单位工程施工组织设计的编制方法
单位工程施工组织设计的内容和编制步骤
单位工程施工组织设计的内容和编制步骤一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是由承包单位编制的，用于指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。
它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料，结合实际施工条件，从整个建筑物或构筑物的施工全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现场情况的施工现场平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目标。
单位工程施工组织设计的内容根据设计阶段、工程性质、工程规模和施工复杂程度，其内容、深度和广度要求不同，但内容必须简明扼要，从实际出发，使其真正起到指导建筑工程投标，指导现场施工的目的。
单位工程施工组织设计的内容一般应包括以下内容：（1）工程概况和施工特点分析。
其主要介绍拟建工程的工程特点、建设地点特征和施工条件。
（2）施工方案。
其主要包括施工程序和施工顺序的确定、施工起点流向的确定，重要的分部分项工程施工方案与施工机械的选择、技术组织措施的制定等。
（3）施工进度计划。
其主要包括各分部分项工程的工程量、需投入人力资源、日工作班数、各施工过程的顺序、工作持续时间、各工序之间逻辑关系及施工进度等。
（4）施工准备工作计划。
其主要包括技术资料准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备和季节施工准备等。
（5）劳动力、材料、构件、机械等各项资源需要量计划。
其主要包括劳动力、构件、半成品、材料、机械的需要量及进出场时间的安排。
（6）施工现场平面布置图。
其主要包括垂直运输机械的位置，各种材料堆场、仓库及加工场地的布置，运输道路的布置，临时设施的布置及供水、供电管线的布置等。
（7）主要技术组织措施。
其包括在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节性施工所采用的方法。
（8）各项技术经济指标。
其主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、降低成本指标、安全指标、机械化程度指标、单方资源消耗量指标等反映施工组织设计是否合理的指标。
施工组织设计的编制
施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工过程中，为了合理安排施工活动、提高施工效率、保证工程质量和安全，编制施工组织设计方案的过程。
施工组织设计是工程施工的重要环节，对于项目的顺利进行具有重要意义。
以下是施工组织设计的标准格式文本，详细介绍了施工组织设计的编制内容和要求。
一、项目概况1.1 项目基本信息项目名称：XXX工程项目地址：XXX地区建设单位：XXX公司施工单位：XXX公司设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理公司1.2 工程概况本工程为XXX工程，包括XXX建造物、XXX设备安装等工程内容。
总建造面积为XXX平方米，总投资额为XXX万元。
二、施工组织设计的目标与原则2.1 目标根据工程特点和施工要求，制定合理的施工组织设计方案，保证施工进度、质量和安全。
2.2 原则（1）科学性原则：根据工程特点和技术要求，制定科学合理的施工方案。
（2）可行性原则：施工组织设计方案应具有可行性和可操作性。
（3）经济性原则：在保证质量的前提下，尽可能降低施工成本。
（4）安全性原则：保障施工过程中的人员安全和工程安全。
三、施工组织设计的内容3.1 施工组织设计方案根据工程的施工特点和要求，编制施工组织设计方案，包括但不限于以下内容：（1）施工总体思路与方案：描述施工总体思路和方案，包括施工方法、工序安排、施工顺序等。
（2）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工期、各施工阶段的时间安排等。
（3）施工资源配置：明确施工所需的人力、材料、设备等资源，并合理配置。
（4）施工组织架构：确定施工组织架构，包括施工管理人员的职责和权限分配等。
（5）施工安全措施：制定施工安全措施，包括安全防护设施、作业规范等。
（6）施工质量控制：确定施工质量控制措施，包括施工工艺、质量检查等。
（7）施工协调配合：协调施工单位、监理单位等各方的工作，确保施工进度和质量。
3.2 施工组织设计说明书根据施工组织设计方案，编制施工组织设计说明书，包括但不限于以下内容：（1）项目概况：介绍项目的基本信息、工程概况等。
单位工程施工组织设计的编制
单位工程施工组织设计的编制一、单位工程施工组织设计编制的要求与原则1）单位工程施工组织设计的编制要求①技术负责人应组织有关施工技术人员、物资装备管理人员、工程质检人员学习、熟悉合同文件和设计文件，将编制任务分工落实，限时完成并应有考核措施。
②单位工程施工组织设计应有目录，并应在目录中注明各部分的编制者。
③尽量采用图表和示意图，做到图文并茂。
④应附有缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。
⑤若工程地质情况复杂，可附上必要的地质资料（或图纸、岩土力学性能试验报告）。
⑥多人合作编制的单位工程施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。
