行政人事工作总结及工作计划
2024年2024年人事工作总结及2024年工作计划优秀8篇
人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的'态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
5、办公用品采购及管理
完善了办公用品管理制度,采取月度计划管理,严格采购、库存、领用管理,有效降低了办公用品费用。在每月的办公用品采购计划流程中,严格审核各部门的月采购计划,结合现有办公用品库存,对不合理的物品申请进行处理,并积极对目前库存办公用品的处理,各部门日常办公用品采购共花费12764。49元,费用较去年同期同比减少约1400元,下降约10%。打印机用墨等办公耗材花费约1。9万元
4、档案、合同及发文管理工作
2016年在档案管理方面,行政人事部严格执行和落实公司《档案管理制度》,并根据公司实际情况进行了完善。根据各部门需要,积极提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案管理逐步完善,包括各类新项目的档案。在合同方面全年共签订合同56个,合同涉及金额约1。2亿元。其中财务部4个,人资部2个,工程部36个,物业公司5个,销售部1个,企划部4个,总裁办1个,北京分公司1个对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量,公司总共发文38份,收文74份,保证信息及时有效上传下达。2016年,将进一步规范行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。
行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划(三篇)
行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表, 有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用, 根据各组的实际需要, 有针对性, 合理地招聘员工, 配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案, 对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数, 配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理, 不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生, 安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿, ____工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析。
在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因, 并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比, 从中检查看那个平台就诊人数比较多, 积极告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面: 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺, 对部门工作情况, 人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议, 员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度, 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度, 修订和完善奖惩规定, 激励机制等制度;加强培训力度, 完善培训机制.强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作, 需根据实际情况制定培训计划, 使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作, 加强与员工沟通, 加强团结, 迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强, 提升管理水平, 完善人事档案管理, 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;____工活动, 加强企业文化建设工作, 以员工对企业有良好的认同感和归属感。
行政人事年终工作总结报告6篇
行政人事年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中,行政人事部门在公司的正确领导下,严格按照公司的工作方针和指示,认真履行工作职责,积极协调各部门之间的工作关系,不断改善工作环境和工作条件,努力提高工作效率和服务质量。
现将一年来的工作进行总结,以飨领导。
二、主要工作及成效1. 招聘与培训根据公司发展需要,行政人事部门积极组织招聘工作,通过网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道,吸引优秀人才加入公司。
同时,加强新员工的培训工作,组织岗前培训、技能培训和团队建设活动,帮助新员工快速适应公司工作环境和文化氛围。
2. 员工关系管理行政人事部门始终坚持“以人为本”的管理理念,关注员工成长和发展,积极协调和处理员工之间的关系问题。
通过定期开展团队活动和沟通会议,加强员工之间的沟通和合作,营造和谐的工作氛围。
同时,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,提高员工的满意度和忠诚度。
3. 行政事务管理行政人事部门认真做好公司的行政事务管理工作,包括文件管理、档案管理、印章管理、会议组织等。
通过建立完善的行政管理制度和流程,确保行政事务的有序进行。
同时,加强与各部门的沟通和协作,提高行政事务的处理效率和准确性。
4. 固定资产管理针对公司固定资产管理存在的问题,行政人事部门加强了固定资产的清查和管理工作。
