工程开会会议记录范文

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最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。

在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

工程会议记录

工程会议记录

工程会议记录会议主题:项目进展会议会议时间:20XX年XX月XX日会议地点:xxx会议室与会人员:XXX(项目负责人),XXX(研发团队),XXX(市场部代表),XXX(运营部代表),XXX(财务部代表)会议内容:1. 项目进展情况汇报项目负责人XXX对项目的进展情况进行了详细的汇报。

他提到了项目的目标、里程碑以及相应的进度。

根据他的汇报,项目的进展正常,目前处于计划的阶段。

2. 技术团队的工作情况研发团队的代表XXX针对项目的技术团队进行了工作情况的汇报。

他表示,团队每个成员都在按照计划进行工作,目前没有遇到重大技术问题。

同时,他提到了团队中存在的一些协作问题,希望能加强协作和沟通,更好地推动项目的进展。

3. 市场部和运营部的工作情况市场部和运营部的代表分别向会议提供了他们的工作情况汇报。

市场部代表XXX介绍了市场调研和竞争情况,运营部代表XXX 介绍了运营方案和推广计划。

他们表示,目前市场对项目需求较高,他们将采取措施进行市场推广和运营活动,以确保项目的顺利推进。

4. 财务部对项目预算的核对财务部代表XXX对项目的预算进行了核对。

他提到了项目目前的开支情况,并与预算进行了对比。

根据他的核对结果,项目目前的开支还在预算范围内,没有出现超支的情况。

5. 项目风险分析和对策讨论与会人员对项目的风险进行了分析,并提出了相应的对策。

他们重点讨论了可能出现的技术问题、市场竞争、运营不到位等风险,并提出了相应的解决方案。

大家一致认为应该重视项目的风险管理,及时采取措施降低风险对项目的影响。

6. 下一阶段工作安排根据项目进展情况和讨论结果,会议确定了下一阶段的工作安排。

主要包括:加强技术团队的协作和沟通,及时解决问题;继续市场推广和运营活动,提高项目的知名度和用户群体;密切关注项目的风险,并制定相应的风险应对计划。

7. 其他事项会议还讨论了其他事项,如项目的奖惩机制、项目的后续计划等。

大家一致认为应该建立相应的奖惩机制,激励团队成员的积极性和创造力。

工程项目会议纪要

工程项目会议纪要

工程项目会议纪要时间:XX-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室参见人员:乙方:会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

1. 整个施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召开施工调度会。

3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。

建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。

同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

x经理:为了工程进展顺利,提出1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。

工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

村级工程建设议标会议记录3篇

村级工程建设议标会议记录3篇

村级工程建设议标会议记录3篇村级工程建设议标会议记录1篇会议地点:会议室开会时间:20__年1月20日9:30~11:00会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、项目经理,项目副经理,总工,总工长,质安员,监理人员。

会议主持人:一、施工单位发言:(一)施工单位项目副经理:1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑,实际完成了35条。

3、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

4、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

5、工程资料与施工进度基本做到同步。

6、需解决协调的问题:下雨道路泥泞、湿滑,车辆无法通行,尽快完善道路问题。

(二)施工单位1、E区与F区,C区与M区中间的临时道路不通,材料、机械无法进场。

2、东方支路通往A区方向无路可通,A区所需的材料、机械无法进场。

3、东方之梦A~E区施工现场水电接口容量不足,问题已多次提出,至今未落实,影响下步施工。

4、新临时办公室临时水电接口未接到位。

(三)施工单位项目副经理:1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。

2、工程进度情况:东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。

3、需协调的问题:1)东方诗韵14#楼塔吊安装后,由于臂长为55m,旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,请求其将塔吊臂长缩短10m以上,9#楼塔吊只能安装在东三支路。

2)道路情况,下雨后要等二天路干后材料才可进场。

3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

4)桩芯砼浇灌完后,需进行土方开挖,临时办公室须拆除,现要求甲方能解决办公室的地点。

工程实施会议记录范文(46篇)

工程实施会议记录范文(46篇)

