人力资源有限公司管理制度

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人力资源管理规章制度(4篇)

人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。

这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。

以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。

2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。

3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。

4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。

5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。

6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。

7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。

8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。

以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。

这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。

人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。

第三条本规章制度的解释权属于公司。

第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。

2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。

3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。

第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。

2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。

3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。

第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。

人力资源公司的管理制度

人力资源公司的管理制度随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是店铺收集整理的人力资源公司的管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。

人力资源公司的管理制度1一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。

2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。

3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。

如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。

二、聘用程序1、制定人力资源需求计划1)人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。

2)各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。

分公司经理于每年12月末报计划。

3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。

4)管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。

2、部门招聘申请1)用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

2)在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。

3)当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。

4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

3、发布招聘信息1)对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。

人力资源公司办公日常管理制度

第一章总则第一条为确保人力资源公司办公秩序，提高工作效率，营造良好的工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于人力资源公司全体员工，包括但不限于公司总部、分支机构及各部门。

第三条员工应严格遵守本制度，共同维护公司形象，为顾客提供优质服务。

第二章办公纪律第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

特殊情况需请假，需按照公司规定办理。

第五条上班期间，员工应保持办公桌整洁，不得堆放私人物品，确保办公环境整洁。

第六条员工应保持仪容仪表整洁，着装得体，不得佩戴与工作无关的饰物。

第七条上班时间，员工应专注工作，不得从事与工作无关的活动，如玩手机、聊天、玩游戏等。

第八条员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司机密信息。

第三章办公秩序第九条员工应保持办公区域安静，不得大声喧哗、吵闹，影响他人工作。

第十条办公室内不得吸烟，如需吸烟，请到指定吸烟区。

第十一条办公室内不得随意乱扔垃圾，保持环境卫生，垃圾应放入指定的垃圾桶。

第十二条办公室内不得私自占用会议室、洽谈室等公共设施，如需使用，需提前预约。

第四章工作交接第十三条员工因请假、离职等原因离开工作岗位时，应将工作交接给指定人员，确保工作顺利进行。

第十四条接班人员应认真查看工作交接单，了解工作内容和注意事项，确保工作不中断。

第五章考勤与请假第十五条员工应按时打卡，如实记录考勤情况。

第十六条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。

第十七条请假期间，员工应关注公司通知，确保请假期间不漏接重要信息。

第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释和修订。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜，按国家相关法律法规及公司相关规定执行。

人力资源公司管理制度管理制度规范准则章程规范

人力资源公司管理制度管理制度规范准则章程规范第一章总则第一条为建立健全人力资源公司管理制度，规范公司运作，促进公司发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本章程。

第二条人力资源公司管理制度是指公司内部为规范和约束公司运作而制定的各项规定和制度。

第三条人力资源公司各级管理人员必须严格遵守公司管理制度，做到诚信守法、公平公正、高效务实。

第四条人力资源公司管理制度适用于全体公司员工，包括管理人员、员工，不得违反法律法规和公司章程的规定。

第五条人力资源公司管理制度不断完善和改进，必须经过相关部门的审批和确认，并向全体员工进行公示。

第二章公司文化和价值观第六条公司应建立健全的公司文化和价值观，形成共同的价值追求和文化认同。

第七条公司文化应以创新、协作、共赢为核心，在员工之间形成积极向上、竞争共享的企业文化氛围。

第八条公司的价值观应包括诚信守法、客户至上、员工关怀、社会责任等方面的价值理念。

第九条公司领导班子应树立良好的榜样，宣传和践行公司的文化和价值观。

第三章组织结构和职责第十条公司应建立明确的组织结构和职责分工，明确各级管理人员和员工的职责和权限。

第十一条公司应保证组织结构的合理性和层级的明确性，避免权责不清、责任漂移等问题。

第十二条公司各级管理人员应根据组织结构和职责分工做好工作，确保公司的高效运转。

第十三条公司应建立健全的激励机制，激发员工积极性和创造力。

第四章招聘和选拔第十四条公司招聘和选拔人才应遵循公平、公正、公开的原则，不得进行任何形式的歧视和偏袒。

第十五条公司应确保招聘和选拔程序的透明度和合法性，避免利用关系进行人事安排。

第十六条公司招聘和选拔人才应根据岗位要求和职位设计进行评估和筛选，确保选用合适的人才。

第十七条公司招聘和选拔人才的结果应在规定期限内公示，对于不合适的人才应及时通知并给予解释。

第五章培训和发展第十八条公司应根据员工的需要和公司的发展需求，制定培训和发展计划，提升员工的专业技能和个人素质。

公司人力资源管理制度范文(4篇)

