工程项目管理软件及应用试卷含答案3(可编辑修改word版)
2022-2023年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》预测试题15(答案解析)
2022-2023年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.（）严格定义了项目内包括什么和不包括什么，以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
A.项目目标B.项目边界C.项目需求D.项目的可交付成果正确答案：B本题解析：本题考查范围说明书相关知识。
项目目标包括成果性目标和约束性目标。
项目的约束性目标也叫管理性目标，项目的成果性目标有时也简称为项目目标。
项目边界严格地定义了项目内包括什么和不包括什么，以防有的项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
项目需求描述了项目承诺交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文件所必须具备的条件或能力。
项目的或项目阶段的产品、成果和服务通称为可交付成果。
综上所述，选择B选项。
2.根据权利/利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是（）。
A.令其满意B.重点管理C.监督D.随时告知正确答案：A本题解析：干系人权力/利益方格示例：3.信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及（）四个阶段。
A.结项B.下线C.消亡D.重建正确答案：C本题解析：信息系统的生命周期可以简化为系统规划（可行性分析与项目开发计划）、系统分析（需求分析）、系统设计（概要设计、详细设计）、系统实施（编码、测试）、运行维护等阶段。
为了便于论述针对信息系统的项目管理，信息系统的生命周期还可以简化为立项（系统规划）、开发（系统分析、系统设计、系统实施）、运维及消亡4个阶段，在开发阶段不仅包括系统分析、系统设计、系统实施，还包括系统验收等工作。
4.关于范围管理相关的描述，不正确的是（）。
A.范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B.范围管理计划可以是正式的或非正式，非常详细或高度概括的C.需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求D.需求管理计划是编制范围管理计划时的依据正确答案：D本题解析：考查的是范围管理计划相关内容。
2022-2023年BIM工程师《BIM工程师》预测试题4(答案解析)
2022-2023年BIM工程师《BIM工程师》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.建筑信息模型分类对象应包括建筑工程中的()。
A.建设资源B.建设进程C.建设成果D.项目信息E.业主信息正确答案：A、B、C、D本题解析：建筑信息模型按工作分为：投标签约管理、设计管理、施工管理、竣工验收管理、运维管理。
按工作对象划分为：人员管理、机具管理、材料管理、工程管理、环境管理。
在建筑工程中包括建设资源、建设进程、建设成果、项目信息等。
所以答案选择ABCD。
2.《建筑工程设计信息模型交付标准》中标明数据状态分为四种类型，分别为()。
A.模型数据B.工作数据C.出版数据D.存档数据E.共享数据正确答案：A、B、D、E本题解析：《建筑工程设计信息模型交付标准》中标明数据状态分为四种类型，为：①模型数据；②工作数据；③存档数据；④共享数据。
所以答案选择ABDE。
3.项目管理者在设置完成工作集之后，将工作的权限释放，即设置所有的工作集()。
A.可编辑B.不可编辑C.可复制D.不可复制正确答案：B本题解析：项目管理者在设置完成工作集之后，由于其不会直接参加项目的修改与变更，因此在设置完成工作集后，需将工作的权限释放，即设置所有的工作集不可编辑。
4.虚拟施工管理在项目实施过程中的优势不包括( )。
A.施工方法可视化B.施工方法验证过程化C.施工组织控制化D.施工流程专业化正确答案：D本题解析：虚拟施工管理在项目实施过程中带来的三点好处。
5.下列选项中，在项目整个周期过程中，可以通过在模型中操作信息和在信息中操作模型，从而提高工作效率和降低风险的参与方有()。
A.设计B.运营管理C.施工D.政府主管部门E.项目用户正确答案：A、B、C、D、E本题解析：BIM技术是一种多维模型信息集成技术，可以使建设项目的所有参与方(包括政府主管部门、业主、设计、施工、监理、造价、运营管理、项目用户等)在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内提高工作效率和质量以及减少错误和风险。
工程项目管理复习题1(可编辑修改word版)
一、单选题（20 分，每题2 分）1.施工段的分界线应尽可能同（）相吻合。
A)轴线B)结构界限C)建筑红线D)单元分界线2.三幢相同的房屋基坑挖土，土方总工程量为9600m3，分成三段组织施工，采用两台挖土机挖土，每台挖土机的产量定额为 40m3/台班(8 小时)，拟采用三班作业，则该工程土方开挖的流水节拍为（）。
A)6 天B)10 天C)20 天D)30 天3.流水步距是指相邻两个专业队组或施工过程相继开始流水施工的（）。
A)持续时间B)搭接时间C)时间间隔D)总时间4.下列属于异节奏流水施工的特点是( )。
A)所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B)不同施工过程在同一施工段上的流水节拍都相等C)专业工作队数目大于施工过程数目D)流水步距等于流水节拍5.单代号网络计划中（）。
A)箭线表示工作及其进展方向，节点表示工作之间的逻辑关系B)节点表示工作，箭线表示工作的进展方向C)箭线表示工作及其进展方向，节点表示工作的开始和结束D)节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系6.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（）A)关键工作的自由时差为0 B)关键工作的总时差为0C)关键工作的持续时间最长D)关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等7.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，但拖后的时间未超过该工作的自由时差时，则（）。
