用电申请书(申请书(完整版)

用电申请书(申请书
用电申请书(申请书
我公司现位于县镇村，总占地面积*万平方米、总建筑面积*万平方米，分二期进行施工。

共有*套房、商店*间、会所二层、小区公用设施用电等。

小区现进入销售购买与装修阶段，该工程项目计划在*年*月*日竣工验收并交付使用。

为了能满足住户的要求，能保证用户商业与住宅用电，我公司现向贵局申请安装变压器。

由于工程占地面积大、用电量大、并且工程分二期进行开发，所以在第一期与第二期工程各设一个变压器站。

整个小区总用电量为：
457
8.2千瓦，其中第一期用电量为：
228
9.1千瓦；第二期用电量为：
228
9.1千瓦。

（注：
楼梯房用电由变压器直接连接到各用户；电梯房由变压器先接到配电房后，再由配电房连接到各用户）。

特此申请！
申请公司：
申请日期：
篇二：
用电申请书
尊敬的**供电所：
您好！我们是**街口村移民区居民，近十年前，我们响应镇政府移民建镇的号召，从四面八方来此定居，当时不过八十来户人家，当时还能用。

但没过多久，这里的人家越来越多，现已达四百多家，原来的变压器根本不能供应这么多的居民用电了。

近三年来，每到过年，电视不能正常收看，电灯像萤火虫；最要命的是热天，有空调不能用，电脑不能用，一用就死机或重启，最近由于电压不正常，电脑已坏的有好几家；最要命的是冰箱不能制冷，电扇忽扇忽停，灯就不用说了，居民晚上酷暑难当，只能关灯成群结队到外面乘凉。

前天，由于家里热得不能呆人，出来乘凉，小偷光顾了我们a区的几户人家，幸亏及时报警，大家齐心协力，才避免了更大的损失。

尊敬的**供电所，现正是全民学习科学发展观，以人为本，建造和谐社会之际，请您派人来调查情况，并及时更换功率更大的变压器，或增加变压器，或采用切实可行的方法，解决我们几百户移民的正常用电之急。

另外，国家正拉动内需，家电下乡，我们这些移民，是看着国家的优惠政策而干着急---不能享受呀，因为买了也用不了。

我们街口村移民区的住户正处在这种尴尬之时，望您看在我们为移民建镇离乡背井，看在我们日夜寝食难安，看在我们不能享受现代文明，不能安居乐业，整天提心吊胆怕小偷光顾，看在我们受到了**这个和谐社会的不公平待遇上，看在我们几百户人家的心声上，您快快伸出援助之手吧！
申请人：
***
****
篇三：
用电申请书
供电局电力客户服务中心：
我集团公司，在西固区公园路126号建设长业今典名苑工程，建筑面积四万平方米，是集酒店、宾馆、商住为一体的综合楼。

现有临时施工用电400kva和长业大酒店用电500kva，两项共计900kva，在南山变11
4、高供高计用电。

现申请正式用电，合并酒店和施工用电
900kva，项目主供用电容量1600kva，备供用电容量 800kva，安装800kva干式变压器两台。

请贵局早日批复为盼！
申请***
第二篇：
用电申请书
用电申请书
尊敬的中营镇供电所：
具
申请人：
龙如田，男，苗，初中文化，系晴隆县长流乡虎场村田坝组居住。

申请要求：
申请办理落户用电。

我因老房子破损，我哥（龙军如）另修新房子在横山过来的公路边上，并且把他自己落户的电表搬走，我与父亲座在老房子里无电可用，恳请供电所批准，给予办理落户手续为谢!
此致
敬礼！！
申请人：
龙如田
201X-6-3
第三篇：
用电申请书
用电申请
尊敬的市（县）供电局领导：
我是xxx社区居委会居民，现在一家x人。

因我家在xxx
路建房居住。

因为没有电，生活上不方便。

用别人家的电，电表、线路负荷重，容易发生事故，很不安全。

为方便生活和用电安全，我们特意向领导提出申请，申请安装电表，接
电入户（接220v照明电，功率为5000）。

安装地址：
xxx
镇xxx路xxx号。

望领导批准！
申请人：
xxx
年月日
第四篇：
用电申请书
用电申请书
尊敬的供电局领导：
您好！
我中交第四工程局有限公司承建的延延高速公路fj-3合同段，现在工程已经启动建设，目前人员、机械设备已基本到位，临时建筑也基本完善。

为了加快建设进度，确保实现工程效应，根据建设需要在甘谷驿监控通讯所、隧道救援站安装一台箱式变压器（sgrb10-
400kva）；匝道收费站安装一台箱式变压器（s10-80100.
4）来解决用电问题，现在特向贵局申请用电，希望贵局能批准。

