谈判口才技巧(1)

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口才商务谈判技巧的20个法则

口才商务谈判技巧的20个法则

口才商务谈判技巧的20个法则口才商务谈判技巧的20个法则商务中避开不了谈判,把握好谈判的技巧和法则,让你胜券在握,有哪些法则呢?以下是我整理的商务谈判技巧的20个法则,盼望对你有关心。

商务谈判技巧的20个法则1.适时反击反击能否胜利,就要看提出反击的时间是否把握得精确,反击只有在对方以“恐怖战术”来要挟你时方能使用,所以,它也可以说是一种以退为进的防卫战。

2.攻击要塞在“以一对多”或“以多对多”的谈判中,适合“攻击要塞”。

攻占城池,要先拿下对城池具有爱护作用的要塞,如此一来,如入无人之境,因此,对方首脑是我们在谈判中需要特殊留意的人物。

3.“白脸”“黑脸”需要两个人合作,“白脸”与“黑脸”战术的功效是源自第一位谈判者与其次位谈判者的“联线作业”上,其次位谈判者要利用对方对第一位谈判者所产生的不良印象,连续其“承前启后”的工作。

4.“转折”为先“不过……”是常常被使用的一种说话技巧,在谈判时,当问题本身颇为简单,叫人难以企口,但却又非问不行时,通常使用“缓动”技巧,防止对方发怒,使谈判得以顺当进行。

5.文件战术谈判中,大多数人除了纸笔什么都不带,若有一人带了大堆资料,除了让在座人士惊异之余,自然会叫人联想到:他带了这么多参考资料,想必在事前已做了充分预备,所以,不论他说什么,都会使大家觉得“有重量”、“言之有理”,毫无异议地接受了。

6.期限效果当谈判的期限愈接近,双方的担心与焦躁感便会日益扩大,而这种担心与焦虑,在谈判终止的那一天将会达到顶点,这正是运用谈判技巧的最佳时机。

在谈判即将结束前,你可以慢条斯理地提出种种要求:“怎么样呢?我觉得我的提议相当公正,就等你点个头了,只要你答应,不就可以放心去办下一件事了?”由于时间迫切,对方很可能牵强同意你的提议。

7.调整议题在非重要的谈判中,当你想转变话题时,应事先向对方说明之所以转变话题的理由再开头叙述,这样渐渐将对方拖进了“换挡”的迷途中,而退至防卫线上,此时就等于你向前迈进了一大步,取得优势了。

谈判口才有哪些策略_谈判技巧_

谈判口才有哪些策略_谈判技巧_

谈判口才有哪些策略在有关商业谈判的论着中,“策略”一词往往有两种含义:一是指关于谈判的原则的、整体的、方针性的方法和措施;二是指针对具体时机、场合和状况所采用的手段和对策。

