管理经济学的基本知识
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容
管理经济学是一门研究企业与经济活动的科学，其主要内容包括以下方面：
1.市场需求与供给分析：通过研究市场需求和供给的变化，企业可以确定市场的价格和数量，以提高企业经营效益。
2.成本与生产分析：通过研究企业的生产成本及其对生产的影响，以确定最优生产量和最低成本，从而增加企业利润。
3.企业战略分析：研究企业在市场中的竞争状况和竞争策略，以制定最优的发展战略和市场定位策略。
4.决策分析：研究企业决策的目标、过程和方法，以提高决策效率和准确性。
5.风险与不确定性分析：研究企业面临的风险和不确定因素，以制定合适的风险管理策略。
6.组织设计与管理：研究企业组织结构和管理方式，以提高组织效率和员工绩效。
7.战略合作与联盟：研究企业间的合作和联盟关系，以增强企业的竞争力和市场地位。
总之，管理经济学涉及到企业经济活动的方方面面，是企业管理和经营的重要理论基础和实践指导。
- 1 -。
经济学-管理经济学1
经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支，主要研究在市场经济环境中的管理问题。
它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用，帮助读者更好地理解和应用管理经济学。
一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科，它将经济学的理论和管理学的实践相结合，旨在帮助管理者做出最优的决策。
以下为管理经济学的基本概念：1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。
这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。
管理者应该根据现实情况和约束条件，制定出最优的管理方案。
2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。
边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。
在管理经济学中，管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较，以确定最优的资源配置方案。
3. 激励机制激励机制是一种管理工具，用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。
激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为，从而提高组织的绩效。
管理者应该设计合理的激励机制，以促进员工的积极性和创造性。
二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则，这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。
以下为管理经济学的重要原则：1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。
它指出，在资源有限的情况下，管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。
通过比较边际效益和边际成本，管理者可以做出最优的决策。
2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。
它指出在资源配置中，不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域，然后通过互相交换来实现资源的最优配置。
比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴，提高资源利用效率。
3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时，管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。
管理经济学知识点
管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。
它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。
通过运用管理经济学的知识和工具，企业可以更好地优化资源利用，提高决策效率和竞争能力。
2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。
它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素（劳动和资本）的组合以及成本的计算和优化。
生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合，以实现成本最小化和利润最大化。
2.1 生产函数生产函数描述了企业输入（生产要素）和输出（产品）之间的关系。
常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。
通过分析生产函数，企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况，从而优化生产要素的组合，提高生产效率。
2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化，边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。
在生产和成本分析中，边际产出和边际成本是重要的概念。
通过比较边际产出与边际成本，企业可以确定最佳的生产要素组合，以达到效益最大化。
2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中，单位成本逐渐减少，规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后，单位成本开始增加。
通过分析规模经济和规模不经济，企业可以确定最佳的生产规模，以实现成本最小化。
3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。
它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系，以及价格对需求和供给的影响。
需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策，以实现市场效益最大化。
3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。
价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。
通过分析需求曲线和价格弹性，企业可以确定最合理的定价策略，以满足市场需求。
管理经济学知识要点、习题讲解
习题1.8
（1）a．在农民改种大豆前， 需求：P=600-Q, 供给：P=Q
政府补贴使得 P=500 美元/吨, 需求量 Qd ' 600 500 100 ，供给量 Qs 500 ，过度供给 400 吨 b．在农民改种大豆后， 供给：P=Q/2 需求量： Qd ' 600 500 100 过度供给：900 吨 过度供给数量由改种前的 400 吨上升到改种后的 900 吨。 （2）农民改种大豆后，有 900 单位的过度供给，价格为 500 美元/吨，所以，政府买光过度供给需要花 450000 美元。 供给量 Qs ' 2*500 1000
习题2.2
（1）A 企业存在占优策略 H，因为无论 B 选择 H 还是 L，A 选择 H 总比选择 L 好。B 企业 则不存在占优策略。 （2） B L A L H 30000 40000 25000 22000 H 15000 25000 20000 50000
若 A、 B 同时选择， 由划线法可知， 纳什均衡为的策略为 （H,H） ,均衡结果为 （25000， 50000） 。 (3)
导数的几何意义
1、导数的基本知识
导数的表示：
