工程施工余料回收管理制度
工程项目余料退回制度
工程项目余料退回制度一、引言随着工程建设行业的发展，工程项目中产生的余料问题日益引起重视。
余料是指在施工过程中未使用完毕或者未消耗完毕的材料，如果不及时处理，将会造成浪费。
为了规范工程项目中余料的处理，降低成本，提高资源利用效率，制定余料退回制度是十分必要的。
本文通过对工程项目余料退回制度的研究，旨在建立科学合理的余料退回机制，实现资源的最大化利用。
二、余料退回的背景和意义1.余料问题的存在在工程项目施工过程中，由于设计变更、测量误差、施工误差等原因，往往会造成一定数量的余料产生。
这部分余料如果不能及时处理，就可能会造成资源的浪费，增加项目成本，降低利润。
2.建立余料退回机制的必要性为了避免浪费和降低成本，建立余料退回机制势在必行。
通过建立科学合理的余料退回制度，可以有效管理余料，减少浪费，提高资源的利用效率。
同时，对于一些高价值的余料，还可以通过退回渠道实现再次利用，降低项目成本，提高经济效益。
三、余料退回的原则1.合理退回原则余料退回应基于实际情况和项目需求，合理计算退回数量和种类。
不应一味扩大退回范围，导致资源浪费。
2.优先再利用原则对于可以再次使用的余料，应优先考虑再利用。
通过再利用可以减少资源消耗，提高经济效益。
3.安全环保原则在进行余料退回时，应注意安全环保，避免对环境造成不良影响。
对于有毒有害的余料，应采取相应的处理措施，确保安全。
4.合法合规原则余料退回应遵守相关法律法规，保证合法合规。
不得违规倒卖或转让余料，以免触犯法律，影响企业形象。
四、余料退回的流程1.余料识别在施工过程中，应及时对产生的余料进行识别和记录。
要根据实际情况和项目需求确定何种余料可以被视为可退回的余料。
2.余料分类根据余料的性质和用途，将余料进行分类。
对于可以再次使用的余料，进行标记并妥善保存；对于无法再利用的余料，需进行相应处理，避免对环境造成不良影响。
3.余料清点在余料退回之前，需对余料进行清点和核对，确保数量和种类与记录相符。
余料回收管理制度[1]
![余料回收管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/04c13e7b5b8102d276a20029bd64783e09127dbe.png)
余料回收管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业余料回收的流程和管理，提高资源利用效率，降低企业成本，促进环境保护，达到可持续发展的目标。
二、适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工。
三、管理标准1.废料分类：根据国家相关法律法规，将废料分为可回收物、有害废料和其他废弃物。
2.资源回收计划：每年制定资产回收计划，明确各部门责任和回收目标，并将其纳入企业年度工作计划。
3.资产回收流程：按照以下步骤进行余料回收管理：a.收集和分类：各部门要将产生的废料进行分类收集，确保可回收物与有害废料分开存放，并按照指定区域放置。
b.鉴定与评估：对可回收物进行鉴定和评估，确定其可再利用的价值、适用范围和处理方式。
i.通过与供应商合作，鉴定出可回收物的市场价值。
ii.根据市场价值和实际需求，确定回收方案。
c.处理和运输：根据回收方案，选择合适的运输方式和合作伙伴，确保废料安全运输至回收站点或合作单位。
d.跟进和监测：监测回收过程，确保回收按照计划进行，并跟进回收后的处置和利用情况。
4.相关授权和培训：确保相关部门和人员对余料回收管理制度有全面的了解并掌握操作技能。
a.部门授权：指定专人负责废料收集、鉴定与评估、处置和运输等工作，并建立相应的责任制度。
b.培训计划：定期组织相关部门和人员进行废料回收管理相关的培训，如储存和操作技能、安全意识等。
c.培训记录：对参加培训的人员进行记录，并建立相应的档案。
四、考核标准1.回收目标完成率：根据制定的回收目标，以回收目标完成率作为考核指标进行评估。
2.余料分类准确率：根据废料分类情况进行评估，对准确分类的比例进行考核。
3.资产回收成本控制：通过合理的运输和处理方式，控制回收过程中的成本，并进行成本效益评估。
4.相关授权和培训情况：对相关授权和培训的执行情况进行评估，确保相关人员具备相应的技能和知识。
5.废料管理合规性：根据国家相关法律法规，对废料管理的合规性进行评估。
五、奖惩措施1.奖励：对于回收目标完成率和余料分类准确率达到一定标准的部门或个人，给予奖励，如嘉奖、奖金等。
工地废料管理制度范本
工地废料管理制度一、目的和原则1.1 为了加强工地废料的管理，提高资源利用率，减少环境污染，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
1.2 本制度适用于工地废料的分类、收集、运输、处理和利用等全过程管理。
1.3 工地废料管理应遵循减量化、资源化、无害化的原则，做到合法、环保、经济、高效。
二、组织机构2.1 成立工地废料管理小组，负责工地废料的统一管理工作。
