一次。

2、进一步细化和完善科室二次奖金方案,做到透明、公正。

坚持“多劳多得”,确实让奖金起到奖勤罚懒的作用,鼓励和调动大家的劳动积极性。

3、充分整合、利用我们目前的医疗资源,对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理,提高服务质量。

具体做法:每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体问题等,及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。

必须让本科室每位医务人员熟知科室工作开展情况。

4、加强设备管理、维修和保养,建立使用登记制度,及时发现问题及时报告处理,对不能正常工作的机器作维修计划,保证临床工作的开展。

5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生,解决目前基础性工作无人完成的问题,为搭建学科梯队做准备,同时便于医生的外出进修和培训,确保科室可持续发展。

二、加强和提高科室业务能力,尽快适应临床工作需要。

1、加强科室业务培训:由于以往开展的业务单纯、简单,加之整形外科没有单独的护理组,现有人员对整形美容激光科业务相对生疏,这种状况急需改进,但目前科室人员编制情况,解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。

具体做法:坚持每周五一次科室业务学习,根据学科发展和科室目前开展工作情况安排业务讲座。

待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进修学习,以保持科室业务持续不断的发展。

2、根据已确定的学科发展方向,努力拓展业务,为打造特色专科奠定基础。

本学科的发展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为基础,以创面的修复和器官再造,唇腭裂畸形矫正,光动力疗法为特色,不断扩大业务开展范围,形成特色项目,为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打基础。

外科医生个人工作计划范文

外科医生个人工作计划范文

外科医生个人工作计划范文1. 背景介绍作为一名外科医生,每天面对着疾病和手术,工作非常繁忙且充满挑战。

因此,制定个人工作计划非常重要,可以帮助我们承担工作中的压力,提高工作效率,同时维持良好的身体和精神状态。

2. 个人目标我的个人目标是通过制定一个合理、实用的工作计划,提高我的工作效率,降低错误率,并保持良好的职业状态和生活平衡。

具体的目标如下:•提高手术成功率和患者出院率•增加学术研究成果,如发表论文、演讲、演示等•保持每天7个小时的充足睡眠时间并尽量避免夜班•每周至少两次的锻炼和保持均衡的饮食3. 工作计划根据个人目标,我制定了以下的工作计划:3.1 工作安排•每天早上8点到达医院,为患者做手术准备和术前诊断•在手术中保持良好的专注度和耐心•在手术结束后回到病房检查患者,遵守治疗计划•与护士、助理、医学生等相关人员密切合作,提高团队协作效率3.2 研究计划•每周至少3小时的学术研究时间•每个月至少阅读一篇对自己领域有价值的学术论文,并分享给同事•每个月参加一次学术会议,并发表自己的研究成果3.3 生活计划•保持每天7个小时充足的睡眠时间,在工作之余找到时间进行想象、健身和阅读等活动•保证每周至少两次的运动时间,如游泳、跑步或乒乓球等•避免加班并保持理性的工作时间,尽量与家人朋友保持沟通和联系4. 评估与优化定期评估和调整工作计划是至关重要的。

每个季度,我将对自己的工作计划进行评估,以检查是否能够达到自己的目标和需要调整的方面。

如果我发现一些计划实现不了,请采取行动措施。

优化的方式可能包括增加、减少或调整研究时间、锻炼时间、调整工作任务以及调整家庭时间等。

5. 结论制定一个实际可行的个人工作计划对于外科医生的日常工作和职业生涯发展非常重要。

我的工作计划非常实用,不断优化,有助于我达到我的职业目标并保持健康的身体和积极的生活态度。

外科医生工作计划范本

外科医生工作计划范本

外科医生工作计划范本外科医生工作计划范本一、工作目标和目标规划1.1 确定工作目标:为患者提供全面、高效、安全的外科手术治疗服务。

1.2 目标规划:1.2.1 增强医疗技能,提高职业素养–每年参加至少两次相关医学会议,积极参加外科手术培训班,并参加国家及地方医疗技能大赛,提高自身的医疗水平。

