设计阶段监理方案

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设计监理规划及实施方法

设计监理规划及实施方法随着建筑设计行业的发展，设计监理作为一项重要的服务，起到了确保设计质量和项目顺利进行的作用。

设计监理规划及实施方法的合理与否直接关系到项目的成功与否。

本文将从设计监理的定义、规划过程、实施方法和案例分析四个方面，探讨设计监理的重要性及如何有效实施。

一、设计监理的定义设计监理是指在建筑项目的设计阶段，为业主提供专业的建筑设计监督与咨询服务，以确保设计方案的质量、合理性和可行性。

设计监理涉及到从项目立项开始直到设计完工验收的全过程，对设计过程中的各个环节进行监督和指导，以保证设计目标的实现。

二、规划过程设计监理规划是设计监理工作的前提和基础，它包括项目目标的确定、监理范围的划定、监理资源的配置等内容。

首先，确定项目目标是设计监理规划的核心。

项目目标应该明确、具体、可量化，并与业主的需求和预期相匹配。

其次，根据项目目标，划定监理范围。

监理范围要细化，涵盖设计过程中各个环节，包括概念设计、方案设计、施工图设计等。

最后，合理配置监理资源，包括监理人员的数量、资质、经验等。

监理人员应具备专业知识和丰富的实践经验，能够全面提供监理服务。

三、实施方法设计监理的实施方法需要予以细致规划和科学组织。

首先，与业主和设计师进行沟通和协商，明确双方的职责和权利。

设计监理应与设计师形成合力，共同推进项目的进展。

其次，进行设计方案的评审和审核。

监理人员应对设计方案进行全面的技术评价，确保方案的合理性和可行性。

同时，要注重沟通与协调，及时发现和解决问题。

第三，对设计施工过程进行现场监理。

监理人员应随时关注施工现场的进展，及时发现和解决设计中存在的问题。

第四，进行设计文件归档和质量验收。

监理人员应做好设计文件的归档工作，以备后期审查和追溯。

同时，要对设计成果进行质量验收，确保符合相关标准和规范。

四、案例分析为了更好地理解设计监理的实施方法，以下以某高层建筑项目为例进行案例分析。

在该项目中，设计监理部门首先与业主、设计师、施工方进行沟通，明确各方的职责和义务。

孝感工程监理方案设计(3篇)

第1篇一、项目背景孝感市位于湖北省中部，是湖北省的重要城市之一。

近年来，随着我国经济的快速发展，孝感市的城市建设也取得了显著成果。

为了进一步推动孝感市的城市建设，提高工程质量，确保工程进度，本项目特制定孝感工程监理方案设计。

二、项目目标1. 确保工程质量符合国家及地方相关标准、规范要求；2. 严格控制工程进度，确保工程按期完工；3. 加强施工现场管理，确保施工安全；4. 优化资源配置，降低工程成本；5. 提高监理人员素质，树立良好的监理形象。

三、监理范围及内容1. 监理范围：本项目包括孝感市城市道路、桥梁、给排水、电力、通讯等基础设施建设。

2. 监理内容：（1）施工准备阶段：审查施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工许可等；（2）施工阶段：监督检查施工质量、进度、安全、文明施工等方面；（3）验收阶段：对工程质量、安全、文明施工等方面进行全面检查，确保工程质量符合要求。

四、监理组织架构1. 成立监理项目部，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成；2. 项目经理负责全面工作，技术负责人负责技术管理，质量负责人负责质量管理，安全负责人负责安全管理；3. 监理项目部下设多个专业组，包括质量组、安全组、进度组、合同组等。

五、监理人员配备1. 项目经理：具备丰富的监理经验和相关资格证书；2. 技术负责人：具备相关专业高级职称和丰富实践经验；3. 质量负责人：具备相关专业中级职称和丰富实践经验；4. 安全负责人：具备相关专业中级职称和丰富实践经验；5. 专业监理工程师：具备相关专业初级职称和丰富实践经验；6. 监理员：具备相关专业初级职称或从事相关工作2年以上。

六、监理工作程序1. 施工准备阶段：（1）审查施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工许可等；（2）组织监理人员对施工现场进行实地考察，了解工程情况；（3）制定监理计划，明确监理内容、方法和要求。

2. 施工阶段：（1）监督检查施工质量、进度、安全、文明施工等方面；（2）定期召开监理例会，协调解决施工中出现的问题；（3）对施工过程中发现的质量、安全、进度等问题，及时提出整改意见；（4）对施工过程中出现的重大问题，及时上报项目经理。

工程设计阶段监理的主要工作内容

工程设计阶段监理的主要工作内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!工程设计阶段监理的主要工作内容1. 概述在工程项目实施过程中，设计阶段监理是确保工程设计质量、合规性和可实施性的重要环节。