A)不影响后续工作和总工期B)不影响后续工作，但影响总工期C)影响后续工作，但不影响总工期D)影响后续工作和总工期8.（）是指单位工程中不同施工阶段、分部工程或专业工程之间固有的先后施工次序A)施工流向B)施工程序C)施工顺序D)施工工艺9.（）不能缩短施工过程的持续时间。
A)增加工作班次B)增加人力或设备C)改进施工方法 D)组织平行交叉作业10.布置施工平面图时，应首先确定（）的位置。
A)起重机B)搅拌站C)道路D)办公室二、多选题（25分，每题2.5分，有错误答案，整体0分，答案不全，每个答案0.5分）1.工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的（）等专业化活动。
2025年软件资格考试多媒体应用制作技术员(初级)(基础知识、应用技术)合卷试卷及解答参考
2025年软件资格考试多媒体应用制作技术员(基础知识、应用技术)合卷(初级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、以下哪个选项不属于软件工程的基本原则？A、模块化B、可重用性C、复杂性最小化D、用户至上2、在软件开发过程中，以下哪个阶段通常不涉及详细设计？A、需求分析B、概要设计C、详细设计D、编码3、在多媒体应用中，以下哪项技术不属于多媒体关键技术？A. 视频压缩技术B. 图像识别技术C. 音频处理技术D. 3D建模技术4、以下关于多媒体数据格式的描述，正确的是？A. 视频文件的格式通常是MP3B. 音频文件的格式通常是GIFC. 图像文件的格式通常是AVID. 动画文件的格式通常是PNG5、在多媒体制作中，以下哪种格式不属于常见视频格式？A. AVIB. MOVC. GIFD. MP46、在多媒体制作中，以下哪种音频编码格式具有较高的压缩比？A. PCMB. MP3C. WAVD. WMA7、以下哪个选项不属于软件工程中常用的软件开发模型？A. 瀑布模型B. V模型C. 水晶模型D. 代码生成模型8、在软件测试中，以下哪种测试方法主要关注软件的非功能性需求？A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 性能测试9、以下关于软件工程V模型描述不正确的是（）A. V模型强调测试工作的重要性，并按照软件开发阶段划分测试阶段B. V模型适用于需求变化不频繁的项目C. V模型强调前期工作的重要性，强调需求分析和设计阶段的准确性D. V模型适用于瀑布模型开发的项目 10、在软件需求分析阶段，以下不属于需求分析主要任务的是（）A. 收集和分析用户需求B. 定义系统功能和性能需求C. 确定系统架构D. 制定项目进度计划11、在多媒体应用制作中，以下哪种格式常用于存储视频数据，具有较好的压缩率且广泛支持于网络传输？A. AVIB. MPEGC. WMVD. MOV12、在多媒体制作中，以下哪种技术可以实现音频信号的数字化处理？A. 数字信号处理器（DSP）B. 采样C. 量化D. 纹理映射13、以下哪个不是多媒体数据压缩的基本方法？A. 预测编码B. 线性预测编码C. 量子化D. 线性预测14、在多媒体制作中，以下哪个工具通常用于音频的编辑和处理？A. PhotoshopB. Adobe Premiere ProC. AudacityD. Microsoft PowerPoint15、以下哪个技术不是多媒体技术中的基本技术？（）A. 图像处理技术B. 音频处理技术C. 视频处理技术D. 人工智能技术16、在多媒体制作中，以下哪种格式通常用于存储高分辨率图像？（）A. BMPB. JPGC. PNGD. GIF17、在多媒体作品设计中，为了更好地吸引观众的注意力，以下哪个原则不是必须遵守的？A. 一致性B. 对比性C. 平衡性D. 复杂性18、下列关于视频编码标准的说法中错误的是哪一项？A. H.264是一种广泛使用的视频压缩标准。
《工程项目管理》继续教育考试题与答案
1-单选题（本题总分50.0分，本大题包括25小题，每题2分,总计50.0分）*1 •（本题分值：2）《建设匸程施工合同（示范文木）》关干丄程款的支付的约定：在确认计虽结果后（）d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A. 7B. 10C. 14D. 28•标准答案：C I用户答案：C■本题得分：2*2.（本题分值:2）挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得CA. 已完成工作倾算费用——已完成匸作实际费用B. 讣划完成匸作侦算费用——已完成工作实际费用C. 已完成丄作实际费用——已完成工作侦算费用D. 已完成匸作预算费用——计划完成I：作预算费用•标准答案：I）I用户答案:A•本题得分：0*3 •（本题分值:2）根据国际土木匚程施匸合同规定，除另有约定外，匚程预付款一般为合同总价的（）。
A. 15% 〜20%B. 10% 〜15%C. 25% 〜30%D. 20% 〜25%•标准答案：B I用户答案:B•本题得分：2*4 •（本题分值:2）索赔可以从不同角度分类.如按索赔爭件的影响分类，可分为（）oA. 工期索赔和费用索赔B. 氓项索賠和综合索赔C. 工期拖延索赔和工程变更索赔D发包人和承包人.承包人与分包人之间的索赔•标准答案：C I用户答案:C•本题得分：2*5・（本题分值⑵下列关干建设匸程索赔的说法，正确的是（）cA. 匸程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求.视为该项索赔已经认可B. 索賂总:向通知发出后的14天内.承包人必须向L：程师提交索赔报告及有关资料C. 承包人可以向发包人索赔.发包人不可以向承包人索赔D. 索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔•标准答案：A I用户答案:A•本题得分：2*6.（本题分值⑵脚于•架搭设完毕，应由（）组织.有关人员参加.按照施匸方案和验收规范规定逐项进行验收。
A. 总工程师B. 公司派驻的安全员C. 项目经理D. 监理工程师•标准答案：c I用户答案：C•本题得分：2*7.（本题分值⑵按照《建筑施匸安全检査标准》中的规定，市区主要路段的匸地周困应设宜商于（）的现场禺挡。
