年度工作总结 述职报告ppt模板
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工作总结述职报告PPT模板
中的问题。
跨部门合作
03
加强与其他部门的沟通与合作，促进跨部门协作，提升整体工
作效率。
团队建设活动与成果
团队建设活动
介绍团队建设活动的目的、内容、形式和效果，如拓展训练、聚 餐、旅游等。
团队凝聚力
强调团队凝聚力的重要性，通过团队建设活动增强团队成员之间 的信任和合作精神。
团队成果
展示团队在各项任务中所取得的成果，强调团队合作的力量和价 值。
感谢您的观看
改进计划
针对不足之处，提出了具体的改进措施和计划， 如加强沟通技巧培训、制定时间管理计划等。
反馈与建议
对工作中的反馈和建议进行了整理，以及对未来 工作的展望和计划。
03 下一年度工作计划
目标设定与KPIs
目标设定
根据公司的战略目标和业务需求 ，制定下一年度的总体目标和关 键业务目标，确保团队的努力方 向与公司战略保持一致。
工作总结述职报告ppt模板
contents
目录
• 工作总结 • 自我评估 • 下一年度工作计划 • 团队建设与管理 • 面临的挑战与解决方案 • 未来展望
01 工作总结
本年度完成的任务
01
02
03
任务一
完成项目A的开发工作， 按时交付项目并获得客户 好评。
任务二
参与团队B项目，负责模 块开发，提高项目开发效 率。
财务风险
项目预算超支或资金链断裂。应对策略：严格控制成本，合理安排 资金使用。
技术风险
新技术应用可能存在不确定性。应对策略：进行技术预研和测试，确 保技术方案的可行性。
内外部合作与资源整合
内部合作
加强部门间的沟通和协作，形成工作合力。
外部合作
述职报告工作总结PPT模板
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汇报人：xxx
时间:xxxx年x月x日
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汇报人：xxx
时间:xxxx年x月x日
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工作总结PPT模板(精选4套)
主要做法经验
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不断学习
提升专业
团队协作
XXXX
XXXX
XXXX
企业发展目标
2 1
3 4
5
工作计划步骤
首先，告诉上级你的最终目标是什么、具体打算怎么干、每一个阶段都有哪些小目 标、在实现目标的过程中会如何自检，最后还要给出你完成目标的决心和信心。 其次，要学会站在公司的角度去发现问题、提出问题。比如，分析未来一年行业面临 的机会、问题和威胁，推导出公司目前存在的问题和机遇，或者提出一些提升业绩的 创新方式，再切入自身，说说自己的计划及如何为公司做出贡献。
改正执行步骤
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
A
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
B
XXXXXXXXXXXXX XXXXX
C
XXXXXXXXXXXXX XXXX
2024版述职报告PPT模板
个人目标与组织目标保持一致。
团队协作和执行力。
2024/1/29
22
05
客户关系维护与拓展
2024/1/29
23
了解客户需求及反馈情况
通过定期的客户调研和访谈，收集客户对产品和服务的意见和建议，及时了解客户需求变化。
建立客户信息数据库，对客户的基本信息、购买历史、服务记录等进行详细记录和分析，以 便更好地了解客户。
10
应对挑战与解决问题能力
面对工作中遇到的挑战和问题， 能够迅速分析并找出解决方案。
善于总结经验教训，避免类似问 题再次发生。
能够灵活应对各种突发情况，保 持冷静和理性。
2024/1/29
11
自我反思及不足之处
在某些方面还存在知识盲区，需 要继续学习和提高。
在时间管理和优先级排序方面还 有待加强。
行业趋势分析与应对策略
2024/1/29
28
关注行业发展动态和政策变化
2024/1/29
01
订阅行业权威杂志、报告和新闻，定期浏览相关网站和社交媒 体，了解最新的行业发展和政策变化。
02
参加行业会议、研讨会和展览，与同行和专家交流，获取第一
手资料和最新趋势。
加入行业协会或组织，参与相关活动和讨论，深入了解行业动
20
关注员工成长和激励措施
制定完善的员工培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。
设立明确的晋升通道和激励机制，让员工看到职业发展的前景和希望。
2024/1/29
鼓励员工参与决策和管理，增强其责任感和使命感。
21
提高整体执行力和效率
优化工作流程和管理制度，减少不必要 的环节和浪费。
强化目标管理和绩效考核，确保团队和 引入先进的项目管理工具和方法，提高
年终个人述职报告PPT模板
2024/1/28
制定具体可行的计划和措施，如参加培训、拓展业务 关系、提升领导力等，确保目标顺利实现。
17
