节约成本、控制浪费的几项措施

节约成本、控制浪费的几项措施

1、没必要的灯及时关：如大白天、下班后、没人上班的工作台、路灯等。

2、风扇、空调不要随便开，不用了要及时关。

3、水笼头不要开太大，用完水后及时关，坏了的水开关及时报修。

4、注重工作细节，开动脑筋工作，增加工作细心度，掌握操作技巧，按工艺程序工作，去除工

作马虎之心，减少工作不良，积极配合品管工作，降低产品不良与报废。

5、让机械设备满负荷运转，提高机器设备的运转效率。

6、爱惜工具、设备、原辅物料及耗材，合理使用，主动维护，延常使用寿命，能回收利用的回

收利用（如用笔、海绵、气泡纸、机械等）。

7、控制模具厚度合乎标准，石膏使用合乎规范，节约石膏；烘烤、使用模具遵守规范，延长模

具使用寿命，报废模具必须有品管的确认，主管的批准，损坏的模具能修补的必须修补后使用，不可报废。

8、控制产品重量合乎规定要求，做到不超重，不过轻，无论从产品设计，模具开发，铸浆操作

上合乎要求，节约成本。

9、不可随意报废一个产品，在判断一个产品报废之前必须三思而行，慎重考虑，能处理好的就

要去处理，在后续工序能隐蔽的缺陷就要流下去。

10、品检前要研读样品，品检标准设定准确，理解准确，判断准确，弹性把握准确，减少误判，

既要使顾客满意，又要减少报废，节约成本。

11、工作认真，积极、主动、守时、动脑、创新，清除一切闲人，让人人有事做，事事有人管，

工作定量、限时；结合实际，革新制度，灵活地从根本上充分发挥人的主观能动性，提高工作效率。

12、排窑要有密度、高度、创新，合理利用空间，能装一个产品的就必须装一个产品；窑速合

理，能快则快；火力调节均匀，瓦斯充分燃烧，提高瓦斯效率，节约瓦斯。

13、做好充分的计划，减少转窑次数，遵守转窑规定，充分利用窑力，提高烧成品质。

14、做好产前试烧，确认上釉浓度，减少喷釉，有目的喷釉，提升釉面品质，减少釉水浪费，

节约用釉。

15、同种色料必须用少量的水清洗后倒入同一容器内存放并标识，然后交于技术课配色班加工

处理，回收利用，不可随意清洗入水池，浪费色料。以班为单位，落实责任人统一处理。

16、对照样品绘彩，掌握色彩深浅度，即使品质合乎要求，让顾客满意，又能节约色料，控制

成本。

17、在色料使用过程中，小心谨慎，用心用脑，色料碗里的色料要处理干净后才去清洗，干硬

的色料要回收利用，不让色料撒落桌面、地面、水池，节约色料。

18、加强工作责任心，开动脑筋，广用工作技巧，改善作业流程，杜绝无效动作，提升工作效

率；

19、一切以计划为导向，做好周密安排，控制好数据，杜绝超做、错做；减少换线次数，杜绝

频繁换线，减少人力浪费，提高工作绩效，节约成本。对不正常换线，必须每次分析原因，进行工作研讨与改进。

20、强化包装材料的设计确认程序，加强包材设计研讨，杜绝不合理设计，无论从材料材质、

用料、材积、材料成本等各方面合理节约。

21、加强原辅材料的管理与进料检测，控制不合格物料入库与使用，控制报废，杜绝一切浪费，

追踪差异补数责任。

22、注重资讯及时、准确地传送到最终落实责任人手中，以预防、控制不良与报废的产生。

23、控制异常与报废是减少成本浪费的最大要项，强化工作责任心，加强对工作失误与报废尤

其是人为报废的责任追踪；对搬运过程违规操作，不遵守搬运工作程序，工作马虎不细心，人为打烂产品的进行登记、公布、处罚。

请各部门针对以上措施，联系你部门的工作实际，采取切实有效的行动，宣导、执行节约成本，控制浪费的几项措施，制订措施落实细节，让每一个人行动起来，做到增产，又增收，真真实实为公司创造利润，为员工带来实惠。厂务部2010/12/3