前者可以称为谈判战略,后者则可称为谈判战术和技巧。

实际上,战略是在谈判中采用的各种战术的组合,而战术是为了实施战略使用的各种手法。

下面小编为你整理谈判口才有哪些策略,希望能帮到你。

谈判口才策略1. 攻势策略当谈判的一方实力较强,处于主动地位时,可以发起攻势,迫使对方作出更大让步。

(1)软硬兼施。

同一谈判班子中某人扮演固执己见的顽固角色,而另一个人则扮演通情达理的老好人角色,即我们通常所说的一个唱白脸,一个唱红脸。

两人一唱一和,如唱双簧,虚实难分,软硬兼施。

由于人们无法对帮自己说话的“好人”产生反感,从而撤掉自己心理上的警戒线,是一种常用且很奏效的策略。

(2)反响诱导。

为了说服对方对方接受某主张,可以提出一项恰恰相反的主张,即逆向谈判法。

有的谈判对手总对对方怀疑,犹如正在闹离婚的夫妻一般。

这时,就很难说服他相信自己建议的诚实性。

为此,故意提出一条截然相反的建议,反而诱导对方接受先前的建议。

(3)最后期限。

大多数谈判,常常是到了谈判的最后期限或临近这个期限才达成协议。

如果在谈判开始时规定最后期限,也是一种谈判策略。

心理学专家指出:当某一最后期限到来时,人们迫于这种期限的压力,会迫不得已改变自己原先的主张,以求尽快解决问题。

在谈判中常有这样的情况,在谈判开始时,就告知对方最后期限。

对方对此并不注意,但随着这个期限的迫近,对方内心的焦虑就会渐增,并表现出急躁不安。

到了截止期这一天,这种不安和焦虑就会达到高峰。

2. 防御策略当谈判中的一方处于被动局面时,就采用防御策略。

(1)先发制人。

对方处于绝对优势时,往往会提出十分苛刻的条件。

这时自己可先发制人,抢先开出条件,并以此作为谈判的基础。

(2)避重就轻。

谈判的目的是要使双方得到利益上的满足。

谈判中的沟通技巧有效倾听与表达

谈判中的沟通技巧有效倾听与表达

谈判中的沟通技巧有效倾听与表达谈判中的沟通技巧:有效倾听与表达谈判是人们在商业、政治和各种其他情境中经常进行的一种交流形式。

在谈判过程中,倾听和表达是至关重要的沟通技巧,能够帮助参与者更好地理解对方观点、处理分歧以及共同达成目标。

本文将探讨谈判中的沟通技巧,着重介绍有效的倾听和表达方法。

一、有效倾听在谈判中,有效倾听是建立信任和理解的基础。

通过倾听对方的观点和需求,我们可以更好地把握对方意图,并据此采取恰当的行动。

以下是几种有效倾听的技巧:1. 给予关注:向对方展示出你对他们所说的内容感兴趣。

用眼神、肢体语言和口头表达来表明你的专注。

2. 提问和澄清:在对方表达完观点后,提出问题以进一步了解他们的意思。

通过澄清问题,避免因误解而导致的沟通障碍。

3. 回应和确认:回应对方的观点,使用肯定性语言来表示你的理解。

通过确认,确保你准确地理解了对方的意图。

4. 避免打断:尽量避免在对方发言时打断或表达自己的观点。

给予对方充分发言的机会,展示出你的尊重和体谅。

二、有效表达除了倾听,有效的表达也是谈判中不可或缺的技巧。

通过清晰、有条理地表达自己的观点和需求,我们能够更好地让对方理解并接受我们的立场。

以下是几种有效表达的方法:1. 清晰明了:用简练、明确的语言表达自己的观点。

避免使用模棱两可的措辞,确保对方能够准确理解你的意思。

2. 逻辑结构:组织你的观点和论据,使其具备逻辑结构。

确保每个观点都有合理的依据,并用适当的证据来支持。

3. 使用合适的语气:在表达观点时要注意语气的抉择。

运用礼貌和谦虚的措辞,避免过度自信或傲慢的表达方式,以免引起对方反感。

4. 非言语表达:除了语言表达,非言语也是交流中不可忽视的一部分。

肢体语言、面部表情和声调都能传递出你的情绪和意图,要注意控制并运用好这些非语言因素。

三、沟通技巧的实践在谈判中,有效的沟通技巧需要通过实践和不断的学习来提高。

以下是一些实践建议:1. 更多练习:主动参与各种沟通场景,提高自己的倾听和表达能力。

商用口才——谈判老手_第一章商务谈判谋略及技巧

商用口才——谈判老手_第一章商务谈判谋略及技巧

一、茫茫商海话谈判参与谈判的人必须经常地于有意无意之间暴露自己的才能、实力、个性魅力,以及对正在争论着的事情所持的观点和看法。

自然,这种暴露是必需的。

因为谈判的对手作为现实的人存在。

对于对方身上体现出来的伟大的人性,是充满了好奇心的,是乐于接近的。

如果谈判能够在这方面作充分的准备,那么,谈判将会收到很大的效益。

生存,就是你战胜社会和自然的一场强烈的,而又长期的谈判。

获取你自己的利益,得到你应用的是大利益,这就看你怎样把它说出来,看你怎样说服对方了。

时间能安慰我们,而人的气质能够抗拒痛苦的印象。

——[美]爱默生在联合国纽约总部,在日内瓦,在战争刚停的波黑,在平静如画的北京钓鱼台国宾馆……一排长桌,数面国旗,双方对阵,脸带微笔,针锋相对,唇枪舌剑,谈判紧张而有序地进行着……要为谈判下一个准确而全面的定义是因难的。

简单地说,要你就某事与别人交换意见,彼此承担一定的责任,并代表不同的利益,希望通过这种途径来达到自己特定的目的,而最终与对方达成了某种妥协,这就是谈判。

按照性质内容的不同,谈判可以划分为政治谈判、商务谈判、军事谈判等;按照参加者不同,谈判可以划分为双方谈判、多方谈判等;按照谈判者所代表的利益者的不同,谈判又可分为自己进行的谈判和代表某机构进行的谈判……可以说,谈判的内容是非常广泛的,包括所有涉及利益的人类行为。

谈判所涉及的知识也是十分博大精深的,包括历史、法律、经济、政治、心理学、大众传播学、地理学等一些其他的知识。

日本的《朝日新闻》每天都报道大量的谈判事项:政府和国会的谈判;大中型公司为股权转移而进行的谈判;钢铁贸易公司为提高售价而与有关单位进行的谈判;日本与俄罗斯等国边界问题的谈判;……何止《朝日新闻》?世界各国的各种传播媒体时时刻刻都在关注着谈判情况与结果。

自然,所有的新闻界都在不遗余力地进行着详细如实的报道。

也无法掩盖世界上所进行的轰轰烈烈的谈判。

随着苏联的解体,“冷战”宣告结束,和平与发展成为时代的激流。

演讲与口才如何谈判有说服力

演讲与口才如何谈判有说服力

演讲与口才如何谈判有说服力谈判,是与我们每个人的生活都密切相关的学问。

一说到谈判,最容易让人联想到的,是谈判桌上商务人士或政府官员之间唇枪舌剑、据理力争的场景,并不属于大多数人真实生活的常态。

这里给大家分享一些关于演讲与口才如何谈判有说服力,供大家参考。

演讲与口才如何谈判有说服力1【人际沟通】这个系列人人必看!我选的这8本书,分别涵盖了“人际交往的自信、气场、情商、沟通方式以及正确的提出赞扬和批评”,读完后,你不仅会收获更好的人际关系,还能提升情商,让大家更喜欢与你相处!2?【汇报演讲】学生党和工作党必看!不论在学校当众讲话、还是参加考研复试、或者工作后向上级汇报、演讲ppt、朋友婚礼讲贺词等等…生活方方面面都需要用到演讲技能。

如果你害怕当众讲话,这个系列必看!3?【说服与谈判】如果你说话总是没有说服力,或者你的工作偏销售性质,需要说服客户与你签约、需要客户购买你的产品、需要进行商务谈判,那这个系列最适合你了~4辩论技巧】想参加辩论赛?或者你和对象吵架总是输?总是被网上的杠精怼的无话可说?每次吵完架后总会后悔自己当时没发挥好?提高演讲说服力1、避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事。

2、要坦率而开诚布公地回答所有问题。

如果你能按照我前面绘你列出的九项提示去做,你就会自然而然地做到这一条。

3、要以权威的腔调讲话。

为了达到这个目的,你必须熟悉你讲话的内容,你对你的题目了解得越多越深刻,你讲得就会越生动越透彻。

4、使用简单的词汇和简短的句子。

最简洁的文章总是最好的文章,其原因就是它最容易理解,关于讲话和对话也可以说是同样的道理。

5、不要夸口。

不但永远不要夸口或者言过其实,而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地,这样你就不必担心会遇到什么责难。

6、要为你的听众提出最好的建议,不要为你自己提出最好的建议。

如果你能做到达一点,那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘,你也就永远立于不败之地。

7、说话要直截了当而且中肯。

销售员商务谈判的技巧6篇

销售员商务谈判的技巧6篇

销售员商务谈判的技巧6篇销售员商务谈判的技巧 (1)1.三句话成交法您知道它可以省钱吗?你希望省钱吗?如果你希望省钱,你觉得什么时候开始比较适当?2.下决定成交法不管你今天买或不买,你都必须做个决定,不管你做什么决定都无所谓,如果你今天只须投资…就可以…,那你为什么再让…继续下去呢?3.直接了当解除不信任抗拒你不信任我吗?你不认为我会对你诚实吗?我需要做哪些你才会相信我?\我要怎么做你才会对我更放心?\多长时间你才会觉得我是可靠的人?如果你认为你信任我的话,我们现在就可以继续谈下去了。