工程实施会议记录范文(46篇)20XX年XX月XX日呈报:董事长主送:总经理抄送:办公室、工程布、财务布、餐厅布留存共印4份——社区会议纪要标准格式第三次会议记录时间:12月4日下午7:30地点:图书馆门口参与人员:吴祖栋,钟虎,李运雄,莫春玉。

会议过程:根据自己的学习特点和学习类型确定个人的有效学习方法,吴祖栋:学习时间偏爱是属于晚上型,晚上头脑清醒,反应敏捷,记忆和思维效率高。

我是属于视觉型的,通过学习的感知觉通道调查我是视觉型,善于通过接受视觉刺激而学习,喜欢通过图片、图表、录像、影片等各种视觉刺激手段接受信息、表达信息.我通过观察所获得的信息和知识,往往比从交谈、聆听或是实际习作中所获得的还要多。

在学习上,我通过自己动手涂写获取知识,要比阅读文字或聆听语言更有效。

喜欢阅读,而且能够比较容易地从书本上吸收知识,因而在复述或书面测试中容易取得好成绩。

我一般都很自信,而且具有很强的自制力,学习有自主性和计划性,有时还具有创造性。

喜欢提问题,自己找问题,分析问题。

也喜欢和别人讨论,交流心得。

钟虎:我是属于视觉型的学习时间偏好是属于清晨型(又称为百灵鸟型):这类学习者在清晨时头脑清醒,反应敏捷,记忆和思维效率高。

学习者偏爱哪一时间进行学习,受许多因素的制约,其中有些因素如生活习惯等是可以调节的。

了解自己的时间偏爱后,每一个人均应合理科学地安排作息制度和最佳学习时间,提高学习的效率。

学习特点大多数时间通常是抽象而随机的思维!抽象而随机的思维者考虑问题很少从现实出发的,往往是冲动和激情引发他们的思考,他们的思维跳跃性很强,往往不按常规出牌。

办事不讲究条理,大多时候是凭直觉和想像去感应和判断事物的。

这种人的想像力极其丰富,对语言的感受力也极强,他们情感丰富,热情,风趣,善于交际,也善于用抽象的语言抒发自己的感受,对艺术作品的理解力强。

他们的变通性强,适应性强,讨厌规矩的束缚,对日常的例行公事感到乏味,有些时候不安于现状而好高鹜远,不安分。

工程会议记录范文

工程会议记录范文

工程会议记录范文会议记录。

会议主题,新产品研发计划讨论会议。

会议时间,2022年10月15日。

会议地点,公司会议室。

会议主持,王总。

会议记录员,张秘书。

会议内容:1. 会议开始。

王总,各位同事,大家好!今天我们召开这次会议是为了讨论公司新产品研发计划。

我们知道,新产品的研发对于公司的发展至关重要,希望大家能够积极参与讨论,共同为公司的发展贡献力量。

2. 产品研发情况汇报。

研发部经理,首先,我向大家汇报一下目前新产品研发的情况。

我们已经完成了市场调研和竞品分析,确定了新产品的定位和特色。

接下来,我们将着手进行产品设计和原型制作,预计在下个季度完成。

3. 讨论新产品的特色和定位。

销售部经理,我认为我们应该重点关注新产品的特色和定位,这对于产品的推广和销售至关重要。

我们需要根据市场需求和竞品情况,确定新产品的独特卖点,以吸引更多的消费者。

市场部经理,我同意销售部经理的观点,我们需要根据市场的需求和趋势,确定新产品的定位,以便更好地进行市场推广和营销。

4. 确定新产品的研发计划。

王总,根据大家的讨论,我们需要尽快确定新产品的研发计划,包括产品设计、原型制作、测试和推广等环节。

同时,我们还需要确定研发的预算和时间节点,以确保新产品按时推出。

5. 分工和督促。

王总,我建议各部门负责人根据新产品研发计划,确定各自的工作重点和时间节点,并定期汇报进展情况。

同时,我们也需要建立一个跨部门协作的机制,确保各个环节的顺利进行。

6. 会议总结。

王总,感谢大家的积极参与,这次会议取得了很好的效果。

希望大家能够按照会议确定的计划,积极推进新产品的研发工作,为公司的发展做出更大的贡献。

会议记录员,会议记录完毕,谢谢大家!以上为本次会议的记录内容,如有不足之处,敬请批评指正。

工程施工例会纪要最新

工程施工例会纪要最新

工程施工例会纪要最新时间:2023年11月10日地点:XX工地会议室主持人:XXX参会人员:XXX会议内容:1. 项目进度汇报首先,项目经理对工程进度进行了详细汇报。

