远洋LAVIE施工组织计划

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中山远洋城远洋城A16区内墙抹灰施工方案

中山远洋城远洋城A16区内墙抹灰施工方案

中山远洋城远洋城A16区内墙抹灰施工方案一、工程概述二、施工材料1.主材:水泥、砂浆、乳胶漆2.辅材:钢丝网、抹灰板、木工工具、水平仪、抹子等三、施工流程1.准备工作(1)材料准备:将所需水泥、砂浆、乳胶漆等材料按照施工方案所需的比例准备好。

(2)工具准备:检查木工工具、水平仪、抹子等工具的完整性和可用性。

2.墙面处理(1)清理墙面:将墙面上的灰尘、油污等清理干净,确保墙面干净整洁。

(2)损坏修复:对墙面上的损坏处进行修复,如有裂缝则进行封填。

3.底层处理(1)贴钢丝网:根据设计要求和墙面情况,粘贴钢丝网,增强墙面的抗裂性和稳定性。

(2)涂抹底漆:涂抹底漆以提高墙面的粘附力,并防止潮气进入墙体。

4.抹灰施工(1)确定厚度:根据设计要求和材料特性,确定抹灰的厚度。

(2)混合砂浆:将水泥和砂浆按照一定比例混合均匀。

(3)满墙抹灰:将混合好的砂浆抹在墙面上,利用抹子均匀铺开,确保厚度一致。

(4)整平处理:在抹灰后,利用抹子和水平仪进行整平处理,确保墙面平整度符合要求。

5.收尾工作(1)晾干:等待抹灰层完全干燥,通常需要2-3天时间。

(2)刷漆:在抹灰层干燥后,进行墙面的涂刷工作,提高墙面的美观性和保护性。

四、安全措施1.施工现场设置安全警示标识,保持施工区域安全通畅。

2.施工人员需佩戴工作安全帽、手套和防尘口罩等防护用品。

3.材料储存区域要排放整齐,确保安全,防止倒塌和溢出。

4.使用工具时要注意安全操作,防止误伤。

5.严禁施工期间酗酒和吸烟等违规行为。

五、资金及工期安排1.按照合同约定,完成工程所需的资金,由建设单位按照合同约定付款。

2.施工周期为30天,具体工期可根据实际情况进行调整。

六、质量控制1.施工过程中要进行现场质量检查,对出现的问题及时进行修正。

2.施工完成后,进行验收,确保抹灰质量符合设计要求和国家标准。

七、环境保护1.施工期间要遵守环保法规,不得乱排污水,污染环境。

2.施工过程中要采取措施进行垃圾分类和处理。

船舶内装工程施工计划

船舶内装工程施工计划

船舶内装工程施工计划一、项目背景船舶内装工程是指对船舶的内部空间进行布置和装饰,包括舱室、舱内设施、甲板、操纵台等部分。

船舶内装工程施工计划是为了确保工程按照预定计划有序进行,达到设计要求,保障施工质量、安全和进度的文件。

二、施工目标1.按照设计要求,保障船舶内装工程施工质量;2.保证施工过程中的安全;3.控制施工进度,按时完成工程;4.实现经济、环保和节能的施工目标。

三、施工依据根据相关法律法规、设计文件和合同协议,制定本施工计划。

四、组织机构1.项目负责人:XXX2.总监理工程师:XXX3.总监理工程师助理:XXX4.安全主管:XXX5.施工班组长:XXX五、施工内容1.主要施工内容:(1)安装舱室隔板;(2)布置舱室内部设施;(3)安装甲板设施;(4)布置操纵台等设施。

2.施工工艺:(1)根据设计要求进行定位;(2)进行施工前的水平测量与调整;(3)安装;(4)验收。

3.施工流程:(1)先安装舱室隔板;(2)再布置舱室内部设施;(3)接着安装甲板设施;(4)最后布置操纵台等设施。

六、施工进度计划1.舱室隔板安装:计划用时2个月2.舱室内部设施布置:计划用时4个月3.甲板设施安装:计划用时3个月4.操纵台设施布置:计划用时1个月七、安全防护措施1.施工现场要设置专门的警示标志,明确禁止拆除、施工等的区域;2.施工过程中必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备;3.施工设备必须经过检查合格后方可使用;4.施工人员必须接受安全教育培训,熟悉各种安全操作规程。

