公路工程施工组织设计范本-课件PPT
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公路工程施工组织设计ppt课件
应详细、完善
4
3.原始资料的调查
目的和方法
为科学编制施工组织设计 涉及面广、专业多、调查复杂 不同阶段有不同单位完成：勘察设计单位、公路施工
单位等。
调查内容包括：
工程所在地的自然条件：地形、地貌、地质、气象等 施工资源：筑路材料、交通运输条件、供水供电通信、
劳动力及生活设施、地方施工能力。
施工组织设施工组织设实例实例271015202530101520253010152025301015202530进场施工准备8197钢筋及模板加工815920开挖工作坑98911滑板及润滑隔离层施工912914底板墙身钢筋绑扎915918底板模板安装919920底板混凝土浇注及养护921922洞内排架支立923925墙身钢筋绑扎及模板支立91892010后背制作91092011顶板模板安装及钢筋绑扎92610112墙身顶板混凝土浇筑及养护10210313防水层保护层施工及养104101914挖孔桩施工91010515洞内排架拆除1020102216顶进设备安装及调试1023102417线路加固1025102918框架桥顶进施工103011519拆除线路加固设施恢复线路116111020附属工程1111112821竣工验收112911302007年11月图2匝道桥施工进度计划横道图序号项目名称开工日期完工日期2007年8月2007年9月2007年10月28工程标尺2007年8月2007年9月2007年10月进场施工准备主桥工作坑滑板施工线路加固主桥顶进施工线路恢复主线桥附属工程施工钢筋及模板加工主线桥后背施工主线桥挖孔桩施工顶进调试匝道桥工作坑滑板施工线路加固匝道桥顶进施工线路恢复匝道桥附属工程施工竣工验收顶进调试匝道桥后背施工匝道桥挖孔桩施工钢筋及模板加工竣工验收2007年11月主桥桥体预制及养护匝道桥桥体预制及养护29图4主线桥施工现场平面布置图注
4
3.原始资料的调查
目的和方法
为科学编制施工组织设计 涉及面广、专业多、调查复杂 不同阶段有不同单位完成：勘察设计单位、公路施工
单位等。
调查内容包括：
工程所在地的自然条件：地形、地貌、地质、气象等 施工资源：筑路材料、交通运输条件、供水供电通信、
劳动力及生活设施、地方施工能力。
施工组织设施工组织设实例实例271015202530101520253010152025301015202530进场施工准备8197钢筋及模板加工815920开挖工作坑98911滑板及润滑隔离层施工912914底板墙身钢筋绑扎915918底板模板安装919920底板混凝土浇注及养护921922洞内排架支立923925墙身钢筋绑扎及模板支立91892010后背制作91092011顶板模板安装及钢筋绑扎92610112墙身顶板混凝土浇筑及养护10210313防水层保护层施工及养104101914挖孔桩施工91010515洞内排架拆除1020102216顶进设备安装及调试1023102417线路加固1025102918框架桥顶进施工103011519拆除线路加固设施恢复线路116111020附属工程1111112821竣工验收112911302007年11月图2匝道桥施工进度计划横道图序号项目名称开工日期完工日期2007年8月2007年9月2007年10月28工程标尺2007年8月2007年9月2007年10月进场施工准备主桥工作坑滑板施工线路加固主桥顶进施工线路恢复主线桥附属工程施工钢筋及模板加工主线桥后背施工主线桥挖孔桩施工顶进调试匝道桥工作坑滑板施工线路加固匝道桥顶进施工线路恢复匝道桥附属工程施工竣工验收顶进调试匝道桥后背施工匝道桥挖孔桩施工钢筋及模板加工竣工验收2007年11月主桥桥体预制及养护匝道桥桥体预制及养护29图4主线桥施工现场平面布置图注
公路工程总体施工组织设计(PPT)
道路工程一般路段采用双向四车道，路基顶宽26m，洋口港区路段采用双 向六车道，顶宽33.5m，路基设计标高为中央分隔带外侧边缘处路面标高。
26m路基标准横断面图
33.5m路基标准横断面图
1.工程简介及规模
桥涵工程大桥一座为洋口大桥全长536.22m，中桥一座为陆家河桥全长 48.10m，小桥一座为卫海闸河桥全长30.08m，圆管涵18道，箱涵1道，盖板 涵1道。后张法预制组合箱梁140片，先张法预制空心板梁192片。大桥洋口大 桥中心桩号为K47+738.03，桥跨布置形式为（3-25）+（4-25）+（50+80+50） +（4-25）+（3-25）m，总长536.22m。桥梁主桥采用50+80+50m三跨预应 力砼变截面连续箱梁跨越四贯河，两侧引桥采用两联先简支后连续部分预应力 砼组合箱梁。
4.编制安全施工方案，下发安全技术交底，施工时严格
按照技术交底执行。
梁板的预制与架设： 1.进场后进行详细的施工调查，不断优化、确定各种参
必须统筹兼顾，妥
3 善处理好桥梁制、
运、架与其他工程 施工进度及工序间 的合理衔接。
数(如运输半径、生产周期)，完善预制场布局设计。 2.采用先进的桥梁制、运、架设备，优化制、运、架梁 设备的选型、配套和养护，提高设备的可靠性与生产率。 3.统筹安排路基、桥梁和制、架的施工，避免相互干扰， 确保工期目标。
四通一平
4）施工通讯 项目经理部、梁场及搅拌站等办公处均引入程控电话及传真机，并配备移动电话。
项目经理部开通宽带网线与各个区域设置计算机局域网，通过互联网与业主相连， 实现信息双向沟通。
5)施工场地 洋口大桥施工现场已完成清表和整平。并合理规划了钻孔桩泥浆池和沉淀池。我部
26m路基标准横断面图