目前,工地施工进展顺利,各项工程节点按计划进行。

同时,各施工单位之间的协调配合也比较顺畅,确保了整体施工进度的推进。

2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。

本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。

经过调查分析,发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题,主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。

对此,项目经理提出了具体的整改措施,希望各相关单位能够严格执行,确保施工现场的安全。

3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。

会议上,质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。

发现目前工程存在一些质量问题,主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。

项目经理表示,将会对这些问题进行仔细调查,并对工程施工流程进行调整,以确保施工质量的稳定提升。

4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据,也是保障工程质量和进度的有力保障。

会议上,相关人员对目前合同履约情况进行了总结。

发现合同执行中存在一些疏漏和不足,主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。

为此,项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行,确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。

5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项,如工地环境卫生、施工设备管理等方面。

大家对工地环境进行了现场检查,发现存在一些问题,如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。

项目经理表示,将会责成相关单位加强工地管理,确保工地环境清洁整洁,保障施工设备的正常运行。

综上所述,本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。

通过会议的开展,进一步明确了各项工作的重点和方向,为工程施工的顺利推进提供了有力保障。

建筑工地周会议纪要范文

建筑工地周会议纪要范文

建筑工地周会议纪要范文会议时间:2021年8月20日会议地点:XX建筑工地办公室主持人:王经理会议议题:1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录:一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况,全体员工无违规操作,未发生安全事故。

但仍需加强工地规范管理,确保安全生产环境。

提醒员工安全第一,加强安全防范。

二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况,进度顺利推进,但存在一些小问题,需及时解决。

要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范,确保工程质量。

三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排,将于下周进行基础安全培训和技术培训,提高员工综合素质和业务水平。

要求员工积极参与培训,提升自身能力。

四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况,各项整治措施已经落实,环境卫生得到改善。

呼吁员工共同保护环境,保持工地整洁。

五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度,严禁烟火行为。

2. 下周工地将组织应急演练,做好突发情况的应对。

3. 各部门负责人要严格执行工作计划,确保各项工作按时完成。

会议总结:本次周会收到了工地各部门的汇报,取得了一定进展,但也存在一些需要改进和加强的地方。

下周工作计划需要更加细化,确保工作进度和质量。

希望全体员工齐心协力,共同努力,推动工地建设工作顺利进行。

会议记录完毕,特此纪要。

主持人:王经理记录人:李秘书日期:2021年8月20日。

施工会议记录总结范文

施工会议记录总结范文

施工会议记录总结范文会议时间:2021年10月25日会议地点:XX工地办公室会议主持人:王总会议记录人:张秘书一、会议目的本次施工会议旨在总结近期工地施工情况,解决存在的问题,规划下一阶段工作重点,确保工程顺利进行。

