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关键里程碑
05 项目风险管理表 项目风险管理表 Project risk Management 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、项目风险管理 Project risk Management 风险发生概率的判断准则: 高风险:>60%发生风险的可能性 中风险:30%~60%发生风险的可能性 低风险:<30%发生风险的可能性 序号 风险描述 发生概率 影响 风险 风 险 响 责任人 程度 等级 应计划
职责 Reponsibility
联系电话 Tel No.
主管领导 Supervisor
签字 Signature: 项目负责人 project leader:
日期 Date:
02-项目策划/任务书(Project Plan/Charter) 项目策划/任务书 Project Plan/Charter 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项 目 编 号 name: project code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 by reviewed by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、项目描述 project description 1、项目背景与目的 背景:
三、参加人员(列出参加会议的人员,在项目中的头衔或角色)
四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)
五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)
六、会议决议(说明会议结论)
七、会议纪要发放范围
08-项目状态报告表 项目状态报告表 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、当前任务状态(简要描述任务进展情况) 关键任务 状态指示 状态描述
2、成本总结
3、交付结果总结
三、项目经验、教训总结
签字
日期
01—项目组成员表
项目组成员表 project team members
一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project name: 制 作 人 Prepared by 项 目 负 责 人 project leader: 二、项目组成员 project team directory 成 员 姓 名 项 目 角 色 所在部门 Name Project Role Dept. Name 项 目 编 号 project code: 审 核 人 reviewed by: 制作日期 data:
03-WBS 表 WBS 表 Project WBS 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、工作结构分解 WBS(R-负责 responsible;Ap-审批;As-辅助) 分 解 代 任 务 包 含 活 动 工 时 人 力 资 源 费 用 估 算 成 员 成员 成 员 码 WBS 名 称 Activities 估算 Estimated Estimated 1 2 3 code Tsak included time HR cost
注:以上工时及费用估算均用最可能值
04-项目进度计划表 WBS 表 Project WBS 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、项目进度表 Project schedule 任务 进度 责任人
目的:
2、项目目标(包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主 要描述)
三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)project milestones
四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)
五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)
六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目 组成员等)
审批人
三、请求变更信源自文库 受影响的基准计划
1、进度计划
2、费用计划
3、资源计划
是否需要成本/进度影响分 析: 对成本的影响 对进度的影响 对资源的影响 申请人签字 五、审批结果 审批意见: 申请日期
签字:
日期:
10-项目总结表 项目总结表 Project Overviews 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、项目完成情况总结(Project fulfillment sum-up) 1、时间总结
三、本周期内的主要活动(对本周期内的主要交付物进行总结)
四、下一汇报周期内的活动计划(描述活动需要与项目计划和 WBS 相对应)
五、财务状况
六、上期遗留问题的处理(说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果)
七、本期问题与求助
09-项目变更管理表 项目变更管理表 Project Change Management 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、历史变更记录(按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况) 序号 变更时间 涉 及 项 目 变更要点 变更理由 申请人 任务
责任人
07 项目会议纪要 项目会议纪要 Project Meeting Minutes 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)
06项目沟通计划 Project communication plan 一、项目基本情况 Project Basic Info. 项 目 名 称 Project 项目编号 project name: code: 制 作 人 Prepared 审 核 人 reviewed by by: 项 目 负 责 人 制作日期 data: project leader: 二、项目沟通计划 利 益 干 所需信息 频率 方法 系人
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