2.2 工地废料管理小组由项目经理、施工员、材料员、安全员等组成，各成员应按照职责分工，共同做好废料管理工作。
三、废料分类与收集3.1 废料分类废料分为可回收利用废料和不可回收利用废料。
可回收利用废料包括金属、木材、塑料、纸张等可回收材料；不可回收利用废料包括混凝土、砖石、渣土等。
3.2 废料收集（1）施工过程中，应根据废料分类标准，对产生的废料进行分类收集。
（2）设立专门的废料存放区域，标明各类废料的收集容器，便于识别和管理。
（3）定期对废料进行清运，确保工地环境卫生。
四、废料运输与处理4.1 废料运输（1）废料运输应遵循安全、环保、高效的原则，选择合适的运输工具和路线。
（2）运输过程中，应采取措施防止废料散落、泄漏，避免对环境造成污染。
4.2 废料处理（1）可回收利用废料应送往回收站或回收企业进行处理，实现资源再利用。
（2）不可回收利用废料应送往规定的垃圾处理场，按照国家相关标准进行处理。
五、废料利用与环保措施5.1 废料利用（1）鼓励将废料进行再利用，如将废旧木材、金属等制作成施工临时设施、围挡等。
（2）积极研究废料利用新技术，提高废料利用率，减少资源浪费。
5.2 环保措施（1）加强废料处理过程中的环境保护，严格执行国家环保法规，确保废料处理不对环境造成污染。
（2）定期对工地进行环保检查，发现问题及时整改，确保工地环境卫生。
六、培训与监督6.1 定期对工地人员进行废料管理培训，提高员工的环保意识和废料管理水平。
6.2 加强对废料管理工作的监督检查，确保各项规定得到有效执行。
工程剩料管理制度
工程剩料管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程剩料的管理，合理利用剩料资源，保护环境，降低成本，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在工程项目中产生的剩料管理的各个环节。
第三条工程剩料指在工程项目中未使用完的物料、设备或其他原材料，包括但不限于钢材、水泥、砖瓦、木材、管道、电线等。
第四条工程剩料管理应遵循合理、节约、环保、高效的原则。
第二章剩料管理流程第一节剩料登记第五条工程项目部门应当对产生的剩料进行清点登记。
剩料清点应包括物料品种、规格、数量等信息。
第六条采购部门或者物资管理部门应当定期进行剩料的清点登记工作，确保剩料信息的准确性和更新性。
第七条已清点登记的剩料应当及时归档，保存相关记录。
第二节剩料回收第八条工程项目部门应当根据实际需要对剩料进行分类和整理，筛选出能够再利用的剩料。
第九条被筛选出的可再利用的剩料应当在第一时间通知物资管理部门，进行合理的分配和利用。
第十条物资管理部门应当建立剩料回收库房，在库房内对剩料进行分类存放，定期进行检查和清点。
第三节剩料处置第十一条对于无法再利用的剩料，项目部门应当根据环保要求进行处理，不能随意堆放或丢弃，避免对环境造成污染。
第十二条物资管理部门应当协助项目部门将不再需要的剩料进行合理处置和清理，包括但不限于委托回收、捐赠、销售等方式进行处理。
第四节剩料利用第十三条物资管理部门应当根据实际需要，对剩料库存进行动态调查和分析，合理利用剩料资源。
第十四条项目部门应当在新的工程项目中，优先考虑利用已有的剩料资源，节约成本，提高工程效率。
第三章管理责任第十五条公司领导人应当加强对工程剩料管理工作的重视，确保制度的贯彻执行。
第十六条项目部门负责人对本部门所产生的剩料负有管理责任，对剩料的使用、回收、处置等工作进行监督和协调。
第十七条采购部门、物资管理部门应当加强对剩料的处理和利用工作的指导和协调，确保剩料得到合理利用。
第十八条公司内部设立专门的剩料管理工作组，负责全面的剩料管理工作，并对工程剩料进行数据库的管理和维护。
余料回收管理制度
余料回收管理制度余料回收管理制度1.确保项目生产的各种余料、废料的处置满足职业健康安全、环境保护等方面的要求。
2.术语与定义2.1余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。
2.2废料：在施工生产中无可用价值的余料。
3.管理内容与要求3.1 项目部负责项目余料、废料的回收，商务部组织相关技术人员确认废料在项目施工过程中是否可再利用。
3.2材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛洒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门追究相关人员责任。
3.3施工余料的处理一般在项目结束后的收尾阶段进行，废料则根据工程的进展按月、按季度定期进行。
3.4变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏,化整为零。
3.5属于顾客提供的材料的余料应按顾客的要求处理。
3.6余料处理3.6.1余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
