副行长任期述职报告正式版
副行长述职报告6篇
副行长述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!副行长述职报告6篇述职报告是向上级展示我们的员工关怀和福利措施的机会，我们应该充分展示，优秀的述职报告能够清晰地呈现工作中的创新精神，以下是本店铺精心为您推荐的副行长2024年述职报告6篇，供大家参考。
2024年支行副行长述职报告范本（五篇）
2024年支行副行长述职报告范本为确保员工对当前社会治安形势的严峻性有充分的认识，并从中汲取教训，我们采取了针对性的措施。
结合___年“9·1”___常德运钞车被抢恶性案件以及省行下发的《典型刑事案例评析》一书，我迅速组织员工进行学习，并成立宣讲组深入营业室、分理处、超市及机关科室进行宣讲。
同时，结合省行保卫处检查工作中指出的问题，我们举一反三，深入剖析原因，对要害人员及岗位进行重新排查。
全体员工均撰写了心得体会，进一步总结了经验教训，提高了安全保卫工作的认识，增强了紧迫感和主动性，以及依法办事的自觉性。
1. 为强化安全教育，营造浓厚的安全氛围，我们采取了多项措施。
首先，加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，将农行员工安全保卫工作应知应会的3大项___条置于营业室的显著位置，要求每位临柜及保卫押运人员每天岗前温习，空闲时间抄写，并能熟记灵活应用。
一年来，我组织相关科室，不定期对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核，并亲自出题改卷。
测试结果显示，___分以上者占___%，对成绩优异者给予表彰，对未达到___分者给予通报批评。
这些举措显著提升了员工的安全防范意识和防范技能，并得到了市行主管领导和保卫处的认可。
2. 我们以“安全教育宣传月”为契机，开展有针对性的宣传活动。
在市行“安全教育月”活动中，我部积极行动，通过专栏、宣传横幅等多种形式，宣传安全保卫工作的重要性及安全常识。
同时，结合社会上的“严打”斗争，广泛宣传造势，利用休息日走上街头进行宣传，取得了良好的教育效果，进一步增强了员工的安全防范意识。
3. 为提高防范技能，我们加强了日常训练。
针对我行代管市行资金大库的情况，我们根据保卫科人员的特点，除加强思想教育外，还定期开展技能训练。
根据守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则，我们制定了防爆预案，旨在增强在岗人员处置各种突发事件的能力。
此外，我们还组织了实弹射击和防暴、放火演练等活动，使全体员工在思想和行动上始终保持高度的安全意识。
2024年银行副行长述职报告范例（三篇）
2024年银行副行长述职报告范例xx年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
现将我一年来的履职情况述职一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；公司类贷款新增8.7亿元；中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。
在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
银行副行长个人述职报告4篇
从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。
给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。
我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委群众讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护群众和交行利益。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。__提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
2024年支行副行长述职报告模版（五篇）
2024年支行副行长述职报告模版xx年上半年xx市支行在分行党委的正确领导下，在以xx行长为首的带领下，坚持总行效益优先、兼顾规模与争先进位相结合的精神，以各项业务发展、劳动竞赛、绩效考核的奋斗目标为抓手，与时俱进，开拓创新，在业务发展的同事强调各类风险防范于内部管理，倡导合规文化建设，使支行各项业务发展上了一个新台阶，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
今年我在分管个金业务、零贷业务、电银业务的基础上，协助正在xx市分行处理未尽事宜的陈行长管理服务工作、计划财会、营运管理以及信息管理。
我深知自己担负了更为重要的职责，对自己的工作提出了更加严格的要求。
我以饱满的工作热情、务实的工作作风，认真学习各类行务文件以提升管理水平。
同时由于分管条线紧密联系、相辅相成，我努力协调好各方面的关系，做到顾全大局、团结协作、齐抓共管，现将半年来履职情况作如下汇报：一：注重细节，严格把关电银指标完成电银指标所需工作量大，涉及的客户多、面广，比较耗费时间和精力。
但是即使如此也不能在细节上有任何的放松。
为此我们制定了电银指标一季度专项二次考核办法，努力将电子银行的覆盖率进行提升，动员各网点发掘潜在客户，并对员工实施多劳多得的奖励措施，调动员工的积极性。
截止到六月末，我行手机银行新增（）户，较好地完成了上级下达的任务。
二：全面发展个金业务个金业务作为具有战略地位的业务，分行领导高度重视。
我作为分管领导亦感觉感觉责任重大。
我组织个金部并协调其他部门先后采取了一系列有效措施拖动个金业务的发展。
一是提早部署，强化激励约束机制，掌握了工作的主动权。
对xx 市支行实行二级考核，重点奖励行外吸储、柜面留存、高端客户资产提升。
同时对最新推出的薪金理财大力推广，争取覆盖多数代发工资客户，以不多的金额丹庞大的数量提升xx市支行存款余额。