⑦如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。
⑧单位工程施工组织设计应在要求的时间内完成。
2）单位工程施工组织设计的编制原则①严格遵守合同条款或上级下达的施工期限，保质保量按期完成施工任务。
对工期较长的关键项目，要根据施工情况编制单项工程的单位工程施工组织设计，以确保总工期。
②严格遵守施工规范、规程和制度。
③科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度。
④应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜地采用流水施工，平行作业。
对于复杂工程及控制工期的大中桥涵及高填方部位，通过网络计划进行优化，找出最佳的施工组织方案。
⑤采用先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化，预制装配化，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
⑥精打细算、开源节流，充分利用现有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。
⑦落实冬、雨季施工的措施，确保全年连续施工，全面平衡人、材的需用量，力求实现均衡生产。
⑧妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。
二、编制单位工程施工组织设计的资料准备在编制单位工程施工组织设计之前，要做好充分的准备工作，为单位工程施工组织设计的编制提供可靠的第一手资料。
如何编制施工组织设计和专项施工方案
二、 施工组织设计和施工方案的关系
2.1、 整体和局部的关系
施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管 是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组 织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施 工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理 规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完 全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实 际的技术文件，无法指导施工。
2.2、 指导与被指导的关系
施工组织设计确定了该工程项目的总体施 工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工 程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如 何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织 设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施 工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工 方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制 和实施的。
第三节
我司施工组织设计的编制现状
一、未能按公司《程序文件》的要求编制，内容形式不统一， 编制水平参差不齐。
二、建筑公司→项目部→编制人员→管理人员→作业人员的认 识不够，认为施工组织设计只是“应付”监理、业主代表和 各种检查的文件，对具体施工无实际指导作用。
三、编制人员不能结合公司、项目部及工程的实际情况进行认 真策划，而是“闭门造车、胡剪乱贴” ，最后 “编”出的
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
❖ 施工组织设计 它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领
性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施 工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工 方法的。 ❖ 施工方案
施工组织设计的编制审批程序
施工组织设计的编制审批程序标题：施工组织设计的编制审批程序引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它直接关系到施工质量、安全和进度。
为了确保施工组织设计的科学性和合理性，需要按照一定的程序进行编制和审批。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序。
一、编制程序1.1 确定编制人员：确定负责编制施工组织设计的专业人员，包括工程师、技术员等。
1.2 收集资料：收集施工项目的相关资料，包括设计图纸、规范标准、施工方案等。
1.3 制定施工方案：根据项目实际情况，制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序等。
二、审批程序2.1 内部审批：编制完成后，由工程负责人或技术负责人进行内部审批，确保施工组织设计符合实际施工要求。
2.2 技术审核：将编制好的施工组织设计提交给技术部门进行审核，确保设计方案科学合理。
2.3 部门审批：经过技术审核后，将施工组织设计提交给相关部门进行审批，包括质量部门、安全监管部门等。
