公用工程车间
公用工程车间各岗位安全职责
公用工程车间各岗位安全职责车间主任安全职责1、中心主任是中心安全生产的第一负责人，对部门的安全生产工作全面负责，遵守相关的安全生产法律、法规的规定，认真贯彻公司各项安全生产要求，。
全面完成安全工作目标和经济责任制的安全考核指标。
按季度向上级部门报告本单位的安全生产情况，按年度向部门职工代表大会报告本单位和本人年度安全职责履行情况。
2、负责组织建立部门的安全生产责任制，定期检查、考核中心各岗位安全生产责任制执行情况，并接受同级副职的安全述职。
3、负责组织制定和审查部门的安全生产规章制度和安全操作规程，并教育和督促员工严格执行。
4、负责审定、实施中心安全生产年度计划。
要保证隐患整改和其他安全技术措施落实到位。
并对由于安全生产工作落实不到位导致的后果承担责任。
5、至少每月主持召开一次安全生产工作会议，研究中心的安全生产重大问题，确定消除重大隐患，制定防范措施，审查事故应急预案等事宜。
6、每周组织一次部门的安全检查，及时消除生产安全事故隐患。
对重大事故隐患的消除应当亲自主持研究治理方案，落实所需材料,明确专人负责，限定整改期限。
7、督促检查中心的重大危险源及有关安全措施、应急措施上报安全管理部门备案。
8、组织制定、实施部门的生产安全事故应急预案。
应当至少每季度组织一次本单位的重大事故应急预案演练，并对重大事故应急预案进行完善。
在部门发生各类紧急情况下负责总体指挥和总体协调。
9、发生生产安全事故要及时、如实向上级主管部门报告，立即组织事故抢救，组织重大事故调查，并按“四不放过”原则对事故进行处理，贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定。
10、保证员工的职业健康，组织安排作业场所职业危害检测和员工健康检查。
11、建立中心安全管理网络，配齐部门安全员、班组安全员，并发挥好两级安全员的作用。
12、建立健全中心干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全车间工程师安全职责1、遵守相关的安全生产法律、法规的规定，认真贯彻上级各项安全生产要求。
公用工程车间预算方案
公用工程车间预算方案一、概述公用工程车间是指提供给企业或工程单位进行日常维修、加工、装配以及其他相关工程作业所需的场地和设施。
公用工程车间是企业生产过程中的重要环节，其规模和设施的完善程度直接影响着企业的生产效率和产品质量。
因此，对公用工程车间进行合理预算是企业管理的一项重要工作。
本方案将针对公用工程车间的预算进行详细规划和分析，以达到合理配置资金、提高工作效率、降低生产成本的目的。
二、预算内容1. 土地成本公用工程车间一般需要一定规模的土地用于搭建生产车间和相关设施，因此首先需要对土地成本进行预算。
土地成本主要包括土地购买费用、土地开发费用和土地租金等。
2. 建筑成本公用工程车间建筑成本包括场地平整、基础施工、建筑材料、建筑设备等费用。
建筑成本的预算需要充分考虑建筑的安全性、耐用性以及生产效率。
3. 设备成本公用工程车间的设备一般包括生产设备、加工设备、检测设备等。
设备成本的预算需充分考虑设备的品质和性能，并合理配置设备的数量和类型。
4. 劳动力成本公用工程车间需要一定数量的工人来进行日常的维修、加工、装配等工作，因此需要对劳动力成本进行预算。
劳动力成本包括工资、福利费用、培训费用等。
5. 日常管理成本公用工程车间的日常管理需要一定的经费进行支持，包括办公设施费用、管理人员薪酬、维护费用、水电费用等。
6. 其他成本公用工程车间的其他成本包括税费、保险费、资金占用成本等。
三、预算原则1. 合理性原则公用工程车间预算应该遵循合理配置资金的原则，即在保证工作效率和生产质量的前提下，尽量降低成本。
2. 灵活性原则公用工程车间预算应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变化。
3. 经济性原则公用工程车间预算应该遵循经济性原则，即在保证生产需求的前提下，尽量降低生产成本，提高企业的竞争力。
四、预算步骤1. 完善需求分析在进行公用工程车间预算之前，首先需要对企业的生产需求进行充分的分析和了解，明确公用工程车间的规模和设施需求。
车间设备管理工作总结
车间设备管理工作总结车间设备管理工作总结1一、基本概况公用工程车间动设备265台，静设备259台；包括25台压力容器、大型设备27台（中压锅炉给水泵、循环冷水泵、空分压缩机、膨胀机）、特种设备8台（包括3台锅炉，1台发电机组，4台行吊）。
二、主要工作第三季度，公用工程车间设备管理工作在厂领导和机动科的统一领导下、维保车间及相关科室的密切配合下，完成了各项设备检修任务，保证设备的使用率100%、完好率大于96%、人为操作事故率0%、泄漏率小于1‰，设备的运行安全平稳，保证了生产“安、稳、长、满、优”。
现将主要工作总结如下：1、分公司及设备办设备大检查车间以《中石化设备管理规定》、《中石化设备管理细则》为基础，及时完善设备技术台帐，更新设备基础资料归档；加强设备“十字”作业日常管理，坚持每周一自查自改活动、逐项进行整改消项，备用设备的完好率100%，保证了设备的安全平稳运行。
2、设备管理制度的健全及落实建立健全车间设备管理制度，结合各岗位设备现场实际状态，制定适合车间管理工作的各项规定。
针对动力站和空分空压站两个重点岗位，建立了相应的管理机构，全面掌握现场管理的第一手信息，坚持实施全方位、全过程的管理。
为提高设备管理水平。