公司人力资源管理制度范文第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，提高员工素质和效益，制定本管理制度。

第二条公司人力资源管理制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工、合同雇员等。

第三条公司将通过有效的人力资源管理工作，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作积极性和创造力，实现公司与员工的共同发展。

第四条公司将坚持公平、公正、公开的原则，建立健全的管理机制，加强对人力资源管理工作的监督和评估。

第五条公司将根据实际情况，不断完善和调整本管理制度。

第二章员工招聘与录用第六条公司人力资源部门将在需要时负责对员工进行招聘与录用工作。

第七条员工招聘与录用应遵循公平、公正、公开的原则，招聘过程应公开透明，避免以身份、性别、年龄、宗教信仰、民族、婚姻状况等因素歧视候选人。

第八条招聘岗位应符合本公司的实际需求，录用人员应具备相关专业知识和技能，并通过面试、考试等方式进行综合评估。

第九条录用人员应签订劳动合同，并按照公司制定的待遇标准提供薪酬和福利。

第十条录用人员应参加公司的入职培训，了解公司的组织结构、员工手册、制度规定等。

第三章员工培训与发展第十一条公司将建立完善的员工培训与发展体系，为员工提供持续的学习和发展机会。

第十二条公司将定期进行员工培训需求分析，根据岗位要求和员工意愿，制定个性化的培训计划。

第十三条公司将通过内部培训、外部培训、轮岗锻炼等方式，提升员工岗位技能和综合素质。

第十四条公司将鼓励员工参加职业资格考试，提供相应的培训和支持。

第十五条公司将建立健全的员工晋升与职业发展机制，激励员工积极进取。

第十六条公司将定期对员工进行绩效评估，根据评估结果调整员工的岗位和薪酬待遇。

第四章员工待遇与福利第十七条公司将根据员工的工作表现和实际需求，提供合理的薪酬待遇。

第十八条公司将提供符合国家法律法规和公司制度规定的各项社会保险和福利。

第十九条公司将提供良好的工作环境和条件，保障员工的安全和健康。

人力资源公司人员管理制度完整版

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、临时员工等。

第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公平公正原则：对所有员工一视同仁，公平对待；2. 依法合规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行；3. 人本管理原则：尊重员工，关心员工，促进员工成长；4. 激励与发展原则：通过激励机制和培训体系，激发员工潜能，促进员工全面发展。

第二章人员招聘与配置第四条公司招聘工作遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，明确招聘岗位、任职资格、薪资待遇等；2. 对应聘者进行初步筛选，确定面试名单；3. 组织面试，对面试合格者进行背景调查；4. 确定录用名单，办理入职手续。

第六条公司根据工作需要，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员结构合理。

第三章员工培训与发展第七条公司定期组织员工培训，提高员工业务技能和综合素质。

第八条员工培训内容包括：1. 公司规章制度、企业文化、企业价值观等；2. 业务技能培训、管理能力培训、职业素养培训等；3. 针对特定岗位的专项培训。

第九条公司为员工提供职业发展规划，鼓励员工不断提升自身能力。

第四章员工考核与激励第十条公司建立科学合理的考核体系，定期对员工进行考核。

第十一条考核内容：1. 工作绩效：完成工作任务的质与量；2. 工作态度：工作积极性、责任心、团队协作精神等；3. 综合素质：职业道德、职业素养、业务能力等。

第十二条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。

第五章员工福利与待遇第十三条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十四条公司为员工购买社会保险，保障员工合法权益。