通过建立固定资产台账、制定管理规定和加强日常监督,确保固定资产的安全和完整。
同时,积极推动固定资产的合理配置和有效利用,为公司节约成本和提高效率。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上,渠道单一且效果有限。
应加强内部推荐和猎头公司等多元化招聘渠道的建设,提高招聘效果和质量。
2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系,但还存在一些不足之处。
应加强员工培训需求的调查和分析,制定更加针对性的培训计划和方法,提高培训效果和员工素质。
3. 沟通机制不畅在员工之间的沟通和协作中,还存在一些不畅之处。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月,人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开:1. 招聘与录用:针对公司目前的人员需求,我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程,提高了招聘效率,确保了各部门的用人需求。
同时,加强了新员工的培训与考核,确保新员工能够快速适应岗位,提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理:本月,我们加强了与员工的沟通与交流,及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈,解决了员工在工作和生活中遇到的问题,增强了员工的归属感和满意度。
同时,我们也加强了员工关系的协调与处理,避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发:针对公司员工的培训需求,我们制定了详细的培训计划,并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们也加强了培训效果的评估与反馈,确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理:本月,我们继续优化公司行政流程,提高了行政效率。
通过加强日常行政管理,确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时,我们也加强了固定资产管理和文档管理,规范了公司的行政管理流程,提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中,我们取得了以下亮点和成果:1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动,为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核,提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈,及时了解了员工的需求和问题,增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程,提高了行政效率,规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中,我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 招聘渠道有待进一步拓宽:目前,我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上,内部推荐渠道尚未充分利用。
行政人事工作总结及述职报告7篇
行政人事工作总结及述职报告7篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,我作为行政人事部门的一员,始终以积极的工作态度和严谨的工作标准,致力于提高部门的工作效率和整体绩效。
现将我近期的工作进行总结,并就下一步的工作方向作如下述职报告,以供领导评阅和指导。
一、工作总结1. 日常行政管理- 优化了行政管理制度,简化了审批流程,提高了工作效率。
- 定期组织办公环境检查,确保办公设施的正常使用和员工的舒适度。
- 成功完成了多次大型会议和活动的组织工作,得到了领导和参与者的好评。
2. 人力资源规划- 根据公司发展需求,协助制定了详细的人力资源规划方案,确保了人才储备的合理性和有效性。
- 完善了员工招聘和培训流程,提高了招聘的针对性和培训的效果。
- 定期对员工进行绩效评估,为员工的晋升和激励提供了依据。
3. 企业文化建设- 通过组织员工活动,如团队聚餐、户外拓展等,增强了企业的凝聚力和员工的归属感。
- 制定了企业文化手册,明确了企业的价值观和理念,为员工的日常工作提供了指导。
4. 固定资产管理- 对公司固定资产进行了全面清查,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全和有效利用。
- 制定了固定资产管理规定,规范了资产的采购、使用和处置流程。
5. 行政采购管理- 严格执行采购审批流程,确保了采购活动的规范性和透明度。
- 与供应商建立了长期合作关系,保障了采购物资的质量和供应的稳定性。
二、存在的问题和改进措施1. 制度执行力度不足:虽然制定了完善的行政管理制度,但在实际执行过程中存在力度不足的问题。
改进措施:加强制度执行的监督力度,确保各项制度能够得到有效执行。
2. 员工培训体系有待完善:目前的员工培训体系尚不完善,缺乏针对性和系统性。
改进措施:建立完善的员工培训体系,明确培训目标和内容,提高培训的效果。
3. 固定资产管理存在漏洞:在固定资产管理过程中存在一些漏洞和不足。
改进措施:加强固定资产管理的监督和检查力度,及时发现并解决问题。
行政人事工作总结和工作计划5篇
行政人事工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事2024年度工作总结5篇
行政人事2024年度工作总结5篇篇1一、引言本年度,行政人事部在公司的正确领导和各部门的支持下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,对行政人事部一年来的工作进行全面、客观、准确的总结,并提出未来改进方向。