设计监理规划优化方案

设计监理规划优化方案一、背景介绍在建筑、工程等领域中，设计监理是一个至关重要的环节。

它可以确保设计方案的合理性和施工的质量，提高工程的效率和安全性。

然而，当前存在的一些问题导致设计监理效果不佳，因此有必要进行规划优化。

二、问题分析1. 设计与实际需求不匹配：在一些项目中，设计方案与实际需求存在不匹配的情况。

这可能是因为设计师未全面了解项目要求，或者设计方案未经过实际验证。

2. 监理不到位：一些设计监理人员缺乏专业知识和经验，无法对设计方案进行有效监督和指导。

这可能导致施工质量不可控。

3. 规划缺乏系统性：目前的设计监理规划缺乏系统性，各个环节之间缺乏协同配合，导致监督与设计方案脱节。

三、建议方案1. 提前介入设计阶段：设计监理需尽早介入到项目的设计阶段，与设计师充分沟通，了解项目需求，并提出合理的修改建议。

2. 加强监理人员培训：要提高监理人员的专业素养和技能水平，加强监理人员的培训，保证他们能够对设计方案进行有效监督和指导。

3. 建立设计审核机制：对设计方案进行审核，重点关注与项目需求的匹配度、施工可行性、安全性等因素，确保设计方案的合理性和可行性。

4. 强化监理环节：设计监理应与施工监理形成闭环，在施工过程中对设计方案进行跟踪和验证，及时发现问题并进行解决。

5. 推行信息化管理：通过建立信息化平台，实现设计方案、监理记录、施工过程等信息的共享和实时交流，提高监理效率和准确性。

6. 完善监理合同和规定：建立完善的监理合同和规定，规范设计监理的工作流程和责任义务，避免监理工作的不可控性。

四、预期效果通过以上方案的实施，预期可以得到以下效果：1. 提高设计与实际需求的匹配度，减少设计方案的改动和调整。

2. 加强监理人员的专业素养和技能，提高监理质量和效果。

3. 建立规范的设计审核机制，确保设计方案的合理性和可行性。

4. 实现设计监理与施工监理的有机结合，提高工程质量和安全性。

5. 提高监理效率和准确性，减少监理工作的不确定性和风险。

【工程监理】勘察设计阶段的质量控制

【工程监理】勘察设计阶段的质量控制根据本工程监理招标文件的要求，勘察阶段的质量控制工作内容为：勘察阶段的质量、进度、投资控制，安全、信息管理以及组织协调工作；设计阶段的质量控制内容为：参与设计方案的比选工作，促进优化设计；与设计单位进行技术磋商，共同确定控制设计标准和主要技术参数。

监督设计单位出图进度计划，核查设计力量是否能切实保证，并进行各专业之间的进度协调.审查概算并与造价估算进行比较。

在各设计阶段完成后签发支付设计费通知。

针对上述要求，我公司采取以下措施以确保对工程质量的有效控制。

一、勘察设计质量控制的要点（一）单位资质控制1、要确保建设工程勘察、设计单位在其资质等级许可的范围内承揽业务，名副其实，勘察设计单位投入的技术人员具有相应的执业资格，具有完成本工程勘察设计任务的能力。

对于工程勘察、设计单位的资质进行核查，是勘察、设计质量控制工作的第一步。

由于勘察、设计工作是一个技术性很强的工作，它需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手段，同时勘察和设计成果又是由人来完成，而质量的责任由单位和个人共同来承担，因此，对单位和资质和个人的资格均要认真审核。

2、监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点监理工程师应重点核查的内容：(1）资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符，有效期、年检结论。

(2）检查营业执照－－有效期和年检情况。

(3）检查主要技术人员的执业资格－－其注册证书有效性，签字权的级别。

(4）考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备、近期完成任务、服务意识、工作质量。

(5）考察管理水平监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给出一个综合评价，形成文字资料，送建设单位或有关单位作为参考。

二、勘察设计阶段监理工作内容和方法(1）工作内容1）建立项目监理机构。

2）编制勘察阶段监理规划。

3）收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。

4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

关于设计阶段监理的控制手段、方法及措施

关于设计阶段监理的控制手段、方法及措施嘿，咱今儿就来唠唠设计阶段监理那些事儿！你说设计阶段重要不？那可太重要啦！就好比盖房子，要是设计得不好，那后面不就乱套啦！监理在这设计阶段啊，那可得有好多控制手段嘞！比如说，得瞪大了眼睛仔细看设计图纸，一个小细节都不能放过呀！这就像是在挑刺儿，但这刺儿咱还真得挑！要是有啥不合理的地方，就得赶紧指出来，可不能等建起来了再后悔呀。