对函数y f ( x)求导，可表示成：y ' f ' ( x) dy dx
最基本的两个求导公式：
(C )' 0 ( x )' x 1 ，
如 ( x) ' 1 ， ( x 2 ) ' 2 x
dq
收益函数的导数就是边际收入， d (TR) MR 成本函数的导数就是边际成本。 d (TC ) MC
管理经济学知识要点、习题讲解
1、导数的基本知识
管理经济学的基础知识
管理经济学的重要性
提高决策的科学性和准确性
管理经济学为企业提供了系统的经济分析和预测方法，帮助企业做出更加科学、准确的 决策。
优化资源配置
管理经济学通过分析市场供求关系、生产成本、竞争状况等因素，指导企业合理配置资 源，实现经济效益最大化。
增强企业竞争力
运用管理经济学原理和方法，企业可以更好地理解市场需求、制定合理的定价策略、降 低生产成本等，从而提升企业的竞争力和市场地位。
04
决策理论
边际分析
01Leabharlann 020304边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
边际分析是管理经济学中一种 重要的决策分析方法，它通过 分析决策变量变化的边际效果 来帮助企业做出最优决策。
难以适应市场变化。
政府干预可能引发政治 风险和利益冲突，影响 社会稳定和经济发展。
06
创新与技术变革
技术变革对市场的影响
创造新市场
技术变革能够开发出新的产品或服务，从而创造新的市场机会。
改变竞争格局
技术变革可能使某些企业在市场上获得优势，从而改变竞争格局。
提升生产效率
技术变革有助于提高生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。
02
市场理论
市场结构的类型
完全竞争市场
市场上有大量的买者和卖者，每个个体对市场价 格没有任何影响。产品同质，信息完全公开。
垄断竞争市场
市场上存在大量卖者，但每个卖者的产品都有一 定的差异。信息不完全对称，价格和产量有一定 的可变性。
管理经济学的主要内容
管理经济学的主要内容管理经济学是一门研究如何有效管理和运营企业的学科，它涉及到经济学和管理学的交叉领域。
本文将介绍管理经济学的主要内容，包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
一、企业决策企业决策是管理经济学的核心内容之一。
它涉及到企业在面临各种选择时如何做出决策，以达到最大化利润或最大化股东价值的目标。
企业决策涉及到供给与需求、市场定价、投资决策等多个方面。
管理经济学通过分析企业的内外部环境，运用经济原理和工具来指导企业决策。
二、生产与成本生产与成本是管理经济学的另一个重要内容。
它涉及到企业如何选择最佳的生产方式和组织结构，以及如何最大化生产效率和降低成本。
管理经济学通过研究生产函数、边际生产力和成本曲线等理论，帮助企业理解生产和成本之间的关系，并提供优化生产与成本的方法和策略。
三、市场结构与竞争市场结构与竞争是管理经济学的另一个重要研究领域。
市场结构决定了企业在市场中的行为和策略，而竞争则是市场经济的核心动力。
管理经济学研究各种市场结构，如垄断、寡头垄断、完全竞争等，并分析不同市场结构下企业的行为和策略选择。
此外，管理经济学还研究了垄断和竞争对市场效率、社会福利以及消费者福利的影响。
四、经济增长与发展经济增长与发展是管理经济学的另一个重要方向。
经济增长研究经济体的长期增长趋势和动力，而经济发展则关注如何实现经济的可持续发展和社会的整体福利提升。
管理经济学通过研究经济增长理论和经济发展策略，帮助国家和企业制定合理的经济政策和发展战略，实现经济的稳定增长和可持续发展。
管理经济学的主要内容包括企业决策、生产与成本、市场结构与竞争、经济增长与发展等方面。
这些内容在实际应用中为企业和国家提供了有力的经济分析和决策支持。
通过运用管理经济学的理论和方法，可以帮助企业和国家提高经济效率、优化资源配置，实现可持续发展和社会福利的提升。
管理经济学基础知识点
管理经济学基础知识点第一章1.管理经济学的定义：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科（1）管理经济学的研究对象是与资源配资有关的管理决策问题。
其目的是实现管理决策转型，即由经验决策向科学决策转变。
（2）管理经济学是以经济理论和决策工具为分析工具2.企业的决策过程包括以下五个基本步骤：（1）明确问题（2）确定目标（3）列举所有方案（4）选择最优方案（5）执行最优方案3.正确决策的条件包括：（1）明确的决策目标（2）较高的决策者素质（3）充足的决策信息资料（4）科学的决策和方法4.正确决策的准则：采取该项决策之后的情况比采取该项决策之前有所改善5.管理经济学解决的是与资源配置有关的管理决策问题，主要是产量决策和价格决策。
6.皮得·德鲁克提出的理论还包括：（1）要善于给员工授权。
（2）世界正从“商品经济”向“知识经济”发展。
（3）公司是由相互信任、相互尊重的人组成的共同体，公司应满足员工得到持续性培训和学习的要求。
（4）创新是机会而不是威胁。
（5）决策存在风险。
7.微观经济学的定义：通过研究单个经济单位的经济行为以及他们之间的相互影响，由此说明市场经济如何解决资源配置的问题。
微观经济学对单个经济单位的研究是通过三个层次：第一层次是分析单个消费者和单个生产者的经济行为。
第二层次是分析单个市场均衡价格的决定。
第三层次是分析所有的单个市场均衡价格的同时决定。
微观经济学的中心理论是价格理论。
微观经济学主要采用个量分析法。
微观经济学三个最基本的假设条件：完全理性、完全信息、市场出清。
8．管理经济学与微观经济学的区别：（1）目的不同。
管理经济学的目的是解决企业的决策问题而提供经济分析手段；微观经济学的目的是解决微观主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。
（2）研究方法不同。
管理经济学的研究方法是规范性的，建立一系列规则和方法以实现特定目标；微观经济学的研究方法是描述性的，试图描述经济是如何运行的。
经济管理基础必学知识点
经济管理基础必学知识点1. 经济学的基本概念和原理：经济学是研究经济现象和经济活动的学科，主要包括微观经济学和宏观经济学两个层面。
微观经济学研究个体经济主体的行为和决策，宏观经济学研究整体经济运行和宏观经济指标。
2. 供求关系和市场均衡：供求关系是指市场上供给和需求之间的关系，供给决定了市场上商品和服务的数量，需求决定了市场上商品和服务的价格。
市场均衡是供需关系达到一种平衡状态，在该状态下市场上的商品和服务的数量和价格不再发生变动。
3. 生产要素和生产关系：生产要素是指用于生产商品和服务的各种资源，包括劳动力、土地、资本等。
生产关系则是指人们在生产活动中的各种社会关系，如所有制形式、分配关系等。
4. 基本的生产者行为理论：生产者追求利润最大化的行为目标，在面临有限资源和不确定性的条件下，生产者会通过决策来选择最优的生产方式和生产规模。
5. 消费者行为理论：消费者面临有限预算和多种选择时，通过效用最大化的决策来选择最优的消费组合。
6. 运输成本和物流管理：运输成本是企业在生产和销售过程中因物流活动而产生的费用，物流管理是指通过优化物流活动来降低运输成本和提高效率。
7. 企业管理和组织结构：企业管理是指对企业内部各项活动的规划、组织、协调、控制和领导等管理活动，组织结构是指企业内部各个职能和部门之间的关系和分工。
8. 风险和不确定性管理：风险是指未来可能发生的各种不确定事件所带来的潜在损失，不确定性是指无法准确预测未来发展走势的情况。
企业需要通过风险管理和不确定性管理来降低经营风险和提高经营效益。
9. 资本市场和金融管理：资本市场是企业获取资金的渠道，金融管理是指企业如何进行财务规划、资金筹措和资金运用等活动。
10. 经济政策和政府管理：政府通过制定和执行经济政策来调控经济活动和促进经济发展，包括财政政策、货币政策、税收政策等。
以上是经济管理基础必学的知识点，涵盖了经济学的基本概念、市场运作原理、企业管理和金融管理等方面的内容。
管理经济学知识点
管理经济学知识点管理经济学是一门将经济学原理与管理决策相结合的学科，它旨在帮助企业管理者在复杂的商业环境中做出更明智、更有效的决策。
以下是一些关键的管理经济学知识点。
一、需求与供给分析需求和供给是市场经济中的两个基本概念。