三、修改完善3.1 审批意见整理：整理各部门审批意见，对施工组织设计进行修改和完善。
3.2 重新审批：修改完善后，重新提交给相关部门进行审批。
3.3 最终确定：经过多次审批和修改，最终确定施工组织设计方案。
四、下发施工单位4.1 下发程序：将最终确定的施工组织设计方案下发给施工单位。
4.2 交底培训：对施工单位进行施工组织设计方案的交底培训，确保施工单位了解并执行设计方案。
4.3 监督检查：对施工单位的实际施工情况进行监督检查，确保施工按照设计方案进行。
五、备案归档5.1 归档程序：将审批通过的施工组织设计方案进行备案归档。
5.2 资料保存：将备案归档的施工组织设计方案保存好，以备将来查阅和参考。
5.3 定期审查：定期对备案归档的施工组织设计方案进行审查，确保施工过程中的合规性和安全性。
总结：施工组织设计的编制审批程序是确保施工质量和安全的重要环节，只有按照规定的程序进行编制和审批，才能保证施工顺利进行。
单位工程施工组织设计的编制方法
单位工程施工组织设计一、概述1、单位工程施工组织设计的主要内容(1)工程概况和施工条件；(2)施工方案选择；(3)施工进度计划表；(4)施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划；(5)施工平面图；(6)保证质量、安全及降低成本的技术组织措施；(7)主要技术经济指标。
2、单位施工组织设计的编制依据(1) 建设单位 (业主) 对该工程的有关意图和要求；设计单位提交的施工图和对施工的要求；施工合同中的有关规定等。
(2)施工组织设计。
(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。
(4)预算文件，有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。
(5)劳动力配备情况；材料、预制构件、加工品的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。
(6)施工现场的准备情况，如三通一平等。
(7)工程地质勘探报告以及地形测量控制网。
(8)建设单位可提供的条件。
(9)施工用地范围和施工执照等。
3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有：熟悉、审查施工图纸和进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进度计划；编制施工机具和设备需用量计划，劳力计划，材料、构件、加工半成品需用量计划；确定暂时生产、生活设施；确定暂时供水、供电、供热计划；编制运输计划；编制施工准备工作计划；布置施工平面图；计算技术经济指标；坚持、汇总；上报、审批。
二、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时，应先就拟建的建造工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍，并对建设、建造、结构、施工条件等特点进行分析，找出施工的关键问题，以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。
工程概况和施工条件的主要内容有：(1)工程建设概况。
包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称；工程造价(包括单方造价)；计划开竣工日期(工期)；施工单位；设计单位；其它有关问题。
(2)建造特征。
包括拟建工程的建造面积及层数、层高和总高；平面形状和尺寸；室内外装饰做法(如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等)；住宅单元组合等。
6单位工程施工组织设计的编制
（2）工程设计概况 1）建筑设计概况 一般需说明：拟建工程的建筑面积修的情况。 2）结构设计特点 主要说明：基础类型、埋置深度、主体结构的类型、 预制构件的类型及安装位置等。 3）设备安装设计特点 主要说明：建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装 工程、通风与空调工程、电梯安装的设计要求。
三、单位工程“工程概况”的内容
工程概况是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工 条件等所作的一个简要的、突出重点的介绍。其内容 主要包括： 1. 工程特征 （1）单位工程建设基本情况 主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用 途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设 计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主管 部门的有关文件或要求，组织施工的指导思想等。
2.工程施工概况 1）施工特点 概括指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题， 以便在选择施工方案、组织资源供应，技术力量配备 以及施工准备上采取有效措施，保证施工顺利进行。 2）建设地点特征 一般需说明：拟建工程的位置、地形、工程地质和水 文地质条件、不同深度土壤的分析、冻结期间与冻结 厚度、地下水位、水质、气温、冬雨季施工起止时间 、主导风向、风力等。