二、工作内容及成果1. 人力资源规划本年度,行政人事部成功完成了人力资源规划工作,根据公司战略目标和业务需求,制定了一系列人力资源策略。
首先,通过深入分析各部门人员需求,优化人员配置,提高了工作效率。
其次,加大对人才的引进和培养力度,与各大高校和人才市场建立紧密合作关系,拓展人才招聘渠道。
此外,开展了多期内部培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 招聘与配置本年度,行政人事部共组织招聘活动XX余次,成功引进各类优秀人才XXX余名。
在招聘过程中,我们严格按照公司招聘要求,严格筛选,确保引进的人才符合公司需求。
同时,我们还积极关注员工福利和工作环境,提高员工的满意度和忠诚度。
3. 培训与开发本年度,行政人事部积极开展员工培训工作,针对不同岗位和职级,制定了一系列培训课程。
通过内部培训、外部培训、在线学习等方式,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还建立了完善的培训档案,记录员工的培训经历和学习成果,为员工的职业发展提供支持。
4. 绩效管理本年度,行政人事部在绩效管理方面取得了显著成果。
首先,我们建立了完善的绩效考核体系,明确了各部门和岗位的考核标准和指标。
其次,我们严格按照考核周期进行绩效考核,确保考核的公正、公平、公开。
最后,我们将绩效结果与薪酬福利、晋升等方面挂钩,激励员工努力工作,提高工作效率。
5. 薪酬福利管理本年度,行政人事部在薪酬福利管理方面也取得了一定的成果。
我们根据公司战略目标和市场行情,调整和优化了薪酬福利体系。
同时,我们还关注员工福利和关怀,为员工提供了丰富的福利待遇和关怀措施,提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作不足及改进措施1. 人才储备不足。
人事工作总结及2024年工作计划6篇
人事工作总结及2024年工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部年度工作总结与计划范本7篇
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。
一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。
我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。
同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。
2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。
通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。
此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。
3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。
我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。
同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。
此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。
二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。
因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人员素质有待提高。
随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。
我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。
3. 沟通协调仍需改进。
尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。
因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。
行政人事工作总结及计划6篇
行政人事工作总结及计划6篇篇1================一、引言本年度是充满挑战与机遇的一年,作为行政人事部的一员,我在工作中积累了丰富的经验,并明确了未来的发展方向。
以下是我对过去一年的工作总结及未来一年的工作计划。
二、工作内容概述1. 人员招聘与培训- 成功组织多次招聘活动,为公司引进优秀人才。
- 开展新员工入职培训,确保员工了解公司文化和业务流程。
- 定期进行技能提升和专业培训,提高员工整体素质。
2. 薪酬福利管理- 完善薪酬体系,确保公司薪酬与市场水平相匹配。
- 落实员工福利政策,增强员工归属感和满意度。
3. 绩效考核与激励- 制定绩效考核标准,确保公正、透明地评价员工绩效。
- 实施奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
4. 办公环境与设施管理- 优化办公环境,提高员工工作舒适度。
- 管理办公设施,确保正常运作和及时维护。
5. 行政事务协调与处理- 处理日常行政事务,确保公司运营顺畅。
- 协调内外部资源,解决工作中的突发问题。
三、重点成果1. 人才队伍建设- 成功引进XX名关键岗位人才,为公司发展注入新动力。
- 完成XX%的员工绩效提升目标。
2. 薪酬福利优化- 实现薪酬体系的市场化调整,提高员工满意度。
- 成功实施多项员工福利措施,如年度旅游、健康保险等。
3. 办公环境与设施升级- 完成办公环境的改造和升级,提高员工工作效率。
- 实现办公设施电子化、智能化,提升办公效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 人才流失问题- 分析原因,调整招聘策略,加强员工培训和发展机会。
- 增加员工福利,提高工作满意度和忠诚度。
2. 绩效考核实施难度- 完善考核标准,确保公平、透明。
- 加强与员工沟通,确保绩效考核的实施得到员工的理解和支持。
五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定成绩,但也存在许多不足。