车间在年初开始推行资料标准化、设备卫生、防腐标准化、操作规范化，管理精细化。
以动力站作为标准化试点岗位，目前其他岗位设备管理标准化建设工作也参照动力站全面开展。
自从“标准化”工作开展以来，现场设备卫生情况明显改善；“跑冒滴漏”情况大大降低,泄漏率由1.5‰降低至1‰以下；员工操作技能水大幅提高。
3、设备的日常维护设备的维护是设备管理的重中之重，车间每天对现场设备进行巡检，发现问题进行处理。
车间制定了每个岗位设备维修保养记录本，由大班长负责填写，每周交记录本到车间汇总。
及时填写设备技术档案，确保设备记录的完整性。
空分空压站四台压缩机列入特护名单，金维电气、仪表、机修按时巡检后按时填写特护本，车间操作人员根据实时数据填写工艺项，管理人员填写管理项，每半月召开特护设备例会，及时发现并处理存在的问题，有效降低了压缩机的故障率，没有因设备故障造成非计划停工或停装置，非计划停工次数为零。
公用工程与维修车间工作总结及工作最终
公用工程与维修车间工作总结及工作最终总结单位：化工分公司公用工程与维修车间总结人：韩玉生总结时间：二〇一五年一月十日2022年管理工作总结2022年在集团公司、化工分公司的正确领导下，在分公司办公室、安全环保科、生产运行科、设备动力科、技术科各职能科室指导下，在氯碱车间、环氧丙烷车间、污水处理车间、氯丙烯车间、编织袋车间、原料与成品车间、电器车间、仪表车间、化验车间等部门的大力支持下，在二期氯碱项目组、环氧丙烷项目组、片碱项目组、电器、仪表项目组、五氟乙烷、四氯乙烯项目组的大力配合下，车间各项管理工作有序开展，为各生产装置的稳定运行、项目建设、开车工作，提供了强有力的保证。
现将全年的工作情况总结如下：一、公用工程生产完成情况氮气输送总量：东瑞公司为12487638Nm3；（约1489Nm3/h）化工公司为7206547Nm3（二期项目开车前约796Nm3/h，开车后约1011Nm3/h）仪表风总用量：6567308Nm3。
（二期项目开车前约684Nm3/h，开车后约1157Nm3/h）公用工程总耗电：19948600kwh。
平均每天耗电：二期项目开车前约52986kwh开车后约64832kwh二、做好制度化建设，加强基础管理工作，使车间各项管理工作做到制度化、规范化、科学化。
车间为了进一步做好制度化管理，适应实际工作的需要，车间对各项管理制度进行修订、完善：车间安全管理制度、部门岗位职责、安全职责、设备管理制度、巡检管理制度、规范化检修管理制度、备用设备管理制度，职工培训管理制度、现场卫生、劳动纪律管理规定、生产运行管理制度；制定了柴油发电机管理规定、公用工程与维修车间夏季高温管理措施，公用工程与维修车间经济责任制度，为了确保施工的安全，建立了检修施工安全管理制度、车辆安全管理制度。
根据分公司要求，将各制度管理考核内容进行了修改，加大主观性违规违纪行为的处罚力度，并将修订的考核的内容单独下发每位员工进行了学习，让每位员工深刻的了解考核内容，从而为制度的执行提供保障。
公用工程车间班长岗位职责
公用工程车间班长岗位职责
公用工程车间班长是指负责公共设施维护管理等工作的车间负
责人。
主要负责车间的日常管理、维修保养、安全生产等方面工作。
具体岗位职责如下：
1. 车间生产管理：
（1）按照生产计划组织车间生产活动，统筹安排人力、物力、
财力等资源的使用；
（2）对车间的生产状况进行监控、分析，及时处理生产现场的
问题；
（3）完成车间的日常记录工作，包括生产数据记录、人员考勤、物料入库出库等。
2. 车间设备管理：
（1）对车间设备的运行维护进行监督和管理，确保设备正常高
效运转；
（2）制定设备的检修计划和维护计划，安排专业技术人员进行
检修和维护；
（3）定期开展设备巡检和保养，及时处理备品备件的补充和故
障的排除。
3. 车间安全管理：
（1）制定车间安全生产规章制度，做好安全生产方案、安全预
案和应急措施；
（2）定期组织安全检查和安全培训，提高员工的安全意识和安
全技能；
（3）对车间生产现场进行安全管理，定期对危险源进行控制和
处置。
4. 员工管理：
（1）对下属员工进行管理，包括招聘、培训、考核和绩效评价等；
（2）制定员工工作计划和员工绩效考核方案，指导员工按照计
划完成工作任务；
（3）建立员工考勤制度和奖惩制度，配合人力资源部门进行员
工管理工作。
总之，公用工程车间班长负责整个车间的生产管理、设备管理、安全管理和员工管理等方面，是车间的重要管理人员。
只有做好以
上职责，才能确保车间的正常运转和生产效益的不断提升。
公辅工程车间安全管理制度
公辅工程车间安全管理制度安全责任制度明确车间各级管理人员的安全职责。
车间主任是车间安全生产的第一责任人，负责制定车间的安全生产计划和措施，组织安全教育培训，检查并督促各项安全规章制度的执行。
班组长需对本班组的安全生产负责，确保操作规程的正确实施。
每位员工都应严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护装备，积极参与安全培训。
安全教育与培训定期对全体员工进行安全教育和技能培训，新员工在上岗前必须接受安全知识的培训并通过考核。
培训内容应涵盖安全法规、操作规程、应急处理等方面，以提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全检查制度建立日常安全检查制度，包括设备设施的日常点检、定期巡检和专项检查。
发现隐患要及时整改，不能立即整改的要制定临时措施，并明确整改时限。
还应定期组织全面的安全生产大检查，确保不留死角。
