2017年度工程建设质量管理小组活动优秀推进者

合集下载

二一七年四川省工程建设系统优秀QC小组发表名单

提高管道焊接一次性合格率
7
四川公路桥梁建设集团有限公司
江习古TJ6分部QC小组
提高圆墩柱钢筋保护层厚度合格率
8
中铁二局第六工程有限公司
降低混凝土充盈系数QC小组
降低超长空桩钻孔桩混凝土充盈系数
9
中国水利水电第五工程局有限公司
五分局白鹤滩泄洪洞项目部QC小组
提高直螺纹钢筋丝头加工一次性合格率
10
中铁二院工程集团有限责任公司
提高高层钢结构工程十字型框架柱对接质量一次验收合格率
59
深圳中铁二局工程有限公司
青岛普集路项目QC小组
提高大型地下车库耐磨地坪施工合格率
60
四川公路桥梁建设集团有限公司
国道215线苏洼龙电站库区段复建公路TJ1标QC小组
隧道光面爆破质量控制
61
四川省第四建筑工程公司
万兴乡砂浆地坪质量控制QC小组
万兴乡砂浆地坪质量控制
贵广线磐石轨道QC小组
贵广线大坡度小半径高墩大跨曲线桥上无缝线路创新设计
11
中铁二局第三工程有限公司
云智慧二QC小组
减小GBFA高分子现浇空心楼盖缺陷率
12
四川公路桥梁建设集团有限公司
雅康高速C15合同段泸定大渡河特大桥QC小组
提高悬索桥隧道锚钢拉杆安装精度
13
中国水利水电第七工程局有限公司
黄联关风电QC小组
马其顿KO高速公路项目隧道施工质量控制QC小组
提高隧道初支侵限一次处理合格率
50
中国五冶集团有限公司路桥工程分公司
省道205线绵阳绕城段改线建设工程项目QC小组
提高高挡土墙线形质量
51
四川省第六建筑有限公司
资阳恒大名都项目剪力墙抹灰质量控制QC小组

关于表彰二00七年度四川省优秀质量管理小组

目录关于表彰二00七年度四川省优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组等的决定的通知……………………………………………………………………（ 1 ）一、全国质量管理小组…………………………………………………………………（ 1 ）二、全国质量信得过班组………………………………………………………………（ 2 ）三、全国质量管理小组活动优秀企业………………………………………………（ 3 ）四、全国质量管理小组活动卓越领导者………………………………………………（ 3 ）五、全国质量管理小组活动优秀推进者………………………………………………（ 3 ）六、四川省优秀质量管理小组…………………………………………………………（ 4 ）七、四川省质量信得过班组………………………………………………………（ 17）四川省质量技术监督局文件四川省名牌战略领导小组四川省总工会四川省科学技共青团四川省委员会四川省质量协会关于表彰二00七年度四川省优秀质量管理小组质量信得过班组等的决定的通知。

各市、州质协、省级专业质协、有关行业质量管理部门、有关企业：根据川质协[2007]14号文《关于召开四川省第二十九次质量管理小组代表会议的通知》精神，四川省质量技术监督局、四川省名牌战略领导小组、四川省总工会、四川省科学技术协会、共青团四川省委员会、四川省质量协会决定：对各市、州质量协会、省级专业质协和有关行业质量管理部门推荐的四川省质量管理小组、质量信得过班组等经过省质量协会组织的QC 小组活动国家级诊断师评审组，对其严格按照优秀质量管理小组和质量信得过班组的条件，认真审核和审查后，对四川省石油管理局、四川长虹电器股份有限公司、四川省宜宾五粮液集团有限公司等303个质量管理小组授予“四川省优秀质量管理小组”称号，对攀枝花市攀钢集团修建公司、泸州老窖股份有限公司、中国移动通信集团四川省有限公司等 57个质量信得过班组授予“四川省质量信得过班组”称号，并通报进行表彰。

2017年优秀质量管理小组活动工作总结

六项目QC小组，在省内多次取得第三名的成绩。
三、存在问题及改进方向
1、公司领导对QC活动重视度不够，项目领导偏重于活动成果，开展过程中资料不全，不详实。
1.1、施工人员质量责任意识不强，参与活动积极性不高，对QC活动具有抵触情绪，在一定程度上影响了活动原因分析的准确性和对策得到具体实施。
1.2、活动选题涉及面较窄，思路不开阔，在创新方面活动的辐射面还不广泛。
一、基本情况
六项目QC小组坚持“全员参与、全员负责、全员进步”的原则，提高施工参与人员对改进质量的积极性、创造性，自觉、扎实、健康、有效的开展质量管理控制小组活动。紧紧围绕施工的质量、安全、工期目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益为目的，运用科学的理论和方法开展活动，做到记录数据真实准确有操作性，不断创新，使QC小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。2017年在黑大二期A25标段施工中，准备发布2篇活动成果，1个现场型，1个攻关型。
QC小组的开展有效的解决了施工中，有效的解决了施工作业中的难题，为公司和项目创造了效益，也为以后类似施工总结了好的经验和方法，获得了良好的社会效益，树立了品牌质量良好形象，为企业赢得了荣誉。通过QC小组活动，对整个工程的施工进行了合理的优化，有效降低了施工难度，加快了工程进度，降低了施工成本。
2、组织宣贯《质量管理小组活动细则》
使用对标分析法通过与工作标准、工作要求、先进水平的对照，发现工作现场中的不足，明确措施，予以改正。做到课题目标明确，现状问题清楚，对策措施具体，实施责任到人，检查总结及时，改进效果显著，巩固推广得力。
通过《质量管理小组活动细则》宣贯活动使员工牢固树立正确的行业价值观，根据企业的方针和目标，运用质量管理的基本思想和科学方法，有效运用统计工具开展质量管理活动，不断改进和提高工作质量和服务质量，取得更大的经济与社会效益。坚持学习质量管理方针、政策和知识、科学管理方法，摸索、研究、创造出一套适合本项目、本岗位的质量管理办法，不断提高企业管理水平。积极提出合理化建议，进行管理、服务创新，参与制定或修改各种有关的规程和规章制度，参加质量管理体系建设和自主创新工作，制定和贯彻各项标准。

全国工程建设优秀质量管理小组活动

全国工程建设优秀质量管理小组活动近年来，全国各地开展了一系列工程建设优秀质量管理小组活动，旨在提高工程建设项目的管理水平和质量标准，保障工程项目的合法性和安全性，为国家经济发展和社会进步做出贡献。