八、质量控制1.严格按照设计要求进行施工,避免破坏原有结构;2.施工过程中对各个环节进行验收,杜绝返工;3.施工完成后进行全面检查,保证质量。

九、环境保护1.严格按照相关环境保护法规进行施工;2.减少噪音、粉尘等对周围环境的影响;3.使用环保材料,减少对环境的污染。

十、经济实施1.控制施工成本,避免浪费;2.严格执行合同规定,保障工程经济效益。

十一、施工总结本施工计划是对船舶内装工程进行全面规划和安排,旨在确保工程顺利进行,达到设计要求。

远洋山水工程装修施工(3篇)

远洋山水工程装修施工(3篇)

第1篇一、施工准备1. 组织施工队伍:项目开工前,施工方精心挑选了一支经验丰富、技术过硬的施工队伍,确保施工质量。

2. 材料采购:严格按照设计要求,选择优质材料,确保工程品质。

同时,对材料进行严格检验,确保合格。

3. 施工方案:根据工程特点,制定了详细的施工方案,明确施工顺序、工艺流程、质量控制点等。

二、施工过程1. 土建工程:严格按照施工规范进行土建施工,包括地基基础、主体结构、防水等。

在施工过程中,加强对施工质量的监督检查,确保工程质量。

2. 装修工程:装修工程主要包括室内外墙面、地面、门窗、厨卫设施等。

施工过程中,注重细节处理,确保装修效果。

(1)室内墙面:采用高级乳胶漆进行涂刷,确保墙面平整、色泽均匀。

同时,对墙面进行打磨、修补,提高墙面质量。

(2)地面:铺设瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、防滑。

在施工过程中,对地面进行打磨、清理,提高地面质量。

(3)门窗:选用优质门窗,确保门窗密封、隔音、隔热效果。

在施工过程中,对门窗进行安装、调试,确保门窗使用功能。

(4)厨卫设施:选用知名品牌厨卫设施,确保产品质量。

在施工过程中,对厨卫设施进行安装、调试,确保设施使用功能。

3. 防水工程:采用优质防水材料,对卫生间、厨房等易渗水部位进行防水处理,确保防水效果。

4. 室外工程:包括绿化、道路、景观等。

在施工过程中,注重景观设计,确保室外环境美观、舒适。

三、质量控制1. 施工过程中,严格执行施工规范和设计要求,确保工程质量。

2. 加强施工现场管理,对施工人员进行培训,提高施工技能。

3. 定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。

4. 加强与监理单位的沟通,确保工程质量。

四、进度控制1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段任务和时间节点。

2. 加强施工现场管理,确保施工进度。

3. 及时调整施工计划,确保工程按期完成。

总之,远洋山水工程装修施工过程中,施工方始终以质量为核心,精心组织,严格把控,确保工程品质。

船舶工程施工方案

船舶工程施工方案

一、工程概况本次船舶工程施工项目位于我国某沿海城市,工程内容包括船舶建造、安装、调试及交付使用。

工程总长度为100米,宽度为15米,船体采用钢制结构,船体总重约为500吨。

工程总工期为12个月。

二、施工组织机构1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调和管理。

2. 施工项目部下设各部门:工程技术部、物资设备部、施工管理部、质量安全部、财务部、人力资源部等。

3. 施工项目部各岗位人员:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、测量员等。

三、施工方案1. 施工准备阶段(1)施工现场的清理与平整:对施工现场进行清理,确保场地整洁、平整。

(2)施工图纸会审与技术交底:组织施工图纸会审,明确施工工艺、技术要求,对施工人员进行技术交底。

(3)施工材料、设备采购:根据工程需要,采购钢材、焊接材料、设备等,确保材料、设备质量。

(4)施工人员培训:对施工人员进行专业技能培训,提高施工人员素质。

2. 施工阶段(1)船体焊接:采用CO2气体保护焊、手工电弧焊等焊接工艺,确保焊接质量。

(2)船体涂装:选用高性能涂料,按照施工规范进行涂装,确保涂层质量。

(3)船体安装:按照设计图纸进行船体安装,包括主机、辅机、船用设备等。

(4)调试与试航:对船舶进行各项系统调试,确保船舶性能达到设计要求,进行试航。

3. 施工质量控制(1)严格按施工规范、设计要求进行施工,确保工程质量。

(2)对施工过程中的关键工序进行严格控制,如焊接、涂装等。

(3)对施工过程中发现的质量问题,及时进行处理,确保工程质量。

4. 施工安全措施(1)施工现场设置安全警示标志,确保施工人员安全。

(2)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)施工现场设置消防设施,确保消防安全。

(4)施工过程中,严格执行安全操作规程,确保施工安全。

四、施工进度安排1. 施工准备阶段:1个月2. 船体焊接:2个月3. 船体涂装:1个月4. 船体安装:1个月5. 调试与试航:1个月6. 交付使用:1个月五、总结本次船舶工程施工方案以科学、合理、安全、高效为原则,确保工程顺利完成。