应急预案与演练制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、中毒、机械伤害等各种可能发生的紧急情况。
预案中应明确各种情况下的应急措施、疏散路线、救援队伍等。
并定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自救互救能力。
安全操作规程对于每一项作业都要制定严格的安全操作规程，并确保每位员工都能熟练掌握。
操作规程应包括设备启动前的检查、操作过程中的注意事项、停机后的处理等各个环节，确保操作的标准化和规范化。
劳动防护用品管理根据工作环境和作业特点为员工配备必要的劳动防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等，并定期更换损坏的防护用品。
同时，监督员工正确佩戴和使用防护用品。
环境与卫生管理保持车间环境整洁有序，定期清理工作区域的杂物和废弃物，防止滑倒、绊倒等安全事故的发生。
同时，注意车间内通风、照明、防火等条件的管理，为员工提供一个安全舒适的工作环境。
安全文化建设通过宣传栏、会议、培训等形式，不断强化安全文化的宣传力度，营造全员关注安全、参与安全的良好氛围。
鼓励员工相互监督，共同提高安全管理水平。
公用工程车间
第一节公路建设项目
5)重建项目。重建项目指原固定资产因自然灾害或人为因素等原因已全 部或部分报废，又在原项目基础上重新投资建设的项目。在重建的同时 进行扩建的，应作为扩建项目。
(2)按建设规模分类 基本建设项目按建设规模可分为大、中、小型项目。基本建设大、中
、小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。习惯上将大型和 中型项目合称为大中型项目。基本建设项目大、中、小型划分标准，是 国家规定的，按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目5 000 万元以上，其他项目3 000万元以上的为大中型项目，在此标准以下为小 型项目。公路工程建设项目的大、中、小型划分标准(目前国家正在研究 修改中，在未修改前暂按原标准执行)为:
本装置采用过滤器除铁和离子交换脱盐工艺技术。采用PLC进行操作和 控制。排放的酸碱废水经中和后作为煤栈桥冲洗水处理站补水和全厂干 灰拌湿用水。
(2)冷凝液精制装置的上下游关系 ①冷凝液精制装置的上游关系。冷凝液精制装置来料(工艺冷凝液)来自
冷凝液闪蒸扩容装置，透平冷凝液来自空分透平、丙烯透平、合成循环 气透平、烯烃透平。 ②冷凝液精制装置的下游关系。冷凝液精制装置的产品(除盐水)去化工 区除氧给水装置除氧加药后供化工区用户使用(空分装置、气化装置、 CO变换装置、酸性气体脱除装置、硫回收装置、甲醇装置、减温减压 装置)，多余的除盐水送动力分厂。
新鲜水、污水处理站处理后的化工污水、回用水装置处理后的循环水排 污水三部分组成。 ②循环水装置的下游关系。循环冷却水装置向空分装置、煤气化装置、 硫回收装置、甲醇装置(包括CO变换和酸性气体脱除装置)、冷凝液精制 等装置提供循环冷却水，并接收经过以上装置换热后的循环冷却水回水。
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公用工程车间
项目三 公用工程
循环冷却水装置的排污水去回用水装置和动力分厂(作为脱硫用水和干灰 拌湿用水)。
③循环水装置的上下游关系，如图1-3-1所示。 2.回用水装置工艺概况 (1)工艺概述 回用水装置主要处理全厂循环冷却水站排污水，循环冷却水站排污水在
回用水装置经过滤、除盐处理后作为循环冷却水站补充水，排放的浓盐 水送输煤栈桥作冲洗水处理装置补水、干灰拌湿用水和厂外灰渣场抑尘 喷洒水。回用水装置采用过滤器去除悬浮物质和反渗透脱盐工艺技术， 用PLC进行操作和控制。
本装置采用过滤器除铁和离子交换脱盐工艺技术。采用PLC进行操作和 控制。排放的酸碱废水经中和后作为煤栈桥冲洗水处理站补水和全厂干 灰拌湿用水。
(2)冷凝液精制装置的上下游关系 ①冷凝液精制装置的上游关系。冷凝液精制装置来料(工艺冷凝液)来自
冷凝液闪蒸扩容装置，透平冷凝液来自空分透平、丙烯透平、合成循环 气透平、烯烃透平。 ②冷凝液精制装置的下游关系。冷凝液精制装置的产品(除盐水)去化工 区除氧给水装置除氧加药后供化工区用户使用(空分装置、气化装置、 CO变换装置、酸性气体脱除装置、硫回收装置、甲醇装置、减温减压 装置)，多余的除盐水送动力分厂。
③污水处理装置的上下游关系，如图1-3-3所示。 4.冷凝液精制装置工艺概况 (1)工艺概述 冷凝液精制装置将化工区的工艺蒸汽冷凝液和透平冷凝液经过除铁(包括
其他杂质)和脱盐精制成除盐水作为化工区的锅炉补给水，多余的除盐水 送动力站化学水车间除盐水箱作为动力锅炉用水。
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项目三 公用工程
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图1-3-1循环水装置上下游关系方框图
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图1-3 -2回用水装置上下游关系
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图1-3-3污水处理装置的上下游关系