一、活动目的该活动的主要目的是通过组建优秀质量管理小组，推进工程建设项目的质量管理工作，确保工程建设项目达到国家和地方的质量标准。

同时，通过开展这些活动，还能增强工程建设项目的法律意识和安全意识，避免类似于“玉树地震”和“上海公共租赁住房坍塌”等重大事故的发生。

二、活动内容该活动的核心内容是组建优秀质量管理小组，这也是整个活动的关键。

组建好的小组成员需要在质量管理方面具备较高的专业性和能力，并拥有充足的经验。

在小组成立的初期，需要对成员进行适当的培训，提高小组成员及时处理问题的能力。

同时，小组成员还需要制定出一套完善的质量管理方案，并将该方案落地实施，确保质量管理工作不留死角。

三、活动影响该活动的影响是巨大的，它不仅为工程建设项目的质量管理工作注入了新的动力和活力，更为工程建设项目的安全和合法性提供了保障。

通过活动的开展，全国各地的工程建设项目质量标准得到了全面提升，各地的工程项目管理水平和质量标准也得到了长足的改进，为推动全国工程建设工作的稳步发展提供了坚实的保障。

总之，全国工程建设优秀质量管理小组活动的开展，必将为我国的工程建设事业带来革命性的变化和提升。

在未来的工程建设项目管理工作中，我们需要更加注重质量管理工作，并始终坚定不移地贯彻落实“质量第一”的理念，为保障人民群众的生命财产安全和国家的长足发展做出贡献。

工程优秀质量管理小组活动评选

全国市政工程建设质量管理小组活动评选办法第一章总则第一条为了进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展，根据国家有关规定，并结合市政工程建设行业实际情况，制订本办法。

第二条全国市政工程建设质量管理小组活动评选工作包括全国市政工程建设优秀质量管理小组（以下称优秀QC小组），全国市政工程建设质量管理小组活动优秀企业（以下称QC小组活动优秀企业），全国市政工程建设质量管理小组活动优秀推进者（以下称QC小组活动优秀推进者）等三项内容。

第三条全国市政工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次，其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。

第四条评选工作坚持科学、公开、公正、公平、现场打分的原则，评选结果以协会发文形式进行公布。

第二章申报条件第五条申报优秀QC小组应具备以下条件：１、按照QC小组活动的程序要求开展活动，正确运用QC 理论、方法和工具，活动成果具有“小、实、活、新”的特点；２、活动效果显著，具有较高的科技含量和推广运用价值，创造了良好的经济效益和社会效益。

３、应通过省、市协会的现场评审和推荐；４、活动结束日期与申报截止日期的时间间隔不超过一年半。

申报小组除了具备以上条件之外还应获得行业、本地区年度优秀QC小组奖，且名次处于前列。

第六条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件：1、有完善的QC小组活动工作体系和管理制度；２、QC小组活动普及率、活动率、成果率在行业、地区处于领先水平，并取得明显的经济效益和社会效益；３、在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩，其经验做法具有普遍推广意义；４、企业近三年获得过全国市政工程建设优秀QC小组一等奖或不少于两个全国市政工程建设优秀QC小组二等奖；５、企业高层领导质量意识强，长期支持企业开展QC小组活动并卓有成效。

第七条申报QC小组活动优秀推进者应具备以下条件：１、对开展QC小组活动的意义和作用有深刻认识，熟练掌握QC小组活动基础知识，能正确指导QC小组开展活动；２、在本岗位认真贯彻落实企业QC小组活动的工作体系和管理制度，积极推动QC小组活动广泛、深入开展，并取得优异成绩；３、近三年指导QC小组活动，并获得全国市政工程建设QC小组一等奖；４、从事质量管理小组工作５年以上；５、办事公正、作风正派，在本企业或行业有较高威信。

继往开来迎接挑战再铸辉煌——全国质量管理小组活动30周年纪念大会暨全国第30次质量管理小组代表会议

不寻常的，崎岖而漫长。伴随着国家经济体制改革，经济形势和企业面貌发生了巨大的变化。这期间，ＱＣ小组经受了
各种考验，在各有关部门领导下，通过各级组织的积极推进，定而迅速发展。伍越来越壮大、动范围越来越广稳队活
１形成了全国ＱＣ小组活动完整的组织推进网络和系．
质量管理在内的国外先进的管理理念和方法，拉开了我国统的工作体系。我国质量管理小组活动开展３年来，过全国质协系０通
柱之一的质量管理小组同时被引入，出现了北京内燃机总统、各行业、地方的共同努力，在全国形成了一个由国家质
质协全面支持的完整的组织网络和工作体系。括由领导、是分不开的。包专家及有关人员参加的全国群众质量管理领导小组、中国其一，自１７年在北京召开全国第一次Ｑ９９Ｃ小组代表在全共质协ＱＣ小组工作委员会，以及各省市、自治区和各行业系会议至今，全国各省市、行业范围内，国总工会、青统相应的专门组织机构，形成了完整的ＱＣ推进组织网络。团中央、中国科协和中国质量协会坚持每年联合开展表彰在此基础上，渐建立和完善了行之有效的推进机制，继活动，未间断。０累计表彰全国优秀ＱＪ２７９、逐相从３年Ｃｓ组３８个＇，１７优３０卓颁布了工业企业全面质量管理暂行办法）质量管理小组全国质量信得过班组３３个、秀企业１０家、越领导）、

2020年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单

2020年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单2020年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单在2020年的工程建设行业中，质量管理一直是一个备受关注的重要话题。