在半年的努力下，xx市支行六月末储蓄时点存款达到xx万元，储蓄日均存款达到xx万元。
中高端客户资产和客户数显著提升，为全年储蓄的完成奠定了基础。
2024年支行副行长述职报告参考范文（7篇）
2024年支行副行长述职报告参考范文在____年____月，本人荣幸地被任命为____商业银行____支行副行长。
自任职以来，在银行党委的正确领导下，本人与班子成员共同努力，认真贯彻落实党的金融方针政策和金融法规，紧密结合实际工作，始终将业务经营作为核心任务，坚持以效益为中心，勤勉工作，勇于创新，圆满完成了各项工作任务，使单位面貌焕然一新，为促进业务稳健发展贡献了力量，积累了一定的经验。
以下为我在____支行____年度的工作汇报。
一、重视学习，提升政治素养和业务能力作为银行管理层的一员，我深知学习的重要性。
任职期间，我始终坚持边工作边学习，将学习与工作紧密结合，严谨治学。
一方面，我加强政治理论和业务知识的学习，不断提高理论素养，深入学习贯彻党的各项政策法规，并做好笔记和心得体会。
____年度，我完成了____万多字的读书笔记和____万余字的心得体会。
在____大期间，我积极观看全场报道，深入学习，并结合实际工作进行思考。
另一方面，我认真学习____行的会议精神和工作部署，并结合支行实际情况，认真执行。
我也重视提升员工的政治思想和业务水平，积极开展员工培训教育活动，努力将支行建设成为学习型组织。
我还围绕分管的工作加强学习，提升业务能力。
通过学习，我在政治思想理论和业务能力上都有了明显提升，为完成本职工作奠定了坚实基础。
二、团结班子，尽职尽责树立榜样为全面加强员工的服务意识，促进支行持续健康发展，在____年度，我积极进取，不断创新，进一步加强了班子建设。
我坚定信念，维护大局，始终将工作放在首位，保持积极向上的精神状态。
在处理工作关系时，我注重摆正位置，自觉维护领导权威、单位利益和荣誉。
我加强党风廉政建设，以身作则，规范员工行为，制定廉政制度，从源头上杜绝不良现象。
我还积极提出发展建议，激发员工积极性，强化服务意识，规范内部管理，加强教育工作和先进性教育活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
三、勤奋工作，全力以赴履行职责本人负责营业部、科技保卫、后勤、工会等多个方面的工作，这对我提出了很高的要求。
2024年支行副行长述职报告模版（4篇）
2024年支行副行长述职报告模版一、概述述职人，男性，汉族，现年____周岁。
所在县支行截至____年____月末，共有职工____人，其中行领导____人，中层干部____人。
内部设有办公室、客户业务部、财务会计部等____个部门，严格按照上级行规定进行机构设置。
在业务经营方面，截至____月末，资产总额达到____万元，负债总额为____万元。
自述职人任职以来，资产总额增长了____万元，负债总额增长了____万元。
经营利润在____年____月末达到____万元，全年实现经营利润____万元，预计____年实现利润将比上一年翻一番以上。
信贷资产质量保持优良，截至____年____月末，正常贷款____万元，其中挂帐贷款____万元，占比____%。
二、职责履行情况（一）加强政治理论与业务知识学习，提升政策水平与业务能力。
在任职期间，本人深入学习____主义、____思想、____理论、____重要思想及科学发展观，积极学习____届____中全会精神和____记在建党____周年上的讲话，参与市分行的中心组学习，遵守金融法规，贯彻落实上级行文件精神，增强大局意识和责任意识。
针对自身在信贷、财会、管理方面的知识不足，积极学习上级行文件，与相关部门主管共同研究工作，积极请教，定期分析报表资料，研究改进对策。
（二）团结协作，担任行长的得力助手。
作为支行班子成员，本人始终以大局为重，维护班子团结，积极担任行长的参谋和助手。
在分管工作中，独立解决矛盾和问题，及时汇报情况并提出建议。
注重管理和协调能力的提升，带领团队办理多项信贷业务，熟悉各个环节和要求。
（三）以高度负责的态度，努力开创工作新局面。
为提升信贷业务知识，本人认真学习总行下发的信贷管理文件及银监会相关法规，快速提高专业知识水平。
对财会及工会工作投入极大热情，严格执行规章制度，确保工作无重大问题。
积极开展工会活动，增强团队凝聚力。
按照合规管理要求，提升全行员工的合规意识，提高风险识别和防范能力。
银行副行长述职报告最新8篇
银行副行长述职报告最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!银行副行长述职报告最新8篇在写述职报告时，要突出自己在市场调研和竞争分析方面力，一份优秀的述职报告能够准确地归纳个人工作中的成果和收获，让人印象深刻，下面是本店铺为您分享的2024年银行副行长述职报告最新8篇，感谢您的参阅。
2024年支行副行长述职报告范本(3篇)
2024年支行副行长述职报告范本（一）一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党支书记、行长，我始终以“___”重要思想、___届___中全会会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是做到认真___和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的（范本）方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展___年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
全年共实现经营利润___万元，人民币各项存款比年初新增___万元，人民币各项贷款比年初下降___万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为___。
储蓄存款市场得到开拓。
积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。