一、施工流向与施工顺序 1、施工流向的确定 施工流向——是指单位工程在平面或空间上的流动方 向。 施工流向的确定，应考虑下列因素： 生产使用的先后，适当的施工区段划分，与材料、构 件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程 （工程量大，技术复杂、占用时间长的施工过程）的合 理施工顺序，以及保证工人连续工作而不窝工。
当设备基础埋置深度大于厂房基础的埋置深度时，通过采 用“开敞式”施工，即厂房柱基础后施工，设备基础先施工。
同时施工，只有当设备基础较大较深，其基坑的挖土范围 已经与柱基础的基坑挖土范围连成一片或深于厂房柱基础， 以及厂房所在地点土质不佳时，方采用厂房柱基础与设备基 础同时施工的顺序。
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录 (2)
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一环，它包括施工组织设计目录的编制。
在进行施工组织设计目录编制时，需要考虑到项目的具体情况和要求，确保施工过程顺利进行。
本文将介绍如何编制施工组织设计目录，以匡助读者更好地理解这一过程。
一、确定项目基本情况和要求1.1 确定项目的基本情况，包括项目名称、地点、业主单位、建设单位等信息。
1.2 了解项目的具体要求，包括工程规模、工期、质量要求等，确保施工组织设计目录符合项目实际情况。
1.3 确定项目的施工特点，包括施工环境、施工条件、施工技术等，为编制施工组织设计目录提供参考依据。
二、编制施工组织设计目录的内容2.1 制定施工组织设计目录的目的和依据，明确编制目录的背景和依据，为后续工作提供指导。
2.2 确定施工组织设计目录的编制范围和内容，包括施工组织设计的主要内容和要求，确保目录的完整性和准确性。
2.3 制定施工组织设计目录的格式和规范，包括目录的结构、编写要求和审核程序，确保目录的规范性和统一性。
三、编制施工组织设计目录的步骤3.1 采集项目相关资料和信息，包括项目设计文件、施工图纸、技术规范等，为编制目录提供必要的依据。
3.2 分析项目的施工特点和要求，包括施工工艺、施工方法、施工组织等，为编制目录提供参考依据。
3.3 制定施工组织设计目录的具体内容和格式，包括目录的标题、编号、内容和附录等，确保目录的完整性和规范性。
四、编制施工组织设计目录的注意事项4.1 确保施工组织设计目录的准确性和完整性，包括内容的准确性和信息的完整性，确保目录的可操作性和实用性。
4.2 严格按照要求和规范进行编制，包括格式的规范和内容的准确性，确保目录的规范性和统一性。
4.3 定期进行目录的更新和修订，根据项目的实际情况和要求进行修订，确保目录的及时性和有效性。
五、总结5.1 编制施工组织设计目录是施工管理中重要的一环，需要根据项目的实际情况和要求进行详细的编制。
编制单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是施工过程中非常重要的一环，它详细阐述了工程施工的具体方案和方法，为施工提供了明确的指导。
本文将从以下几个方面阐述如何编制好单位工程施工组织设计。
一、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时，首先要对工程进行详细的概述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程结构类型等。
同时，要对施工条件进行分析，包括施工现场的地质、地形、水文、气象等情况，以及施工期间可能遇到的问题和挑战。
二、施工方案选择施工方案选择是单位工程施工组织设计的核心部分。
要根据工程特点和施工条件，选择合适的施工方法和工艺。
在施工方案选择时，要充分考虑施工安全、质量、进度和成本等方面的因素，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
三、施工进度计划表施工进度计划表是单位工程施工组织设计的重要组成部分。
要根据工程量和施工方案，编制详细的施工进度计划表，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按计划顺利进行。
在编制施工进度计划表时，要充分考虑施工过程中的各种因素，预留足够的时间用于应对突发情况。
四、施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划在单位工程施工组织设计中，要详细列出施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划。
要根据施工进度计划表，提前安排好施工所需的劳动力、材料、构件、设备等资源，确保施工过程中的资源充足、供应及时。
五、施工平面图施工平面图是单位工程施工组织设计的重要内容。
要根据施工现场实际情况，编制施工平面图，明确施工现场的布置、施工区域的划分、施工道路的设置等。
施工平面图要简洁明了，便于施工人员理解和执行。
六、保证质量、安全及降低成本的技术组织措施在单位工程施工组织设计中，要制定保证质量、安全及降低成本的技术组织措施。
要从施工过程的各个环节入手，采取有效的质量控制措施，确保工程质量。
同时，要加强施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
此外，还要通过科学合理的施工组织，降低施工成本。
七、主要技术经济指标单位工程施工组织设计要包含主要技术经济指标，如工程造价、工期、质量合格率等。
5-第二章 第二、三节施工组织设计及编制(总设计,单位设
•
施工方案合理与否，将直接影响到工程进度、施工平面布置、施工
质量、安全生产和工程成本。必须引起足够的重视。
主要内容：