第十五条公司关心员工生活，定期举办员工活动，丰富员工业余生活。

第六章违规处理第十六条员工违反公司规章制度，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处理。

人力资源公司管理制度和服务规程

人力资源公司管理制度和服务规程
人力资源公司是专门从事人力资源管理服务的企业。

其管理制度和服务规程是指为了有效管理和提供高质量人力资源服务而建立的一系列规定和流程。

一、管理制度：
人力资源公司的管理制度包括组织结构、岗位职责、规章制度等方面的规定。

其中，组织结构是指公司内部的组织架构和层级关系，明确各部门的职责和权责。

岗位职责是指明确每个岗位的工作内容和职责，确保工作的有效分工和协作。

规章制度是指公司内部的行为准则和工作规范，包括员工的行为规范、考勤制度、奖惩制度等，旨在促进员工的规范行为和工作效率。

二、服务规程：
人力资源公司的服务规程是指其为客户提供的各项人力资源管理服务的具体规定和流程。

这些服务包括但不限于招聘、培训、薪酬福利管理、绩效评估等。

服务规程的目的是确保服务的高质量和客户的满意度。

对于招聘服务，规程可能包括明确的招聘流程、职位需求分析、候选人筛选和面试等步骤。

对于培训服务，规程可能包括培训需求分析、培训计划制定、培训材料准备和培训评估等方面。

总之，人力资源公司的管理制度和服务规程是为了有效管理和提供高质量人力资源服务而建立的规定和流程。

它们的存在和执行可以确保公司内部的有序运行和客户的满意度。

人力资源公司管理制度范文

人力资源公司管理制度范文人力资源公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理行为，提高人力资源公司的工作效率和服务质量，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本制度适用于人力资源公司内职工的行为规范和工作管理，并包括员工权益保护、职业道德建设、绩效考核、奖惩管理、培训发展等方面内容。

第三条人力资源公司必须建立健全管理制度，加强员工管理，提高公司的整体素质和竞争力。

第四条人力资源公司领导人员要带头遵守和执行本制度，营造良好的工作氛围和管理环境，严格遵守职业道德、职业操守和行为规范。

第五条人力资源公司将本制度作为公司员工的行为准则，要求全体员工严格遵守，违反制度的将依法追究责任。

第二章员工权益保护第六条人力资源公司要保障员工的合法权益，包括但不限于工资福利、休假制度、劳动保护等方面。

第七条人力资源公司要及时支付员工的工资、奖金和其他福利待遇。

员工在公司的工作时间按规定工资标准支付工资，不得拖欠或克扣。

第八条人力资源公司要建立完善的员工休假制度，保障员工的休息和休假权益。

员工应按照公司规定的程序和要求申请休假。

第九条人力资源公司要严格遵守国家的劳动法律法规，保护员工的劳动权益。

公司要提供良好的工作环境和劳动保护设施，维护员工的身体健康和劳动安全。

第十条人力资源公司要建立健全的员工投诉机制，充分尊重员工的意见和建议，及时处理好员工的投诉和纠纷。

公司要保护员工的合法权益，维护员工的尊严和荣誉。

第三章职业道德建设第十一条人力资源公司要注重职业道德建设，培养员工的职业道德意识和职业操守。

公司要加强对员工的道德教育和职业素养培养，塑造员工的良好形象和品格。

第十二条人力资源公司要建立职业道德约束机制，明确规定员工的职业行为规范和职业操守。

公司要加强对员工的职业行为监管，严禁从事违反职业道德的活动，如受贿、贪污、行贿、泄露公司机密等。

第十三条人力资源公司要加强对员工的职业道德教育和培训。

公司要通过定期举办职业道德培训班、开展职业道德教育活动等方式，提高员工的职业道德素质。

人力资源服务公司的管理制度(通用5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版人力资源服务公司的管理制度（通用5篇）人力资源管理主要职责包括：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源服务公司的管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的人力资源服务公司的管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源服务公司的管理制度1依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度，制定人力资源管理制度。

一、人力资源管理基本原则1、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优；3、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；4、坚持效率优先、兼顾公平，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。

