矿山复绿具体施工方案

“矿山复绿”是指通过采用工程、生物等技术手段对因矿山开采引起的地质环境问题进行综合治理，使矿山地质环境达到稳定、生态环境得以恢复的过程。

现阶段，我国矿山地质环境治理中常采用的矿山复绿技术方法主要有覆土绿化、挡墙蓄坡绿化、开凿平台绿化、边坡钻孔绿化、鱼鳞坑蓄土绿化、挂网喷播绿化、生态袋绿化、生态草毯绿化、飘台绿化、植生混凝土绿化等。

以下着重介绍覆土专项施工方案一、编制依据1.建设方提供的文本资料1.2现场实际踏勘所了解的情况1.3施工规范《工程测量规范》GB50026-93；《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 ；《园林绿化施工规范》DB4403001 ／T8－99；《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99；《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012；二、工程概况1、xx西路北段围界边覆土工程项目，工程位于东北方向xx区xx镇xx附近，xx中心距离xx中心直线距离为24.5km左右。

本项目场地为长约380m，宽约24m，覆土深度约为0.7m，回填方量约为6881m³。

在进行施工前急需修建一条施工道路进入施工场地，施工道路路面宽5m、便于施工车辆进出场地。

2、场地内生长着杂草和碎石等杂物，用机械和人工配合清除杂草和碎石等杂物后，车辆运出场区外，再回填种植土。

结合现场情况，采用PC250挖掘机配合50型装载机回填，50型负责收集种植土成堆，具体机械数量参照机械配置表。

另用人工配合，从而增快施工进度。

三、施工准备1.技术准备项目部技术部门根据施工现场实际情况及工程特点制定切实可行的种植土回填施工方案，并由技术人员依据施工方案要求向相关人员进行交底工作。

项目部各部门针对本工程实际情况组织各施工作业队做好种植土回填施工前机械操作人员资质检查和审核及现场安全，技术等方面的培训教育工作。

保证种植土回填机械作业人员经培训合格并持证上岗作业。

2. 物资准备2.1种植土进场前及时组织建设单位、监理单位等相关人员对回填土进行现场取样，对不合格的种植土禁止使用，确保种植土回填施工按计划有序进行。

2.2种植土回填施工主要物资及机械需求计划主要施工机械设备及劳动力每天配置计划表详见（附表一）2.3现场准备种植土回填前应保证前一道工序已完成并验收合格。

项目部工程部门在种植土回填施工前组织相关人员对现场场地状况进行全面检查，保证回填区域内无垃圾、无杂物、无积水。

并做好临时排水措施，保证排水通畅。

2.4劳动力准备我项目部预备配备20名经体检合格且经验丰富的壮工进行种植土整形等工作，保证种植土施工的顺利进行。

四、种植土回填施工工艺1. 场地内杂草挖除当施工道路填筑完成后，场地内杂草就用机械加人工配合进行清理。

然后运输场区外，运出后我方自行处理。

2. 地形整理2.1、尽量清理场区范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

2.2、对回填的种植土及时进行整形处理，并对底层不透水层应作处理后，方可进行回填。

2.3、土壤的PH值就应在6.5-7.5。

3.种植土回填3.1回填顺序堆土场地准备→场地清理→种植土拉运到场→铲车收集土方成堆→人工配合挖机进行种植土回填→按照设计标高要求进行整形处理。

3.2回填要点3.2.1回填前的准备工作回填前对种植土进行检查，不合格的种植土不能使用，现场的障碍物及地面杂物等植物要清理干净；填土前做好虑水工序，并使排水通畅。