劳顿管理信息系统习题集-第14章项目管理(可编辑修改word版)
第14 章项目管理单项选择题（一）1.平均而言，私营公司中大约%的IT项目预算被低估，系统开发的时间要延长。
A）30B）40C）50D）60Answer: CDifficulty: Challenging2.正如本章中所讨论的，如下哪种情形并不是软件项目管理不善所带来的最直接的结果。
A）成本超支B）客户忠诚度C）项目时间延长D）技术缺陷E）未能获得预期的收益Answer: BDifficulty: Challenging3.如下哪种情形不属于影响项目成功的五个主要因素或变量。
A）风险B）供应商C）时间D）质量E）成本Answer:BDifficulty: Challenging4.以下哪一项不是信息系统项目失败的迹象？A）员工拒绝切换到新系统。
B）员工创建了一个电子表格解决方案来操纵系统生成的数据。
C）重新设计的网站访问客户支持页面的次数较少。
D）员工需要培训才能正确使用该系统。
E）任何人都没有使用该系统。
Answer: DDifficulty: Challenging5.以下哪个项目管理变量定义了项目中包含或未包含的内容？A）目标B）风险C）质量D）范围E）成本Answer: DDifficulty: Easy6.以下哪个关于失败的项目的研究的统计是不正确的？A）大型软件项目平均比计划多运行33％。
B）大型软件项目平均比预算高出66％。
C）所有软件项目中有30％到40％是“失控”项目，远远超过原定的计划和预算预测，未能按原先的规定执行。
D）多达17％的项目结果如此糟糕，以至于它们可能威胁到公司的存在。
E）IT项目的平均成本超支20％。
Answer: EDifficulty: Challenging7.项目管理中的以下哪些变量是项目满足管理目标的指标？A）范围B）质量C）时间D）成本E）风险Answer: BDifficulty: Easy对错题（一）8.项目的成本取决于完成项目的时间乘以完成项目所需的人力资源成本。
建筑装饰施工中的项目管理软件使用考核试卷
A.邮件
B.即时通讯
C.项目管理软件的沟通模块
D.电话
7.在项目管理软件中，以下哪些功能有助于资源优化？（）
A.资源分配
B.资源调度
C.资源平衡
D.资源估算
8.以下哪些软件适用于建筑装饰施工项目的协作？（）
A. Trello
B. Asana
C. JIRA
D. Microsoft Excel
20.在项目管理软件中，以下哪些功能有助于提高项目团队的工作效率？（）
A.任务自动化
B.工作流程优化
C.信息共享
D.决策支持
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在项目管理软件中，________是用于监控项目进度的图形化工具。
2.项目管理软件可以跟踪施工过程中的质量问题，及时反馈并采取措施，确保项目质量符合标准，减少返工和索赔风险。
3.甘特图以图形化方式展示项目任务和时间线，帮助项目团队直观了解进度，快速识别延期任务，及时调整计划，保持项目按计划进行。
4.项目管理软件通过风险评估模块识别潜在风险，制定应对策略，监控风险变化，实现风险的有效控制，如通过预设预警机制及时响应突发事件。
B.沟通管理
C.风险管理
D.质量控制
16.以下哪个软件主要用于建筑装饰施工项目的招投标管理？（）
A. Microsoft Project
B. Oracle Primavera P6
C. Autodesk AutoCAD
D. Adobe InDesign
17.在项目管理软件中，哪一项功能可以帮助项目经理跟踪项目变更？（）
10.项目管理软件可以完全取代传统项目管理方法中的所有手动过程。（）
(完整word版)【整理】工程项目管理(第二版)丁士昭主编的课后习题及答案
工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (7)第三章项目策划 (14)第四章工程项目目标控制基本原理 (17)第五章工程项目采购管理 (23)第六章工程项目投资控制 (30)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (33)第八章工程项目质量和安全管理 (45)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。
2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。
涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。
（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
3、请阐述工程项目管理的含义。
P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。
在上述表述中：□“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；□“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；□“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
(完整word版)工程项目管理试题及答案-题库-自考用
单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。
2024年BIM工程师之BIM工程师自我检测试卷B卷附答案
2024年BIM工程师之BIM工程师自我检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、( )并不参与具体的项目建设，主要负责监督管理建设项目中与本机构智能相关的内容。
A.政府监管机构B.监理单位C.业主单位D.勘察单位【答案】 A2、在风管设备族中设置连接件系统分类，下列类型中错误的是()。
A.送风B.回风C.新风D.管件【答案】 D3、下列选项指的是在不同的模型精细度下，建筑工程信息模型所容纳的几何信息和非几何信息的单元大小和健全程度的是()。
A.建模精度B.信息粒度C.建模几何精细度D.模型发展程度【答案】 B4、基于BIM技术的机电深化设计软件的主要特征不包括()。