为了鼓励和表彰在工程建设质量管理方面取得显著成绩的团队和个人，举办了一场规模盛大的小组活动成果大赛。

本次比赛共有众多参赛团队积极参与，他们通过实践、创新和团队协作，为工程建设的质量管理带来了许多新的思路和成果。

在经过激烈的角逐后，评选出了一批优秀的参赛团队，并将他们的成果名单公布如下。

1. 第一名：XXX施工团队XXX施工团队在本次比赛中凭借其卓越的团队合作精神和严谨的工作态度，成功取得了第一名的好成绩。

他们以“精细化管理，质量第一”的理念为指导，通过引进先进的施工技术和全面的质量管理体系，为工程建设的质量管理树立了一个良好的典范。

2. 第二名：YYY设计团队YYY设计团队在比赛中展现出了出色的创新能力和专业水平，获得了第二名的好成绩。

他们充分发挥团队成员的专业优势，结合先进的设计理念和工艺技术，为工程建设提供了许多创新性的设计方案和解决方案，取得了良好的社会效益和经济效益。

3. 第三名：ZZZ监理团队ZZZ监理团队凭借其严格的监督管理和高效的问题解决能力，成功获得了第三名的好成绩。

他们在工程建设的监理环节上屡屡创造出新的管理模式和方法，有效提升了工程建设的质量和安全水平，为行业发展贡献了自己的力量。

总结回顾：通过本次工程建设质量管理小组活动成果大赛，我们看到了许多优秀团队和个人在工程质量管理方面的不懈努力和取得的显著成绩。

他们的优秀成果不仅提升了工程建设的整体质量水平，也为我们树立了一个良好的榜样。

在未来的工作中，我们应该更加努力学习他们的先进理念和管理经验，不断提升自己的专业素养和团队合作能力，为工程建设的发展贡献自己的力量。

个人观点和理解：作为一名工程建设从业者，我深感工程质量管理的重要性。

通过这次活动，我深刻地认识到，要想在工程建设领域取得突出成绩，必须时刻保持敏锐的观察力和创新精神，不断提升自己的专业素养和团队合作能力。

关于举办重庆市工程建设质量管理小组（QC小组）活动骨干.doc

2017年度重庆市巴渝杯优质工程奖获奖工程名单（排名不分先后）序号工程名称承建单位项目经理项目技术负责人参建单位项目经理项目技术负责人建设单位监理单位项目总监1重庆至贵阳铁路扩能改造工程重庆西站站房及相关工程中铁十二局集团有限公司项目经理：贺歌今项目技术负责人：贾玮山西四建集团有限公司项目经理：董永祺项目技术负责人：常彦妮中铁十二局集团建筑安装工程有限公司项目经理：程英俊项目技术负责人：张平成都铁路局集团有限公司客站建设指挥部中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司项目总监：余代红2重庆交通大学土木建筑工程专业教学实验基地重庆建工集团股份有限公司项目经理：李洪项目技术负责人:蒋永金重庆建工渝远建筑装饰有限公司项目经理：吴峥浩项目技术负责人：张戬毅重庆交通大学(未申报)3重庆江北国际机场第三跑道和东航站区建设工程新建T3A航站楼土建施工及项目管理总承包工程中国建筑第八工程局有限公司项目经理：于新平项目技术负责人：石鹏中建钢构有限公司项目经理：徐联民、蔡玉龙项目技术负责人：冯峰、陆建新深圳市三鑫科技发展有限公司项目经理：张子良项目技术负责人：花定兴深圳市深装总装饰股份有限公司项目经理：陈祈怀项目技术负责人：王存杰中建八局装饰工程有限公司重庆机场集团有限公司中咨工程建设监理有限公司项目总监：于保前项目经理：任景德项目技术负责人：王世波中建安装工程有限公司项目经理：任宏项目技术负责人：刘远明北京利华消防工程有限公司项目经理：杨晓群项目技术负责人：杨光北京城建集团有限责任公司项目经理：王旭项目技术负责人：张柏堂4重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建综合交通枢纽（停车楼及地面交通枢纽）重庆建工集团股份有限公司项目经理：冯浩项目技术负责人：皮水涛广东省工业设备安装有限公司项目经理：林志荣项目技术负责人：向波深圳深港建设工程发展有限公司项目经理：许荣彪项目技术负责人：池卫文中国建筑第八工程局有限公司项目经理：李锋项目技术负责人：王振霞重庆建工第七建筑工程有限责任重庆机场集团有限公司重庆赛迪工程咨询有限公司项目总监：雷斌公司项目经理：李洪项目技术负责人：白晓斌5重庆轨道交通十号线一期(建新东路-王家庄段)工程中铁开发投资集团有限公司项目经理：邓民项目技术负责人：宁锐中铁四局集团有限公司项目经理：杨斌项目技术负责人：李毅中铁电气化局集团有限公司项目经理：张杰奇项目技术负责人：蒋先进中铁三局集团有限公司项目经理：褚晓辉项目技术负责人：温元平中铁八局集团有限公司项目经理：蒋诚项目技术负责人：周利亚中铁广州工程局集团有限公司项目经理：向清华项目技术负责人：母少先中铁六局集团有限公司项目经理：黄木田项目技术负责人：赵向忠重庆市轨道交通(集团)有限公司北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司重庆市工程管理有限公司项目总监：周学伟重庆市轨道交通设计研究院有限责任公司重庆赛迪工程咨询有限公司项目总监：陈小海6阆中市嘉陵江四桥工程重庆城建控股（集团）有限责任公司项目经理：邱远林项目技术负责人：张涛(未申报)四川省阆中交通建设有限公司重庆市交通工程监理咨询有限责任公司项目总监：陈洪彬7重庆轨道交通五号线一期北段（园博中心站-大石坝站）工程中铁开发投资集团有限公司项目经理：张明书项目技术负责人：宁锐中铁隧道局集团有限公司项目经理：张彦伟项目技术负责人;郑之凯中铁二局工程有限公司项目经理：王朝辉项目技术负责人：曾令辉中铁隧道集团三处有限公司项目经理：魏晓波、周吉刚项目技术负责人：席文涛、刘东亮中铁隧道集团四处有限公司项目经理：谢可为、廖品富项目技术负责人：范育辉、肖伟志中铁隧道股份有限公司项目经理：阳云项目技术负责人：韩国令中铁二局集团电务工程有限公司项目经理：雷建宇、卢勇、李玉朗、熊贇项目技术负责人：李亮、吴梁平、徐玮成、陈靖中铁二局集团装饰装修工程有限公司项目经理：林春宇项目技术负责人：何明德重庆市轨道交通（集团）有限公司铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司重庆育才工程咨询监理有限公司项目总监：王中南重庆市轨道交通设计研究院有限公司项目总监：花春桥8珠海市金港路横琴北段（横琴二桥）主桥工程中交第二航务工程局有限公司中交二航局第二工程有限公司项目经理：范波项目技术负责人：詹光善、程多云(未申报)珠海中交建投资有限公司中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司项目总监：邢长利9重庆市合川区涪江四桥工程中铁八局集团第一工程有限公司项目经理：闫春勇项目技术负责人：吴德森(未申报)重庆市合川农村农业投资(集团)有限公司广州华申建设工程管理有限公司项目总监：李柯又10云桂铁路云南段站前五标六郎隧道中铁十七局集团第四工程有限公司项目经理：郝汝忠项目技术负责人：李冬冬(未申报) (未申报) (未申报)11黄桷湾立交工程重庆建工第二建设有限公司项目经理：叶洪琼项目技术负责人：周斌重庆财信建筑工程（集团）有限公司项目经理：唐刚项目技术负责人：陈鹏羽(未申报)重庆城建控股（集团）有限责任公司（代建）重庆同致诚工程咨询有限公司项目总监：付先艳重庆市政建设工程监理有限公司项目总监：黄显贵12重庆至贵阳铁路扩能改造工程YQZQ-6标段天坪隧道中铁隧道局集团有限公司中铁隧道集团一处有限公司项目经理：田丰华项目技术负责人：刘伟帮(未申报) (未申报)河南长城铁路工程建设咨询有限公司项目总监：曹佰玉13贵阳市朝阳洞路道路改造工程施工D标段中铁隧道集团一处有限公司项目经理：张忠爱项目技术负责人：彭宇民(未申报) (未申报) (未申报)14国家高速公路网厦成线厦门(沧海)至漳州(天宝)高速公路漳州段路基土建工程A1标段中国中铁股份有限公司中铁隧道集团一处有限公司项目经理：樊进强项目技术负责人：郑战清(未申报) (未申报) (未申报)15石坪片区前沿产业园（一期）工程中国建筑第七工程局有限公司项目经理：涂建永项目技术负责人：王承林(未申报)重庆北部农业开发（集团）有限公司(未申报)16宝成线下行K395+880～K401+872危岩体综合整治工程1标段杨家湾隧道中铁隧道局集团有限公司中铁隧道集团一处有限公司项目经理：罗俊荣项目技术负责人：马宏伟(未申报) (未申报) (未申报)17重庆邮电大学综合实验楼建设工程重庆建工第三建设有限责任公司项目经理：陈万礼项目技术负责人：王晓辉(未申报) 