在专业技能和团队协作方面还有待提高。
未来,我将加强自身学习,提高专业能力,更好地为公司发展做出贡献。
2024年人事行政部工作总结与计划(7篇)
人事行政部工作总结与计划春逝秋飞,转瞬冬来到。
不知不觉间,____过去了,____来了。
在____科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢____给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。
在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
现将一年来的工作情况作如下总结:一、____的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在____,公司制造部员工由____月末的____人下降到了____人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在____,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。
主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。
主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇
行政人事部年度工作总结和工作计划5篇篇1在过去的一年中,行政人事部在公司领导的指导下,严格按照公司的规定和要求,认真履行工作职责,积极推进各项工作。
在部门全体成员的共同努力下,圆满完成了公司交给的各项工作任务,为公司的发展做出了积极的贡献。
一、年度工作总结1. 岗位职责落实情况在过去的一年中,行政人事部严格按照公司的规定和要求,认真履行工作职责。
部门成员按照岗位职责的要求,积极推进各项工作,确保了公司各项工作的顺利进行。
同时,部门成员还加强了学习,不断提高自身的业务水平和综合素质,为公司的长远发展奠定了基础。
2. 员工关系管理行政人事部在员工关系管理方面取得了显著的成绩。
通过加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和困难,并积极为员工解决实际问题。
同时,部门还定期组织员工参加各种活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 招聘与培训工作在过去的一年中,行政人事部积极推进招聘与培训工作。
通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
同时,部门还组织了多次培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 企业文化建设行政人事部在企业文化建设方面取得了积极的进展。
通过加强内部宣传和教育,引导员工树立正确的价值观和企业文化理念。
同时,部门还组织了多种文化活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
二、工作计划在未来的工作中,行政人事部将继续按照公司的规定和要求,认真履行工作职责。
具体计划如下:1. 加强学习,提高业务水平和综合素质。
部门成员将不断加强学习,提高自身的业务水平和综合素质,以更好地适应工作的需要。
2. 加强员工关系管理,提高员工满意度。
部门将继续加强与员工的沟通和联系,及时了解员工的需求和困难,并积极为员工解决实际问题,提高员工满意度。
3. 推进招聘与培训工作,优化人员结构。
部门将继续推进招聘与培训工作,优化人员结构,确保公司拥有高素质的人才队伍。
4. 加强企业文化建设,提升企业形象。
人事行政工作总结与计划8篇
人事行政工作总结与计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事一周工作总结5篇
行政人事一周工作总结5篇篇1一、本周工作重点1. 人员招聘与培训:本周成功组织了两次大型招聘会,吸引了众多优质候选人参与。
同时,针对新入职员工进行了为期三天的岗前培训,内容包括公司文化、规章制度以及岗位职责等,确保每位新员工都能快速融入团队。
2. 员工关系管理:积极处理员工之间出现的矛盾和冲突,通过沟通和协调,帮助双方达成和解。
同时,关注员工的心理健康,对于出现工作压力的同事,及时提供心理辅导和支持。
3. 行政事务处理:本周完成了多项行政事务,包括但不限于办公用品采购、固定资产盘点以及日常接待等。
在工作中,注重提高工作效率,合理安排时间,确保各项任务都能按时完成。
二、工作亮点与成果1. 招聘成果显著:通过本周末的两次招聘会,共吸引了XX余名候选人参与,其中不乏优秀人才。
经过初步筛选和面试,成功录用了一批符合岗位要求的员工,为公司的进一步发展注入了新鲜血液。
2. 员工培训效果好:通过对新入职员工的岗前培训,不仅提高了他们的业务水平,还增强了他们对公司的认同感和归属感。
培训结束后,新员工们纷纷表示将努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
3. 行政事务处理高效:本周在处理行政事务时,注重与相关部门和人员的沟通协调,确保各项任务都能顺利完成。
同时,积极采用现代化办公手段,提高工作效率,为公司节省了大量时间和成本。
三、遇到的问题及解决方案1. 招聘渠道有待拓宽:尽管本周通过两次招聘会吸引了众多候选人参与,但仍有部分岗位未能找到合适人选。
在未来的工作中,需要进一步拓宽招聘渠道,如加大网络招聘力度,与高校建立合作关系等。
2. 员工流动性较大:目前公司员工流动性较大,部分员工在入职后不久便离职。
针对这一问题,需要加强与员工的沟通,了解他们的需求和想法,提高员工的满意度和留任率。
3. 行政流程需优化:在日常行政工作中,发现部分流程存在重复和繁琐现象。
为了提高工作效率,需要进一步优化行政流程,简化手续,减少不必要的环节。
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(三篇)