此致
敬礼！
中交第四工程局有限公司延延高速公路
fj-3合同段项目经理部
201X年4月11日
第五篇：
用电申请书
用电申请书
阿坝县供电局：
由于通往我店的电线年久老化失维，线路为暗线，且不利于维修，为了方便维修保障安全用电，现特向贵局申请重组路线。

请贵局早日批复为谢！
特此申请！
申请单位：
精诚文印
2016年四月二十九日
附送：
用电营销管理工作思路
用电营销管理工作思路
××县供电局
当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。

供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，好，全国公务员公同的天地HAOord.有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能
工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××××年的用电营销工作总体思路是：
贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。

××××年营销工作目标是：
售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××××年的重点工作
⒈构建完善、科学、有效、规范的管理平台。

一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理。

二是推行目标管理，强化营销业务流程
的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估；三是积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。

⒉加强用电需求侧管理。

一是全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，做好电力供需平衡；二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。

三是加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。

⒊继续推进营销管理技术进步和现代化建设。

一是要抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。

二是要加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑；三是要坚持先进性与实用性相结合，坚持“五统一”的建设原则，整合营销管理信息系统、客户服务系统、负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性，努力实现营销现代化。

四是要推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。

⒋强化优质服务，提高服务水平。

要结合平远地区实际，把优质服务与企业发展相结合，与营销管理相结合，与树立企业形象相结合，与提高企业的经济效益相结合。

要以客户满意为落脚点，不断转变观念，深化优质服务内涵，实行供电服务的长效化管理。

为此，一是要强化服务意识，完善服务措施，在提高服务质量方面取得实质性进展；二是要研究客户关系管理，学习其他行业的服务经验，不断完善客户服务功能；三是要有针对性地开展各项供电服务，形成良性循环的供电服务运行机制。

四是要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品位，创建供电企业服务品牌；五是完善供电服务应急机制和评价
机制。

针对负荷的变化，制定相应的反事故预案，落实抢修的各项措施。

六是要加强与社会各界的沟通，接受社会监督，重视企业的宣传工作，建立良好的社会公共关系。

⒌全面展开电力营销人员的培训工作。

一是要以人为本，注重营销人员的知识结构调整，加强对不同层次的营销人员的知识技能培训。

二是对局营销人员进行重点培训，主要内容是依法经营与供用电合同、防范经营风险、营销综合分析、营销技术支持系统的实用化标准等。

三、搞好用电营销管理工作的建议
用电营销环节是供电企业的重要一环，在电力产、销、用环节中发挥好它的作用，就能不断地促进电力的良性循环，并产生良好的社会效益。

现结合我们平远地区实际情况提以下几点建议：
⒈加快电网建设，消除“供电瓶颈”。

当前，随着经济的发展，社会用电需求不断增长，给电网的供电能力带来严峻考验。

同时，做好用电营销很重要的一点就是电网的供电能力，要使电网适应市场经济发展。

当前，不但要认真改善原有电网，而且要按照发展的需要做好电网的发展规划。

规划电网要有超前意识，防止新建电网投入几年又不能满足用电需求的现象，继续加大电网建设资金投入，优化电网结构，尽可能消除“供电瓶颈”，确保电能销售通道畅通。

⒉加快营业网点建设，完善服务功能。

用电的增长必然带来对服务质量要求的提高，必须加快营业窗口规范化建设，针对山区农村群众分散的特点，应对农村用户建立流动营业窗口，把供用电服务直接服务到户。

要转变粗放的服务观念，面对不同的用户，都要做到便
民、利民，提高服务质量。

要强化地域管理，增加服务网点，及时有效地为用户提供用电服务。

⒊加强电力需求侧管理。

在电力供需矛盾突出的形势下，要切实加强电力需求侧管理。

在争取本地电源的同时，积极向上级部门增加山区用电指标。

利用我县招商引资的大好形势，大力开拓电力市场，合理调度，增加供电量。

同时，加强节能降耗工作，对用电大户要切实加强用电指导，减少电能损耗，合理地选择时段组织生产，扩大供电的面和量，促进全社会的用电和生产，加强负荷预测分析工作，制订用电高峰负荷预案，保障全社会用电的稳定。

二五年用电营销管理工作思路
××县供电局
当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。

供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，好，全国公务员公同的天地HAOord.有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××××年的用电营销工作总体思路是：
贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。

××××年营销工作目标是：
售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××××年的重点工作
⒈构建完善、科学、有效、规范的管理平台。

一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理。

二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估；三是积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。

⒉加强用电需求侧管理。

一是全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，做好电力供需平衡；二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。