重庆邮电大学重庆亚太工程建设监理有限公司项目总监：伍雪松18龙洲湾项目二期（16、17、18号楼及16号楼车库）中天建设集团有限公司项目经理：周伟华项目技术负责人：吴妍(未申报)重庆深联投资有限公司深圳科宇工程顾问有限公司项目总监：冯玉利19巴南区广播电视服务（传输）中心工程重庆博达建设集团股份有限公司项目经理：熊肖明项目技术负责人：张家斌(未申报) (未申报)重庆正信建设监理有限公司项目总监：吕祥仁20华润弹子石项目（1-6号楼及地下车库）2#楼中建五局第三建设有限公司项目经理：罗美丽项目技术负责人：袁承尧中建五局装饰幕墙有限公司项目经理：黄贤利项目技术负责人：谢龙重庆华润置地发展有限公司重庆林鸥监理咨询有限公司项目总监：阳俊清21旭辉城二期28A#楼工程山河建设集团有限公司项目经理：张俊生项目技术负责人：丁贤林(未申报)重庆旭中房地产开发有限公司重庆市建永工程监理有限公司项目总监：谭明东22重庆东原中央大街一期3号楼塔楼及S1-S3商业裙楼、D1车库重庆渝发建设有限公司项目经理：汪城项目技术负责人：刘人中(未申报)东原房地产开发集团有限公司(未申报)23融汇半岛十六期C组团（S1栋）工程重庆市佳诺建筑工程有限公司项目经理：王迎春项目技术负责人：潘开芹(未申报) (未申报)重庆兴宇工程建设监理有限公司项目总监：张会明24重庆巴南万达广场C区T12#楼中国建筑第二工程局有限公司项目经理：丁威项目技术负责人：徐永选中建二局安装工程有限公司项目经理：唐志远项目技术负责人：申栋(未申报) (未申报)25金洲苑一期一标段5#楼工程重庆建工住宅建设有限公司项目经理：刘阳项目技术负责人：张瑜(未申报)重庆建工集团房地产开发有限公司重庆市建永工程监理有限公司项目总监：罗德明26中渝·国际都会（4#地块）项目4-1大商业工程中国建筑第八工程局有限公司项目经理：陈广林项目技术负责人：郭效法中建八局装饰工程有限公司项目经理：薛宁项目技术负责人：贺彪重庆高德装饰设计工程有限公司项目经理：王童项目技术负责人：李学才中建东方装饰有限公司项目经理：司武法项目技术负责人：高峰重庆中渝物业发展有限公司中煤科工集团重庆设计研究院有限公司项目总监：吉斌27财信广场3号楼工程重庆建工住宅建设有限公司项目经理：李文春项目技术负责人：杜清锋(未申报)重庆富黔房地产开发有限公司重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：钟秋28渝兴产业基地B标段2#楼工程重庆教育建设（集团）有限公司项目经理：杨东毅项目技术负责人：黎志(未申报) (未申报) (未申报)29世茂·照母山壹號二期12#及裙房商业和部分4#车库中建五局第三建设有限公司项目经理：李涛项目技术负责人：吴楚湘中建五局装饰幕墙有限公司项目经理：刘雄伟项目技术负责人：陈阳虹重庆浚亮房地产开发有限公司重庆新鲁班工程监理有限责任公司项目总监：朱俊30汽博中心改扩建项目(二手车市场)重庆建工第十一建筑工程有限责任公司项目经理：高进项目技术负责人：李修富(未申报)重庆汽博实业有限公司重庆市建永工程监理有限公司项目总监：马永全31中国电信云计算重庆基地（一期）中国建筑第八工程局有限公司项目经理：陈剑涛项目技术负责人：谭建国(未申报) (未申报) (未申报)32首地悦来项目(一期一组团)33#楼中建五局第三建设有限公司项目经理：胡栋项目技术负责人：侯慎中建五局装饰幕墙有限公司项目经理：姜舟项目技术负责人：平川重庆首地房地产开发有限公司(未申报)33北京现代汽车有限公司重庆分公司建设项目一期（A部分）2#楼，7-9#楼、15-17#楼、22#楼、24#楼中冶建工集团有限公司项目经理：王玉成项目技术负责人：吴海燕(未申报)北京现代汽车有限公司重庆分公司重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：梁本友34重庆市江北城CBD区域江水源热泵集中供冷供热项目三期工程广西建工集团第五建筑工程有限责任公司项目经理：蒋世泉项目技术负责人：兰芳、黄建新陕西建工安装集团有限公司项目经理：耿敏项目技术负责人：王宾(未申报)重庆市江北嘴中央商务区投资集团有限公司重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：严世平35江厦·星光汇重庆建工集团股份有限公司项目经理：李洪项目技术负责人：余昌波重庆建工渝远建筑装饰有限公司项目经理：张恒项目技术负责人：傅陶重庆工业设备安装集团有限公司项目经理：胡诗军项目技术负责人：郝飞重庆江厦徐汇置业有限公司重庆市工程管理有限公司项目总监：王毅36龙湖·新壹城1#楼重庆拓达建设（集团）有限公司项目经理：孙成实项目技术负责人：李晓龙(未申报)重庆龙湖恒卓地产发展有限公司重庆华兴工程咨询有限公司项目总监：甘雄贵37江津区公安指挥中心2#楼工程中冶建工集团有限公司项目经理：胡爱华项目技术负责人：罗德强(未申报)重庆市建设项目管理有限公司重庆建新建设工程监理咨询有限公司项目总监：罗胜38万州区公安局指挥中心重庆市万州建筑工程总公司项目经理：陈忠富项目技术负责人：钟道文(未申报) (未申报) (未申报)39和泓·江山国际6号楼工程重庆海博建设有限公司项目经理：朱占峰项目技术负责人：王丙(未申报) (未申报) (未申报)40重庆市渝中区化龙桥片区B6/03地块工程中建三局集团有限公司项目经理：汪强项目技术负责人：田永纲(未申报) (未申报)重庆林鸥监理咨询有限公司项目总监：霍四敏41五马500千伏变电站新建工程重庆市送变电工程有限公司项目经理：陈贤超项目技术负责人：陈明伟(未申报) (未申报) (未申报)42重庆国金中心T1、T2、T3塔楼工程（T1塔楼）中建三局集团有限公司项目经理：周佳军项目技术负责人：杜福祥(未申报)重庆嘉益房地产开发有限公司中煤科工集团重庆设计研究院项目总监：吴国基43重庆绿岛新区文化艺术中心重庆绿岛新区管理委员会重庆大江建设工程集团有限公司项目经理：李凯项目技术负责人：吴大勇深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司项目经理：顾委项目技术负责人：刘芳浙江大丰实业股份有限公司项目经理：项君海项目技术负责人：重庆绿岛新区管理委员会(未申报)尹洪北京奥特维科技有限公司项目经理：祈元项目技术负责人：唐文44龙湖观音桥项目一期一组团工程（1#楼）重庆诚业建筑工程有限公司项目经理：李红阳项目技术负责人：胡峰重庆联科节能建材有限公司项目经理：关文杰项目技术负责人：黄昌全中建五局装饰幕墙有限公司项目经理：廖德龙项目技术负责人：李思洋重庆龙润建筑安装工程有限公司项目经理：沈勇项目技术负责人：陆永全重庆龙湖嘉凯地产开发有限公司重庆联盛建设项目管理有限公司项目总监：曹龙兵45綦江红星国际小区A区10#楼重庆中科建设（集团）有限公司项目经理：全光明项目技术负责人：谷长杰(未申报) (未申报) (未申报)46龙湖大学城U2项目U4-1-1/02地块11、12组团3标段64#-66#、68#-71#地下车库重庆大江建设工程集团有限公司项目经理：李成俊项目技术负责人：赵强(未申报) (未申报) (未申报)47罗中立美术馆暨四川美术学院美术馆工程重庆建工第三建设有限责任公司项目经理：简成刚项目技术负责人：赖文友重庆中航建设（集团）有限公司项目经理：曾茂项目技术负责人：郑小军(未申报)重庆市中泰工程监理有限公司项目总监：王祖信重庆中航科技有限公司项目经理：金启栋项目技术负责人：刘严正48重庆财富中心办公综合体项目重庆建工第三建设有限责任公司项目经理：何谋项目技术负责人：赖文友重庆中航科技有限公司项目经理：金启栋项目技术负责人：刘严正北京江河幕墙系统工程有限公司项目经理：杨政宝项目技术负责人：陶伟重庆香江高科地产发展有限公司重庆亚太工程建设监理有限公司项目总监：申太敏49vivo重庆生产基地（一期）中建三局集团有限公司项目经理：桂运全项目技术负责人：易强(未申报) (未申报)重庆联盛建设项目管理有限公司项目总监：陈大生50重庆巴南万达广场D区T16#楼中国建筑第二工程局有限公司项目经理：叶春项目技术负责人：徐永选中建二局安装工程有限公司项目经理：唐志远项目技术负责人：申栋(未申报) (未申报)51重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程安检、急救及保安备勤用房、物资仓库及场务导航业务用房工程重庆城建控股（集团）有限责任公司项目经理：肖晹项目技术负责人：丁纪兴(未申报)重庆机场集团有限公司重庆赛迪工程咨询有限公司项目总监：雷斌52鲁能062-7/02地块（一期）5#楼中国建筑第二工程局有限公司项目经理：谷士争项目技术负责人：李昱(未申报) (未申报) (未申报)11。