天津远洋万和城二期住宅工程止水帷幕方案

天津远洋万和城二期住宅工程止水帷幕方案

天津远洋万和城二期住宅工程止水帷幕方案部门: xxx时间: xxx制作人:xxx整理范文,仅供参考,可下载自行修改目录目录1第一章工程简况2一、工程简况3第二章编制依据3一、编制依据3第三章基坑支护设计介绍4一、支护体系介绍4第四章施工方案4一、施工顺序:4二、钻孔灌注桩<立柱桩)4三、水泥搅拌桩10四、冠梁、连梁施工12五、冠梁的拆除14第五章施工要点14第六章质量目标及保证措施15一、施工质量目标15二、质量管理措施15三、施工技术、质量保证措施17第八章施工安全管理目标及保证措施18一、施工安全管理目标18二、组织措施19三、用电措施19四、消防安全措施19五、施工现场防护措施20六、操作措施21七、交通措施21八、夜间施工措施21第九章文明施工管理目标及保证措施22一、文明施工管理目标22二、场容场貌、文明建设保证措施22三、废土处理措施23四、其它文明施工保证措施23第十章劳动力及机械计划一览表24第一章工程简况一、工程简况1、工程简况本工程为天津天津远洋万和城二期住宅工程,建设地点位于天津市西青区梨双公路南侧,民和道以北。

远洋万和城二期住宅工程总体占地 3.2万㎡,总建筑面积9.7万㎡。

b5E2RGbCAP2、工程管理目标质量目标:国家验收规范合格标准。

安全、文明施工目标:市标化工地第二章编制依据一、编制依据1、提供的本工程《岩土工程勘察报告》;3、本工程地下室基础结构图;4、《建筑基坑工程技术规范》 <YB9258-97)p1EanqFDPw5、《建筑基坑支护技术规程》 <JGJ120-99)DXDiTa9E3d6、《混凝土结构工程施工规范》 <GB500010-2002);RTCrpUDGiT7、《建筑桩基技术规范》 <JGJ94-2008);5PCzVD7HxA8、《软土地基深层搅拌加固法技术规程》 <YBJ225-91);9、《建筑结构可靠度设计统一标准》 <GB50068-2001);10、《建筑基坑工程技术规程》 <DB33/T1008-2000);11、《地下工程防水技术规范》 <GB50108-2008);jLBHrnAILg12、《建筑工程施工质量验收统一标准》 <GB50300-2001);13、《建筑地基基础设计规范》 <DB33/1001-2003);xHAQX74J0X14、《建筑基坑工程监测技术规范》 <GB50497-2009);LDAYtRyKfE15、《建筑机械使用安全技术规范》 <JGJ33-2002);Zzz6ZB2Ltk16、《施工现场临时用电安全技术规范》 <JGJ46-2005);17、《建筑施工安全检查标准》 <JGJ59-99);第三章基坑支护设计介绍一、支护体系介绍1、本工程设计支护桩顶标高为<)m,基坑支护施工前应卸土<) m至设计基坑支护桩顶地面标高。

远洋地产大化项目施工方案临时电施工组织设计(附带计

远洋地产大化项目施工方案临时电施工组织设计(附带计

远洋地产大化项目施工方案临时电施工组织设计(附带计临时用电施工组织设计大连市富强建设集团二零一二年名目一、工程概况 (3)二、编制依据 (3)三、现场配电布置 (3)四、电源进线、配电室、总分配电箱的装设位置及线路走向 (4)五、负荷运算 (4)六、选择变压器 (8)七、选择导线与配电箱开关电器 (8)八、绘制临时供电施工图 (33)九、配电箱电器配置接线图 (40)十、防雷与接地装置 (48)十一、防护措施与安全用电措施 (48)(一)安全用电技术措施 (49)(二)安全用电组织措施 (56)(三)环境爱护与职工健康安全 (57)十二、安全用电防火措施 (57)(一)施工现场发生火灾的要紧缘故 (57)(二)预防电气火灾的措施 (58)一、工程概况于大连市甘井子区梭鱼湾大化厂区原址,处在大连主城和开发区新城的纽带区域,北至东方路,西至东北路。