3.6.2有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨处理，必要时可由商务部进行协调。
3.6.3没有条件转场时可以按以下方法处理：a) 与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理。
3.6.4 需要处理时由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。
3.7废料处理3.7.1经项目部技术人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料、拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。
3.7.2所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放，对于危险品废料要有具专业资质的部门回收，严禁将其随意变卖。
3.7.3废料的处理方式为：a) 社会上有回收单位的，进行变卖处理；b) 社会上无回收单位的，按废弃物处理。
3.7.3变卖处理废料由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。
工程回料回收管理制度
工程回料回收管理制度一、总则为规范工程回料回收管理工作，提高资源利用效率，降低浪费，保护环境，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有部门和单位的工程项目，包括建筑工程、设备安装工程、道路工程等。
三、工程回料回收范围1. 工程回料指已使用过的材料、设备、辅材等，具备复用条件的物品。
2. 工程回料回收范围包括但不限于：废旧电线、钢筋、木材等建筑材料，废弃设备、辅材等。
四、工程回料回收管理流程1. 计划阶段1.1 项目部门成立回料回收小组，明确回收目标和责任。
1.2 制定回收方案，包括回收目标、回收范围、回收方法、回收时间等。
1.3 将回收方案报项目负责人审批。
1.4 分配回收任务，明确责任人和联系方式。
2. 实施阶段2.1 回收小组按照方案，开始回收工作。
2.2 回收人员必须佩戴好防护用具，做好安全工作。
2.3 回收人员必须分类、整理回收物品，并进行清洁处理。
2.4 将回收物品记录并存档，便于后期管理和追溯。
3. 检查阶段3.1 项目负责人定期对回收工作进行检查，并及时通报回收情况。
3.2 出现回收物品缺失或损坏等情况，责任人需立即报告，并采取相应措施。
3.3 对回收工作进行评价，总结经验，优化回收流程。
五、回收物品利用1. 回收物品按照性质分类存放，并进行登记。
2. 回收物品除了可以在本项目中重新利用外，也可以交由其他项目使用。
3. 回收物品可以出售或捐赠，但必须经过审批程序。
六、奖惩措施1. 对回收工作出色的部门或个人给予表扬或奖励。
2. 对违反回收制度的行为，将进行严肃批评并给予相应处罚。
七、监督检查1. 上级主管部门对各单位的回收工作进行定期检查，发现问题及时指导纠正。
2. 同时，项目部门内部建立定期检查机制，对回收工作进行自查自纠。
八、保密制度1. 回收工作涉及项目信息，属于机密信息，需严格保密。
2. 回收数据和文件仅限于相关人员查阅，未经批准不得外泄。
九、附则1. 本制度由项目部门负责制定，并报领导批准后执行。
施工现场废旧物资回收管理制度范本
编号：FS-QG-42457施工现场废旧物资回收制度Waste material recycling system at the construction site
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、材料保管员不但负责材料的保管发放和使用，而且还要注重材料节约和废旧物资的回收。
二、各种材料的使用人员，必须做好节约工作和废旧材料的回收工作。
三、材料员每半个月做一次回收，回收的废料进行分捡、分类存放，听后处理。
四、从材料中分检出来的可用材料，另行存放，检查根源。
五、材料员有权制止材料浪费现象，跟浪费现象进行斗争。
六、对节约材料认真负责的人，工地办公室给予表扬或奖励。
七、厉行节约，杜绝浪费，人人有责，材料员和有关人
员应积极发现先进人物，发扬先进，反对落后。
八、废旧材料处理款项一律上交工地办公室。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
施工余料退场管理制度范本
一、目的为规范施工余料的管理，确保施工现场整洁有序，降低施工成本，提高施工效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有施工余料的退场管理，包括但不限于钢筋、木材、水泥、砂石、砖块等材料。
三、责任部门1. 项目部：负责制定施工余料退场管理制度，监督实施，并对退场过程进行考核。
2. 材料管理部门：负责余料的验收、保管、退场等工作。