2023
PART 04
团队协作与领导力展现
REPORTING
2024/1/28
18
团队协作中角色定位及作用发挥
01
02
03
04
明确个人在团队中的定位，积 极履行角色职责
在团队协作中发挥核心作用， 推动项目进展
交流活动经验和启示
通过参加行业交流活动，结识了更多专业人士和同行，分享了经验 和见解，对个人职业发展和拓展业务有重要意义。
将所学应用于实践
将培训和交流活动中所学到的知识和技能应用于实际工作中，取得了 显著的成效和进步。
2024/1/28
31
未来个人成长规划
提升专业技能
计划在未来一年中继续提升专业技能和 知识水平，深入学习所在领域的核心技
14
专业技能提升途径及效果
通过参加行业研讨会、交流会等活动 ，拓宽视野，学习行业前沿知识和技 术。
参与公司内部项目，锻炼团队协作和 沟通能力，提高解决实际问题的能力 。
利用业余时间自学相关课程，如数据 分析、市场营销等，提升个人综合素 质。
2024/1/28
15
行业动态关注与趋势分析
密切关注行业发展动态，及时了解政策变化、市场趋势等信息。
REPORTING
2024/1/28
3
本年度工作目标及完成情况
设定了明确、可量化 的年度工作目标
对工作成果进行了客 观、全面的评估
2024/1/28
按时完成了各项任务 ，实现了目标要求
4
重点任务推进与成果
承担了公司重点项目的推进工作
制定具体可行的计划和措施，如参加培训、拓展业务 关系、提升领导力等，确保目标顺利实现。
17
2023
PART 04
团队协作与领导力展现
REPORTING
2024/1/28
18
团队协作中角色定位及作用发挥
01
02
03
04
明确个人在团队中的定位，积 极履行角色职责
在团队协作中发挥核心作用， 推动项目进展
交流活动经验和启示
通过参加行业交流活动，结识了更多专业人士和同行，分享了经验 和见解，对个人职业发展和拓展业务有重要意义。
将所学应用于实践
将培训和交流活动中所学到的知识和技能应用于实际工作中，取得了 显著的成效和进步。
2024/1/28
31
未来个人成长规划
提升专业技能
计划在未来一年中继续提升专业技能和 知识水平，深入学习所在领域的核心技
14
专业技能提升途径及效果
通过参加行业研讨会、交流会等活动 ，拓宽视野，学习行业前沿知识和技 术。
参与公司内部项目，锻炼团队协作和 沟通能力，提高解决实际问题的能力 。
利用业余时间自学相关课程，如数据 分析、市场营销等，提升个人综合素 质。
2024/1/28
15
行业动态关注与趋势分析
密切关注行业发展动态，及时了解政策变化、市场趋势等信息。
REPORTING
2024/1/28
3
本年度工作目标及完成情况
设定了明确、可量化 的年度工作目标
对工作成果进行了客 观、全面的评估
2024/1/28
按时完成了各项任务 ，实现了目标要求
4
重点任务推进与成果
承担了公司重点项目的推进工作
年度工作总结工作汇报述职报告ppt模板
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疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04
肆
攀登不止
奋斗不懈
01
02
03
04
年度工作规划
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工作汇报
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工作汇报
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38亿元
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年度工作规划
42亿元
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工作总结概述
01
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工作总结概述
02
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疑难问题
不足分析与改进
后续工作计划
PART 04
肆
攀登不止
奋斗不懈
01
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03
04
年度工作规划
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工作总结概述
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年度述职报告模板PPT课件(28张)