工程建设质量管理小组活动评选办法

附件1：工程建设质量管理小组活动评选办法第一章总则第一条为进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展，根据国家有关规定，并结合工程建设行业实际情况，制订本办法。

第二条工程建设质量管理小组活动评选工作由中国施工企业管理协会秘书处负责组织实施。

第三条工程建设质量管理小组活动评选工作包括工程建设优秀质量管理小组（以下称优秀QC小组）、工程建设质量管理小组活动优秀企业（以下称优秀企业）、工程建设质量管理小组活动卓越领导者（以下称卓越领导者）和工程建设质量管理小组活动优秀推进者（以下称优秀推进者）等四项内容。

第四条工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次，其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。

第五条评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则，评选结果向社会公布。

第六条中国施工企业管理协会负责工程建设质量管理小组活动评选结果的审定。

秘书处负责申报材料的初审，组织专家对优秀QC小组进行评审。

第二章申报条件第七条申报优秀QC小组应具备以下条件：（一）按照本企业有关规定进行小组注册登记和课题注册登记；（二）按照QC小组活动的程序要求开展活动，正确运用QC理论、方法和工具，活动成果具有时代的特点；（三）活动效果显著，具有较高的科技含量和推广运用价值，创造了良好的经济效益和社会效益；（四）应通过小组所在企业的现场评审；（五）活动过程、活动成果应有QC小组活动诊断师的指导和评价；（六）活动结束日期与申报截止日期的时间间隔不超过一年半。

申报小组除了具备以上条件之外还应获得本行业、本地区本年度优秀QC小组奖，且名次处于前列。

第八条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件：（一）有完善的QC小组活动工作体系和管理制度；（二）QC小组活动普及率、活动率、成果率在本行业、本地区处于领先水平，并取得明显的经济效益和社会效益；（三）在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩，其经验做法具有普遍推广意义；（四）企业近三年获得过全国工程建设优秀QC小组一等奖或全国优秀QC小组奖或不少于两个全国工程建设优秀QC小组二等奖。