A.机电设计校验计算B.管线施工模拟C.设备库的维护D.内置支持碰撞检查功能【答案】 B5、BIM技术防坠落管理中，通过在BIM模型中的危险源存在部位建立()。
A.防坠落栏杆模型B.危险标识C.安全网D.警示牌【答案】 A6、对管线与其他管线或构件间是否满足最小设计及安装距离的要求进行检查是属于碰撞检查中的()。
A.硬碰撞检查B.重叠检测C.最小距离检测D.实体碰撞检测【答案】 C7、温度监测是属于BIM技术在( )中的应用。
A.空间管理B.资产管理C.公共安全管理D.能耗管理【答案】 D8、下列选项中，不属于BIM个性化开发方向的是()。
A.新的BIM产品B.新的BIM软件C.BIM市场细分D.新的BIM应用平台【答案】 C9、基于BIM的物料管理通过建立安装材料()，使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析，为项目部材料管理和决策提供数据支撑。
A.BIM模型族库B.BIM模型数据库C.清单报表D.价格表【答案】 B10、基于BIM技术的塔吊安全管理是指在整体BIM施工模型中布置不同型号的塔吊，并确保()，确定哪些员工在哪些时候会使用塔吊。
A.塔吊与电源线和附近建筑物的安全距离B.塔吊的最大吊载重量C.塔吊的抗倾覆性能D.塔吊的起吊速度【答案】 A11、现状建模主要利用BIM技术可为管理者提供()，以方便建设项目方案的分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。
软件资格考试多媒体应用制作技术员(基础知识、应用技术)合卷(初级)试卷与参考答案(2024年)
2024年软件资格考试多媒体应用制作技术员(基础知识、应用技术)合卷(初级)模拟试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、题目：在多媒体应用制作中，以下哪种格式不属于常见的矢量图形格式？A、JPEGB、GIFC、PNGD、SVG2、题目：在制作多媒体应用时，以下哪个工具主要用于处理音频文件？A、PhotoshopB、PremiereC、AudacityD、Illustrator3、在多媒体制作中，以下哪个不属于多媒体素材类型？A、文本B、音频C、视频D、程序4、以下哪个不是多媒体制作中的常见工具软件？A、Adobe PhotoshopB、Adobe Premiere ProC、Microsoft PowerPointD、Microsoft Word5、以下关于多媒体数据压缩技术的说法中，正确的是：A. 多媒体数据压缩技术主要是为了提高数据传输速度。
B. 多媒体数据压缩技术可以大幅度降低数据存储量，提高存储效率。
C. 多媒体数据压缩技术会严重影响多媒体数据的播放效果。
D. 多媒体数据压缩技术只适用于图像数据的压缩。
6、以下关于数字音频文件格式中，属于无损压缩格式的是：A. MP3B. WAVC. FLACD. WMA7、在多媒体数据压缩技术中，下列哪种方法属于无损压缩？A. JPEG图像压缩B. MP3音频压缩C. GIF图像格式D. MPEG视频压缩8、多媒体系统中的同步技术主要用于解决什么问题？A. 提高数据传输速度B. 降低硬件成本C. 音频与视频的同步播放D. 增加存储容量9、以下哪种技术不属于多媒体数据压缩的基本方法？A. 频率域压缩B. 空间域压缩C. 数据预测压缩D. 熵压缩 10、在多媒体应用制作中，以下哪个标准是用于定义视频数据的压缩和解压缩过程的？A. JPEGB. MPEGC. PNGD. TIFF11、在多媒体开发中，下列哪种格式常用于无损压缩音频文件？A. MP3B. WAVC. AACD. OGG12、下列哪项技术不属于多媒体数据的流媒体传输技术？A. RTP (实时传输协议)B. RTSP (实时流协议)C. FTP (文件传输协议)D. HTTP (超文本传输协议)13、以下关于多媒体数据压缩技术，说法错误的是：A. 数据压缩可以提高传输效率，减少存储空间需求。
工程管理软件技能大赛题库
工程管理软件技能大赛题库
一、项目规划
1.项目概述
–描述项目的背景、目的和重要性。
2.范围规定
–确定项目范围的方法和重要性。
3.WBS（工作分解结构）
–讨论如何编制WBS和其在项目管理中的作用。
4.里程碑计划
–解释里程碑计划的概念和如何使用它们来管理项目。
二、资源管理
1.资源分配
–讨论如何有效地分配人力、物力、时间等资源给项目活动。
2.团队建设
–探讨在项目中如何建立高效的团队以实现项目目标。
3.采购管理
–描述项目采购管理的步骤和技巧。
三、沟通和风险管理
1.沟通计划
–讨论制定沟通计划的必要性和流程。
2.风险识别和评估
–解释如何进行风险识别、分析和评估。
3.风险应对
–分析风险应对策略和实施。
四、项目执行与监控
1.成本管理
–讨论成本管理的关键步骤和技巧。
2.进度管理
–描述如何制定和控制项目进度。
3.质量管理
–讨论制定质量计划、执行质量保证和控制活动的方法。
五、项目整合与收尾
1.整合管理
–讨论项目整合管理的概念和关键要点。
2.项目收尾
–描述项目收尾阶段的关键活动和成果。
结语
以上是关于工程管理软件技能大赛题库的概述和重点内容。
希望通过这些题目能够让参赛者深入了解项目管理的各个方面，并在实践中不断提升自己的技能和经验。
祝愿所有参赛者在比赛中取得优异的成绩！。
IT项目管理试题(含答案)
一．填空1．IT项目失败的主要原因有哪几个？一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。
2．越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的（解决方案）。
3.自从有了人类就有了活动，这些活动具有三个基本特点是（目的性）、（依存性）、（知识性）。
4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是（项目）和（作业）。
5、管理是社会组织中为了实现预期目标，以人为活动中心进行协调活动，这一表达包括五个观点：（1）管理的目的是为实现（预期目标），（2）管理的（本质）是协调，（3）协调的是（社会组织中的）人，（4）协调的（方法）是多种多样的，（6）协调的关键是（人）。
6、PMBOK中的核心知识领域有四个，他们是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。
之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。
