一事一议项目管护制度

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2024年一事一议道路养护制度(三篇)

2024年一事一议道路养护制度(三篇)

2024年一事一议道路养护制度一、主要内容一事一议”,是指在农村税费改革这项系统工程中,取消了乡统筹和改革村提留后,原由乡统筹和村提留中开支的“农田水利基本建设、道路修建、植树造林、农业综合开发有关的土地治理项目和村民认为需要兴办的____生产生活等其他公益事业项目”所需资金,不再固定向农民收取,采取“一事一议”的筹集办法。

二、议事原则开展“一事一议”,必须遵循“量力而行、群众受益、民主决策、上限控制、使用公开”的原则。

在召开村民会议或村民代表会议时,应有本村____周岁以上村民的半数参加或者有本村2/3以上农户代表参加,所作决定要经到会人员的半数通过才能有效。

三、议事程序1、发起人从群众的意见中梳理出群众要求最强烈、范围最广、投资投工额度与当地村民承受能力相适应的议题。

2、发起人到有一定影响力的村民中征求意见,听取这些人的意见和反映,以便在议事会上能首先获得这部分人的支持。

3、发起人将需要交议事会讨论的事项(如建设内容、投工投资数额、工程建设负责人、建设时间、建设管理及建成后的工程运行管理等)整理成条,以备提交会议讨论时做到有条不紊。

4、发起人将会议的目的、地点、时间、通知到各受益农户。

5、议事会讨论的事项一般用“同意”或“不同意”表示各户意见。

当议定的事项比较简单时,不用文字记载,靠村民相互之间的信任自觉执行。

复杂的事项形成决议后参会人要签名确认,然后按决议执行。

这些程序完成后,将议定的事项交会议推荐的负责人执行。

2024年一事一议道路养护制度(二)摘要:道路是一个城市基础设施的重要组成部分,对于城市发展和经济繁荣起着至关重要的作用。

然而,在长期的使用和日常维护中,道路也会遭受损坏和老化,给交通和居民生活带来不便。

为了解决这一问题,探索和实施一种合理的道路养护制度是非常必要的。

一、道路养护制度的意义和迫切性1. 提高道路使用寿命:道路养护制度可以针对不同类型的道路,科学地制定养护计划,采取相应的养护措施,延长道路的使用寿命。

一事一议项目管护制度

一事一议项目管护制度

一事一议项目管护制度一、引言项目管理是一种有效的管理方法,可以帮助组织实现目标并提高工作效率。

一个完善的项目管护制度对于项目的顺利开展和成功实施至关重要。

本文将从制度的意义、内容、执行和改进等方面进行讨论,以期提供一个完备的项目管护制度。

二、制度的意义1.提高工作效率:制度规范了项目管理的流程和方法,使得项目成员可以按照规定的步骤进行工作,避免了重复劳动和无效的沟通。

2.降低风险:制度明确了项目的目标、范围、进度和质量要求,有助于项目成员充分了解项目的要求和限制,从而减少项目失败的风险。

3.提高沟通效果:制度规定了项目成员之间的沟通方式和频率,促进了信息的及时传递和共享,减少了信息不对称和误解的可能性。

4.优化资源配置:制度明确了项目成员的职责和权限,有利于合理分配资源,提高资源利用效率。

三、制度的内容1.项目管理流程:包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等阶段的具体步骤和要求。

2.项目目标和范围:明确项目的目标和范围,包括项目的成果、交付物、时间和预算等要求。

3.项目组织结构:确定项目团队的组成和职责,明确项目经理、项目成员和项目客户之间的关系和权责。

4.项目计划和进度管理:制定项目计划和进度表,明确工作任务、工期和里程碑等关键节点。

5.项目质量管理:规定项目的质量标准和验收标准,制定质量检查和测试的方法和要求。

6.项目风险管理:识别和评估项目的风险,制定相应的应对措施和预案。

7.项目沟通管理:规定项目成员之间的沟通方式和频率,制定沟通记录和报告的要求。

8.项目变更管理:明确项目变更的流程和权限,规定变更申请和审批的要求。

9.项目问题和冲突管理:制定问题和冲突解决的方法和程序,促进项目成员之间的合作和协调。

四、制度的执行1.项目经理的角色:项目经理应负责制定、实施和监督项目管护制度,并对项目成员的执行情况进行评估和反馈。

2.项目成员的责任:项目成员应按照制度的要求进行工作,及时报告工作进展和问题,并积极参与项目的沟通和协作。

一事一议道路养护制度范文(6篇)

