游乐园案例分析 ppt课件

旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营乘、超感仿真游戏、沉浸体感互动、 全景动态观览、特效魔幻演艺五大类游乐科技， 带来梦幻奇妙、科幻的缤纷欢乐，缔造永不落 幕、无限欢乐的奇幻童世界。
正如有业内人士所说：“恒大童世界把传统的 中华文明与顶级的游乐科技相结合，可谓寓教 于游。”以中国元素为核心内容，六大主题区
安顺西秀区旧州山里江南洛嘉儿童乐园
安顺市西秀区旧州山里江南洛嘉儿童乐园EPC 设计、设施、工程总承包项目总投资1.2亿元 人民币，总设计、建造面积283亩。项目地块 位于安顺市西秀区旧州屯堡山里江南景区，主 体打造三个生态创意型儿童游乐园，各乐园具 有鲜明的主题文化，针对不同年龄少年儿童打 造丰富的场景体验。园内包含不同主题的游乐
洛嘉城市开放空间儿童主题乐园
1. •特大型主题公园
规划（或实际）总占地面积2000 亩及以上或规划（或实际）总投资 50亿元及以上的，为特大型主题公 园，新建、扩建时由国务院投资主 管部门审核后报国务院核准。
2. •大型主题公园
规划（或实际）总占地面积600亩 及以上、不足2000亩或规划（或 实际）总投资15亿元及以上、不足 50亿元的，为大型主题公园，新建、 扩建时由国务院投资主管部门核准。
游乐设备在主题乐园中占据了重要的地位和作 用，恒大童世界大型游乐设备采用了一色的国 外顶级设备供应商。目前还无法得知选择了哪 些游乐设备，相信会给游客带来不少惊喜的
文化内涵—— 以中国文化、中国历史、中国故事为核心内 容，融合中国文化精髓和世界文明。在“恒 大童世界”规划中的“璀璨中华”主题区， 把盘古开天、嫦娥奔月、哪吒闹海、宝莲灯、 封神传奇、八仙过海、赤壁之战等诸多中国 经典文化元素开创性地融入游乐项目中，让 少年儿童在游乐体验的同时，又能领略中国 文化的独特魅力。“恒大童世界”还规划了 “魔幻西欧”“神秘古国”“探险南 美”“漫游海洋”和“穿越太空”主题区， 与“璀璨中华”共同构成极具文化底蕴的六 大主题区域。
高尔夫
开发指导案例-新加坡圣淘沙
3.2公里白色沙滩、酒店 运动区
核心区
服务 中心
观光区
海底世界
核心区约0.5平方公里
•先做开放，后做封闭 •先餐饮娱乐为主 后做核心旅游吸引物
先驱博物馆 西乐索炮台 连接本岛缆车运营 海滨娱乐设施 2个18栋高尔夫球场 改善旅游设施阶段 （1972-1983）
鱼尾狮塔开放 新世纪度假村酒店
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
引入具有高知名度的文化及 游憩产品，创造具备高吸引 力的标志性文化景点。
需透过物业销售及租赁收入 增加额外收入以进一步开发 和升级主题园，增加核心吸 引力。
强化标志性吸引物的号召力 与诠释度，给予主题串联包 装，组合完整的故事线。
• Big O与世博会主题（天然的海洋及海岸） 紧密相连。
旅 • Big O白天作为世博会标志物，夜晚则成为
游
世博会表演节目的中心。
产 品
他山之石：
• 打造标志性旅游吸引物，创造极致体验
− 引入主题休闲娱乐吸引物，创造从 无到有的人气旅游场所；
− 强化标志性吸引物的号召力与诠释 度，给予主题串联包装，组合完整 的故事线。
3. •中小型主题公园
规划（或实际）总占地面积200亩及 以上、不足600亩或规划（或实际） 总投资2亿元及以上、不足15亿元的， 为中小型主题公园，新建、扩建时由 各省（区、市）投资主管部门核准， 报国务院投资主管部门备案，核准权 限不得下放。
主题公园，是指以营利为目的 兴建的，占地、投资达到一定 规模，实行封闭管理，具有一 个或多个特定文化旅游主题， 为游客有偿提供休闲体验、文 化娱乐产品或服务的园区。主 要包括：以大型游乐设施为主 体的游乐园，大型微缩景观公 园和商业开发的植物园、湿地 公园等，以提供情景模拟、环 境体验为主要内容的各类影视、 动漫、演艺等文化活动园区， 以及其他园区性旅游综合开发 项目。报建必须履行严格的核 准程序。
新加波艺术节 香格里拉酒店
海底世界 喷泉公园
开发旅游产品阶段 （1989-1998）
开发指导案例-新加坡圣淘沙
圣淘沙名胜世界II期 圣淘沙名胜世界I期
连接本岛新桥 捷运系统替代单轨 巴拉湾海滩开放
高尔夫公开赛 制订发展计划 推广旅游品牌阶段 （2000-今）
未开发、未利用的
附录
开发指导案例-“Big O”——韩国2012博会吸引物
• 位置：新加坡南部的小岛， 距离闹市仅15分钟车程
• 定位：集主题乐园、热带 度假村、自然公园和文化 中心于一体的休闲胜地
• 规模： 5平方公里
• 旅游地标：
标志性建筑—鱼尾狮塔 (The Merlion) 激光水幕表演—“梦幻 圣淘沙”(Magical Sentosa Show)
升涛湾 别墅区
东京Disney land
台湾丽宝乐园
台湾小人国乐园
开放式运营
一个开放式的公众娱乐休闲园区， 设定不同主题区，不设收费入口， 游客自由进出，无需购买门票。游 客购买他们最感兴趣的主题园区及/ 娱乐活动门票，不受传统封闭式运 营的主题公园限制。
园区封闭式运营
实行封闭管理，具有一个或多个特 定文化旅游主题，为游客有偿提供 休闲体验。