33.5m路基标准横断面图
1.工程简介及规模
桥涵工程大桥一座为洋口大桥全长536.22m，中桥一座为陆家河桥全长 48.10m，小桥一座为卫海闸河桥全长30.08m，圆管涵18道，箱涵1道，盖板 涵1道。后张法预制组合箱梁140片，先张法预制空心板梁192片。大桥洋口大 桥中心桩号为K47+738.03，桥跨布置形式为（3-25）+（4-25）+（50+80+50） +（4-25）+（3-25）m，总长536.22m。桥梁主桥采用50+80+50m三跨预应 力砼变截面连续箱梁跨越四贯河，两侧引桥采用两联先简支后连续部分预应力 砼组合箱梁。
4.编制安全施工方案，下发安全技术交底，施工时严格
按照技术交底执行。
梁板的预制与架设： 1.进场后进行详细的施工调查，不断优化、确定各种参
必须统筹兼顾，妥
3 善处理好桥梁制、
运、架与其他工程 施工进度及工序间 的合理衔接。
数(如运输半径、生产周期)，完善预制场布局设计。 2.采用先进的桥梁制、运、架设备，优化制、运、架梁 设备的选型、配套和养护，提高设备的可靠性与生产率。 3.统筹安排路基、桥梁和制、架的施工，避免相互干扰， 确保工期目标。
四通一平
4）施工通讯 项目经理部、梁场及搅拌站等办公处均引入程控电话及传真机，并配备移动电话。
项目经理部开通宽带网线与各个区域设置计算机局域网，通过互联网与业主相连， 实现信息双向沟通。
5)施工场地 洋口大桥施工现场已完成清表和整平。并合理规划了钻孔桩泥浆池和沉淀池。我部
公路工程施工组织设计ppt
时间参数设定
包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定，需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系，找出关键线路及关键工作，制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况，对原计划进行调整和优化，确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素，确保施工阶段划分 合理、有序。同时，要明确各阶段的施工顺序，确保各阶段之间的衔接顺畅，提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转，各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源，确保各岗位人员具备相应 的技能和素质，能够满足工程需求。同时，应制定科学的人 力资源管理制度，提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内，通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划，包括材料、人工、 设备和其他费用，定期进行成本核算和监 控，及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内，通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
公路工程施工组织设计ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述
包括工作持续时间、搭接时间、总工期等参数的设定，需要根据工程实际情况进行计算和 调整。
关键线路分析与优化
关键线路的确定
通过分析网络图中的各项工作及其相互关系，找出关键线路及关键工作，制 定相应的赶工措施。
优化调整
根据实际施工进度和资源利用情况，对原计划进行调整和优化，确保工程按 期完成并实现资源的最大化利用。
总结词
全面、合理、有序
详细描述
施工阶段划分应全面考虑工程规模、施工难度、工期等因素，确保施工阶段划分 合理、有序。同时，要明确各阶段的施工顺序，确保各阶段之间的衔接顺畅，提 高施工效率。
施工组织机构与人力资源配置
总结词
高效、协调、符合实际
详细描述
施工组织机构应高效运转，各职能部门之间应协调配合。应 根据工程需要合理配置人力资源，确保各岗位人员具备相应 的技能和素质，能够满足工程需求。同时，应制定科学的人 力资源管理制度，提高人员利用效率。
08
成本控制与财务管理方案
成本控制目标与方法
目标
确保项目成本控制在预算范围内，通过优 化施工流程和减少浪费降低成本。
VS
方法
制定详细的成本计划，包括材料、人工、 设备和其他费用，定期进行成本核算和监 控，及时发现和解决成本超支问题。
材料成本控制与核算
目标
确保材料成本控制在预算范围内，通过合 理采购和有效利用材料降低成本。
公路工程施工组织设计ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 概述 • 工程地质与水文条件 • 施工方案设计 • 施工进度计划 • 施工质量保证措施 • 施工安全与环境保护措施 • 资源与设备配置计划 • 成本控制与财务管理方案
01
概述
公路工程施工组织设计范本-课件
经济性原则
设计方案应综合考虑成本和效益，追求最佳的 经济效果。
施工组织设计流程
1
调研与分析
了解工程要求和情况，分析施工难点和影响因素。
2
制定施工方案
根据分析结果，制定施工方案，明确施工方法和关键节点。
3
编制施工图
详细绘制施工图纸，包括施工工序、施工顺序和施工资源等。
施工组织设计注意事项
1 充分沟通
3 保障工人安全
合理的施工组织设计能够降低工人的事故风险，确保他们的安全。
组织设计的基本原则
合理性原则
设计方案应基于科学的理论和实践经验，具有 合理性和可行性。
