《服务营销》PPT课件

合集下载

服务营销完整版ppt全体教学教程课件

服务营销完整版ppt全体教学教程课件

2 服务营销微观环境分析
一、企业自身
• 人事、财务、生产、营销是企业生存与发展必不可少的几 大职能部门。企业要实现战 略目标,离不开企业各职能部 门的配合。因此,营销计划的顺利实施不仅需要营销部门 内部人员如市场营销经理、销售经理、广告经理等的通力 合作,更需要其他部门的配合与支持,这些综合形成了企业 内部的微观环境。
• 在现代企业中,产品和服务的成本是决定企业竞争力的关 键因素,而产品和服务成本又取决于供应商的产品和服务 的价格。因此,选择合适的供应商是企业提高竞争能力的 保证。
2 服务营销微观环境分析
三、营销中介
• 作为服务型企业,很多产品和服务是通过营销中介向客户进行 销售的。营销中介是指为企业融通资金、销售产品给最终购 买者提供各种营销服务的机构,主要包括经纪人、营销服务机 构、金融机构等。通过营销中介,企业可以更好地了解客户需 求,更合理地制订营销计划,更快速地开展营销活动。同时,营销 中介不仅可以为本企业的产品和服务更精确地找到合适的客 户,还可以挖掘更多潜在客户。所以,企业营销活动的效率高低 与各个营销中介机构的工作效率与质量紧密相连,实现营销活 动的最高境界——— “在合适的时间、合适的地点把合适的 产品送到合适的人手中”,离不开营销中介的配合。
2 优势与劣势分析 • 竞争优势是指消费者眼中一个企业的产品和服务优越于其竞争对手的地方。它可以是 产品线的宽度,产品的 大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象,以及服务的时效性、 态度等。在实际运用中,竞争优势通常指的 是一个企业比其竞争对手有较强的综合实力, 但是明确企业竞争优势体现在哪一方面具有更重要的现实意义, 因为只有这样,企业才能 在营销过程中扬长避短,或者以实击虚。
• 企业的服务营销人员无论在国内还是在国际市场上都必须深入了解目标市场的社会文化环境,在产品造型设计、包装及 命名、营销方式上符合当地的文化特色,这样才能取得事半功倍的效果。

服务营销(PPT 116页)

服务营销(PPT 116页)
顾客对当今服务业的水平和现状存在很多不满。随着社 会的逐步富裕,人们需要服务业来帮助他们解决很多问题。 当前尽管从事服务业的人数在增加,但是,好的服务却变得 更难得到。
企业界人士,并没有把服务业列为企业增加利润的一个 重要因素。在战略上,他们也没有把服务经济视为企业竞争 的一个新的领域。随着服务经济的不断发展,服务将从深度 和广度上日益渗透到社会生活的各个环节之中,服务将成为 关系到企业命运的生死攸关的重要因素之一。
1999年,美国服务部门所创造的价值占GNP已
经超过了80%,欧盟也占到60%以上。在近30
年中,服务业为美国提供了4400万个就业机会
),使得当今的社会已成为名符其实的服务社
会。
3
一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 按照WTO文件《服务贸易总协定—GATS》的 规定, 国际服务贸易的准入方式主要有四种: 跨境支付、境外消费、在服务消费国的商业存在 和自然人的流动。
此外,据中美达成的入世谈判协议,涉及市场准 入的项目有11项,其中除了有关农业、工业(制 造业)两项外,其余9 项都是有关商业、银行、 证券、保险、电信、旅游、运输、知识产权、会 计、审计、法律和咨询等服务业范畴的内容。
4
一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 就其性质而言,服务社会的本质更多地体现在 “人与人之间的竞赛”。
消费者的技术质 量测度:是什么
服务过程的功能 质量测度:如何 实现
17
四、可感服务质量
质量体验与传统的营销活动相联系,最终形成 一种可感服务质量。全面可感受质量的水平并不仅 仅由质量的技术和功能测度水平所决定,更取决于 预期的质量与亲身体验的质量之间的差距。
预期的质量
全面可感质量
亲身体验的质量