7．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（获取）、（加工）、（传递）、（应用）等功能的技术总和。
8.组织环境包括（自然环境）和社会环境，是（组织系统）所处的环境。
10、美国著名的心理学家XX提出，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的(20%-30% )而当他受到激励时，其能力可发挥到( 80%-90% )。
11．随着IT的不断发展，信息战略已由组织的部门职能战略提升为（组织的核心）战略，信息系统也成为（组织战略）的核心。
12．项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括：___风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控。
13．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的( 获取、加工、传递、利用)等功能的技术总和。
14．范围是指（产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品经过的所有）过程。
项目范围管理是指（对项目包括什么与不包括什么的定义与控制）过程，没有包含在（工作分解结构即WBS）里的工作是不应该做的。
(word完整版)150道历年PMP考试试题及答案解析,推荐文档
以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内？（分值：1 答错扣0分）以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？()（分值：1 答错扣0分）A项目范围服务于产品范围B项目范围的变化必然引起产品范围的变化C产品范围的变化必然引起项目范围的变化D产品范围服务于项目菹围你是某主要合同的分包商的项目经理。
总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。
你首先要采取的步骤是___。
（分值：1 答错扣0分）下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?（分值：1 答错扣0分）A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书正确答案：D试题解答：解析：在定义范围的输出中，项目范围说明书十分重要，考生应该掌握项目范围说明书的定义、作用和内容(参见PMBOK(第4版)第5章5.2.3.1节项目范围说明书)。
、1)项目范围说明书：详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作2)详细项目范围说明书的编制，对项目成功至关重要。
作用1：表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识Common Understanding o 作用2：使项目团队能开展更详细的规划(WBS、成本、进度和质量规划)。
?定义范围先于成本、进度、质量、风险的规划，后面很多过程的输入都有项目范围说明书。
?必须先明确项目范围，制定详细的项目范围说明书并由客膣字之后!才能开始后面的工作。
作用3：作为将来项目决策的根据，指导项目团队的工作。
作用4：为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界(Project's Boundaries)提供基准。
.看哪个文件能明确客户所要求的工作是否超出范围(项目边界)——范围说明书。
作用5：更好地定义范围能预防范围变更。
?范围定义得越仔细，后面发生范围变更的可能性就越小。
?定义范围时，要全面考虑所有干系人的需求和期望。
注：情况的改变(如项目拨款被缩减)也会影响项目范围，导致项目范围的修订。
(完整word版)软件工程-填空判断题带答案
二、判断题（每题2分，共30分）1.螺旋模型是在瀑布模型和增量模型的基础上增加了风险分析活动。
（ T ）2.数据字典是对数据流图中的数据流，加工、数据存储、数据的源和终点进行详细定义。
（ F ）3.JAVA语言编译器是一个CASE工具。
（ T ）。
4.软件是指用程序设计语言（如PASCAL ,C,VISUAL BASIC 等）编写的程序，软件开发实际上就是编写程序代码。
（ F ）5.软件模块之间的耦合性越弱越好。
（ T ）。
追求高内聚低耦合。
6.数据库设计说明书是一个软件配置项（ T ）7.在面向对象的软件开发方法中，每个类都存在其相应的对象，类是对象的实例，对象是生成类的模板。
（ F ）8.过程描述语言可以用于描述软件的系统结构。
（ F ）9.如果通过软件测试没有发现错误，则说明软件是正确的。
（ F ）10.快速原型模型可以有效地适应用户需求的动态变化。
（ T ）11.模块化，信息隐藏，抽象和逐步求精的软件设计原则有助于得到高内聚，低耦合度的软件产品。
（ T ）12.集成测试主要由用户来完成。
（ F ）13.确认测试计划应该在可行性研究阶段制定（ F ）14.白盒测试无需考虑模块内部的执行过程和程序结构，只要了解模块的功能即可。
（ F ）15.软件概要设计包括软件系统结构设计以及数据结构和数据库设计。
（ T ）二．判断题（每题1分，共10分）将答案写在题号前的（）中，正确用√，错误用χ。
（×）1、开发软件就是编写程序。
（×）２、系统测试的主要方法是白盒法，主要进行功能测试、性能测试、安全性测试及可靠性等测试。
（×）3、编程序时应尽可能利用硬件特点以提高程序效率.（×）4、软件需求分析的任务是建立软件模块结构图。
（√）5、尽可能使用高级语言编写程序（×）6、以结构化分析方法建立的系统模型就是数据流图。
（×）7、进行总体设计时加强模块间的联系。
(完整word)下半年软考信息系统项目管理师考试案例分析(含),文档
2021 年下半年软考信息系统工程管理师考试案例解析真题及答案解析试题一 (25分)阅读以下说明，答复以下问题 1 至问题 4, 将解答填入答题纸的对应栏内。
2021 年1 月，某系统集成公司中标本市某地铁线路的列车乘客信息系统工程，内容包括地铁公司运营中心节目播放控制软件、地铁列车节目接收软件以及效劳器、播放终端等硬件设施的搭建工作。