用地面积46300平方米,总建筑面积约138448平方米,其中地下室面积约为32873平方米,综合容积率2.29,抗震烈度按七度设防,场地差不多呈矩形,共17个建筑单体,地上高层13栋,其中1#、4#、5#、6#、7#、10#、12#等7栋楼为18层住宅,11#、13#等2栋楼为24层住宅,2#、3#、8#、9#等4栋楼为25层住宅,结构形式为剪力墙结构。

另外14#、15#、16#为一层公建,17#为地下车库公建,结构形式为框架结构。

二、编制依据1、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、本工程施工图纸4、远洋地产东北区域事业部安全治理手册三、现场配电布置本工程电源由业主从都市电网引入,在施工地块南侧配置2台315KVA的变压器供本地块施工使用,电缆电线及线缆敷设由施工单位采购施工。

本工程建筑总面积约为138227平方米,其中地下室面积约为32873平方米,进行地下结构施工时,在2#、5#、6#、11#、13#邻近设置材料加工区,拟设置一级配电箱5台,二级配电箱5台。

26、远洋季节性夏季(冬季、雨季)施工方案

26、远洋季节性夏季(冬季、雨季)施工方案

编号XY-039远洋西永项目季节性(冬、夏雨季)施工专项施工方案编制:审核:批准:重庆中科建设(集团)有限公司2018年11月25日目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、季节性施工材料设备保障计划 (1)四、夏季施工 (2)4.1夏季施工的特点 (2)4.2 夏季施工的准备工作 (2)4.3夏季施工的技术措施 (6)4.4 夏季施工的安全消防措施 (6)4.5夏季施工的环境保护措施 (7)五、冬季施工 (6)5.1冬季施工的特点 (6)5.2 冬季施工的准备工作 (7)5.3冬季施工的技术措施 (7)5.4 冬季施工的安全消防措施 (12)5.5冬季施工的环境保护措施 (12)六、雨季施工 (12)6.1 雨季施工的施工部署 (12)6.2 雨季施工的施工准备 (13)6.3 雨季施工的主要技术措施 (13)6.4 雨季施工的安全文明措施 (15)一、编制依据1.1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20151.2、《混凝土质量控制标准》 GB 50164-20111.3、《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB 50203-20111.4、《建筑工程冬季施工规程》 JGJBT104-20111.5、《施工组织设计》二、工程概况远洋西永项目工程位于重庆市沙坪坝区土主镇,场地东侧为团歇路、西侧为一纵线,交通很方便,本工程总建筑面积67967.88m²,由住宅、地下车库等共计9栋楼组成的建筑工程,其中10#、12#、14#、16#、18#楼5栋住宅工程为花园洋房,地上8层/负一层,11#、13#、15#楼为3栋住宅工程为17+1层高层,17#楼为2层的销售中心;车库为地下一层,18817.08㎡,车库为框架结构,住宅为剪力墙结构,抗震烈度为6度,耐火等级为二级,结构安全等级为二级,建筑工程等级为二类高层建筑,建筑物设计合理使用年限为50年。

根据施工进度计划,本工程施工过程要经过二个夏季、两个冬期,期间雨水天气多,降雨量大。

远洋LAVIE施工方案

远洋LAVIE施工方案

目录第一章安装准备工作 (1)1.施工组织设计编制技术依据 (1)2.系统配线施工要求 (1)3.器材检验一般要求如下 (2)4.缆线的检验要求如下 (2)第二章智能灯光系统施工方案 (3)1. 设计要求 (3)2. 电缆敷设 (3)3. 特性说明 (4)第三章楼宇对讲系统施工方案 (5)1.设计要求 (5)2.电源敷设 (5)2.功能特性 (5)第四章监控系统施工方案 (7)1.设计要求 (7)2.电源敷设 (7)3.设备安装 (8)WJ-NV200 (11)第五章防盗报警系统施工方案 (13)设备环境安装 (13)第六章背景音乐系统施工方案 (16)1.设计要求 (16)2.选型原则 (16)3 . 系统设备最基本工作流程: (16)第七章智能中央控制系统方案 (20)1.设计要求 (20)2.布线方式 (20)2.性能特点 (20)第一章安装准备工作1.施工组织设计编制技术依据《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)《安全防范工程程序和要求》(GA/T75-94)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-90、92)《智能建筑设计标准》(GB/T 50314-2000)《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74-2000)《入侵探测器通用技术条件》(GB1048.1-89)《防盗报警控制器通用技术条件》(GB12663-90)《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》(GA/T 72—94)《黑白可视对讲系统》(GA/T269-2001)《建筑设计防火规范》GBJ16-872.系统配线施工要求1.1敷设的导线应便于检查、更换、配线工程使用的导线,其最小线芯截面积应大于或等于0.5平方毫米(5类双绞线除外);1.2导线连接时应注意,剖开导线的绝缘层时,不损伤线芯。