一事一议道路养护制度范文(6篇)

一事一议道路养护制度范文为进一步规范农村兴办____生产公益事业筹资筹劳管理,促进农村____公益事业健康发展,特制定本制度。

一、“一事一议”筹资筹劳仅限于村内兴办农田水利基本建设、修建村级道路桥梁、植树造林等____生产公益事业。

二、“一事一议”事项在每年初先由村委会与党支部协商提出议案,经村民小组长、党员会议初审后形成正式议案,印发全体村民酝酿讨论。

三、审议正式议案的村民会议须有本村____周岁以上过半数村民参加或本村三分之二以上村民代表参加,采取记名投票方法签字认可,填写由县农民负担监督管理办公室统一监制的《村民(代表)会议“一事一议”筹资筹劳决议》。

四、村民负担“一事一议”资金每年每人最高不超过____元,所筹劳务由户籍在本村的劳动力(男性18--____岁,女性18--____岁),每年每个劳动力不超过____个标准工日。

(三年过渡期内要执行过渡期间每年义务工的劳务积累工的规定标准)。

五、筹资筹劳决议形成后,村委会要按规定填写由县农民负担监督管理办公室统一监制的《审批表》、《筹资筹劳决议》、连同会议记录、村民或农户代表签字盖章等相关资料,上报乡镇农民负担监督管理部门审核。

经____批准后,以会议形式公布,并在村务公开栏予以公示。

由村委会分解到户,造花名册,填入《监督卡》。

六、加强对“一事一议”所筹资金的征收管理。

所筹资金由村委会依卡收取,并向出资人出具专用票据。

建立严格的财务管理制度,实行专账核算,专款专用。

七、“一事一议”筹资筹劳实施后,村委会须在____个工作日内办理好项目决算,并向村民主理财小组和乡镇农经部门提交决算报告。

一事一议道路养护制度范文(2)道路养护制度范本一、立项和批准程序1. 道路养护项目提出并经相关部门审批。

2. 确定道路养护项目的实施范围、时间、资金预算和责任单位。

二、养护计划编制1. 根据道路养护项目的实施范围和要求,制定详细的养护计划。

2. 养护计划包括养护工作内容、工期、养护方法、施工顺序等。

“一事一议”财政奖补项目管护新机制

“一事一议”财政奖补项目管护新机制

各村成 立 难、 行路难等 问题 , 程序 申报 实施 作 由镇 财政 所 负责 开展 , 按
补项 目4 个, 3 累计投 资3 04 万元。 7 .4 安 了 村级 公益事业 “ 一事 一议” 财政 奖 了相 应 的管 护 领导 小组 , 排 专人 负 责, 好 1 做 3 常管 护工作 。 纪委全 镇 程参 与监督。 随 着建 成项 目的 增加 ,后期 管
同步, 类实施 ” 分 的项 目 管护模 式 ,
取 得了良好成效, 最大限度地发挥 了
不 项目资金 的使 用效益 , 实提 高了 切 建 确 、 可行或 村 民不 积极 的项 目坚 决不予立项。 种建后 管护、 这 建前议 成 项 目的运 行 效率, 到 了 “ 个同 做 五
步 ” 。
人管, 效益 打折扣”的现象 。
及 时 除草疏 通 ; 电设施 的 管护 主 水
要 是对 节水 管道 、 输变 电路 要 经常
三 、 量保证 金与项 目管护 性 巡查 , 质 确保 畅通 、 安全 ; 圾池 的 垃 同步 管护主要是安排专人负责, 定期清理
把 项 目维 护、 交纳 质量 保证 金 垃圾 ; 其他公 益. 施 , 睦设 可采取村 委 作为施 工合 同的重 要 条款 。 签订 会组织村 民定期进行 维护、 在 保养。
定 的做 法 , 从项 目建 设 开始 就保 证 了后 续管护工作的落 实。 目前, 到 所
2 1年第 3 l l 01 期 5