第十二章 服务人员 《服务营销》ppt课件

第十二章 服务人员  《服务营销》ppt课件

内部营销
外部营销
员工
互动营销
顾客
❖ 采用倒金字塔结构会更好,这意味 着:要建立这种观念,顾客永远是第 一位重要的;员工要代表企业面对顾 客,为顾客服务,是次重要的;而企 业需要支持员工,为员工服务。企业 的生存要依赖顾客与员工的存在
顾客 员工
企业
2、服务利润链理论
❖ 1997年,哈佛商学院的詹姆斯·赫斯 克特(James L. Heskett)、厄尔·萨塞 (W. Earl Sasser)等几位学者出版了 《服务利润链》(The Service Profit Chain)一书,书中综合了战略服务理论、 顾客忠诚度以及员工忠诚度与企业利润 的关系,提出了“服务利润链”这一观 点。
是有限的,需要其他方法来补充) ❖ 最终目标——企业比竞争对手更好的满
足顾客需求
内部营销的的功能目标
✓ 核心目标——争取到自动自发又具有顾客意 识的员工
✓ 策略层次目标——创造一种内部环境,以促 使员工之间维持顾客意识和销售关心度
✓ 战术层次目标——向员工推销服务、支援服 务、宣传并激励营销工作。
提供服务的一个必不可少的条件; ❖ 员工服务的态度和水平也是决定顾客对
❖ 服务人员的地位
服务的不可分离性
服务企业的人员管理非常重要
服务企业人员管理的关键是不断改善内部服务, 提高公司的内部服务质量。 公司内部服务:公司对内部员工的服务 内部服务质量两大方面:
•一是外在服务质量,即有形的服务质量, 如财务收入 •二是内在服务质量,即无形的服务质量
商和零售商机构、金融、运输、保险机构) ❖ 功能学派:研究产品从生产者到消费者手中所
进行的各种营销活动中,各种营销机构所发挥 的功能 ❖ 1960年营销管理学派兴起 ❖ 1983年关系营销学派兴起

《服务营销》课件

《服务营销》课件

服务营销的特点
总结词
服务营销具有无形性、差异性、不可分离性和不可储 存性等特征。
详细描述
无形性是指服务是无形的,客户在购买前无法直观地 了解服务的具体形态和质量;差异性则是指服务的提 供可能会因人、时间、地点的不同而有所差异,需要 企业进行有效的质量控制;不可分离性是指服务的生 产和消费过程通常是同时发生的,无法像有形产品一 样提前生产好再销售;不可储存性则意味着服务无法 像有形产品一样储存起来,需要在合适的时间和地点 提供给客户。
02 服务营销策略
CHAPTER
产品策略
总结词
关注产品或服务的特性、功能和价值,以满足客户需求。
详细描述
产品策略关注如何根据客户需求设计、改进和优化产品或服务,以满足客户的需求和期望。这包括了 解客户对产品或服务的期望、关注产品或服务的特性与功能、强调产品或服务的独特卖点等。
价格策略
总结词
根据产品或服务的成本、市场需求和竞 争状况,制定合理的价格。
VS
详细描述
价格策略是服务营销策略的重要组成部分 ,它涉及到如何根据产品或服务的成本、 市场需求和竞争状况等因素,制定合理的 价格。这需要考虑客户的支付能力、价格 敏感度和市场竞争情况等因素。
渠道策略
总结词
选择合适的销售渠道,将产品或服务 传递给目标客户。
详细描述
渠道策略关注如何通过合适的销售渠 道,将产品或服务有效地传递给目标 客户。这需要考虑销售渠道的覆盖范 围、渠道的成本和效益等因素,以选 择最合适的销售渠道。
服务营销的重要性
总结词
随着市场竞争的加剧,服务营销对于企业的重要性日益凸显。
详细描述
首先,服务营销有助于企业提高客户满意度和忠诚度,从而稳定市场份额并拓展新客户群体。其次,服务营销有 助于企业提升品牌形象和口碑,增加企业的无形资产价值。最后,通过服务营销,企业可以更好地了解客户需求 和市场变化,及时调整战略和产品创新,提高企业的竞争力和适应能力。