多股铜芯绒线芯应先拧紧,烫锡后再连接;1.3接线盒内绝缘导线接头处,应采用绝缘胶带包缠均匀、严密,并不低于原有的绝缘强度;1.4从室外引入到室内的导线,在进入墙内的一段应采用绝缘导线,穿墙保护管的外侧应有防水措施。

天津远洋心里项目A地块外幕墙工程施工组织设计样本

天津远洋心里项目A地块外幕墙工程施工组织设计样本

目录第一章编制阐明 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。

1、编制根据 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。

2、编制原则 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。

2.1、科学性原则 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

2.2、先进性原则 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

2.3、实用性、针对性原则 ................................................................................ 错误!未定义书签。

第二章工程总体概述 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

远总案97102(远洋施工组织总设计)

远总案97102(远洋施工组织总设计)

第一章工程概况 (9)1.1工程情况 (9)1.2.现场情况 (9)1.3.气象地质情况 (10)1.5.结构概况 (10)第二章施工部署和施工方案 (11)第一节总牵包施工组织管理机制 (11)第二节分包管理 (12)一.计划管理: (13)二.质量管理 (15)三.安全文明管理 (15)四.技术管理: (16)五技术资料管理: (17)六.监督检查 (18)第三节施工进度计划 (19)1主体结构施工: (19)2机电工程施工: (19)3装修工程施工: (20)4总工期: (20)第四节劳动力部署 (21)第五节施工方案 (22)一. 结构施工 (22)二.机电工程 (23)三.装修工程 (24)施工机具的选择 (24)一. 砼生产运输机械 (24)二. 垂直运输 (24)三周转工具 (25)第七节总平面布置 (25)第三章施工准备 (26)第一节施工用水 (26)第二节施工用电 (29).用电计算: (29)第三节技术准备 (30)第四章主要土建工程施工方法 (31)第一节模板工程 (31)一.支撑前的准备工作 (31)二.柱模支法 (32)三.墙板模支法 (34)四、梁模支法 (39)六.模板的拆除 (41)七.后浇带、施工缝处理 (42)八.模板施工注意事项 (42)第二节砼工程 (44)砼的施工顺序: (44)三、砼的配制: (45)四、砼浇筑前的准备工作 (46)五、砼的拌制 (46)六、砼的泵送: (46)七.砼的振捣 (47)八、砼的养护 (47)九、试块留置原则: (47)十、高强砼的施工管理: (48)第三节钢筋工程 (49)原材料要求: (49)钢筋的储存: (49)钢筋的接长: (49)钢筋的下料绑扎 (51)钢筋验收 (52)第四节砌体工程 (53)砌筑技术措施 (53)第五节地下室加气砼墙砌筑工程 (54)一、施工准备: (54)施工工艺及方法: (55)准备工作 (59)操作工艺 (59)质量要求 (60)第七节.脚手架工程 (60)第八节施工测量 (64)远洋大厦测量定位: (64)二.高程测量: (65)三.误差要求: (66)第五章施工技术组织措施 (67)工期保证措施 (67)质量保证措施 (68)施工安全技术措施 (71)冬雨季施工措施 (73)环境保护措施 (74)现场文明施工管理 (75)降低工程成本措施 (76)主要消防措施 (77)大连远洋大厦工程施工组织总设计(第二版)负责人: 邵荣福蔡万生审核:刘发光编制: 刘进贵魏金玉中国建筑第八工程局一九九七年十月编制说明本施工组织设计主要是结合施工实际情况重新编制的总体施工组织设计。

海运工程施工计划(3篇)

海运工程施工计划(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,海洋工程建设项目日益增多,为了确保海洋工程施工的安全、高效、环保,特制定本施工计划。