三是加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。

⒊继续推进营销管理技术进步和现代化建设。

一是要抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。

二是要加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑；三是要坚持先进性与实用性相结合，坚持“五统一”的建设原则，整合营销管理信息系统、客户服务系统、负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性，努力实现营销现代化。

四是要推进电能计量的技术进步，分析影响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。

⒋强化优质服务，提高服务水平。

要结合平远地区实际，把优质服务与企业发展相结合，与营销管理相结合，与树立企业形象相结合，与提高企业的经济效益相结合。

要以客户满意为落脚点，不断转变观念，深化优质服务内涵，实行供电服务的长效化管理。

为此，一是要强化服务意识，完善服务措施，在提高服务质量方面取得实质性进展；二是要研究客户关系管理，学习其他行业的服务经验，不断完善客户服务功能；三是要有针对性地开展各项供电服务，形成良性循
环的供电服务运行机制。

四是要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品位，创建供电企业服务品牌；五是完善供电服务应急机制和评价机制。

针对负荷的变化，制定相应的反事故预案，落实抢修的各项措施。

六是要加强与社会各界的沟通，接受社会监督，重视企业的宣传工作，建立良好的社会公共关系。

⒌全面展开电力营销人员的培训工作。

一是要以人为本，注重营销人员的知识结构调整，加强对不同层次的营销人员的知识技能培训。

二是对局营销人员进行重点培训，主要内容是依法经营与供用电合同、防范经营风险、营销综合分析、营销技术支持系统的实用化标准等。

三、搞好用电营销管理工作的建议
用电营销环节是供电企业的重要一环，在电力产、销、用环节中发挥好它的作用，就能不断地促进电力的良性循环，并产生良好的社会效益。

现结合我们平远地区实际情况提以下几点建议：
⒈加快电网建设，消除“供电瓶颈”。

当前，随着经济的发展，社会用电需求不断增长，给电网的供电能力带来严峻考验。

同时，做好用电营销很重要的一点就是电网的供电能力，要使电网适应市场经济发展。

当前，不但要认真改善原有电网，而且要按照发展的需要做好电网的发展规划。

规划电网要有超前意识，防止新建电网投入几年又不能满足用电需求的现象，继续加大电网建设资金投入，优化电网结构，尽可能消除“供电瓶颈”，确保电能销售通道畅通。

⒉加快营业网点建设，完善服务功能。

用电的增长必然带来对服务质量要求的提高，必须加快营业窗口规范化建设，针对山区农村群众分散的特点，应对农村用户建立流动营业窗口，把供用电服务直接
服务到户。

要转变粗放的服务观念，面对不同的用户，都要做到便民、利民，提高服务质量。

要强化地域管理，增加服务网点，及时有效地为用户提供用电服务。

⒊加强电力需求侧管理。

在电力供需矛盾突出的形势下，要切实加强电力需求侧管理。

在争取本地电源的同时，积极向上级部门增加山区用电指标。

利用我县招商引资的大好形势，大力开拓电力市场，合理调度，增加供电量。

同时，加强节能降耗工作，对用电大户要切实加强用电指导，减少电能损耗，合理地选择时段组织生产，扩大供电的面和量，促进全社会的用电和生产，加强负荷预测分析工作，制订用电高峰负荷预案，保障全社会用电的稳定。

⒋加快用电营销现代化管理步伐。

加大对营销管理系统建设的投入，实现营业网点微机联网，使营销管理工作向现代化管理迈进。

⒌加强对营销队伍的培训，提高营销管理水平。

建议上级电力部门组织营销人员培训，特别是要加强对营销管理人才的培训，提高营销管理人员素质。

第二篇：
201X年用电营销管理工作思路
xx年用电营销管理工作思路
××县供电局
当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。

供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、～年的用电营销工作总体思路是：
贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。

～年营销工作目标是：
售电量同比增长15%；完成电费回收100%，旧欠电费有一定的回收量。

二、～年的重点工作
1、构建完善、科学、有效、规范的管理平台。

一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理。

二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估；三是积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。

2、加强用电需求侧管理。

一是全面开展电力市场分析研究，加强负荷分析预测，做好电力供需平衡；二是开拓和培育良好的用电市场，引导电能消费，促进合理用电。

三是加大节能技术的推广应用，实现资源优化配置。

3、继续推进营销管理技术进步和现代化建设。

一是要抓好营销系统的建设和功能完善，用现代管理手段加强对营销工作的管理。

二是要加强负荷管理系统的建设和应用，使负荷管理系统成为市场分析、供需平衡、经营管理的重要技术支撑；三是要坚持先进性与实用性相结合，坚持“五统一”的建设原则，整合营销管理信息系统、客户服务系统、负荷管理系统等技术，保证营销与服务信息的完整性和正确性，努力实现营销现代化。