需求是指消费者在一定时期内，在各种可能的价格水平下愿意并且能够购买的商品或服务的数量。
影响需求的因素包括消费者的收入、商品的价格、消费者的偏好、相关商品的价格以及消费者对未来的预期等。
供给则是指生产者在一定时期内，在各种可能的价格水平下愿意并且能够提供的商品或服务的数量。
影响供给的因素包括生产成本、生产技术、相关商品的价格、生产者对未来的预期以及政府政策等。
通过对需求和供给的分析，企业可以了解市场的供求状况，预测价格的变化趋势，从而制定合理的生产和销售策略。
二、成本与收益分析成本是企业生产经营过程中所发生的各种费用。
包括固定成本和可变成本。
固定成本是指不随产量变化而变化的成本，如厂房租金、设备折旧等。
可变成本是指随着产量的变化而变化的成本，如原材料、劳动力等。
收益是企业通过销售产品或服务所获得的收入。
总收益等于价格乘以销售量。
企业的目标是实现利润最大化，而利润等于总收益减去总成本。
在进行成本与收益分析时，企业需要考虑边际成本和边际收益。
边际成本是指每增加一单位产量所增加的成本，边际收益是指每增加一单位产量所增加的收益。
当边际成本等于边际收益时，企业实现利润最大化。
三、市场结构市场结构是指市场中企业之间的竞争关系和市场的组织形式。
常见的市场结构包括完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。
在完全竞争市场中，有大量的买者和卖者，产品同质化，企业是价格的接受者。
在垄断竞争市场中，有较多的企业，产品存在差异，企业在一定程度上有定价权。
在寡头垄断市场中，少数几家企业控制着大部分市场份额，它们之间的相互依存性较强。
在完全垄断市场中，只有一家企业控制着整个市场，企业可以自主决定价格。
不同的市场结构对企业的定价策略、产量决策和竞争策略有着不同的影响。
管理经济学知识点总结
管理经济学知识点总结管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科，它帮助管理者理解市场力量、成本结构、资源配置以及企业战略等方面的问题。
以下是管理经济学的一些核心知识点总结：1. 需求与供给分析- 需求法则：价格下降，需求量上升；价格上升，需求量下降。
- 供给法则：价格上升，供给量上升；价格下降，供给量下降。
- 市场均衡：需求与供给相等时的价格和数量。
2. 边际分析- 边际成本（MC）：增加一单位产出所增加的总成本。
- 边际收益（MR）：增加一单位产出所增加的总收入。
- 边际利润：MR - MC，当边际利润为正时，增加产出是有利的。
3. 成本结构- 固定成本：不随产量变化的成本。
- 变动成本：随产量变化的成本。
- 总成本：固定成本加变动成本。
- 平均成本：总成本除以产量。
4. 规模经济与规模不经济- 规模经济：随着产量增加，单位成本下降。
- 规模不经济：随着产量增加，单位成本上升。
5. 市场结构- 完全竞争市场：许多买家和卖家，产品同质，无市场力量。
- 垄断竞争：许多卖家，产品有差异，存在市场力量。
- 寡头市场：少数卖家，产品可能同质或有差异，存在市场力量。
- 垄断：单一卖家，产品无替代品，有极大市场力量。
6. 价格歧视- 价格歧视：对不同消费者或不同时间、地点的相同产品收取不同价格。
7. 投资决策- 净现值（NPV）：投资项目现金流的现值减去初始投资。
- 内部收益率（IRR）：使NPV等于零的折现率。
8. 风险与不确定性- 风险：可量化的不确定性。
- 不确定性：不可量化的未知因素。
9. 企业战略- 成本领先战略：通过规模经济和效率降低成本，成为市场低成本生产者。
- 差异化战略：提供独特的产品或服务，满足特定消费者需求。
10. 政府干预与市场失灵- 政府干预：通过税收、补贴、价格控制等手段影响市场。
- 市场失灵：市场不能有效分配资源的情况，如公共品、外部性等。
11. 信息不对称- 信息不对称：市场中的一方比另一方拥有更多相关信息。
(完整)管理经济学知识点总结
第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供给是构成市场的两个基本因素。
一、需求量需求量是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。
一定时期，一般指一年；一定条件，指影响需求量的因素（如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等）。
二、影响需求量的因素1、产品的价格。
产品价格上涨，其需求量就会减少；产品价格下跌，其需求量就会增加。
反比关系。
2、消费者的收入。
消费者收入提高，需求量就会增加；消费者收入水平下降，需求量也就减少。
正比关系。
3、相关产品的价格。
相关产品分为替代品和互补品。
替代品，产品的价格上升，替代品的需求量就会上升；产品的价格下降，替代品的需求量就会下降；替代品之间成正比关系。
互补品，产品的价格上升，互补品的需求量就会下降；产品的价格下降，互补品的需求量就会上升；互补品之间成反比关系。
4、消费者的爱好。
5、广告费。
6、消费者对未来价格变化的预期。
如果价格看涨，需求量就会增加；如果价格看跌，需求量就会减少。
三、需求函数需求量就是影响它的诸因素的函数。
需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。
Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …)Qx，为对某产品的需求量；Px，为某产品的价格；Py，为替代品（或者互补品）的价格；T，为消费者的爱好；I，为消费者的个人收入；E，为对价格的期望；A，为广告费。
题【例1-1】，略，重点，p15四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系，或QD= f(p)。
见【图1-1】，p15个人需求曲线，表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
行业需求曲线，表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。
企业需求曲线，表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
需求量的变动规律，价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增加。
经济管理学基本知识点总结
经济管理学基本知识点总结一、经济学的基本理论1. 经济学的基本概念经济学是研究人类活动中的资源配置和社会组织的有关规律和原则的一门社会科学。
在经济学中，会涉及到一些基本概念，比如资源、需求、供给、成本、效益等。
2. 市场需求与供给市场需求与供给是经济学中的基本概念，它涉及到市场中商品与服务的交换过程。
需求是指消费者愿意购买某种商品或服务的数量，供给是指生产者愿意提供某种商品或服务的数量。
通过需求与供给的相互作用，市场价格和供求关系得到形成。
3. 市场竞争市场中的竞争是经济学中的重要概念，它影响着商品和服务的价格以及市场的有效性。
市场竞争可以分为完全竞争、垄断竞争、寡头竞争和垄断市场等不同类型，每种类型的市场竞争都会影响着市场的效率和公平性。
4. 生产与成本生产与成本是经济学中另一个重要的概念，它涉及到生产者如何有效地组织生产活动以及如何控制成本。
在生产过程中，会涉及到生产要素的组合、生产函数的选择、成本的分析等内容。
5. 市场结构市场结构是指在某种商品或服务的生产和销售过程中，参与经济活动的各种主体之间的组织关系。
市场结构可以分为完全竞争、垄断、寡头垄断、寡头竞争等不同类型，不同类型的市场结构对市场的运作和效应都有着不同的影响。
二、管理学的基本理论1. 管理学的基本概念管理学是研究组织、计划、指导、协调、控制等一系列管理活动的科学。
在管理学中，会涉及到一些基本概念，比如组织、领导、计划、控制、协调等。
2. 组织结构与职权划分组织结构是指组织中各部门、分工和职权等方面的规划和安排，它涉及到组织的层次、职权划分、决策与沟通等内容。
在一个组织中，组织结构的合理性和稳定性对组织的效率和效能有着重要的影响。
3. 领导与管理领导与管理是管理学中的一个重要概念，它涉及到组织中的领导者如何有效地进行管理和指导。
有效的领导与管理可以带领组织实现目标，激励员工，提高生产效率。