公司任命小陈为工程经理，并从各部] 抽调了经验丰富的工程师组成了工程团队。
小陈依照过去多年从事会议场所多媒体播控系统的经验，自己编写了项目范围说明书，并依此创立了 WBS和 WBS词典，形成工程范围基准。
在工程推行过程中，由于与供给解码设施的厂商发生合同瓜葛，工程组不得不重新搜寻新的合作厂商，并针对新的解码设施，重新开发接口软件，致使工程工期延误。
客户针对播放控制软件，要求增加断点续传的功能，开发人员认为工作量不大就自行增加了该功能。
工程测试时，小陈发现与从前做的工程不同样，地铁运行时数据是经过车地无线网络传输，带宽有限，网络丢包现象严重，致使视频节目播放时，经常卡顿，马赛克现象严重，究其原因发现是 WBS中解诀该问题的软件模块没有开发。
查收时，客户对工程执行情况很不满意，小陈感觉客户吹毛求疵与客户发生了争执，致使客户向公司高层投诉。
【问题 1】 (10 分) 结合案例，请解析该工程在范围管理方面存在哪些问题?【问题 2】 (6 分) 结合案例，请解析该工程在范围管理之外，还存在哪些问题 ?【问题 3】 (5 分) 分解是一种将工程可交付成就和工程工作分解成较小的、更易于管理的组件的技术，请指出要将整个工程分解为工作包，需要睁开哪些主要活动 ?【问题 4】 (4 分) 从候选答案中选择四个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内 ( 所选答案多于四个该题得 0 分 ) 。
规划范围管理过程的输入是() 。
A、需求管理方案B、工程章程C、工程范围说明书D、经验教训知识库 E 、工程管理方案 F. 工作绩效数据G、人事管理制度试题二 (27分)阅读以下说明，答复以下问题 1 至问题 4, 将解答填入答题纸的对应栏内。
(完整word版)工程经济与项目管理试题重点内容考点
第一章绪论1.1基本建设与建筑业1.基本建设的含义；基本建设经济活动的的内容；基本建设的具体作用4；扩大再生产两个方面(外延，内涵）P12.基本建设的内容：固定资产的建造（营造，设备安装)、购置（重要内容）、其他建设工作3.基建的作用（4)——为国经各部提供生产能力、提高生活水平创造基础设施、合理配置生产力、技术改造国经P24.基本建设分类（生产性，非生产性，新扩改恢复迁)5.建筑业的定义（从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门)；建造活动（4）；主要任务（为社会提供更多更好更经济的基建产品）；补充：四种制度-—招标投标，项目法人负责，工程监理，合同管理内部划分(各种房屋及构筑物的营造;设备安装;房屋维护;建安工程有关的咨询，规划，勘探设计等P3建筑业在国民经济中的作用（4）P46.基本建设与建筑业的联系（2）——基建主内容由建筑完成；基建投资促建筑业发展客观需要区别（3）—-性质、内容、任务P5补充：√固定资产——在社会再生产过程中较长时间为人民生活和生产服务的物质资料.通常要求使用年限一年以上,单位价值在规定限额以上。
√按照《企业会计制度规定》：1 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2 不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上,并且使用超过年限超过2年的，也应当作为固定资产.√固定资产的特点：1 能长期使用并在使用过程中仍保有原有物质形态2 其价值是随使用时间而逐渐磨损3 通过计算折旧额来回收这部分资金。
√固定资产的磨损规律：长期使用,不断损耗磨损，逐渐丧失原来的使用价值.√企业中的固定资产：1出资形成，以进行生产2作为劳动手段的物质材料固定资产需要更新3因此需将各年不断磨损的价值逐渐转移到产品成本中去,以补偿生产中固定资产的损耗.√折旧:补偿固定资产价值损耗的方法√各年折旧费：1通过折旧计算各年回收固定资产转移价值的货币表现2不构成现金流出3在估算利润总额和所得税时是总成本的组成部分。
2022-2023年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》预测试题2(答案解析)
2022-2023年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.用于检查项目的绩效随时间的变化情况，以确定绩效是正在改善还是正在恶化（）。
A.分组方法B.根本原因分析C.趋势分析D.故障树分析正确答案：C本题解析：本题考查监控项目工作的工具与技术。
分组方法：通过统计分组的计算和分析，从定性或定量的角度来认识所要分析对象的不同特征，不同性质及相互关系的方法。
根本原因分析：是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。
趋势分析法又称趋势预测法，用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。
故障树分析：它采用逻辑的方法，形象地进行薄弱环节和风险等危险的分析工作，特点是直观、明了，思路清晰，逻辑性强，可以做定性分析，也可以做定量分析。
2.根据权利/利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是（）。
A.令其满意B.重点管理C.监督D.随时告知正确答案：A本题解析：干系人权力/利益方格示例：3.（）是为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.更新正确答案：A本题解析：纠正措施是为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
4.由于信息的不对称未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的（）。
A.不确定性B.社会性C.客观性D.偶然性正确答案：D本题解析：风险的性质：（1）客观性：风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在；（2）偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测；（3）相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化；（4）社会性：风险具有很大的社会影响力；（5）不确定性：发生时间的不确定性。