建筑工程qc小组活动优秀推进者主要事迹和绩效

建筑工程qc小组活动优秀推进者主要事迹和绩效建筑工程QC小组活动：优秀推进者的主要事迹和绩效引言作为建筑工程的QC小组，优秀推进者是至关重要的一环。

他们通过深入的思考、全面的评估和切实的行动，为项目的成功做出了重要贡献。

在本文中，我们将探讨建筑工程QC小组优秀推进者的主要事迹和绩效，并对这些事迹进行回顾和总结，希望能给读者带来深刻的启示和灵感。

一、对QC小组活动的深入评估和规划1.1 主题：优秀推进者的角色和职责优秀推进者作为QC小组的一员，起到了核心的推动作用。

他们需要通过对整个建筑工程进行深入评估，确定项目的目标和方向，并为团队提供明确的指导。

他们需要了解项目的需求和挑战，并提出有效的解决方案。

通过他们的努力，QC小组能够高效地开展工作，提高建筑工程的质量和效率。

1.2 事迹一：设计合理的QC检查流程优秀推进者需要根据项目的特点和需求，设计出合理的QC检查流程。

他们首先对项目进行全面的了解，明确每个阶段的关键环节和可疑问题。

他们会针对每个环节设计出具体的检查项，并制定相应的检查标准和评估方法。

通过这样的工作，优秀推进者能够确保QC小组的工作有条不紊地进行，并能及时发现和解决问题。

1.3 事迹二：提供专业的技术支持和指导优秀推进者具备丰富的建筑工程知识和经验，能够为QC小组提供专业的技术支持和指导。

他们在分析问题和制定解决方案时的深度思考，能够帮助团队更好地理解和应对挑战。

他们还能够为QC小组的成员提供必要的培训和教育，提高整个团队的素质和能力。

1.4 总结和回顾通过对优秀推进者的主要事迹进行总结和回顾，我们可以得出以下结论：优秀推进者在QC小组活动中起到了至关重要的作用。

他们通过对项目的全面评估和规划，设计出合理的QC检查流程，提供专业的技术支持和指导，为项目的成功作出了重要贡献。

二、对个人观点和理解的分享个人观点和理解是对于优秀推进者的主要事迹和绩效的补充。

在我看来，优秀推进者应该具备以下特点和能力：2.1 沟通和协调能力优秀推进者需要与项目的各方进行紧密的沟通和协调。

关于表彰二00七年度四川省优秀质量管理小组

目录关于表彰二00七年度省优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组等的决定的通知……………………………………………………………………（ 1 ）一、全国质量管理小组…………………………………………………………………（ 1 ）二、全国质量信得过班组………………………………………………………………（ 2 ）三、全国质量管理小组活动优秀企业………………………………………………（ 3 ）四、全国质量管理小组活动卓越领导者………………………………………………（ 3 ）五、全国质量管理小组活动优秀推进者………………………………………………（ 3 ）六、省优秀质量管理小组…………………………………………………………（ 4 ）七、省质量信得过班组………………………………………………………（ 17）省质量技术监督局文件省名牌战略领导小组四川省总工会省科学技共青团省委员会省质量协会关于表彰二00七年度省优秀质量管理小组质量信得过班组等的决定的通知。

各市、州质协、省级专业质协、有关行业质量管理部门、有关企业：根据川质协[2007]14号文《关于召开省第二十九次质量管理小组代表会议的通知》精神，省质量技术监督局、省名牌战略领导小组、省总工会、省科学技术协会、共青团省委员会、省质量协会决定：对各市、州质量协会、省级专业质协和有关行业质量管理部门推荐的省质量管理小组、质量信得过班组等经过省质量协会组织的QC 小组活动国家级诊断师评审组，对其严格按照优秀质量管理小组和质量信得过班组的条件，认真审核和审查后，对省石油管理局、长虹电器股份、省五粮液集团等303个质量管理小组授予“省优秀质量管理小组”称号，对市攀钢集团修建公司、老窖股份有限公司、中国移动通信集团省等 57个质量信得过班组授予“省质量信得过班组”称号，并通报进行表彰。

我们希望获得“全国质量管理小组”、“全国质量信得过班组”、“省优秀质量管理小组”、“省质量信得过班组”等的单位和个人，再接再励，继续积极搞好质量管理工作，带动广大的员工积极、主动参加质量管理小组和质量信得过班组的活动，为企业的持续发展做出更大的贡献。

2017年度国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果发表会及表彰交流会召开

２０１７年度勘察设计行业全国优秀ＱＣ小组推荐名单
— — — — — — — — — — ＿＿ — — — — ＿＿＿＿＿ — — — — — ●
— — — — — — — — — — — — —
ＱＣ小组名称
— — ～ — — — ， — — — — —
特别关注／ＳｐｅｃｉａｌＡｔｔｅｎｔｉｏｎ
２０１７年度国家工程建设（勘察设卜）优秀Ｑｃ４，组成果发表会及表彰交流会召开
本刊讯记者吕俐报道近日，由计工作的质量提供有效的帮助。二是希
提高高炉液压管路检修效率
中冶南方工程技术有限公司
提高基坑阳角处预应力锚杆的合格率
研制一体化水文地质观测仪
｝青岛瑞源工程集团有限公司Ｉ武汉地质工程勘察院
长江勘测规划设计研究有限责任公
地勘院创新０Ｃ小组
望各勘察设计企业一如既往支持协会和企业内部的ＱＣ活动，为协会工作提出中国勘察设计协会主办、中设协质量管理工作委员会组织的２０１７年度国家工程建设（勘察设计）优秀ＱＣ／Ｊ、组成
出席并讲话。会议由中设协质量管理
天津市勘察设计协会理事长刘凤岐等ＱＣ活动的价值，为仑业的质量改进和工作委员会秘书长刘子彦主持。量管理工作委员会近年来的工作情况，时，他对工作委员会今后的工作提出了

2017年度工程建设优秀质量管理小组获奖名单

2017年度工程建设优秀质量管理小组获奖名单2017年度工程建设优秀质量管理小组获奖名单一、前言作为工程建设行业的从业者，优质的质量管理小组对于工程项目的顺利进行至关重要。

在2017年度的工程建设领域，有许多优秀的质量管理小组在各自的岗位上做出了卓越的成绩，为行业树立了良好的典范。

在本文中，我们将围绕2017年度工程建设优秀质量管理小组获奖名单展开深度和广度兼具的探讨，分享这些优秀小组的案例和经验，从而为我们提供借鉴和启发。

二、2017年度工程建设优秀质量管理小组获奖名单在2017年度的工程建设领域，被评选为优秀质量管理小组的名单如下：1. XX建筑工程有限公司质量管理小组2. XX基础设施建设工程质量管理小组3. XX市市政工程施工单位质量管理小组4. XX高铁项目建设质量管理小组5. XX大型工业项目质量管理小组以上获奖名单中的小组在不同的工程项目中，凭借出色的管理经验和卓越的工作成绩脱颖而出，成为了2017年度工程建设领域的典范。

三、案例分享和经验探讨1. XX建筑工程有限公司质量管理小组在过去的一年中，XX建筑工程有限公司质量管理小组在多个大型建筑项目中，不断迭代和优化质量管理流程，提高了工程质量。

