销售目标完成情况统计表
质量目标完成统计表
100%
3、关重物资采购成本年降低率
5%
4%
4、物资发放差错次数
5
0
办公室
1、培训计划完成率
98%
100%
2、关重工序岗位持证上岗率
100%
100%
销售部
1、订单计划正确率
99%
100%
2、产品发货差错率
2%
0
3、顾客抱怨及时处理率
100%
100%
4、市场及顾客信息收集
98%
100%
5、全年开发新客户
100%
100%
4、工艺执行正确率
98%
100%
编制:审批: 日期:
100%
7、产品检验及时率
99%
100%
8、产品检验错漏次数/月（检测结果正确及时率）
2
0
9、检测设备检定/校准及时率
100%
100%
10、新产品一次交验合格率。
95%
98%
11、工艺纪律检查执行率（或次数）
100%
100%
车间
1、生产计划准时完成率
98%
100%
2、产品一次交验合格率
98%
98%
3、关重工序一次交验合格率
＞3家
0
6、合同履约率
98%
100%
7、顾客满意度
90%
91%
生产技术部
1、技术质量问题及时处理率
100%
100%
2、技术文件（通知）正确率
100%
100%
3、体系文件管理正确率
100%
100%
4、组织完成内部质量体系审核
100%
100%
销售业绩统计表
销售业绩统计表引言本文档旨在提供销售业绩统计表的详细内容和格式要求，以便销售团队能够清晰地记录和分析销售业绩，帮助企业制定有效的销售战略和决策。
统计表格格式要求销售业绩统计表需要按照以下格式进行填写：统计指标1. 销售额：统计每个销售人员在特定日期内的销售金额。
2. 客户数：统计每个销售人员在特定日期内的客户数量。
3. 销售人员：记录每条数据对应的销售人员。
统计内容在销售业绩统计表中应包含的内容如下：1. 日期：记录每条销售数据的日期，以便后续分析销售趋势和季节性变化。
日期：记录每条销售数据的日期，以便后续分析销售趋势和季节性变化。
2. 销售额：记录每个销售人员在特定日期内所完成的销售金额。
可以直接填写具体数字，或保留小数位数。
销售额：记录每个销售人员在特定日期内所完成的销售金额。
可以直接填写具体数字，或保留小数位数。
3. 客户数：记录每个销售人员在特定日期内所获得的客户数量。
客户数：记录每个销售人员在特定日期内所获得的客户数量。
4. 销售人员：记录每条销售数据对应的销售人员姓名，以便区分不同销售人员的业绩。
销售人员：记录每条销售数据对应的销售人员姓名，以便区分不同销售人员的业绩。
统计方法在填写销售业绩统计表时，销售人员需要按照以下步骤进行统计：1. 确定统计日期范围，例如每天、每周或每月。
2. 在表格中按照格式要求填写每天、每周或每月的销售数据。
3. 计算每个销售人员在统计期间内的总销售额和客户数。
4. 汇总并分析销售数据，寻找业绩的高低点和相关因素。
统计分析销售业绩统计表的数据可以进行以下分析：1. 销售趋势：通过分析销售额的变化，可以了解销售的发展趋势，找出销售的高峰和低谷。
销售趋势：通过分析销售额的变化，可以了解销售的发展趋势，找出销售的高峰和低谷。
2. 销售人员对比：通过比较不同销售人员的销售额和客户数，可以评估销售团队中各成员的表现和贡献。
销售人员对比：通过比较不同销售人员的销售额和客户数，可以评估销售团队中各成员的表现和贡献。
质量目标完成情况统计表
完成 由于公司进行人员控制，各 部门所需求的人员均压后招 聘
未完成
完成
完成 1.由于部分设备老旧，故障 率高；2.该质量目标设置过 高 上半年未全面统计漏检率， 下半年已启动
未完成
未完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
产品设备安全事故率=0% 技术部 研发任务完成率100%
及时完成的研发任务数/所需完 2018上半 成的研发任务总数*100% 年 所解决及与顾客达成一致的异 2018上半 常、意见、建议数/顾客所提出 年 的异常、意见、建议总数 *100% 调研意见为满意的客户数量/总 2018上半 调查客户数量*100% 年
顾客意见处理率=100%
完成情况 上半年共出厂设备33台，合格设备33台， 产品出厂合格率=100% 上半年共对22个客户进行满意度调查，其 中21位客户调查结果为满意，有1位客户提 出了建设性意见，客户满意度为95.5% 部分未及时招聘到位 上半年共新下发及更新7份程序文件，全部 及时准确发放，及时准确率为100% 上半年共出厂设备33台，合格设备33台， 产品出厂合格率=100% 上半年共计4天发生设备故障，总天数为 180天，设备使用完好率为97.8% 未统计 上半年共计到货外协件25474件，全部及时 检验完毕，检验及时率100% 上半年共计生产设备37台，所有物料全部 及时采购，采购及时率=100% 上半年共计到货外协件25474件，其中合格 24486件，合格率为96.12% 上半年共发生产品设备安全事故0起，安全 事故率为0% 上半年共需完成3个机型的研发任务，已全 部完成，研发任务完成率100% 上半年客户共计反馈79条异常，已全部解 决，顾客意见处理率为100% 上半年共对22个客户进行满意度调查，其 中21位客户调查结果为满意，有1位客户提 出了建设性意见，客户满意度为95.5% 完成结果 完成 未完成原因说明 备注