二、会议内容1. 工地施工情况总结王总首先对工地近期施工情况进行了总结。

他指出,由于天气原因,施工进度有所延误,但各部门通力合作,及时调整施工计划,确保工程质量不受影响。

2. 存在的问题及解决措施王总指出,工地在施工过程中存在一些问题,比如材料供应跟不上、人员配备不足、施工进度控制不严等。

他要求各部门对存在的问题进行深入排查,并提出解决方案。

例如,采取加班加点、提前采购材料、加强管理监督等措施,确保工程进度和质量。

3. 下一阶段工作计划王总强调了下一阶段工作的重点。

他要求各部门加强沟通协作,加大人员投入,严格控制进度,确保按时完成工程。

同时,要加强安全生产管理,严格落实各项安全措施,保障工人安全。

4. 绩效考核制度王总提出建立绩效考核制度,激励员工团队精神和工作积极性。

他表示,将根据各部门实际情况制定相应的考核标准,对表现突出的人员进行奖励,并对出现问题的部门进行较为严厉的惩罚。

5. 会后关注事项王总要求各部门在会后密切关注工地情况,及时反馈问题并解决。

同时,要加强与业主的沟通,及时更新工程进展,确保客户满意度。

三、会议总结本次施工会议在王总的主持下圆满结束。

通过会议,各部门对工地施工情况有了清晰的认识,对下一阶段工作也有了明确的计划。

相信在大家的共同努力下,工程一定能够按时高质量完成。

会议记录人:张秘书日期:2021年10月25日。

会议纪要写 范文工程管理部会议纪要

会议纪要写 范文工程管理部会议纪要

范文:工程管理部会议纪要时间:2024年5月20日地点:工程管理部会议室主持人:李部长与会人员:张经理,王主任,赵工程师,刘工程师会议议程:1. 会议开场2. 工程进度报告3. 风险管理计划4. 人员调动5. 其他事项会议记录:1. 会议开场李部长开场,随即引入议题。

他介绍了本次会议的议程,让大家对会议的内容有一个初步的了解。

2. 工程进度报告张经理向大家汇报了上个月的工程进度,他说进度有所拖延,主要是由于现场材料采购出现了障碍。

讨论中,刘工程师提到了他参与的一项工程。

该项目的进度与计划相符,模块测试已经完成。

王主任表彰了刘工程师的工作,表示该项目的成功进展对于我们部门来说是非常重要的成就。

3. 风险管理计划赵工程师介绍了他制定的风险管理计划,该计划强调了在工程实施过程中要注意的风险,以及相关的应对措施。

与会人员对赵工程师的建议表示了赞同,同时也提出了各自的想法,讨论了如何更好地执行该计划。

4. 人员调动李部长提到了最近部门内的人员调动。

许多员工均表示想要调离该部门,李部长表示需要找到这些员工不满意的原因并加以解决。

我们需要找出他们的主要问题,并考虑改善工作环境,提高员工满意度。

5. 其他事项在会议的王主任提出了如何更好地与其他部门协作的问题。

他认为,我们部门在与其他部门合作时应该更加主动,并积极倾听合作方的意见。

李部长表示支持该建议,并邀请我们在下次会议中更深入探讨。

会议总结:本次会议讨论了当前工程实施的进度,制定风险管理计划以及人员调动等问题。

我们工程管理部的成绩来自于整个部门的合作,我们应该一直保持一个良好的工作态度和机制。

在下次会议中,我们将深入探讨和解决各种问题,以及加强我们的合作精神。

工程会议纪要范文模板

工程会议纪要范文模板

工程会议纪要范文模板会议纪要不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。

本文是xx为大家整理的工程会议纪要范文,欢迎阅读!工程会议纪要范文模板一主持人:董鹏飞记录人:陈莉芳会议时间:20xx年x月x日(星期四)会议地点:现场会议室参加人员:见会议签到表20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:一、土建专业1. 河南二建:(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2. 会上河南二建提出的问题:(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发:(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