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划公司人事部____年度工作总结及____年工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)姓名:张____职务:人事专员直接上级:人事经理总结日期:____年____月-____年____月本人于____年____月____日____公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:(一)人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。
主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
(二)人员招聘工作1.____年____月至____月,共搜索人员简历____份,电话预约____份,参加面试人员达____人,复试合格人员达____人,最终入职人员达____人。
2.招聘渠道。
现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。
3.招聘存在的问题。
由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程。
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划(二)行政人事部____年年度工作总结及____年度工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)____年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了司机的人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成。
在这一年里,____对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。
在此,我真诚的感谢____的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务。
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文(5篇)
行政人事部2024年度工作总结及2024工作计划范文行政管理部____年度工作计划为配合公司____年度目标的达成,加强行政管理的计划性,现制订____年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司____年的工作目标。
一、企业文化和团队建设提炼并学习企业文化,达到统一思想、培训员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力,一种是硬的-制度,一种是软的-文化生活。
具体实施方案建议:1、统一思想全体员工每天按时参加公司早会,感受脑立方的氛围和文化;同时按要求召开部门晨夕会,互相支持,达成每一天的工作目标。
2、培训员工全体员工必修《生命导航》课程、鼓励学习《生命动力》课程。
3、净化环境建议实行“卫生流动红旗方案”,每月评比一次,评比方法为固定的日常评分及不定时抽查,评比人员由行政管理部检查小组组成;奖惩办法建议如下:第一名赠流动红旗并奖励____元,最后一名乐捐____元,第二轮评比未取得第一名的流动红旗取消,年度内获流动红旗最多的部门奖励____元。
4、内聚人心建议每季度____一次____活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。
如:协调各部门____趣味运动、____一场辩论赛、卡拉ok等文体活动;每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。
5、外树形象全体员工统一工作服,佩戴统一的工作牌;前台接待不仅服装、工作牌要求一致,包括发型、微笑等都达到统一标准,为企业树立良好形象,起到窗口作用;每月根据实际情况____一次礼仪培训,打造企业精神面貌。
二、行政管理工作1)制度的监督执行与完善目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度将以《员工手册》的形式传达至每位员工。
在____年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度执行力度。
2)公司有关事项落实与传达公司有关事项的落实,行政部将以公告的形式进行发布,并跟进落实事件进展情况。
2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇
2024年行政人事工作总结及2024年工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部工作总结及工作计划5篇
行政人事部工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年企业人事行政部门工作总结简单版(六篇)
2024年企业人事行政部门工作总结简单版随着春去秋来,冬季悄然而至。
时光荏苒,____已然过去,____已然到来。
在____科技的一年工作中,我深感荣幸能与各位同事共事,也收获了宝贵的经验与教训,对此,我要感谢____给予我成长的平台、赋予我勇气与信心,以及对我的悉心培养与教诲。
在这一年的时光里,凭借自身的不懈努力,我在工作中取得了一些成绩,但同时也意识到自身存在的诸多不足。
以下是我对过去一年工作情况的总结:一、工作回顾1、作为公司后勤服务与办公协调的核心,人事行政部在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥了关键作用,积极与各部门保持协作配合。
2、负责起草各类规章制度、流程、通知等文书工作,确保公司文件的收发、分递和督办工作有序进行,及时传达____公司的会议、文件和指示精神,妥善管理重要文件资料。
3、在现有规章制度的基础上进行补充和优化,以适应公司发展需求,制定新的规章制度,以满足企业不断变化的需要。
4、按照公司规定,组织落实办公设施、用品的调配与管理工作,确保公司运营的顺畅。
5、严格执行相关人事规定,规范劳动合同管理,做好合同的签订、解除及档案管理工作,包括社会保险的缴纳和居住证的办理等。
6、人力资源管理是人事行政部的核心任务,对于企业价值创造和持续发展至关重要。