交流
有建 设项 目 行公 开招 投标 , 目建 行 检 查 , 保桥 、 、 道 、出水 口 实 项 确 涵 渠
成后运行 良好 , 从而杜绝了 “ 建后无 等设 施 完好, 保证 正常使用 , 渠道要

彬县一事一议项目管理办法

彬县一事一议项目管理办法

彬县村级公益事业建设一事一议财政奖补项目管理办法第一章总则第一条为了促进村级一事一议财政奖补公益事业建设项目管理科学化、制度化、规范化,保证项目顺利实施,根据国家有关法律、政策,结合我县实际,特制定本办法。

第二条本办法所称村级一事一议财政奖补公益事业项目(以下简称一事一议项目)是指属于《彬县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作方案》规定范围内的项目,并经过民主议事程序确定的村级公益事业建设项目。

第三条县农村综合改革工作领导小组全面负责一事一议项目建设的总体组织、指导协调、督促检查。

各村村委会为项目实施单位。

第二章项目的选择和申报程序第四条一事一议建设项目的选择:本着先急后缓、先易后难的原则,科学制定分年度公益项目建设规划,要充分尊重农民意愿,区别轻重缓急,分期分批推进村级公益事业建设,以村内道路、饮水工程、乡村绿化及环境建设等为重点,优先发展农民需求最迫切、反映最强烈、利益最直接、对本村经济社会发展促进作用最大的项目。

第五条一事一议项目按以下程序进行申报:由村民委员会填写《彬县村级公益一事一议项目建设申请表》,并附一事一议筹资筹劳方案、村民会议或村民代表会议记录、村民或村民代表签字记录,由所属乡镇政府初审后,向县农村综合改革工作领导小组提出一事一议项目建设申请,经县农民负担监管部门和财政局根据有关规定在七个工作日内联合对申请建设项目的合规性进行审核,对审核通过的项目,由县农村综合改革工作领导小组批准立项建设。

第三章项目建设内容第六条一事一议项目建设内容(1)村内街道硬化(包括行政村到自然村或居民点之间的道路);(2)村内小型水利(包括村内街道排水、机电井、支渠以下的桥涵、小型排灌站、提灌站等);(3)村内人畜饮水工程(包括集中供水设施构建、管道的铺设);(4)需要村民筹资的电力设施(包括村内街道照明设施的修建);(5)村内公共环卫设施(包括村内垃圾存放点、公共厕所、果皮箱等的购建);(6)村内公共绿化(包括村内主街道两侧、公共绿地、村内公园、公共闲散地和村庄周围绿化);(7)村民认为需要兴办的村内其他集体生产生活等公益事业。

一事一议项目管理制度

一事一议项目管理制度

一事一议项目管理制度一、引言项目管理制度是组织管理项目活动的规范性文件,对项目各个阶段的活动及相关流程进行明确,旨在提高项目管理效率、降低项目风险、保证项目目标的实现。

本文将主要就一事一议项目管理制度进行论述。

二、项目管理制度的必要性项目管理制度的建立和执行对于项目的成功至关重要。

一事一议项目管理制度作为一种灵活的项目管理方法,通过明确项目的目标、需求和范围,明确项目组织架构和成员职责,合理规划项目进度和资源,制定适应项目风险的控制措施等,以保证项目的顺利进行。

三、项目管理制度的主要内容1.项目目标及范围的明确在项目启动阶段,明确项目的目标和范围,确定项目的主要交付物和所需资源等,以便项目组能够明确任务目标和实施范围,为项目的后续工作做好准备。

2.项目组织架构和成员职责的明确根据项目的规模和复杂程度,建立明确的项目组织架构,明确项目团队中各个成员的职责和权限,为项目实施过程中的任务分工和沟通提供基础。

3.项目计划和进度管理制定详细的项目计划,明确项目的各个阶段、任务及交付时间,建立合理的项目进度管理机制,及时跟踪项目进展,提前发现和解决可能的问题,确保项目按时完成。

