《采购管理》试卷及答案.docx
采购管理考试题型及答案
采购管理考试题型及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 降低成本B. 提高质量C. 增加库存D. 提升服务水平答案：C2. 采购流程中，以下哪个阶段不是必须进行的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 谈判与签订合同D. 产品开发答案：D3. 以下哪一项不是采购管理的关键绩效指标？A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案：D4. 采购策略的制定通常不包括以下哪一项？A. 市场分析B. 供应商评估C. 价格谈判D. 合同条款答案：C5. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工培训答案：D6. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪一项？A. 订单状态B. 交货时间C. 质量控制D. 员工绩效答案：D7. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 员工福利答案：D8. 采购风险管理中，以下哪一项不是风险识别的方法？A. 历史数据分析B. 专家意见C. 供应商调查D. 员工满意度调查答案：D9. 采购谈判中，以下哪一项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案：C10. 采购信息化管理的主要目的不包括以下哪一项？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加员工工作量D. 提升透明度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？A. 市场供需状况B. 供应商的信誉C. 内部需求的紧迫性D. 采购人员的个人偏好答案：A、B、C2. 采购流程中，以下哪些步骤是必要的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订答案：A、B、D3. 采购管理的关键绩效指标包括哪些？A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 库存周转率答案：A、B、C、D4. 采购策略的制定需要考虑哪些因素？A. 市场趋势B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案：A、B、C、D5. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款答案：A、B、C、D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购管理在供应链中的作用。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购管理考试题含答案 (2)
采购管理考试题含答案一、单选题（共42题，每题1分，共42分）1.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至（），主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。
A、需求提报B、发料C、采购合同签订D、完成招标正确答案：C2.采购部门依照采购策略准模板、编制规范及要求，在（）中编制采购策略，同时编写《采购策略编制说明》。
A、易派客平台B、电子商务系统C、电子招投标平台D、物资采购管理系统正确答案：D3.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至采购合同签订，主要包括（）、采购控制、合同控制。
A、供应商控制B、价格控制C、计划控制D、入库控制正确答案：A4.从物资需求的提出、物资需求计划的编报到物资采购计划的编制和下达为计划控制阶段，主要包括（）控制和物资采购计划控制。
A、采购价格B、供应商C、物资需求计划D、物资入库正确答案：C5.紧急入库由物资供应中心业务部门（）负责办理和报批，并负责跟踪核销。
A、托收岗B、配拨岗C、采购岗D、计划岗正确答案：C6.数据表模板中商品名称参照（）中的标准名称。
A、中国石化合同管理信息系统B、中国石化信息化标准管理系统C、中国石化物资供应管理协同工作台D、易派客电商平台运营管理门户正确答案：B7.在采购发票校验时，要遵循三单匹配的原则，三单不包括（）。
A、采购订单B、采购申请C、发票D、入库单正确答案：B8.物资供应中心（）是物料编码管理具体实施部门，负责物料编码的审核、发布、维护等应用管理；定期发布物料主数据信息及新增编码动态进展信息。
A、采购管理室B、招标运行室C、物资管理室D、经营管理室正确答案：A9.（）是指仅向一家供应商询价或只有一家供应商报价的采购行为。
A、独家采购B、指定采购C、指定询价D、独家询价正确答案：A10.油田实行归口管理、集中采购、（）、统一结算的物资供应管理体制。
A、联合储备B、统一储备C、分散储备D、集中储备正确答案：B11.对于EC、EPEC系统中无法进行业务回退操作或取消订单的情况，需要修改、回退、删除业务数据时，必须严格审批并填报总部电商处的（）。
采购管理测试题与参考答案
采购管理测试题与参考答案一、单选题（共58题，每题1分，共58分）1.管理职责中规定（）包含在项目部的管理职责之内A、采购管理组织体系及制度体系建设B、招标文件、合同文件、工程量清单示范文本编制及修订C、固定资产（非工程实体机械设备）采购D、规范与监督采购的合规性正确答案：D2.某项目云筑网发起130万脚手架租赁招标公告审批至（）。
A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案：A3.分供方招采总计划在（）完成。
A、制定项目整体工程进度计划前B、项目进场前C、项目进场后D、制定项目整体工程进度计划一周内正确答案：D4.竞争性谈判要求不少于（）家投标人进行议价谈判。