• 确定施工程序、划分流水施工段、确定施 工起点和流向、各分部分项工程的施工顺序、 主导工程的施工方法和施工机械的选择
①施工程序：单项（位）工程不同施工阶段之间 固有的、密不可分的先后施工次序。
1
一
二
三
单元
一
二
三
单元
（a）
（b）
室内装修工程自下而上的流向 （a）水平向上； （b）垂直向上
楼层
楼层
7
7
6
6
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
一 二 三 单元
一 二 三 单元
（a）
（b）
高层建筑室内装修自中而下再自上而中的流向
（a）水平向下； （b）垂直向下
④确定施工顺序：
单项（位）工程内部各分部工程之间 的先后施工次序
工程概况是对该项工程的总说明、总分析，一 般包含以下内容：
１．建设项目的名称、性质、规模、总期限等 等；
２．建设地区的自然条件和技术经济条件。
３．合同对建筑质量要求、施工任务划分。
4．结构特点、施工条件等。
2019.12.21
施工机具需要量计划表格
6） 施工总进度计划 施工总进度计划是对施工现场各项施工 活动在时间上所做的安排，它是施工部署在 时间上的体现，具有控制性的特点。
c、符合施工组织的要求（工期、人员、机械）
地下室的混凝土地坪施工，可以安排在其上层楼板施工之前完成 也可以安排在上层楼板施工之后进行，从施工组织角度来看，前一方案施 工便于支模支撑，较便于施工。
单位工程施工组织设计的编制方法和步骤
单位工程施工组织设计的编制方法和步骤摘要:文章针对目前编制单位工程施工组织设计的现状,结合建筑工程施工组织设计规范梳理了编制的思路,重点介绍了单位工程施工组织设计各组成部分之间的关系,为正确编制单位工程施工组织设计指明了方向。
施工组织设计是设计的一种,其设计的对象是工程施工活动。
即根据工程设计的目标任务,结合拟建工程所在地的自然、社会、人文等资源现状,对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面要素做出全面科学、合理的安排,目的是各项施工活动有序、高效、科学、合理地进行,从而达到耗工少、速度快、质量优、成本低、安全好、利润大的目标要求。
关键词:单位工程施工组织设计;编制方法;步骤一、工程概况编写的内容有工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
这一部分内容的作用有两个,一个就像推导数学公式的已知条件,作为已知条件,编写时就要考虑后面编写时能够用上,无关的内容尽量少写。
比如在工程概况中描述了建筑物的长、宽、高,该已知条件就是施工方案中采用哪种垂直运输机械以及在施工平面图中摆放位置的依据。
第二个作用是使相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下,对该工程的情况有一个较为系统、全面的了解。
同时使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题,以及使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪些条件的约束。
编写工程概况依据的资料有:1.设计施工图;2.施工合同;3.调查资料;4.工程预算文件及有关定额;5.建设单位对工程施工可能提供的条件;6.施工条件;7.施工现场的勘察资料;8.有关的规范、规程和标准等。
二、施工部署施工部署在施工组织设计中占有核心位置,就像一场战争中战略指挥一样,它的正确与否直接决定着战争的成败,因此必须引起足够重视。
施工部署编写的内容有:1.工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
施工组织设计编写的内容都是围绕施工目标而编写的,比如进度目标提出后,进度计划要以目标中规定的时限来安排。
单位工程施工组织设计编制内容
单位工程施工组织设计编制内容前言一、编制依据1、单位工程全部施工图纸及其标准图2、单位工程地质报告，地形图和工程测量控制网3、单位工程预算文件和资料4、建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求5、承包施工单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求6、有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额7、类似工程施工经验和技术新成果第一章工程概况及其特点第一节工程概况一、工程性质和作用主要说明：工程类别、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额，以及工程建成后的地位和作用。
二、建筑和结构特征主要说明：工程平面组成、层数、层高和建筑面积，并附以平、立、剖面图；结构特点、复杂程度和抗震要求，并附以主要工程工程量一览表。
第二节工程特点一、建造地点特征主要说明：建造地点及其空间状况、气象条件及其变化状况、工程地形和工程地质条件及其变化状况、水文地质条件及其变化状况，以及冬期施工起止点时间和土壤冻结深度。
二、工程施工特征结合工程具体施工条件，找出其施工全过程的关健工程，并从施工方法的措施方面给予合理解决。