4.项目风险管理建立完善的项目风险管理体系,明确项目可能面临的风险因素,制定相应的风险应对策略,并建立风险评估和监控机制,以提高项目管理的风险控制能力。

5.项目质量管理确定项目的质量目标和标准,制定详细的质量管理计划,确保项目交付物的合格率和质量可控,提高项目交付物的质量和客户满意度。

6.项目沟通和协作机制建立有效的项目沟通和协作机制,确保项目组内外的信息流通畅通,加强团队成员之间的协作与合作,提高项目进展的透明度和效率。

四、项目管理制度的实施过程1.项目管理制度的制定由项目管理部门或项目管理团队负责制定项目管理制度,明确各个环节的规则和流程,确保制度的完整性和合理性。

2.制度的宣传和培训组织项目团队成员进行项目管理制度的宣传和培训,使项目团队成员对制度内容和执行方式有全面的了解和掌握。

一事一议道路养护制度(三篇)

一事一议道路养护制度(三篇)

一事一议道路养护制度是指根据道路实际情况和养护需求,对各个具体养护项目进行单独制定的一种管理制度。

道路养护是指对道路进行维护和保护,确保道路的安全性、通行性和舒适度。

一事一议道路养护制度能够针对不同区域、不同道路类型和不同养护项目的需求,制定相应的养护计划和措施,以更好地提高道路的使用寿命和保障道路的质量。

此制度的核心思想是因地制宜,充分考虑各地道路的不同特点和实际情况,避免一刀切的统一规定,从而更加科学地确定养护项目和养护周期。

具体来说,一事一议道路养护制度主要包括以下几个方面:1. 充分调研:在制定养护计划之前,需要对道路进行充分的调研,了解道路的情况、使用情况、养护历史等相关信息,为后续的制定提供依据。

2. 分析评估:根据调研结果,对道路的现状进行评估,包括道路的结构状况、病害情况、交通流量等。

根据分析结果,制定养护目标和养护措施。

3. 制定养护计划:根据道路的实际情况,制定相应的养护计划。

养护计划应包括养护项目、养护周期、养护方法、养护资金预算等内容。

不同道路类型和不同地区的养护计划可以有所不同。

4. 实施养护措施:按照养护计划,实施相应的养护措施。

包括道路修复、路面铺设、护栏维修、标志标线更新等。

5. 监督检查:对养护工作进行监督和检查,确保养护工作的质量和效果。

定期检查养护项目的执行情况,并及时进行调整和改进。

综上所述,一事一议道路养护制度能够更加科学合理地制定养护计划,提高道路的使用寿命和质量。

通过充分考虑道路的特点和实际情况,实施针对性的养护措施,能够更好地满足人们对道路安全和通行的需求。

一事一议道路养护制度(二)标题:一事一议道路养护制度第一条:目的和原则本制度旨在规范道路养护管理工作,提高道路使用效率,确保道路的安全和畅通。

制定本制度的原则是公平、公正、公开、依法依规,实行一事一议的管理模式,根据道路的不同情况,采取相应的养护措施和管理规定。

第二条:适用范围本制度适用于全市各类道路的养护管理工作。

一事一议项目管理制度

一事一议项目管理制度

“一事一议”项目管理制度为了规范“一事一议“项目建设管理,确保工程质量、安全、进度和投资效益,特制定本制度。

一、建立管理体制根据县有关部门领导要求,成立四海镇“一事一议”领导小组。

对工程的质量、安全、进度、资金使用负总责,各村成立工程领导小组分别负责各村工程的质量、安全、进度、资金使用、日常管理等工作。

二、工程施工管理承担工程施工的村委会对工程施工质量、施工进度和安全负责。

要建立健全质量保证体系,制定质量保证措施,落实质量责任制。

要强化安全生产管理,建立安全生产责任制,落实安全生产责任。

要严格遵守国家有关工程建设项目施工的规定,严禁转包和违法分包。

三、工程质量监督管理工程质量监督工作,采用统一集中管理、分项目实施的质量监督管理体制。

四海镇项目领导小组对工程质量实施监督管理。

在工程施工阶段,应随时对工程质量进行检验。

四、安全生产管理四海镇项目领导小组依法对工程安全生产实施监督管理。

与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律法规的规定;要建立安全生产责任制,制定切实可行的安全生产规章制度和保证安全生产的方案、措施。

如发生生产安全事故,应按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向上级有关部门报告。

各村领导小组负责施工过程中的安全检查工作。

五、工程资金管理四海镇项目领导小组按规定设置专职财务人员负责建设资金的财务管理和会计核算工作,建立健全内部财务管理制度,并依法设置会计账簿、处理会计业务和编制会计报表。