二、项目概况项目名称:XX海洋工程项目地点:XX海域项目规模:XX项目内容:主要包括海底管道铺设、平台建设、海底电缆敷设等。

三、施工组织机构1. 施工项目经理:负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。

2. 施工副经理:协助项目经理进行施工管理,负责施工现场的安全、质量、进度等工作。

3. 施工技术负责人:负责施工技术指导、施工方案编制、技术交底等工作。

4. 施工质量负责人:负责工程质量监督、检验、验收等工作。

5. 施工安全负责人:负责施工现场安全管理工作。

6. 施工材料负责人:负责施工材料采购、保管、使用等工作。

四、施工进度安排1. 施工准备阶段(1个月):完成施工组织机构搭建、施工方案编制、施工人员培训、施工材料采购等工作。

2. 施工实施阶段(3个月):完成海底管道铺设、平台建设、海底电缆敷设等工作。

3. 施工验收阶段(1个月):完成工程验收、质量评定、资料整理等工作。

五、施工质量控制1. 严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。

2. 对施工人员进行专业技术培训,提高施工技能。

3. 加强施工现场质量检查,发现问题及时整改。

4. 对施工材料进行严格检验,确保材料质量。

六、施工安全管理1. 严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全。

2. 加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制。

3. 定期进行安全教育培训,提高施工人员安全意识。

4. 加强施工现场安全设施设备的维护和管理,确保其正常运行。

七、施工环境保护1. 严格执行国家有关环境保护法律法规,确保施工过程中的环境保护。

2. 采取有效措施,减少施工对海洋生态环境的影响。

3. 加强施工现场环境监测,确保环境达标。

4. 对施工废弃物进行分类处理,做到环保、节能。

八、施工成本控制1. 严格执行施工预算,合理控制施工成本。

如何做远洋lavie建筑方案设计

如何做远洋lavie建筑方案设计

远洋lavie建筑方案设计一、项目背景远洋Lavie项目位于拥有长三角最高配住宅标杆的杭州市钱江新城核心区域。

项目周边拥有良好的城市生活配套,配套有商业、文化、教育等,项目的核心位置使得其成为杭州市不可忽视的心脏地带。

二、景观设计1.设计理念在远洋Lavie建筑方案设计中,我们将以“现代简约、高贵优雅”为设计理念。

力求打造出引人入胜的室内外空间体验,体现都市生活的品味和高雅。

2.景观设计构思首先,在项目入口处设置一座独具特色的欢迎广场,搭配植被绿化和水景,使进入楼盘的居民与游客感受到一种美好的氛围。

同时,设计师还通过设置景观花园,绿地、步道等,为高尚的住宅区增添了一道靓丽风景。

三、建筑设计1.建筑外观设计在建筑外观设计上,我们将采用现代简约的设计风格,外观以高贵的白色为主色调,搭配透明的玻璃幕墙,整体造型简洁明了,不失现代感。

并且,透过建筑立面设计,通过充分考虑采光和通风,以及户外空间利用,为居民提供一个宜居的环境。

2.户型设计在户型设计上,我们将注重功能性和实用性的设计原则。

根据市场需求和后续居民生活习惯的需求,为用户提供多样化的户型布局选择,包括一室一厅、两室一厅、三室一厅等多种规格。

同时,在户型设计中,通过科学合理的空间结构和布局,为居民提供一个无限可能的生活空间。

四、室内设计1.设计风格在室内设计方面,我们将延续现代简约风格,以灰、白、黑、金等低调奢华色调为主,打造高贵典雅的室内环境。

同时,在装饰元素的选择上,我们将取舍繁琐复杂的造型,强调简约大气的线条和材质的对比,打造一个品位高雅、生活舒适的空间。

2.空间功能分区在室内功能分区上,我们将体现出功能性和实用性的设计原则。

通过对室内空间的合理规划与划分,为居民提供了厨房、卧室、客厅、卫生间等一系列功能空间,满足不同居民的需求。

同时,我们还将设计多个功能空间,如工作区、休闲区、阅读区等,为居民提供一个具备多功能性的室内生活环境。

五、智能科技1.空间智能化在远洋Lavie建筑方案设计中,我们将注重智能科技的应用。

远洋LA VIE二期超磁泵房苗木移植施工方案

远洋LA VIE二期超磁泵房苗木移植施工方案

北京恒商电力市政工程有限责任公司远洋LA VIE项目二期超磁泵房房基及临时道路路基苗木移植施工方案一、工程概况:远洋LA VIE项目位于北京市朝阳区机场路和平农场内,二期超磁泵房,南临北辅路;西临远洋LA VIE项目营销区;北临二期别墅区溪流南,为了不影响一期北辅路北侧已建绿地景观效果,根据甲方意见:在二期别墅区溪流南修建一条临时道路,作为本工程施工临时道路,道路东段将苗木挖掘起来后,将深坑回填土方,将白腊62株就地恢复种植,其它苗木从西段挖掘后,吊装、运输到东段种植,共230株,然后、吊装、种植。