他们注重团队协作，建立了科学的质量管理体系，并通过严格的自查自评机制，及时发现和解决了工程质量中的隐患，取得了显著的成效。

2. XX基础设施建设工程质量管理小组XX基础设施建设工程质量管理小组以“精益求精”为宗旨，注重细节和全局的兼顾，将质量管理融入到工程建设的全过程中。

他们不断创新管理理念，提出了一系列符合实际操作的质量管理方法和措施，有效地提升了项目的整体质量水平。

3. XX市市政工程施工单位质量管理小组XX市市政工程施工单位质量管理小组在城市基础设施建设中，始终坚持“以人为本，以质取胜”的原则，注重人员素质和技术水平的提升。

他们注重培养员工的责任心和团队协作精神，使得整个施工团队的质量意识得到了有效提升。

我推荐的28个优秀QC小组-河南工程建设协会

我推荐的28个优秀QC小组-河南工程建设协会我省推荐的28个优秀QC小组分获中施企协2017年度工程建设优秀质量管理小组一二等奖中国施工企业管理协会2017年7月18日以中施企协字〔2017〕30号文印发了《关于表彰2017年度工程建设优秀质量管理小组的决定》。

根据《全国工程建设质量管理小组活动评选办法》，通过申报、推荐、初审、发布、评分、审定等六个环节，共有938个小组荣获2017年度工程建设优秀质量管理小组。

我省推荐的28个优秀QC小组荣获一等奖6个、二等奖22个，没有三等奖。

其中：一等奖（6个排名不分先后）1、河南省第二建设集团有限公司志高QC小组提高冷却塔贮水池池壁工程观感质量得分率2、泰宏建设发展有限公司超凡QC小组预埋工具式外墙脚手架连墙件的研制3、中铁七局集团第五工程有限公司航空港QC小组提高全冠苗木栽植一次成活率4、郑州市第一建筑工程集团有限公司007 QC小组电梯井作业平台的研制5、郑州市第一建筑工程集团有限公司鸿丰精工QC小组异型钢结构连廊制作新法研制6、中电建路桥集团有限公司郑州市农业路项目经理部QC 小组提高钢箱梁焊缝一次检测合格率二等奖（22个排名不分先后）1、河南天工建设集团有限公司李建文QC小组进口设备基础超大体积混凝土裂缝控制2、中国建筑第七工程局有限公司“跨越”QC小组提高栏杆扶手一次安装合格率3、河南省第二建设集团有限公司金蚂蚁QC小组斗轮机轨道螺栓安装技术创新4、郑州市第一建筑工程集团有限公司00316-周成军02QC 小组提高大截面柱成型质量合格率5、中电建路桥集团有限公司郑州市107辅道青年队QC小组大跨度连续钢箱梁顶推法研究6、中国电建集团河南工程公司热控“蓝雁”QC小组提高试运阶段现场总线设备通讯率7、中铁七局集团有限公司五峰山QC小组提高光面爆破开挖隧道洞身验收一次合格率8、中国水利水电第五工程局有限公司郑州市农业路快速通道工程项目经理部QC小组缩短钢箱梁跨城市主干道拼装工期9、中国电建集团河南工程公司电网“飞翔”QC小组缩短高压线路铁塔组立时间10、中国水利水电第五工程局有限公司农业路快速通道工程互通立交QC小组建筑工地扬尘治理智能管控系统的研发11、中铁七局集团有限公司三公司十房高速QC小组提高深大竖井开挖每循环施工速度12、河南省第二建设集团有限公司“笃致”QC小组提高剥肋滚压直螺纹钢筋连接一次合格率13、中铁七局集团第五工程有限公司蒙华铁路QC小组提高二衬钢筋冷挤压连接初验合格率14、河南省建设集团有限公司郭跃栋QC小组保证超长建筑整体平移安全15、中建七局第四建筑有限公司仁和QC小组绿色施工降低二次配管粉尘污染16、中建二局第二建筑工程有限公司瀚海美尚中心QC小组提高大截面框架柱观感质量17、中国电建集团河南工程公司调试公司“奋进”QC小组提高保安电源供电可靠性18、河南三建建设集团有限公司关键材料技术自主化能力建设项目QC小组提高屋面虹吸排水系统安装合格19、中建七局第四建筑有限公司汉都新苑QC小组提高SDDC遇到特殊地质的施工效率20、中国电建集团河南工程公司焊接技术创新QC小组焊后热处理保温组合模块的研制21、中铁七局集团第五工程有限公司奋进QC小组减少地铁车站结构变形缝渗漏点数量22、中建七局安装工程有限公司钢构之星QC小组提高大跨度椭球形穹顶网架空间安装精度。