第八章_服务质量 《服务营销》ppt课件

第八章_服务质量  《服务营销》ppt课件

❖ (二)服务质量指数测量模型
❖ 模型以服务要素、服务过程、服务实现作 为体系模型的变量要素,综合体现出服务质 量状况。
❖ 运用服务质量能力指数、服务质量过程指 数、服务质量绩效指数来定量化描述上述三 变量要素的运作水平;最终合成服务质量指
服务质量指数
服务能力指数
服务过程指数
服务绩效指数
顾客需求
全面可感知质量
顾客期望质量
顾客体验质量
市场沟通 顾客需求 企业形象 公众口碑
企业形象
服务 技术质量
服务 过程质量
格鲁诺斯全面可感知服务质量模型
公众口碑Βιβλιοθήκη 个人需要以往经验服务质量因素 有形性 可靠性 可信性 反应性 移情性
预期服务 体验服务
感知服务质量
体验质量超过预期
惊喜质量
预期质量得到满足
满意质量
41
服务质量的管理
提高服务质量是实现企业竞争优势的重要途 径,但是很多公司都有难以做到,其原因在 于:
1、提出高服务质量,意味着花费太多 (质量提高、生产率下降)
2、高质量意味着高成本(因服务质量差 而带来的损耗占总成本的35%)
3、服务质量独特,企业难以控制
42
质量的评价过程
•预期质量 Q0
•实际质量 Q1
预期质量未被满足
低劣质量
感知服务质量模型
第二节 服务质量的测定
一、服务质量的测定是服务企业对顾客感知 服务质量的调研、测算和认定。优质服务 必须符合以下标准:
• 1、规范化和技能化 • 2、态度和行为 • 3、可亲近性和灵活性 • 4、可靠性和忠诚感 • 5、自我修复 • 6、名誉和可信性
❖ 二、 服务质量测定的方法 (一)感知服务质量测定

服务营销学PPT课件

服务营销学PPT课件
买服务的期望值模式。
47
第四章 服务营销理念
48
第一节 关系营销理念
一、关系营销理念及其指导作用 (一)关系营销理念的核心 关系营销:它是企业与顾客、分销商、
经销商、供应商等建立、保持并加强 关系,通过互利交换及共同履行诺言, 使有关各方实现各自营销目的营销行 为的总称。
49
(二)关系营销在企业营销活动中的 指导作用 1、建立并维持与顾客的良好关系, 为企业营销成功提高基本保证。 2、有利于协调与政府的关系,创造 良好的营销环境。
消费者的特殊理解 消费之前很难形成准确预期
营销者的特殊手段 简化服务/服务产品有形化
购买风险大于实物产品 很难做到产品比较 广告可信度更低
设立标准/细化档次,降低购买失 误风险
把服务落实到感官上,使服务有形 化
促进人与人沟通
价格、设施、布局等传递信息 以价格树立形象,以设备技术赢得 竞争
很少有品牌忠诚
11
服务经济时代的市场新变化表现为:
1、国际竞争日趋激烈。 2、技术与产品的特征优势通常是 短 暂的。 3、在传统制造领域的需求逐步趋 缓。 4、服务代表了一个新的增长点。
12
第二节 服务营销的特点及其演变
一、服务营销的一般特点 1、供求分散性
2、营销方式单一性 3、营销对象复杂多变 4、服务消费者需求弹性大 5、服务人员的技术、技能、技艺要求高
服务管理者的应对措施 无形服务有形化
消费与服务同步进行,并同步检验 分解服务步骤,简化服务过程,提
质量
高质量预见性
服务质量检验具有主观性
通过使用高职业化的人员提供个性 化服务,变可变性为机遇
对服务生产的控制能力取决于对服 对人员的筛选、培训和激励进行投