加强___和推动个金业务营销活动，先后开展了___年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于___有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行___二等奖。
在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力___功关营销。
2024年支行副行长述职报告模版（五篇）
2024年支行副行长述职报告模版在过去的一年里，本单位高度重视班子建设的团结向上，以确保能够引领一支同样团结向上的员工队伍，进而顺利完成各项工作任务。
作为支行的副行长，我坚定拥护班子团结，全力配合行长工作，致力于与以董行长为首的班子成员同心同德、精诚合作。
我始终秉持对___、对员工、对自己负责的态度，以身作则，对内作为员工的楷模，对外树立___银行的良好形象，带领全行员工积极拼搏，确保完成各项工作任务。
我深刻认识到，没有广大员工的支持和一支团结向上的员工队伍，仅凭少数人的努力，是无法实现___支行的发展目标的。
因此，我积极与班子成员及广大基层员工沟通交流，在沟通中善于发现员工的闪光点，鼓励他们互相学习、互相鼓励，教导他们首先选择正确的事情，再正确地执行，重要的是掌握正确的工作方法。
我采取了多种形式，组织员工开展友谊与团结的集体活动，以增强全行员工的凝聚力和向心力。
今年，我们成功举办了与住房资金管理中心、人民银行的联谊会，员工家属的积极参与不仅展示了员工的风采，提高了客户忠诚度，还得到了员工家属对___银行工作的支持和理解，取得了显著成效。
在风险管理方面，我始终将其置于重中之重的地位。
业务发展固然重要，但风险防范工作绝不能忽视。
没有风险防范的业务发展，就如同无根之木，无法持久。
因此，我树立了合规经营意识，坚决杜绝违规操作，从自身做起，为全体员工树立榜样。
针对风险防范和合规经营，我们出台了一系列措施和办法，建立健全了岗位制衡约束机制和科学的绩效考核机制，有效防范了操作风险和道德风险。
我们加强了制度的落实和检查，组织了多次专项自查，并对发现的问题进行了深入分析和整改，形成了整改报告，并建立了业务检查档案。
结合上级行开展的专项治理活动和本行的实际情况，我们认真分析潜在风险，采取了有针对性的防控措施，逐步建立起有效防范和化解机制，确保全行业务健康稳健发展。
在加强自身建设和修养方面，我始终坚持保持平和的心态、淡泊名利，正确把握自己的角色和位置。
2024关于银行副行长述职报告范文(通用4篇)
2024关于银行副行长述职报告范文(通用4篇) 2024关于银行副行长述职报告范文(篇1) 在银行工作的这段时间里，我深感责任重大。
今天，我将就我担任银行副行长一职的述职报告进行汇报。
一、引言自担任银行副行长以来，我始终坚持以银行整体利益为重，积极配合行长工作，努力提升银行业务水平，提高客户满意度。
在此，我向全体同事及上级领导汇报我的工作情况。
二、工作内容概述银行业务管理作为副行长，我主要负责银行业务的日常管理。
通过对各类业务的监管和指导，确保银行业务的顺利进行。
同时，我还注重对员工进行业务培训，提高员工的业务素质。
风险控制在风险控制方面，我始终保持高度警惕，不断完善风险防范机制。
通过制定和执行各项风险管理制度，降低银行业务风险，确保银行资产安全。
客户关系管理我深知客户是银行生存之本，因此，我致力于提升客户服务质量。
通过了解客户需求，优化业务流程，提高客户满意度。
同时，还积极拓展新客户，为银行带来更多业务机会。
三、重点成果业务规模稳步增长在全体员工的共同努力下，银行业务规模实现了稳步增长。
尤其是在存款、贷款、理财等核心业务方面，增长率均超过预期目标。
风险控制成效显著通过实施严格的风险管理制度和风险防范措施，银行业务风险得到了有效控制。
近年来，未发生重大风险事件，银行资产质量保持稳定。
客户满意度提升在优化客户服务方面取得显著成果，客户满意度得到大幅提升。
通过加强客户关系管理，客户回头率及转介绍率均有所提高。
四、遇到的问题和解决方案人才流失问题近年来，银行业竞争激烈，人才流失问题逐渐凸显。
为解决这一问题，我积极推动员工培训计划，提高员工福利待遇，同时加强企业文化建设，增强员工归属感。
创新能力不足随着金融科技的迅速发展，银行业对创新能力的需求日益增强。
针对这一问题，我鼓励员工参加各类培训课程，引进先进技术及管理理念，激发员工的创新意识和创造力。
服务质量不稳定为确保客户服务质量稳定，我加强对服务流程的监管力度，定期对员工进行服务质量培训。
2024年银行副行长述职报告模版(三篇)
2024年银行副行长述职报告模版区分行考核组、同志们：___年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。
现将我一年来的工作学习情况简要述职报告如下，请予以评议。
一、个人学习情况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。
平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持___员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从___年下半年，按照区分行的安排，我参加了"___"重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。
这期进修班共有___名学员，分别来自___个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。
在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为___位优秀学员之一，获得了"查存量贷款，补管理漏洞"的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。
个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。