及时、准确、完整地反映工程建设资金的使用情况,如实提供会计信息资料,并接受审计、财政等部门的监督检查。

各村领导小组也应按规定设置专职财务人员负责建设资金的财务管理和会计核算工作,建立健全内部财务管理制度,并依法设置会计账簿、处理会计业务和编制会计报表。

二○一三年五月二十三日。

一事一议道路养护制度样本(2篇)

一事一议道路养护制度样本(2篇)

一事一议道路养护制度样本为了使村____公益事业的开展不受影响,更好地推进____新农村建设,特制定一事一议制度:一、主要内容1、公共卫生事业2、水利设施维修完善3、____抢救及防火护林事宜4、义务植树二、一事一议的要求1、凡遇上述事项要提前或过后召开全体党员、村民代表会议,进行讨论研究。

2、在此制度实施过程中,要求全体参会人员发挥积极带头作用,并作为此项工作实施的监督员,一要监督干部,二要监督村民。

3、要求全体参会人员当好宣传员,充分发动群众,上门入户,动员群众积极参与村____的各项活动。

村“一事一议”制度为进一步规范农村兴办____生产公益事业筹资筹劳管理,促进农村____公益事业健康发展,特制定本制度。

一、“一事一议”筹资筹劳仅限于村内兴办农田水利基本建设、修建村级道路桥梁、植树造林等____生产公益事业。

二、“一事一议”事项在每年初先由村委会与党支部协商提出议案,经村民小组长、党员会议初审后形成正式议案,印发全体村民酝酿讨论。

三、审议正式议案的村民会议须有本村____周岁以上过半数村民参加或本村三分之二以上村民代表参加,采取记名投票方法签字认可,填写由县农民负担监督管理办公室统一监制的《村民(代表)会议“一事一议”筹资筹劳决议》。

四、村民负担“一事一议”资金每年每人最高不超过____元,所筹劳务由户籍在本村的劳动力(男性18--____岁,女性18--____岁),每年每个劳动力不超过____个标准工日。

(三年过渡期内要执行过渡期间每年义务工的劳务积累工的规定标准)。

五、筹资筹劳决议形成后,村委会要按规定填写由县农民负担监督管理办公室统一监制的《审批表》、《筹资筹劳决议》、连同会议记录、村民或农户代表签字盖章等相关资料,上报乡镇农民负担监督管理部门审核。