业务人员业绩数据统计表模板
公司业务Statistical table of业务人员团队实际完成目标完成%差异团队实际完成目标完成差异团队实际完成目标完成差异部门实际完成业务1团队4160153105%7团队4707.5638.4283111%69.1团队4708638110.8%69.1业务26252业务2团队5108100108%8团队51663.11525.906109%137.2团队51,6631,526109.0%137.2业务13250业务3团队5184170108%14团队21448.11646.56888%-198.5团队1827805102.8%22.7业务19250业务4团队5203150135%53团队3599.4622.769196%-23.4团队359962396.2%-23.4业务27247业务5团队2122119102%3团队1827.4804.7445103%22.7团队21,4481,64787.9%-198.5业务29238业务6团队213017076%-40业务18219业务7团队3200170118%30业务8214业务8团队321423392%-19业务4203业务9团队516317693%-13业务7200业务10团队4172150114%22业务21196业务11团队113514394%-8团队51,663业务12186业务12团队318622084%-34团队21,448业务3184业务13团队5250231108%19团队1827业务22180业务14团队1133124107%9团队4708业务22180业务15团队212015080%-30团队3599业务17173业务16团队113714595%-8业务10172业务17团队1173149115%23业务9163业务18团队5219215102%4业务1160业务19团队1250243103%6业务23155业务20团队214716987%-22业务30151业务21团队4196181108%15业务20147业务22团队218023078%-50业务人员实际完成目标完成业务16137业务23团队215517191%-16业务2108100108.3%业务28137业务24团队4180155116%25业务132********.2%业务11135业务25团队210510797%-3业务14133124107.3%业务14133业务26团队225229486%-43业务1160153104.7%业务6130业务27团队5247210117%37业务19250243102.6%业务5122业务28团队5137118116%19业务15120业务29团队2238236101%2业务2108业务30团队515115697%-5业务25105合计5,2465,238100%720XX/XX/XX5,246100%7整体完成业绩整体完成%整体完成业绩差异业务26业务13业务19业务27业务29业务18业务8业务4业务7业务21业务12业务3业务22业务22业务17业务10业务9业务1业务23业务30业务20业务16业务28业务11业务14业务6业务5业务15业务2业务25业务人员实际完成排行110.8%109.0%102.8%96.2%87.9%0.0%50.0%100.0%150.0%5001,0001,5002,000团队4团队5团队1团队3团队2团队完成%TOP 5实际完成完成-300.0-200.0-100.00.0100.0200.0团队4团队5团队1团队3团队2团队完成金额差异1,6631,448 827708 5992004006008001,0001,2001,4001,6001,800团队5团队2团队1团队4团队3团队销售业绩TOP 5108.3%108.2%107.3%104.7%102.6%95.0%100.0%105.0%110.0%0100200300业务2业务13业务14业务1业务19业绩&完成%实际完成完成。
实体销售总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的公司领导：随着本年度实体销售工作的圆满结束，现将本年度实体销售情况作如下总结报告，以供领导审阅和指导。
一、总体销售情况1. 销售目标完成情况本年度，公司实体销售部在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度销售目标。