___年，共发放个人类贷款___笔，金额___万元;共回收___户，金额___万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为___万元，不良率为___%;按逾期及非应计口径划分，不良额为___万元，不良率为___%，比个贷中心组建之前最高时下降了___%。
___年下半年，总分行开展了住房金融业务"比服务、比效率、比质量"营销活动，我行在区分行"三比营销活动"中位列前三名。
（三）加强了宣传信息工作。
___年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息___篇，其中我亲自动手写了___篇;在《___银行报》、《___日报》等报刊上发表稿件___篇。
2024年银行副行长述职报告（五篇）
2024年银行副行长述职报告我叫___，现年___岁，中国___党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行___市___支行副行长。
分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。
以下是本人___年年度述职内容如下：本人在支行副行长的岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及___支行党支部的正确领导下，我能坚持学习___主义、___思想、___理论，坚持以___同志提出的“___”重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同___保持高度一致。
紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据___支行党支部的分工和肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作。
紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“安全第一”思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。
认真落实安全防范工作责任制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的安全防范意识和处置___的能力。
加强硬件设施建设，严格___支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作，三年来实现了安全无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。
1、警钟长鸣，绷紧思想防范。
思想是行动的先导，只有坚持警钟长鸣，增强安全防范意识，时刻绷紧思想防线这根弦，才能把安全保卫工作落到实处。
因此，我作为主抓保卫工作的副行长，牢固树立“大保卫”思想，站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作，以提高全体员工的防范意识为重点，辅助于强化训练，提高防范技能并采取了一系列有效的措施。
对上级行下发的各种安全保卫工作文件，案例通报及时予以转发学习，使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性，以吸取教训，引以为戒。
2024银行副行长述职报告
2024银行副行长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行副行长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，任务繁重，但同时也有很多的收获和成就。
在上级领导的正确指导下，全体行领导班子的齐心协力下，我们银行各项工作取得了长足发展。
在此，我将从以下几个方面向大家总结报告。
一、全面开展风险管理工作作为副行长，我主要负责银行的风险管理工作。
在过去的一年里，我加强了对银行风险管理制度的建设，并制定了相应的工作方案和流程，确保了风险管理工作的规范有序进行。
同时，针对金融市场的变化和监管政策的调整，我们积极探索创新，不断加强风险监测和预警，全面提升了银行的风险抵御能力和管理水平。
二、加强业务运营在业务运营方面，我们积极拓展市场，提高业务量和收入水平。
一方面，我们优化了银行各项产品，提高了产品竞争力。
另一方面，我们加强了客户关系维护工作，提高了服务质量。
通过以上努力，我所管理的业务部门在过去一年中实现了较大的业绩增长，为银行的发展做出了积极的贡献。
三、加强内部管理在内部管理方面，我注重团队建设和人才培养。
我们组织了多次培训，加强了员工的业务素质和管理能力培养，提高了团队整体的竞争力。
此外，我们还注重激励措施的落实，提高了员工的工作积极性和责任感。
通过以上措施，我所管理的部门员工的整体素质不断提升，工作效率也得到了明显的提高。
四、加强外部合作与交流在外部合作与交流方面，我注重与相关机构和企业的交流与合作。
通过多次的合作洽谈和交流会议，我们与多家企业达成了合作意向，为银行的拓展项目提供了更多的机会。
在此过程中，我认识到合作与共赢的重要性，我们将继续加强与外部合作伙伴的合作，实现各方的互利共赢。
总结起来，过去一年是我任职XX银行副行长的第一个工作年度，经历了很多的挑战和困难，但我始终保持了对工作的热情和责任心。
我始终以银行的利益为重，尽力为银行的发展贡献自己的力量。
同时，我也清楚自己的不足之处，下一步我将加强学习，不断提升自己的业务素质和管理能力，更好地为银行的发展服务。
2024年支行副行长述职报告(六篇)
2024年支行副行长述职报告（二）___年是我行实施五年规划的第一年，也是新班子组建后，带领全体员工坚持走质量效益型道路，为___支行走出困境，实现新一轮跨越式发展而勤奋工作、拼搏奋进的一年。