4.降价或帮他赚更多钱法如果你真的负担不起的话,那你更应参加我们的培训,没钱借钱都应该来,为什么?因为我们的课程就是让您的企业您的团队降低内耗执行统一大大提高效率业绩倍增的。

一个公司几千块的培训费都交不起,是因为你没有决心,你不肯下狠心去借钱,所以你找个借口。

我不能让你找这个借口。

你排除借口,去借钱都应该来开展这个培训,因为课程上完后会帮你打造出一个心态坚定、执行落地直接盈利的团队。

5.免费要不要如果免费你愿意开展这次培训吗?如果你同意,我会让你看到它是物超所值的,这样你就等于是免费得到它了是不是?(证明产品是物超所值的)6.给他一个危机的理由现在不买过段时间价格会有变动不会再有这样的优惠。

现在不买的话可能以后就不会有这样的活动了。

现在不开始顾客将会继续遭受多大的损失。

7.区别价格和价值什么?你说太贵了?你是指价格还是价值\代价啊?你是指价格贵啊。

那你没有看到价值,让我来跟你解释一下什么叫价值。

\价格是你买产品暂时投资的金钱,而代价却是你没有拥有这个产品长期所要付出的代价跟所遭受的损失。

你真正关心的是它的价格还是它的价值呢?价值是你买它所能带来的长期利益,价格只是你一时要付出的金钱,代价是你不买这个产品所要长期付出的损失,而你到底要担心哪一个呢?8.情境成交法讲故事,说出一个故事,故事里的主人翁跟顾客有着相似的处境或地位,他不用产品付出的代价,可以很自然地让顾客联想到自己如果不买会不会也会付出那样的代价。

销售谈判的高级口才销售话术技巧

销售谈判的高级口才销售话术技巧

销售谈判的高级口才销售话术技巧销售谈判是商业领域中至关重要的一环。

在一个竞争激烈的市场环境中,传统的销售技巧已不再足够。

现在的销售人员需要不断提升自己的口才和销售话术技巧,以更好地与客户沟通,取得成功的交易。

下面将介绍一些高级口才销售话术技巧,帮助销售人员在谈判中取得更好的效果。

首先,了解客户需求是销售谈判中的基本功。

在与客户交流之前,销售人员应该做好充分的准备工作,包括对客户业务的了解,产品的特点和竞争对手的情况等。

通过了解客户的需求,销售人员可以更有针对性地提供解决方案,并将产品的优势与客户需求相结合,从而提高销售的成功率。

可以询问客户关于其需求的问题,以引导对话并更好地理解客户的要求。

其次,建立信任是销售谈判中至关重要的一步。

客户在购买决策的过程中,较早地需要建立与销售人员的信任感。

为了建立这种信任,销售人员需要展现出专业知识和诚信,以确保客户相信他们的产品和服务。

销售人员还可以通过引用满意客户的案例来证明产品或服务的可信度。

此外,积极聆听客户的需求并提供有针对性的解决方案,也是建立信任的重要一环。

第三,掌握良好的沟通技巧对于销售谈判非常重要。

销售人员应该学会有效地表达自己的想法,并适时地运用各种演讲技巧。

使用肯定性的语言,强调产品或服务的价值,能够让客户更容易接受。

另外,销售人员还可以通过善于提问来引导客户的思考,并尽可能与客户建立互动。

通过这样的沟通方式,销售人员可以更好地了解客户的需求,并与客户建立更紧密的联系。

除了良好的沟通技巧,合适的处理客户异议也是销售谈判中不可忽视的一环。

很多客户在购买过程中会出现异议,销售人员需要学会妥善应对。

首先,要积极倾听客户的意见,并尊重其观点。

其次,要将客户的异议视为机会,从而更好地了解客户的需求,并提供解决方案以回应异议。

同时,销售人员需要提供充足的证据和理由,以增加客户对产品或服务的信任度。

此外,灵活运用谈判策略也是销售人员的一项重要技巧。

在销售谈判中,双方往往会有不同的需求和目标。

【口才技巧学习方法】 谈判中打破僵局的对策

【口才技巧学习方法】  谈判中打破僵局的对策

谈判中打破僵局的对策僵局使谈判双方陷入一筹莫展的境地。

它影响谈判效率,挫伤谈判人员的自尊心。

因此,应尽力避免在谈判中出现僵局。

在僵局已经形成的情况下,一般应采取以下对策来缓和双方的对立情绪,使谈判出现新的转机。

第一,应抛弃旧的传统观念,正确认识谈判中的僵局。

许多谈判人员把僵局视为失败的概念,企图竭力避免它,在这种思想指导下,不是采取积极的措施避免,而是消极躲避。

在谈判开始之前,就祈祷能顺利地与对方达成协议,完成交易,别出意外麻烦。

特别是当他负有与对方签约的使命时,这种心情就更为迫切。

这样一来,为避免出现僵局,就事事处处迁就对方,一旦陷入僵局,就会很快地失去信心和耐心,甚至怀疑起自己的判断力,对预先制定的计划方案也产生了动摇,还有的人后悔当初如何如何……。

这种思想阻碍了谈判人员更好地运用谈判策略,事事处处迁就的结果,就是达成一个对己不利的协议。

应该看到,僵局出现对双方都不利。

如果能正确认识,恰当处理,会变不利为有利。

我们不赞成那种把僵局视为一种策略,运用胁迫对手妥协的办法,但也不能一味地妥协退让,这样,不但僵局避免不了,还会使自己十分被动。

只要具备勇气和耐心,在保全对方面子的前提下,灵活运用各种策略、技巧,僵局就不是攻克不了的堡垒。

第二,避重就轻。

转移视线也不失为一个有效方法。

有时谈判所以出现僵局,是僵持在某个问题上。

这时,可以把这个问题避开,磋商其他条款。

例如,双方在价格条款上互不相让,僵持不下,可以把这一问题暂时抛在一边,洽谈交货日期、付款方式、运输、保险等条款。

如果在这些问题处理上,双方都比较满意,就可能坚定了解决问题的信心。

如果一方特别满意,很可能对价格条款做出适当让步。

第三,运用休会策略。

谈判出现僵局,双方情绪都比较激动、紧张,会谈一时也难以继续进行。

这时,提出休会是一个较好的缓和办法,东道主可征得客人的同意,宣布休会。

双方可借休会时机冷静下来,仔细考虑争议的问题,也可以召集各自谈判小组成员,集思广议,商量具体的解决办法。

商务谈判的技巧三大方法是什么

商务谈判的技巧三大方法是什么

商务谈判的技巧三大方法是什么面对僵局,聪明的谈判者会巧妙地运用行之有效的谈判技巧,使谈判走出僵持的局面,走进和谐的氛围,达成双方都能接受的协议。

下面是小编为大家精心整理的商务谈判的技巧三大方法,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴,感兴趣的朋友可以了解一下。