全国工程建设优秀质量管理小组活动

全国工程建设优秀质量管理小组活动
全国工程建设优秀质量管理小组活动旨在推动我国工程建设领域的质量管理水平提高，促进工程建设行业的稳健发展。

该活动将面向全国各地的工程建设单位和企业，邀请具有先进管理经验和优秀质量管理成果的团队组成小组参赛。

小组应由来自项目管理、工程设计、工程施工、材料采购、质量技术等多个领域的专业人士组成，具备较强的团队协作能力和创新能力。

活动将分为初赛和决赛两个阶段。

初赛将通过提交资料和实地考察的方式，评选出各省(区、市)的优秀质量管理小组，并进行宣传推广。

决赛将在全国范围内举行，参赛小组将展示其在工程建设质量管理方面的优秀经验和成果，经过专家评审和现场投票，评选出全国最佳质量管理小组。

该活动的举办旨在鼓励和表彰在工程建设质量管理方面做出杰出贡献的团队，推广先进的质量管理理念和方法，促进工程建设行业的发展和进步。

- 1 -。

上海市工程建设质量管理小组活动优秀推进者和先进工作者

上海市工程建设质量管理小组活动优秀推进者和先进工作者附件12010年上海市工程建设质量管理小组活动优秀企业（排名不分先后）企业名称上海市第一建筑有限公司上海市第五建筑有限公司上海市第七建筑有限公司上海基础工程有限公司上海隧道工程股份有限公司上海隧道工程股份有限公司盾构工程分公司上海煤气第二管线工程有限公司浙江中成建工集团有限公司浙江中联建设集团有限公司浙江宝业建设集团有限公司浙江勤业建工集团有限公司浙江中富建筑集团股份有限公司中天建设集团有限公司凯翔集团有限公司龙元建设集团股份有限公司华锦建设股份有限公司浙江丰惠建设集团有限公司浙江祥生建设工程有限公司浙江省东海工程建设总承包公司南通市达欣工程股份有限公司通州建总集团有限公司江苏南通三建集团有限公司(沪)南通四建集团有限公司龙信建设集团有限公司中建三局东方装饰设计工程有限公司中铁建工集团有限公司中国中铁四局集团有限公司市政工程公司中国二十冶建设有限公司上海家树建筑工程有限公司上海市浦东新区建设（集团）有限公司上海森信建设工程有限公司广东省第二建筑工程公司上海国安园林景观建设有限公司上海园林绿化建设有限公司上海静安建筑装饰实业股份有限公司中船第九设计研究院工程有限公司舜元建设（集团）有限公司附件22010年上海市工程建设优秀质量管理小组一等奖（排名不分先后）企业名称课题名称小组名称上海市第一建筑有限公司大截面斜向劲性柱施工技术攻关浦江双辉大厦项目部QC小组上海市第一建筑有限公司控制超长构件施工裂缝上海静安嘉里综合发展项目部QC研究小组上海市第一建筑有限公司超高排架支撑体系施工技术龙之梦虹口购物中心QC小组上海市第一建筑有限公司提高一柱一桩的施工质量莘庄龙之梦购物广场工程项目部一柱一桩施工QC小组上海市第一建筑有限公司地下室大理石铺贴质量控制轨道交通10号线6标车站装饰装修工程项目经理部QC 小组上海市第一建筑有限公司减少木方的损耗率无锡君来广场工程QC 小组上海市第一建筑有限公司安装公司提高复合风管安装一次合格率质量攻关QC小组上海市第二建筑有限公司大型枢纽复杂劲性组合结构施工质量控制第二分公司虹桥综合交通枢纽交通中心项目QC小组上海市第二建筑有限公司大型钢屋盖滑移安装施工方法的研究第一分公司世博主题馆项目QC小组上海市第二建筑有限公司外滩通道工程上穿延安路隧道施工质量控制上海外滩通道工程项目部QC攻关小组上海市第五建筑有限公司八分公司上海辰山植物园东北块展览温室工程网架结构支座预埋QC成果辰山植物园温室项目QC小组上海市第五建筑有限公司安装公司控制干挂石材上的机电安装质量沈庆毅QC小组上海市第五建筑有限公司装饰分公司历史保护建筑之清水砖墙的修缮施工技术攻关徐汇中学崇思楼清水砖外墙面修缮技术创新QC小组上海市第七建筑有限公司提高欧文斯科宁保温系统施工质量番禺路428号地块商办楼工程QC小组上海市第七建筑有限公司大面积透水砼施工质量控制世博中心项目QC小组上海市第七建筑有限公司世博轴及地下综合体工程半逆作法结构土底施工技术研究第一分公司QC小组上海市第七建筑有限公司桁架模板体系施工质量控制盛大国际金融中心项目QC 小组上海市第七建筑有限公司提高狭小空间喷涂硬泡聚氨酯保温防水层施工质量新建徐汇区机关办公大楼项目QC小组上海市安装工程有限公司提高世博中心大空间半导体（LDE）照明安装质量第三分公司QC小组上海市安装工程有限公司提高卡凸式薄壁不锈钢管的安装质量世博中国馆工程质量攻关QC小组。

工程建设质量管理小组优秀奖

工程建设质量管理小组优秀奖嘿，朋友们！咱今天来聊聊工程建设质量管理小组优秀奖这档子事儿。

您想啊，搞工程建设就像搭积木，一块一块得严丝合缝，这质量把控不好，那整个“积木塔”不就歪歪扭扭，甚至哗啦一下全倒啦？质量管理小组优秀奖，那可不是随随便便就能拿到的。

这就好比在一场马拉松比赛里，不光要跑得快，姿势还得漂亮，节奏还得稳稳当当。

一个优秀的工程建设质量管理小组，那得像一支配合默契的交响乐团。

每个成员都是独特的乐器，大提琴稳重，小提琴灵动，小号激昂。

要是谁跑了调，或者乱了节奏，这整首曲子可就没法听啦！在工程建设里，要是有人偷个懒，或者马虎行事，那整个工程能好得了？再打个比方，这质量管理小组就像一群守护宝藏的卫士。

得时刻保持警惕，不能让任何一个小毛贼有可乘之机。

材料的质量得像选宝贝一样精挑细选，施工的工艺得像雕琢美玉一样精细入微。

这过程中，一点小瑕疵都不能放过，就像眼里容不得沙子。

而且啊，这小组成员还得有火眼金睛。

能从一堆数据里看出门道，能从一些小细节里发现大问题。

比如说，一根钢筋的位置偏差了一点点，可能就会影响整个结构的稳定性。

这时候就得赶紧调整，不然等出了大问题，那可就追悔莫及喽！还有呢，团队的沟通也至关重要。

大家得像一家人一样，有啥想法敞开说，别藏着掖着。

要是有人发现了问题，其他人得立马响应，共同出谋划策。

这就像划船，得齐心协力，方向一致，才能又快又稳地到达目的地。

您说，要是质量管理小组能做到这些，那这优秀奖能跑得了？那必须稳稳当当收入囊中啊！所以啊，工程建设质量管理小组优秀奖，那是对一个团队严谨、专业、团结、奋进的最高褒奖。

总之，想要在工程建设领域获得质量管理小组优秀奖，就得方方面面都做到极致，容不得半点马虎和懈怠。

只有这样，咱们盖的房子、修的路、建的桥，才能经得起时间的考验，成为让咱骄傲的杰作！。

2017年度工程建设质量管理小组活动优秀推进者

二一七年四川省工程建设系统优秀QC小组发表名单

关于表彰二00七年度四川省优秀质量管理小组

2017年优秀质量管理小组活动工作总结

全国工程建设优秀质量管理小组活动

工程优秀质量管理小组活动评选

继往开来 迎接挑战 再铸辉煌——全国质量管理小组活动30周年纪念大会暨全国第30次质量管理小组代表会议

2020年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单

关于举办重庆市工程建设质量管理小组（QC小组）活动骨干.doc

工程建设质量管理小组活动评选办法

建筑工程qc小组活动 优秀推进者主要事迹和绩效

关于表彰二00七年度四川省优秀质量管理小组

2017年度国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组成果发表会及表彰交流会召开

2017年度工程建设优秀质量管理小组获奖名单

我推荐的28个优秀QC小组-河南工程建设协会

全国工程建设优秀质量管理小组活动

上海市工程建设质量管理小组活动优秀推进者和先进工作者

工程建设质量管理小组优秀奖

继往开来迎接挑战再铸辉煌——全国质量管理小组活动30周年纪念大会暨全国第30次质量管理小组代表会议

建筑工程qc小组活动优秀推进者主要事迹和绩效