协调性原则
设计方案应协调各施工工序之间的关系，确保 协同作业和资源优化。
灵活性原则
设计方案应灵活适应项目变化和不确定性，保 证施工的顺利进行。
公路工程施工组织设计范 本-课件
本课件将介绍公路工程施工组织设计的目的、基本原则、流程、注意事项， 以及通过案例分析、评审、总结与展望来深入探讨该主题。
公路工程施工组织设计的目的
1 提高施工效率
通过合理的设计，优化施工流程，提高施工效率，节省时间和资源。
2 确保施工质量
设计合理的组织方案可以确保施工质量符合规范要求，减少质量问题发生。
路基开挖
合理选择开挖方法和施工资源， 确保路基开挖的安全顺利进行。
பைடு நூலகம்
沥青铺面
优化铺设工艺，控制质量，确保 沥青路面平整、耐久。
施工组织设计评审
专业评审
请专业施工人员参与组织设计评审，提供专业 建议和意见。
风险评审
评审应重点考虑施工组织设计方案中的各种风 险和可能的措施。
质量评审
评审组应对组织设计方案的合理性、可行性和 质量进行评审。
设计方案应综合考虑成本和效益，追求最佳的 经济效果。
施工组织设计流程
1
调研与分析
了解工程要求和情况，分析施工难点和影响因素。
2
制定施工方案
根据分析结果，制定施工方案，明确施工方法和关键节点。
3
编制施工图
详细绘制施工图纸，包括施工工序、施工顺序和施工资源等。
施工组织设计注意事项
1 充分沟通
3 保障工人安全
合理的施工组织设计能够降低工人的事故风险，确保他们的安全。
组织设计的基本原则
合理性原则
设计方案应基于科学的理论和实践经验，具有 合理性和可行性。
协调性原则
设计方案应协调各施工工序之间的关系，确保 协同作业和资源优化。
灵活性原则
设计方案应灵活适应项目变化和不确定性，保 证施工的顺利进行。
公路工程施工组织设计范 本-课件
本课件将介绍公路工程施工组织设计的目的、基本原则、流程、注意事项， 以及通过案例分析、评审、总结与展望来深入探讨该主题。
公路工程施工组织设计的目的
1 提高施工效率
通过合理的设计，优化施工流程，提高施工效率，节省时间和资源。
2 确保施工质量
设计合理的组织方案可以确保施工质量符合规范要求，减少质量问题发生。
路基开挖
合理选择开挖方法和施工资源， 确保路基开挖的安全顺利进行。
பைடு நூலகம்
沥青铺面
优化铺设工艺，控制质量，确保 沥青路面平整、耐久。
施工组织设计评审
专业评审
请专业施工人员参与组织设计评审，提供专业 建议和意见。
风险评审
评审应重点考虑施工组织设计方案中的各种风 险和可能的措施。
质量评审
评审组应对组织设计方案的合理性、可行性和 质量进行评审。
某道路工程施工组织设计(PPT 70页)
第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织设计总说明一、综合说明1、我公司具有丰富的道路施工经验。
目前公司具有从事道路施工的专业队伍及机械设备，能应对各种复杂水文地质情况。
对于难度较大的项目进行施工，地表隆沉精度控制得非常好，对地下管线和邻近建筑物安然无恙，不会受到任何损坏和影响，多次受到业主和监理的普遍赞扬。
2、我们诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、监理公司一起共同完成本工程，为本工程早日建成投入使用作出我们应有的一份贡献。
3、我们通过认真学习和研究了本工程招标文件、有关设计图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
4、一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们将充分发挥我公司在开槽埋管施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家规定的质量标准进行施工。
确保本工程质量达到优良标准。
我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工。
精心管理，并服从监理工程师的各项具体要求。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。
6、我公司将严格按照施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，创建姚安县文明工地称号，重大安全事故为零。
7、我公司各类施工机械装备齐全，开挖牵引设备、土压平衡配套设备，施工设备等储备雄厚，有适合于本工程施工，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
8、若我公司中标承建本工程，将尽早创造条件开工，在施工过程中，采用流水作业法，尽可能地缩短工期，确保工程质量。
公路工程施工组织设计ppt
确定施工方案
根据工程特点、施工条 件、施工环境等因素， 制定合理的施工方案， 包括施工顺序、施工方 法、施工时间、资源配 置等。
绘制施工平面 图
将施工方案中涉及到的 各项设施、设备、材料 等在平面图上进行布置 ，明确各部分的位置和 相互关系。
制定施工进度 计划
根据工期要求、施工条 件等因素，制定详细的 施工进度计划，包括各 阶段的时间安排、关键 控制点等。
节能减排
采用低能耗、低排放的设备和材料，减少施工过程中的能 源消耗和环境污染。
绿色材料
使用环保、可再生的建筑材料，减少对自然资源的消耗。
生态保护
采取有效措施保护施工现场周边的生态环境，减少施工对 环境的影响。
噪音和尘土控制
采取降噪和防尘措施，减少施工噪音和尘土污染。
THANKS
谢谢您的观看