商务谈判的技巧三大方法在商务谈判过程中,谈判双方时常会为价格、数量、质量、交付方式和售后服务等问题各执一词,互不相让,使谈判陷入僵局。

这种技巧有很多种:1.变通法某出口商就某项高级技术设备的交易与国外某买方进行谈判。

在谈判过程中,双方在交货地点问题上发生了争执并使谈判陷入僵局。

因为出口商以自己的利益出发,要求在自己一方的工厂交货,而买方坚持只能在货物交到买方工地后方可接受,其中牵涉到三个遥远的工地。

为了使这场交易不致落空,双方都在寻找变通方案。

最后,经过出口商方面的提议,决定采取一种折衷的方法,即先在出口商的工厂作临时交接,然后在买方的中心仓库做最后交货。

并且规定:买方仅能按出口商的检验程序和规定复验,如果设备到达买方中心仓库后30天内未能进行复验,应视同交接完毕。

由于这个提议比出口商原来的条款有所改进,满足了买方关于设备只能在运抵买方国家之后才能做最后交货的愿望,并且基本上按照过去其他合同的先例,不致引起买方法律部门的异议,所以被买方接受和采纳。

谈判很快取得了成功。

面对僵局,出口商妙用了变通法,提出了既有利于自己又有利于对方的折衷方案,即使谈判迅速地摆脱困境,又使对方愉快地接受和采纳了出口商的建议,一场谈判就这样获得了成功。

在具体运用变通法时,必须注意两点:第一,在寻找变通方案时,既要考虑自己的利益又要考虑对方的利益。

否则,提出的变通方案也不会被对方接受;第二,不能利用变通方法,把原来没有实现的企图在变通方案中重新兑现。

否则,不但不能摆脱困境,反而会使谈判陷入更为难堪的局面,既伤了感情又两败俱伤。

2.转换法面对谈判僵局,通过巧妙地变换话题,可以改变紧张的谈判氛围,使双方在和谐的谈判气氛中重新讨论有争议的问题,达成谈判的协议。

谈判的技巧和策略是什么

谈判的技巧和策略是什么

谈判的技巧和策略是什么谈判无处不在,无论你愿意与否,在生活这个巨大的谈判场中,我们每个人都是参与者。

怎么搞定客户签单子?怎么说服老板加薪?怎么砍掉商贩的价格水分?甚至怎样劝说小孩去做作业……下面是小编为大家精心整理的谈判的技巧和策略,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴,感兴趣的朋友可以了解一下。

谈判的技巧和策略谈,即用口才表达自己的观点;判,即判断,需要我们对各种信息进行综合分析,找出哪个方案对自己最有利。

谈是判的前提,离开了说话,也就构不成谈判。

由于谈判时间紧张,不可能给你撰写草稿的时间,更多的是依靠即兴发言。

很多时候,即兴发言往往决定一场谈判的成败。

话说有一次国共谈判,国民党代表理屈词穷,自知不是对手,于是以攻为守,倒打一耙:“算喽算喽,跟你们共产党说话,简直就是对牛弹琴!”此话一出,正派人士无不义愤填膺:怎么能在这样的场合说出如此流氓的话来呢?反派人士却得意洋洋:看你共产党怎么对付?只见周恩来先生不慌不忙地站了起来,大声说道:“对!”所有在场的人都不禁一愣:他怎么会说“对”呢?紧接着又听到这个共产党首席代表一字一顿地说:“牛一弹一琴”,话音一落,全场雷动!所有在场的人都被周恩来的机敏睿智和幽默风趣折服了。

坐在同一张谈判桌前,谁也不甘妥协退让,每个人都想战胜对方。

这个时候,语言就是最犀利的武器。

在这个看不见硝烟的战场上,唇枪舌战就像刀剑的交锋。

所以,想要实现既定的谈判目标,我们就必须学会谈判的技巧和即兴发言的策略。

通过谈判技巧和即兴发言策略,让自己获得尽可能多的优势。

同时也给对方留下一条退路,让对方也在其中获得利益,如此双赢的结果,让谈判双方都乐于接受,于是就皆大欢喜了。

而这些,正是谈判高手要做的一系列工作。

那么,什么样的即兴发言策略可以让你成为一流的谈判高手呢?下面让我们具体看看:策略一:投石问路。

谈判就像战争,知己知彼,百战百胜,所以情报十分重要。

而怎样才能获得对方的情报呢?答案就是,在开口之前,一定要先仔细观察对方的举止神情,进而捕捉对方的动机和思想脉络,这样就可以看穿对方的心理底线,对方的成本、价格等方面的信息也能猜个89不离十。

谈判有哪些策略和技巧

谈判有哪些策略和技巧

谈判有哪些策略和技巧谈判策略和技巧(一)提问的口才技巧问话的作用在于取得自己所不知道的信息,或希望对方提供自己尚不知道的资料,或要求对方澄清我方尚未弄明确的问题,或是借此表达发问人的感受,或是提醒对方注意到某些重要的问题,为对方的思考提供新的思路等。

有的问话还有利于终结话题。

举例如下:“您的意思是否是说﹍?”一类,这表示要澄清某个问题;“您有什么想法?”“您有什么打算?”等一类表达了问话人探索的语气;“本协议,你们是今天实施还是到明天实施?”这是将自己的意见抛给对方,使对方在一个很小的范围内进行选择;“这些货物,是本月中旬运到还是下旬运到?”这种提问方式属于强迫选择式,给人态度很坚决的印象。

但应注意语气要缓和,措词要得体,不要显得专横跋扈、强加于人;如果您只想了解一般情况,则提出一连串的问题请对方回答即可,如:“能否请你们在质量、价款、运输各个方面谈谈意见呢?”还有一种有强烈暗示作用的问话,如:“如果你方违约,我方就有权要求赔偿经济损失,是不是?”(二)答复的口才技巧答复更趋向于承诺,是谈判中最重要的方面之一。