经____批准后,以会议形式公布,并在村务公开栏予以公示。

由村委会分解到户,造花名册,填入《监督卡》。

六、加强对“一事一议”所筹资金的征收管理。

一事一议项目管护制度

一事一议项目管护制度

一事一议项目管护制度一、引言项目管护制度是指为了确保项目的顺利进行和成功交付,建立的一套规范项目管理和监控的政策、流程和控制措施。

在现代复杂的项目环境中,一个完善的项目管护制度是项目成功的关键。

二、建立项目管护制度的必要性1.有效管理:项目管护制度可以确保项目按照规定的流程和控制措施进行,提高项目的管理效率和执行力。

2.风险控制:项目管护制度可以对项目的风险进行全面评估和控制,减少项目风险对项目成果的影响。

3.资源优化:项目管护制度可以对项目资源进行合理规划和分配,避免资源浪费和冲突,最大化利用资源。

4.项目交付:项目管护制度可以确保项目按照计划时间和质量要求交付,提高项目交付的成功率和客户满意度。

三、项目管护制度的主要内容1.项目立项流程:明确项目立项的标准和程序,规定项目提案的审批流程,确保项目的合理性和可行性。

2.项目组织管理:明确项目组织架构、职责和权限,规定项目组成员的角色和职责,确保项目团队的高效运作。

3.项目计划和控制:明确项目计划编制的步骤和要求,规定项目计划的调整和变更流程,确保项目进度和质量的控制。

4.项目风险管理:规定项目风险评估和管理的方法和流程,明确项目风险的识别、评估、应对和监控措施。

5.质量管理:明确项目质量管理的要求和流程,规定项目验收标准和程序,确保项目交付的质量符合预期。

6.项目沟通和协调:建立项目沟通和协调机制,明确沟通的内容、方式和频率,确保项目各方之间的协作和理解。

7.项目监控和评估:建立项目监控和评估体系,规定项目监控的指标和方法,及时发现和解决项目问题。

8.项目变更管理:明确项目变更管理的程序和要求,规定变更的评估、审批和实施流程,确保项目变更的可控性。

9.项目收尾和总结:规定项目收尾和总结的要求和流程,编制项目收尾报告和总结报告,为项目的持续改进提供依据。

四、项目管护制度的执行机制1.建立项目管护制度的责任部门和人员,明确各自的职责和权限。

2.建立项目管护制度的周期性检查和评估机制,及时发现和解决制度执行中的问题。

“一事一议”工程项目管护制度

“一事一议”工程项目管护制度

“一事一议”工程项目管护制度“一事一议”工程项目管护制度是指在工程项目管理中,针对每一项具体事项,都要进行深入研究和分析,制定相应的管理制度和措施,以保障项目的顺利进行。

本文将从项目立项、项目实施、项目验收等方面,具体阐述“一事一议”工程项目管护制度。

项目立项阶段是项目管护的起点,需要对项目进行综合评估和论证。

首先,要明确项目目标,明确项目的可行性和意义,确保项目的必要性和可行性。

其次,要进行前期调研和论证,对项目的技术、经济、社会等方面进行评估,制定项目的规划和目标。

然后,要组织专业团队,进行方案论证和设计,确保项目方案的科学性和合理性。

最后,要进行项目论证和批准,明确项目的详细实施计划和目标,为后续项目实施做好准备。

项目实施阶段是项目管护的核心,需要制定相应的管理制度和措施。

首先,要制定项目管理组织机构,明确项目的职责和权限,确保项目能够有序进行。

其次,要进行项目计划和进度管理,制定详细的工作计划和进度表,定期进行项目进度跟踪和评估,确保项目按时完成。

然后,要进行项目资源管理,合理调配项目资源,确保项目能够顺利进行。

最后,要进行项目质量管理,制定质量标准和质量控制措施,确保项目能够按照质量要求进行。

项目验收阶段是项目管护的重要环节,需要制定相应的验收制度和措施。

首先,要进行项目过程检查和评估,对项目的工作过程进行全面检查和评估,及时发现和解决问题,并进行记录和总结。

其次,要进行项目绩效评估,对项目的成果和效益进行评估,确保项目目标的实现。

然后,要进行项目验收和结算,依据合同和规定,对项目的各项工作进行验收,并进行结算和决算。

最后,要进行项目总结和评价,总结项目管理经验和教训,为今后的项目管理提供参考。

总之,“一事一议”工程项目管护制度对工程项目的管理和控制起到了至关重要的作用。

通过对项目立项、项目实施、项目验收等方面进行深入研究和分析,制定相应的管理制度和措施,可以有效地保障项目的顺利进行,提高项目的管理水平和效率。

“一事一议”工程项目管护制度

“一事一议”工程项目管护制度

“一事一议”工程项目管护制度一、项目目标及任务分解在项目启动之初,应明确项目目标和任务,并将其分解为具体的工作任务。

通过制定项目目标及任务分解表,明确各个任务的责任人、工作内容、完成时间等,以确保项目工作有条不紊地进行。

二、项目计划制定和调整项目计划是项目管理的基础,通过制定详细的项目计划,明确项目的工期、工作内容、资源需求等,以及各个阶段的关键节点和交付物。

同时,项目计划也需要根据实际情况进行调整,及时应对项目中出现的问题和风险。

三、项目组织与分工项目组织与分工是指根据项目的性质和规模,明确项目组织结构和各个成员的职责和权限。

通过项目组织与分工,可以确保项目成员的工作协调一致,提高工作效率和质量。

四、项目资源管理项目资源管理包括人力资源、物质资源、财务资源等的合理配置和管理。

在项目实施过程中,需要根据项目需要,及时调配和管理各类资源,以保证项目的顺利进行。

五、项目风险管理项目风险管理是指对项目中可能出现的各种风险进行识别、评估、控制和应对。

通过制定风险管理计划,并根据实际情况进行风险控制和应对措施,可以降低项目风险对项目进展和成果的影响。

六、项目进度和成本控制项目进度和成本控制是项目管理的核心内容之一、通过制定详细的进度计划和成本预算,及时跟踪和控制项目的进展和成本,以确保项目按计划完成,并控制项目成本在可控范围内。