3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家，分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告， 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万，占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务，各指标均超额完成，客户咨询及成交均有大幅度增长，特别是年 度收入突破百万大关，创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心（北京）
德泓资本（北京） 唯景众合（北京） 明义实业（河北）
XSEF（越南） 威奥轨道集团 中国邮政（城阳） 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确，资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确，资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高， 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑
述职报告PPT模版
岗位职责
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第三部分以前工作业绩
PART 03
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1
前期工作
2
3
参与项目
市场部分
工作业绩
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汇报人：XXX
日期：XXX
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转正述职报告
框架完整适用于工作总结、工作汇报、工作安排
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2
0
1
X
个人年终述职报告ppt模板优秀5篇
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2024述职报告ppt通用模板
资源投入与保障措施
合理配置人力、物力、财力等资源，制定保障措施，确保团队发展 规划的顺利实施。
05
行业动态与市场趋势分析
行业政策变化及影响解读
近期行业政策调整概述
简要介绍近期行业内重要的政策调整，如政策目标、主要措施等。
政策变化对行业的影响
分析政策调整对行业整体发展的影响，包括市场规模、竞争格局、 技术创新等方面的变化。
增长、消费者需求变化等。
03
企业市场拓展策略建议
提出企业在市场拓展方面应采取的策略和措施，如扩大产品线、拓展销
售渠道、提高品牌知名度等。
新兴技术应用和前沿动态关注
新兴技术及应用概述 介绍行业内新兴的技术和应用，如人工智能、大数据、物 联网等。
新兴技术对行业的影响 分析新兴技术对行业发展的影响，包括生产效率提升、产 品创新、商业模式变革等方面的变化。
定期回顾和调整计划，确保与目标的 对齐和适应性。
长期发展战略规划和目标制定
分析市场和行业趋势，确定公司 长期发展方向。
设定长期发展目标，包括市场份 额、品牌知名度、盈利能力等。
制定长期发展战略，包括市场定 位、产品策略、渠道策略等。
制定实现长期目标的阶段性计划 和里程碑。
个人职业发展规划和目标设定
按时完成各项任务，确保项目整体进度 不受影响
积极寻求改进方案，提高工作效率和质 量
重点任务推进与成果
负责公司重要项目的策划和推进， 取得显著成果
成功组织多次重要会议和活动，获 得广泛赞誉
深入调研市场需求，为公司推出新 产品提供有力支持
拓展新的业务领域，实现公司业务 的多元化发展
团队协作与沟通能力提升
及时反馈与调整
定期收集团队成员的意见和建议，及时调整管理策略和工作流程，提 升团队的执行力和工作效率。
合理配置人力、物力、财力等资源，制定保障措施，确保团队发展 规划的顺利实施。
05
行业动态与市场趋势分析
行业政策变化及影响解读
近期行业政策调整概述
简要介绍近期行业内重要的政策调整，如政策目标、主要措施等。
政策变化对行业的影响
分析政策调整对行业整体发展的影响，包括市场规模、竞争格局、 技术创新等方面的变化。
增长、消费者需求变化等。
03
企业市场拓展策略建议
提出企业在市场拓展方面应采取的策略和措施，如扩大产品线、拓展销
售渠道、提高品牌知名度等。
新兴技术应用和前沿动态关注
新兴技术及应用概述 介绍行业内新兴的技术和应用，如人工智能、大数据、物 联网等。
新兴技术对行业的影响 分析新兴技术对行业发展的影响，包括生产效率提升、产 品创新、商业模式变革等方面的变化。
定期回顾和调整计划，确保与目标的 对齐和适应性。
长期发展战略规划和目标制定
分析市场和行业趋势，确定公司 长期发展方向。
设定长期发展目标，包括市场份 额、品牌知名度、盈利能力等。
制定长期发展战略，包括市场定 位、产品策略、渠道策略等。
制定实现长期目标的阶段性计划 和里程碑。
个人职业发展规划和目标设定
按时完成各项任务，确保项目整体进度 不受影响
积极寻求改进方案，提高工作效率和质 量
重点任务推进与成果
负责公司重要项目的策划和推进， 取得显著成果
成功组织多次重要会议和活动，获 得广泛赞誉