答复不准确,就会给自己造成极大的被动。

所以,答复时应掌握好以下技巧:1.在答复之前,要深思熟虑,充分思考。

这样才能使答复恳切明确,有利于确定互利互惠的合作关系。

如果对方提出的问题是自己始料不及的,千万不要随口答复。

为了使自己获得一个充分的思考时间,或者获得一个内部商量的机会,可以用“记不清”、“资料不全”或“这个问题我们尚未进行认真的思考”等为由,拖延答复。

2.要在弄清了问题的真正含义之后再进行答复。

对方提出询问,或是为了了解问题的真正实质,或是为了获得确切的数据、数值,或是为了说定甚至说死我方到底要承担什么样的义务。

对于这些问题,答复时要采取极为慎重的态度,说错了就要承担责任。

3.谈判中要有标底,但不要一开始就将标底和盘端出。

在谈判中,应知道什么该说什么不该说,什么先说什么后说。

要知道,谈判是在双方之间进行的,双方的目标很少百分之百的一致。

商务谈判中有哪些应答技巧

商务谈判中有哪些应答技巧

商务谈判中有哪些应答技巧商务谈判中的应答技巧1.商务谈判中的应答技巧之一:回答问题留有余地在谈判中,应答者要将问话者问题的范围尽可能地缩小,并且对回答的前提加以限定,回答问题的时候一定要给自己留有一定的余地。

并且,在回答问题时,不要过早地暴露你的实力。

同时,你也可以先说明一件相似的情况,再转回正题。

或者,利用反问的方式对问题的重点进行转移。

2.商务谈判中的应答技巧之二:减少问话者追问的机会当问话者对你的回答感到怀疑时,往往会刨根问底。

所以,回答问题时要特别注意,尽量做到不让对方抓住某一点连续发问。

有时候为了达到不让对方继续追问下去的目的,以问题无法回答作为借口也是一种方法。

3.商务谈判中的应答技巧之三:让自己有充分的时间思考在谈判中,回答问题前必须谨慎小心,要对问题进行深入思考,作出合适的回答,因而需要充分的思考时间。

一般情况下,谈判者对问题回答得好坏与思考时间成正比。

而往往有些提问者会连续不断地追问,以迫使你在没有进行充分思考的情况下作出仓促的回答。

谈判中遇到这种情况时,作为答复者需要冷静,大可不必顾忌谈判对手的追问,有时可以直接告知对方自己需要一些时间进行认真思考。

4.商务谈判中的应答技巧之四:不值得回答的问题拒绝回答在谈判中,谈判者有回答问题的义务,但往往不必回答对方所提的每一个问题,尤其是对某些不值得回答的问题,可以礼貌地加以拒绝,以避免使自己陷入困境。

5.商务谈判中的应答技巧之五:不要轻易作答回答问题应该具有一定的针对性,有的放矢,而要做到这一点则有必要了解问题所包含的真实含义。

在谈判中,谈判者有时会提出一些模棱两可的问题,意在借此摸清对方的底细。

因此,要清楚地了解对方的用意之后再作答。

否则,轻易、随意作答,会造成自己的被动。

6.商务谈判中的应答技巧之六:找借口拖延在谈判中,当遇到某些需要思考的问题时,有时可以用资料不全等借口来拖延。

当然,拖延时间并不意味着不回答对方,只是谈判者需要时间进一步思考如何来回答问题。

阐述优势谈判技巧6篇

阐述优势谈判技巧6篇

阐述优势谈判技巧6篇阐述优势谈判技巧 (1) 首先,口才是练出来的,不要羞怯。

要知道每个人的资质都是差不多的,自己有怯场的心理,别人也会有同样的感受,要抓紧一切可以锻炼的机会来展示自己,给自己信心,相信自己既能够做得到也能够说得出,每一次的锻炼都会给自己的下一次以莫大的勇气,再加上自己不断的总结和积累。

长此以往,必然能够在以后的一切场合中自己脱颖而出,说出自己,证明自己。

其次,要跟会说话的人多学习。

多去倾听别人的说话方式。

西方有句谚语说:上帝之所以给人一个嘴巴两只耳朵,就是要人多听少说。

多听,才是最有收获的,不断的丰富自己的内在知识,不断的去学习别人的长处,用一颗自信与谦和的心来面对自己的每一次社交与工作中的场合,即使自己做的不够好,但只要努力,只要真诚,再假以时日,一定能够成为一位说话和沟通的高手。

再次,说话要有内容,才能够在社交场合及一些工作场合中吸引别人的倾听。

你总要使别人在听你说话的过程中有一些收益或是产生共鸣,那么这样的讲话才是成功的,而别人也才会乐意听你说话,与你交流。

同理而言,一位好的说话者一定是一位特别擅长沟通的人,在自己说话的时候也要学会倾听他人的讲话。

俗话说:出门看天色,进门看脸色。

因此,在说话时更要学会看他人听你说话时的表情,以便适时的改变自己说话的内容、语气等等,说话时千万不要自说自话,这是最不成功的讲话方式。

最后,说话要注意自己的节奏感这一点是相当重要的。

有些人在说话的时候语速相当快,就象在爆豆子一样,往往她自己说完以后,别人都没有反映过来她说的是什么。

说话说得慢一些,声音响亮一些,你会发现,人们会更加注意倾听你的讲话,而且他们会感觉到你所说的每一句话都是从内心深处说出来的,是经过你慎重考虑后才说出来的,人们会认为你在对自己说的话负责任。

阐述优势谈判技巧 (2) 英国某啤酒公司的副总裁在去南美作商务旅行时,接到总部的传真,要他在归途顺便去牙买加和当地一家甜酒出口公司的经理谈生意。

谈判八大技巧

谈判八大技巧

谈判八大技巧真正厉害的人,往往也都是谈判高手!以下分享八大技巧,提升你的谈判力;一旦掌握,就没人敢招惹你。

一、提升口才,口才是谈判力的根本。

一个成功的谈判者,必然是拥有一副“铁齿铜牙”般好口才的。

因为谈判,在很多时候就是靠一张嘴去说服别人,如果没有良好的口才技巧和语言表达能力,那谈判和说服就都是无本之本、无源之水了。

二、有效倾听,倾听的越多,你掌握的信息就越多。

在谈判的过程中,很多人在注意各种话术技巧的运用时,往往会忽略倾听,而事实上,成功的谈判,离不开有效的倾听,听到的有效消息越多,你谈判取胜的机会才越大,相反,如果不重视倾听,只顾自己说个不停,那很可能就会把自己的把柄交给对方,因为说得越多,往往就容易错的越多。