具体完成情况如下：销售总额：1200万元，完成年度目标105%。
2. 销售区域分布本年度，公司实体销售业务覆盖全国多个省份，销售区域分布较为均衡。
其中，华北、华东、华南、华中、西南、西北等区域销售额分别占总销售额的20%、25%、30%、15%、10%、10%。
二、销售策略与执行1. 销售策略（1）以市场需求为导向，加大产品研发力度，提升产品竞争力。
（2）优化销售渠道，拓宽销售网络，提高市场占有率。
（3）加强团队建设，提升销售团队综合素质。
（4）强化售后服务，提高客户满意度。
2. 策略执行情况（1）产品研发：本年度，公司共研发新产品10款，其中，6款产品成功上市，进一步丰富了产品线，满足了市场需求。
（2）销售渠道：本年度，公司新开发代理商50家，销售网络进一步扩大，市场占有率得到提高。
（3）团队建设：通过内部培训、外部招聘等方式，提升销售团队综合素质，目前，销售团队人数达到100人，其中，高级销售顾问10人。
（4）售后服务：本年度，公司设立客户服务中心，提供724小时售后服务，客户满意度达到90%。
三、销售成果分析1. 产品销量分析本年度，公司主打产品A销量同比增长30%，产品B销量同比增长25%，产品C销量同比增长20%。
其中，产品A市场份额位居行业前列，产品B和C市场份额稳步提升。
2. 区域销售分析（1）华北区域：销售额同比增长35%，市场份额提升至25%。
（2）华东区域：销售额同比增长40%，市场份额提升至30%。
（3）华南区域：销售额同比增长30%，市场份额提升至30%。
（4）华中、西南、西北区域：销售额同比增长25%，市场份额保持稳定。
四、存在的问题与改进措施1. 问题（1）市场竞争加剧，部分产品价格压力较大。
客户销售统计表格模板
9。
3客户关系管理表格
9。
3。
1客户销售份额统计表
区域
客户名称
客户地区
:元
区域
9.3.4客户收款状况统计表
区域
单位：元
9。
3.5客户数量变动分析表区域
9.3.6客户登记表区域
9.3。
7特殊客户优惠申请表区域
客户企业信用度分析表客户名称
区域
客户货品送货单区域
区域
单位：元
客户名称
市场营销动态分析表区域
客户营业效率分析表客户名称
区域
客户赊销款余额管理表
区域
单位：元
客户绩效管理表客户名称
区域
客户资料表
区域
续
日期
区域
大客户汇总评定表区域
9.3.30大客户分析表区域
客户名称区域
区域。
包装纸销售总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的公司领导及同事们：本报告旨在对过去一年（例如：2021年度）包装纸销售情况进行全面总结，分析销售成果、存在问题以及未来发展规划。
通过本报告，我们将对包装纸销售业务进行深入剖析，为今后工作提供有益的参考。
二、总体销售情况1. 销售目标完成情况本年度包装纸销售目标为1000万元，实际销售额为1200万元，超出目标20%，完成率为120%。
2. 市场占有率通过市场调研，本年度包装纸产品市场占有率为8%，较去年同期增长2个百分点。
3. 销售区域分布本年度销售区域主要集中在华东、华南、华北等地区，其中华东地区销售额占比最高，达到40%。
三、销售成果分析1. 产品优势本年度包装纸产品在市场上具有较高的性价比，产品质量稳定，得到了广大客户的认可。
2. 销售团队销售团队在市场竞争中表现出色，通过积极拓展客户、提升服务质量，实现了销售额的稳步增长。
3. 市场营销策略本年度市场营销策略以线上线下相结合的方式进行，通过参加行业展会、开展促销活动、加强与客户的沟通交流等手段，提高了品牌知名度和市场占有率。
四、存在问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着包装纸行业的快速发展，市场竞争日益激烈，部分竞争对手在价格、质量等方面具有较强的竞争力，给本公司的销售带来一定压力。
2. 产品同质化包装纸产品同质化现象严重，产品差异化程度不高，难以满足客户个性化需求。
3. 销售渠道单一本年度销售渠道主要集中在传统批发市场，线上销售渠道拓展不足，限制了销售规模的扩大。
五、改进措施及未来发展规划1. 加强产品研发加大产品研发投入，提高产品差异化程度，开发适应市场需求的新产品。
2. 拓展销售渠道积极拓展线上销售渠道，通过电商平台、社交媒体等渠道，扩大产品销售范围。
3. 提升服务质量加强客户关系管理，提高服务质量，提升客户满意度。
4. 优化营销策略针对不同区域市场特点，制定差异化的营销策略，提高市场占有率。
5. 人才培养与引进加强销售团队建设，引进优秀人才，提升团队整体素质。
(完整版)店铺销售数据分析表格
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店铺面积
0
实绩平效
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1 店铺 进店人数