第二章施工总体设想第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织管理机构框图第三节项目经理部组织机构职现责第四章施工部署第一节组织部署第二节施工段的划分及施工顺序安排第三节施工工艺流程第四节建立质量、安全保证体系及质量检验系统第五节工期目标第六节应用国家建设部推广的新技术、新工艺、新材料第七节劳动力配备（劳动力需要计划表）第八节主要施工机械配备（施工机具需用计划表）第九节主要周转材料需要计划（周转材料用计划表）第五章施工进度计划安排及网络计划第六章施工总平面布置（施工平面布置图）第一节施工临道路第二节施工临时给、排水第三节施工用电（临时供电施工方案）第四节垂直运输机械布置第五节生产临时设施布置第六节生活临时设施第七章施工测量方线第一节工程的定位放线第二节工程标高的测控第三节工程垂直度的控制第八章基础部份的施工第一节地基加固第二节土方开挖及垫层施工第三节混凝土基础施工及土方回填第九章主体结构施工第一节工艺流程第二节模板工程第三节钢筋工程第四节混凝土工程第五节砌筑工程第六节脚手架工程第十章屋面工程的施工第十一章装饰工程的施工第十二章专项目管理措施第一节基础工程质量控制措施第二节主体工程质量控制措施第三节屋面工程质量控制措施第四节装饰工程质量控制措施第五节工期保证措施第六节保证安全措施第七节保证施工现场安全用电措施第八节保证文明施工的措施第九节消防保卫措施第十节冬、雨季施工的措施第十一节成品、半成品的保护措施。
《单位工程施工组织设计编写指南》
单位工程施工组织设计编写指南单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300中已经明确。
对于已经编制施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。
单位工程施工组织设计的主要内容如下：一、工程概况工程概况的内容应尽量采用图表进行说明。
工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
（一）、工程主要情况应包括下列内容：1、工程名称、性质和地理位置；2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3、工程承包范围和分包工程范围；4、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5、其他应说明的情况。
（二）、各专业设计简介应包括下列内容：1、建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法。
2、结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。
3、机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
（三）、工程施工条件应包括下列内容：1、项目建设地点气象状况。
简要介绍项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨期和冬季土的冻结深度等情况。
2、项目施工区域地形和工程水文地质状况。
简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力，河流流量和水质、最高洪水和枯水期水位，地下水位的高低变化，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。
施工组织设计编制方法
施工组织设计编制方法一、熟悉招标文件编制施工组织设计的前提是熟悉招标文件,熟悉招标文件中提到的内容包括:工程名称、建设单位、设计单位、建设地点、项目规模、计划工期、施工范围、工程质量验收标准和其他特殊要求。
重点关注招标文件关于施工组织设计的编制要求，明确编制的内容。
以中物国际为例，常见的编制内容包括：1、编制说明与编制原则；2、施工管理组织机构；3、施工方案与技术措施；4、质量管理体系与保障措施；5、安全管理体系与保障措施；6、文明施工与环境保护管理体系；7、工程进度计划与保障措施；8、资源配备计划（包括：劳动力计划、机具与设备计划、材料供应计划）；9、施工重点与难点；10、施工总平面布置；11、与各单位施工配合与协调计划；12、成品保护措施；13、冬、雨季施工保障措施；14、施工应急方案；15、合理化建议与项目优化方案；16、竣工验收方案；17、工程技术档案资料管理措施；18、工程交验后的服务措施19、六个必不可少的附表：i.拟投入本工程的主要施工设备表ii.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表iii.劳动力计划表iv.计划开、竣工日期和施工进度横道图v.施工总平面布置图vi.临时用地表以上内容的编制顺序根据各招标文件的具体要求进行调整，保证与招标文件编制顺序一致，便于评标专家检查内容的完整性。
技术标分明标和暗标,其中暗标时编制内容中不得出现公司名称和人员姓名。
二、施工组织设计各章节内容的详解1、编制说明与编制依据本章节的编写分为两部分，第一部分为编制说明，第二部分为编制原则与依据。
编制说明内容包含工程概况、工程目标；编制依据内容包含招标文件的要求和工程范围内的最新版本的相关规范。
2、施工管理组织机构本章节的编写内容包括三点：1）、管理机构对项目管理人员的配备进行概述，明确项目经理和技术负责人的名称和相关工程经验，对其配备他人员进行简述。
编制管理组织机构图，明确项目管理人员之间的分工，详图见施工组织设计模板（中物国际施工组织设计）。
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单位工程施工组织设计一、概述1 、单位工程施工组织设计的主要内容（1）工程概况和施工条件；（2）施工方案选择；（3）施工进度计划表；（4）施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划；（5）施工平面图；（6）保证质量、安全及降低成本的技术组织措施；（7）主要技术经济指标。