要采用现代化的技术和手段，如BIM技术、信息化管 理等，提高编制效率和质量。
编制人员的资质和要求
1
编制人员应具备相应的工程技术和经验，能够 熟练掌握施工组织设计的编制要点和方法。
2
编制人员应具备相应的管理能力和经验，能够 协调好各方面的关系，确保编制工作的顺利进 行。
3
编制人员应具备相应的责任心和质量意识，能 够认真对待编制工作，确保编制工作的质量和 效益。
02
施工组织设计的基础资料和依据
基础资料
工程设计文件和施工图纸
施工合同、招标文件及业主的 要求
施工现场条件：地形、地貌、 气候、交通、地质、水源等
资源条件：劳动力、材料、机 械设备的供应条件及布置
主要依据
国家有关法规、规范、标准等 工程设计文件和施工图纸
业主的招标文件和施工合同 工程项目的施工组织总设计或总体施工组织设计
公路工程施工组织设计(ppt 48页)
宁陕县2014年第一批中央农田水利建设资金项目水利设施工程一标段施工组织设计编制单位：陕西黎明建设工程有限公司编制日期：2014年10月20日目录第一章编制依据及说明................................ 第二章施工准备与施工部署............................ 第三章施工进度计划及施工内容........................ 第四章施工测量...................................... 第五章总体施工方案.................................. 第六章劳动力配备及材料供应计划...................... 第七章质量目标设计及工期保证措施.................... 第八章冬、雨季和农忙季节的施工安排.................. 第九章安全文明施工保证措施.......................... 第十章环境保护工作.................................... 第十一章防汛度汛施工措施.............................. 第十二章强制性规范性标准执行措施...................... 附表一拟投入本标段的主要施工设备表..................附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表............附表三拟投入本标段的劳动力计划表....................附表四计划开工日期、完工日期和施工进度横道图.......附表五施工总平面图..................................附表六临时用地表....................................前言我们的总体目标是在满足合同要求的前提下，保证优质、高效的完成这项建设任务，我们将严格遵循施工合同条件细则和施工实施纲目之规定，对本项目之全部工程内容负责，履行总协调、总控制的责任。
公路工程施工组织设计PPT(共63页)
第五章 公路工程施工组织设计
• §5- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键： • 二 编制施工组织设计的基本原则： • 三 施工组织设计的分类： • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键：
• 1 定义：从工程的全局出发。按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件， 统筹考虑施工活动中的人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素后， 对整个工程的施工进度和资源消耗等作 出科学而合理的安排。
顺序。 （6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 （7）必须考虑安全生产。 （8）应能使工期最短。
（二） 修正施工方案
1 作用为编制修正概算服务。 2 内容：介ห้องสมุดไป่ตู้施工方案和施工组织计划 之间。
（三） 施工组织计划
• 1 作用：为编制施工图预算服务。 • 2 组成： • （1） 说明。 • （2） 工程进度图（包括劳动力安排计划） • （3） 主要材料计划表。 • （4） 主要设备机具计划表。 • （5） 临时工程计划表。 • （6） 重点工程施工场地布置图。 • （7） 重点工程施工进度图。
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主 的要求。保证施工质量和安全，经济合理， 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机 具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组 织。
4 施工机具的选择
（1）在现有的或可能获得的机械中选择。 （2）选择的机械必须满足施工要求，但又
计算各施工项目的劳动量
• ※ 劳动量：是施工过程的工程量与相 应时间定额的乘积，或者是劳动力数量 与生产周期的乘积，机械台数与生产周 期的乘积。人工操作称劳动量。机械操 作称作业量。D=Q/C D=Q×S
• §5- 1 施工组织设计概述 • 一 施工组织设计及其关键： • 二 编制施工组织设计的基本原则： • 三 施工组织设计的分类： • 四 设计文件的作用及组成
※一 施工组织设计及其关键：