一年来，我在总行和行长述职报告的正确领导下，与其他班子成员团结一致，积极进取，认真履行副行长的职责，较好地完成了自己分管的综合管理、人事及党务等相关工作，为___支行的发展做出了自己应有的贡献，现述职报告如下：第一，真诚团结，坚决维护工作大局身为支行副行长，我能从严要求自己，积极参加党委中心组理论学习，自觉加强业务学习，不争名夺利，不计较个人得失，全力维护工作大局。
虽然我分管的工作同银行的主营业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，锐意进取。
尤其是今年班子调整以来，我能够根据___支行党委的分工和自己肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，做到了积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，同时做到了努力协调好各方面关系，团结共事、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋敬业、身先士卒，较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用，圆满完成了各项任务。
一年来，做到了在理论上不断提高，在思想上不断进步，在工作上不断追求卓越。
第二，警钟常鸣，做好安全保卫工作安全是效益的前提和保障，是银行的重点工作。
一年来，我紧紧围绕经营这个中心，高度重视案件防范工作，按照内部管理优先的原则，正确处理强化管理与加快发展之间的关系，站在讲政治的高度抓好安全保卫工作，以提高全体员工的防范意识为重点，认真落实安全防范工作责任制，以防范风险为导向，深化“扫雷工程”，层层落实责任，实现了无安全事故和案件发生的目标。
在具体工作中，首先，我们认真贯彻落实省分行和营业部___年纪检保卫工作会议精神，逐级明确案防工作职责，建立起上下联动、横向到边、纵向到底的群防群治防范体系。
其次，积极开展案件专项治理和商业___案件专项治理工作。
2024年银行副行长述职报告(四篇)
2024年银行副行长述职报告银行副行长述职报告___农行支行副行长___年述职报告我于___年调到支行担任副行长，近一年来的时间里，我努力进取，积极创新，不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效，现对一年来的工作和思想汇报如下：一、强化学习，提高素质。
每天学习___小时是我雷打不动的习惯。
一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信___卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。
我对规章制度的内涵能领悟透彻，并运用到位。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，对领导交办的工作能领会透彻并完成到位，对金融产品的精髓能吸收透彻，并宣传到位。
尤其是参加了afp金融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了一些理财知识，还让我增长了见识。
二、强化宣讲，提升农行形象。
我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛，参加讲座和论坛人数超过___人，课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等，通过讲座和论坛，客户反响非常强烈，如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧。
我们喜欢听。
”促进了业务的快速发展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡___张，基金定投___户，综合消费贷款___户。
通过举办理财讲座，我觉得能实现以下目标：①建立与客户交流的平台。
在论坛上，我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题，并实行互动模式，让客户积极参与，营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。
而且大家能在论坛平台上交流信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。
②提升农行形象。
通过论坛，我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中，让客户和社会各界都能认可农行企业文化，认可农行品牌形象。
③提升营销品位。
通过论坛，我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去，做到营销于无形，让客户能更容易接受我行的产品。
2024银行副行长述职报告范文(通用4篇)
2024银行副行长述职报告范文(通用4篇)2024银行副行长述职报告范文(篇1)一、概述过去的一年，作为银行的副行长，我肩负着重要的职责，致力于推动银行的业务发展，提高客户满意度，以及维护银行内部的稳定运营。
在这一年中，我与团队共同努力，取得了一定的成绩，但同时也认识到了一些问题和挑战。
二、工作职责作为副行长，我的主要工作职责包括：协助行长制定和实施银行的战略计划，包括业务拓展、风险管理、合规管理等；负责银行内部的日常运营管理，确保各项业务顺利进行；领导和培训银行员工，提高团队整体素质；与其他部门和外部机构进行沟通和协调，维护银行利益。
三、工作进展在过去的一年中，我主要完成了以下工作：协助行长完成了年度战略计划的制定和实施，包括业务拓展计划、风险管理计划等；领导团队完成了多项银行业务项目，包括贷款业务、存款业务等；推进了银行内部的管理改革，提高了运营效率；加强了对员工的培训和发展，提高了团队的整体素质。
四、重点成果在过去的一年中，我们取得了一些重要的成果：业务拓展方面，我们的贷款业务和存款业务均实现了双位数的增长；风险管理方面，我们加强了对各类风险的防范和控制，有效降低了风险事件的发生率；内部管理方面，我们通过优化流程、提高信息化水平等措施，提高了运营效率；团队建设方面，我们加强了对员工的培训和发展，提高了团队的整体素质。