四是要推进电能计量的技术进步，分析影
响电能计量准确性的因素，不断优化计量方案和手段，提高计量装置的准确性和可靠性。

4、强化优质服务，提高服务水平。

要结合平远地区实际，把优质服务与企业发展相结合，与营销管理相结合，与树立企业形象相结合，与提高企业的经济效益相结合。

要以客户满意为落脚点，不断转变观念，深化优质服务内涵，实行供电服务的长效化管理。

为此，一是要强化服务意识，完善服务措施，在提高服务质量方面取得实质性进展；二是要研究客户关系管理，学习其他行业的服务经验，不断完善客户服务功能；三是要有针对性地开展各项供电服务，形成良性循环的供电服务运行机制。

四是要继续实施服务品牌建设，不断提升服务品位，创建供电企业服务品牌；五是完善供电服务应急机制和评价机制。

针对负荷的变化，制定相应的反事故预案，落实抢修的各项措施。

六是要加强与社会各界的沟通，接受社会监督，重视企业的宣传工作，建立良好的社会公共关系。

5、全面展开电力营销人员的培训工作。

一是要以人为本，注重营销人员的知识结构调整，加强对不同层次的营销人员的知识技能培训。

二是对局营销人员进行重点培训，主要内容是依法经营与供用电合同、防范经营风险、营销综合分析、营销技术支持系统的实用化标准等。

三、搞好用电营销管理工作的建议
用电营销环节是供电企业的重要一环，在电力产、销、用环节中发挥好它的作用，就能不断地促进电力的良性循环，并产生良好的社会效益。

现结合我们平远地区实际情况提以下几点建议：
1、加快电网建设，消除“供电瓶颈”。

当前，随着经济的发展，社会用电需求不断增长，给电网的供电能力带来严峻考验。

同时，做好用电营销很重要的一点就是电网的供电能力，要使电网适应市场经济发展。

当前，不但要认真改善原有电网，而且要按照发展的需要做好电网的发展规划。

规划电网要有超前意识，防止新建电网投入几年又不能满足用电需求的现象，继续加大电网建设资金投入，优化电网结构，尽可能消除“供电瓶颈”，确保电能销售通道畅通。

2、加快营业网点建设，完善服务功能。

用电的增长必然带来对服务质量要求的提高，必须加快营业窗口规范化建设，针对山区农村群众分散的特点，应对农村用户建立流动营业窗口，把供用电服务直接服务到户。

要转变粗放的服务观念，面对不同的用户，都要做到便民、利民，提高服务质量。

要强化地域管理，增加服务网点，及时有效地为用户提供用电服务。

3、加强电力需求侧管理。

在电力供需矛盾突出的形势下，要切实加强电力需求侧管理。

在争取本地电源的同时,积极向上级部门增加山区用电指标。

利用我县招商引资的大好形势，大力开拓电力市场，合理调度，增加供电量。

同时，加强节能降耗工作，对用电大户要切实加强用电指导，减少电能损耗，合理地选择时段组织生产，扩大供电的面和量，促进全社会的用电和生产，加强负荷预测分析工作，制订用电高峰负荷预案，保障全社会用电的稳定。

4、加快用电营销现代化管理步伐。

加大对营销管理系统建设的投入，实现营业网点微机联网，使营销管理工作向现代化管理迈进。

5、加强对营销队伍的培训，提高营销管理水平。

建议上级电力部门组织营销人员培训，特别是要加强对营销管理人才的培训，提高营销管理人员素质。

第三篇：
某年用电营销管理工作思路
二五年用电营销管理工作思路
××县供电局
当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场，我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。

供电企业要适应这一转变，必须努力做好用电营销管理工作，有效地利用电力企业的资源，加强电力需求侧管理，做好降损节能工作，使企业获得最好的经济效益。

一、××年的用电营销工作总体思路是：
贯彻落实上级电力营销工作会议精神，以人为本，求真务实，以“服务与效益”为主题，抓标准化、信息化建设和制度建设，强化管理手段，夯实管理基础，稳步推行管理与制度创新，不断提高营销管理水平。

××年营销工作目标是：
售电量同比增长；完成电费回收，旧欠电费有一定的回收量。

二、××年的重点工作
⒈构建完善、科学、有效、规范的管理平台。

一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理。

二是推行目标管理，强化营销业务流程的整合优化，定期对营销工作质量和管理水平进行评估；三是积极改进电费抄核收管理方式，优化电能计量技术和管理手段。