A、2NB、N+3C、2N+1D、N+2正确答案：C5.有效投标人数量（）时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于10%且不少于1家A、＞4B、≥3C、＞3D、≥4正确答案：D6.劳务及专业分包招标评标报告≥1000万审批至（）A、公司总经理B、公司总经济师C、公司采购中心总经理D、董事长正确答案：D7.水泥混凝土和路面基层粗细集料粒径的划分是A、2.36mmB、4.75mmC、1.18mm正确答案：A8.物资重点项目采购策划审批至（）A、采购中心总经理B、二级单位总经理C、物资管理部总经理D、二级单位总经济师正确答案：A9.某项目物资设备招采总计划审批至（）。
A、工程管理部总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D10.综合评标法中技术标权重为（）A、30%-40%B、20%-30%C、5%-10%D、10%-20%正确答案：D11.各分项工程施工前，项目（）编制施工方案A、工程技术部B、商务合约部C、科技质量部D、物资设备部正确答案：A12.提交竞争性谈判申请，需要在采购任务创建前（）天内。
A、5B、7C、15D、10正确答案：C13.采购任务创建前（）天内，提交竞争性谈判申请。
(完整版)采购管理试卷与答案
采买管理一、填空：（每空 1.5 分，共30 分）1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。
2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：、、、以及供应商支持与服务考评指标。
3、采买制度分为、、和三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。
5、综合评标法是指以为基础的评标方法。
6、采买申请主要有、、、、四个功能。
7 、 PDCA 循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。
主要包括四个阶段：、、和。
二、判断题 : （每题 2 分，共 20 分）8、供应商的选择和管理是整个采买系统的核心，其表现也关系到整个采买部门的业绩。
（）9、招标招标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。
（）10、采买的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。
（）11、供应商的成本是采买价格的底线。
（）12、在采买的三种方式中比价方式是花销最高的一种方式。
（）13、一份订单包括的内容有下单数量和下单时间两个方面。
（）14、采买整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。
（）15、准备招标文件不是特别要点的环节，不会直接影响到采买的质量和进度。
（）16、采买风险其实不是指采买过程可能出现的一些不测情况。
（）17、直观判断法常常用于选择企业非主要原资料的供应。
（）三、单项选择题：（每题 2 分，共 20 分）18、供应商的绩效评估要点不包括（）。
Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力19、企业产品的成本中采买部分占的比率为（）。
Ａ80%-70% Ｂ 10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ 30%-40%20、企业采买工作的第一步是（）。
A．采买申请 B ．市场检查C ．需求展望D．供应商检查21、下面关于下单数量计算公式正确的选项是（）。
A．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量B．下单数量 =生产需求量 +计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量C．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 +现有库存量 +安全库存量D．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 - 安全库存量22、物料质量检验方法中的感官检验法简略易行、快速灵便、成本低，适用于（）。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
采购管理期末试卷A(含答案)
采购管理期末试卷A(含答案) 采购管理》期末考试试题（A卷）一、填空（每空1分，共10分）1.采购的涵义表明采购是从资源市场获取资源的过程，既是商流过程也是物流过程，是一种商业活动。
2.采购不仅仅是买东西，而是企业经营管理的一个重要组成部分，是获取资源的重要源泉。
3.采购管理是为维护供应链，实现企业目标而对企业采购工作进行的规划、组织、指挥和控制活动。
4.采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从正确的来源处买回所需的正确物品的活动。
5.JIT是JIT生产现场控制技术的核心。
二、多选题（每题2分，共30分）1.争议金额在（）以上的经济合同纠纷，由XXX的经济合同仲裁机关管辖管理。
B、1000万元C、2000万元D、5000万元2.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为(。
)。
A．定期订货法采购B．定量订货法采购C。
MRP采购模式D．JIT采购模式3.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为(。
)。
A.定期订货法采购B．定量订货法采购C。
MRP采购模式D．JIT采购模式4.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为(。
)。
C。
MRP采购模式5．一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（）。
D．JIT采购模式6.实施即时采购（JIT）的前提条件是（）A、可靠的送货C、灵通的信息D、库存较小7.电子采购最先兴起于（）A、日本B、美国C、德国D、英国8.通常，（）是产品制造成本中比率最高的项目A、原料B、能耗C、人工D、设备折旧。
采购管理题库及答案
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1. 下面不属于合同首部内容的是( )。
A. 采购合同的名称B. 采购合同的编号C. 采购商品的规格D. 采购合同签订的日期和地点2. 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是( )。