方法呢，咱得和设计师们多沟通，多交流。

不能闷着头自己干呀，大家一起商量着来，才能让设计更完美嘛。

这就跟一群人商量怎么做好一顿大餐似的，你一言我一语，最后才能做出美味佳肴。

措施也得跟上呀！要建立严格的审核制度，每一步都得有人把关。

就像走钢丝，两边得有保护措施，不然一不小心可就掉下去咯。

对设计方案进行反复推敲，多问几个为什么，这方案真的好吗？真的可行吗？真能达到要求吗？监理还得有火眼金睛，能看出那些隐藏的问题。

这可不容易嘞，但咱不能怕呀！要像侦探一样，从蛛丝马迹中找到问题所在。

比如说，设计的结构合不合理呀，材料选得对不对呀。

而且监理还得有耐心，不能着急。

这可不是一天两天就能完成的事儿，得慢慢来，一步一个脚印地走。

就像跑马拉松，不能一开始就冲刺，得合理分配体力。

你想想，要是设计阶段监理没做好，那得带来多大的麻烦呀！后面施工的时候问题百出，那不是浪费时间又浪费钱嘛。

所以说呀，设计阶段监理可太重要啦，可不能小瞧了它。

咱再说说监理怎么保证设计的质量呢？那得从各个方面入手呀！看看设计是不是符合规范，是不是满足使用要求，是不是具有创新性。

这就像选美比赛，得从外貌、气质、才华等各个方面来评判。

监理还得关注设计的进度，不能拖拖拉拉的。

要是设计都跟不上，那后面的工作还怎么开展呀？这就跟赶火车似的，错过了时间可就麻烦啦。

总之呢，设计阶段监理的控制手段、方法及措施那都是非常关键的。

咱可得重视起来，把好这一关，才能让后面的工作顺利进行呀！你说是不是这个理儿？咱可不能让设计阶段出了岔子，得让一切都顺顺利利的，这样才能造出好房子、好工程呀！。

工程设计监理施工方案模板

工程设计监理施工方案模板第一部分：工程概况一、工程项目基本情况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目位置：省市县镇村1.3 项目业主：业主单位1.4 项目规模：工程概况1.5 工程概况：简要介绍项目主要内容、范围、建设内容等二、工程建设概况2.1 工程内容：具体描述项目的建设内容和规模2.2 施工范围：明确工程施工的范围和范围界限2.3 工程进度：描述工程的计划进度和实际进度情况三、项目背景和意义3.1 项目背景：描述项目建设的背景和必要性3.2 项目意义：明确项目建设的意义和影响第二部分：监理组织机构四、监理单位选择4.1 监理单位：在此列明监理单位的信息4.2 监理资质：清晰地阐述监理单位的资质情况五、监理组织机构5.1 监理组织结构：描述监理组织的机构及职责5.2 项目监理人员：列明监理人员的姓名、职务及任职资格第三部分：监理方案六、监理目标6.1 监理目标：明确监理的目标和任务6.2 监理原则：列明监理工作的原则七、监理内容7.1 施工前监理：包括前期调研、施工方案审批、施工前准备等7.2 施工中监理：包括工程进度、质量、安全、环保等方面的监理内容7.3 施工后监理：包括竣工验收、质保期监理等内容八、监理方法8.1 监理手段：描述监理采用的方法和手段8.2 监理流程：具体阐述监理工作的具体流程和步骤九、监理标准9.1 施工技术标准：说明监理工作的施工技术标准9.2 施工质量标准：列明监理对施工质量的要求和标准第四部分：监理管理措施十、监理方案落实10.1 监理方案培训：对监理人员进行培训，确保其理解和执行监理方案10.2 监理方案宣传：宣传和普及监理方案，确保施工单位和设计单位理解和配合监理工作十一、监理过程管理11.1 监理文件管理：规范监理文件的管理和归档11.2 监理记录管理：确保监理记录真实可靠，无遗漏第五部分：安全管理措施十二、施工安全管理12.1 安全标准：列明施工安全的标准和要求12.2 安全检查：明确安全检查的频次和内容第六部分：总监理工程师意见十三、总监理工程师意见13.1 总监理工程师意见：总监理工程师根据监理方案提出自己的审查意见第七部分：附录十四、附录14.1 监理合同：监理合同的具体内容14.2 监理报告：监理报告的格式和内容14.3 监理资料：监理资料的归档和管理以上为XXX工程的工程设计监理施工方案，希望可以得到审查并立即执行。

工程设计阶段监理流程图

输入承建单位监理机构阶段开始业主单位输出设计、测试计划方案报审表标准规范设计文件设计报审请文档完整性审查需求说明书承建合同设计、测试计划方案报审表标准规范设计变更文件整改方案需求说明书承建合同否整改否方案修改符合？是方案审查符合？是三方签认阶段结束整改方案监理通知监理通知整改方案工程备忘录被签认的报审表变更请求变更请求变更请求审查变更申请变更方案合理？是三方签认否结束监理通知单工程备忘录设计变更输入承建单位监理机构业主单位输出质量管理、实施、进度计划报审表/开工申请表承建合同设计方案实施方案质量管理计划设计方案质量管理、实施、进度计划方案承建合同实施更方案整改方案阶段性测试方案复工申请付款申请变更申请延期申请索赔申请相关证明材料承建合同工程实施申请否整改整改变更申请延期申请索赔申请变更修改阶段开始审查符合？是实施过程监理符合？是签认阶段结束审查合理？是三方签认变更申请延期申请索赔申请否不允许变更整改方案监理通知单开工令监理日志工程备忘录监理通知单分包单位资格审查表被签认的报审表工程实施报告工程监理报告会议记录停工令复工令工程款支付证书监理通知单工程备忘录变更方案工程变更单输入承建单位监理单位阶段开始业主单位输出初验报审表初验申请承建合同初验方案整改审查否符合？是允许初验监理通知单整改方案签认的报审表测试方案测试报告初验方案整改初验审查否符合？是监理签认、业主单位批准监理通知单整改方案测试记录初验报告试运行方案终验申请表承建合同标准规范工程文档终验方案工程文档标准和规范付款申请监理通知单整改方案试运行日志是试运行报告监理签认、业主单位批准终验申请审查整改否否整改签署竣工验收合格符合？是监理签认、业主单位批准监督终验过程符合？是提交各类监理材料整改方案被签认的报审表终验测试记录监理通知单整改方案竣工验收合格书工程款支付证书监理通知单试运行监督符合？整改否结束工程名称：___________________________________ 文档编号：____________________ 致：______________________监理公司我方根据合同的有关规定完成为了__________________________________ 项目设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