服务营销教学课件PPT

服务营销教学课件PPT

三、有形展示的作用
• 1.通过感官刺激 使消费者感受到服务带来的利益 • 2.引导消费者对服务产品产生合理的期望 • 3.使消费者形成初步印象 • 4.使消费者产生信任感 • 5.塑造本企业的市场形象 • 6.促使员工提供优质服务
四、有形展示的设计
• 1.服务环境的设计 • 服务环境的概念:企业向消费者提供服务的场所 不
仅包括影响服务过程的各种设施 而且还包括许多无 形要素。因此 凡是会影响服务表现水准和沟通的任 何设施都包括在内。 • 服务环境设计的基本原则 • 设计理念保持统一 具体形象与设计理念保持吻合 • 服务产品的核心利益应决定其设计参数 外部设计要 体现服务的内在性质 • 设计要考虑美学与服务流程问题
四、有形展示的设计
• 服务营销包括七个要素:产品、价格、地点或渠道、 促销、人、有形展示、过程。
二、服务营销系统
第三节 有形服务展示
一、有形展示的概念
• 有形展示:指的是在服务市场营销管理的范畴内 一 切可传达服务特色及优点的有形组成部分。
二、有形展示的类型
• 1.按有形展示的构成要素分类 • 分为物质环境、信息沟通和价格三大类 • 物质环境分三种类型:周围因素、设计因素和社会
因素 • 信息沟通展示:服务有形化 信息有形化
二、有形展示的类型
• 价格展示
二、有形展示的类型
• 2.按有形展示能否被消费者拥有分类:边缘展示 核 心展示
• 边缘展示:是指消费者在购买过程中能够实际 拥有 的展示 如电影院的入场券。
• 核心展示:是在购买和享用服务的过程中不能为消 费者所拥有 但对消费者购买起重要作用的展示。如 宾馆的级别 银行的形象等。
四、有形展示的设计
• 3.品牌载体展示的设计

服务营销概述(PPT 49张)

服务营销概述(PPT 49张)



1.2 服务及其特性


较之有形产品,服务主要具有四种特性——无形性、生产与 消费的同步性、服务的易逝性、服务的差异性和服务交易所有权 的非转移性。 服务是无形的,因为服务是一种过程那个、行动,而不是实 物。它们不能像商品那样被触摸或看到。 生产和消费的同步性,指与商品是先生产出来,后销售,再消 费不同的是,服务是先出售,然后生产和消费是同时进行的. 服务的易逝性,指服务一生产出来就被消费了,不能被储存。 服务的差异性,指从一次服务交易到下一次服务交易,服务 操作存在着潜在的可变性。 服务交易所有权的非转移性是指服务结束,排他性的使用权 即消失。


由朋友,家庭和其他的各种意见领袖所传达的主观的评价。

在购买服务中对于消费者而言,人员信息源变得比非人员的 信息源,像大众媒体(例如:电视、广播和电话黄页簿等),更
为重要。

人员信息源是口头的广告。刺激口头广告所经常使用的一种 策略就是鼓励现有的顾客,让他们把公司提供的服务告诉他们的 朋友。大众广告媒体采用为顾客提供奖励的办法来刺激口头广告, 且可能是很有效的。
第7章
服务传递过程管理
第8 章
服务质量管理
目录
资 源 整 第 合 4 与 部 服 分 务 绩 效 提 升
第9章
服务需求与服务供给的平衡
第章
第11章
服务利润链与服务文化管理
顾客关系管理
目录
第 5 部 分
服 务 未 来
第12章
服务营销发展趋势
第 1 章
服务营销概述
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
服务营销学
目录
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 服务营销概述 服务消费中的顾客行为 顾客对服务的期望和感知 服务市场调查 服务市场细分与定位