A. 承办联(第五联)B. 物料联(第三联)C. 厂商联(第一联)D. 回执联(第二联)3. 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是( )。
A. 招标B. 议价C. 比价D. 三种都可以三种都可以4. 在确定采购需要量的几种方法中，( )是在订购成本较高时采用的。
A. 固定数量法B. 固定期间法C. 批对批法D. 经济订购数量法5. 在下面的选项中不属于采购合同正文的是( )。
A. 采购物资的验收B. 采购商品的交货地点C. 采购商品的单价与总价D. 采购合同签订的日期和地点6. 物资采购管理当然要把( )作为自己的工作准则和基本工作。
A. 需求要分析B. 制定订货策略C. 供应商的选择D. 库存控制7. 下列对变更或解除采购合同解释错误的是( )。
A. 合同经双方当事人协商同意后可以解除B. 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C. 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D. 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8. 下面不属于采购调查表构成的是( )。
A. 被调查者的姓名B. 采购时间C. 被调查者的住址D. 被调查者的工作单位9. 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是( )。
A. 公开招标、议价B. 比价、公开招标C. 议价、比价D. 公开招标、比价、议价10. 下面不属于开标过程中要进行的作业有( )。
A. 准备开标场所及有关工作B. 决定底价C. 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D. 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11. 下面不属于集中制采购制度优点的是( )。
A. 可以使企业获得规模效益B. 能降低采购和物流成本C. 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作D. 手续简单，过程短，直接快速12. 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称( )。
采购管理题库(附参考答案)
采购管理题库（附参考答案）、单选题（共50题，每题1分，共50分）l、劳务招标500万＞评标报告?200万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元，实际定标金额550元It,实际中标金额165万元，该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：D3、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为（）。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案：D5、计划外采购审批至（）。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案：B6、物资招标控制价?500万，需审批至()。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案：A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案：A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案：B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至（）。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案：C11、月度招采计划应于（）日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案：D12、劳务招采总计划审批至（）。
《采购管理》试卷F(含答案)
《采购管理》试卷F一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、用移动平均数法求预测值、关键在对（）的选取。
A、所选期数B、给定所求期数C、期内实际值D、期内预测值2、在定量订货法下，订货点的高低取决于（）。
A、物资采购总量B、物资的ABC类型C、物资需求的速率D、物资采购周期3、在库存管理时，订货点的计算公式是（）。
A、订货点=平均日需求量×平均订货周期+安全库存量B、订货点=平均日需求量+周转库存量C、订货点=平均日需求量+安全库存量+周转库存量D、订货点=平均日需求量×平均订货周期+季节性库存量4、不属于定期订货法下确定订货周期依据的是（）。
A、安全订货周期B、经济订货周期C、自然日历习惯D、生产周期5、下列哪项是MRP与MR PⅡ共有的功能（）。
A、对生产中心的管理B、对生产工时的管理C、生产工艺的管理D、财务管理6、能力需求计划子系统需要用到车间作业控制子系统的（）功能。
A、作业分派B、编制生产报告C、作业统计D、编制工序进度计划7、（）是根据技术人员和生产工人的实际经验，并参考有关技术文件以及企业生产条件变化等因素制定物料消耗定额的方法。
A、经验估计法B、统计分析法C、技术分析法D、类比法8、对ABC分类控制管理模型中的价值、销量均适中的物资应进行（）。
A、重点管理B、强化管理C、放任管理D、常规管理9、实施MRPⅡ系统并获得成功的关键在于（）。
A、数据信息准确B、管理组织健全C、微机设备完善D、各级管理者及全体员工积极参与10、编制采购计划的关键控制点是要与企业主计划、（）和销售计划有效衔接。
A、生产计划B、采购预算C、采购量D、需求量11、原材料采购计划的编制，需要根据实际生产需求、（）、历史数据、销售预测和整体销售分析等基本信息进行。
A、供应定额B、消耗定额C、物资消耗D、工艺定额12、原材料采购计划需要考虑的主要参数包括（）。
①生产计划任务量②消耗定额③相关历史资料数据④市场行情分析A、①②③B、②③④C、①②④D、①②③④13、设备采购计划包括（）。