拟建二期超磁泵房房屋主体工程占地面积704㎡,其中:长32米、宽22米;临时道路面积2880㎡;其中:长360米,路基宽8米,回填土方500立方米;详见工程量清单,现场照片。

二、工期安排开工时间:2012年11月30日;竣工时间:2012年12月15日三、施工前准备工作1、甲方工程师为参加施工人员进行了技术交底2、监理工程师到现场进行了核量工作3、机械设备、施工人员已全部就位,已完成开工前的各项准备工作。

4、进场开工前完成对现场土方的预估测算四、施工方案1、土方整理方案及机械安排:1.1以机械施工为主,辅助人工;1.2机械选用200型挖掘机修路、土方平整、土方回填;60型挖掘机挖掘树苗、挖掘树穴,苗木种植、25吨吊车2台,其中一台在西侧吊装苗木上车,另一台在东侧种植地卸车、吊装种植;10吨平板运输车2台;负责将苗木从西侧运输到东侧,运距1公里内。

1.3工序流程测量放线——钉标高桩——土方开挖回填——推土整理粗地形——标高测量复核——整细地形——土壤改良2、绿化工程施工方案认真了解现场情况和甲方提供的地下管网图纸及甲方质量要求。

为了确保地下管网施工安全,进行现场勘查,首先,人工开挖探沟1.2米深——探测地下是否有光缆等地下管网,了解现场施工条件,如水源、电源、土源、道路交通、苗木种植场地,定点放线依据等;按施工段工作量和现场情况合理配备资源——由项目部负责组织专业队伍进行苗木挖掘、包装、吊装、挖树穴、种植、浇水。

住宅工程施工运营计划

住宅工程施工运营计划

一、项目概述本项目为住宅工程,位于XX市XX区,占地面积XX亩,总建筑面积XX万平方米,包括住宅楼、地下车库、配套商业等设施。

项目总投资XX亿元,预计建设周期为XX个月。

为确保项目顺利进行,特制定以下施工运营计划。

二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目领导小组,负责项目整体规划、协调、决策;设立项目管理部,负责施工进度、质量、安全、成本、环保等方面管理;下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等职能部门。

2. 施工进度管理(1)编制施工进度计划,明确各阶段目标、节点工期和关键线路;(2)按计划实施施工,定期召开进度协调会,确保进度按时完成;(3)对施工过程中出现的延误,及时分析原因,采取措施进行调整;(4)对已完成工程进行验收,确保工程质量符合要求。

3. 施工质量管理(1)建立健全质量管理体系,明确各岗位质量责任;(2)严格执行国家、行业及地方相关质量标准;(3)加强原材料、施工工艺、检验检测等环节的质量控制;(4)对施工过程中发现的质量问题,及时整改,确保工程质量。

4. 施工安全管理(1)制定安全生产管理制度,明确各岗位安全责任;(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程;(3)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识;(4)对施工现场进行安全隐患排查,确保安全生产。

5. 施工成本管理(1)编制成本预算,严格控制各项费用支出;(2)加强合同管理,确保合同条款合理;(3)对施工过程中出现的成本偏差,及时分析原因,采取措施进行调整;(4)加强物资采购、仓储、使用等环节的管理,降低成本。

6. 施工环保管理(1)严格执行国家、地方环保法规,确保施工现场环保达标;(2)对施工现场废水、废气、噪声等污染物进行治理;(3)加强施工垃圾、废弃物的处理,实现资源化利用。

三、运营管理1. 住宅交付(1)在住宅交付前,确保房屋质量、配套设施完善;(2)对业主进行入住指导,提供相关售后服务;(3)建立健全物业管理制度,确保小区环境优美、安全、和谐。