第一章 服务营销概述 《服务营销》PPT课件

第一章  服务营销概述 《服务营销》PPT课件

专业服务营销 的特殊问题
第一章 服务营销概述
第三节 服务体系及其营销体系 一、服务体系 (一)服务体系的构成
第一章 服务营销概述
第三节 服务体系及其营销体系 一、服务体系 (二)服务体系的特点
1.服务与时间有关 2.服务与地点有关 3.服务过程是服务企业与消费者互动的影响过程 (1)服务体系变化会引起消费者消费行为变化 (2)服务体系的变化会导致经营效率与营销效果的不一致 (3)消费者直接接触的员工和事物都参与服务过程
第一章 服务营销概述
第三节 服务营销组合(7PS)
(人、有形展示、服务过程、产品、定价、渠道、促销)
服务网点的位置 顾客进入网点的便利程度 服务渠道 服务渠道涉及的地区和行业
服务广告 服务业的人员推销 服务业的营业推广 服务业的公关宣传
第一章 服务营销概述
5.缺乏所有权 ——服务产品随着交易的终止而消失
第一章 服务营销概述
第二节 服务营销的演进 一、服务营销与市场营销的联系与区别
服务营销: 服务企业为满足顾客对服务产品所带来的服务效用
的需求,实现企业预定的目标,通过采取一系列整合营 销策略而达成服务交易的商务活动过程。
1、服务营销的核心是满足顾客对服务产品的需求。 2、服务营销的手段是一系列整合的营销策略。 3、服务营销的目的是达成市场交易,实现企业预定的目标。
第一章 服务营销概述
第一节 服务及其特征
三、服务的特征
1.不可感知性(无形性) ——特质及组成服务的元素 、使用服务后的利益、再次购买的利益
2.不可分离性 ——服务过程=消费过程、消费者参与服务过程
3.差异性 ——服务质量的界定、顾客感知差异、服务人员的服务行为差异
4.不可贮存性 ——服务的生产与消费同时进行

《服务营销学》课件-第一章43页PPT

《服务营销学》课件-第一章43页PPT
专业服务、行政管理、技术服务、 采购服务、科学服务。
23.04.2020
29
2、依据服务业的经济性质,把服务业分为5类:
生产服务业 生活性服务业
流通服务业 知识服务业 社会综合服务业
23.04.2020
30
服务业对经济发展的益处:
➢ 解决就业 ➢ 社会生产活动及生产系统的支持 ➢ 企业获取竞争优势的手段 ➢ 提高人民生活质量
23.04.2020
31
服务营销的一般特点及 与市场营销的差异
一、服务营销的一般特点
供求分散性 营销方式单一性 营销对象复杂多变 服务消费者需求弹性大 服务人员的技术、技能、技艺要求高
23.04.2020
32
二、服务营销和市场营销的差异
1、研究的对象存在差别。
2、服务营销学加强了顾客对生产过程参与状况的 研究。
1、伴随服务的有形商品 2、伴随有形商品的服务 3、纯粹的服务
23.04.2020
18
DIY染色陶瓷娃娃走俏市场
卖产品? 卖服务?
23.04.2020
19
卖发卡?还是做发型的服务?
23.04.2020
20
二、服务的特征及相应的营销含义
特征1:无形性 营销含义: 服务不能储存,转瞬即逝,调节供求很重要 服务不能申请专利,易被竞争对手模仿 服务质量不容易评估 服务不容易进行展示或沟通,服务提供者的任
23.04.2020
11
2019年广州市十大被投诉行业:
NO6:公用事业(含水、电、气及有线电视等专营 企业) (1244宗)
NO7:房地产业(657宗) NO8:邮购业(300多宗) NO9:教育及培训业 (270多宗) NO10:医疗及医疗辅助用品业(244宗)

服务营销管理-PPT

服务营销管理-PPT

顾客光临服务组 织
服务组织造访顾 客
戏院、理发店。
公共汽车、连锁快 餐店。
草坪保养、虫害控制、 邮政服务,汽车紧来自计程车。急维修。
顾客与服务组织 远距离沟通(信 件、电邮)
信用卡公司、地方电视 广播网、电话公司。 台。
按服务供应与需求得关系进行分类
需求随时间变动的程度


供应 能力 受限 制的 程度
针对可变性得营销策略选择
消费者得服务质量观
服务管理者得应对措施
服务提供得只就是一种虚无得活动 无形服务有形化
消费与服务同步进行,并同步检验 分解服务步骤,简化服务过程,提高
质量
质量预见性
服务质量检验具有主观性
通过使用高职业化得人员提供个性 化服务,变可变性为机遇
对服务生产得控制能力取决于对服 对人员得筛选、培训与激励进行投
按服务活动得本质进行分类
服务的接受者