4. 经营战略与规划经营战略与规划是管理学中另一个重要概念，它涉及到组织的长期目标、战略规划以及执行计划。
管理经济学知识点
管理经济学知识点
1. 机会成本懂不懂呀？就好比你有 100 块钱，你选择拿去买好吃的，
那你就失去了用这 100 块钱买件衣服的机会呀，这就是机会成本！
2. 边际效用递减也很重要呢！想想看，你很饿的时候吃第一个包子那叫一个香，再吃第二个就没那么香了，一直吃下去可能就不想吃了，这就是边际效用递减在起作用呀！
3. 供求关系不陌生吧？当苹果手机出新款了，大家都想买，需求大了，价格可能就涨上去了，这就是供求关系呀！
4. 规模经济也得知道呀！比如说一个大工厂生产东西，因为产量大，所以成本就降低了，多划算呀，这就是规模经济的好处！
5. 沉没成本可不能忘哦！你买了一张电影票，结果看了一半觉得不好看，但你想都花了钱了还是看完吧，这钱就是沉没成本啦，不要因为它影响你后面的选择呀！
6. 价格弹性也很关键哟！有些商品价格变动一点，需求量就变动很大，有些就变动很小，这就是价格弹性不一样嘛！
7. 市场势力不能忽视呀！像一些大公司能控制市场价格，这就是有市场势力呀，多牛呀！
8. 博弈论也超有意思的！两个人下棋，都想着怎么赢对方，这就是在博弈呀！
9. 风险和不确定性要考虑到呀！你投资一个项目，可能赚很多钱，也可能赔本，这就是有风险和不确定性呀！
我觉得管理经济学真的太有用啦，能帮我们更好地理解和处理生活中的各种经济现象和决策呢！。
管理经济学基础知识讲义全
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学，主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法，因此两者之间存在的密切的联系。
（共同之处）（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。
（2）都要结合企业外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。
（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。
（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
（注意：管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题）二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型，可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中，管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本（边际成本）<额外收益（边际收入）有利额外成本（边际成本）>额外收益（边际收入）不利增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。
（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
第一章 管理经济学的基础知识
例如，本门课程的最优学习时间可以通过以下 比较来确定(1)增加1小时的学习带来分数等级上的 进步，（2）增加的1小时学是的成本。只要增加1 小时学习的利益超过了1小时学习的成本，继续学 习就是有利的。 1、离散决策 两个概念一个原理 边际利益：指使用额外的1单位管理控制变量 边际利益 带来的额外利益。
a、斑马的水 平为7是可以净 利益最大。 b、在Z水平 时，边际利益减 小，边际成本增 加。 c、d、e、曲 线关系图及他们 之间的联系如右 图。
6、这些信息发布后，HTCC专业的人数将会增加，是因 为人们愿意学习这些技能以在相关领域获得高工资。在10年 后，可能已经有足够多的人进入这一行业，因而降低了这一 行业的工资水平，从而降低了进入这一行业学习的机会成本. 7、（1）方案员工日工资为15×8=120（美元） （2）方案员工工资预计为 8×8+80000×1%×0.1=144（美元） 方案（2）对雇员更有激励性。我会选择方案（2），因 为方案（1）对员工来说，不管他是努力工作8小时还是散漫 工作8小时都是相同的结果。而方案（2），如果员工不积极 努力的工作，他有可能不能完成预计的销售业绩，就不能得 到更多的薪酬，该方案有效的激励员工努力工作，在得到更 多薪酬的同时，为公司创造出了更多的效益。
表1-1揭示了离散情形下量化比较：
表1-1 确定控制变量的最优水平：离散情形
表1—1中，对于4单位或5单位的Q，净利益都等于200，这是 由于表中数据的特性引起的，它限制了Q只能以1单位增加。在下 一节里，我们证明当Q可以选择任意小的增量时（例如企业可以生 产分数加仑的软饮料时），在单一的Q水平处，净收益最大。在这 个Q水平处，边际利益等于零，这与表1—1中Q 为5单位时相对应. 只要边际利益超过边际成本，Q带来的总利益的增加超过总成 本的增加。在这种下，经理增加使用管理控制变量是有利可图的.
管理经济学知识点汇总
管理经济学知识点汇总行管版一．绪论：1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科..2、经济模型：由经济变量之间的函数关系构成;通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系;可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的..3、边际分析法：是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法;是一种正确的决策思想;用其衡量一个方案或一项活动是否有利;就是要把这个方案或活动引起的额外成本边际成本与引起的额外收益边际收入相比;如果后者大于前者;就是有利的;否则就是不利的;这种决策方法体现了向前看的决策思想..4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入;只有用机会成本做决策;才能判断资源是否真正得到了最优使用..5、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额;它反映企业通过经营增加了多少货币收入;会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况;以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等..会计利润=销售收入—会计成本6、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额;经济利润大于零;说明资源用于本用途的价值要高于其他用途;资源配置较优；否则;说明本用途的资源配置不合理;因此;经济利润是决策的基础..经济利润=销售收入—机会成本7、正常利润：经济利润为零时;企业的利润..指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入;即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬;它属于机会成本性质..8、外显成本：是指企业实际的支出;通常能在会计帐上表现出来..9、内含成本：是指非实际的支出;是会计帐上未表现出来的开支..内涵成本＝机会成本－外显成本二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量是指在一定时期内;在一定条件下;消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量2、影响需求量的因素产品价格↑↓、消费者收入一般的;↑↑、相关产品价格替代品价格：↑↑；互补品价格：↑↓、消费者爱好、广告费用一般;在限度内↑↑和消费者对未来价格的预期一般;价格看涨;需求量↑等..3、需求曲线：是假定需求函数中的非价格因素不变;反映需求量与价格之间关系的表达式;或QD＝fp;需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律..