基坑工程监理例会会议记录

基坑工程监理例会会议记录

基坑工程监理例会会议记录一、会议基本信息。

哎,咱这基坑工程的监理例会开始啦。

时间就定在[具体时间],地点是在[具体地点],参会的人员那可不少呢。

有咱的监理方代表,施工方的各路大神,还有甲方那边也派人来了。

大家围坐在一起,气氛还挺热闹的。

二、工程进度汇报。

施工方先说话啦。

“哥几个啊,咱这基坑工程进度目前还算是比较顺利的。

”施工方的负责人脸上带着点儿小得意。

“不过呢,中间也遇到了些小磕绊。

就像那个挖掘的深度,比原计划稍微慢了一丢丢。

这主要是因为地下的土质有点复杂,我们遇到了些硬石头,挖掘机啃起来有点费劲。

但是呢,我们已经想办法解决啦,加派人手,还换了个更厉害的钻头,现在已经在赶进度啦。

”然后他又提到了边坡防护的事儿。

“边坡防护这块儿啊,我们可是一点都不敢含糊。

按照要求搭了防护网,还做了排水措施。

但是最近下了几场雨,排水的小沟沟有点堵,我们也在抓紧清理呢。

”三、监理方意见。

监理方这边可就严肃起来啦。

“我说啊,施工方的兄弟们,进度虽然有点小波折,但一定要保证质量啊。

这基坑工程可不是闹着玩的,就像你们遇到的硬石头,可不能图快就随便挖挖算了。

得按照规范来,要是把周边的土挖松了,那可就危险咯。

”说到边坡防护,监理方更是瞪大了眼睛。

“边坡防护的排水那可是重中之重啊。

你们说堵了在清理,这可不行,得时刻保持畅通才行。

要是积水多了,边坡塌了,那可不是小事情,到时候大家都得吃不了兜着走。

”监理方还提到了安全问题。

“工地上那些个安全帽啊,安全绳啊,都得给工人们戴好系好。

我可看到有些工人大大咧咧的,安全帽都不戴正。

这要是有个啥意外,脑袋可就不保啦。

大家都是出来赚钱养家的,可不能在安全上出岔子。

”四、甲方诉求。

甲方这边也发话了。

“咱这工程啊,虽然现在看起来还不错,但是我们也很着急啊。

毕竟这基坑弄好了,后面的工程才能跟上。

所以施工方还是要尽量加快进度,在保证安全和质量的前提下。

”甲方的代表一边说一边比划着。

然后甲方又说:“还有啊,监理方要把好关,要是发现有啥不符合要求的,一定要让施工方及时整改。

工程会议纪要范文

工程会议纪要范文

工程会议纪要范文篇一:工程部会议记录范文广安市市民广场共建项目工程部会议纪要会议时间:20XX年3月23日,星期日会议地点:项目会议室参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员:XXX缺席人员:XXX会议记录:XX会议内容:一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX:土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下:(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、XXX:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、XXX:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

工程施工管理会议记录范本

工程施工管理会议记录范本

工程施工管理会议记录范本会议时间:XXXX年XX月XX日会议主题:XXX项目施工管理会议地点:XXX大厦XXX会议室主持人:XXX会议记录员:XXX参会人员:XXX会议内容:一、项目进展情况汇报1. 项目XX部分的施工情况XXX负责人汇报了项目XX部分的施工进展情况,目前施工进度正常,未发生任何意外情况。

2. 项目XX部分的施工情况XXX负责人汇报了项目XX部分的施工进展情况,目前存在一些施工延误的情况,需要加快进度。

3. 其他部分的施工情况其他部分的负责人也分别汇报了各自部分的施工情况,总体上进度较为顺利。

二、存在的问题及解决方案1. 施工延误问题针对项目XX部分的施工延误问题,与施工单位进行了沟通,制定了加快施工进度的具体方案,明确了责任人及时间节点。

2. 安全隐患问题XXX项目部分存在安全隐患问题,相关部门已经督促施工单位进行整改,并采取相应的安全措施,确保施工安全。

3. 质量监督问题对施工质量进行了全面监督,定期组织检查,并加强了对施工单位的质量管理要求,确保工程质量达到标准要求。

4. 进度协调问题针对不同部分施工进度不一致的问题,进行了进度协调,制定了详细的施工计划,并确保各部分施工间的协调配合。

三、下一阶段工作安排1. 加强施工管理进一步加强施工管理,加大监督力度,确保施工进度及质量符合要求。

2. 强化安全防范继续加强安全管理工作,做好施工安全隐患排查及整改工作。

3. 加快进度针对已经延误的部分,加快施工进度,争取尽快完成。

4. 做好质量监督持续加强对施工质量的监督,确保工程质量符合标准。

会议记录员:XXX会议记录时间:XXXX年XX月XX日备注:以上会议内容仅作参考,具体实施情况以会议纪要为准。

工地会议记录范文

工地会议记录范文

工地会议记录范文
会议时间:2023年3月15日
会议地点:XX建筑工地
会议记录:
1. 会议主题:安全生产工作部署会议
2. 会议主持:工地负责人
3. 会议议程:
a. 工地安全生产情况汇报
b. 安全隐患排查与整改计划
c. 安全培训计划及落实情况
d. 安全生产目标及考核办法
e. 工地员工安全责任分工
4. 会议内容:
a. 工地安全生产情况汇报:工地施工人员与管理人员参与率较低,应加强安全教育宣传力度,提高员工安全意识。