物体
有 形 的 活 动
服 务无 活形 动的 的活 本动 质
针对人的身体的服务(人体 处理) 乘客运输 医疗保健/住宿/美容院 物理治疗/健身中心 餐馆/酒吧 理发 针对人的头脑的服务(脑刺 激处理) 广告/公关 艺术和娱乐/广播/有线电视 管理咨询 教育/信息服务 音乐会/心理治疗/宗教 声音电话
通过地域选择战略靠近主要消费群 通过营销宣传扩大服务覆盖面 把服务生产过程分散化,形成规模效 益
三、服务得特征及其营销挑战
不可储存性(易逝性):就是指服务产品无法 保留、转售及退回得特性。
针对不可储存性得营销策略选择
消费者得特殊消费心理 与行为
营销者可以考虑得方案
企业若不在生产时销售 预定系统
针对实体的服务(物体处理) 货物运输 维修 仓储/保管/零售分销 洗衣和干洗/加油 景观/草坪修剪 家居清洁 针对无形资产的服务(信息处理) 会计 银行 数据处理/数据传递 保险/法律服务 程序编写 研究 证券投资/软件咨询

服务营销ppt课件

服务营销ppt课件

服务营销发展趋势
个性化服务
随着消费者需求的多样化,企业 需要提供更具个性化的服务来满
足不同顾客的需求。
数字化营销
借助互联网、大数据等技术手段, 企业可以实现更精准的市场定位 和营销推广。
跨界融合
服务营销将与其他领域进行跨界 融合,如与文化、娱乐等产业的 结合,打造更完整的消费体验。
绿色环保
在可持续发展理念下,服务营销 将更加注重环保和绿色消费,推
根据顾客对服务价值的认知和需求来 制定价格。
参考竞争对手的价格水平来制定价格。
渠道策略
直接渠道
通过自有门店、官方网站等直接 面向客户提供服务。
间接渠道
利用合作伙伴、代理商等间接渠道 扩大服务覆盖范围。
网络渠道
利用互联网、移动应用等网络渠道 提供便捷的服务。
促销策略
广告宣传
通过电视、广播、报纸 等媒体进行广告宣传,
特点
服务营销具有无形性、异质性、同 时性、易逝性等特点,强调顾客参 与和过程管理。
服务营销重要性
01
02
03
提升顾客满意度
通过优质的服务营销,企 业可以更好地满足顾客需 求,提升顾客满意度和忠 诚度。
增强企业竞争力
优质的服务营销有助于企 业树立良好的品牌形象, 提高市场竞争力。
促进企业长期发展
服务营销关注顾客关系管 理,有助于企业建立稳定 的客户关系,实现长期发 展。
提高服务知名度。
营业推广
利用特价、优惠、赠品 等手段刺激客户购买欲
望。
人员推销
通过销售人员的专业推 销和客户关系维护来促
进销售。
公共关系
利用公关活动、社会责 任项目等提升企业形象
和声誉。

服务营销培训课件ppt

服务营销培训课件ppt

客户价值挖掘
深入挖掘客户的潜在价值 ,通过交叉销售和增值服 务等方式,提高客户的贡 献度和满意度。
04
服务营销的案例分析
成功案例一:海底捞的服务营销策略
总结词
以客户为中心,提供极致服务体验
详细描述
海底捞通过提供个性化的服务、美味的食品和独特的用餐环境,吸引了大量客户 。其服务营销策略注重细节,如免费美甲、擦鞋服务等,以及提供特色菜品和定 制化服务,满足了客户的需求和期望。
关注客户需求
学员应始终关注客户需求,积极倾听客户声音,努力提升客户满意 度。
团队协作与沟通
学员应注重团队协作和沟通能力的培养,加强与同事之间的交流与 合作。
未来展望
服务营销理念升级
随着市场环境和客户需求的变化,服务营销的理念和方法 也需要不断升级和创新。未来,服务营销将更加注重客户 体验和情感连接。
利用AI聊天机器人提供 24/7的在线支持,处理常 见问题,提升客户满意度 。
个性化推荐
通过AI分析客户行为和喜 好,提供定制化的产品推 荐和营销信息。
智能市场预测
利用AI分析市场数据,预 测消费者需求,帮助企业 制定更精准的营销策略。
社交媒体在服务营销中的重要性
建立品牌形象
通过社交媒体展示企业文化、价 值观和服务特色,提升品牌知名
产品服务创新
阐述如何通过创新的产品服务来满足 客户需求,提升市场竞争力,以及如 何从客户角度出发,优化产品服务的 细节。
客户服务体验
客户需求洞察
深入了解客户的需求和期望,以 便为客户提供更加精准和个性化
的服务。
服务流程优化
对服务流程进行持续优化,提高服 务效率,降低客户等待时间,提升 客户满意度。