《采购管理》试卷C(含答案)
《采购管理》试卷C一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、采购管理的过程包括两个分析：（）和资源市场分析。
A、产品分析B、行情分析C、需求分析D、价格分析2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般叫做（）。
A、备用库存B、安全库存C、零用库存D、日常库存3、按采购主体分类，采购可分为（）和集团采购。
A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购4、考核交货期的指标是（）。
A、按时交货量率B、交货差错率C、准时交货率D、信用度5、一般情况下，企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为（）。
A、40%-50%B、50%-60%C、60%-70%D、70%-80%6、在ABC分析法中，对物资产品进行分类的标准是（）。
A、产品的创新程度B、产品的生产难易C、产品的生产成本D、产品的价值和销售额7、一个好的供应商的最根本的标准是（）。
A、产品好B、服务态度好C、生产技术好D、管理水平好8、为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，（）。
A、一个是订货点，一个是订货批量B、一个是订货点，一个是订货周期C、一个是订货批量，一个是订货周期D、一个是订货批量，一个是订货次数9、MRP采购计划有充分的根据，从主产品到零部件，从需求数量到需求时间，从生产先后到装配关系都作了明确的规定，无一遗漏或偏差，体现了（）。
A、需求的相关性B、需求的确定性C、计划的复杂性D、计划的精确性10、为达到某种目的和需要，有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上，转移对方的注意力，以求实现自己的谈判目标的是（）策略。
A、投石问路B、避免争论C、情感沟通D、声东击西11、所谓MRP采购，就是利用MRP技术所进行的采购。
其中，MRP指的是（）。
A、Manufacture Resource PlanningB、Materials Requirement PlanningC、Manufacture Requirement PlanningD、Materials Resource Planning12、评标小组在参与招标的方案的基础上，进一步分析比较选出更优的方案，体现了招标过程的（）。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址１D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
《采购管理》试卷及答案
2012-2013年第一学期高职《采购管理》课程期末试卷（B）班级：姓名：学籍号：一、填空：（每空1分，共20分）1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。
2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。
3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综合性的管理工作的总称。
4、采购管理的目标有、、、和。
5、招标采购的作业流程包括、、、和签约6、采购制度分为、、和三种。
二、判断题:（每题1分，共10分）1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。
（）2、报价在法律上是一种要约行为。
（）3、ABC分类法中C类物资不必管理。
（）4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。
（）5、开标时投标方可以不必参加。
（）6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。
（）7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。
（）8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。
（）10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。
Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。
A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。
A.85%B.70%C.80%D.90%6、ABC分析法得理论最初来源于（）。
A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。
A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆9、JIT概念起源于（）A.通用电气公司B.日本本田公司C.西门子公司D.戴尔公司10、在全球范围寻求供应商属（）。
《采购管理》试卷及答案【精选文档】
2012-2013年第一学期高职《采购管理》课程期末试卷（B）班级：姓名: 学籍号：一、填空：(每空1分，共20分）1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。
2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素.3、供应商管理,就是对供应商的、、、和等综合性的管理工作的总称。
4、采购管理的目标有、、、和 .5、招标采购的作业流程包括、、、和签约6、采购制度分为、、和三种.二、判断题:(每题1分，共10分)1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部.（）2、报价在法律上是一种要约行为.（）3、ABC分类法中C类物资不必管理.( )4、供应商的技术能力突出,可以参与企业的技术改进。
( ）5、开标时投标方可以不必参加.（）6、初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步。
（）7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。