5.不属于我国企业信息化发展战略要点的是（）。
软件工程习题及其答案
目录第1章习题 (2)第2章习题 (4)第3章习题 (5)第4章习题 (8)第5章习题 (13)第6章习题 (18)第7章习题 (25)第8章习题 (25)第9章习题 (33)第10章习题 (35)第1章1．对于硬件是有形的而软件是无形的观点，有人提出了不同的看法。
他认为软件也是有形的，例如，软件需要安装才能工作，软件安装之后会占据一定的磁盘空间。
对此，你是什么看法？解答：软件是抽象的、无形的。
软件之所以需要安装并占据一定的磁盘空间，正说明了软件对硬件的依赖，它不能独立存在。
2．软件按服务对象的不同可分为通用软件和定制软件。
试举例说明这两类软件的区别。
解答：通用软件一般由软件开发机构自主开发并通过市场推广、销售，如Microsoft Word，它是完全由Microsoft自主开发并通过市场推广、销售的文字处理软件。
定制软件则通常受特定客户委托并在合同的约束下开发。
例如，某专门设备的控制系统、某特定企业的业务管理系统、某智能大厦的监控与管理系统、某城市的交通监管系统等。
定制类软件通常由客户进行软件描述，并以此为基本依据确定软件规格。
3．程序系统时代出现的“软件作坊”有什么特点？解答：软件作坊虽然也生产具有工业化特征的软件产品，但软件作坊是一种比较松散的组织机构，缺少工业化企业应具有的标准、规范和制度，因此不能使软件生产过程工业化。
4．某软件公司抢时间为某单位开发了一个人事管理软件，但软件交付用户使用一段时间之后，用户有了抱怨，原因是单位里某个职工改了名字，但人事管理软件却不允许修改姓名，而只能删除整条记录以后重新输入。
试从软件危机角度对这个问题做一些评论。
解答：由于软件开发过程中软件开发人员和用户之间缺乏信息交流，以至用户的需求没有在软件规格定义中充分体现，从而导致开发出来的软件不能安全满足用户的实际应用需要。
5．什么是软件工程？解答：软件工程是一门关于软件开发与维护的工程学科，其涉及软件生产的各个方面，包括工程过程、工程原则、技术方法与工具以及工程项目管理等，能够为经济、高效地开发高质量的软件产品提供有效的支持。
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2009 年 1 月湖北省高等教育自学考试
工程项目管理软件及应用试卷
一、单项选择题
1.当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，MicrosoftProject 通常会自动弹出一个【A】
A.智能标签
B.快捷菜单
C.项目向导
D.屏幕提示
2.在进行资源分配后，MicrosoftProject 资源工作表的某些资源显示为红色，则表示这些资源【C】
A.不能分配
B.分配不足
C.分配过度
D.已被分配
3.在 MicrosoftProject 的操作界面上占面积最大的部分是【C】
A.工具栏
B.菜单栏
C.工作区域
D.输入栏
4.根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与 MicrosoftProject 的成本累算方法中的哪一种相对应？【B】
A.开始
B.按比例
C.结束
D.投入比向导
5.下列限制类型中时间弹性最低的是【D】
A.不得早于···完成
B.越晚越好
C.不得晚于···完成
D.必须完成于···
6.关键路径上的任务在完成后会变成【B】
A.关键任务
B.非关键任务
C.摘要任务
D.周期性任务
7.MicrosoftProject 提供的缺省日历模板是【C】
A.行政日历
B.24 小时日历
C.标准日历
D.夜班日历
8.MicrosoftProject 中用户文件的扩展名是【D】
A.mpt
B.bak
C.exe
D.mpp
9.若任务 15 必须在任务 17 完成之前完成，则任务 15 和任务 17 的相关性是【C】
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
10.某任务的工期域中显示的内容是“3d?”，其中的“？”表示【A】
A.预估工期
B.平均工期
C.乐观工期
D.悲观工期
11.如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加【C】
A.说明
B.智能标签
C.备注
D.超链接
12.泥工组中有 8 个泥工，若要使这 8 个泥工全职参与某项目工作，则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为【C】
A.100%
B.400%
C.800%
D.1000%
13.打开组合视图操作是【A】
A.窗口/拆分
B.视图/甘特图
C.视图/网络图
D.视图/表
14.有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改【D】
A.大纲结构
B.颜色和位置
C.域名和编号
D.字体和字号
15.11,12,13,14 任务的优先级分别是 1,100,500,1000，则其中不可以进行资源调配的任务是【D】
A.11
B.12
C.13
D.14
16.在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入 B】
A.平均工期
B.预期工期
C.工时
D.单位
17.摘要任务的开始时间和完成时间取决于【C】
A.摘要任务本身的开始时间和完成时间
B.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成时间
C.最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间
D.项目开工的时间和竣工的时间
18.MicrosoftProject 中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是【D】
A.AB
B.ABC
C.ABCD
D.ABCDE
19.如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是【B】
A.原始计划准确，实际操作不当
B.原始计划不准
C.记录信息有误
D.没有建立中期计划
20.MicrosoftProject 既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为【A】A.