可分为个人、企业、行业三种需求曲线..个人需求曲线：表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系..行业需求曲线：表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系..行业需求曲线可由行业内各单个消费者的需求曲线横向相加求得..企业需求曲线：表示某个企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系..4、需求的变动是指当非价格因素变化时需求曲线的位移..需求量的变动是指当非价格因素不变、价格变动时;需求量沿原需求曲线发生的变动..5、供给量：指在一定时期内;一定条件下;生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量..6、影响供给量的主要因素：产品价格↑↑、产品成本↓↑和生产者对价格的预期↑↑..7、供给曲线：假定影响供给量的非价格因素不变;反映供给量与价格之间关系的表达式;可记为Qs＝fp;供给曲线具有自左向右上方倾斜的规律;可以分为企业供给曲线和行业供给曲线..8、供给的变动：是指当非价格因素变动时;供给取现代位移..供给量的变动是指当非价格因素不变、价格变动时;供给量沿供给曲线发生的变动..三．需求分析需求弹性：说明需求量对某种影响因素变化的反应程度..公式为需求量变动率与影响因素变动率之比..一、需求的价格弹性1、价格弹性的计算需求的价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度;或者说;价格变动百分之一会使需求量变动百分之几..价格弹性＝需求量变动％/价格变动％＝△Q/△P P/Q有两种算法：点价格弹性、弧价格弹性..前者方程必须已知;后者知道点的座标..公式分别为：点价格弹性：εp＝dQ/dP P/Q弧价格弹性：Ep＝Q2－Q1/P2－P1 P1+P2/Q1+Q22、具有不同价格弹性的需求曲线四种：完全非弹性的需求曲线垂直直线;如自来水、电、液化气等;P↑;Q 基本不变；完全弹性的需求曲线水平的直线;如完全竞争市场上的同类产品;P↑;Q→0；单元弹性的需求曲线双曲线;Q随P同比变化;但销售收入不变；中点为单元弹性需求;中点以上的部分为弹性需求;以下为非弹性需求倾斜的直线..3、价格弹性与销售收入之间的关系弹性需求单元弹性需求非弹性需求|εp|>1 |εp|=1 |εp|<1P↑销售收入↓销售收入不变销售收入↑P↓销售收入↑销售收入不变销售收入↓4、价格弹性与总收入TR、边际收入MR和平均收入AR间的关系..1弹性需求时;降价能使销售收入增加；非弹性需求时;降价则会使销售收入减少;故销售收入一定在单元弹性时为最大..销售收入曲线形状为一条抛物线..2边际收入MR：指在一定产量水平上;额外增加一个产量能使总收入增加多少..边际收入在需求量为零时最大;在弹性需求时为正值;在单元弹性时为零;在非弹性需求时为负值..3平均收入AR：等于总收入除以销售量;也就是产品的价格P;平均收入曲线即企业的需求曲线..三者关系：MR＝P 1-1/|εp||εp|=∞时;MR＝P；|εp|为其他值时;MR<P；|εp|>1时;MR>0；|εp|＝1时;MR＝0；|εp|<1时;MP<0..5、影响价格弹性的因素1商品是必需品还是奢侈品|εp|前者小;后者大2可替代的物品越多;性质越接近;|εp|就越大..即替代某商品的难易程度决定此商品|εp|的大小..3购卖商品的支出在人们收入中所占的比重比重大的|εp|大;比重小的|εp|小..4时间因素也影响弹性的大小同样的商品;从长期看;|εp|就大;从短期看;|εp|就小..二、需求的收入弹性：反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度;或者说;消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几..收入弹性＝需求量变动％/收入变动％＝△Q/△I I /Q有两种算法：点价格弹性、弧价格弹性..前者方程必须已知;后者知道点的座标..公式分别为：点弹性：εI＝dQ/d I I /Q弧弹性：EI＝Q2－Q1/ I 2－I 1 I 1+ I 2/Q1+Q2计算出来的收入弹性一般为正值;因为需求量Q和消费者收入I一般按相同方向运动..εI<0产品称低档货;εI >0的产品称正常货;εI >1的产品称高档货..一般生活必需品的收入弹性小;奢侈品的收入弹性较大..三、需求的交叉价格弹性..交叉弹性：说明一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度;也就是说如果另一种相关产品的价格变化百分之一;这种产品的需求量将变化百分之几..交叉弹性＝Y产品需求量变动％/X产品价格变动％＝△Q/△I I/Q有两种算法：点价格弹性、弧价格弹性..前者方程必须已知;后者知道点的座标..点弹性：εI＝dQy/d Px Px/Qy弧弹性：EI＝Qy2－Qy1/ PX2－PX1 PX2＋PX1/ Qy2＋Qy11交叉弹性为正值;说明X产品价格的变动与Y产品需求量的变动方向一致..两种相关物品是替代品是指两种产品对消费者具有相似的效用;任何一种产品均可代替另一种使用..2交叉弹性为负值;说明X产品价格的变动与Y产品需求量的变动方向相反..两种相关物品是互补品..互补品：是指两种商品必须合并使用;才能对消费者产生更大效用..3交叉弹性为零;说明X产品价格的变动与Y产品的需求量没有影响;两种物品互相独立;互不相关..四．生产决策分析一、生产函数：反映投入和产出之间的关系;说明在一定技术水平下;各种投入要素的一定组合;最大可能生产多少量;不同的生产函数代表不同的技术水平..一般表达式为Q＝fx;y;……;Q代表产量;x;y;……代表诸投入要素..生产函数可分为长期生产函数和短期生产函数;长期生产函数是指生产函数中所有的投入要素的投入量都是可变的;短期生产函数是指生产函数中有的投入要素的投入量是可变的;但有的是固定的..二、单一可变投入要素的最优利用假定其他投入要素的投入量不变;只有一种投入要素的数量是可变的;研究这种投入要素的最优使用量即这种使用量能使企业的利润最大就属于单一可变投入要素的最优利用问题..1、总产量Q、平均产量AP和边际产量MP的相互关系：总产量Q：是指一定数量的某投入要素所能生产的全部产量..平均产量AP：是指每一工人的平均产量＝Q/L;等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率..边际产量MP：是指在一定数量劳动力的条件下;增加一名工人引起的总产量的变化＝△Q/△L;等于总产量曲线上该点的切线的斜率..MP>AP时;AP↑；MP<AP时;AP↓；MP＝AP时;AP最大..2、边际收益递减规律：如果技术不变;生产中其他投入要素的投入量不变;增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加;但增加到一定点后;再增加投入量就会使边际产量递减..注意两点：其他生产要素固定不变;技术水平不变;为其前提..3、生产的三个阶段第一阶段;可变投入要素的数量小于OAA点为边际产量曲线和平均产量曲线的交点：因总产量Q呈上升趋势;故单位产品中的固定生产要素成本呈下降趋势；又因平均产量AP呈上升趋势;故单位产品中可变投入要素的成本也呈下降趋势..第二阶段;可变投入要素的数量在OB之间B点为边际产量曲线与可变投入要素投入量的交点：固定生产要素成本呈下降趋势;可变投入要素的成本呈上升趋势;有可能找到一点使两种成本的变动恰好抵消;使得此时的成本在经济上最合理..第三阶段;可变投入要素的数量大于OB：固定生产要素成本及可变投入要素的成本均呈上升趋势..4、单一可变投入要素最优投入量的确定..边际产量收入MR：是指增投1个单位的可变投入要素所引起的销售收入的增加量;如果市场价格是不变的;它就等于边际产量MP乘以产品的价格P..单一可变投入要素最优使用量的一般结论：假定MRP为某可变投入要素的边际产量收入；P为某可变投入要素的价格；当MRP=P时;可变投入要素的投入量为最优..三、规模对收益的关系规模收益：探讨当所有投入要素的使用量都按同样的比例增加时;这种增加会对总产量有什么影响..1、规模收益的三种类型：规模收益递增：如果所有的投入要素的投入量都按同样的比例增加;产量会按更大的比例增加..