二、组织体系和责权划分指出哪个部门是是公司人力资源工作的归口管理部门，是公司人力资源工作的具体执行部门，主要职责：1、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划；2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资源配置、新增人员审批和员工录用、退（离）休等管理办法的制订；3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施；负责公司系统年金政策的制订和组织实施；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作；4、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退（离）休等事项的管理；负责公司系统后备干部队伍建设；5、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。

人力资源公司行政管理制度

人力资源公司行政管理制度
人力资源公司的行政管理制度一般涉及以下几个方面：
1. 人员招聘与选拔：明确招聘流程、招聘要求和选拔标准，确保招聘到合适的人才。

2. 员工培训与发展：制定培训计划和培训内容，提高员工的业务能力和素质。

3. 员工绩效管理：建立科学的绩效评估体系，对员工的绩效进行评估和反馈，激励员工提高工作效率。

4. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利制度，吸引和留住人才，提高员工满意度。

5. 员工关系管理：建立良好的员工关系，解决员工问题和纠纷，提高员工归属感。

6. 行政事务管理：制定行政事务工作流程和标准，提高工作效率和质量。

7. 风险管理：建立健全的风险管理体系，预防和处理各类风险事件，保障公司业务稳定发展。

8. 合规管理：确保公司业务符合法律法规和行业标准，避免违规行为带来的损失。

以上是人力资源公司行政管理制度的一些常见内容，具体制度应根据公司的实际情况和发展需要制定。

人力资源公司员工管理制度规定

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高员工素质，规范员工行为，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、合理、激励与约束相结合的原则。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

第五条员工应具备较强的团队协作意识，积极参与公司各项活动，共同为实现公司目标而努力。

第六条员工应注重个人修养，树立良好的企业形象，维护公司利益。

第七条员工应自觉接受公司管理和监督，服从工作安排，认真履行岗位职责。

第三章入职与离职管理第八条员工入职前，应提交个人简历、身份证、学历证书等相关证件，经公司审核合格后方可入职。

第九条员工入职后，应签订劳动合同，明确双方权利义务。

第十条员工离职应提前30天向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十一条员工离职后，应按规定办理相关手续，结清工资，归还公司物品。

第四章岗位职责与考核第十二条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。

第十三条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第五章培训与职业发展第十五条公司为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十六条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。

第十七条公司为员工提供职业发展规划，协助员工实现职业目标。

第六章奖惩制度第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。

第二十条奖惩制度包括：表彰、奖励、罚款、降职、辞退等。

第七章保密与知识产权第二十一条员工应严格遵守公司保密制度，保守公司商业秘密。

第二十二条员工应尊重公司知识产权，不得侵犯他人知识产权。

第八章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

第二十五条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

人力资源公司日常管理制度

一、总则第一条为规范人力资源公司日常管理，提高工作效率，保障公司稳定运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、业务人员、行政人员等。

第三条公司各部门应严格执行本制度，确保各项工作有序进行。

二、员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，应按规定办理手续。

第六条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得随意损坏。

第七条员工应保守公司秘密，不得泄露公司业务信息、客户信息等。

第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。

三、工作纪律第九条员工应遵守工作纪律，认真履行职责，不得擅离职守。

第十条员工应按时完成工作任务，提高工作效率，确保工作质量。

第十一条员工应服从领导安排，积极配合同事，共同完成团队目标。

第十二条员工应主动学习，不断提升自身业务能力和综合素质。

四、工作交接第十三条员工因工作调动、离职等原因离开岗位时，应提前向部门负责人报告，办理工作交接手续。

第十四条工作交接内容包括但不限于：工作总结、工作资料、客户信息、工作职责等。

第十五条部门负责人应监督工作交接过程，确保交接工作顺利进行。

五、办公用品管理第十六条公司办公用品由行政部统一采购、分配和管理。

第十七条员工需办公用品，应向行政部提出申请，经批准后方可领取。

第十八条员工应爱护办公用品，不得随意丢弃或损坏。

第十九条行政部定期对办公用品使用情况进行检查，对浪费行为进行处罚。

六、奖惩制度第二十条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

第二十一条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚包括警告、罚款、降职、辞退等。

七、附则第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况进行补充和修改。

人力资源部公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，提高人力资源管理效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。