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目录第一章编制依据 (2)1.施工组织设计的指导思想 (2)2.编制范围及内容 (2)3.施工组织设计编制技术依据 (3)第二章工程概况 (4)1.工程内容 (4)2.总工期要求 (4)第三章工程实施组织计划 (5)1.工程进度安排 (5)2.项目管理机构的组建 (6)2.1项目管理层——工程项目经理部 (6)2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (6)3.施工组织机构框图 (6)3.3.施工组的职责 (7)4.施工组织计划 (8)4.1工程组织 (8)4.2工作流程 (9)4.3规章制度 (9)5.项目管理机制 (10)6.施工项目的高效运作机制 (10)6.1明确项目经理部的责、权、利 (10)6.2树企业形象,创工程精品 (11)7.保证施工项目高效运作的措施 (11)8.工程施工准备 (12)8.1施工技术准备 (12)8.2主要施工工具准备 (12)8.3劳动力计划安排 (13)9.材料组织与管理 (13)第四章工程质量管理 (14)1.组织工作管理 (14)2.进度控制管理 (14)3.项目实施管理 (14)4.风险管理 (15)5.质量控制管理 (15)6.项目文档管理 (16)第五章施工部署及组织管理 (17)1.工程总体布置 (17)1.1本工程的施工指导方针 (17)1.2施工组织安排 (17)2.施工技术准备 (18)3.施工准备 (18)4.施工项目做好与业主的配合措施 (18)5.施工项目做好与监理的配合措施 (19)6.施工材料整理措施 (20)7.做好与土建施工单位的配合措施 (20)第六章质量保证措施 (22)1.施工项目质量控制措施 (22)1.1施工项目质量控制阶段 (22)1.2施工准备阶段 (22)1.3施工过程中的质量控制 (23)1.4施工后的质量控制 (23)2.施工项目质量控制具体内容 (23)3.安装工程质量达优的保证措施 (24)第七章工期保证措施 (26)1.施工工期控制方法 (26)2.施工工期安排及保障措施 (26)第八章安全保证措施 (27)1.安全防范重点 (27)2.安全措施 (27)3.坚持安全管理六项原则 (28)4.安全管理措施 (28)第九章文明施工措施 (30)第十章成品保护措施 (31)第一章编制依据1.施工组织设计的指导思想“远洋LAVIE智能家居系统”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、北京市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2.编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。

同时保证周边和施工现场有良好环境。

3.施工组织设计编制技术依据※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)※《智能建筑设计标准》EBD-030-95;第二章工程概况1.工程内容本次智能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:①中央控制系统;② 智能灯光系统;③ 电动窗帘系统;④可视对讲系统;⑤ 视频监控系统;⑥ 周界红外线报警系统;⑦ 背景音乐系统;⑧ 智能空调控制系统;2.总工期要求按总体建设工程基本要求,以及针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

本工程工期要求:根据总承包方时间要求为准。

要求质量标准:优良。

第三章工程实施组织计划1.工程进度安排根据项目总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。

工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成。

同时材料采购部按照合同进行材料采购,也可根据现场情况按工程实际进度制订采购计划。

工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作。

一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和其他产品施工方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

施工过程中定期召开工程会议,合理化安排工程进度。

施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查施工质量,并及时对工程质量和安全进行监督。

工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。

工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。

由于施工过程中涉及到交叉作业,具体实施进度计划可按照业主或总包方的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将协同总包方,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。

并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。

2.项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设,已把此项目采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。

我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程。

根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。

对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。

组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。

2.1项目管理层——工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程项目经理部领导班子由项目经理、技术经理、技术工程师组成。

下设:各专业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。

3.施工组织机构框图3.3.施工组的职责3.3.1弱电安装组职责智能系统涉及的所有产品设备的安装及调试。

3.3.2弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工产品配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图,设备的使用手册,系统完工后的详细的竣工资料等。

3.3.3系统安装规范及工艺要求所有系统安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。

根据将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。

4.施工组织计划本公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是经过严格培训考核过关的弱电工程师,相关行业3年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计、安装和调试同类工程两年以上的工作经验。

拥有一批质量过硬,经验丰富的系统施工人员,他们是具有5年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。

拥有如此高水平的设计施工队伍,无疑是增加了很高的质量保障。

4.1工程组织本项目岗位素质要求、分工及职责●技术经理负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

●项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。

负责与业主及相关人员的协调工作。

●工程技术人员要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。

●材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

●安全员要求具有很强的责任心,负责日常工作安全防范以及库存设备的安全。

4.2工作流程项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完成,安全员负责安全监督,设计组作为支援。

在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

4.3规章制度凡是与弱电系统工程有关的,出现的与初始方案有不符时应召开临时会议解决,凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由专人负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。

验收时由业主、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

5.项目管理机制为适应本工程施工需要,实行项目经理负责制。

公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。

6.施工项目的高效运作机制6.1明确项目经理部的责、权、利6.1.1根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。

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