五、遇到的问题和解决方案在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和挑战：市场竞争激烈，客户对金融服务的需求日益多样化，需要我们不断创新和完善服务；部分员工的工作态度和专业能力有待提高，需要我们加强培训和管理；风险防范和控制需要进一步加强，需要我们建立健全的风险管理体系。
针对这些问题，我们采取了以下解决方案：加强市场调研和客户需求分析，不断优化和改进服务；加强员工培训和管理，提高员工的专业素质和工作积极性；建立健全的风险管理体系，加强风险防范和控制。
六、自我评估/反思在过去的一年中，我尽力履行了自己的职责，取得了一定的成绩。
副行长任期述职报告
副行长任期述职报告尊敬的主管领导、副行长各位同事：大家好！我是×××，担任本行副行长已有三年时间了。
在过去的任期中，我虚心学习、积极工作，努力推动银行业务的发展和创新，取得了一些成绩。
我今天站在这里，向大家汇报我所承担的工作职责和完成情况，也诚恳地请大家对我的工作进行批评和指导。
一、主要工作职责作为副行长，我主要负责以下几个方面的工作：1.协助行长开展行内各项管理工作，参与制定行政决策，指导驻外机构运营管理。
2.负责全面监管和管理行内各个业务部门，推动银行的业务创新和发展，提高业务效能和质量。
3.协调各个部门之间的工作，加强内部沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力。
4.代表行长接待外部重要客户和相关部门的考察工作，维护银行的形象和声誉。
以上是我在任期中的主要工作职责，以下我将具体汇报我在每个方面的工作完成情况。
二、业务创新与发展在过去的三年里，我着重推动银行业务的创新和发展。
一方面，我积极引进先进的金融科技，提升银行的数字化服务能力和创新能力。
我们成功上线了一系列智能化金融产品和服务，提高了用户体验和金融服务的便捷性。
另一方面，我还积极促进与其他银行和金融机构的合作，开展跨行业务合作，推动银行的服务范围和市场份额的扩大。
通过这些努力，我带领团队实现了公司业务量的稳步增长，为公司增加了可观的收入。
三、内部管理与协调作为副行长，我还负责协调各个部门之间的工作，并加强内部管理。
我注重对各个部门的培训和管理，提高员工的工作素质和业务能力。
我建立了一套科学、完善的考核制度，激励员工发挥主观能动性和创造力，进一步提高了整个机构的工作效率。
同时，我还加强了各个部门之间的沟通和协作，解决了工作中的一些矛盾和问题，提高了团队的凝聚力和协作效果。
四、外部合作与形象维护作为行领导的代表，我还负责接待外部重要客户和相关部门的考察工作。
我积极与客户沟通并解决问题，确保客户满意度的提高。
同时，我还积极参加各类金融论坛和会议，与其他银行和金融机构进行交流和合作，提高了银行的知名度和影响力。
副行长任期述职报告
副行长任期述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX银行的副行长，在过去的任期里，我竭尽全力、兢兢业业地工作，不断提升自己的能力与素质，为银行的发展做出了积极的贡献。
在今天的述职报告中，我将简要回顾过去的工作，并对未来的工作提出了一些建议，请各位领导和同事们批评指正。
一、任期回顾作为一名副行长，我始终将服务客户放在首位，坚持以客户为中心的服务理念。
我积极参与督导各项业务工作，确保各项业务在规定的时间内顺利完成。
我重视与客户的沟通与联系，主动了解他们的需求并为他们提供满足需求的产品和服务。
在任期内，我带领团队参与了多个大型项目的融资安排和投资决策，为企业客户提供了专业的金融解决方案，取得了良好的经济效益和社会效益。
其次，我注重团队建设，激发员工的工作热情和创造力。
我通过定期的团队会议和个别访谈，倾听员工的声音，帮助他们解决问题和困难。
我鼓励员工提出建设性的意见和建议，鼓励他们持续学习和提升自己的业务水平。
同时，我也与其他部门密切合作，加强部门之间的协调与配合，提高工作效率和质量。
另外，我也关注并关心银行的发展与战略规划。
我积极参与各项决策与规划，与总行以及其他分行保持紧密的联系和沟通。
我在银行的财务管理工作中提出了一些建议，帮助银行降低风险和提高盈利能力。
我还关注了银行的社会责任，积极参与慈善活动和公益事业，为社会做出一份微薄的贡献。
二、未来展望在未来的工作中，我将继续发挥我的优势，充分发挥副行长的作用，为银行的发展做出更大的贡献。
具体而言，我将：1. 坚持以客户为中心的服务理念，进一步提升服务质量和效率，满足客户不断增长的需求。
加强客户关系维护和拓展，建立长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度和满意度。
2. 加强团队建设，优化员工的绩效管理和培训计划，提高员工的工作能力和专业素质。
激发员工的工作激情和创造力，形成团结和谐的工作氛围，共同为银行的发展努力奋斗。
3. 进一步关注和参与银行的发展与战略规划。
副行长任期述职报告
副行长任期述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司的副行长XX，在过去的任期中，我有幸担任副行长的职务，并得到了公司领导和全体员工的大力支持与信任。
在此，我向大家汇报我在任期内的工作情况和成绩，同时也对今后的工作提出了一些建议和想法。
在过去的任期中，我主要负责公司的日常管理和运营工作，在领导的指导下，积极履行职责，努力推动公司的发展。
以下是我在任期内取得的一些工作成果和经验。
首先，我注重加强团队建设和协调管理。
我认为一个团队的凝聚力和合作精神对于公司的发展至关重要。
因此，在任期内，我通过定期组织团队建设活动，增进了同事之间的沟通和合作，有效提升了团队整体绩效。
同时，我也加强了与其他部门的沟通与协作，确保公司各项工作能够顺利进行。
其次，我积极推动公司的发展战略。
在竞争激烈的市场环境下，公司需要有明确的发展方向和战略。