第三条人力资源部负责本制度的制定、实施、解释和修订。

第二章人力资源规划第四条人力资源部根据公司发展战略和生产经营需要，制定人力资源规划，包括长、中、短期规划。

第五条人力资源部运用科学的方法，对员工需求、供给、流失等进行预测，确保人力资源配置合理。

第六条人力资源部根据规划，制定招聘、培训、考核、薪酬福利等具体措施。

第三章招聘与录用第七条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划进行。

第八条人力资源部负责招聘信息的发布、筛选简历、组织面试、背景调查等工作。

第九条招聘过程中，对符合岗位要求的应聘者，按照公司规定程序进行录用。

第十条录用过程中，应充分保障应聘者的合法权益，不得泄露应聘者个人信息。

第四章薪酬福利管理第十一条薪酬福利管理遵循公平、合理、激励的原则。

第十二条人力资源部根据公司薪酬福利政策，制定薪酬福利方案。

第十三条人力资源部负责薪酬福利的核算、发放和调整工作。

第五章培训与发展第十四条人力资源部制定公司员工培训计划，提高员工素质。

第十五条培训内容应包括专业技能、综合素质、企业文化等方面。

第十六条人力资源部负责培训的组织、实施和评估。

第十七条员工根据自身发展需求，可申请参加各类培训。

第六章考核与激励第十八条人力资源部制定公司员工考核制度，对员工进行定期考核。

第十九条考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第二十条人力资源部根据考核结果，对员工进行奖惩。

第七章休假与福利第二十一条人力资源部根据国家法律法规和公司规定，制定员工休假制度。

第二十二条人力资源部负责员工休假的申请、审批和落实。

第二十三条人力资源部负责员工福利的发放和管理。

第八章离职管理第二十四条人力资源部负责员工离职手续的办理。

第二十五条离职员工应按照公司规定，办理相关手续。

人力资源公司管理制度

人力资源公司管理制度一、总则人力资源公司作为为各类企业提供人力资源服务的机构，为了确保公司的正常运营和服务质量，特制定本管理制度。

本制度适用于公司全体员工及各项业务活动。

二、公司组织架构与职责（一）组织架构公司设立总经理办公室、人力资源服务部、招聘与培训部、薪酬与福利部、客户服务部等部门。

（二）各部门职责1、总经理办公室：负责公司的整体战略规划、决策制定、协调各部门工作等。

2、人力资源服务部：负责员工的入职、离职、档案管理、劳动合同签订等事务。

3、招聘与培训部：负责为客户企业招聘合适的人才，并提供培训服务。

4、薪酬与福利部：设计合理的薪酬体系，核算员工薪酬，处理福利事务。

5、客户服务部：与客户企业保持沟通，了解需求，解决问题，提高客户满意度。

三、员工招聘与入职（一）招聘原则遵循公平、公正、公开、择优的原则，面向社会招聘各类人才。

（二）招聘流程1、制定招聘计划：根据公司业务需求和岗位空缺，确定招聘岗位、人数、任职资格等。

2、发布招聘信息：通过招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道发布招聘信息。

3、筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人。

4、面试：组织面试，包括初试、复试等环节，评估候选人的综合素质。

5、录用：确定录用人员，发放录用通知，办理入职手续。

（三）入职手续1、新员工需提交身份证、学历证书、相关资格证书等原件及复印件。

2、填写员工信息表，签订劳动合同。

3、领取工作用品，介绍公司规章制度和工作环境。

四、员工培训与发展（一）培训类型1、新员工入职培训：让新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。

2、岗位技能培训：提升员工在特定岗位上的工作技能和业务水平。

3、职业发展培训：为员工的职业晋升和发展提供支持。

（二）培训方式1、内部培训：由公司内部资深员工或专业讲师进行培训。

2、外部培训：参加专业培训机构的课程。

3、在线学习：利用网络学习平台进行自主学习。

（三）员工发展1、建立员工职业发展通道，明确晋升标准和条件。

人力资源公司规章管理制度(共6篇)