深入调研市场需求，为公司推出新 产品提供有力支持
拓展新的业务领域，实现公司业务 的多元化发展
团队协作与沟通能力提升
及时反馈与调整
定期收集团队成员的意见和建议，及时调整管理策略和工作流程，提 升团队的执行力和工作效率。
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2014
20xx
20xx
20xx
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2014
20xx
20xx
20xx
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工作总结述职报告PPT模板
体会总结概述
体会总结概述
加入标题描写Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
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年度工作概述年度工作概述源自030401
02
工作岗位职责单击添加文字内容，言简意赅不罗嗦。
工作岗位职责单击添加文字内容，言简意赅不罗嗦。
01
Option 01
Option 02
Option 03
Option 04
明年工作计划
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明年工作计划
谢谢观看
年终总结/工作汇报/企业宣传/企业形象/产品介绍
汇报人：小欢 部门：设计部
工作汇报述职报告PPT模板
22.70% 类别C
4.4 2.8
2.4 1.8
一季度 二季度 三季度 四季度
关键词标题
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主要存在问题
主要存在问题
关键词标题
关键词 关键词 关键词 关键词
关键词标题
关键词标题
关键词标题
关键词
关键词
关键词
关键词标题
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60% 关键词标题
99% 关键词标题
90% 关键词标题
60% 关键词标题
工作成果展示
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关键词标题
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11.50% 类别A
30.10% 类别B
35.70% 类别D
关键词标题
关键词标题
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关键词标题
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感谢聆听
THANK YOU FOR EVERYONE
主讲人：XXX
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工作总结概述
工作总结概述
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4.4 2.8
2.4 1.8
一季度 二季度 三季度 四季度
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主要存在问题
主要存在问题
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关键词 关键词 关键词 关键词
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关键词
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60% 关键词标题
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11.50% 类别A
30.10% 类别B
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主讲人：XXX
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工作总结概述
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述职报告模板ppt
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PART / 02
过程难点分析
Annual work summary personal report summary article display template here you can enter your text content plan and other information
过程难点分析
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党建述职报告PPT
党支部党建工作报告、工作汇报、工作述职报告模板