（ )8。
采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。
（）10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、企业需要购买电脑，此项属于( ）采购。
Ａ。
实物Ｂ.服务Ｃ。
信息Ｄ。
以上三项均是2、企业产品的成本中采购部分占的比例为( ）。
Ａ80％—70％Ｂ10%-20％Ｃ60%-70％Ｄ30%-40%3、企业采购工作的第一步是( ）。
A．采购申请 B．市场调查 C．需求预测D．供应商调查4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于( ）.A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料5、采用ABC分析法进行分类,其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。
A。
85% B.70% C。
80% D。
90%6、ABC分析法得理论最初来源于（ )。
A．数学理论 B．社会财富理论 C．管理理论 D．信息理论7、（ )是投标者对于招标书的回应。
采购管理试题及参考答案
采购管理试题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、物资供应中心业务部门要在新增物料编码维护到 ERP系统（）天之内完成正规或寄售采购订单的签约。
A、60B、70C、90D、80正确答案：A2、采购管理室（）对采购和供应过程中失信行为的落实和执行情况进行抽查，把抽查结果、供应风险警示情况及供应商失信行为处理等情况进行通报，发布《供应商诚信管理通报》。
A、每周B、每季度C、每月D、半年正确答案：C3、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、操作程序B、渠道选择C、价格确定D、招标预案正确答案：D4、物资供应过程控制采购阶段为从（）至采购合同签订，主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。
A、采购计划下达B、完成招标C、需求提报D、发料正确答案：A5、在ERP系统创建需求计划，必须将（）作为创建依据，且数据保持一致。
A、计划申请B、报告相关文件C、书面审批需求计划D、请示正确答案：C6、因生产情况变化需要进行需求计划变更的，在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明，文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后，变更手续的时间应该在文件证明下发（）个工作日内。
A、5B、10C、20D、3正确答案：D7、物资供应中心业务部门（）负责接收需求单位提报的物资需求计划及相关资料，审核批复采购物资范围和生产单位的批复申请，落实物资需求计划的真实性、准确性和及时性。
A、配拨岗B、计划岗C、托收岗D、采购岗正确答案：B8、《中原油田物资采购管理实施细则》中规定，采购合同坚持“（），先签约、后实施”的原则，严禁应签未签、合同倒签。
A、先签约、后审批B、先审批、后签约C、先采购、后签约D、先审批、后执行正确答案：B9、供应资源管理系统在生产许可证、特种设备制造许可证等重要资质证书有效期到期前( )个月，提示供应商更新相关证书。
A、3B、半C、2D、110、新增物料编码评审的组织责任岗位（）。
采购管理题库及答案 (2)
采购管理题库及答案一、单选题（共58题，每题1分，共58分）1.招标公告审批通过之后接受报名时间不少于（）天。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A2.公开招标开标后（）天内完成询标A、6B、7C、8D、5正确答案：D3.标准采购审批：招标公告（物资≥200 万；设备≥100 万）审批至（）A、公司总经理B、公司总经济师C、公司物资管理部总经理D、公司采购中心总经理正确答案：D4.物资采购招标文件（物资≥500 万；设备≥100 万）需审批至（）A、采购中心总经理B、二级单位总经理C、总经济师D、二级单位总经济师正确答案：A5.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报,报告审批后竞争性谈判云筑网（）、单一来源云筑网（）。
A、议标采购；询价采购B、询价采购；公开招标C、询价采购；议标采购D、公开招标；询价采购正确答案：C6.标准采购审批：资审报告（物资≥200 万；设备≥100 万审批至（）A、公司总经理B、公司物资管理部总经理C、公司采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：B7.当有效投标人≥（）家时，报价最高的投标人不得参与询标；A、4B、5C、3D、6正确答案：A8.其他类合同金额≥（）万需执行招标流程。
A、200B、100C、10D、50正确答案：D9.劳务及专业分包招标评标报告≥1000万审批至（）A、公司总经理B、董事长C、公司总经济师D、公司采购中心总经理正确答案：B10.项目采购策划一般工程由（）组织编制，重点工程由（）组织编制，局重点工程由局采购管理部参与编制。
A、二级单位商务法务部经理；二级单位总经济师B、二级单位总经济师；公司总部总经济师C、公司总部总经济师公司总部总经理D、二级单位总经济师；公司采购中心正确答案：D11.以下资料不需要在劳务定标报告评审时上传的是（）。