规模收益不变：如果所有的投入要素的投入量都按同样的比例增加;产量会按同样的比例增加..规模收益递减：如果所有的投入要素的投入量都按同样的比例增加;产量会按更小的比例增加..2、影响规模收益的因素..当生产规模改变时;随生产规模从小变大;规模收益一般会先后经历递增、不变和递减三个阶段..在不同阶段;对规模收益有不同的因素在起作用..递增因素：工人可以专业化、使用专门化的设备和较先进的技术、其他因素..不变因素：达到一定规模后;促使规模收益递增因素会逐渐不再起作用;总会有一个最优规模..递减因素：主要是管理问题..3、规模收益类型的判定从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型..假定生产函数为Q＝fx;y;z;如所有投入要素都乘上常数K;会使产量增加H倍;即HQ ＝fKx;Ky;Kz;则H>K;递增；H＝K;不变；H<K;递减..或者假定生产函数为Q＝fx;y;z;如把所有投入要素都乘上常数K;会使产量增加H倍;同时又可以把K作为公因子分解出来;即HQ＝Knfx;y;z;则n>1;递增；n＝1;不变；n<1;递减..本章常用公式：1MP＝dQ/dL2MRP＝MP P＝dTR/dQ五．成本利润分析一、管理决策中几个重要的成本概念1、相关成本是指适宜于做决策用的成本..非相关成本是指不适宜用于决策的成本..2、机会成本属于相关成本；会计成本反映使用企业资源的实际货币支出;没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价;属于历史成本;不能用于决策;属于非相关成本..关于机会成本和会计成本的解释请参考绪论3、增量成本是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化;属于相关成本;在决策时必须考虑..沉没成本不因决策而变化的成本;属于非相关成本;在决策时不予考虑..4、运用增量成本做决策的方法：把增量成本与增量收入增量收入是指因做出某一特定决策而引起的总收入的变化相比较;若增量收入大于增量成本;则方案可接受;反之不可接受..用机会成本做决策和用增量成本做决策是两种不同的方法;但可得出相同的结果..5、边际成本MC：是指在一定产量水平上;产量增加一个单位;给总成本带来多大的变化..MC＝TC2－TC1/Q2－Q1＝△TC/△Q6、变动成本是指可变投入要素的支出;它随产量的变化而变化..固定成本是指固定投入要素的支出;它不受产量变化的影响..二、成本函数：反映产品的成本C与产量Q之间的关系的数学函数;用数学式表示;就是C＝fQ..1、成本函数与生产函数成本函数取决于产品的生产函数和投入要素的价格;生产函数表明投入和产量之间的技术关系..假如;投入要素的价格不变;生产函数属于规模收益不变产量的变化与投入量的变化成正比关系那么;成本函数总成本和产量的关系也是正比关系；规模收益递增;那么成本函数递减；规模收益递减;那么成本函数递增..2、短期成本函数与长期成本函数..成本函数可分两种：短期成本函数和长期成本函数不以时间的绝对长度来区分;而以投入量是否全可变来区分..短期成本函数：指反映在企业诸种投入要素中至少有一种要素的投入量固定不变的条件下产量与成本之间关系的数学函数;主要用于日常经营决策..长期成本函数：指反映在企业诸种投入要素的投入量都是可变的条件下产量与可能的最低成本之间关系的数学函数;它的图形为长期成本曲线..一般用于长期规划..3、短期成本曲线..短期成本函数的几何表现就是短期成本曲线：①总变动成本TVC曲线..取决于总产量曲线..总产量曲线因边际收益递减规律的作用;其形状为先递增即产量的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递增、后递减即产量的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递减..所以总变动成本曲线的形状必然是先递减即总变动成本的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递增、后递减即产量的增加速度随可变投入要素投入量的增加而递减..②总固定成本TFC曲线..总固定成本曲线在短期内不变;是平行于X轴的直线..③总成本TC曲线..总成本＝总固定成本＋总变动成本;所以总成本曲线在总变动成本曲线的上方;两者的垂直距离等于总固定成本;每一产量水平上总变动成本曲线的斜率与总成本曲线的斜率都是相等的..④平均固定成本AFC..由于平均固定成本＝总固定成本/产量;所以它随产量的增加而递减;并渐渐接近于零..平均固定成本曲线在图上是向右下方倾斜的;并渐渐向x轴靠拢..⑤平均变动成本AVC曲线..呈U形;某一产量水平上的平均变动成本是总变动成本曲线图上联接原点到总变动成本曲线上该点的联线的斜率;它的斜率最小点就是平均变动成本的最低点..最低点以前;平均变动成本是下降趋势；最低点以后则是上升趋势；所以平均变动成本曲线呈U形..⑥平均总成本AC曲线;呈U形;是因为边际收益递减规律在起作用..平均总成本＝平均变动成本＋平均固定成本AC＝AVC＋AFC＝总成本/产量AC＝TC/Q..某一产量水平上的平均总成本是总成本曲线上相应点与原点的联线的斜率..从原点作总成本曲线的切线;其切点是平均总成本的最低点;原因是切点的斜率最小..同平均变动成本曲线一样;平均总成本曲线也呈U形;由于平均固定成本向零接近;所以随着产量的增加;平均总成本曲线和平均变动成本曲线也趋于接近..⑦边际成本MC曲线;呈U形..某产量水平上的边际成本等于总成本曲线上该点的斜率..由于总成本曲线的斜率一般是由大变小;又由小变大;所以边际成本曲线也呈U形;其最低点处于总成本曲线上的拐点;因为拐点的斜率最小;由于边际成本说明因单位的产量变化而引起的总成本的变化;所以它只与总变动成本有关;而与总固定成本的大小无关;当边际成本小于平均总成本时;平均总成本呈下降趋势；当边际成本大于平均总成本时;平均总成本呈上升趋势；当边际成本等于平均总成本时;平均总成本处于最低点;也就是说;平均总成本曲线与边际成本曲线相交于平均总成本曲线的最低点..六．市场结构的分类一、按其不同的竞争程度分为四类：完全竞争、垄断性竞争、寡头垄断和完全垄断..四种结构在控制价格的能力、卖者的数目、产品差异程度、新企业进入市场的难易程度均不同..最主要的市场模式是寡头垄断模式..二、完全竞争市场条件下的企业行为1、完全竞争：是指一种市场结构;其基本特征是;在这个市场里;产品的价格完全由市场决定;企业不是价格的决定者;只是价格的接受者..这种市场结构必须具备以下条件：买者和卖者很多；产品是同质的；生产者出入这个行业是自由的；企业和顾客对于市场的信息是很灵通的..完全竞争市场是一种纯理论的模式..2、完全竞争条件下;企业的短期产量决策价格由市场决定;需求曲线是一条水平线;企业只能通过调整产量来达到产量最优和利润最大化;条件是P＝MC;其中;P是价格;MC是边际成本..注意：企业平均成本曲线AC最低点的产量水平;是企业生产效率最高之点;也是单位产品利润最大之点;但不是企业总利润最大之点..3、企业短期供给曲线：是指在平均变动成本AVC曲线以上的边际成本MC 曲线部分..行业的短期供给曲线等于行业内各企业短期供给曲线横向相加..4、亏损企业是否停产问题：当企业亏损时;平均成本曲线AC的最低点会高于价格;即高于需求曲线;此时;若平均变动成本曲线AVC的最低点在价格之下;从短期看;企业进行生产仍能提供贡献;从而减少亏损;可继续从事生产；若在价格之下;则应停产..因此亏损企业不一定要马上关厂停产..5、完全竞争条件下;企业的长期均衡应满足：P = AC长期和短期= MC长期和短期= MR = AR..因企业处于长期均衡时;其产量水平必定能同时满足两个条件：1价格等于长期和短期平均成本的最低点;即P = AC长期和短期的最低点;此时经济利润为零；2价格等于边际成本;即P = MC长期和短期 ;此时企业的总利润为最优..三、完全竞争市场条件下企业行为分析..1．关于企业的利润：这样一种价格水平;企业刚好不多也不少获得正常利润正常的投资回报..2．关于企业的产量决策：在长期平均成本曲线的最低点生产;是最有利的..3．关于长期均衡的条件：完全竞争市场中;为P = MR = MC长期和短期= AC 短期和长期..