汇报人：某党支部
第一章 基层党支部基本情况 第二章 20XX年工作开展情况 第三章 20XX年工作存在问题 第四章 20XX工作思路及措施
1
基层党支部基本情况
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述职报告工作总结PPT模板
蒲涧清泉白石，梅岭绿阴青子，怪我旧盟寒。
老来勋业未就，妨却一身闲。蒲涧清泉白石，梅岭绿阴青子，怪我旧盟寒。烽火平安夜，归梦绕家山。
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目录/Contents
年度工作内容概述
蒲涧清泉白石，梅岭绿阴青子，怪我旧盟寒。
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成功项目详细展示
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述职报告工作总结ppt模板
述职报告工作总 结ppt模板
汇报人：XXX
目录
01. 工 作 成 果 与 业 绩 02. 能 力 提 升 与 成 长 03. 反 思 与 改 进
01
工作成果与业绩
目标完成情况
工作成果
详细介绍在述职期间完成的工作 成果，包括具体项目、任务和目
标。
业绩指标
根据设定的业绩指标，评估工作 成果与业绩，分析达成情况。
时间管理
制定详细的工作计划，合 理安排时间，提高工作效 率。
谢谢
汇报人：XXX
专业技能学习
在工作中不断学习新的技能和知识，提高 自己的专业水平。
实践经验积累
通过实际工作，积累经验，不断优化自己 的工作方法和流程。
团队协作能力
工作成果
在项目推进中，我们积极配合，分工明确，保 证了工作的顺利进行。
Hale Waihona Puke 沟通能力我们经常进行团队讨论，充分表达自己的观点 和想法，彼此沟通协调。
沟通协调能力
01 定义与作用
沟通协调能力是指在工作过程中， 与他人进行有效的沟通与协调，
以达成共同目标的能力。
02
能力提升方式
多参与团队活动，增强团队合作 意识，提升沟通能力。主动学习 相关书籍，接受培训等提升自己
的沟通协调能力。
03 具体表现
工作中与领导、同事之间的沟通 更加顺畅，协调能力强，能及时
处理工作中的各种问题。
03
反思与改进
工作不足与问题
工作效率不高
在工作中存在一些不必要的拖延和重
复工作，导致效率低下。 01
专业知识更新不足
在某些领域或技术上，自己的知识储
备已经过时，需要不断更新和学习。
03
汇报人：XXX
目录
01. 工 作 成 果 与 业 绩 02. 能 力 提 升 与 成 长 03. 反 思 与 改 进
01
工作成果与业绩
目标完成情况
工作成果
详细介绍在述职期间完成的工作 成果，包括具体项目、任务和目
标。
业绩指标
根据设定的业绩指标，评估工作 成果与业绩，分析达成情况。
时间管理
制定详细的工作计划，合 理安排时间，提高工作效 率。
谢谢
汇报人：XXX
专业技能学习
在工作中不断学习新的技能和知识，提高 自己的专业水平。
实践经验积累
通过实际工作，积累经验，不断优化自己 的工作方法和流程。
团队协作能力
工作成果
在项目推进中，我们积极配合，分工明确，保 证了工作的顺利进行。
Hale Waihona Puke 沟通能力我们经常进行团队讨论，充分表达自己的观点 和想法，彼此沟通协调。
沟通协调能力
01 定义与作用
沟通协调能力是指在工作过程中， 与他人进行有效的沟通与协调，
以达成共同目标的能力。
02
能力提升方式
多参与团队活动，增强团队合作 意识，提升沟通能力。主动学习 相关书籍，接受培训等提升自己
的沟通协调能力。
03 具体表现
工作中与领导、同事之间的沟通 更加顺畅，协调能力强，能及时
处理工作中的各种问题。
03
反思与改进
工作不足与问题
工作效率不高
在工作中存在一些不必要的拖延和重
复工作，导致效率低下。 01
专业知识更新不足
在某些领域或技术上，自己的知识储
备已经过时，需要不断更新和学习。
03
工作述职报告PPT模板 (80)
13,648,258
工作计划
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06
01
02
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05
04
03
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02
成果展示
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成果展示
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工作总结
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年终工作总结汇报述职报告PPT模板
年终总结活动复盘工作汇报模板
Year-end summary activity re-work report template XXX
目录
CONTENTS