生产车间公用工程调试方案
生产车间公用工程调试方案一、前言生产车间的公用工程是指一些为生产流程的顺利进行提供支持的基础设施和设备，如供电系统、供水系统、供气系统、通风系统等。
这些公用工程的正常运行对于生产线的高效运转至关重要，因此需要经过调试和检验，确保其各项功能正常，以保障生产线的顺利运行。
本文将围绕生产车间公用工程的调试方案展开讨论。
二、调试方案的目的1. 确保公用工程设备的各项功能正常，满足生产流程的需要。
2. 保障设备运行的安全性和稳定性，预防事故的发生。
3. 最大限度地降低生产线的故障率，提高设备的使用寿命。
4. 保证公用工程设备的能效性，降低能源的消耗。
5. 提高工人的劳动效率，改善工作环境。
三、调试方案的内容1. 组织人员：为了能够全面地检测和调试生产车间的公用工程设备，需要组织一支具有丰富经验和专业知识的团队，包括电气工程师、水处理工程师、机械工程师等专业人员。
2. 设备检测：对于每一项公用工程设备，首先需要进行设备的全面检测，包括外观和内部结构的检查，确认设备是否存在损坏和老化现象。
3. 功能调试：针对每一项设备的功能特点，进行相应的调试和测试，确保设备能够正常运转，并满足生产流程的需要。
比如，对于供电系统，需要测试设备的负载能力和供电稳定性；对于供水系统，需要测试水压和水质等参数。
4. 安全检测：在设备正常运转的基础上，需要进行安全性的检测，包括设备的过载保护、漏电保护以及防爆等安全装置的工作状态。
5. 能效测试：针对各项设备的能效性能进行测试，比如检测设备的耗能指标和降能措施的实施情况。
6. 环境检测：生产车间的工作环境需要符合一定的标准，比如通风系统需要检测排风的流速和换气频率，确保工作环境的清洁和卫生。
四、调试方案的步骤1. 制定调试计划：在进行公用工程设备的调试之前，需要制定具体的调试计划，包括设备的检测顺序、调试的程序和安全措施等。
2. 进行设备检测：按照调试计划的要求，对公用工程设备进行全面的检测，记录设备的各项参数和状况。
公用工程车间管理制度
公用工程车间管理制度第一章总则第一条：为加强公用工程车间的管理，提高工作效率和安全水平，特制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公用工程车间的管理工作，所有相关人员必须严格遵守。
第三条：公用工程车间的管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，维护车间正常秩序，确保生产工作顺利进行。
第四条：公用工程车间的管理工作以安全生产为首要任务，确保工人的生命财产安全。
第五条：公用工程车间的管理工作必须依法进行，遵守国家有关法律法规和企业内部规章制度。
第六条：公用工程车间的各项管理工作应当全面推进，实现科学化、规范化、标准化管理。
第七条：公用工程车间的管理人员应当具备扎实的专业知识和丰富的管理经验，严格执行管理制度。
第八条：公用工程车间应当不断完善管理制度，提高管理水平和效率。
第二章车间生产管理第九条：公用工程车间的生产任务由生产部门统一安排，各车间负责人需按照生产计划组织生产。
第十条：公用工程车间的生产设备应当按照规定使用，发现故障及时进行维修保养。
第十一条：生产车间的生产工艺应当符合国家相关标准，确保产品质量稳定。
第十二条：公用工程车间的生产过程应当加强质量监控，及时发现并解决质量问题。
第十三条：生产车间应当定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识。
第十四条：生产车间应当合理安排生产作业流程，提高生产效率。
第三章人员管理第十五条：公用工程车间的人员招聘应当按照规定进行，保证人员素质和能力符合工作要求。
第十六条：公用工程车间的员工应当遵守工作纪律，服从管理，保持团结合作。
第十七条：公用工程车间应当建立健全员工考勤制度，确保员工出勤情况的记录。
第十八条：车间管理人员应当及时解决员工工作中的问题，保证员工工作顺利进行。
第十九条：车间管理人员应当对员工进行工作评价和奖惩，激励员工积极工作。
第四章安全管理第二十条：公用工程车间的安全生产工作应当严格执行相关法律法规和安全生产规定。
第二十一条：公用工程车间应当建立健全安全生产管理制度，定期组织安全生产培训。
公用工程车间生产管理制度
公用工程车间生产管理制度第一章总则第一条为规范公用工程车间生产管理，提高生产效率，保障产品质量，制定本管理制度。
第二条公用工程车间生产管理制度适用于本公司公用工程车间的生产管理工作。
第三条生产经理为公用工程车间的生产管理负责人，负责组织、协调、监督和管理公用工程车间的生产活动。
第四条公用工程车间生产管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一、节约第一”的原则。
第五条全体公用工程车间员工应遵守本管理制度的规定，服从管理，共同致力于公用工程车间的生产工作。
第二章生产组织第六条公用工程车间生产组织应根据生产任务制定生产计划，并组织实施。
第七条生产组织应设立合理的生产岗位，明确各岗位职责，确保生产流程顺畅。
第八条生产组织应建立和完善生产记录，及时记录和反馈生产情况。
第九条生产组织应加强人员培训和技术指导，提高员工的生产技能和素质。
第十条生产组织应建立健全的物料管理制度，确保物料的采购、储存、使用和处理符合规定。
第三章质量管理第十一条公用工程车间应建立质量管理制度，确保产品符合相关质量标准。
第十二条公用工程车间应加强产品检验和监控，防止产品质量问题发生。