附录：关键术语中英文对照表需求 demandD供给 supplyS价格 priceP弹性 elasticityE边际成本 marginal costMC边际产量 marginal productMP边际收益 marginal revenueMR边际技术替代率marginal rate of technical substitutionMRTS长期总成本 long-run total costLTC长期边际成本 long-run marginal costLMC长期平均成本 long-run marginal costLAC短期边际成本 short-run marginal costSMC短期平均不变成本 short-run average fixed costSAFC 短期平均可变成本short-run average variable costSAVC固定成本 fixed costFC可变成本 variable costVC平均可变成本 average variable costAVC平均固定成本 average fixed costAFC平均收益 average revenueAR平均总成本 average costAC总产量 total productTP总成本 total costTC总收益 total revenueTR。
管理经济学知识点归纳大一
管理经济学知识点归纳大一管理经济学是一门研究如何有效地使用有限资源来实现组织目标的学科。
在大一学习管理经济学的过程中，我们接触到了许多重要的知识点。
下面将对这些知识点进行归纳和总结，以帮助大家更好地理解和掌握管理经济学的基础概念。
1. 微观经济学基础1.1 需求与供给需求与供给是微观经济学的基本概念。
需求是指消费者愿意购买某种商品或者服务的能力，供给是指生产者愿意提供某种商品或者服务的能力。
需求和供给的交互作用决定了市场价格和数量的形成。
1.2 弹性弹性是指需求或供给对价格变化的敏感程度。
常见的有价格弹性、收入弹性和交叉弹性等。
弹性的概念对于企业决策和市场分析非常重要，可以帮助企业进行定价、预测市场需求变化等。
2. 生产与成本理论2.1 生产要素与生产函数生产要素是指生产过程中所使用的资源，如劳动力、资本等。
生产函数则描述了生产要素与产出之间的关系。
通过生产函数，我们可以分析企业的生产效率和需求变化对产出的影响。
2.2 成本理论成本理论研究企业生产过程中的成本结构和成本控制。
主要包括固定成本、可变成本、边际成本等概念。
了解成本理论可以帮助企业制定成本控制策略和经营决策。
3. 市场结构与竞争理论3.1 市场结构市场结构反映了市场竞争的程度。
常见的市场结构包括完全竞争市场、垄断市场、寡头垄断市场等。
不同的市场结构对企业行为和市场效率有着不同的影响。
3.2 竞争理论竞争理论研究企业在不同市场结构下的行为与策略。
了解竞争理论可以帮助企业制定合理的定价策略、产品差异化策略等，提高企业在市场中的竞争力。
4. 决策与风险4.1 边际效应边际效应指的是增加一单位生产要素对产出的额外收益。
边际效应在企业决策中起着重要作用，帮助企业决定如何使用有限的资源来实现最大利润。
4.2 风险与不确定性风险与不确定性是企业经营过程中必须面对的挑战。
了解风险管理与不确定性决策可以帮助企业降低风险、提高决策的准确性。
5. 经济增长与发展5.1 经济增长经济增长研究经济总量的扩大和国民经济持续发展的问题。
管理经济学知识点
管理经济学知识点关键信息项：1、需求与供给的分析方法2、成本与收益的计算3、市场结构与竞争策略4、定价策略5、生产决策与要素投入6、风险与不确定性决策7、政府政策对经济的影响11 需求与供给的分析方法111 需求曲线的定义和影响因素，包括消费者收入、消费者偏好、相关商品价格等。
112 供给曲线的概念及其受到生产成本、技术进步、生产者预期等因素的影响。
113 市场均衡的形成和变化，以及如何通过需求和供给的变动来分析市场价格和数量的变化。
12 成本与收益的计算121 固定成本和可变成本的区分，以及总成本、平均成本和边际成本的计算方法。
122 收益的类型，如总收益、平均收益和边际收益的计算和关系。
123 利润最大化的原则，即边际收益等于边际成本时实现利润最大化。
13 市场结构与竞争策略131 完全竞争市场的特点，企业的短期和长期决策，以及市场的长期均衡。
132 垄断市场的形成原因和特征，垄断企业的定价策略和产量决策。
133 垄断竞争市场中产品差异化的作用，企业的短期和长期均衡。
134 寡头垄断市场的模型，如古诺模型、斯塔克尔伯格模型等，以及企业之间的博弈策略。
14 定价策略141 成本加成定价法的原理和应用，考虑成本和期望利润率来确定价格。
142 差别定价的条件和策略，根据消费者的需求弹性、购买时间等因素进行差别定价。
143 价格歧视的类型，如一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视，以及其对企业利润和社会福利的影响。
15 生产决策与要素投入151 生产函数的概念和形式，描述投入与产出之间的关系。
152 短期生产中的边际报酬递减规律，以及合理的劳动投入决策。
153 长期生产中的规模报酬，包括规模报酬递增、不变和递减的情况。
154 要素市场的供求分析，企业对要素的需求和要素价格的决定。
16 风险与不确定性决策161 风险的度量，如方差、标准差等，以及风险态度的分类，如风险规避、风险中性和风险偏好。
162 不确定情况下的决策方法，如期望收益法、最大最小化原则等。
管理经济学知识点汇总
管理经济学知识点汇总(行管版）一.绪论：1、管理经济学：就是一门研究如何把传统经济学得理论与经济分析方法应用于企业管理决策实践得学科.2、经济模型:由经济变量之间得函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间得因果关系,可达到科学地进行经济预测与经济决策得目得。
3、边际分析法：就是微观经济学分析与研究资源最优配置得基本方法,就是一种正确得决策思想,用其衡量一个方案或一项活动就是否有利,就就是要把这个方案或活动引起得额外成本(边际成本）与引起得额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就就是有利得,否则就就是不利得，这种决策方法体现了向前瞧得决策思想.4、机会成本:就是指资源用于其她得、次好得用途所可能得到得净收入,只有用机会成本做决策，才能判断资源就是否真正得到了最优使用。
5、会计利润:等于销售收入减去会计成本得差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润得目得就是报告企业得盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税得根据等.(会计利润=销售收入—会计成本）６、经济利润：等于销售收入减去机会成本得差额，经济利润大于零，说明资源用于本用途得价值要高于其她用途，资源配置较优;否则,说明本用途得资源配置不合理,因此,经济利润就是决策得基础。
（经济利润=销售收入—机会成本)7、正常利润：经济利润为零时，企业得利润。
指业主如果把她在本企业得投资用于其她相同风险得事业所可能得到得收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给她得最少得报酬，它属于机会成本性质。
8、外显成本:就是指企业实际得支出,通常能在会计帐上表现出来。
９、内含成本：就是指非实际得支出,就是会计帐上未表现出来得开支.（内涵成本=机会成本－外显成本)二．市场供求及其运行机制1、需求量：需求量就是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起得某种产品或劳务得数量２、影响需求量得因素产品价格（↑↓)、消费者收入(一般得,↑↑）、相关产品价格（替代品价格：↑↑;互补品价格:↑↓）、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)与消费者对未来价格得预期(一般,价格瞧涨，需求量↑）等。
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问题与案例
• 企业管理的经济规律。 • 企业的基本性质？ • 企业与经济社会的基本关系是什么？ • 企业管理的制度内容？ • 案例