人力资源公司规章管理制度（共6篇）第1篇：人力资源公司规章管理制度人力资源公司规章管理制度【篇1：人力资源有限公司管理制度】宝鸡****人力资源咨询服务有限公司管理制度******人力资源咨询服务有限公司2013年月日目录第一章总则第二章招聘2.1.招聘目的和范围2.2.招聘原则和尺度2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理3.1目的和适用范3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审 6.1.目的和原则6.2.评定者和组织者6.3.岗位任职资格评审尺度6.4.任职资格定期评定程序6.5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动和行政级别调整7.1目的和范围7.2岗位调动程序7.3行政级别调整程序第八章人事奖励和处分8.1目的和范围8.2人事奖励8.3人事处分8.4人事奖励和处分程序第九章员工福利9.1目的和范围9.2员工福利分类9.3员工休假9.4员工保险第十章离职管理10.1目的和范围10.2离职程序10.3相关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议和劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.1为保障公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。

1.2本制度各次章节分别适用于所有宝鸡******人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘2.1招聘目的和范围1、为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司相关制度，并一直拓宽招聘渠道，改善测试评价手段，降低招聘本钱，提高了招聘效率。

3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

公司人力资源管理制度（5篇）

公司人力资源管理制度第一章总则第一条为保证【】公司(以下简称“公司”)人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。

第二条本制度各个章节分别适用于公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第七条招聘范围原则上以招聘具有本科以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第八条招聘渠道主要有各地人才市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘、网络招聘等。

第九条公司的招聘遵循以下原则和标准:1、机会均等原则:在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2、双重考查原则:所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。

第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学本科以上学历(含)，特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

第十一条各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经理批准后留在人力资源部备案，作为招聘的依据。

第十二条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织结构图，经总经理批准后交人力资源部。

第十三条内部招聘按下列步骤进行:1、人力资源部根据人员需求计划或《用人需求申请表》，人力资源部发布内部招聘信息;2、应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门经理做正式的沟通，并由部门经理和总经理签批后交人力资源部;3、人力资源部接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见;4、人力资源部安排应征员工和空缺岗位的部门经理或相关总监面谈，必要时进行其它方式的测试;5、人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，报总经理审批;6、人力资源部将员工的调动信息通知员工本人、调入、调出的部门经理，同时抄送人力资源部其他成员;7、人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支持;8、人力资源部在员工正式调入新岗位前更新员工档案;9、如应征未成功，由人力资源部负责将结果通知应征员工。

人力资源公司人员管理制度完整版

第一章总则第一条为了规范公司人员管理，提高公司整体人力资源管理水平，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条公司人员管理制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开的原则；2. 依法依规、以人为本的原则；3. 激励与约束并重的原则；4. 优化结构、提高效率的原则。

第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 根据公司发展战略和业务需求，制定年度人员招聘计划；2. 严格按照招聘程序，通过面试、笔试、体检等环节，选拔优秀人才；3. 招聘过程中，确保公平、公正、公开，禁止任何形式的歧视。

第五条人员配置：1. 根据员工个人能力、工作表现和岗位需求，合理配置员工岗位；2. 定期对员工进行绩效考核，对表现优秀者给予晋升机会；3. 对不适应岗位或工作表现不佳的员工，进行培训或调整岗位。

第三章培训与发展第六条公司重视员工培训与发展，制定年度培训计划，确保员工不断提升自身能力。

第七条培训形式包括：1. 在职培训：内部培训、外部培训、导师制等；2. 在职实践：项目实践、轮岗锻炼等；3. 在职晋升：根据员工表现，给予晋升机会。

第四章考核与评价第八条公司建立健全员工考核与评价体系，定期对员工进行考核。

第九条考核内容：1. 工作绩效：完成工作任务的质量、数量、效率等；2. 工作态度：工作责任心、团队合作精神、创新能力等；3. 综合素质：职业道德、职业素养、沟通能力等。

第十条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第五章奖惩与福利第十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反公司规定者给予处罚。