第十三条公用工程车间应加强质量管理人员的培训和技术指导，提高质量管理水平。
第十四条公用工程车间应建立和完善质量记录，及时记录和反馈质量问题。
第十五条公用工程车间应建立健全的质量体系，不断提高产品质量水平。
第四章安全管理第十六条公用工程车间应建立安全管理制度，确保生产过程安全可靠。
第十七条公用工程车间应加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和能力。
第十八条公用工程车间应加强安全设施维护和检查，确保设施的正常运行。
第十九条公用工程车间应建立事故应急预案，及时应对突发情况。
第二十条公用工程车间应定期开展安全检查和评估，防范安全风险。
第五章环保管理第二十一条公用工程车间应建立环保管理制度，确保生产过程环保可持续。
第二十二条公用工程车间应加强环保意识教育和培训，提高员工的环保意识和行为。
公用工程车间空压岗位职责
公用工程车间空压岗位职责
公用工程车间空压岗位职责主要是负责工厂的空气压缩机、冷
干机的操作和维护保养。
下面是该岗位职责的详细介绍：
1. 空压机操作：负责空气压缩机的启动、停止和调整运行状态，保持设备稳定、安全的运行。
根据生产计划和需求，协调调整设备
的供气量、压力等参数。
2. 检查维护：定期检查设备正常运行情况，如温度、压力、冷
却水等，发现问题及时排除。
做好设备的维护、保养和清洁，保证
设备长期稳定运行。
3. 生产统计：及时准确地记录压缩空气的生产情况，汇总压缩
空气的使用情况，及时反馈数据，为部门制定月度/季度的压缩空气
生产计划提供数据支持。
4. 故障处理：在生产过程中，如出现空气压缩机的异常动作、
故障报警，即时响应，并采取适当的急救措施，如停机维修、更换
损坏的零件等。
并进行故障原因分析和记录，以便在今后工作中给
出合理的预防和维护手段。
5. 异常排查：负责排查生产线上的一切关于高压空气的异常情况，确保生产线异常情况不会对设备操作和工作人员的安全造成不
必要的影响。
在必要的时候向相关部门汇报以及寻求帮助。
6. 安全管理：制定空气压缩机设备的安全操作规程和管理制度，确保所有操作都符合安全、环保标准。
建立操作记录、事故记录、
救援预案等，并及时对员工进行安全培训。
以上就是公用工程车间空压岗位职责的详细介绍。
对于从事该职位的员工来说，要做到技术熟练、负责认真、积极主动、注重安全等方面，以确保设备长期稳定运转和生产顺利进行。
公用工程车间开车方案
公用工程车间开车方案一、前言为了保证公用工程车间的安全生产，合理利用设备和资源，提高工作效率，制定本开车方案。
该方案适用于公用工程车间内的各种机械设备的操作和维护。
二、开车前的准备1. 确认工作内容：在开始操作设备之前，必须明确本次工作的内容和目标，包括设备的操作步骤和维护方法。
2. 安全检查：在操作设备之前，必须对设备进行安全检查，包括车辆的机械状态、电气系统、润滑系统、紧固件、传动装置等所有的安全装置，确保设备处于良好状态。
3. 熟悉设备：在开车之前，工作人员必须对设备的相关计量部件和控制装置进行仔细地学习和熟悉，了解其基本原理和操作方法。
4. 准备工具：在开车前，必须携带必要的工具和备件，以便在需要时进行维护和修理。
5. 穿戴防护装备：在进行设备操作和维护时，必须穿戴符合安全要求的防护装备，包括安全帽、防护鞋、手套、眼镜等。
6. 检查工作场所：在操作设备之前，必须对工作场所进行检查，确保场地平整、通风良好、无明显障碍物，并设置明显的防护标志。
三、操作和维护方法1. 设备操作：（1）在进行设备操作时，必须按照设备的操作手册和相关操作规程进行，严禁违章操作。
（2）在操作设备之前，必须对设备的各项指示器和安全装置进行检查，确保其正常工作。
（3）在进行设备操作时，必须保持专注，注意观察设备的运行状态，并根据实际情况进行及时调整和处理。
2. 设备维护：（1）在进行设备维护时，必须按照设备的维护手册和相关维护规程进行，确保维护操作的顺利进行。
（2）在进行设备维护时，必须切断设备的电源和气源，以免发生意外。
（3）在进行设备维护时，必须使用适当的工具和备件，按照规定的方法进行操作。
（4）在进行设备维护时，必须对维护后的设备进行试运转，确保其正常运行。
3. 越野车辆操作：（1）在进行越野车辆操作时，必须按照越野车辆的操作手册和相关操作规程进行，严禁违章操作。
（2）在进行越野车辆操作时，必须保持车速适中，注意观察路况，确保车辆稳定行驶。
公用工程车间安全岗位职责
公用工程车间安全岗位职责
公用工程车间安全岗位是公用工程车间中一项重要的工作，主要负责车间内的安全保卫、防火防爆、检查车间内可能存在的危险隐患、制定安全操作规程并提供安全管理建议等工作。
具体岗位职责如下：
1. 负责巡视公用工程车间内的安全设施、应急设备，发现问题及时进行记录并进行整改。
2. 负责对公用工程车间内的易燃易爆、有毒、危险化学品等进行检查，规范化储存和使用，确保安全运行。
3. 负责对公用工程车间的消防设备进行定期检查和维护，确保火灾等突发事件时消防设备能够正常运行。
4. 负责制定公用工程车间内的安全操作规程，严格执行并监督车间人员遵守。
5. 负责对公用工程车间的人员进行安全培训，提高员工的安全意识，使其能够有效识别和应对安全风险。
6. 协调车间内部门之间的安全工作，及时反馈车间安全管理工作中存在的问题，并提供解决方案。
7. 参与公用工程车间的应急预案制定和实施，发生突发事件时及时采取应急措施并组织救援工作。