1.2.2 安排时间,合理科学调配工作任务–每日对门诊患者、住院患者进行巡诊和会诊,及时跟进患者的治疗进程,确保诊疗质量。

1.2.3 提高明确诊疗思路和风险意识–建立规范的诊疗流程,确保操作顺畅,减少手术相关风险。

二、工作任务和时间安排2.1 工作任务:2.1.1 向患者解释治疗方案,明确手术时间、手术需做的准备工作等,提供患者必要的指导;2.1.2 参与手术前的患者评估、现场准备、手术及术后病人管理工作;2.1.3 按需对手术室设备、用材、药品等进行采购和管理,确保充足的资源供给。

2.2 时间安排:2.2.1 每天充分利用门诊时间,进行巡诊和会诊工作,定时为患者解答疑问,优化病例管理工作流程;2.2.2 合理规划手术时间,做好手术前、手术中及术后的资料整理和管理工作;2.2.3 严格按照规定的时间计划进行诊疗工作。

三、资源调配和预算计划3.1 资源调配:3.1.1 根据患者的病情需求,调配必要的医疗设备和用品,确保手术成功率;3.1.2 对医疗设备进行定期检测和维修工作,确保安全可靠。

3.2 预算计划:3.2.1 根据需要制定合理的采购计划,优化采购流程,控制采购成本;3.2.2 制定资源利用预算计划,确保投入得到合理收益。

四、项目风险评估和管理4.1 项目风险评估:4.1.1 分析手术过程中可能出现的风险,做好充分的准备工作,确保后续工作如期进行;4.1.2 进行术中安全监管,防范患者交叉感染、感染等风险。

4.2 项目风险管理:4.2.1 制定合理规范的岗位责任制度,确保每个人都有明确的职责和任务;4.2.2 定期检查机器设备,防范和解决一些潜在风险;4.2.3 进行术中的安全讲解和风险提示,确保手术过程安全可靠。

关于外科医师工作计划

关于外科医师工作计划

关于外科医师工作计划一、引言外科医师是医疗领域中非常重要的职业之一,他们负责诊断、治疗和护理需要手术的患者。

为了更好地履行职责,外科医师需要制定一份详细的工作计划。

本文将从诊断计划、手术计划、术后恢复计划和继续教育计划等方面,探讨外科医师的工作计划。

二、诊断计划在诊断阶段,外科医师需要收集患者的病史、进行体格检查和辅助检查,以确定是否需要进行手术。

在制定诊断计划时,外科医师需要考虑以下几个方面:收集病史:询问患者的症状、家族史、用药情况等,以便更好地了解患者的病情。

进行体格检查:对患者进行全面的身体检查,以发现潜在的病因和病情。

辅助检查:根据患者的具体情况,选择适当的辅助检查方法,如影像学检查、实验室检查等。

诊断分析:对收集到的病史、体格检查结果和辅助检查结果进行分析,以确定是否需要进行手术。

制定治疗方案:根据诊断结果,制定合适的治疗方案,包括药物治疗、手术治疗等。

三、手术计划在手术阶段,外科医师需要根据诊断结果和患者情况,制定详细的手术计划。

在制定手术计划时,外科医师需要考虑以下几个方面:手术方式:根据患者的病情和诊断结果,选择合适的手术方式。

手术步骤:详细规划手术步骤,包括麻醉方式、切口位置、手术操作等。

手术风险评估:对手术中可能出现的问题和风险进行评估,并制定相应的应对措施。

手术团队:组建合适的手术团队,包括外科医师、麻醉师、护士等,以确保手术顺利进行。

手术器械和设备:根据手术需要,准备必要的手术器械和设备,并进行检查和确认。

手术室环境:确保手术室环境符合无菌要求,并进行消毒和防护措施。

术后护理:根据患者的具体情况,制定详细的术后护理计划,包括疼痛管理、康复训练等。

四、术后恢复计划手术后,外科医师需要根据患者的具体情况,制定个性化的术后恢复计划。

在制定术后恢复计划时,外科医师需要考虑以下几个方面:术后护理:对患者进行密切观察和护理,以确保术后恢复顺利。

康复训练:根据患者的具体情况,指导患者进行适当的康复训练,以促进术后恢复。

2024年外科人员个人工作计划模版(二篇)