____,面对制造部员工人数的波动,我们着重于员工的招聘、稳定和激励工作。
在____,我们不断优化人事行政管理工作,从人员招聘、培训、薪酬、绩效、考勤和劳动关系管理等多个方面进行改进和强化。
二、存在的主要问题回顾过去,虽然我们在工作中实现了创新,取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。
主要表现为个人管理能力与专业性仍有待提升,对部门员工的管理需要更加细致和具体。
未来,我将着重提升自身管理水平,加强对下属的培养和管理。
三、____工作计划面对充满希望的____,新的挑战也随之而来。
我决心在新的一年中,不断学习,拓宽知识领域,深入学习专业知识和法律法规。
行政人事工作总结及述职报告5篇
行政人事工作总结及述职报告5篇第1篇示例:行政人事工作总结及述职报告一、工作总结自本年年初以来,作为公司行政人事部门工作人员,我一直致力于提高人事管理效率和员工福利保障,下面将对今年的工作进行总结。
1. 人事管理方面今年,我主要负责公司员工档案的管理和维护工作,包括员工入职手续、离职手续、薪酬福利管理等。
在这方面,我认真负责,不仅完成了新员工入职手续的规范管理,还及时更新和归档了员工的个人信息,确保了员工档案的完整性和安全性。
与此我也不断维护公司的人事制度,对已有制度进行了修订和完善,以适应公司发展的需要。
2. 员工福利管理方面在员工福利管理方面,我主要负责员工的社会保险、住房公积金以及员工关系的维护。
今年,我成功地协助了公司进行了一次员工社保福利的调整,使员工享受到更好的社会保障和福利待遇。
我也努力维护了员工的合法权益,解决了一些员工的个人问题,确保了员工的工作积极性和稳定性。
3. 工作亮点在今年的工作中,我个人认为最大的亮点是协助公司进行了一次人事制度的调整和完善。
通过与部门管理者和员工的沟通,我了解了大家对人事制度的期望和需求,结合公司实际情况,对人事制度进行了一些调整和补充,以提高公司人事管理的效率和员工的福利保障。
二、述职报告在今年的工作中,我主要围绕人事管理和员工福利两大方面进行了工作,取得了一些成绩,在此向领导和同事们做一份简要的述职报告。
第2篇示例:行政人事工作总结及述职报告一、工作总结一年一度的工作总结又到了,回顾过去一年的工作,内心充满了喜悦和成就感。
在过去的一年里,我们严格执行党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,认真贯彻落实《关于加强党的建设的意见》等一系列文件精神,积极开展各项行政人事工作,在关键岗位上选派能力卓越、政治过硬的干部,努力提高行政人事工作的质量和水平。
(一)工作开展情况今年是我所在部门脱贫攻坚决战决胜之年,我们按照上级部署,积极响应国家号召,充分发挥行政人事工作的作用,确保精准脱贫工作有序进行。
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行政人事工作总结及工作计划行政人事工作总结及工作计划(一)20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将20xx年工作情况和20xx年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20xx年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位责任,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
强化人事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。
二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。
做好对外接待工作,为来访客人提供周到服务,树立公司的对外形象。
加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。
在食堂伙食上,每2天更换菜谱,在炎热夏天,每周供应3次凉茶,每周1.3.5出去采购,,保证食堂原材料的新鲜及时。
加强对保安组的管理,确保保安的考勤、着装、行为规范,维护公司的正常的工作、生活秩序。
在仓库管理上,做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作,确保仓库管理规范,物资材料不短少、不损坏,满足公司正常生产工作需要。
同时,做到帐物、帐帐相符。
(二)部门20xx年工作计划1、加强学习,提高职工的综合素质我部要加强学习,学习公司的工作精神和业务知识,提高职工的综合素质,增强工作本领,切实做好我部各项工作,为推动公司发展作贡献。
2、健全完善各项制度,促进工作发展我部要继续健全完善各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制,提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平,使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶,为公司在新的一年里有较大的发展,提供强有力的行政、后勤保障。
3、加强后勤、仓库管理,促进公司生产发展我部要加强后勤管理,为职工提供良好工作、生活条件,使职工安心工作,努力为公司多作贡献。
要加强仓库管理,提高物资材料使用效能,节约公司建设资金。
二、个人工作总结与工作计划(一)个人20xx年工作总结1、抓好自身建设,全面提高素质我作为一名行政人事部主管,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自身素质,按照公司的工作要求,认真做好每一项工作,确保获得公司领导与职工群众的满意。
同时在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,争当一名职工群众满意的行政人事部主管。
2、认真细致,做好各项工作我是一名行政人事部主管,工作范围较为广泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。
