矿山复绿具体施工方案

“矿山复绿”是指通过采用工程、生物等技术手段对因矿山开采引起的地质环境问题进行综合治理，使矿山地质环境达到稳定、生态环境得以恢复的过程。现阶段，我国矿山地质环境治理中常采用的矿山复绿技术方法主要有覆土绿化、挡墙蓄坡绿化、开凿平台绿化、边坡钻孔绿化、鱼鳞坑蓄土绿化、挂网喷播绿化、生态袋绿化、生态草毯绿化、飘台绿化、植生混凝土绿化等。以下着重介绍覆土专项施工方案

一、编制依据

1.建设方提供的文本资料

1.2现场实际踏勘所了解的情况

1.3施工规范

《工程测量规范》GB50026-93；

《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 ；

《园林绿化施工规范》DB4403001 ／T8－99；

《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99；

《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012；

二、工程概况

1、xx西路北段围界边覆土工程项目，工程位于东北方向xx区xx镇xx附近，xx中心距离xx中心直线距离为24.5km左右。本项目场地为长约380m，宽约24m，覆土深度约为0.7m，回填方量约为6881m³。在进行施工前急需修建一条施工道路进入施工场地，施工道路路面宽5m、便于施工车辆进出场地。

2、场地内生长着杂草和碎石等杂物，用机械和人工配合清除杂草和碎石等杂物后，车辆运出场区外，再回填种植土。结合现场情况，采用PC250挖掘

机配合50型装载机回填，50型负责收集种植土成堆，具体机械数量参照机械配置表。另用人工配合，从而增快施工进度。

三、施工准备

1.技术准备

项目部技术部门根据施工现场实际情况及工程特点制定切实可行的种植土回填施工方案，并由技术人员依据施工方案要求向相关人员进行交底工作。

项目部各部门针对本工程实际情况组织各施工作业队做好种植土回填施工前机械操作人员资质检查和审核及现场安全，技术等方面的培训教育工作。保证种植土回填机械作业人员经培训合格并持证上岗作业。

2. 物资准备

2.1种植土进场前及时组织建设单位、监理单位等相关人员对回填土进行现场取样，对不合格的种植土禁止使用，确保种植土回填施工按计划有序进行。

2.2种植土回填施工主要物资及机械需求计划主要施工机械设备及劳动力每天配置计划表详见（附表一）

2.3现场准备

种植土回填前应保证前一道工序已完成并验收合格。项目部工程部门在种植土回填施工前组织相关人员对现场场地状况进行全面检查，保证回填区域内无垃

圾、无杂物、无积水。并做好临时排水措施，保证排水通畅。

2.4劳动力准备

我项目部预备配备20名经体检合格且经验丰富的壮工进行种植土整形等工作，保证种植土施工的顺利进行。

四、种植土回填施工工艺

1. 场地内杂草挖除

当施工道路填筑完成后，场地内杂草就用机械加人工配合进行清理。然后运输场区外，运出后我方自行处理。

2. 地形整理

2.1、尽量清理场区范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

2.2、对回填的种植土及时进行整形处理，并对底层不透水层应作处理后，方可进行回填。

2.3、土壤的PH值就应在6.5-7.5。

3.种植土回填

3.1回填顺序

堆土场地准备→场地清理→种植土拉运到场→铲车收集土方成堆→人工配合挖机进行种植土回填→按照设计标高要求进行整形处理。

3.2回填要点

3.2.1回填前的准备工作

回填前对种植土进行检查，不合格的种植土不能使用，现场的障碍物及地面杂物等植物要清理干净；填土前做好虑水工序，并使排水通畅。回填前应检验回填土的含水量是否在合格范围内；如遇回填土的含水量偏高，可采用翻松、晾晒

或掺入干土等措施。

3.2.2回填过程

回填种植土时应安排专人进行现场指挥，防止运输车辆及机械设备因视野受限而产生安全事故。尤其注意车辆及机械设备在白鹭洲上作业临近水边的安全距离。回填种植土时管理人员及工人应注意车辆及机械，应在现场拉好施工警戒线。

回填土施工应连续进行并应及时修整，每层铺土厚度不得超过30CM，预防后期大量沉降。

3.2.3种植土回填后措施

种植土回填完成后应及时覆盖，防止雨水的冲刷流失。

五、施工部署

1. 成立项目管理领导小组

种植土回填项目管理小组全面负责种植土回填过程中的方案设计，现场指挥，种植土供应，安全检查，安全监督，过程验收等工作。2.教育培训种植土回填施工前由项目部组织机械操作员和班组长认真学习

种植土回填的各项规范和规定，牢记各项安全操作规程。施工前技术部和工程部对机械操作员和班组长做好详细的技术及安全交底，施工班组长必须对每个工人进行详细的技术及安全交底。强化安全意识，强调质量控制等事宜。

3.进度计划

本项目由于工期较紧。我项目部计划10日历天完成种植土回填。

3. 现场协调

种植土回填过程中应保持施工交接部位的衔接和回填区域协调统一，以确保种植土回填施工的连贯性。

施工时由项目部统一指挥，统一管理，安全员统一监督。并密切关注好施工队相互交接部位和各相关专业单位交接部位的回填质量和施工安全。

六、施工组织机构及质量保证措施

项目机械化施工组织机构

1、质量管理措施：

建立以项目经理为首的质量管理体系，全面控制施工质量。为充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调项目各部门的关系，组建施工质量控制小组，参与质量程序的控制。层层落实责任，确保工程质量。

⑴、质量分解到项目部相关部门，并落实到每一个工作岗位。

⑵、展全员参与质量管理活动，通过提高全员的质量意识，保证各岗位的工作质量，从而保证工程质量，满足业主在合同中提出的质量要求。

⑶、把好施工中的质量控制，把工程质量从事后检查、把关转向事前的控制，保证工程一次性合格。

⑷、突出“质量否决权”贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。