b. 安全隐患排查与整改计划:下一步将对工地存在的安全隐患进行全面排查,并提出整改计划,确保施工安全。

c. 安全培训计划及落实情况:计划组织安全培训,强化员工安全知识学习,提高工地安全水平。

d. 安全生产目标及考核办法:制定明确的安全生产目标,建立科学的考核办法,推动工地安全管理工作的持续改进。

e. 工地员工安全责任分工:明确各岗位员工的安全责任分工,建立责任追究机制,强化安全管理。

5. 会议总结:
本次会议明确了工地的安全生产工作重点,提出了相应措施和计划。

希望各相关部门和员工认真执行会议精神,加强安全管理,确保工地施工安全有序进行。

会议记录人:XXX
以上为本次工地会议记录范文,希望全体员工认真履行安全责任,共同维护工地施工安全。

施工会议记录内容范文5篇

施工会议记录内容范文5篇

施工会议记录内容范文5篇下面是我共享的施工会议记录内容范文5篇(工程会议内容记录范文),以供参考。

施工会议记录内容范文1 一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工 1、建设单位:XXX――代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX――协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX――本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX――本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX――本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作; XXX――本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位:XXX――本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作; XXX――本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX――本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX――本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX――本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX――本项目的平安员,全面负责本项目的平安管理工作;XXX――本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX――本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX――本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位:XXX――XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作; XXX――XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同公布对总监理工程师的授权由建设单位XXX公布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发临时停工令和复工令等。

三、建设单位介绍工程前期打算情况建设单位已完成工程前期打算工作:施工现场的三通一平,规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。

四、承包单位介绍施工打算情况1、施工单位工伤保险、农夫工工资保证金缴纳工作。

工地专题会议纪要范文

工地专题会议纪要范文

工地专题会议纪要范文会议时间2021年9月1日下午14:00-16:00会议地点XX城市工地办公室参会人员•XXX 项目经理•XXX 工程师•XXX 质检员•XXX 安全员主要议程1.工地安全问题2.工程进度及完成情况3.质量问题会议纪要工地安全问题会议讨论了工地目前存在的安全隐患和规避风险的措施。

参会人员指出,工地内存在高空坠落、电气事故、施工机械事故等多种安全隐患,为防范安全事故发生,参会人员提出以下建议:•强化岗位责任制,明确各岗位职责,保证各项工作的有序开展。

•完善安全管理制度,定期开展安全培训,提高工人的安全意识。

•严格控制施工机械使用,杜绝使用不合格机械设备。

•加强现场巡查,发现问题及时解决。

工程进度及完成情况会议对工程进度及完成情况进行了详细的汇报和讨论。

项目经理介绍了近期工作安排,认真听取了各部门关于进度的反馈,并与大家共同商讨了加快进度的措施。

参会人员一致认为,工程进度的紧张和推进需要大家的共同努力,提出了以下意见:•加强前期工作,加快工程的进展。

•制定与实际情况相符的计划,提高完成工程的效率。

•做好现场协调和管理,提高沟通与协作能力。

质量问题会议重点讨论了工地质量的问题,各部门详细介绍了工程实际进展情况,并对各项工作进行了总结。

会议强调,保证工程质量是保障项目可持续发展的重要前提,提出了以下建议:•制定科学的质量管理方法,遵循标准规范要求,加强实施。

•严把施工各环节的质量验收关口,发现问题及时处理和整改。

•完善数据记录,准确把握工程的质量情况。

下一步工作会议纪要记录了下面的工作安排:1.对安全问题进行再梳理,并加强落实。

2.加强各环节的协作沟通,确保工期和质量的控制。

3.注重工程质量的监督和评估。

结束语会议结束后,与会人员就各项讨论内容进行了总结和点评,确认了下一步的工作重点和目标。

本次专题会议圆满结束。

工地现场会议纪要模板

工地现场会议纪要模板

工地现场会议纪要模板时间:XXXX年XX月XX日地点:工地现场参与人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:1. XXX报告了上一个工作周期的进展情况,包括材料采购、施工进度、人员安排等情况,并提出了下一阶段的工作计划。