为此,我严格要求自己,务必按照公司的要求,刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作,确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。
一年来,我认真细致工作,基本完成工作任务,没有出现大的差错,自己感到比较欣慰。
(二)个人20xx年工作计划1、加强制度建设,规范工作程序我要进一步加强行政制度、人事制度的建设,加强对公司的管理层的考核,执行绩效考核,控制公司办公成本,合理节约办公费用,促进公司各项工作走上规范化,提高公司的工作效率与工作质量。
2、加强学习培训,提高职工素质我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训,提高职工素质,为公司开展各项工作奠定人力资源基础。
3、加强人事管理,严把人才关我要严把人才关,为公司发展需要招进合适的人才,为部分员工做好劳动合同续签,稳定公司职工队伍,促进公司发展。
4、加强考核,提升工作效能我要在实践中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,通过考核,增强职工的工作的积极性与责任性,提高工作效能,促进工作发展。
20xx年过去了,面对新的20xx年,我部和我本人要继续加强学习,深化管理,按公司的工作精神与工作要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。
<行政人事工作总结及工作计划(二)20xx年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、20xx年工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置20xx年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。
20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、xx学院及xx网举办的现场招聘会等。
截止至20xx年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1.1人员在岗情况截止到20xx年11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较XX 年同期岗编人数同比下降13%。
1.2人员招聘1.2.1招聘渠道20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。
本年度招聘渠道如下:通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况20xx年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。
20xx年度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为:1)20xx年新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要;2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫;4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺,此行业内工程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多;1.2.3公司现有人员比例公司现有人员比例为男性员工81人,女性员工52人1.2.4公司人员走势单位:人表2 20xx年公司人员明细通过上图可分析得出:在20xx年,公司领导根据各部门实际运营情况,对部门人员岗位配置进行整合,各部门全年入职员工人数逐渐减少,整合后各部门离职员工人数稍高,各部门员工全年人数有所降低。
整合后各部门人员岗位相对稳定,同时也为公司员工工资款项节省了开支。
3、培训与开发培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径,20xx年4月底制定《员工培训管理制度》,使培训工作逐步完善化、系统化,为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。
20xx年行政人事部培训共计 23场次。
3.1专项培训项目为了使员工熟悉及掌握公司企业文化,不断提高自我素质,加强工作效率,20xx年行政人事部对员工进行专项培训共分为:新员工入职培训、执行力培训、文明礼仪培训及观影培训(励志剧、团队协作剧、喜剧等)等。
3.2各部门培训考核情况行政人事部监察及跟进各部门的培训情况,及时对各部门的培训情况进行笔试或实践考核,并将考核成绩存入档案(其中个别员工在培新过程中由于工作原因中途离开,故没有考核成绩),各部门培训场次及考核成绩如下:20xx年度内各部门的培训实施效果不到位,其中工程技术部和美食广场8月份拟定的培训全部未实施,安管部出现严重漏培情况,财务部、客服部、企划部自10月份后无培训需求。
4、绩效考核根据公司各部门一线员工部分岗位标准作业指导书编制绩效考核表,20xx年全年公司共有3个部门(商管部、工程部、安管部)实施了绩效考核工资,在实施过程中发现问题,改进考核内容,量化绩效指标,使考核标准更规范更具体。
5、人事资金预算分析5.1招聘费用由于12月份是春节前后,经参加现场招聘的结果显示,人才市场应聘人员较少且不符合本单位招聘岗位要求,故参加现场招聘频率较低;34月份春节过后人才市场各类岗位应聘人员较多,且节后公司各部门逐渐出现人员缺口,根据人员需求进行招聘产生费用;59 月份,各岗人员相对比较稳定,采用网络招聘形式备用和录用人员;1012月份安管部一线员工出现缺岗情况,行政人事部针对各部门岗位进行及时补充,全年实际招聘费用未超出预算费用。
5.2员工活动经费行政人事部根据年度活动计划进行活动实施,实际发生的费用与预算费用相差元,实际发生的费用未超出预算费用。
5.3员工培训经费行政人事部组织的每场培训过程中给予员工精神鼓励,并在实际互动中给予了口头表扬和支持,使员工融入到培训内容中来,员工培训未产生费用。
二、20xx年工作计划在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。