3. 施工班组：负责施工过程中余料的收集、整理和退场申请。
四、管理制度1. 余料验收（1）施工班组在施工过程中产生的余料，应按照材料规格、型号、数量进行分类整理，并填写《施工余料清单》。
（2）材料管理部门对施工班组提交的《施工余料清单》进行审核，确认余料质量、数量无误后，予以验收。
2. 余料保管（1）材料管理部门负责对验收合格的余料进行保管，确保余料完好、整洁。
（2）余料应按照分类存放，并做好标识，方便查找和使用。
3. 余料退场（1）施工班组在施工过程中产生的余料，应按照《施工余料清单》及时向材料管理部门申请退场。
（2）材料管理部门在收到退场申请后，对余料进行核实，确认无误后，办理退场手续。
（3）退场余料应按照规定的方式、时间、地点进行运输，确保运输过程中的安全和环保。
4. 余料结算（1）退场余料的价值按照市场行情和项目合同约定进行核算。
（2）材料管理部门与施工班组进行结算，并开具相应的发票。
五、奖惩措施1. 对于积极落实余料退场管理制度，表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于违反余料退场管理制度，造成浪费、污染、安全事故等问题的单位和个人，予以通报批评，并按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工程遗留物资处置管理制度
工程遗留物资处置管理制度一、制度目的本制度旨在规范工程遗留物资的处置流程，确保物资的有效利用和环保处理，防止资源浪费和环境污染，提高工程项目的经济效益和社会效益。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、管理和维护的单位和个人，包括但不限于施工单位、监理单位、建设单位及其下属部门。
三、责任主体1. 施工单位负责遗留物资的初步分类、统计和上报工作。
2. 监理单位负责监督遗留物资处置过程，确保其合规性。
3. 建设单位负责指导和协调遗留物资的处置工作，包括确定处置方案、监督执行等。
四、处置流程1. 施工单位在工程完工后，应对现场遗留物资进行清点、分类和统计，并形成书面报告。
2. 报告应提交给监理单位审核，并由监理单位提出处置建议。
3. 建设单位根据监理单位的建议，结合实际情况，制定具体的处置方案。
4. 处置方案应经过相关部门审批后方可执行。
5. 施工单位按照审批后的处置方案，负责遗留物资的具体处置工作。
6. 处置过程应有完整的记录，包括物资去向、处置方式、时间、责任人等信息。
7. 处置结束后，施工单位应提交处置报告，由监理单位和建设单位共同审核确认。
五、处置原则1. 尽量回收再利用：对于可回收的物资，应优先考虑重新投入工程使用或进行合理调配。
2. 环保处理：对于无法回收的物资，应采取环保的方式进行处理，避免对环境造成污染。
3. 合法合规：所有处置活动必须遵守国家相关法律法规，不得违法乱纪。
六、监督管理1. 建设单位应定期对遗留物资处置情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应依法依规进行处理，严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
现场余料与废料处理管理制度
项目现场余料与废料处理的管理制度
一、余料处理制度
1、余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
2、有条件转场使用的必须转场使用。
3、没有条件转场时可与供货商协商，由供货商进行回收或变卖处理。
二、废料处理制度
1、所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放。
2、废料的处理方式为：
有回收单位的，进行变卖处理；
无回收单位的，按废弃物处理。
3、变卖处理废料由材料组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
4、废弃物处理严格按照国家或行业规定执行，避免污染环境。
工程施工废旧材料管理制度
工程施工废旧材料管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程施工废旧材料的管理，促进资源的循环利用和节约，保护环境，提高施工效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工、公路施工、市政工程等各类工程中产生的废旧材料的管理。
第三条废旧材料是指在工程施工过程中使用后失去原有使用价值的建筑材料、设备及其他物品。
第四条废旧材料的管理应当遵循“减量化、循环化、资源化”的原则，加强分类收集、输送、存放和处理，最大限度地减少对环境的影响。
第五条施工单位应当加强对废旧材料管理工作的组织领导，明确责任部门和责任人，制定相应的废旧材料管理方案，并严格执行。
第二章废旧材料的分类和收集第六条施工单位应当根据废旧材料的性质、来源、用途等特点，对其进行分类，并制定相应的收集计划。