• 1 定义：从工程的全局出发。按照客观 的施工规律和当时、当地的具体条件， 统筹考虑施工活动中的人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素后， 对整个工程的施工进度和资源消耗等作 出科学而合理的安排。
顺序。 （6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。 （7）必须考虑安全生产。 （8）应能使工期最短。
（二） 修正施工方案
1 作用为编制修正概算服务。 2 内容：介ห้องสมุดไป่ตู้施工方案和施工组织计划 之间。
（三） 施工组织计划
• 1 作用：为编制施工图预算服务。 • 2 组成： • （1） 说明。 • （2） 工程进度图（包括劳动力安排计划） • （3） 主要材料计划表。 • （4） 主要设备机具计划表。 • （5） 临时工程计划表。 • （6） 重点工程施工场地布置图。 • （7） 重点工程施工进度图。
1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设 计概算服务的文件。
2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主 的要求。保证施工质量和安全，经济合理， 工料消耗和工程费用最低。
3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机 具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组 织。
4 施工机具的选择
（1）在现有的或可能获得的机械中选择。 （2）选择的机械必须满足施工要求，但又
计算各施工项目的劳动量
• ※ 劳动量：是施工过程的工程量与相 应时间定额的乘积，或者是劳动力数量 与生产周期的乘积，机械台数与生产周 期的乘积。人工操作称劳动量。机械操 作称作业量。D=Q/C D=Q×S
公路施工组织设计概述(ppt 35页)
公路施工组织设计概述(ppt 35页)施工组织设计目录1、施工组织设计的文字说明施工组织设计2、图表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表计讨论、定稿及交底。
(8)建立项目型项目团队，制定各类人员岗位职责和各项项目管理制度；(9)筹备好质检工具、工程用表格、监理用表格，选定工程试验单位；(10)建立质保体系(人员、控制程序、质量管理制度、质量计划、向监理报告制度、材料检验、竣工资料)；(11)制作和布设项目公示牌；(12)拌合设备、沥青摊铺设备、运输车、打夯机、振捣器、自卸车、压路机等机械进场；(13)熟悉监理大纲和监理细则。
2、道路、排水工程实施阶段：完成路基、沥青砼路面。
(1)全面检查清理工地；(2)完成交工验收前的自验自检；(3)完善竣工交验资料和完善工程结算资料；(4)清场、退场。
二、施工组织机构按项目法组织施工，组织高效、精干的项目部，建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工为主的技术管理系统。
项目部负责施工现场、计划安排、安全、物资供应、质量控制，劳动力调配、各方面关系协调等；作业层将组织50人左右。
三、质量管理目标1、工程总目标：“优良”。
2、技术进步收益率为2.2%以上。
3、整体观感得分率为90%以上。
4、质量保证资料真实、及时、准确、完整。
四、安全生产指标1、轻伤负伤频率为零，杜绝重大伤亡事故。
2、职工安全培训教育率100%。
3、贯彻执行部颁安全生产指标，一次检查达标率100%。
五、材料采购供应1、材料除甲方供应材料外，其余均由我公司材料科根据工程进度所需用量计划，采购供应。
2、所有施工材料的订购必须附有出厂合格证和试验报告单，材料应满足设计要求和规范标准。
3、为确保工程质量，所有进场材料必须由建设单位、监理单位及我施工项目部共同见证取样检验，经试验合格后方可用于工程施工。
公路工程施工组织设计概述(ppt62页).pptx
3 ）劳动力等资源的消耗是否均衡：
✓3 ）劳动力等资源的消耗是否均 衡： 劳动力不均衡系数：
✓ K=1～ 1.5
施工工期和劳动力均衡性的调整
✓ (1)如果要使工期缩短，则可对工期较长的 主导劳动量的施工采取措施，如增加班制或工 人数(包括机械数量)，来达到缩短总工期的目 的 (2)若所编计划的工期不允许延长，而劳功 力出现较大的高峰或低谷，则可在允许的范围 内，通过调整工序的开工或完工日期，使劳动 力需要量较为均衡。
✓ 解：
✓ 1、查定额得：S人=339.2工日/1000m2，
✓
S真=3.48台班/1000m2，
✓
S切=3.46台班/1000m2，
✓
S拌=12.44台班/1000m2。
✓ 2、劳动量计算
✓ D人=50000÷1000×339.2=16960（工日） ✓ D真=50000÷1000×3.48=174（台班） ✓ D切=50000÷1000×3.46=173（台班） ✓ D拌=50000÷1000×12.44=622（台班）
1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
§5-2 施工组织设计的资料调查
✓二、调查的内容 ✓（四）施工干扰调查
调查行车、行人干扰，用于确 定施工方法和考虑安全措施。
§5-3 施工组织设计的阶段与文件组成
建设项目的阶段 初步设计 技术设计 施工图设计
✓ R人=16960/150×1=113.1≈114（人） ✓ R真=174/150×1=1.16 ≈ 2（台） ✓ R切=173/150×1=1.15 ≈ 2（台） ✓ R拌=622/150×1=4.15 ≈ 5（台）