A、开标汇总表B、分包商推荐表C、招标文件发放记录表D、控制价审批表正确答案：C12.一般项目采购策划审批至（），重点项目采购策划审批至（）。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案.（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（.）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（..3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（.）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（.）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（.）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（.）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（.）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（.）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（.）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（.）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（.）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（.）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（.）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（.）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（.）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（.）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（.）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（.）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（.）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（.）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（.）。
A.直观判断法.B.评分法.C.采购成本比较法.D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（.）。
《采购管理》期末试卷三(含答案)
采购管理试卷三一、单选题：（5分）1、在MRP库存状态文件中，库存状态数据可以分成两类，一种为库存数据，另一种为需求数据。
（）这些为库存数据，（）这些数据为需求数据，是由系统计算得出的，只有通过计算才能验证。
A预计到货量和总需要量，净需要量和计划发出订货量B预计到货量和现有数，净需要量和计划发出订货量C预计到货量和计划发出订货量，净需要量和计划发出订货量D净需要量和计划发出订货量，预计到货量和现有数2、采购整套厂房、生产线或设备、车辆等在运行期内的各项后续费用(零配件、油料、燃料、维修等)很高的设备时，可采用（）的评标方法。
A 以最低评标价为基础的评标方法B 综合评标法C 以寿命周期成本为基础D打分法3、即时制采购要求不断减少供货商的数量，最理想的情况是（）A单源供应B多源供应C双源供应D联合供应4．一份完整的买卖合同应该由（）三部分组成。
A首部、正文与尾部B品种、规格和数量C标的、内容和价格D开头、正文和附件5．联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由（）按照规定赔偿。
A始点阶段的承运方B终点阶段的承运方C托运方D联运各方二、多选题：（10分）1．以下哪几项是学习曲线的主要表现形式：（）A随着累计产量增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高B生产过程中的报废率、返工率以及产品的缺陷等保持不变C生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加D随着累计产量的增加，原材料的采购成本不断降低2．价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点：（）A以采购品或材料为中心B以功能性研究／设计构想为主C以团队组织共同努力、共同设计D以成本分析为中心，节约采购成本3．采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（）A价格的稳定性或走向B不同订购数量的价格变化C付款方式与结算方式D交货地点4. 以下关于电子采购说法正确的有（）A、信息化程度低的企业不适宜做电子采购B、只要企业可以上网，就可以实行电子采购C、电子采购实施起来受员工的信息化水平影响小D、采购平台可以租用也可以联合建设5. 以下关于政府采购管理的内容叙述正确的有（）A、军用产品采购的主管部门为国防部门，而民用产品的主管机构一般都是财政部门B、成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等C、政府采购官员代表政府进行各种采购，没有很大的权力，但要承担很大的责任D、采购信息管理不仅是指采购信息的发布，还包括采购情况的各项记录信息三、填空题：（10分）1．按照20/80原则，重点供应商是指采购价值占，而采购量占的供应商。
《采购管理》期末试卷二(含答案)
采购管理试卷二一、单选题：（5分）1．数量仅20%的（）占据了采购价值的80%A战略采购品和集中采购品B集中采购品和正常采购品C集中采购品和瓶颈采购品D战略采购品和瓶颈采购品2．以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