设计阶段设计监理程序(二)2024

设计阶段设计监理程序（二）引言：在设计阶段，设计监理程序的目标是确保项目的设计符合相关标准和法规，以及满足客户的需求和预期。

本文将介绍设计阶段设计监理程序的五个大点，包括监理计划的制定、设计文件的审核、设计过程的监督、设计变更的管理以及设计质量的评估。

通过有效的设计监理程序，可以提高设计质量，减少错误和返工，确保项目的顺利进行。

正文：1. 监理计划的制定a. 确定监理目标和原则b. 制定监理任务和工作计划c. 确定监理标准和评估方法d. 分配监理资源和人力e. 制定监理报告和沟通机制2. 设计文件的审核a. 进行设计文件的初步审核b. 检查设计文件是否符合相关标准和法规c. 检查设计文件是否满足客户的需求和预期d. 记录和整理审核结果并提出改进建议e. 与设计团队进行沟通和协商，解决存在的问题3. 设计过程的监督a. 检查设计过程是否按照计划进行b. 监督设计人员的执行情况和工作进展c. 确保设计过程中的关键环节和要素得到充分考虑d. 定期检查设计文档的更新和维护e. 提供技术指导和支持，并解答设计中遇到的问题4. 设计变更的管理a. 审核和评估设计变更的必要性和可行性b. 检查设计变更对项目进度和成本的影响c. 协助设计团队进行变更的控制和协调d. 跟踪和记录设计变更的执行情况e. 定期评估设计变更的效果和影响，提出改进建议5. 设计质量的评估a. 制定设计质量评估的指标和方法b. 进行设计质量的抽样检查和评估c. 发现设计中的问题和不足，并提出改进意见d. 提供设计质量的监测和反馈机制e. 定期对设计质量进行总结和汇报，以促进优化和改进总结：设计阶段设计监理程序的五个大点包括监理计划的制定、设计文件的审核、设计过程的监督、设计变更的管理以及设计质量的评估。

通过有效的设计监理程序，可以确保项目的设计符合相关标准和法规，满足客户的需求和预期，并提高设计质量。

设计监理程序还可以帮助减少错误和返工，确保项目的顺利进行。

项目前期阶段、设计阶段监理的主要工作内容

项目前期阶段、设计阶段监理的主要工作内容第一节项目前期阶段一前期准备工作：1、协助编制及报批项目建议书、可行性研究报告；2、确定建设用地定出桩位；3 、向规划、消防、环保、交通、绿化、环卫、卫生防疫等职能部门办理报批、审照及协调工作；4 、进行水、电、煤、通讯的建设报批及协调工作；5 、安排解决施工临电、临水、临时通讯、三通一平工作。

二、勘察阶段工作1、编审勘察任务书1)根据项目建设计划和设计进度计划拟定勘察进度计划；协助编制勘察任务书。

2)审查勘察任务书，主要审查工程名称、项目概况、拟建地点、勘察范围要求、提交成果的内容和时间。

2、授予或委托勘察任务1)拟定勘察招标文件；（若需要）2)审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件，以及对拟勘项目的工作方案设想；3)拟定合同条件；4)参与合同谈判；5)确定分包商；3、做勘察前的准备1)现场勘察条件准备。

2)勘察队伍的生活条件准备。

3)提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性。

4)审查勘察纲要是否符合合同规定，能否实现合同要求。

4、现场勘察监理1)进度监理督促人员、设备按时进场；记录进场时间；根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时应及时通知承包商予以调整。

2)质量监理检查勘察项目是否完全；勘察点线有无偏、错、漏；操作是否符合规范；钻探深度、取样位置及样品保护是否得当。

对大型或复杂的工程，还要对其内业工作进行监理。

检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，以及对设计施工要求的满足程度。

3)审核勘察费的结算，根据勘察进度，按合同规定签发支付费用的通知。

4)签发补勘通知书在设计、施工过程中若需要某种在勘察报告中没有反映，在勘察任务书中没有要求的勘察资料时，需另行签发补充勘察任务通知书，其中要写明预计商定并经业主同意的增加费额。

5)协调勘察单位与设计、施工单位的配合及时将勘察报告提交设计或施工单位，作为设计和施工的依据。

工程勘察的深度应与设计深度相适应。

勘察、设计的监理主要工作内容

（二）勘察、设计阶段质量控制目标1、勘察阶段质量控制目标1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度，并严格按“勘察工作方案”及有关“操作规程”的要求开展现场工作并留下印证记录。

2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场钻探、取样、机具应通过计量认证。

3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。

4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。

2、设计阶段质量控制目标1）工程项目设计阶段是质量、投资控制的关键性阶段，必须处理好质量和投资二者间的关系。

质量和投资之间，质量是核心，投资决定于质量。

2）设计阶段对工程质量的基本要求是：使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下，满足业主所要求的功能和使用价值。

3）设计阶段对质量也不能不顾及投资的限制，而过分地去追求功能越全、质量标准越高越好。

4）合理的质量要求是指在一定投资限额下，所达到的最佳功能及其水平。

合理的投资是指满足业主所需功能条件下，所付出的费用最小。

5）设计阶段监理的目标也正是要通过对项目质量目标和水平的控制，达到对项目投资的控制。

6）在设计阶段，还要协调好设计内外各环节之间的联系，规划和控制设计工作的进度，以确保项目工期目标的实现。

7）对设计质量总的目标，作如下归纳：（1）在经济性好的前提下，建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求。

（2）结构安全可靠。

符合城市规划、公用设施等主管部门的规定；8）要充分了解业主对这方面的意图和要求，将这些意图和要求转化成有关的设计语言，详细描述到上述有关的文件中去。

9）城规部门对建筑物高度，建筑容积率，市政配套部门对配套要求，绿化部门对绿化方面的要求，环保、卫生等各方面要求是除业主方面要求以外的另一方面对设计的要求，它们的主要表现形式是有关的文件规定、技术规定、答复(批复)函和设计规范。

对建筑设计中方案设计的监理模式研究

文章编号:100926825(2007)0820005202对建筑设计中方案设计的监理模式研究3收稿日期622 3辽东学院科研基金立项课题(项目编号62Y )作者简介李　钢(2),男,沈阳建筑大学建筑学院硕士研究生,讲师,辽东学院,辽宁丹东　83李　钢摘　要:从我国工程设计和工程建设监理的现状及其特点出发,对工程中的方案设计阶段如何进行监理工作进行了阐述,并对其监理模式进行了介绍,为搞好设计阶段的监理工作提供了理论指导。

关键词:建筑设计,监理模式,监理水平中图分类号:TU201.1文献标识码:A 全方位、全过程的建设监理,应该是从工程项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。