三、以退为进,巧妙掌握谈判的主动权。

谈判中,退的一方有时看起来是失败了,可事实上却并非如此,退的一方之所以退,就是以暂时的妥协换取更好的前进,或者说,获取更大的利益。

四、据理力争,逼迫对方做出最大让步。

只要真理在手,就据理力争,坚决地用真理来保护自己的利益,这是谈判的核心法则之一。

记住,谈判高手或许会忍耐,但一定不会是“软柿子”。

五、善用僵持战术。

谈判一旦陷入僵局时,对那些急性子的谈判者来说绝对是致命的!因为谈判只要陷入僵局,时间会无限制地延长,根本看不到结束的可能——这对那些妄想一鼓作气的谈判者无异于是最大的阻碍!所以,僵持战术可以说是专门为急性子的对手而设计的,也是谈判高手必须掌握的技巧。

六、不要怕说“不”,谈判离不开说“不”。

若一开始就说“好”,又有什么可谈判的呢?只有说“不”,才能进入谈判的核心。

不管是什么时候,真正的谈判高手,都敢于和善于使用拒绝的技巧,并让对方明白,这是自己谈判的底线!七、请将不如激将,巧用激将法。

谈判时,巧妙的激励法往往会使对方在不知不觉间顺着你的思路走,达到请君入瓮的效果,很轻松地就达成你的谈判目的。

八、注意谈判中的语言禁忌。

谈判中的一字一句必须含义明确、概念清楚,绝不可语言模糊、模棱两可,否则极易引起负面效果。

萧伯纳的谈话口才技巧9篇

萧伯纳的谈话口才技巧9篇

萧伯纳的谈话口才技巧9篇萧伯纳的谈话口才技巧 (1)一、一个人的口才,与自己的小时候是分不开的,如果你小时就一直很内向,那么你的表达能力一定不强,但是并不是不可改变的。

首先你要能吃苦,一个很好的表达能力不是一时半会能够练好的,需要长久的过程、二、可以每天早晨,大声的背诵古典文化,特别是那些很经典的古人故事。

在与人交谈时不经意间流露出来的那种内涵不是一朝一夕能够练就出来的。

那种内涵也是属于口才的一部分。

三、要充满自信,与别人交谈时首先要自信,无论是对方是什么身份。

如果你不自信两腿打颤心虚的话,你的话语就没有丝毫的力气,只会让人看扁你。

四、不怯场,怯场的人的口才是永远练不出来的,因为你怯场,不管你平时的口才有多么的好,一旦把你放在那种特定的场合下,你就会什么都不会说。

所以想要表达能力提高上去,怯场的毛病一定要克服。

五、克服自闭心理,有些人比较自闭,不喜欢和外界做太多的交流,沟通的天敌就是自闭,如果你是自闭的人,那么你错失了一次又一次练习的机会。

与别人交流其实就是在实践。

六、好的口才,说话一定不能是那种半天蹦一个字的语速,口才好的一个表现形式就是说话的语速较快,而不是结结巴巴。

语速太慢容易说话被打断。

七、一个很好的练习方式就是可以通过给别人复述故事来锻炼。

一般情况下故事情节跌宕起伏,而且内容很长。

可以得到不错的锻炼。

八、每天可以对着镜子练习,模拟与人的对话。

这种方式适合前期锻炼。

毕竟没有与真人实践进步快。

萧伯纳的谈话口才技巧 (2) 在这世上,父母永远是那波澜壮阔的大海,孩子永远是那小小的经不起一点风浪的小舟,没有父母的载托,孩子怎么能远航?父母永远是那峰峦雄伟的高山,孩子永远是那奔腾不息的泉水,没有父母的孕育,孩子怎么能够涓涓流淌?父母永远是那绿得发亮的绿叶,孩子永远是那美丽而柔嫩的花朵,没有父母的衬托,孩子怎么能够楚楚动人?温暖的地方需要要有充足的阳光;正在成长的小鸟需要父母的喂的父养;我们成长中的小事也同样需要父母。

国际商务谈判的技巧有哪些(通用19篇)

国际商务谈判的技巧有哪些(通用19篇)

国际商务谈判的技巧有哪些(通用19篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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商务谈判中的四种沟通技巧

商务谈判中的四种沟通技巧

商务谈判中的四种沟通技巧商务谈判中的四种沟通技巧1.添加一些人情味。

有时,当我们讨论商业模式时,我们会忘记将这个过程人性化。

忘记这个可能是有害的,因为没有人愿意感到“我们是不重要的”或者“我们的声音没有被听到”。

总部设在佛罗里达州的营销机构Pontes集团的总裁和首席发言人Lais Pontes解释说:“有时,我们忘了添加一些人情味。

比如你说话之前应该记得倾听,然后你就可以很好地迎合对方的特定需求,阐述你的产品价值。

一个成功的谈判代表会创造一种环境,而在这种环境下双方都可以快乐地进行对话。

”2.愿意放弃。

要有勇气从谈判桌旁离开,表示你说到做到。

成功的创业者知道什么事情不值得自己浪费时间。

如果你觉得有人是想低价拿下你,那么为了保持你的业务完整性,你就需要知道什么时候应该停止谈判。

“放弃谈判可能很难,但有时候,这样做可能会使你明白自己究竟想要什么。

”总部设在纽约的公关机构Socialfly的联合创始人Stephanie Abrams和Courtney Spritzer说。

如果有人是真心想要和你一起合作,那么他们会用合适的方法来实现这个目标。

3.明白哪些地方对你来说是没有商量余地的。

生意就像是约会。

在你进入谈判之前,你必须要知道你的决定性标准,或者关于你的商业模式什么事情是绝对没有商量余地的。

我可以以自身经验告诉你,人们总是会提供建议,试图改变你正在做的事。

有时他们的意见是有价值的;有时则不是。

Stephanie Abrams和Courtney Spritzer解释,有时谈判需要妥协。

试着搞清楚,对对方来说是什么最重要的,对你来说什么又是最重要的。

确定是否有一种双方能够互惠互利的方式,然后在最不重要的细节上做出让步。

4.与不想改变你的人一起合作。

Sheayeleen是一个有社会意识的皮肤护理公司,它的创始人Rahama Wright说得好:“与这样的人谈判是很重要的:这样的人能够看到你正在做的事情的价值,并且把你视作一个合作伙伴——而不是他们可以利用的人。