2、单位施工组织设计的编制依据（1）建设单位（业主）对该工程的有关意图和要求；设计单位提交的施工图和对施工的要求；施工合同中的有关规定等。
（2）施工组织设计。
（3）年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。
（4）预算文件，有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。
（5）劳动力配备情况；材料、预制构件、加工品的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。
（6）施工现场的准备情况，如三通一平等。
（7）工程地质勘探报告以及地形测量控制网。
（8）建设单位可提供的条件。
（9）施工用地范围和施工执照等。
3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有：熟悉、审查施工图纸和进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进度计划；编制施工机具和设备需用量计划，劳力计划，材料、构件、加工半成品需用量计划；确定临时生产、生活设施；确定临时供水、供电、供热计划；编制运输计划；编制施工准备工作计划；布置施工平面图；计算技术经济指标；坚持、汇总；上报、审批。
二、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时，应先就拟建的建筑工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍，并对建设、建筑、结构、施工条件等特点进行分析，找出施工的关键问题，以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。
工程概况和施工条件的主要内容有：（1）工程建设概况。
包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称；工程造价（包括单方造价）；计划开竣工日期（工期）；施工单位；设计单位；其它有关问题。
（2）建筑特征。
包括拟建工程的建筑面积及层数、层高和总高；平面形状和尺寸；室内外装饰做法（如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等）；住宅单元组合等。
其中对新结构、新材料、新工艺、新方法等应重点说明。
（3）结构特征。
包括拟建工程的基础的形式和构造特点；主体结构的类型；墙、板、柱等的构造特点及形式；主要构件和新结构等。
（4）施工条件。
包括拟建工程的水文地质、土壤情况；地形地貌情况；气象情况；三通一平情况；施工场地的四周环境；材料、加工件、构件等的加工能力和来源情况；本企业的施工机械和运输能力的现有条件；劳力资源和劳动班组的组织情况；施工技术和管理水平等。
三、施工方案选择施工方案主要包括施工机械的选择、施工的起点流向、重点分部分项工程的施工方法、确定施工的流水组织等。
1、施工顺序的确定（1）确定施工顺序的原则。
在确定施工顺序时，应注意以下原则：1）必须符合施工工艺的要求；2）施工顺序应与施工方法和施工机械协调一致；3）必须考虑施工组织的要求；4）必须有利于保证施工质量和施工安全；5）必须考虑当地气象的影响；（2）单位工程施工的总顺序。
单位工程施工的总顺序为：先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装饰。
2、施工方法和施工机械的选择（1）主导项目的施工方法。
主要施工方法是施工方法的核心。
编制时，首先要根据工程的特点，找出哪些项目是主要项目，以便选择施工方法有针对性，能解决关键问题。
在选择施工方法时，应遵循以下几条原则：1）方法可行，条件允许，可以满足施工工艺的要求；2）符合现行国家有关标准和规范的要求；尽量选择已经鉴定的科学、先进、节约的方法，尽可能进行技术经济分析；3）要与选择的施工机械、划分的流水施工段相协调。
主要的施工方法应围绕以下项目和对象进行研究：1）土石方工程。
机械开挖方法；放坡或采用挡土墙支护；土石方的爆破方法及所需机具、材料；降低地下水；土石方的平衡和调配。
2）混凝土及钢筋混凝土。
模板类型和支模方法，隔离剂的选用；钢筋加工、运输和安装方法；混凝土搅拌和运输；混凝土浇筑顺序，施工缝位置，分层厚度；振捣方法和养活制度；混凝土外加剂和掺合料的品种、数量和掺法；大体积混凝土的浇筑方案等。
3）砌体工程。
组砌方式；砌筑方法；接槎处理；砂浆搅拌；塑化剂掺用；砌筑高度。
4）结构吊装工程。
吊装机械的选择，吊装方法的确定；吊装顺序；机械位置；行驶线路；构件的制作；拼装方法；构件的平面布置等。
5）现场垂直、水平运输。
水平、垂直运输的方式；运输机械的型号、数量和布置位置。
6 ）装饰工程。
抹灰工程；饰面工程；地面工程；吊顶和隔断工程；玻璃工程；涂料工程；门窗安装；裱糊和花饰工程等。
7）防水工程。
屋面防水；地下防水等。
8）特殊项目。
新结构、新材料、新工艺、新技术应用；高耸、大跨构筑物；重型构件；深基础施工和软弱地基处理。
（2）施工机械的选择。
施工机械的选择应遵循切实需要，实际可能，经济合理的原则。
应从以下几个方面予以考虑：1）技术条件。
包括技术新年，工作效率，工作质量，能耗和动力节约，使用的可靠性、安全性和灵活性，通用性和专用性，耐用程度和维修的方便程度。
2）经济条件。
包括原始价值，使用寿命，使用费用和维护费用，租赁费用。
3）要定量进行技术经济分析比较，以使选择的机械达到最优。
3 、施工方案的技术经济分析施工方案的技术经济分析包括定性分析和定量分析。