9、初步拟定工程进度
公路工程施工组织设计概述ppt 138页.ppt
二、资料调查的内容
1、自然条件调查
（1）地形地貌 （2）土质地质 （3）气象水文
对公路沿线、桥位、隧道及大型土石方地段的地形地貌 对有钻探记录的要复核，没有的要补测 降水情况、河流流量、水位，及其他灾害性天气
2、施工条件调查
（1）运输状况 各交通线路、运输能力、机械进场方式，运输限制 （2）动力、燃料、水资源及生活物资供应
二、施工组织设计的分类及文件组成
5、实施性施工组织设计
在施工准备阶段，由施工单位编制的施工组织设计
依据：施工图纸、野外调查资料及本单位施工条件（施工力 量、技术水平等）
对各分部工程、分项工程、各道工序和施工专业队进行施 工进度的日程安排和具体的操作设计，工程进度图按月、旬安 排
三、施工组织设计的编制原则
（3）自采材料 料场位置、可开采数量、质量、运输方式及运距等
二、资料调查的内容
4、占用征用土地调查
4）主要施工机具、设备计划表 列出机具和设备名称、规格、单位、数量、使用限制以及年度、季度计划用量。
二、施工组织设计的分类及文件组成
3、施工组织计划
5）临时工程数量表 列出所需临时工程的名称、地点、工程说明、工程数量等
6）临时工程数量表
列出施工所需临时用地的位置、工程名称、土地隶属关系、长度、宽度、土 地类别及数量
施工动力、照明供电情况、生活用水、燃料供应，生活物资供应渠道及 价格、机械维修的情况 （3）劳动力及工资标准 当地雇佣劳动力数量及技术水平
（4）建筑设施及社会环境、服务条件 临时生活、办公和生产用房
二、资料调查的内容
3、筑路材料调查
（1）外购材料 （2）地方材料
材料名称 规格 单位 单价 供应地点 可供应量 运输方式 运距 上路桩号
公路施工组织设计PPT
一、签订工程承包合同
施工单位接受施工任务方式：一是上级主管部门 统一布置任务，下达计划安排；二是经主管部门 同意，自行对外接受的任务；三是参加投标，中 标而获得任务。 接受施工任务，以签定施工承包合同为准。 施工承包合同内容一般包括：（1）简要说明； （2）工程概况；（3）承包方式；（4）工程质量； （5）开（竣）工日期；（6）工程造价；（7）物 资供应与管理；（8）工程拨款与结算办法；（9） 违约责任；（10）奖惩条款；（11）双方的配合 协作关系等。
第一节 公路建设的内容和特点
公路建设的内容
（1）公路工程基本建设(扩大再生产) （2）公路工程大、中修与技术改造(简单再
生产和部分扩大再生产) （3）公路工程的小修、保养(简单再生产)
公路建设的特点
①公路建筑产品的特点
固定性 多样性 形体庞大性 部分结构的易损性
施工阶段文件
实施性施工组织设计，施工单位单位负责编制 ① 指导性施工组织设计（开工前） →投标报价 ② 实施性施工组织设计（中标后） ③ 单位工程和分部（分项）工程施工组织设计（施 工中）
第三节 公路养护工程大中修概念
第四节
公路工程的施工程序
从施工单位接收施工任务到竣工验收 阶段必须遵守的工作顺序。 施工程序包括： 一、签订工程承包合同 二、施工准备工作：技术准备 、施工现场准 备 三、组织施工 四、竣工验收
1.熟悉和核对设计文件及有关资料
（6）对地质不良地段采取的处理措施是否先进合 理，对防止水土流失和保护环境采取的措施是否 适当、有效。 （7）施工方法、料场分布、运输工具、道路条件 等是否符合工程现场实际情况。 （8）临时便桥、便道、房屋、电力设施、电讯设 施、临时供水、施工场地布置等是否合理。 （9）各项纪要、协议等文件是否齐全、完善。 （10）明确建设期限。
公路工程施工组织设计范本-课件说课材料
勘察
施工组织设计资料的收集
施工单位及组织方式 气象资料 水文地质资料 技术经济情况
资料的收集
有关协议、合同书
运输情况 供水供电通信情况 生活供应与其它 与概预算有关的资料
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第三节 施工进度图与资源需要量计 划的编制
Text
• 编制依据 • 编制内容 • 编制方法 • 重点工程
施工进度 图
施T工ex进t 度图 资源需要Te量xt计划
Text
•劳动力需要量 计划 •主要材料计划 •主要施工机具 、设备计划
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Text
施工进度图的编制依据
编制依据
•工程施工图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料 •上级或合同规定的开竣工日期 •主要工程的施工方案 •现行有关定额、施工规范等资料 •劳动力、机械设备供应情况
说明 工程进度图 主材计划表
施工组 织计划
主要机具设备计划表 临时工程表
重点施工场地布置图
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重点工程施工进度图
编制施工组织设计的编制程序
审查设计文件进行调查研究 计算施工量 选择施工方案和施工方法
编制工程进度图 编制主要材料计划 确定临时生产生活设施
编制劳动力 计划和设备 机具施工计划
确定临时供水供电供热设施
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编制运输计划
编制重点工程施工进度图 布置施工平面图 编写说明
第二节公路施工组织调查
公路施工组织调查
施工现场勘察
施工组织设计 资料的收集
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施工现场勘察