总之，公用工程车间安全岗位是一项非常重要的职责，要求这个岗位的人员具有专业的知识和技能，严格遵守操作规程，时刻关注车间内的安全隐患，为确保公用工程车间安全保障提供有效支持和帮助。
公用工程车间开车前方案
公用工程车间开车前方案一、前言公用工程车间是生产和运输重型设备和物资的重要场所。
在车间内部和外部的行车作业中，往往涉及到各种车辆的运输和搬运，包括起重机、叉车、挖掘机等各类车辆。
为了确保车间内的行车作业安全、高效，制定一套科学的开车前方案是非常必要的。
本文将围绕公用工程车间车辆开车前的相关事项，制定一套科学、全面的方案，以期提高车间内的行车作业效率，保障车辆的安全行驶，减少事故的发生。
二、开车前的准备工作1. 车辆保养维护：在开车前，必须检查车辆的机油、刹车油、冷却液、电瓶水等各项润滑和冷却系统的液位。
如有低于最低标准液位的情况应及时补充。
另外，还要检查车辆的轮胎气压和轮胎磨损情况，确保轮胎状态良好，避免爆胎事故的发生。
另外，车辆的灯光、喇叭等安全设施也要检查并确保正常使用。
2. 驾驶员的内部准备：驾驶员在开车前应做好身体和精神的准备。
首先要确保自己的身体状态良好，不存在酒后驾驶、疲劳驾驶等违规行为。
其次，要确保自己的思维清晰，情绪稳定，避免开车时分神、疲劳、冲动等情况。
3. 车辆的外部检查：在开车前，驾驶员要下车检查车辆的外部情况，主要包括车辆的车灯、灯光、雨刮器、挡风玻璃、车牌、车辆排放、轮胎、车身外观等。
如有异常情况应及时处理。
4. 行车路线的规划：在开车前，驾驶员要做好行车路线的规划。
首先要熟悉行车的路线和地形、交通状况等。
其次，要提前了解行车途中可能遇到的道路施工、交通管制、道路封闭等情况，提前做好解决方案。
5. 危险作业风险评估：在开车前，必须对即将进行的危险作业进行风险评估。
主要包括对于车辆行驶的路段、行车过程中可能遇到的风险和隐患的评估。
评估后，要制定防范措施，确保行车安全。
三、开车中的注意事项1. 遵守交通规则：在行驶过程中，驾驶员要严格遵守交通规则，包括遵守交通信号灯、礼让行人、谦让车辆、限速行驶等。
避免违章行为，确保行车安全。
2. 车辆行驶中的安全距离：在车辆行驶中，要保持安全距离，并时刻留意周围的车辆和行人，避免出现追尾、刮擦等事故。
公用工程车间主任岗位职责
公用工程车间主任岗位职责公用工程车间主任是承担公用设施管理和维护的主要责任岗位。
具体职责如下：1. 制定并执行公用工程车间的管理制度和技术标准。
将保证设施的持续维护、安全运行和升级更新。
2. 监控公用工程车间的日常运营和维护。
包括电力、水、燃气、暖气、空调、通风等设备的检查、保养、维修和更新。
3. 管理公共设施的预算和成本控制。
负责设施的资产管理、保险和维护保养的费用控制，确保设施的运行成本在预算内控制。
4. 组织和管理车间的工作，制定工作计划和安排人员。
监督机器、工具和设备的使用和保养，确保安全和效率的运行。
5. 制定和实施安全措施和紧急救援计划。
负责现场应急处理，确保事故事件的快速处理和排除。
6. 撰写标准操作程序、工作手册和操作指南，培训新员工和协调内外部合作伙伴。
确保遵守法律法规和规定。
7. 建立和维护与用户的合作关系。
检查和修理公共设施，处理关于公共设施的用户反馈和投诉，确保设施的正常使用。
公用工程车间主任需要具备以下能力和素质：1. 能够制定预算和控制成本。
能够理解设施的财务数据，并利用数据帮助车间取得成功。
2. 拥有技术和工程知识。
能够理解和调整大型公用设施，解决问题并在预算范围内持续运行。
3. 具备领导和沟通能力。
能够协调沟通构建有效的团队，并管理相关取决于业务发展的合作伙伴。
4. 具备安全意识和理解。
在工作中关注安全，制定应急计划，尽可能减少可能的安全隐患。
5. 具备客户服务意识，能够在处理用户反馈和投诉时，展示负责和专业的态度。
公用工程车间制度汇总
公用工程车间制度汇总公用工程车间作为企业的重要组成部分，其管理制度必须明确规范，以确保车间内各项资源得到高效利用，同时保障生产过程的安全与稳定。
为此，本文将详细梳理车间制度的各个方面，以期为管理者提供一个全面、系统的管理参考。
一、工作纪律与行为规范车间内部应严格执行工作纪律，所有员工需遵守工作时间安排，不得无故迟到、早退或旷工。
员工在岗期间应专注工作，禁止进行任何与工作无关的活动。
车间内禁止吸烟、饮酒及其他违反安全生产的行为。
二、安全生产制度安全生产是车间管理的首要任务。
车间必须配备必要的安全防护设施和消防设备，并定期进行检查和维护。
员工在操作机械前应接受专业培训，熟悉操作规程，严格遵守安全操作标准。
车间还应制定应急预案，以应对可能发生的安全事故。
三、设备管理与维护制度设备的正常运行是保障生产顺利进行的基础。
车间应建立设备日常检查和定期维修的计划，确保设备处于良好的工作状态。
对于设备的使用、维护情况应有详细记录，便于追踪和管理。
四、质量控制制度产品质量是企业生存的根本。
车间应建立严格的质量控制体系，从原材料入库到成品出库的每个环节都应有明确的质量标准和检验程序。
不合格的产品绝不允许流入下一生产环节或出厂。
五、环境与卫生制度车间环境直接影响员工的工作效率和身心健康。
因此，车间应保持清洁有序，定期进行打扫和消毒。
废弃物料要按照环保要求妥善处理，不得随意丢弃。
六、人力资源管理合理的人力资源配置是提高生产效率的关键。
车间应根据生产计划合理安排员工的工作，进行必要的技能培训和职业发展规划。
同时，应建立公平的考核与激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