我在任期内积极参与公司的决策和规划工作，借助市场调研和行业分析，为公司制定了一系列发展战略，并确保其顺利实施。
在我任期内，公司的市场份额得到了显著提升，并且开拓了新的业务领域，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
再次，我重视人才培养和员工激励。
作为公司的副行长，我深知员工是公司最宝贵的财富。
因此，我在任期内注重人才培养，通过制定培训计划和晋升机制，激励员工的学习和进步，提高了员工的综合素质和工作能力。
同时，我还定期组织员工交流和分享，激发员工的创新意识和团队合作精神，为公司的发展汇聚了人才力量。
最后，我坚持高效的工作方式和管理理念。
在任期内，我始终以高效和务实的工作风格，确保公司各项工作按时完成。
我积极采用现代化管理手段和信息化技术，提高公司的管理水平和工作效率。
此外，我注重项目管理和风险控制，保证公司的发展过程中不受重大风险的影响，并确保公司的业务安全和可持续发展。
在未来的工作中，我将继续秉持以人为本的理念，进一步加强团队建设，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，我也会继续关注市场的动向和行业的发展趋势，为公司的战略决策提供实际的建议和支持。
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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 副行长任期述职报告正式版副行长任期述职报告正式版下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
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今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。
在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。
一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。
一、业务经营呈现出超常规的发展态势：跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长。
至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。
其中预计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。
全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。
(2)贷款规模增加，结构不断优化。
年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。
(3)经营利润成倍增加。
至年末，我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。
人均利润达21万元。
同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
(4)中间业务大幅度增长。
今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。
预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。
外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。
银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验：(一)以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。
1、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。
20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。
明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。
具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。
突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。
通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
2、坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。
今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。
一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。
三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。
四是推出了私人业务VIP服务方案，开设VIP优先通道，建立VIP客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。
通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为1.5亿元，约比年初增加5800万元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。
3、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。
一是优良客户的贷款营销，针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。