施工现场及沿线的地形地貌 施工现场的地上障碍及地下埋设物
其它必须去现场实地勘察的事项
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施工场地布置图和其它局部平面图
施工场地布置图
其它局部平面图
•重点工程地段需要用较 大的比例尺（一般1： 500至1：1000） •应该在等高线地形图上 按比例绘制 •对原有地物应适当绘出， 与施工相关资料应在图 纸上注明。
•沿线砂石料场平面布置图 •大型附属企业平面布置图 •主要管理机构平面布置图 •临时供水、点、热基地及 管路分布平面图 •大型仓储基地主要设施及 物资存放布置图
•管理机构的位置便于指 挥，生活设施考虑工人 的休息和文化生活。
•场地布置与施工进度、 方法、工艺和设备适应
•准备工作投资最经济。
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施工平面图的设计步骤
分析有关调查资料 合理确定起重、吊装、运输机械的布置
确定混凝土、沥青混凝土搅拌站
考虑各种材料、半成品的合理堆放
布置水、电线路
确定各临时设施的布置和尺寸
人工、主材、机具、 设备安排表
施工方案
工程概略进度图 临时工程一览表
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实施性施工组织设计
由施工单位编制 对各分项工程、施工队和工
序安排具体施工进度具体 操作 比施工图设计和施工组织设 计更具体，更详细
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编制施工组织设计的编制程序
审查设计文件进行调查研究 计算施工量 选择施工方案和施工方法
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临时供水、工地、供热
工地临时供电
总用电量计算： P=(1.05~1.10) ×(K1·∑P1/cosθ+K2· ∑P2+K3· ∑P3+K4· ∑P4)
cosθ——电动机平均功率因数，最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75。
K1~K4——需要系数（可查表）
变压器功率计算：
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决定临时道路位置、长度和标准
施工总平面图
施工总平面图
内容
•主要工程施工项目 •临时设施及其位置 •施工管理机构 •工地附近与施工有关的 永久性建筑物 •重要地形地物 •其它与施工有关的内容
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形式
•根据公路路线的实际走 向按适当比例绘制 •将公路路线绘成水平直 线，将各点的位置以线 路中心线为基准作相对 移动 •绘图比例为1：5000 或1：2000
复核：
确定运输量与选择运输方式
运输总量按工程的实际需要量来确定。同时还应考虑每日的最大 运输量及各种运输工具的最大运输密度。
每日货运量的计算：
q=K×∑(Qi·Li)/T
K——运输工作不均衡系数，公路运输取1.2，铁路运输取1.5
在有几种运输方案可供选择时，应进行全面的技术经济比较， 确定合理的运输方式。
Text
• 编制依据 • 编制内容 • 编制方法 • 重点工程
施工进度 图
施T工ex进t 度图 资源需要Te量xt计划
Text
•劳动力需要量 计划 •主要材料计划 •主要施工机具 、设备计划
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Text
施工进度图的编制依据
编制依据
•工程施工图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料 •上级或合同规定的开竣工日期 •主要工程的施工方案 •现行有关定额、施工规范等资料 •劳动力、机械设备供应情况
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劳动力需要量计划
劳动力需要量示意图反映了施工期间劳动力的 动态变化，是衡量施工组织设计合理性的重要标志。
R
R
T
T
左图是出现短缺的劳动力高峰，右图是劳动力数量起伏不定， 这两种情况都不便于施工管理并增大了临时设施的规模，在施工安 排上应尽量避免。
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劳动力需要量计划
需要人数及时间
序 号
工
年度
种
名 一季 二季 三季 四季 合计 一季 二季 三季 四季 合计
备 注
度度度度
度度度度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13
编制：
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复核：
主要材料计划
主要材料：钢材、木材、水泥、沥青、石灰、砂、石料、爆破器材等。 特殊情况下还有土工织物，各种加筋带、外掺剂等。
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临时供水、工地、供热
工地临时供水用水量计算：
(1)当（q1+q2+q3+q4) ≤q5时，则： Q=q5+0.5(q1+q2+q3+q4)
(2)当(q1+q2+q3+q4) ＞q5时，则： Q=(q1+q2+q3+q4)