服务营销ppt课件

服务营销ppt课件

促销策略
分销渠道
促销策略是服务营销组合中的关键要素之 一,它包括广告、销售促进、公关和直接 营销等。
分销渠道是服务营销组合中的另一个重要 要素,它涉及到服务产品的销售渠道、销 售方式和销售管理等。
服务营销组合的优化
了解客户需求
通过市场调研和分析,深入了解目标客户的需 求和期望,为优化服务营销组合提供依据。
04
优化定价策略
根据市场需求、竞争状况和服务产品 特点等因素,制定合理的定价策略, 提高服务产品的竞争力。
06
拓展分销渠道
通过开拓新的销售渠道、建立销售网络等方式 ,拓展分销渠道,提高服务产品的销售量和市 场占有率。
04
CHAPTER
服务质量管理
服务质量的概念与特点
服务质量的概念
服务质量是指服务满足规定或潜在需 要的特征和特性的总和,是指服务工 作能够满足被服务者需求的程度。
通过提供便捷的在线购物体验、快速的物流配送和优质的售后服务,亚
马逊赢得了大量客户的信任和支持,成为了全球最大的电商平台之一。
03
迪士尼
通过提供独特的娱乐体验、优质的客户服务和精细化的运营管理,迪士
尼成功地将自己打造成了一个全球知名的娱乐品牌,吸引了大量的游客
和客户。
失败服务营பைடு நூலகம்案例分析
美国电话电报公司(AT&T)
提高服务质量的途径
了解顾客需求、提高服务标准、加强员工培训、优化服务流程、建立服务质量管 理体系等。
提高服务质量的措施
制定服务质量标准、建立服务质量监督机制、开展服务质量评估、实施服务质量 改进计划等。
05
CHAPTER
服务营销团队建设
服务营销团队的特点与要求

第十七章_网上服务 《服务营销》ppt课件

第十七章_网上服务  《服务营销》ppt课件
信息流的地位日益突出 ❖ 2. 在网络经济条件下,
中间商的地位日益减弱
(二) 产品概念从物质到理念的变化
❖ 信息化社会中的产品概念从物质演变成一个 综合服务和满足需求的概念。它包括:
❖ 1.直接消费市场或生产资料市场中的各类商品; ❖ 2.产品的售后服务及纯服务类型(无形)产品; ❖ 3.产品形象、产品文化和后续产品的标准系列化 ❖ 4.围绕消费者需求的新产品开发策略。
❖ 1、微博服务的产生 ❖ 微博服务正是基于微博营销的经常上产生的
❖ 2、微博服务的服务内容 ❖ 微博服务的具体内容各个企业根据实际情
况提供,包括但不限于授权用户通过其帐号 ,使用微博服务发布观点、评论、图片、视 频、转发链接等。
❖ 3、微博服务的优点 ❖ (1)微博的促销优于其他方式 ; ❖ (2)微博的传播效果好; ❖ (3)微博的互动性很强 。
❖ (二)微信服务
❖ 微信是一种更快速的即时通讯工具,具有 零资费、跨平台沟通、显示实时输入状态等 功能,与传统的短信沟通方式相比,更灵活 、智能,且节省资费。微信已成为各年龄段 为之喜爱的交友聊天工具,
❖ 1、微信服务的产生 ❖ 微信是腾讯公司于2011年初推出的一款快速
发送文字和照片、支持多人语音对讲的手机 聊天软件。
任何时间上的限制; ❖ 2. 用E-mail作为对顾客答复时具有正式
性; ❖ 3. 电子邮件是一种快捷的沟通方式。
❖ 企业在应用电子邮件进行顾客服务以前 ,有两点问题需要注意:
❖ 1. 企业要告诉顾客正确使用公司E-mail ;
❖ 2. 企业必须迅速做出答复。
三、 网上顾客论坛
❖ 互联网上有众多的布告栏和新闻组,参加讨论 的人用电子邮件进行交流,发表对某一问题的看 法,因此称为电子论坛。