谈判技巧的十个步骤

谈判技巧的十个步骤

谈判技能的十个步骤如某些人所了解的那样,并不是所有的谈判都表示双方有不同的需求,很多时候双方的利益常常是一致的,一方得到的多,另一方必定就得到的少些,那么这个时候又该怎样来实现双方的共赢呢?下面是作者为大家精心整理的谈判技能的十个步骤,期望对大家有所帮助,欢迎阅读与鉴戒,感爱好的朋友可以了解一下。

谈判技能的十个步骤谈判是指除正式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、商量等等,都可以看做谈判。

狭义的谈判仅仅是指正式场合下的谈判。

谈判是有关方面就共同关心的问题相互商量,交换意见,寻求解决的途径和达成协议的进程。

第一:知己知彼当你进行一项谈判的时候,要做一次「个人检讨」和「结果测试」。

你对这次谈判看法如何?如果你急于进行谈判,你会轻易舍弃自己原有的立场。

如果你是不惜任何代价都要赢,你会遭到对手的顽抗,并且终究伤害彼此的关系。

第二:做好功课在谈判之前先知道谈判对手是谁。

他/她在谈判上的名声如何?以往结果是双赢、零和还是两败俱伤方式?这个人是期望和你谈判、恐惧谈判、还是一个中立的状态?对手的立场一定要清楚掌控。

第三:具有双重或三重摸索仅知道你要从谈判中得到什么是不够的。

你也需要站在对手的角度知道他们要什么(双重摸索)。

聪明的谈判者乃至还要知道「对手认为你想要什么」(三重摸索)。

第四:建立基本信任谈判是一个高度复杂的沟通情势。

双方欠缺基本信任,就没有办法沟通,并且你会得到操弄和怀疑假装的沟通。

要赢得信任,就要兑现你的许诺、说失事实,并且离开谈判桌后严格守密。

第五:听到弦外之音大部分的人都常常在内心对话。

当你和他人沟通的时候,对方内心的对话会变成你听不到的问题。

当你谈判的时候,关掉你的内心声音,仔细凝听外部的声音,不要漏失掉重要的信息,从对手说话的音调或肢体表情等就可以听出言外之意。

第六:不要鲁莽行事暴露自己的弱点是危险的。

因此在谈判中一开始要陈说你的「立场」,之后当信任更深化时,你和对手才可以经得起更恳切的对话,并且能更清楚表明你的真实利益。

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谈判口才技巧(1)
何谓“围师必阙”?
“围师必阙”是孙武在《孙子兵法· 军争篇》中列举的用兵打仗八条原 则之一。其中的“阙”,通“缺”, 是“缺口”之意。意思是强调包围 敌人 时要虚留缺口。为什么胜利已唾手 可得,还要给敌人留下逃生之路呢?
谈判口才技巧(1)
谈判易犯的错误
1.争吵代替说服 2.短期策略对待长期关系 3.对人不对事
谈判口才技巧(1)
谈判口才技巧(1)
2020/12/10
谈判口才技巧(1)
何谓谈判 (Negotiation)
是“施”与“受”的互动过程。 包含“合作”与“冲突”。 是“互惠的”,但也许“不平等”。 也许“不平等”,但一定公平。
谈判口才技巧(1)
谈判模式

采 取 立 场
维 护让 立步 场
- 对手为敌人 - 不信任对手
可接纳的水准要先设立 尽可能的高卖,尽可能的低买。 态度坚定。 让对手确切了解喊价内容。 喊价过程中,不应附加喊价的理由。
谈判口才技巧(1)
对手的喊价
倾听并澄清喊价内容。 尽一步表示哪些是可以讨论的,哪些是 无法接纳的,你认为合理的条件是什么? 切莫毫不犹豫地接纳对手的第一次喊价 纵使对手喊价极不合理,都不该予以全 面回绝。
谈判口才技巧(1)
• 病人说:”这样做真的行得通吗?“医
生确说:”相信我!可以的,我戴了十
多年不是好好的吗(经营管理完全靠过
去自己的经验,不靠任何科学的分析和
帮助),你只要回家多试试(鼓励埋头
苦干),只要知其然不必知其所以然,
依样画葫芦去做就可以了。“病人说:”
可是我现在看到的东西都是歪七扭八,
走路都有问题。“医生说:”别紧张,

心到 眼到 手到 口到 耳到
谈判口才技巧(1)
倾听的技巧 Listening
• 最常出现的弱点: – 只摆出倾听的样子,内心迫不急待 等机会讲自己想说的。 – 只听到自己想听的。 – 依照自己的方式去解释听到的事。
谈判口才技巧(1)
倾听的技巧 Listening
• 倾听技巧:
– 让客户把话说完,并记下重点。 – 重点重复对方所讲过的内容
大部分的人皆会犯左 列大部分的错;
4.进入谈判却没特定目标 和底线
5.逐步退让到底线却又
少部分的人会犯左列 少部分的错;
沾沾自喜
6.让步却没有要求对方回报
7.让步太容易太快
而没有人不会犯错
8.没找出对方的需求
谈判口才技巧(1)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/12/10
谈判时的互信
互信并非谈判先决条件 — 如美苏限武谈判。 互信并不保证达成协议,尚要配合言行相符。 “当对方的行为愈给我们一种“他在寻求这个 问题的共同解决方案时,仍然坚守其基本立场” 的感觉时,我们愈觉得他的行为值得信赖,也 愈觉得彼此可达成一个最好的协议。” 互信是累积的,并非一蹴可及的。

妥 协 或 破
让 步
维 护 立
采 取 立
场场

- 目标为胜利
- 自身利益为唯一考量
谈判口才技巧(1)
谈判模式

认了 寻 定解 求 自对 解
协 议 或
身手 决

需需 之 要要 道


寻 了认 求 解定 解 对自 决 手身 之 需需 道 要要
- 对手为问题解决者
- 对对手采审慎的态度
- 探寻共同利益
上海的办公室寸土寸金,我想陈处长在考虑与 选择时,也会将机器是否占很大空间,作为考 虑的吧!
4. 缩小主题的 您的预算是否在1000元左右?
范围
您要的省油的车还是豪华的车?
5. 确定优先次 您选择的房子是以您上班方便?还是小孩上学