(3)当工地面积小于50000m2,而且 (q1+q2+q3+q4) ＜q5时，则： Q=q5
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施工进度图的编制内容
编制内容
•主要工程的工程数量及其分布情况 •各施工项目的施工期限 •各施工项目的施工顺序与衔接情况，专业施工队之间的相互配合 •施工平面示意图 •劳动力动态需要量图
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1
确定施工 方法和施工
组织方法
施工进度图的编制
2
划分施 工项目
3
4
计算工程量 TE与X劳T 动量
计算各施工 项目作业 持续时间
5
6
初步拟定 检查和调查 施工T进EX度T 施工进度
施工方法 考虑工程特 点、现有机 具性能、施 工环境等。 流水作业法 为较优施工 组织方法。
科学合理 地确定施 工项目的 排列次序。 划分粗细 程度与用 途有关。
工程量计
算应与施 具体方法 工方法一 见第三章 致。劳动 网络计划 量计算要 技术。 考虑施工
辅助设备主要是临时道路、车库、加油站和检修车间等。
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第五节 施工平面布置图
编制依据、 原则和步骤
施工平面 图布置图
其它局部 平面图
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施工总 平面图
施工场地 布置图
施工平面图设计的依据
进度计划 和施工方案 工程平面图 材料、半成品的供应 计划和运输方式
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备 台 台台台 台 台台 台 注
班 辆班辆 班 辆班 辆
）
）
）
）
7 8 9 10 11 12 13 14 15
编制:
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复核：
第四节 临时设施与工地运输组织
临时设施组织
工地运输组织
•加工场地组织 •临时仓库组织 •行政、生活用临时房屋 •临时供水、供电、供热 •其它临时设施组织
•确定运输量 •选择运输方式 •计算运输工具需要量 •编制运输工具调度计划 •设置运输工作的辅助设
平面图设 计的依据
有关设计资料
临时设施的性质、 பைடு நூலகம்式、面积和尺寸
水源、电源资料
加工车间、场地规模 和设备数量
施工平面图规划设计原则
•尽量少占农田，各设施 的布置不得妨碍施工。
•力求材料直达工地，使 运输量与搬运量最少。
•附属基地应设在原料产 地或运输集汇点
•附属企业内布置以生产 工艺流程为依据。
•考虑保安和消防要求， 避免自然灾害。
P=K（∑Pmax/ cosθ)
K——功率损失系数，取1.05
cosθ——功率系数
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临时供水、工地、供热
工地临时供热 临时供热的热源，一般都设立临时性锅炉房或个别分散设
备（火炉等），也可以利用热力管网。 临时供热的蒸汽用量计算：
W=Q/(I×H)
H——有效利用系数，一般为0.4～0.5
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运输工具需要量、调度计划和辅助设备
每班所需的运输工具数量的计算：
m=Q·K1/(q·T·n·K2)
K1——运输不均衡系数，场外运输一般采用1.2，场内运输采用1.1 K2——运输工具供应系数，一般用0.9
详细的调度计划应规定运输工具在施工过程中使用的地点和期限、 运输任务和性质、检修要求和时间等，对主要运输工具排列运输图表。
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施工现场及沿线的地形地貌 施工现场的地上障碍及地下埋设物
其它必须去现场实地勘察的事项
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勘察
施工组织设计资料的收集
施工单位及组织方式 气象资料 水文地质资料 技术经济情况
资料的收集
有关协议、合同书
运输情况 供水供电通信情况 生活供应与其它 与概预算有关的资料
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第三节 施工进度图与资源需要量计 划的编制
特殊材料，如爆炸品、易燃或易腐蚀品的仓库面积，按有关安全要求确定。
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行政、生活用临时房屋
此类建筑面积取决于建筑工地的人数，包括职工和家属人数。
建筑面积的计算：
S=N×P
N——工地人数
P——建筑面积指标（可查表）
施工组织设计时，应尽量利用工地附近的现有建筑物，或提前 修建要利用的永久房屋，如道班房、加油站等，不足部分修建临时 建筑。
主要材料计划包括：施工需用的材料、构件、半成品等的名称、规格、 数量以及来源和运输方式等内容，它是运输组织和筹建工地仓库的依据。
主要材料计划表
运
年
年
序 材料名称 单 号 及格式 位
数 量
来 源
输 方 式
一 季 度
二三四 季季季 度度度
合 计
一二 季季 度度
三 季 度
四 季 度
合 计
备 注
1
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
编制工程进度图 编制主要材料计划 确定临时生产生活设施