七、信息沟通与反馈制度有效的信息沟通能够及时解决生产过程中的问题。
车间应建立顺畅的信息沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。
对于员工的反馈，管理层应及时回应并采取相应措施。
公用工程车间环保培训课件
环保管理体系
环保法规：遵循 国家和地方的环
保法规
环保培训：开展 环保培训和教育
环保政策：制定 和实施环保政策
环保监督：实施 环保监督和检查
环保目标：设定 环保目标和指标
环保报告：提交 环保报告和总结
环保计划：制定 环保计划和实施
方案
环保改进：持续 改进环保工作，
提高环保水平
环保监督机制
环保法规：国家和地方环保法规的 制定和实施
环保检查：定期对生产过程进行环 保检查，确保符合法规要求
环保监测：对生产过程中的污染物 排放进行监测，确保达标排放
环保培训：对员工进行环保知识和 技能的培训，提高环保意识和技能
环保事故处理
01
发现环保 事故，立 即报告上 级领导和 相关部门
02
启动应急 预案，采 取紧急措 施，防止 事故扩大
03
调查事故 原因，分 析事故影 响，制定 整改措施
04
企业内部管理制度：如《环 境保护管理制度》、《环境 应急预案》等
环保政策解读
01
环境保护法：我国环境保护的基本法，规定了环境保护 的基本原则、目标和任务
02
环境影响评价法：规定了建设项目的环境影响评价制度， 包括环境影响评价报告的编制、审批和实施
03
清洁生产促进法：规定了清洁生产的原则、目标和措施， 鼓励企业采用清洁生产技术和工艺
环保培训效果评估
1 培训内容掌握程度
2 实际操作能力提升
3
环保意识增强
4
培训后行为改变
5
培训满意度调查
6
培训成果转化
谢谢
环保设备介绍
空气净化设备：如空气过 滤器、除尘器等，用于净 化空气中的颗粒物、有害 气体等。
公用工程车间原始记录管理规定
公用工程车间原始记录管理规定
1 总则
本制度规定了原始记录的管理要求、管理方法、保存时间以及原始记录的编制。
本制度适用于公用工程车间生产岗位。
2 原始记录的内容
2.1 生产装置和设备日常运行记录表。
2.2 工序管理点、管理图。
2.3 装置和设备测定记录表。
3 原始记录管理的要求
3.1 各生产岗位( 包括值班长) 均应有生产操作记录。
3.2 岗位原始记录表格式由主管领导提出，经公用工程车间主任核定，统一印刷，统一管理，统一领取。
3.3 原始记录字体仿宋化，检查经常化，管理标准化。
公用工程车间副主任岗位责任制
公用工程车间副主任岗位责任制2.1 在上级主管领导和公用工程车间主任领导下，指挥、组织公用工程车间日常生产及其管理。
2.2 组织编制和落实公用工程车间以生产为中心的各项生产管理标准及规章制度，执行调度会有关生产决议。
2.3 审定开停工方案，指挥公用工程车间的开停工。
2.4 组织编制、审定操作规程和工艺卡片，并严格检查、督促执行。
2.5 负责组织新产品、新工艺和新技术的应用。
2.6 检查和考核安全、工艺、质量、节能、成本、职工教育等项工作。
2.7 深入生产现场，掌握生产动态，优化生产方案，及时解决生产中的各种问题。
2.8 编制、审订公用工程车间重大技措计划，参予制订大修计划和检修计划。
2.9、负责调查处理生产事故，保证安全生产。
2.10 负责完成领导交办的其它工作。
2.11 负责公用工程车间设备管理工作。
2.12 贯彻执行国家和上级有关设备的管理方针、政策，组织落实车间设备管理制度和设备维护、检修、检验规程。
2.13、负责审定公用工程车间的设备管理制度和设备技术规程，指导操作人员搞好设备的正常操作，使用和维护。
2.14 负责公用工程车间固定资产的使用，调配和管理工作。
2.15 负责审定大、中、小修计划、技措、安措、更新改造方案，并组织实施，负责检修前的交底工作，检修中的协调、检查工作，检修后的验收工作。
2.16 深入现场，定期检查，制定安全规范措施，做好大型机组、关键设备的特护工作。
2.17 负责审定公用工程车间材料计划，零购计划，更新计划，备品备件计划。
2.18 参与设备、仪表、电气事故的调查、分析、填写设备事故报告。
2.19 参加设备例会、协调同机动、供应、机修、电修、仪表等相关单位的关系，确保设备及时维护、维修。
2.20 组织建立设备技术档案，开展设备技术分析和诊断工作。
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项目三 公用工程
污水处理装置主要采用完全破氰下艺、脱氟工艺、SBR生化工艺、多 介质和活性炭过滤吸附工艺，处理全厂的生活污水、地面及设备检修冲 洗用水、厂区内的初期雨水(前15 min)、煤气化装置、甲醇装置、MTP 装置、PP装置的化工污水和煤气化装置的锅炉排污水。煤气化装置的化 工污水经破氰和除氟处理后作为全厂干灰拌湿用水(也可入循环水装置作 为循环水补水)，其他污水处理后要求达到污水作为循环水的补充水标准 后用作循环水的补充水。本装置采用PLC进行操作和控制。
(2)冷凝液闪蒸扩容装置的上下游关系 冷凝液闪蒸扩容装置的上下游关系，如图1-3-5所示。 ①冷凝液闪蒸扩容装置的上游关系。冷凝液闪蒸扩容装置的来料为化工
区的高压蒸汽冷凝液、中压蒸汽冷凝液、低压蒸汽冷凝液(I、Ⅱ)管网， 其中高压蒸汽冷凝液来自于MTP装置;
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项目三 公用工程
项目三 公用工程