七、项目信息管理项目信息管理包括项目文档管理、沟通管理、会议管理等。

通过建立健全的项目信息管理制度,可以确保项目成员之间的信息共享和沟通顺畅,提高项目团队的协作效率。

八、项目质量管理项目质量管理是指通过制定质量管理计划和实施质量控制措施,确保项目交付物符合规定的质量要求。

通过严格的质量管理,可以提高项目的可靠性和可持续性。

九、项目验收与总结项目验收与总结是项目结束阶段的重要工作。

通过制定详细的验收标准和总结报告,对项目成果进行评估和总结,以及时发现和解决问题,为后续项目提供经验和教训。

村级公益事业建设一事一议项目管护制度

村级公益事业建设一事一议项目管护制度

村级公益事业建设一事一议项目管护制度****镇****村村级公益事业建设一事一议
财政奖补试点工作项目管护制度
为确保我村一事一议财政奖补工程项目发挥应有作用,群众长期受益,做到建设与管护相结合,经召开村民代表会议讨论通过,特制定本管护制度。

一、成立管护领导小组
组长:****
成员:***** **** ****
二、管护范围:我村所有通组路
三、管护要求
1. 所有硬化路面必须保持清洁,路面畅通,不允许有垃圾、淤泥出现,不准然烧垃圾,不准挖沟引水,不准堆放杂物及故意设置其它障碍。

2. 不允许有故意损坏一事一议设施的行为,一经发现,责任人必须照价赔偿,并“按村规民约”规定进行处罚。

3. 公路设施不允许大型载重车辆通行,限载10吨,超重车辆严禁通行,若不按规定超重车辆上路行驶,造成的损失,由驾驶员照价赔偿并修复。

4. 要爱护广场周边花草树木,谁人损坏,照价赔偿。

5. 时适检查道路,保持道路畅通,及时进行维修,确保道
路长期完好使用。

6. 组织群众轮流,每3天分段打扫,做到路面清洁,边沟无杂物。

7. 对已建成设施出现自然损坏,由民主管理委员会提出维修方案,提交村民大会或村民代表大会,讨论通过后组织维修。

四、管护办法
本辖区所有一事一议项目实行分块、分段进行管护,并责任到人,管护费用由村民代表大会讨论通过由受益群众承担,对不负责任的管理人员,由村民管理委员会提出交村民代表大会讨论撤换。

****村民委员会
二0一0年十二月十五日。

一事一议管护制度

一事一议管护制度

好生办事处一事一议项目管护制度第一条为了切实做好全镇村级公益事业建设一事一议财政奖补项目(以下简称“一事一议项目”)的管理和维护,特制定本制度。

第二条一事一议项目工程建后管护,是指项目工程实施过程中的边建边管,以及竣工验收后的运行管理和维修服务等工作。

第三条一事一议项目建后管护本着“谁建设、谁受益、谁管理”的原则,注重发挥专业管护和群众管护两个方面的积极性。

各村要高度重视和加强一事一议项目建后管护工作,要结合实际,制定规范化的科学管理养护、运行制度,项目区广大干部群众,均负有建后管护的责任和义务,真正做到一事一议项目工程建好一处,管好一处,用好一处,发挥长远效益。