但是,不论是从监理的力度,还是从监理的质量及水平来看,我国现阶段监理仍主要是在施工阶段,距离真正意义上全方位、全过程监理还有相当的距离。

这其中一个重要的体现就是设计阶段的监理几乎没有开展[1]。

文中从我国工程设计和工程建设监理的现状及其特点出发,对我国工程设计中的方案设计阶段如何进行监理进行了思考,力求从实践上对工程设计监理的展开,理清思路,寻求对策,为在工程项目建设领域全方位地实施工程建设监理作探索。

1　方案设计阶段的监理工作工程设计是根据批准的设计任务书,按照国家的有关政策、法规、技术规范,在规定的场地范围内,对拟建工程进行详细规划、布局,把可行性研究中推荐的最佳方案具体化形成图纸、文字,为工程施工提供依据。

工程设计的目标是安全可靠,适用经济、科学美观。

国家对工程设计在进度、质量和费用上均有明确规定。

根据国家规定,设计阶段划分为方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段,小型和技术简单的城市建筑,可将方案设计阶段代替初步设计阶段,对技术复杂而又缺乏经验的项目,需增加技术设计阶段。

其中,方案设计阶段是最为重要的一环。

有资料显示在方案设计阶段,工程设计影响项目投资的可能75%～95%。

由此可见,在设计阶段进行投资控制的重要性和必要性。

浅谈监理在工程设计阶段的控制

科技资讯科技资讯S I N &T NOL OGY INF ORM TION 2008NO.06SCI EN CE &TECHNOLOGY I NFORMATI ON 工程技术1设计阶段监理的任务工程建设的设计监理是专业化、社会化的智力中介服务机构,它的主要任务是受建设单位的委托,以国家的法律法规、战术技术要求、设计规范和监理合同为依据,遵照守法、诚信、公正、科学的原则,以自身的专业技术和管理技术有效的跟踪控制设计产品质量、投资和工期,使工程建设的总目标得以最优实现。

设计监理的特殊身份,决定其行为的客观性,管理的科学性,谋划的合理性。

2设计阶段监理控制的内容工程设计招标文件的编制和发送;协助审查和评选投标的工程设计方案,审查工程设计实施文件,进行招标答疑;参与项目设计的评标、定标,选择设计单位;协助建设单位审核设计大纲,参与设计进度安排;参与项目设计的技术论证和经济论证;检查监督设计计划的落实;参与施工图设计主要设备、材料的选型;审查或参与审定设计概算和施工图预算;选择勘察设计单位;协助建设单位按程序报批设计文件;督查各专业施工图审查意见的整改与落实。

3设计阶段的监理控制3.1设计阶段的质量控制3.1.1在工程监理工作中,为了有效地控制设计质量,就必须对设计进行质量跟踪。

监理工程师代表业主对设计质量进行控制的主要工作是审核设计图纸,对设计成果进行验收。

在初步设计阶段确定设计质量目标,审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。

在技术设计阶段,应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求,定期审查设计文件,若发现有不符合标准及要求的地方,要求设计单位予以修改,直至符合为止。

在施工图设计阶段,是设计阶段质量控制的重点,应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足。

设备采购要依据设计图纸,充分调查市场,进行产品比较,了解生产厂家的质量保证体系和生产流程,以确保所购设备的质量。

设计监理工作程序、方法和制度

设计监理工作程序、方法和制度简介本文档旨在介绍设计监理工作的基本程序、方法和制度，以确保设计过程的顺利进行和质量的控制。

设计监理的主要目标是在建筑项目的设计阶段提供专业监督和指导，以确保设计符合法律法规和技术标准，并满足业主的需求和期望。

工作程序1. 设计监理准备阶段在设计监理工作开始之前，监理团队需要进行准备工作，包括但不限于：- 审查设计合同和相关文件- 确定监理团队的职责和权力- 制定监理计划和工作日程2. 设计监理执行阶段在设计监理执行阶段，监理团队将根据监理计划和工作日程执行以下任务：- 审查并提供对设计方案的意见和建议- 监督设计进程，确保设计进展按时、符合要求- 确保设计符合法律法规和技术标准- 对设计文件和图纸进行审查，检查设计的准确性和完整性- 协助解决设计过程中的问题和冲突- 协调相关方的沟通和合作3. 设计监理完成阶段在设计监理完成阶段，监理团队将进行总结和评估工作，包括但不限于：- 对设计文件和图纸进行最终审查，确保设计符合要求- 提供设计质量评估和建议- 撰写设计监理报告或评估报告- 协助处理设计文件的归档和交接事宜工作方法1. 定期会议在设计监理过程中，定期会议是沟通和交流的重要方式。

监理团队应与设计师、业主、施工方等相关方定期召开会议，讨论设计进展、问题和解决方案，并确保所有相关方对设计情况有清晰的了解和共识。

2. 文件审查监理团队应对设计文件和图纸进行审查，检查设计的准确性、合理性和完整性。

审查应涵盖建筑结构、设备设施、室内设计等方面，以确保设计符合法律法规和技术标准，并满足业主的需求。

3. 现场检查监理团队应定期进行现场检查，确保设计的实施符合要求。

现场检查应涵盖建筑结构、材料质量、施工工艺等方面，以及与设计相关的其他问题。

现场检查的结果应及时记录并与相关方进行沟通和协调。

工作制度1. 质量管理制度为确保设计的质量，监理团队应建立质量管理制度，包括但不限于：- 设立设计质量目标和标准- 制定设计质量控制措施和程序- 进行设计质量监督和评估2. 信息管理制度为便于信息的共享和管理，监理团队应建立信息管理制度，包括但不限于：- 建立信息收集、整理和存档机制- 确保信息的准确性和及时性- 提供信息报告和汇总3. 沟通与协调制度为提高团队合作和顺利推进设计工作，监理团队应建立沟通和协调制度，包括但不限于：- 建立沟通渠道和机制- 定期召开会议和讨论- 尽早发现和解决问题- 提供必要的协调和支持总结设计监理工作的程序、方法和制度对确保设计质量和顺利进行具有重要意义。