一、公用工程车间概况及特点
公用工程就是为其他装置提供水、蒸汽、电、工厂空气和火炬管网的一 个中转站或者储存站，具有分散、面广、点多、与全厂各装置联系紧密 的特点，包括循环水装置、回用水装置、污水处理装置、冷凝液精制装 置、冷凝液闪蒸扩容装置、除氧给水装置、火炬装置、蒸汽减温减压装 置、换热站、消防事故水池和公用管网共计11个单元。
新鲜水、污水处理站处理后的化工污水、回用水装置处理后的循环水排 污水三部分组成。 ②循环水装置的下游关系。循环冷却水装置向空分装置、煤气化装置、 硫回收装置、甲醇装置(包括CO变换和酸性气体脱除装置)、冷凝液精制 等装置提供循环冷却水，并接收经过以上装置换热后的循环冷却水回水。
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项目三 公用工程
冷凝液精全厂干灰拌湿用水。
③冷凝液精制装置的上下游关系，如图1-3-4所示。 5.冷凝液闪蒸扩容装置工艺概况 (1)工艺概述 冷凝液闪蒸扩容装置用于回收全厂的工艺蒸汽冷凝液，不同等级的蒸汽
冷凝液经过减压闪蒸回收部分蒸汽，再将不可回收的低等级蒸汽进行冷 却。这些冷凝液的水质较洁净，经处理后可作为锅炉的补充给水，节约 运行成本。
本装置采用过滤器除铁和离子交换脱盐工艺技术。采用PLC进行操作和 控制。排放的酸碱废水经中和后作为煤栈桥冲洗水处理站补水和全厂干 灰拌湿用水。
(2)冷凝液精制装置的上下游关系 ①冷凝液精制装置的上游关系。冷凝液精制装置来料(工艺冷凝液)来自
冷凝液闪蒸扩容装置，透平冷凝液来自空分透平、丙烯透平、合成循环 气透平、烯烃透平。 ②冷凝液精制装置的下游关系。冷凝液精制装置的产品(除盐水)去化工 区除氧给水装置除氧加药后供化工区用户使用(空分装置、气化装置、 CO变换装置、酸性气体脱除装置、硫回收装置、甲醇装置、减温减压 装置)，多余的除盐水送动力分厂。
中压蒸汽冷凝液来自于MTP装置、硫回收装置;低压蒸气冷凝液(I)来自 空分装置、低温甲醇洗装置、甲醇装置、MTP装置、PP装置、全厂的 蒸气伴热;低压蒸气冷凝液(Ⅱ)来自于备煤装置、硫回收装置和全厂的采 暖用气。
②冷凝液闪蒸扩容装置的下游关系。经过闪蒸扩容和冷却之后工艺冷凝 液送冷凝液精制装置。
二、公用工程车间工艺概况
1.循环水装置工艺概况 (1)工艺概述
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项目三 公用工程
循环水装置将化工区各生产装置冷却设备的冷却水回水通过机力通风冷 却塔降低水温，由水泵加压后，供给相同的冷却设备循环使用，同时对 该循环冷却水进行水质稳定处理，保证工艺冷却设备的换热效率。
(2)循环水装置的上下游关系 ①循环水装置的上游关系。循环水装置的补充水由综合给水泵房提供的
6.除氧给水装置工艺概况 (1)工艺概述 除氧给水装置用于将冷凝液精制系统产出的(电导率为0. 1 μs/cm)除盐
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项目三 公用工程
(2)回用水装置的上下游关系 ①回用水装置的上游关系。回用水装置的来料为循环冷却水装置的排污
水。 ②回用水装置的下游关系。经回用水装置处理后的循环水排污水返回循
环水装置作为循环水装置补充水，回用水装置产生的浓盐水送输煤栈桥 冲洗水处理装置作为冲洗水装置补水、全厂干灰、干渣拌湿用水和厂外 灰渣场抑尘喷洒水。 ③回用水装置的上下游关系，如图1-3-2所示。 3.污水处理装置工艺概况 (1)工艺概述
(2)污水处理装置的上下游关系 ①污水处理装置的上游关系。
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项目三 公用工程
污水处理装置废水来自于气化装置、酸性气体脱除装置、甲醇装置、 MTP装置、PP装置、全厂的地面冲洗水、生活污水和初期雨水。
②污水处理装置的下游关系。经污水处理装置处理后的废水作为循环水 装置的补充水(也可作为干灰拌湿用水)。
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项目三 公用工程
本工程冷凝液回收系统分为化工装置冷凝液回收系统和动力站冷凝液回 收系统。化工装置冷凝液分蒸汽透平冷凝液、高压蒸汽冷凝液、中压蒸 汽冷凝液、低压蒸汽冷凝液(Ⅰ 、 Ⅱ)5个管网进行回收，再分为蒸汽透 平冷凝液和蒸汽冷凝液两个系统送化工装置冷凝液处理装置进行净化处 理。
③污水处理装置的上下游关系，如图1-3-3所示。 4.冷凝液精制装置工艺概况 (1)工艺概述 冷凝液精制装置将化工区的工艺蒸汽冷凝液和透平冷凝液经过除铁(包括
其他杂质)和脱盐精制成除盐水作为化工区的锅炉补给水，多余的除盐水 送动力站化学水车间除盐水箱作为动力锅炉用水。
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项目三 公用工程
项目三 公用工程
循环冷却水装置的排污水去回用水装置和动力分厂(作为脱硫用水和干灰 拌湿用水)。
③循环水装置的上下游关系，如图1-3-1所示。 2.回用水装置工艺概况 (1)工艺概述 回用水装置主要处理全厂循环冷却水站排污水，循环冷却水站排污水在
回用水装置经过滤、除盐处理后作为循环冷却水站补充水，排放的浓盐 水送输煤栈桥作冲洗水处理装置补水、干灰拌湿用水和厂外灰渣场抑尘 喷洒水。回用水装置采用过滤器去除悬浮物质和反渗透脱盐工艺技术， 用PLC进行操作和控制。