第七条废旧材料的分类主要包括可回收利用的材料、不可回收利用的材料和危险废物等。
第八条可回收利用的材料包括钢筋、木料、砖瓦、混凝土等，应当专门收集存放，并定期进行清点、整理和统计。
第九条不可回收利用的材料包括石头、泥土、水泥等，应当按照规定进行合理处置，以减少对环境的影响。
第十条危险废物包括有毒有害的化学物质、废弃油漆、废弃电池等，应当按照相关法律法规和标准进行专门处理，防止对环境和人体造成损害。
第十一条施工单位应当建立废旧材料的收集点，并设置明显的标识，方便施工人员进行分类投放。
第十二条施工单位应当指定专人负责废旧材料的收集工作，并定期对收集点进行检查和清理，确保废旧材料的安全和整洁。
第三章废旧材料的运输和存放第十三条施工单位应当配备专门的运输车辆和人员，对废旧材料进行安全、规范的运输，确保不发生泄漏、污染等情况。
第十四条废旧材料在运输过程中应当做好防护措施，避免对周围环境和行人造成危害，确保交通安全。
第十五条废旧材料应当按照种类、性质进行分类存放，并设置专门的仓库或堆放场所，以保证材料的安全和整洁。
第十六条废旧材料的存放应当符合消防规定，禁止在易燃易爆场所存放，并定期进行检查，防止发生火灾等意外情况。
工程余料工厂库存回收制度
工程余料工厂库存回收制度第一章总则第一条为规范工程余料工厂库存回收工作，提高资源利用率，保障产品质量和安全，制定本制度。
第二条工程余料工厂库存回收制度适用于工程余料工厂及其相关人员，包括领导、员工等。
第三条工程余料工厂库存回收制度执行的原则是公平、公正、公开、互惠、节约、环保。
第四条工程余料工厂库存回收的目标是管理好库存物资，提高资源回收的效率，降低浪费，提高经济效益。
第二章库存回收管理第五条工程余料工厂应设立专门的库存回收管理部门，负责库存物资的回收、分类、储存和管理工作。
第六条工程余料工厂库存回收管理部门应根据库存物资的特点，制定相应的回收计划，合理安排回收的时间、地点和方式。
第七条工程余料工厂库存回收管理部门应定期对库存物资进行清点和盘点，确保库存数据的准确性和及时性。
第八条工程余料工厂库存回收管理部门应做好库存物资的储存和保管工作，确保库存物资的安全和完好。
第九条工程余料工厂库存回收管理部门应定期对库存物资进行检验和质量检测，确保产品符合国家标准和要求。
第十条工程余料工厂库存回收管理部门应制定相应的回收标准和政策，明确回收物资的种类、数量和要求。
第十一条工程余料工厂库存回收管理部门应建立健全库存物资的档案和台账，做到即时记录、及时更新。
第三章库存物资的回收流程第十二条库存物资的回收流程包括回收申请、审批、执行、验收、入库等环节。
第十三条库存物资的回收申请应经过申请人的书面申请，内容应包括回收物资的名称、规格、数量、原因等。
第十四条库存物资的回收申请应由上级主管部门审核并给予批准，确保符合回收标准和政策。
第十五条库存物资的回收执行应由库存回收管理部门统一安排和指导，确保回收过程的顺利进行。
第十六条库存物资的回收验收应由专门的验收人员进行，对回收物资的数量、质量、外观等进行全面检查。
第十七条库存物资的回收入库应经过验收人员的确认和签字，才能存放到指定的库房或仓库。
第四章库存物资的处置和利用第十八条库存物资的处置应根据物资的性质和使用价值进行评估，合理安排其去向。
工程项目废料收入管理制度
工程项目废料收入管理制度一、总则随着社会经济的快速发展和城市建设的加速推进，工程项目废料管理成为一个亟待解决的问题。
合理管理废料不仅可以有效减少资源浪费，保护环境，还可以为工程项目获取一定的收入。
为了规范工程项目废料收入管理工作，确保废料得到合理利用，特制订本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有的工程项目，包括建筑工程、基础设施工程、市政工程等。
三、废料收集1. 全体员工应加强对废料的识别和分类意识，将废料分类存放，便于收集和统计。
2. 废料收集点应设在便利位置，方便废料及时存放。
3. 废料应按照有关要求进行分类，分为可回收废料、有害废料和其他废料。
不同类别的废料应存放在不同的存放点，不得混杂。
四、废料收取1. 废料收取应由专门的废料管理人员负责，负责对废料进行初步分类、统计和称重等工作。
2. 废料收取价格应按照市场行情和相关政策规定执行，确保合理。
同时，废料收入应及时交由财务部门入账。
五、废料处置1. 可回收废料应优先考虑再利用，并根据废料的具体情况选择相应的处置方式，如出售给专业废旧回收企业等。
2. 有害废料必须按照有关规定进行安全处理，确保不会对环境和人体造成危害。
3. 其他废料应根据具体情况考虑采取相应的处理方式，如填埋、焚烧等，确保废料得到合理处理。
六、监督检查1. 废料管理人员应定期检查各项工作的执行情况，保证废料管理工作的顺利进行。
2. 相关部门应定期对废料的分类、存储、收取和处置情况进行监督抽查，确保废料管理工作符合相关规定。
七、违规处理1. 对于对废料进行随意丢弃、私自出售等违反规定行为的员工，将按公司相关规定给予相应的处罚。