2. XXX就工程质量和安全问题进行了重点强调,提醒大家要严格执行相关规章制度,确保施工过程中的质量和安全。

3. XXX通报了近期发生的事故及问题,并对相关责任人进行了处理和教育,希望大家警示自身,做好安全防范工作。

4. XXX提出了对施工现场卫生进行整治的建议,提请全体员工共同注意和合理安排工地的卫生环境。

5. XXX提出了一些改进的建议,包括施工工艺、施工设备的维护等方面,希望大家积极参与,为项目的顺利推进出谋划策。

会议总结:XXX对本次会议进行了总结,希望大家能够认真对待会议讨论的问题,积极主动地做好自己的工作,并希望下一阶段的工作能够像大家期望的那样顺利进行。

希望大家密切合作,共同努力,为工程的顺利完成而努力奋斗。

会议记录人:XXX审核人:XXX会议讨论了一些细节方面的施工问题,并指出了一些疏漏和改进的空间。

比如材料采购上的不合理安排,导致了施工进度的延误;施工现场安全设施的完善以及操作规程的规范化问题;工人们工作时的注意事项和安全意识的培养等。

由于目前施工进入关键阶段,全体参会人员一致表示要认真对待这些问题,积极采取措施,确保工程质量和进度。

会议最后,相关负责人提醒了大家严格遵守劳动纪律和相关安全规章制度,避免因个人大意或者懈怠而导致的事故发生。

并号召全体员工要以高度的责任心和使命感,团结协作,共同努力,推动工程的顺利进行。

最后,会议总结了制定了下一步工作计划和目标,并明确了各项工作任务的责任人和时间节点。

大家纷纷表示将以饱满的热情和顽强的拼搏精神,全力以赴做好本职工作,确保工程任务圆满完成。

会议记录人:XXX审核人:XXX。

工程技术部部门会议记录_会议纪要_

工程技术部部门会议记录_会议纪要_

工程技术部部门会议记录
时间:XX年3月8日15点30时
地点:x镁业公司办公楼二楼会议室
出席人:郭x 任x 邬x 李x 孙x 马x 张x
缺席人:无
主持人:郭x
记录人:
主持人发言:今天开会的主要目的有以下几点:
1.强调作息时间,早上8点上班,12点下班,下午1点30分上班,下午5点30分下班。

每人每个月四天公假,可以自由选择。

2.以前强调的卫生现在还不错。

3.财务部除邬星有少额借款,其余有借款的立即还款。

4.邬星每10天一次报表,报表应收应付多少送陈总。

5.17号前中料,大料要减少500t,月底做好打生产准备。

6.磅房卫生,每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。

7.月底霍世仓与张海瑞正式结交,计量准确,不准有磅差,将来进行考核。

最后强调一下工作责任心,我们要服从领导的临时指挥,把每一件事干好。

我们为的不是一个人,而是全公司的利益。

散会。

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工程开会会议记录范文
针对工程这个项目要开会,那么会议记录怎么写?以下是小编准备的工程开会会议记录范文,一起看看吧。

工程开会会议记录范文【1】
xx年4月18日下午,在“****”会议厅召开第一次监理例会,由项目经理***主持召开。

参加单位:*****集团有限公司
*****工程顾问有限公司
*****建设集团有限公司
(实到参会人员名单附后)
现将会议议定事宜纪要如下:
建设单位:
1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明,强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

2、监理单位应每天编制监理日记,按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

3、经现场巡视发现道路淤泥未清理,洗车台还未设置,无钢筋加工棚,现场无安全警示标识标牌,施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。

未按以下时间完成须支付相应违约金:
(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷,否则支付2000元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化,否则支付5000元的违约金。

5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后,方可通知监理单位及建设单位进行验收。

工程开会会议记录范文
6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时,监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

7、每周监理例会定为每周四上午,每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

8、施工场地外围卫生必须每日清理。

若检查发现污染厂区道路,则每次须支付500元违约金。

监理单位:
1、在施工过程中,施工单位应严格按照设计图纸施工,施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。

2、施工单位在下一道工序施工前,须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。

3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

施工单位:
计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

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