定性分析主要是对方案的优缺点进行分析和比较；定量分析则是通过对不同的施工方案的技术经济指标进行比较和分析。
施工方案的主要技术经济指标有：（1）单方造价。
单方造价是指每一平方米建筑面积的造价。
造价主要包括人工、材料、机械费用和施工管理费、临时设施费、利润、税金等。
（2）降低成本指标。
降低成本指标主要综合反映工程项目或分部工程由于采用施工方案不同而产生的不同经济效果。
它主要包括两个指标：降低成本额和降低成本率。
（3）机械化程度。
指机械完成的工程实物量与工程总实物量的比较。
（4）单位面积劳动消耗量。
指每一平方米建筑面积所消耗的劳动工日数。
（5）工期。
指工程从破土动工到竣工验收的日历天数。
在保证工程质量和安全的条件下，工期较短者较优。
四、单位工程施工进度计划（一）编制施工进度计划的依据和步骤1 、编制施工进度计划的依据（1）工程项目的全套施工图以及相关的设计资料；（2）已确定的施工方案，包括施工顺序、流水段划分、施工方法等；（3）预算资料，预算定额，施工定额等；（4）合同工期及甲方（业主）对工期的要求；（5）施工资源供应情况，施工条件等；（6）其它技术经济资料。
2、施工进度计划的编制步骤（1）熟悉图纸，收集有关资料；(2 )划分施工项目；(3)计算工程量；(4)计算劳动量和机械台班数；(5)确定各工序的延续时间；(6)初步编排进度计划，并判断工期是否符合要求，施工顺序是否合理，人、材料、机械供应是否均衡，流水组织是否正确；(7 )对初步编排的施工进度计划进行调整，直至符合要求；(8)绘制正式进度计划；(9)编制劳动力、物资需要量计划。
(二)施工过程项目划分和计算工程量1、施工过程项目的划分在确定单位施工进度计划时施工过程项目的划分，应当注意：(1)施工过程项目划分的粗细程度。
一般情况，辨证控制性进度计划时，可以划分得粗一些、综合性强一些；编制指导性施工计划时，项目划分应细一些。
(2 )要适当合并项目，达到简明清晰。
(3)施工过程项目的划分应与施工方案中确定的施工方法相一致。
(4)钢筋混凝土的列项，应视工程的施工组织、工程量、结构性质等因素进行分析而定。
当工程量较大时，应将支模、扎筋、浇筑混凝土、拆模等分别列项。
(5 )凡不占用拟建工程工作面的施工项目，可不列入进度计划表中。
(6)必须民主流水施工组织的要求。
(7 )水暖电卫等设备安装工程可合并列项，不必细分。
2、工程量计算工程量计算时，要与选择采用的施工方法一致，使计算结果与实际情况一致；当采用流水施工组织时，应分段计算；每个项目的工作内容、计算方法和计算单位应与现行的劳动定额项一致。
(三)计算劳动量与机械台班量劳动量和机械台班量的计算，应根据工程量和现行的劳动定额并结合实际施工水平来确劳动量与机械台班量可按下式计算：QP Q HS式中：P 劳动需要量(工日)或机械台班需要量(台班)；S ------产量定额；H ------时间定额；Q ------某施工项目的工程量。
当确定的施工过程项目时由两个或两个以上的施工过程合并而成时，应分别按合并前的工程量计算出相应的劳动量或机械台班量，然后将其劳动量或机械台班量进行合并。
当合并的施工过程项目，其施工内容时同一工种，但施工的材料、做法不同，如果要确定它们的平均产量定额 S 时，可按下式计算:式中： n/ n S = g.、pi 1 . i 1 Qi ------- 第i 项施工过程项目的工程量;Pi ------- 第i 项施工过程项目的产量定额。
（四）确定各施工过程项目的持续时间确定各施工过程项目的持续时间有两种方法，一种是顺排法，即根据劳动量与机械台班 量和现有的劳动力与施工机械数量计算确定各施工过程项目的持续时间；另一种是倒排法， 即根据合同工期的要求，先确定各施工过程项目的是持续时间，再反算出需要的施工班组人 数或机械台数。
1、顺排法计算各施工过程项目的持续时间顺排法确定各施工过程项目的持续时间，可按下式计算:在确定每天出勤的人数或机械台班数数时，要从实际情况出发，充分利用现有条件，充 分发挥机械效率，满足劳动组合要求。
在确定每天各种班数时，一般情况下，只要满足工期 和施工工艺等要求，应优先考虑采用一班制。
当必须采用多班制时，应加强技术、组织和安 全措施。
2、倒排法计算施工人数或机械台班数R i本计算式各符号的含义与前述相同。
五、单位工程施工平面图（一）概述 1、单位工程施工平面图设计的内容单位工程施工平面图设计，一般应包括以下各项内容：（1） 拟建建筑物的位置、尺寸及周围的环境情况；（2） 拟建工程所需的起重与垂直运输机械的布置和开行路线，搅拌机械的布置和主要尺 寸等；（3 ）施工道路的布置、宽度尺寸，现场出入口位置等；（4）各种预制构件的预制场地、堆放场地，各种大宗材料的堆放位置及主要尺寸；（5 ）各种生产、生活所必需的临时设施的布置和面积；6）临时供水、供电、供热等管线布置，变压器位置，现场排水沟渠及排水方向，安全和防火设施的布置。
2 、施工平面图的设计依据 T i ----- --- 兀成第 i 个施工过程项目需要的持续时间；Pi —— --- 兀成第 i 个施工过程项目的劳动量或机械台班量； R i -------- 兀成第 i 个施工过程项目每天出勤的人数或机械台数; b -------每天采用的各种班数。
式中: T P iR b倒排法编排各施工过程项目的进度计划,每班需要的施工人数或机械台数可按下式计算:（1）自然条件调查资料，如气象、地形、水文及工程地质资料等；（2）技术经济调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等；（3）拟建工程施工图纸及有关资料、建筑总平面图标明的一切地上、地下的已建工程和构筑物的位置；（4）一切已有的拟建工程的地上、地下的管道位置。