2. 对于严重违反规定行为的员工，公司有权终止其劳动合同并追究其法律责任。
八、制度修订随着工程项目的发展和实际情况的变化，本制度可能需要进行修订和完善。
公司相关部门负责人应主动收集意见和建议，并及时调整制度内容，确保废料管理工作的顺利进行。
以上为本公司工程项目废料收入管理制度，各项规定经公司领导审核通过后即刻生效。
工余废料回收管理规定
工余废料回收管理规定
工余废料的回收管理是“光进铜退”项目和“三电”专项整治工作的一项十分重要工作，为进一步完善工余废料的回收管理，班组全体人员要遵守以下规定要求：
1、工余废料的回收管理在执行公司要求的基础上，班组涉及人员要重点做好现场的回收管理，按照公司要求的处理流程执行，严格管理，做好入库记录，及时移交。
2、班组各施工小组产生的工余废料，当天或次日要上交施工班组，施工班组及时上交所属区域公司，上交和接收均要建立工余废料上交、接收台帐记录并保存备查。
在机房施工产生的工余废料，应及时交给建设方，严禁私藏、偷盗带出。
3、项目主管、工程管理员要加强所瞎地区施工队伍、车辆的日常管理，督促、检查工余废料的上交，发生盗卖案件负有管理责任。
4、施工班组前往异地施工时，必须到所属区域公司报到，将班组人员名单、联系方式、身份证号码以及班组结构、车辆、下属多少小组一同报到区域公司。
5、为加强“三电”斗争宣传教育，杜绝盗卖电缆,案件发生，班组要加强《“三电”专项整治警示》宣传，每周进行一次学习教育，要警钟常鸣反复教育，杜绝盗窃电缆、工余废料案件发生。
6、对参与盗窃通信设施、工余废料的违法人员，按照公司要求把公安部门的处理情况和公司的处理结果一并寄往户籍地村、乡（镇）及公安派出所。
“三电”专项打击斗争作为安全工作的重中之重，班组所有员工要不折不扣的贯彻执行，杜绝案件事故发生。
施工现场收料管理制度
一、总则为加强施工现场材料管理，确保施工顺利进行，提高施工质量，降低工程成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有施工现场的材料收料、验收、保管、使用等环节。
三、职责分工1. 材料部门：负责材料采购、验收、保管、发放等工作。
2. 施工部门：负责材料的使用、回收、整理等工作。
3. 质量部门：负责材料的检验、验收、监督等工作。
4. 安全部门：负责材料的安全储存、运输、使用等工作。
四、材料收料管理1. 材料采购（1）材料采购前，需进行市场调研，了解市场价格、质量、供应等情况。
（2）采购计划应详细列明材料名称、规格、型号、数量、单价、总价等信息。
（3）采购过程中，应严格按照合同约定执行，确保材料质量。
2. 材料验收（1）材料验收人员应具备相应的专业知识，对材料进行严格检查。
（2）验收内容包括材料名称、规格、型号、数量、质量、包装、标签等。
（3）验收过程中，如发现材料不符合要求，应立即通知采购部门进行处理。
3. 材料保管（1）材料入库前，应进行分类、分批存放，确保材料整齐有序。
（2）材料存放地点应通风、干燥、防火、防盗。
（3）材料出库时，应凭出库单进行发放，确保材料去向明确。
五、材料使用管理1. 施工部门在使用材料前，应了解材料的性能、用途、注意事项等。
2. 材料使用过程中，应严格按照施工图纸、规范、工艺要求进行。
3. 材料使用完毕后，应及时清理、回收、整理，确保材料不浪费。
六、材料回收管理1. 施工现场应设立材料回收点，对废弃材料进行集中回收。
2. 回收的材料应分类存放，便于再次利用。
3. 回收材料的使用，需经相关部门审批。
七、监督检查1. 质量部门应定期对材料收料、验收、保管、使用等环节进行监督检查。
2. 安全部门应定期对材料的安全储存、运输、使用等工作进行监督检查。
3. 材料部门应定期对材料采购、验收、保管、发放等工作进行自查。
八、奖惩措施1. 对材料收料、验收、保管、使用等工作表现优秀的个人或部门，给予表彰和奖励。
工地剩余材料管理制度范本
工地剩余材料管理制度范本一、目的和适用范围1.0 目的为了有效控制工地剩余材料，提高材料利用率，降低工程成本，制定本制度。
本制度适用于公司所有工地剩余材料的管理工作。
1.1 定义工地剩余材料指在工程施工过程中，因设计变更、工程量增减、材料损耗等原因，未完全使用或无法使用的材料。
1.2 责任部门工程部负责工地剩余材料的统一管理和处置工作。
二、工地剩余材料的分类与管理2.1 分类工地剩余材料分为可利用剩余材料和不可利用剩余材料。
2.1.1 可利用剩余材料指可以继续使用的材料，如：建筑模板、脚手架、钢筋等。
2.1.2 不可利用剩余材料指无法继续使用的材料，如：损坏严重的模板、变形严重的钢筋等。
2.2 管理2.2.1 可利用剩余材料由工程部统一调配，各施工队伍根据工程进度和实际需求提出申请，经批准后领取。
2.2.2 不可利用剩余材料由工程部负责处置，可采取出售、回收等方式，处置收益纳入工程部绩效考核。
2.2.3 各施工队伍应合理安排材料使用，避免产生过多剩余材料。
如确需报废的材料，应提前向工程部申报，经批准后方可报废。