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65% 75% 85%
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PART 01
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类别 1
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Year-end summary activity re-work report template XXX
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类别 3
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有效 179 114 158 137 218 174 157 86 1223
面试 161 77 102 74 137 105 81 37 774
待培 46 29 38 24 47 24 17 14 239
入培 43 28 38 22 41 19 15 13 219
入职 39 15 21 19
39+12 19 14 12 190
全年58总入职170人，人均成本27425.8/170=161.3元 2016年人均成本75元，简历单价2.7元
02 岗位认知与现状分析
岗位认知与现状分析
招聘计划 制定
网站维护
每月制定招聘计划和 目标以及个人规划， 协助上级完成招聘目 标
招聘网站的维护以及网 站的信息沟通，定期定 时 发布和刷新职位，开发 和充分利用免费渠道
04 下步工作计划
下步工作计划
方向一
平均每月目标不低于20人，年度目标 不低于160，冲刺190人。
努力 方向
方向二
平均邀约率保持60%以上。
方向三
平均入培率不低于90%，加强待培人 员维护。
方向六
尝试改善邀约话术，向新伙伴交流学 习。
方向五
保持心态平稳，不受外界干扰，不把 干扰情绪带到工作中
方向四
互相学习
数据在跟别人对比的同时， 更重要的是跟自己之前的 数据对比，向身边人学习 的同时也要从自己的工作 中总结，向自己学习。
03 不足与改进措施
不足与改进措施
入职较久 有点浮躁
话术死板 没有创新
待培人员 维护不到位
心态的浮躁和话术的一成不变导致邀约率下降，进一步影响到面人 数，直接导致待培人员的减少，待培跟踪不到位导致进入培训室的 人员直接减少
工作总结 总电话通数、有效电话通数、实来面试人数柱状图
工作总结
2016年情况
平均邀约率：69% 平均入培率：94%
总入职率：80% 总入职200人
2017年情况
平均邀约率：63%
VS
平均入培率：92%
总入职率：87说，邀约率和入培率有略微的下降，但入职率有些许的提高，所 以总入职人数相差不是太大
进一步提高入职率，做好在培人员的 跟踪和维护
感谢您的聆听！
下半年共签订3个端口
2017.8.12 4600元/1000份简历； 2017.10.9 4600元/800份简历（6000简历点、8点一份） 2017.12.4 6666元/1050份简历（8400点、8点一份） 共2850份简历 花费15866元 总花费11559.8+15866=27425.8元
工作总结
邀约率
邀约率整体呈下降趋势，原因：一、整体的招聘市场情况是趋于下降的；二、自身的心 态和压力调节出现问题。
工作总结
入培率
全年平均入培率91.63%，下半年有三次低于平均值，第五和第六次相对来说应届毕 业生较多，很多人都是出于迷茫和观望状态，所以待培人员的稳定性较差，第七次 招聘虽然低于平均值，但有所好转
不足与改进措施
方针一
个人心态方面的调整，入职时间两 年多，可能对于这份看起来枯燥的 工作来说，接下来需要更多的耐心。
方针二
邀约方面还需要更多的技巧，接下 来需要尝试新的东西，话术需要在 原来的基础上有一些创新。
方针三
待培维护方面需要进一步的跟进， 以前在待培人员里面可能没有放太 多的心思，明年需要稍微的改善。
年度工作总结
目录
1
工作总结
2
岗位认知与现状分析
3
不足与改进措施
4
下步工作计划
01 工作总结
工作总结
招聘总数据表
第一次出差 第二次出差 第三次出差 第四次出差 第五次出差 第六次出差 第七次出差 第八次出差
总计：
电话 1333 1334 1432 1189 1380 1475 1496 891 10530
工作总结
入培率
全年平均入培率91.63%，下半年有三次低于平均值，第五和第六次相对来说应届毕 业生较多，很多人都是出于迷茫和观望状态，所以待培人员的稳定性较差，第七次 招聘虽然低于平均值，但有所好转
工作总结
招聘成本分析
上半年
简历单价：4.6元/份，下载简历2513份，花费2513*4.6=11559.8元，
电话邀约
查收简历，并在招聘网站 搜索符合公司招聘岗位的 简历，初步筛选。对于符 合公司岗位的简历进行电 话邀约面试。
岗位认知与现状分析
定时电话 回访
总结和分析
对于预约面试未来面 试人员进行原因回访， 对于参加面试的人员 通知复试、通培。
对招聘数据进行总结 和分析，找出自身问 题并及时改正，提高 工作效率。