建立了比较基准 B.建立了中期计划 C.采用了盈余分析法 D.采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理
二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10
21.MicrosoftProject 中的项目向导包括【ABCD】
A.任务
B.资源
C.跟踪
D.报表
E.日历
22.下列选项中属于项目的有【BCDE】
A.书籍和报刊
B.开发一种新的产品
C.建筑物的改造
D.出版一本读物
E.家庭住宅的装修
23.工作分解完全的标准包括【ABCDE】
A．可交付成果 B.有明确的开始和结束条 C.耗时容易评估 D.成本容易评估 E..工作可以独立安排
24.成功的项目管理包括的主要阶段有【ABCDE】
A.制定计划
B.跟踪计划 C 项目管理 D.报告项目 E.结束项目
25.在 MicrosoftProject 的项目路踪中，需设计【ABC】
A.比较基准
B.中期计划
C.完成百分比
D.工期
E.资源
三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）
26.项目
为完成某一特定的产品或服务所做的一次性努力
27.WBS
工作分解结构，是一种用于组织任务分解以便于报告日程和跟踪成本的分成结构
28.网络图
显示任务之间相关性的图表，任务由框或节点表示，儿任务相关性由连接任务的线条表示
29.延隔时间
表示前置任务的完成时间和后续任务的开始时间之间的延迟
30.关键任务
处于关键路径上的任务，一旦延误就会影响项目完成日期的任务
四、填空题（本大题共 5 小题，每空 1 分，共 10 分）请
31.如果项目文件只能一只读的方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了修改权限密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置保护密码。
32.任务 A 必须在任务 B 开始之前完成，则任务 A 是任务 B 的后续任务任务 B 是任务 A 的前置任务。
33.某任务原本是摘要任务，对它做降级操作则该任务变成子任务,如果将该任务做升级操作则该任务变成摘要任务。
34.任务甲使用投入比导向计算日程，则甲任务的类型是固定单位，任务乙上投入的工人人数为 10 人，既不能增加也不能减少，则乙任务的类型是固定工期。
35.工期为 0 的任务是里程碑任务，定期重复进行的任务是周期性任务。
五、简答题（本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分）
36.简述创建新项目文件的方法。
新建空白文档
新建基于模板的项目文档
新建基于现有项目的项目文档
37.简述项目管理的 9 大知识领域。
核心：项目的范围管理，时间，成本，质量
非核心：人力资源，沟通，风险、采购、综合
38.简述查看资源分配过度需查看的视图。
1)使用“资源使用状况”视图查看：过度分配的资源将显示为红色，还可以清楚看出各种资源被分配到哪些项目活动中，哪些活动还没有分配资源。
2)“资源图表”视图
资源图表视图分为左右两个部分，左边是资源名称显示区，右边是日期显示区。
如果资源分配正常，柱形图为蓝色，如果资源分配过度，柱形图为红色。
39 简述一般项目生命周期的组成。
一个项目生命周期包括 4 个项目阶段，分别是：识别需求、提出方案、执行项目、结束项目。
“识别阶段”，要仔细考察项目的独特性，经过对项目的功能，需要解决的问题、市场前景等多方面的考虑，来决定是否要进行该项目；“提
出方案”阶段主要是来解决项目如何进行的问题；
“执行项目”阶段是完成项目的阶段；
“结束项目”阶段是经过努力，得到预期的产品，在此阶段要确定货物是否提交客户，款项是否结清、评估项目执行情况。
40.简述利用 MicrosoftProject 筛选功能进行项目跟踪方法。
①Microsoft Project的各种视图环境中，都内置了许多特定目的的筛选条件，以达到项目跟踪的目的。
如在“甘特图”视图中，提供“已完成的任务”、“具有估计工期的任务”、“未完成的任务”、“里程碑”、“使用资源”、“关键”等众多现成的筛选工具来获取想要跟踪的数据。
②在资源工作表视图中，设置了“工时超过预算”、成本超过预算、“过度分配的资源”等众多资源筛选工具来跟踪项目。
③此外，Microsoft Project 还提供了其他筛选器来进行项目跟踪。
六、论述题（本大题共 1 小题，共 15 分）
41.某厂房基础工程在用 MicrosoftProject 制定项目计划后，发现计划成本超过目标预算，请你为该项目提供几个策略进行优化以削减成本，并
对优化结果进行评估。
削减项目成本可以从任务和资源两方面入手，具体来说有以下几种：
1)降低资源的费率，这是一种最直接的方法，单往往不针对人力资源，可通过降低能源的消耗、设备费用等来实现
2)减少任务的工时：任务的成本与任务的工时成正比，适当减少工时，可以见底任务的费用。
3)减少资源的分配单位，减少资源的分配单位等于加大剩余资源的工作量。
因此，采用此方案应从实际工作考虑，确定剩余资源是否能胜任此项工
作。
4)减少加班
5)替换资源：即用廉价资源替换高价资源，但前提是替换的资源同样能够胜任这项任务。