第十二条奖励形式：1. 荣誉称号：优秀员工、先进工作者等；2. 调薪：根据考核结果，给予相应调薪；3. 奖金：根据公司效益和员工贡献，发放奖金。

第十三条福利待遇：1. 依法缴纳社会保险和住房公积金；2. 提供带薪年假、婚假、产假等；3. 提供丰富的员工活动，如节日福利、团队建设等。

规范人力资源公司管理制度

第一章总则第一条为规范本人力资源公司（以下简称“公司”）的人力资源管理工作，确保公司人力资源的有效配置和合理利用，提高人力资源管理效率和员工满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时用工及实习生。

第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法合规原则；3. 人本管理原则；4. 绩效导向原则。

第二章机构与职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人力资源管理的全面工作。

第五条人力资源部的主要职责包括：1. 制定和实施公司人力资源战略规划；2. 负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、调岗、辞退等工作；3. 建立和完善公司薪酬福利体系；4. 负责公司员工关系管理，维护公司内部和谐稳定；5. 负责公司人力资源信息的收集、整理、分析及反馈；6. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章招聘与录用第六条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划和岗位需求进行。

第七条招聘流程：1. 招聘需求分析：各部门根据工作需要提出招聘申请，人力资源部进行招聘需求分析；2. 发布招聘信息：通过公司网站、招聘平台、校园招聘等方式发布招聘信息；3. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试候选人；4. 面试：人力资源部组织面试，评估候选人能力、素质和潜力；5. 录用决策：根据面试结果，人力资源部提出录用建议，报公司领导审批；6. 录用通知：对录用员工发放录用通知书，签订劳动合同。

第四章培训与发展第八条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会，提升员工能力素质。

第九条培训内容：1. 职业技能培训；2. 业务知识培训；3. 团队建设培训；4. 企业文化培训；5. 管理技能培训。

第十条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 网络培训。

第五章考核与绩效第十一条公司建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核，以评估员工的工作绩效。

人力资源公司管理规章制度

人力资源公司管理规章制度1. 引言本管理规章制度旨在规范人力资源公司的内部管理，确保公司的运作符合法律要求，并促进员工的发展和福利。

2. 公司目标和价值观- 公司目标：提供优质的人力资源服务，帮助企业招聘和管理人才，提升整体效能。

- 公司价值观：诚信、创新、团队合作、客户导向。

3. 员工录用与离职3.1 录用程序- 员工招聘应遵循公开、公正、公平的原则。

- 录用程序包括简历筛选、面试、背景调查等环节。

3.2 聘用合同- 员工入职需签订聘用合同，明确双方的权利和义务。

- 聘用合同包括工作内容、工作地点、薪酬福利、工作时间等内容。

3.3 离职程序- 员工离职需提前通知公司，符合合同约定的离职程序。

4. 员工权益和责任4.1 权益- 合理的工资和福利待遇。

- 工作环境的安全和卫生。

- 带薪年假、病假和其他假期。

- 健康保险等社会保障。

- 职业培训和晋升机会。

4.2 责任- 忠诚于公司，遵守公司的规章制度。

- 完成工作任务，保证工作质量。

- 维护公司声誉和利益。

5. 工作时间和休假5.1 工作时间- 根据公司规定的工作时间表安排工作。

- 需要加班时，应事先向上级汇报并获得批准。

5.2 休假制度- 员工享有带薪年假和病假。

- 休假需提前向上级申请，并在公司指定的时间内完成请假手续。

6. 奖惩制度- 公司将建立合理的奖惩制度，激励员工的优良表现。

- 员工违反公司规章制度的，将按照相应的纪律条例进行处理。

7. 保密条款- 员工需保守公司的商业机密和客户信息，禁止将相关信息泄露给外部人员。

- 违反保密条款的员工将承担相应的法律责任。

8. 公司纠纷解决- 公司将建立解决公司纠纷的机制，鼓励通过和解、调解等方式解决争议。

9. 规章制度的修改和解释- 公司规章制度的修改和解释权归公司所有。

- 员工若对规章制度有异议，可向公司管理层提出申诉。

以上为本公司的人力资源公司管理规章制度，适用于全体公司员工。

如有违反该规章制度的行为，公司将根据相应规定进行处理，情节严重者将承担法律责任。