三、工地剩余材料的计量与核算3.1 计量工程部应定期对工地剩余材料进行计量，确保数据准确。
3.2 核算工程部根据计量数据，对工地剩余材料进行核算，包括材料类别、数量、价值等，并将核算结果报财务部。
四、工地剩余材料的处置4.1 可利用剩余材料的处置4.1.1 工程部根据各施工队伍的需求，合理安排可利用剩余材料的分配，确保材料充分利用。
4.1.2 各施工队伍领用可利用剩余材料时，应办理相关手续，确保材料来源合法。
4.2 不可利用剩余材料的处置4.2.1 工程部负责组织处置不可利用剩余材料，可采取出售、回收等方式。
4.2.2 处置收益扣除相关费用后，纳入工程部绩效考核。
五、监督与考核5.1 工程部应加强对工地剩余材料的管理，确保制度执行到位。
5.2 财务部应加强对工地剩余材料核算的监督，确保数据真实准确。
工程项目材料剩余管理制度
工程项目材料剩余管理制度一、目的和原则1.1 本制度旨在规范工程项目中材料剩余的管理工作，确保材料剩余的合理利用和有效处置，减少工程成本，提高资源利用率。
1.2 材料剩余管理应遵循以下原则：（1）合理预测，准确控制；（2）分类管理，综合利用；（3）节约优先，环保处置。
二、材料剩余的预测与控制2.1 项目前期，应根据工程设计图纸、施工方案等因素，合理预测工程所需各类材料的使用量，并制定相应的材料采购计划。
2.2 施工过程中，应严格按照施工方案和进度计划使用材料，确保材料使用的准确性和合理性。
同时，加强对施工现场的材料管理，防止材料浪费和损耗。
2.3 项目完工后，应对实际材料使用情况进行统计分析，与预测使用量进行对比，找出差异原因，为后续项目提供参考。
三、材料剩余的分类管理与综合利用3.1 材料剩余应按照类别进行分类，包括建筑材料、装饰材料、安装材料等。
3.2 对分类后的材料剩余，应进行详细登记，记录材料名称、规格、数量、存放地点等信息，以便于查找和利用。
3.3 鼓励对材料剩余进行综合利用，可通过内部调配、对外销售、捐赠等方式，实现材料剩余的价值最大化。
3.4 对无法利用或无法再次利用的材料剩余，应按照环保要求进行妥善处置，避免对环境造成污染。
四、材料剩余的处置与审批4.1 项目完工后，应对材料剩余进行清点，明确剩余数量和处理方案。
4.2 材料剩余处理方案应提交项目负责人审批，审批通过后方可进行处理。
4.3 材料剩余处理过程中，应遵循相关法律法规，确保合法合规。
五、材料剩余管理的监督与考核5.1 项目管理部门应对材料剩余管理情况进行定期检查，确保管理制度得到有效执行。
5.2 对材料剩余管理中存在的问题，应及时提出整改要求，并跟踪整改进展。
5.3 将对材料剩余管理的绩效纳入项目团队成员的考核体系，激励团队成员积极参与材料剩余管理，提高管理水平。
六、制度的修订与完善6.1 本制度应根据工程项目的实际情况进行及时修订，以适应项目管理的需求。
项目部工程废料回收管理制度
项目部工程废料回收管理制度一、前言:随着国家对环境保护要求的日益提高，工程建设单位在施工过程中产生的废料回收对环境保护和资源节约起到了重要作用。
为了有效管理和回收废料，提高工程建设单位的社会责任感和环境保护意识，特制定本制度。
二、目的和范围:1.目的：制定废料回收管理制度的目的是通过规范废料回收工作，加强废料的分类、储存和清运，最大限度地减少废料对环境的影响。
2.范围：适用于工程建设单位的废料回收管理工作。
三、废料分类:根据不同的废料特性和处理方式，将废料分为以下几类：1.可回收废料：包括废金属、废纸张、废塑料、废电线、废木材等可分离、可回收的废弃物。
2.有害废料：包括废电池、废灯管、过期药品、废涂料等对人体健康和环境具有危害的废弃物。
3.其他废料：包括建筑垃圾、混凝土块等无法回收或难以处理的废弃物。
四、废料回收管理流程:1.收集：每个项目现场设立废料回收站点，明确可回收废料和有害废料的收集区域。
2.分类：按照废料分类要求，对收集到的废料进行分类，并使用不同颜色的分类桶或容器进行区分。
3.储存：分类后的废料应储存在专门的存放区域或容器中，确保废料不会交叉污染。
4.清运：定期清运废料，确保废料及时清理并送往合法处理单位进行处理。
5.记录和报告：每次清运废料时，应做好废料清运记录，并向相关部门及时报告清运情况，保持信息的留存和传递。
五、责任和义务:1.工程建设单位应建立健全废料回收管理机制，明确废料回收责任人，并为其提供相应的培训和支持。
2.监理单位应对废料回收进行监督和检查，确保废料回收符合相关要求，并及时报告存在的问题。
3.承包单位应按照废料回收管理制度的要求，正确地进行废料回收工作，并积极参与废料回收的宣传和推广。
4.项目部应定期组织废料回收培训，增强员工的废料回收意识，提高废料回收效率。
5.废料处理单位应依法办理废料处理手续，并确保废料得到合理的处理和利用。
六、制度执行与违规处理:1.制度执行：工程建设单位应建立完善的内部监督机制，对废料回收情况进行定期检查和记录，并及时对问题进行纠正和改进。
工程剩余材料管理制度