一、社会结构：经典理论
• 交易 • 市场
– 产品市场、要素市场。 – 产品市场、劳动市场、资本市场。
• 机构
– 家庭、企业、政府
• 国家 • 社会
产品市 场
家庭
要素市场
管理经济学
中国人民大学
大纲
• 第一讲：管理学与经济学
– 什么是科学管理？
• 第二讲：经济学的基本内容
– 企业管理的经济内容？
• 第三讲：经济学的基本方法
– 企业管理的基本方法？
• 第四讲：社会结构与企业的性质
– 企业管理的基本规律？
大纲
• 第五讲：竞争理论与利润的性质
– 企业获取利润的基本方式？
• 思考题
– 如何认识管理的科学性。 – 管理经济学的基本内容。
第二讲、经济学的基本内容
问题
• 企业管理的经济内容是什么？ • 案例
经济学史
• 古希腊 • 亚当斯密 • 马克思 • 西方经济学
基本概念
• 稀缺性 • 经济制度 • 理性人 • 合作与冲突 • 进步与发展 • 制度的合理性
稀缺性与经济学的基本问题
第一讲：管理学与经济学
问题与案例
• 什么是科学的管理 • 管理学和经济学的基本关系。 • 案例
管理学的定义
• 管理学：管理就是设计并保持一种良好 的环境，使人在群体里高效率地完成既 定目标的过程（哈罗德 孔茨）。
• 管理学：关于组织的一门学问。 • 管理学：如何做事的一门学问。 • 管理学：如何把小事作成大事的学问。
利润与成本
• 机会成本与稀缺性。 • 机会成本与会计成本。 • 显性成本与隐性成本。
制度的设计
• 如何使得会计成本等于机会成本 • 产权明确 • 充分竞争 • 竞争规则与成本。
利润的本质
• 企业的利润与社会福利 • 非完善制度下利润 • 完善制度下的利润
三、完善制度下利润的获取
• 最优生产管理 • 最优成本管理 • 最优供给管理
均衡与决策
• 个体行为。 • 行为的相互作用。 • 规则或制度。 • 规则和非规则。
均衡与非均衡
• 均衡
– 各种利益的平衡 – 现实的稳定因素
• 非均衡
– 新的利益、不确定因素 – 现实的发展因素、不稳定因素
管理问题的决策分析
• 资源的优化与利润的优化。 • 利益的分配与监督。 • 均衡与非均衡
部门经理
股东 总经理 部门经理
部门经理
员工
员工
员工
报酬的结构与流动性
• 经济租金 • 报酬的结构 • 经济租金与流动性
三、欺诈与信息结构
• 信息与欺诈问题。 • 逆向选择问题 • 道德风险问题。
信息结构的设计
• 机制设计理论。 • 信号发送与信息甄别。 • 委托代理与合同设计。 • 声誉与长期关系。
问题
• 企业管理的基本方法。 • 如何使得企业活而不乱？ • 案例
管理与决策
• 经济问题的决策性质？ • 企业管理的决策性质？ • 决策科学与管理科学
决策的基本类型
• 优化与运筹 • 博弈 • 风险 • 学习
优化：约束条件下的选择
• 目标与约束：数学表示。 • 事例一—消费者均衡。 • 事例二—生产者均衡。 • 事例三—学生均衡。
三、企业与市场的关系
• 社会的生产：市场、企业、家庭 • 市场与企业 • 两个方式
– 看不见的手 – 看的见的手
企业的存在
• 制度的经济性 • 企业的经济性 • 市场的经济性 • 市场与企业之间的替代关系
评价企业的基本标准
• 企业的效率功能（社会）。 • 企业的利益功能（企业）。 • 参与标准。 • 激励标准。
习题
• 概念题：
• 优化选择、运筹、博弈、囚徒困境、联盟。均衡 。
• 论述题：
• 从优化决策的角度谈管理的基本要素。 • 从囚徒困境谈管理的目标。 • 如何认识企业的联盟性质。 • 从决策理论的角度分析管理的手段和管理目标之
间的关系。 • 你是如何认识管理中的均衡内容？
第四讲、经济制度与企业的性质
么？
第六讲：企业理论与组织管理
问题与案例
• 如何使得企业成为一个有效率的经济组 织？
• 如何设计企业的管理结构？ • 案例
一、组织结构与绩效管理
• 结构与绩效
绩效管理
组织结构
个人行为
企业利润
管理结构
• 业务结构：业务流程 • 治理结构：竞争、信息、产权。
二、竞争结构
• 企业与市场的区别 • 长期关系的优缺点。 • 恰当的竞争结构。 • 竞争结构的设计。
习题
• 概念题：
• 经济租金、逆向选择、道德风险、人力资本
• 市场与社会 • 经济一体化 • WTO与法律
二、现代分析：契约理论
• 商品社会的构成要素：交易 • 交易的契约性质。 • 权利与义务。 • 经济社会法的基础（游戏规则）。
市场
• 交易的集合 • 契约关系。 • 短期。 • 明确。 • 开放与竞争。
经济单位（机构）
• 交易的集合 • 契约关系 • 长期 • 不明确 • 相对封闭。
制度的经济功能（二）
• 利益的分配与社会发展 • 分配方式与竞争 • 分配方式与合作
制度的判定标准（一）
• 公正与效率 • 效率标准：帕累托最优 • 补偿原则
制度的判定标准（二）
• 看不见的手原理 • 参与约束 • 激励相容约束
企业管理的经济内容
• 利益关系的管理
– 企业与消费者之间、企业成员之间、企业与 企业之间。企业与政府之间。事情的不同方 面之间。现在与将来之间。
四、非完善制度下利润的获取
• 利润与隐性成本 • 制度性的隐性成本 • 地区性的隐性成本 • 利润与创新
习题
• 概念题：
• 效用、消费者剩余、需求、机会成本、显形成本 、隐性成本。
• 论述题：
• 如何认识消费者利益和企业利润之间的关系？ • 企业为什么要以利润为经营目标？ • 设计竞争制度的基本内容是什么？ • 企业在一个完善的制度中如何获取利润？ • 企业在不完善的制度中获取利润的基本方式是什
四、产权与分配结构
• 要素、产品作为财富的存在形式。 • 企业作为财富的存在形式。
企业产权与治理结构
• 人力资本与非人力资本。 • 企业权利的安排 • 权利安排与绩效
产权结构的设计
• 激励、监督、效率、公正。 • 产权的最优组合与资产的最优结构
业务结构与治理结构的结合
• 企业的不同管理模式。 • 不同行业的特点。 • 现代化的管理手段。
边际效用
10 9 8 7 6 5 4 3
2 1
消费者剩余
• 消费者剩余。 • 社会福利与消费者统治说 • 价值悖论。
P
（价格）
P1
A
P2
B
C P3
Q1
Q2
Q3
消费者剩余
Q（数量）
P
剩余 P* P
剩余 P*
QB
QA
Q
Q
二、竞争制度设计：生产的激 励
企业与生产
• 生产的性质。 • 资源的最优配置。 • 制度设计
游戏者
手背
A输一元，B赢一元
A赢一元，B输一 元
A
（1，-1
（1，-1）
）
囚徒B
坦白
不坦白
坦 八年，八年
白
一年，十年
A
十年，一年
两年，两年
不坦白 囚徒
囚徒困境
小偷 偷
不偷
（-15，10）
（5，-5）
睡
守卫
不睡
（10，-20）
（-5，-5）
决策与决策规则
• 决策的层次性 • 决策规则与选择 • 管理的对象 • 活而不乱
社会发展
• 社会进步与企业的发展。 • 短期与长期 • 社会发展的原因。 • 企业发展的原因。
市场经济制度
• 分散决策 • 自由交易 • 所有权分散 • 竞争
绩效分析
稀缺性与 个体理性
社会制度
个人行为及 相互作用
社会福利
制度的经济功能（一）
• 利益的分配 • 不同事情上的分配。 • 不同成员的分配。 • 不同时间上的分配。
• 资源的稀缺性 • 经济问题：生产什么，如何生产，为谁
生产。 • 社会决策与个人决策
社会决策与经济制度
• 社会决策 • 制度的决策特征 • 古代经济与习俗决策 • 计划经济与集中决策 • 市场经济与分散决策
个体决策与理性假设
• 个体决策 • 理性假设：利己、优化。
合作与冲突
• 个人的利益。 • 社会的利益。 • 个人利益之间的矛盾。 • 不同利益之间的矛盾。 • 个人与社会的矛盾。
• 第六讲：企业理论与组织管理
– 如何使得企业成为一个有效率的经济组织？
大纲
• 第七讲：产业理论与战略管理
– 如何确立企业在市场中的地位？
• 第八讲：风险理论与风险管理
– 如何在风险中管理企业？
• 第九讲：学习理论与后发优势
– 企业如何获取后发优势？
• 第十讲：政府与经济
– 如何处理企业与政府的关系？
最优生产管理
• 生产管理的内容 • 生产效率的技术约束。
最优成本管理
• 最优要素组合—要素的替代。 • 短期与长期（规模经济问题）。
AC 平均成本
AC1 AC2 AC3
Q=F（L，K1） Q=F（L，K2）
Q=F（L，K3）
Q1
Q2
Q3
Q（产量）