2024年外科人员个人工作计划模版(二篇)

2024年外科人员个人工作计划模版作为一名致力于病患福祉及医疗机构发展的外科专业人员,为确保医疗服务质量并推动学科进步,特此拟定以下工作规划:一、总体目标(一)加速人才引进与培养,完善专业技术人才梯队建设。

本年度将重点围绕专业技术人才,依据不同层级有针对性地加强人才建设与培养。

计划引进住院医师2至若干名,并定期派遣参与省级及以上级别的专业培训及进修。

在继承和发扬传统手术技术的积极探索微创手术及常见疾病创新治疗方法,如中西医结合治疗等,力求达到国内领先水平。

二、具体计划(一)申请购置先进医疗设备为适应外科技术发展需求,计划年内申请招标购置本行业先进且普及度较高的医疗设备,如特定治疗仪等。

随着外科技术向微创、腔内技术转型,这些设备已成为基础且不可或缺的设施。

(二)打造特色科室加大对外科的人、财、物投入,逐步构建高素质的专业团队,并在已开展的外科手术基础上,进一步发展具有特色的治疗技术。

包括但不限于引入新业务如特定手术技术,以及治疗仪器的特殊应用等。

特别着重于建立特色诊疗项目,以实现对特定疾病全方位治疗的能力,确保患者在本院接受满意的治疗。

(三)强化医德医风与政治纪律建设在繁忙的临床工作之余,重视政治理论学习,阅读有益书籍,确保思想认识与国家政策方针、纲领路线保持高度一致。

(四)积极拓展收治渠道,开发医疗市场在现有条件下,积极寻求扩大患者收治途径。

在人力资源紧张的情况下,安排时间开设专业门诊,即使目前患者数量有限,仍需坚持开展,以彰显专业责任心。

加强与医院外联部门及其他科室的合作,利用业余时间外出为患者提供主动服务,如与区级、社区医院合作,提供坐诊或培训支持等。

关注本地区医疗技术发展动态,制定专科建设计划,利用合作医疗优势,通过多种渠道宣传科室特色,提升病员数量和质量,争取科室收入在第一年基础上每年实现特定百分比的递增,以提升科室综合竞争力。

2024年外科人员个人工作计划模版(二)随着时光推移,我们将迎来____年。

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外科医师工作计划精选计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

本文外科医师工作计划由为您整理,仅供参考!外科医师工作计划一、政治思想方面坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和xxxx关于;三个代表;重要理论思想,以及xx大会议精神,政治思想水平有了进一步的进步。

认真执行中纪委提出的;四大纪律,八项要求;,和卫生局制定的;五条禁令、五项规定;。

进行经常性职业道德、遵纪遵法、廉政警示教育。

加强行风建设,贯彻教育、制度、监视并重的预防和惩办体系。

在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。

树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同道自觉抵制不正之风,认真贯彻*集中制,按时召开科务会,强化职工*参与科室治理工作。

主要作了以下工作。

1、有效解决看病贵的题目:降低医疗用度,减少病人经济负担,公道用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室治理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。

药物比例较往年继续下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。

严格执行;一日清;制度,增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在进步医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。

采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。

在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。

把一切以病人为中心的思想贯串到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。

培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、公道用药、公道收费,切实减轻病人经济负担:公道用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的公道应用方面。

不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到公道用药。

在不影响病人治疗效果的条件下,精打细算,用最少的用度进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。

严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的题目,让病人明明白白看病,明明白白花费。

4、开通长沙市第四人民医院普通外科网站:为了增加科室透明度,我科自费创办了长沙市第四人民医院普通外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

5、以全体科务会的形式,加强科室治理,用各种制度来治理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在《科主任手册》评选中获得好成绩。

二、业务方面普外科急症多,周转快,病床使用率为86.72%,较往年平中略升,出院人数与往年相比,今年852人,往年885人,较往年减少33人次,其原因与两腺分出,病人分流有关。