工程剩余材料管理制度一、总则为规范工程剩余材料的管理，加强对工程剩余材料的监管，提高资源利用效率，避免浪费，减少成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有工程项目的剩余材料管理工作，适用于所有参与工程项目管理的人员。
三、定义1. 工程剩余材料：指工程施工完毕后，未使用完全的各种材料。
2. 工程项目：指在一定时期内，由我司承担的工程建设任务。
四、剩余材料的管理流程1. 剩余材料的登记在工程施工阶段，项目经理应负责对每一类材料的使用情况进行统计，包括原材料的采购数量、施工实际消耗数量等。
施工完毕后，将剩余的材料进行清点和登记，并填写剩余材料清单。
2. 剩余材料的分类根据剩余材料的种类和使用情况，将其划分为可再利用的材料和不可再利用的材料两类。
可再利用的材料应分类存放，便于日后的使用。
3. 剩余材料的存放对可再利用的剩余材料，应根据不同的性质和要求进行分类存放，并标明材料的名称、规格、数量及存放位置等信息，以便管理人员进行查找和使用。
对于不可再利用的剩余材料，应及时清理整理，以免造成占用空间和浪费资源。
4. 剩余材料的利用可再利用的剩余材料，应在合理的范围内进行再利用，可用于其他工程项目的施工或作为备用材料供应。
在利用过程中，应注意对材料的质量和数量进行严格把关，确保使用安全和质量。
5. 剩余材料的处置对于不可再利用的剩余材料，应按照相关规定进行处置。
可以通过拍卖、捐赠、回收等方式进行处理，以减少资源浪费和环境污染。
六、监督检查1. 项目经理应定期对工程项目的剩余材料进行检查和监督，确保剩余材料的管理工作得到有效实施。
2. 由项目经理及时反馩管理部门存在的问题和困难，及时整改，确保剩余材料的管理工作得到良好的运转。
七、违反规定处理对于违反本制度相关规定的人员，应根据公司相关制度和规定进行处理，包括警告、记过、降级甚至解雇等处罚。
八、制度执行1. 本制度由管理部门负责解释和修订。
2. 所有项目经理和参与剩余材料管理工作的人员应严格遵守本制度规定，确保工程剩余材料的管理工作得到落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程施工余料回收管理制度
1.确保项目生产的各种余料、废料的处置满足职业健康安全、环境保护等方面的要求。
2.术语与定义
2.1余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。
2.2废料：在施工生产中无可用价值的余料。
3.管理内容与要求
3.1 项目部负责项目余料、废料的回收，商务部组织相关技术人员确认废料在项目施工过程中是否可再利用。
3.2材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛洒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门追究相关人员责任。
3.3施工余料的处理一般在项目结束后的收尾阶段进行，废料则根据工程的进展按月、按季度定期进行。
3.4变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏,化整为零。
3.5属于顾客提供的材料的余料应按顾客的要求处理。
3.6余料处理
3.6.1余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。
禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。
3.6.2有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨处理，必要时可由商务部进行协调。
3.6.3没有条件转场时可以按以下方法处理：
与供货商协商，由供货商进行回收；
变卖处理。
3.6.4 需要处理时由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。
3.7废料处理
3.7.1经项目部技术人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料、拆除临
时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。
3.7.2所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放，对于危险品废料要有具专业资质的部门回收，严禁将其随意变卖。
3.7.3废料的处理方式为：
社会上有回收单位的，进行变卖处理；
社会上无回收单位的，按废弃物处理。
3.7.3变卖处理废料由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。
处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。
3.7.4废弃物处理的具体操作执行《施工环境运行管理程序》。
3.8财务部门及时对项目部的执行情况进行监督，发现问题及时纠正并要求整改。