意向人数
意向率
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星期一 15号
星期二 16号
星期三 17号
星期四 18号
星期五 19号
星期六 20号
星期日 21号
星期一 22号
星期二 23号
星期三 24号
星期四 25号
星期五 26号
星期六 27号
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年度工作完成情况统计表
年度工作完成情况统计表
以下是一个年度工作完成情况统计表的简单示例，你可以根据实际情况进行调整和修改：
表中的各列解释如下：
•项目/部门：所属的项目或部门名称。
•月份：统计的月份。
•工作目标：该月份的工作目标。
•实际完成情况：实际达到的工作成果。
•完成进度：工作目标完成的百分比。
通过这个表格，你可以清晰地记录每个项目或部门在不同月份的工作目标和完成情况，以及完成进度的情况。
这有助于对整体工作进展进行有效的跟踪
和评估。
质量目标完成情况统计表优质文档
质量目标完成情况统计表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）质量目标完成情况统计表（2021年）日期：2021.1质量管理中常用的统计分析方法在西方，“统计”（statistics）一词是由“国家”（state）一词演化而来的。
它的意思是指收集和整理国情资料、信息的一种活动。
随着现代科学技术的飞速发展，统计方法得到了日益广泛和深入的应用,对人类认识和改造世界产生重大影响。
质量管理中,无论何时、何处都会用到数理统计方法，而且这些统计方法所表达的观点对于质量管理的整个领域都有深刻的影响。
那么统计方法是什么呢？——所谓统计方法，是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定的结论的方法。
它的用途有以下几个方面：提供表示事物特征的数据（如平均值、方差、极差等）；比较两事物的差异;分析影响事物变化的因素（如因果图、分层法等）;分析事物之间的相关关系；研究取样和试验方法，确定合理的试验方案,发现质量问题，分析和掌握质量数据的分布状况和动态变化（如排列图、控制图等)；描述质量形成过程（如控制图等）。
在这里应当指出,统计方法是在质量管理中起到的是归纳、分析问题,显示事物的客观规律的作用，而不是具体解决质量问题的方法.就像医生为病人诊断一样，体温表、血压计、X光透视机、心电图仪、B超仪、核磁共搌仪等仪表器具,只是帮助医生作出正确诊断的工具，其诊断并不等于治疗。
要想治病,还应当吃药打针等。
因此，统计方法也是在质量管理中探索质量症结所在，分析产生质量问题的原因,但要解决质量问题和提高产品质量还需依靠各专业技术和组织管理措施.一、分层法分层（stratification）法又叫分类法、分组法。
它是按照一定的标志，把搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理和汇总的一种方法。
但在使用中,分层法常与其他统计方法结合起来应用，如分层直方图法、分层排列法、分层控制图法、分层散布图法和分层因果图法等等。
公司销售业绩统计表
门店
门店1 门店2 门店3 门店4 门店5 门店6 门店7 门店8
负责人
有效 工作日
小明
21
小李
23
小猪
25
小张
27
小周
29
小可
31
小米米 33
小萝莉 35
已过 工作日
20 21 22 23 24 25 26 27
销售目标
￥ 1,100,000 ￥ 1,200,000 ￥ 1,300,000 ￥ 1,400,000 ￥ 1,500,000 ￥ 1,600,000 ￥ 1,700,000 ￥ 1,800,000
销售业绩统计表
本月目标额 ￥ 合计金额 ￥ 销售利润 ￥ 目标达成率
11,600,000 11,243,600 18,739,333 97%
1目3%标完成情12况%
13%
13%
13% 10%
13% 13%
Байду номын сангаас
小明 小李 小猪 小张 小周 小可 小米米 小萝莉
2000000
1000000
0 门店1 门店2
90.9% 100.1% 100.2% 100.3% 80.3% 100.5% 100.6% 100.7%
时间 进度
95.2% 91.3% 88.0% 85.2% 82.8% 80.6% 78.8% 77.1%
门店 人数
10 11 12 13 14 15 16 17
人均 销量
￥ 100,000 ￥ 109,200 ￥ 108,550 ￥ 108,015 ￥ 86,057 ￥ 107,200 ￥ 106,888 ￥ 106,624
数据截止时 间：
有效工作日：
QES管理体系质量目标达成情况统计表
≤2次 投诉次数 0
0
0
核 准：
0
0
2019.