方便为优先考虑?
谈判口才技巧(1)

同理心的听 专注的听 选择的听 敷衍了事 听而不闻
陈先生:原先这里很安静,现在又吵,没公园想散步 都不行。
销售员:陈先生,如果住的地方有电梯,空气又好, 是不是能改善你和夫人目前住的问题?
陈先生:那当然了。 销售员:徐家汇越来越热闹,白天晚上都一样。空气
越来越差,要解决进出不方便非要有电梯对 不对? 陈先生:对呀! 销售员:要选空气好,避免气喘对不对? 陈先生:是的,这非常重要。 销售员:是不是下决心要换个环境……谈判口才技巧(1)
谈判口才技巧(1)
1
谈判战术
蚕食术(Salami-tactics) 黑白脸(Good Guy/Bad Guy) 不要拉倒(Take it or Leave it) 权限不够(Limited Authority) 听而不懂(Pardon my French) 暴跳如雷(Emotional Outbursts) 刺探(advance man)
心情放轻松,一定可以克服困难的,回
去吧!“
谈判口才技巧(1)
• 这则笑话就像我们与别人沟通时, 犯了未诊断就先开处方的毛病,因 此了解别人与表达自我是人际沟通 不可或缺的要素。
谈判口才技巧(1)
询问的技巧
开放式的询问 —— 取得讯息
使用目的
开放式询问
了解目前状况及 目前贵公司办公室状况如何?
取 问题点
谈判口才技巧(1)
谈判位置的安排
对座
靠座
背光座 重要提案,采站立姿态。
谈判口才技巧(1)
谈判场地的选择
我熟悉,对方不熟悉。 双方皆不熟悉或皆熟悉。 对方熟悉我不熟悉。
谈判口才技巧(1)
沟通要素
了解别人

表达自我
谈பைடு நூலகம்口才技巧(1)
• 眼科大夫为病人配眼镜,拿下自己的眼镜 给病人试戴,并强调:“这眼镜我已戴了 好几年(我对这事非常有经验),不管多 小的字我都看得清楚(由我的角度来看成 果也不错),你就拿回去戴吧(我就将这 好的经验毫不修饰的转移给你)!”病人 问:“这行得通吗?”医生说:“我戴的 时候都很好。你就试试一定会有所改善的 (这制度在我公司的企业文化下执行得非 常好)。”
闭锁式询问Close Question
要客户对问题提出明确的Yes or No,或选择。
项 目
使用目的
1. 获取客户的 确认
2. 在客户确认 点上发挥自 的优点
3. 引导客户进 入您要谈的 主题
闭锁式询问
团体保险已成为一项吸引员工的福利措施,不 知陈处长是否同意?
陈处长希望冷气机一定要安静无声,本公司推 出冷气机不但是采分离式的,同时安装上作了 些防震处理,能彻底作到静音,是吧!
• 您刚才的意思是不是……。 • 我不知道我刚刚听的对不对,您的意思
是……。 • 没听完客户想法前,不要和客户讨论争辩细节
问题。 • 当客户所说的事情,对你推销可能不利时,不
要立刻反驳。 • 不时点头,或回应“嗯!”,“是的”,“有
道理”。
谈判口才技巧(1)
例: 销售员:陈先生你目前住哪儿? 陈先生:徐家汇。 销售员:是不是自己的房子? 陈先生:十多年前买的公寓,当时是为了小孩方便。 销售员:现在,小孩和你住一起? 陈先生:没有。三个孩子都在国外定居,现在只有 老伴和我一起住。 销售员:十多年前,是不是都没有电梯? 陈先生:是啊! 销售员:每天爬四层楼会不会让夫人和您感觉不方便。
有哪些问题想要解决?
得 信 息
了解客户期望的目标
了解客户对其他竞争 者的看法?
您希望新的隔间能达到什么样的 效果?
您认为A厂牌有哪些优点?
了解客户的需求
您希望拥有怎么样的一部车?
互 让客户表达他的
动 看法、想法
您的意思是……?您的问题 是……? 您的想法是……? 您看这个款式 如何?您对保障谈判内口才容技巧方(1) 面还有哪些
谈判口才技巧(1)
1
谈判话术
说话要得体
孔子曰:“言未及之而言谓之躁;
言及之而不言谓之隐;
不见颜色而言谓之瞽。”
语气是话意的脸面
先说还是后说
聊天的妙处
恰当的比喻
谈判口才技巧(1)
2
谈判话术
数字的威力 自嘲 暗示 懂得说“不” 及时结束谈话
谈判口才技巧(1)
让步的技巧
开价时给自己谈判空间 让对手做第一次让步 不急于让步 不要使让步成为开价的一部分 让步的本身比让步的程度更为重要 每次让步都要对方回报 注意让步的形式、程度、时间和场合
谈判口才技巧(1)
暂停时机
讨论新的讯息 对方提出新方案要决定因 应之道 决定新的方向 或检讨已方之策略及技巧 处理迫切的僵局
谈判口才技巧(1)
1
突破僵局的方法
突显双方已达成的成果 分析造成的原因并量度彼此差异的距离 强调僵局将造成的严重后果 暂停但保持非正式的接触 将僵局的议题切割成两个 或多个小议题来讨论
谈判口才技巧(1)
数字的谈判
5 或 0 或 习惯打折数 是焦点。
卖方守住价格靠成本分析、先例(买方亦可)。 参考坐标 双赢谈判
谈判口才技巧(1)
谈判的力量
财务能力 准备充裕 资讯 知识 经验
谈判技巧
公众舆论
耐心
公司规模
法律
职位
奖惩能力
年纪
有影响力的朋友 声誉
谈判口才技巧(1)
如何增加筹码
时间 寻求资源 探求对方的弱点 改变求谈的心态 法令或公众舆论
谈判口才技巧(1)
如何建立互信
凭过去的记录及表现来获 取对方信任,它也是双向的。
表现出了解对方的问题, 也愿意在解决自己的问题时, 一起解决对方问题。
能和对方分享资讯。
谈判口才技巧(1)
如何建立互信
出“险招”,在某些地方故意 “受制”于对方。 用“自私自利心”来建立互信。 用“让步”来建立互信。
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