业务收进与往年持平,毛收进在全院排名第9位(今年5571153元,往年4835376元,较往年增长15.22%),纯收进排名第6位(今年1954266元,往年1805837元),纯收进同比增长8.22%。

效益(结余)排名第6位。

药品比例由往年的38.8%降低为37.8%,低于医院规定的40%比例。

均匀住院日10.55天,较往年增加0.63天。

基本完成医院下达的各项指标。

积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。

病人对医务职员服务满足率96%。

科室班子在医疗质量上加强治理,使进、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。

杜尽医疗事故的发生,发生率为0。

完成重大抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救成功率达100%。

积极开展单病种质量与用度控制工作。

成分输血使用率为100%。

1、继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能练习。

现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、进步病人生存率及生活质量为发展方向。

同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。

下半年继续作好以下工作:1、规范病历书写;2、规范体格检查;3、强化临床技能操纵;4、深化无菌操纵技能和意识;5、进一步把握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。

更加全面系统把握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。

加强对各科基础知识的学习,把握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,进步临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。

外科医师工作计划范文一、认真形势,同一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从治理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科职员会议,认真形势,同一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立;院兴我荣,院衰我耻;思想,固然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创;双赢;全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副实在的;百佳医院;。

使人民群众真正放心满足。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化治理新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习治理经验,进步自身治理水平,反对一言堂,提倡以人为本治理方式,开展人性化服务,人性化治理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同道间沟通,加强医患、医护之间沟通。

科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

内科医师工作计划范本2、改进服务措施①新进院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体④危重病人立即处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声;安康;。

三、完善各种规章制度,成立各种治理组织按照医院治理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。

科室成立①医疗质量治理小组②医疗安全小组③合疗治理小组④急救应急小组⑤病案治理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量治理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

内科医师工作计划范本外科医师工作计划精选一、政治思想方面坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和xxxx关于;三个代表;重要理论思想,以及xx大会议精神,政治思想水平有了进一步的进步。

认真执行中纪委提出的;四大纪律,八项要求;,和卫生局制定的;五条禁令、五项规定;。

进行经常性职业道德、遵纪遵法、廉政警示教育。

加强行风建设,贯彻教育、制度、监视并重的预防和惩办体系。

在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。

树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同道自觉抵制不正之风,认真贯彻*集中制,按时召开科务会,强化职工*参与科室治理工作。

主要作了以下工作。

1、有效解决看病贵的题目:降低医疗用度,减少病人经济负担,公道用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室治理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。

药物比例较往年继续下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。

严格执行;一日清;制度,增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在进步医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。

采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。

在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。

把一切以病人为中心的思想贯串到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。

培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、公道用药、公道收费,切实减轻病人经济负担:公道用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的公道应用方面。

不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到公道用药。

在不影响病人治疗效果的条件下,精打细算,用最少的用度进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。

严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的题目,让病人明明白白看病,明明白白花费。

4、开通长沙市第四人民医院普通外科网站:为了增加科室透明度,我科自费创办了长沙市第四人民医院普通外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

5、以全体科务会的形式,加强科室治理,用各种制度来治理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在《科主任手册》评选中获得好成绩。

二、业务方面普外科急症多,周转快,病床使用率为86.72%,较往年平中略升,出院人数与往年相比,今年852人,往年885人,较往年减少33人次,其原因与两腺分出,病人分流有关。

业务收进与往年持平,毛收进在全院排名第9位(今年5571153元,往年4835376元,较往年增长15.22%),纯收进排名第6位(今年1954266元,往年1805837元),纯收进同比增长8.22%。

效益(结余)排名第6位。

药品比例由往年的38.8%降低为37.8%,低于医院规定的40%比例。

均匀住院日10.55天,较往年增加0.63天。

基本完成医院下达的各项指标。

积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。

病人对医务职员服务满足率96%。

科室班子在医疗质量上加强治理,使进、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。

杜尽医疗事故的发生,发生率为0。

完成重大抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救成功率达100%。

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