（）A标准化的缺乏B松散的规格C倾斜的规格D苛刻的规格3．以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准：（）A商品质量合适B价格水平低C供应商内部组织和管理良好D交付及时4、在定期采购中，不同时期的订货量不尽相同，订货量的大小主要取决于不同时期的材料（）A缺货量B订货点C使用率D库存量5、独家供应从主观方面看，也具有一定优势，主要是（）A节省时间和精力B企业更容易更换供应商C供应商更有竞争动力D以上三个都正确二、多选题：（10分）1、世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了以下原则：（）A必须注意节约资金并提高效率，即经济有效B要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会C不歧视投标人D有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的发展2、电子采购的优点包括：（）A 提高效率B 变过程控制为事后控制C 使采购活动都在实时监控之下D 有效堵住了管理漏洞，减少采购的随意性3、供应基地从国内市场向外扩展主要是基于以下两点考虑（）A降低企业的物流成本B 寻找低成本的供应商C支持公司全球化运作D维持供应链的敏捷性4．以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标：（）A准时交货率B订单变化接受率C抽检缺陷率D免检率5．防止供应商控制的方法包括：（）A寻找多家供应源B更多地掌握信息C全球采购D进行一次性采购三、填空题：（10分）1．电子采购又称为，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的，即EDI。
2．采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的，同时会对供应商产生较强的。
3．电子采购的系统模式包括卖方一对多模型、和。
4．采购的相关成本主要包括：、、停机成本、维修服务成本、延误成本、仓储报废成本、沉没成本。
《采购管理》期末试卷一(含答案)
采购管理试卷一一、单选题：(5分)1、以下哪项不是分散采购适用的采购主体：（）A连锁经营、特许经营企业的采购B生产不同产品的子公司、分厂、车间C离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本D异国、异地供应的情况2、品质是指商品所具有的内在质量与外观形态的结合，包括各种性能指标和外观造型。
以下哪项不是采购合同中的品质条款的主要内容：（）A技术规范B质量标准C国际贸易术语D规格和品牌3、采购合同中违反合同的责任区分中，以下哪一项是承运方的责任：（）A中途退货应偿付违约金、赔偿金B未按合同规定日期付款或提货，应偿付违约金C错填或临时变更到货地点，承担由此多支出的费用D商品错运到货地点或接货人，应无偿运至合同规定的到货地点或接货人4．垂直门户(Vertical Portals)是经营（）的市场。
A综合性产品B特殊商品C专业性产品D消费品5．即时制采购的根本目的是（）A提高质量B减少供应商数量C消除库存，减少不必要的浪费D充分交流信息二、多选题：(10分)1、智能化采购的特点包括：（）A将人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术应用于采购管理活动中B实现时空一致、连续精确的态势感知C实现信息共享和智能运作D采购管理向最大限度的“自主适应、自主行动”方向发展2、传统的比价采购和询价采购相对战略采购和可持续采购等有以下特点：（）A供需关系是临时的或短时期的，合作多于竞争B验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量控制难度大C传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程D响应用户需求能力不足3、政府采购应遵循的主要原则包括：（）A 公开、公平、公正和有效竞争的原则B 有效监督的原则C 调控经济的原则D 国民待遇和歧视性原则4．以下哪几种物品，适用于集中采购（）A市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。
B大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。
C关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。
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2012-2013 年第一学期
高职《采购管理》课程期末试卷（B）
班级：姓名：学籍号：
题号一二三四五六总分得分
一、填空：（每空 1 分，共 20 分）
1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。
2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。
3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综
合性的管理工作的总称。
4、采购管理的目标有、、、和。
5、招标采购的作业流程包括、、、和签
约
6、采购制度分为、、和三种。
二、判断题 :（每题 1 分，共 10 分）
1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。
（）
2、报价在法律上是一种要约行为。
（）
3、 ABC分类法中 C 类物资不必管理。
（）
4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。
（）
5、开标时投标方可以不必参加。
（）
6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。
7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）（）（）
9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。
（）
10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）
三、单项选择题：（每题 1 分，共 10 分）
1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。
Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80%-70%Ｂ10%-20%Ｃ60%-70%Ｄ30%-40%
3、企业采购工作的第一步是（）。
A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查
4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料
5、采用 ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为 A 类材料。
%%%%