《服务营销》课件PPT 第十五章 服务失败与服务补救

《服务营销》课件PPT 第十五章 服务失败与服务补救
·公平看待
·导致个人目标达成不便
·恼怒
·补救不能提升满意度
管理者判断其
所属文化模式
时可供识别的
特征
·表达自己的痛心
·寻求安慰
·愿意帮助企业
·责怪ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ己
·表示理解
·会配合供应商
·真诚道歉
·表达尊重
·关怀顾客
·解释服务失败的原因
·重视与顾客的伙伴关系
·敌对
·责怪供应商
·表现得好斗
·责备过头
·表现出抗争性
·要求过度的补救
在企业内部分享数据
投资于服务质量改进
第三节 服务补救
三、全球化背景下文化在服务补救中的意义
文化模式下
顾客类型划分:
消费者文化
模式
消费者表现
关系型
对抗型
功利型
在服务失败后,强烈希望
和供应商保持感情联系并
共同做出补救
在服务失败后对供应
商产生怀疑并站在对
抗的立场
权衡由服务失败引起的
时间和精力成本与维持
关系带来的未来收益
高成本
第三节 服务补救
服务补救:
当发生服务失败时,为了维持顾客对企业的好感,服务企业针对
服务失败造成的问题而进行一系列保护性的努力的行为
如何实施有效的服务补救?
第三节 服务补救
一、服务补救的意义和价值
不能









满意
获得
作用

容忍

感觉
地位

顾客忠
诚:
·再购买
·态度
·评价

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Superior admission results The same application conditions More comprehensive and really study abroad consulting services
The DiySmart rating of service performance and
2020/11/5
The business premise
2020/11/5
Service facilities
➢Is the online blog ➢English suggestions ➢exchange with all parts of the country students ➢be one of the DiySmart propaganda
convergence score courses GMAT general long-term intensive courses
2020/11/5
Diagram
Title Service delivery facility and premise Title Service facilities
Ngee Ann Polytechnic School of Business & Accountanc
Service Market
Group Member
Zhu Jie Qian An Qi Mao Jie Ren Zhu Xiao Qing Cheng Bo Wen
680 Paul credit courses, 700 insurance placements, 720 Paul placements, 750 Paul placement
The” Characteristics “ Of DiySmart’s service
The GMAT nine courses shen you system, the industry's most comprehensive GMAT course with the characteristics of "systematic, hierarchical, diverse, modular, high-end, flexible and free”
2020/11/5
The process of DiySmart
2020/11/5
Performance of DiySmart
with its unique "non-intermediary" study service mode adhere to professional strength, application experience, and directed research for the study abroad applicants to provide a higher quality the elite studies services more secure.
2020/vice
2020/11/5
The actor and The environment of DiySmart
DiySmart
•The process of DiySmart
Characteristics Of DiySmart the particular service
GMAT Visit course the GMAT module combination courses the GMAT languages of the candidate succinctly Course course the GMAT VIP the GMAT teacher video courses GMAT distance courses basis for the GMAT: to strengthen the basis of effective
2020/11/5
The environment of DiySmart
Consultation
Classroom
2020/11/5
Jason Li
The actor
Julie Li
2020/11/5
Strengths and weaknesses of the DiySmart service performance
Analysis of DiySmart service performance with
that of the performance
Powerful team of teachers Advanced information platform Diysmart prices are low than EIC Higher acceptance rate Provide better environment
2020/11/5
4. Higher acceptance rate 5. Provide better employment environment
rating basis
2020/11/5
Development
Strengths and weaknesses of the DiySmart service performance
VS
1. Powerful team of teachers
2020/11/5
2. Advanced information platform 3. Diysmart prices are low than EIC
2020/11/5
Characteristics of the particular service
Flexibility: Paul points Course (Insurance) The systematic (Systematic) Tracking guide (guided Practice) the Sharing of resources (Resources) Individuation Admission Assessment (Examination)
相关文档
最新文档