优质工程创优监理方案(3篇)

第1篇一、前言为确保工程项目的质量，实现优质工程的目标，本监理方案依据国家相关法律法规、行业标准和规范，结合项目实际情况，制定了一系列监理措施和方法。

本方案旨在通过对工程质量、安全、进度、合同、信息等方面的严格管理，确保工程项目的优质完成。

二、项目概述1. 项目背景（此处简要介绍项目背景，包括项目名称、建设地点、业主单位、建设规模、投资额等。

）2. 项目目标（此处明确项目目标，包括质量目标、安全目标、进度目标、投资控制目标等。

）三、监理组织机构1. 监理机构设置监理机构应设立项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，形成层次分明、职责明确的组织结构。

2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业资格和丰富的工程实践经验，能够胜任监理工作。

四、监理工作内容1. 工程质量控制（1）审查施工图设计文件，确保设计文件符合国家相关标准和规范。

（2）审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行。

（3）监督施工过程，严格按照设计文件和施工规范进行施工。

（4）检查原材料、半成品、成品的质量，确保其符合质量标准。

（5）组织工程质量验收，对不合格工程进行整改。

2. 工程安全控制（1）审查施工安全措施，确保施工安全。

（2）监督施工现场安全防护设施，确保其符合安全要求。

（3）检查施工人员的安全教育培训，确保其具备安全操作技能。

（4）及时发现和处理安全隐患，防止安全事故的发生。

3. 工程进度控制（1）编制工程进度计划，明确各阶段的目标和任务。

（2）监督施工进度，确保工程按计划进行。

（3）协调各参建单位，解决施工过程中出现的问题，确保工程进度。

4. 合同管理（1）审查合同条款，确保合同内容合法、合理。

（2）监督合同执行，确保合同各方履行合同义务。

（3）处理合同纠纷，维护合同双方的合法权益。

5. 信息管理（1）建立项目信息管理系统，确保信息准确、及时。

（2）收集、整理、分析项目信息，为项目决策提供依据。

（3）做好工程档案管理，确保档案完整、规范。

勘察、设计阶段项目监理组织措施

勘察、设计阶段项目监理组织措施项目监理在工程建设中起着至关重要的作用，它通过全程监督、检查和协调，确保项目按照规定的标准和要求进行。

在勘察、设计阶段，监理组织措施的科学合理实施，对于后续施工和工程的成功完成至关重要。

本文将从勘察、设计阶段项目监理的目标、组织结构、具体措施等方面进行探讨。

一、监理的目标合规性监督：确保项目在勘察、设计阶段的所有活动符合国家法律法规、相关标准和规范，以及项目合同的要求。

质量监督：通过全程监督和检查，确保勘察、设计工作的质量符合设计文件的要求，保障后续施工和运营阶段的顺利进行。

进度控制：确保项目的勘察、设计进度符合预定计划，及时发现和解决可能影响工程进展的问题，防范项目延误风险。

成本控制：监督勘察、设计过程中的经济支出，确保项目在预算范围内完成，并对可能的增减变更进行合理评估。

安全监督：关注工程建设过程中的安全问题，采取措施确保勘察、设计活动的安全进行，减少或消除潜在的安全风险。

二、监理组织结构项目监理总监：负责全面领导和协调监理工作，制定监理计划，对监理团队的工作进行全面监督。

勘察、设计专业监理：负责对项目勘察、设计活动的专业监督，确保设计文件的技术合规性和质量。

进度与成本监理：负责对项目勘察、设计的进度和成本进行监控和管理，及时发现并解决相关问题。

安全监理：负责监督项目勘察、设计阶段的安全管理工作，确保施工过程中的人员和设施安全。

文件审核与归档：负责对项目的设计文件进行审核，确保设计文件的合规性，并负责相关文件的归档和管理。

三、监理具体措施监理计划制定：在项目勘察、设计阶段制定监理计划，明确监理的任务、方法、人员配置、工作流程等，确保监理工作的有序进行。

定期检查和报告：设立定期的监理检查和报告制度，对项目的勘察、设计工作进行检查，及时发现问题并向相关责任方报告，提出改进建议。

技术交底和培训：对监理团队进行技术交底和培训，确保监理人员了解项目的具体技术要求，提高监理团队的专业水平。

设计阶段监理实施方案

设计阶段监理实施方案在设计阶段，监理实施方案是非常关键的一环。

监理实施方案的制定，将直接影响到整个项目的质量和进度。

因此，我们必须认真对待设计阶段的监理工作，确保监理实施方案的科学性和可行性。

首先，我们需要充分了解设计阶段的具体内容和要求。

在设计阶段，监理实施方案应包括对设计文件的审查和评估，对设计方案的合理性和可行性进行分析，对设计过程中可能出现的问题和风险进行预判和应对方案的制定等内容。

只有全面了解设计阶段的工作要求，我们才能有针对性地制定监理实施方案。

其次，我们需要明确监理实施方案的目标和原则。

监理实施方案的目标是保证设计阶段工作的质量和进度，确保设计方案的科学性和合理性。

因此，我们在制定监理实施方案时，应以质量和进度为核心，坚持客观、公正、严谨的原则，做到公平、公正地对待设计阶段的工作。

另外，我们还需要合理安排监理实施方案的具体步骤和工作流程。

监理实施方案应包括对设计文件的审查和评估、现场勘察和检查、对施工图纸的审核、对设计变更的管理等具体内容。

在具体步骤和工作流程的安排上，我们要科学合理，确保每个环节的监理工作都得以落实，做到全面监理。

此外，监理实施方案的制定还需要考虑到监理人员的配备和培训。

监理人员应具备相关的专业知识和技能，能够胜任设计阶段的监理工作。

因此，我们在制定监理实施方案时，要考虑到监理人员的配备和培训计划，确保监理人员能够胜任监理工作。

最后，我们还需要建立健全监理实施方案的监督和评估机制。

监理实施方案的制定不是一劳永逸的，我们还需要不断对监理工作进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。