6、ABC分析法得理论最初来源于（）。
A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论
7、（）是投标者对于招标书的回应。
A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式
8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )
A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆
9、JIT概念起源于（）
A.通用电气公司
B.日本本田公司
C.西门子公司
D.戴尔公司
10、在全球范围寻求供应商属（）。
A.国内采购
B.电子化采购
C.全球采购
D.集中采购
四、简答题：（每题 5 分，共 15 分）
1、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些
2、采购与采购管理的区别
3、采购合同的公证主要审查的条件有哪些
五、案例分析题：（共 15 分）
用 ABC分类法作采购分析
某安装企业有一项供暖安装工程，企业物资部门制定了本工程的材料采购计划，
并列出了所需材料品种、数量和单价，如下表：
序号材料名称型号比重 (%)累计比重（ %）1型钢——5959
2无缝钢管DN15012
3黑玛钢活接头DN251081
4法兰阀门DN2586
5散热器M-132490
6螺丝阀门DN154
7焊接钢管DN40397
8氧气——3100
问题： 1.项目材料采购应该注意哪些问题
2.简述用 ABC分类法作材料分析的步骤。
3.填写表格空白处，指出A、B、C 类材料分别有哪些，并说明材料管理的
重点。
六、计算题（共30 分）
某企业全年需用 A 材料 360000 千克，该材料单价 100 元，每次进货费用 400 元，单
位材料年储存成本 8 元，单位缺货成本 10 元，销售企业规定：客户每批购买量不足8000 千克，按标准价格计算，每批购买 8000 千克以上， 10000 千克以下的，价格
优惠 2%，每批购买量高于 10000 千克的，价格优惠 3%。
要求：（1）如果不
考虑商业折扣和缺货时，计算下列指标： a、经济进货批量 b、经济进货批量的存货
相关总成本 c、经济进货批量平均占用资金 d、年度最佳进货批次（ 2）如果考虑商
业折扣，但不考虑缺货，计算经济进货批量。
（3）如果不考虑商业折扣但考虑缺货，计算经济进货量和平均缺货量。
（ B）闭卷答案及评分标准
一、填空：（每空1分，共20分）
1.编制招标文件组织投标
2、供应商成本的高低
3、了解选择开发使用控制
4、合适的供应商合适的质量合适的时间合适的数量合适的价格
5、招标投标开标决标签约
6、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度
二、判断题：（每题 1 分，共 10 分）
1. √
2.√
3.×
4.√
5.×
6.×
7.√
8.×
9.√10.×
三、选择题：（每题 1 分，共 10 分）
1A2C3A4B5C6B7A8C9B10C
四、简答题：（每题 5 分，共 15 分）
1、答：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限分为的供应商或
承包商中选择；（2 分）二是招标项目本身价值低，招标人只能通过限制投标人数
来达到节约费用和提高效率的目的。
（ 2 分）因此，邀请招标是允许采用的，而且
在实际中有其较大的适用性。
（1 分）
2、答：采购：具体的采购业务活动，是一项作业活动；只涉及采购员个人；只
能调动采购部的有限资源。
（2 分）
采购管理：对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理
活动；面向整个企业；可以调动整个企业的资源。
（3 分）
3、答：当事人必须具有行为能力；（1 分）合同的订立必须贯彻平等互利、协商
一致、等价有偿的原则；（ 2 分）合同内容不得违反国家的政策、法律法令，公共
利益和社会主义道德准则；（1 分）合同的内容必须清楚、具体、齐全。
（1 分）
五、案例分析题：（共 15 分）
序号材料名称型号比重 (%)累计比重（ %）
1型钢——5959
2无缝钢管DN1501271
3黑玛钢活接头DN251081
4法兰阀门DN25586
5散热器M-132490
6螺丝阀门DN15494
7焊接钢管DN40397
8氧气——3100
1.对于项目材料采购，应着重注意各个项目材料之间的配套采购，避免出现所采购
材料不能配套使用的情况；同时应注意所采购项目材料的规格和质量能够满足企
业的生产需求。
（ 4 分）
2.（1）收集数据：收集数据即按分析对象和分析内容，收集有关数据。
（2）处理
数据：处理数据即对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。
（ 3）编制ABC分析表：编制ABC分析表即按各库存品种占用资金的大小排序，计算累计百
分比。
（4）根据 ABC分析表确定分类，累计比重占80%以内的材料为 A 类材料，80%~90%的材料为 B 类材料，其余为 C 类材料。
（ 4 分）
3.（每空 1 分，共 3 分）
序号 1 和 2 的材料为 A 类材料，要重点管理；序号3、4、5 的材料为 B 类材料，
可以重点也可以一般管理；其余为 C 类材料，一般管理；（4 分）
六、计算题：（30 分）
答：（1）不考虑商业折扣和缺货：
经济进货批量 ==6000（千克）
经济进货批量的存货相关总成本==48000（元）
经济进货批量平均占用资金=6000/2×100=300000（元）
（2）考虑商业折扣，但不考虑缺货：
存货相关总成本 =360000×100+（ 360000/6000）×400+（6000/2）×8=（元）按8000千克进货，折扣 2%：
存货相关总成本 =360000×100×（ 1-2%）+（360000/8000）×400+（8000/2）
×8=（元）
按10000千克进货，折扣 3%：
存货相关总成本=360000×100×（1-3%）+（360000/10000）×400+（10000/2）×8=（元）
可见进货批量为 10000千克时存货相关总成本最低，因此经济进货批量为 10000
千克。
（3）不考虑商业折扣但考虑缺货：
经济进货批量 ==8050（千克）平均缺货量 =8050×=3578（千克）。