月份
6
7
8
9 10 11 12
顾客满意度（顾客满意度得分平均值）
每年
≥90分 平均分
93
2 行政部
3
培训计划完成率 （培训实施数量/计划数量）*100%
采购验收合格率 （采购合格批数/总采购批数）*100%
每月 每月
实施数 3
/
4
1
/
≥90% 计划量 3
/
4
1
/
完成率 100% / 100% 100% /
总批数 40 35
34
28
2019年质量目标达成情况统计表
序 号
目标类型
分解目标
统计频次 目标值
项目
12
3
4
5
1 公司目标
销售产品合格率 (销售产品合格批数/销售产品总批数）
*100%
每月
≥98%
合格数 10 15 24 14 15 总批数 10 15 24 14 15 合格率 100% 100%% 101%% 102%% 103%%
24
14
15
及时率 100% 100%% 101%% 102%% 103%%
技术部
6
售后服务按时完成率 （按时完成次数/售后服务总次数）*100%
每季度
7 统计人：
售后服务投诉 （针对售后服务的客户投诉次数）
每月
≥95%
完成数 14 16 15 17 20
及时完成 数
14
16
15
17
20
及时率 100% 100% 100% 100% 100%
双11销售数据统计表1
销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023/10/13C-0001商品1***3008.10 2,430.00 ￥ 2,430.00员工13031123452023/10/14C-0002商品2***200 3.30 660.00 ￥ 660.00员工467891011122023/10/15C-0009商品9***150 4.30 645.0080% ￥ 516.00员工3103.2131415161718192023/10/16C-0010商品10***220 5.30 1,166.00 ￥ 1,166.00员工2202122232425262023/10/17C-0007商品7***180 6.30 1,134.0095% ￥ 1,077.30员工153.865272829301232023/10/18C-0005商品5***2207.30 1,606.00 ￥ 1,606.00员工5456789102023/10/19C-0003商品3***1007.50 750.00 ￥ 750.00员工3彩色区域表示2023/10/20C-0003商品3***300 4.20 1,260.0070% ￥ 882.00员工2264.62023/10/21C-0007商品7***100 6.50 650.00 ￥ 650.00员工42023/10/22C-0008商品8***125 6.50 812.50 ￥ 812.50员工52023/10/23C-0009商品9***100 4.50 450.00 ￥ 450.00员工22023/10/24C-0004商品4***2008.50 1,700.00 ￥ 1,700.00员工12023/10/25C-0003商品3***1007.60 760.0090% ￥ 684.00员工168.42023/10/26C-0010商品10***809.50 760.0095%￥ 722.00员工436.12023/10/27C-0009商品9***100 6.50 650.00 ￥ 650.00员工32023/10/28C-0009商品9***1008.70 870.00 ￥ 870.00员工22023/10/29C-0002商品2***1008.00 800.00 ￥ 800.00员工16商品7 1,727.301商品9 2,486.002商品1 2,430.003商品3 2,316.004商品4 2,060.005商品10 1,888.002023年11月成交排名品名成交总额(元)成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4商品出货排名销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工42023/10/31C-0004商品4***804.50360.00 ￥ 360.00员工3- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)16 -17 -18 -19 -20-11 -12 -13 -14 -15 -8商品2 1,460.009商品8 812.5010商品6420.00销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - 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