只有建立健全的监督和评估机制，我们才能确保监理实施方案的有效实施。

综上所述，设计阶段监理实施方案的制定是一项重要且复杂的工作。

只有科学合理地制定监理实施方案，我们才能有效地保证设计阶段工作的质量和进度，确保项目顺利进行。

因此，我们要认真对待设计阶段监理工作，确保监理实施方案的科学性和可行性，做好每一个细节，确保监理工作的顺利进行。

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设计阶段监理方案设计阶段监理方案【1】一、检查审核总承包单位的质量管理体系工程开始，监理督促承包单位建立健全工程质量管理体系。

总包单位选择的分包单位必须得到监理和建设单位的同意。

主体工程不允许分包。

2、督促施工单位建立公司、项目部、施工班组的三级管理体系。

实行持证项目经理负责制，项目经理必须常驻现场，监理部将按照合同的约定对项目部主要管理人员进行考勤，考勤记录每月上报建设单位备案。

3、要求承包单位在组织机构中建立相应的岗位职责，采取相应的组织管理和技术管理措施，对施工管理体系实行动态管理。

三、图纸会审及设计交底审图主要人员：总监理工程师及专业监理工程师。

项目法人在主体开工前将项目划分表及说明上报质量监督机构备案。

五、施工测量基准点的交付复核和测量放线的检验复核控制施工前，我们将协同建设单位做好交桩工作。

施工测量基准点复核和施工前测量放线的检验复核是控制工程位置和尺寸、控制工程质量最基本条件，必须严肃和慎重，我们将注意并严格遵守以下测量要点：1、审核承包单位的测量方法、仪器的等级、检验报告单，以及操作人员的资质等。

2、审查原始水准点和原始坐标点，包括实物标识和书面证明情况。

3、检查原始水准点、坐标点实物标识是否保存完好。

4、三角网点、水准网点应埋设在不受施工影响、地基坚实、便于保存和通视地方，并浇筑砼基础。

定期检查并要求承包单位保护，如发现移动或破坏应立即采取补救措施。

六、检查和控制原材料及半成品的质量原材料和半成品的质量是工程质量好坏的先决条件，对它们的检查和验收是控制工程质量的重要环节。

为此，我们将对工程中所用的原材料及半成品的品种、牌号、规格、数量、出厂日期、出厂合格证、厂家的品质试验报告、质量保证书、备案证等进行严格的审查和验收。

材料到场后，要求施工单位必须在监理工程师的监督见证下取样，送具备对外检测资质的专业检测机构进行复试，监理工程师收到检测合格报告后方可同意材料的使用。

由于本工程材料种类较多，要求各种规格分类堆放，立牌标识，不能混淆使用。

严禁不合格的材料在工程上使用。

七、开工条件审查根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-xx)及《水利工程施工监理规范》(SL288-xx)的相关规定，监理单位在开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及有关证明文件，具备条件后，由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位审批后，总监理工程师方可签发工程开工令，同时由建设单位将开工情况的书面报告对应的水行政主管部门备案。

人防工程设计阶段的监理与实施【2】当前，人防工程建设的监理还紧紧限于施工阶段，监理单位接到委托后，工程马上开工，忽视了设计阶段的监理，使得一些由于设计原因造成的工程质量、投资、进度等方面的问题在施工阶段无法解决或无法彻底解决，造成不必要的浪费和损失，这与国家人防办关于对人防工程建设实施全过程监理的目标相差甚远。

因此，在人防工程建设中，实施设计监理，则是实现人防工程质量、投资、工期三大控制的重要环节。

1.人防工程设计阶段监理的重要性1.1设计阶段监理有利于质量控制人防工程建设项目的质量目标是通过工程设计具体化的。

设计质量的优劣，直接影响着人防工程的使用价值和功能。

当前，由于设计阶段监理缺位，经常出现设计方案简单，技术论证不足;平面布局不合理，出入口设置不当;过于强调平时使用，忽视战术技术要求;荷载组合漏项，主体抗力不足;战时功能缺项，工程一开工就埋下了后期改造的隐患。

这些问题，客观上加大了施工图审查的工作量，更甚者，造成设计返工。

如去年开工的某人防指挥通信工程，把消防水池和泵房设在比其主体抗力低的防空地下室内，一旦防空地下室被破坏，指挥通信工程将失去消防功能，这样的问题在施工阶段是无法解决的，只有留给后期进行改造。

我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于涉及原因造成的，居工程质量事故原因之首。

因此，加强设计质量管理，至关重要，一般的讲，由于设计阶段失误造成的质量问题，常常在施工阶段是难以弥补的。

专家人士称，一项工程设计，如果设计监理参与进去，一般可以排出80%的错误，而施工开始后，充其量只能排除20%的错误。

所以,对人防工程的设计进行事前、事中、事后监理，从全面质量管理的意义上讲，是科学合理的。

1.2设计阶段监理有利于投资控制设计阶段是确定工程造价的主要阶段。

人防工程的价值包括物化劳动价值和活化劳动价值。

工程建设规模、抗力标准、战时功能、组成构造等通过设计具体化，形成设计产品，从而决定人防工程的物化劳动价值，所以，设计阶段实际上是确定工程投资的基本阶段，一项人防工程投资多少，取决于设计结果。