二是加大项目贷款的营销，如海沧大道、鹭景湾项目。
三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。
通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。
在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。
首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。
三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。
至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。
其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。
4、大力发展国际业务，增加中间业务收入。
针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点，我行十分重视抓住机遇发展国际业务。
今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效;同时，以国际结算为龙头，积极拓展进出口项下的融资业务。
在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好PTA的开证业务，确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。
至本年末，我行的国际结算量预计达到2.6亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元人民币，外汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润的45%。
5、紧抓清非收息工作不放松。
今年以来，我行对清非收息工作早布置、早行动，取得了明显的效果。
一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。
针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要认真审批严格把关。
二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待，支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型，实施有效手段进行催收。
四是抓紧农贷收息工作。
这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。
通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，预计使年末数比年初增400多万元。
综合收息率预计将达到97%，完成分行下达的目标。
6、努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。
从年初开始，支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支，加强了费用控制，制订了一系列有效的办法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。
网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。
业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。
(二)、深化改革，强化管理，提升服务品质，创建有海沧农行特色的企业文化品牌，全面提升竞争力。
1、今年以来，我行进行了更深入的三项制度改革。
在人事用工改革方面，全面推行中层干部竞聘制，通过内部竞争引进人才和引进相结合，不断提高中层干部队伍素质。
实施全员竞争上岗，实行内部流动摘牌，一年一选择，半年一微调，优化劳动组合。
这两项制度的推行得到了全行干部职工的积极参与和拥护;在收入分配改革方面，支行制定了综合考核办法，对各网点全面推行内部模拟计价，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。
对不同岗位，综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜，推行客户经理等级制，真正调动员工的积极性。
在组织机构上，支行推行扁平化管理，实施上收事后复核等措施。
通过积极推进三项制度改革，海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制，人员结构得到了调整，设立助理岗位锻炼了年轻干部。
调整岗位系数，进行双向选择摘牌，及时进行干部的局部调整等都极大调动了干部职工的积极性，很大程度地促进了业务的发展。
2、探索严格管理和科学管理相结合的新路子，促进管理上台阶。
在内部管理方面，今年我行继续健全规章制度建设，完善执行、监督、检查机制。
首先是严格执行《海沧农行员工手册》，使全行养成遵章守纪的好习惯;其次是坚持加大监督检查力度。
支行行领导每月至少应对基层网点检查一次，机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次，加强社会监督员的社会督查力度，每月出一份内部管理通报，把内部管理水平与效益工资相挂钩。
三是建立中层干部警示制度，对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进行书面警示，直至免去职务。
四是加强财务核算管理工作，推行责任会计制度，提高收益降低费用成本。
对各业务经营网点进行收益核算，实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法，以利润贡献确定收入分配和业务发展费用，提高费用效益比。