回填前应检验回填土的含水量是否在合格范围内；如遇回填土的含水量偏高，可采用翻松、晾晒或掺入干土等措施。

3.2.2回填过程回填种植土时应安排专人进行现场指挥，防止运输车辆及机械设备因视野受限而产生安全事故。

尤其注意车辆及机械设备在白鹭洲上作业临近水边的安全距离。

回填种植土时管理人员及工人应注意车辆及机械，应在现场拉好施工警戒线。

回填土施工应连续进行并应及时修整，每层铺土厚度不得超过30CM，预防后期大量沉降。

3.2.3种植土回填后措施种植土回填完成后应及时覆盖，防止雨水的冲刷流失。

五、施工部署1. 成立项目管理领导小组种植土回填项目管理小组全面负责种植土回填过程中的方案设计，现场指挥，种植土供应，安全检查，安全监督，过程验收等工作。

2.教育培训种植土回填施工前由项目部组织机械操作员和班组长认真学习种植土回填的各项规范和规定，牢记各项安全操作规程。

施工前技术部和工程部对机械操作员和班组长做好详细的技术及安全交底，施工班组长必须对每个工人进行详细的技术及安全交底。

强化安全意识，强调质量控制等事宜。

3.进度计划本项目由于工期较紧。

我项目部计划10日历天完成种植土回填。

3. 现场协调种植土回填过程中应保持施工交接部位的衔接和回填区域协调统一，以确保种植土回填施工的连贯性。

施工时由项目部统一指挥，统一管理，安全员统一监督。

并密切关注好施工队相互交接部位和各相关专业单位交接部位的回填质量和施工安全。

六、施工组织机构及质量保证措施项目机械化施工组织机构1、质量管理措施：建立以项目经理为首的质量管理体系，全面控制施工质量。

为充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调项目各部门的关系，组建施工质量控制小组，参与质量程序的控制。

层层落实责任，确保工程质量。

⑴、质量分解到项目部相关部门，并落实到每一个工作岗位。

⑵、展全员参与质量管理活动，通过提高全员的质量意识，保证各岗位的工作质量，从而保证工程质量，满足业主在合同中提出的质量要求。

⑶、把好施工中的质量控制，把工程质量从事后检查、把关转向事前的控制，保证工程一次性合格。

⑷、突出“质量否决权”贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。

⑸、坚持工程交接制度，在施工下道工序前，对上道工序进行回访检查，在工程竣工后，定期组织质量的回访检查，发现问题及时处理。

2、施工工艺措施：⑴、种植土回填厚度确保回填深度达到设计要求。

⑵、观感质量，保证种植土回填坡体顺适、自然。

⑶、认真做好各项施工记录，做到技术资料与施工同步，技术资料做到完整、清晰、符合归档要求，竣工资料及时汇总成册，确保竣工时提交建设单位审验。

七、安全保证措施1. 施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2. 施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。

各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。

3. 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4. 驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；5. 操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。

6. 自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；7. 挖掘机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。

指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；8. 使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。

起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ3346）和《建筑安装工人安全技术操作规程》（1980-20）规定的要求执行；9. 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施。

八、确保安全生产的技术组织措施1、安全管理体系施工中安全文明施工措施既是确保施工顺利完工的一个重要保证，也是一种应尽的社会义务。

因此在工程计划，施工有关的各个环节，注意可能造成事故的地方，在每一个施工班组设安全员，及时完整安全网络，制定每周一次安全大检查，每天例检。

2、安全保证措施⑴、制定内部安全管理、文明施工的规章制度，设安全卫生管理员，制订防止危害职工生命或损害健康的措施，进行职工安全卫生教育宣传，定期进行健康诊断，制订劳动灾害防止措施。

⑵、在施工全过程中，积极主动与建设单位联系，征求施工要求，尊重建设单位的意见与建议。

⑶、公司每周实行一次质量安全大检查，要求治安员切实落实每天的例检制度。

九、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工及创卫措施：⑴、文明施工，要求当天工作当天完成，做到工完料清场地清。

严格遵守各项卫生制度，保持自己责任区的清洁。

⑵、做好施工人员的法制教育与管理，要求施工人员遵纪守法, 休息时不得妨碍和影响当地居民休息。

⑶、要求施工人员爱护他人财产，不损坏周围现有一草一木。

⑷、整个施工全过程中，规范操作，要求施工人员按图纸施工，按标准施工，遵守职业道德。

⑸、施工中严格做到文明施工。

不损坏周围现有道路等设施。

2、环境保护措施⑴、严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制现场中各种粉尘、废气、废水、噪声等对环境的污染和危害。

⑵、施工材料及苗木到场时，特别是夜间土方入场时，安排专人负责场地清扫，确保施工场地100米内无尘土。

⑶、做到合理安排好车辆进出场秩序，尽量减少噪声。

⑷、施工污水泥浆不得溢流，对泥浆水进行妥善处理，安排专人进行清扫。

⑸、施工时对修剪下的枯枝败叶不得随处抛撒，切实维护施工现场的环境卫生。

十、确保工期的技术组织措施质量和信誉是企业的立身之本，按时按期完成工程是企业对承诺的最好回答，为达到上述目标，采取如下主要技术措施：合理部署，严格按工期进度表控制工期。

制定奖惩制度，在项目部内各施工班组中开展施工竞赛，对于在确保工程质量条件下提高工程进度的施工班组进行奖励，以鼓励员工工作积极性，最大限度发挥每个人的能动性；对于不能达到工程进度要求的施工班组要及时进行总结，找出原因，对症下药，避免影响工程进度。

加强质量监督，保证工程质量，避免返工造成的延误工期，同时合理调配劳力，安排足量施工班组，在加强统一协调的基础上分块施工，严防窝工。

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