设计的节约是最大的节约，设计的浪费是最大的浪费。

当前，人防工程设计理念陈旧，主要表现在设计人员缺乏价值工程观念，对项目不分析，不研究，重技术，轻经济，方案得不到优化，论证流于形式，设计图纸千篇一律，缺乏个性，不注重新技术、新材料的应用，不考虑人防工程的防护效率，给控制投资带来了不可克服的困难。

如某单建式人员掩蔽工程，建筑面积2403平方米，掩蔽面积1652平方米，结构净高2.8米，投资600万元，设计人员忽视了人防工程的防护效率，把掩蔽人数定为1000人，即出入口门洞宽度和设备选型按掩蔽1000人定位，人均掩蔽面积高达1.65平方米，在同等投资下，掩蔽人数减少30%，投资浪费28.3%，显然是不经济的。

有关资料表明，设计阶段影响投资的可能性占88%,而施工阶段影响投资的可能性仅为12%。

所以，实施设计监理，可以在满足战时功能的前提下，最大限度的降低物化劳动消耗。

如组织设计竟标，推广标准化设计，应用限额设计，从设计阶段开始控制工程投资。

1.3设计阶段监理有利于工程进度控制人防工程的建设工期，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段出现失误，也会影响整个工程的建设工期。

如不能按计划提供施工设计文件，影响上报审批;各专业设计不协调，导致施工工序不能正常展开;施工设计文件质量不高，深度不够，而引起设计变更过多，延误工期。

如某人防指挥通信工程，由于设计监理缺位，建筑、结构与设备专业设计不协调，图纸设计深度不够，在施工图审查中问题较多，加上改图无监督，造成大量的设计变更和技术核定，致使工程断断续续停工，延误了工期，加大了费用开支。

实施设计监理，监理工程师参与工程设计阶段的协调与管理，参与重大技术论证和设备选型，不仅可以优化设计方案，减少设计错误，保证设计质量，避免设计返工，降低施工图审查的工作量，而且还可以对设计进度进行动态控制，保证按时提供施工设计文件，从整体上缩短人防工程的建设工期。

2.设计阶段监理的任务和内容2.1人防工程设计阶段监理的任务民防工程建设的监理，在西方国家已经有较长的发展历史，特别是设计监理，已经程序化、标准化，而在我国则是刚刚起步。

20**年2月1日，国家人防办在《人民防空工程建设监理暂行规定》中，提出了人防工程设计阶段监理的要求，但实施效果不够理想，这就需要在管理上加以研究。

笔者认为，人防工程的设计监理是专业化、社会化的智力中介服务机构，它的主要任务是受建设单位的委托，以国家的法律法规、战术技术要求、设计规范和监理合同为依据，遵照守法、诚信、公正、科学的原则，以自身的专业技术和管理技术有效的跟踪控制设计产品质量、投资和工期，使人防工程建设的总目标得以最优实现。

设计监理的特殊身份，决定其行为的客观性，管理的科学性，谋划的合理性。

2.2设计阶段监理的内容人防工程的设计监理，是人防工程建设程序管理的重要环节，其监理内容应包括以下十个方面：(1)依据可行性研究报告，协助建设单位编审设计招标文件;(2)协助建设单位审查设计单位资质，送达设计招标文书，进行招标答疑;(3)参与项目设计的评标、定标，选择设计单位;(4)协助建设单位审核设计大纲，参与设计进度安排;(5)参与项目设计的技术论证和经济论证;(6)检查监督设计计划的落实;(7)参与施工图设计主要设备、材料的选型;(8)审核设计产品的质量和工程概(预)算;(9)协助建设单位按程序报批设计文件;(10)督查各专业施工图审查意见的整改与落实。

3计阶段监理的实施3.1关于设计阶段监理的机构从目前情况来看，多数人防工程监理机构尚不具备设计阶段监理的能力，这就需要监理机构根据设计监理的内容和要求，调配较高水平的专家型人才，加强业务培训，提高监理工程师的业务素质。

设计总监要由具有人防工程设计与施工丰富实践经验、组织过两个以上大中型人防工程设计与施工的高级工程师担任。

监理工程师应熟知国家人防工程建设的政策法规、战术技术要求和设计规范。

一般的讲，设计阶段的监理和施工阶段的监理，应选择同一监理单位。

如果监理单位不能同时监理设计与施工，可以分段委托监理。

当地监理机构暂时无能力承担设计监理任务的，允许有一个过渡阶段，建设单位可以聘请从事人防工程设计与施工的专家型人才参加项目部，代表建设单位实施设计阶段的监督与管理，暂时励行设计监理职责。

3.2关于设计阶段监理的程序人防工程设计阶段的监理一般按下列程序进行：(1)依据可行性研究报告，编制设计监理委托书;(2)依据设计监理委托书签订设计监理合同;(3)设计总监编制设计监理计划书，包括工程概况、监理范围、控制目标、组织机构、专业分工、控制措施、管理制度及各种监理工作用表等。

设计监理计划书，经建设单位批准后，抄送设计单位;(4)编写各专业设计监理细则;(5)协调各方组织各专业经济技术论证;(6)检查初步设计和施工图设计文件，协助建设单位按程序上报审批;(7)编报设计监理工作报告书，包括设计监理基本情况、质量控制情况、投资控制情况、进度控制情况、经济技术论证结论、合理化建议、存在问题、解决办法和效果等。