第四条按照“谁投资、谁受益、谁所有、谁养护”的原则,明确一事一议公益设施的所有权,落实养护责任主体。

一事一议财政奖补形成的资产,归项目议事主体所有,由村级组织负责管理和养护。

第五条认真执行项目管护标准。

(一)道路管护:路面平整、无杂草、无杂物,保持畅通,路碑、标志保持完好。

(二)水利工程:要定期进行检查,保证桥、涵、闸、渠、出水口、当家塘等设施完好,保证正常使用,渠道要及时除草疏通,当家塘要有专人管水。

(三)植树造林:要做到定期修剪、适时浇水、松土、防治病虫害,确保林木成活率和保存率。

(四)水电设施:对节水管道、输变电路要经常性巡查,确保畅通、安全。

(五)其他公益性设施:可采取村委会组织村民定期进行维护、保养。

第六条各村要充分发挥工程管护人员的聪明才智,创造经验,不断完善和修订各项工程的具体管护办法。

所有管护人员必须实行风险抵押或工资挂钩办法,年终考评,奖惩兑现。

第七条一事一议项目的管护责任重大,必须由热爱公益事业、责任心强的人员担任,对于不负责任,管理不好的有关单位和责任人员要追究其责任。

对损坏一事一议项目设施的行为,要予以迅速坚决制止,责令其赔偿损失,并限期采取补救措施,确保工程设施的完整性和有效发挥作用。

第八条本制度自印发之日起实施。

一事一议工程后续管护措施及存在的问题

一事一议工程后续管护措施及存在的问题

头道桥镇一事一议财政奖补项目后续管护措施及存在问题自从2009—2011年以来,头道桥镇共争取到一事一议财政奖补项目15个,总投资10994054元,其中财政奖补资金6770660元,群众自筹资金1365700元,社会捐助资金2018544元。

一事一议项目涉及到农田水利、道路修建、办公设施、文化活动设施等几个方面,这些项目的建设利用极大的改善了我镇农村居民的生活环境,有效的推动了农村经济快速发展,促进了农民收入的提高,密切了农村基层干群关系,具有十分重要的社会效益和政治意义。

随着一事一议财政奖补项目的交付使用,头道桥镇党委、政府以科学、务实的态度,认真对待一事一议奖补项目的后续管护工作,确保项目发挥最好的作用。

一、成立一事一议项目管护领导小组由镇政府镇长任组长,分管财政工作的领导任副组长,各村支部书记、财政所的工作人员、经管站工作人员为成员的管护领导小组,负责日常监督,查看一事一议项目工作运行维护情况。

同时要求各村成立以支部书记为组长,涉及生产社社长为成员的管护小组,确保一事一议项目正常有效的发挥作用。

二、加大宣传力度,让基层受益群众珍惜、爱护一事一议项目工程采取挂宣传条幅、村务公开栏、社内喇叭广播和召开村民大会等各种形式,大力宣传一事一议项目所带来的社会效益和经济效益,让这一得民心、顺民意的工程老少兼知,形成人人爱护的良好氛围。

三、认真抓好一事一议项目前期工作的论证和预算工作,在施工过程中,严格督察工程质量,严格按照图纸施工,做到镇村两级严密配合专人负责,随时跟进。

施工完毕后,请有关专家考核验工,严格决算,确保工程质量。

四、制定切实可行的后续管护制度和奖惩措施根据头道桥镇一事一议项目涉及的不同行业类别,制定不同的管护制度,以制度促发展,以制度管理人,对于破坏项目工程的人,要严厉处罚,确保公共财产的有效使用。

五、明确管护责任头道桥镇党委、政府明确要求以各村支部书记、村长为主要管护人,项目所在社的社长为直接管护人,切实履行管护责任,保证工程健康正常运转。

一事一议工程管护制度

一事一议工程管护制度

一事一议工程管护制度工程管护制度是为了保障工程质量,确保工程建设顺利进行而制定的管理规定。

随着社会发展和科技进步,工程建设项目越来越多,对工程管护制度的要求也越来越高。

本文将从管理责任、制度建设、监督检查等方面展开,探讨工程管护制度的重要性及建设要点。

二、管理责任1.1 工程质量管理责任工程质量是工程建设过程中最重要的方面之一,也是工程管护制度的核心内容。

工程质量管理责任主要体现在以下几个方面:1.1.1 项目管理者要明确工程质量管理制度,制定相关管理规定,并确保全员执行。

1.1.2 建立健全的质量管理体系,包括质量检测、质量监督等制度,确保工程质量达到标准要求。

1.1.3 加强对项目质量的监督检查,定期进行质量评估,及时发现和解决存在的问题。

1.1.4 对工程质量管理工作进行定期考核,激励员工提高自身素质,提高工作效率。

1.2 安全生产管理责任安全生产是工程建设过程中至关重要的一环,也是工程管护制度中必须重视的方面。

安全生产管理责任主要体现在以下几个方面:1.2.1 项目管理者要明确安全生产管理制度,建立相关规定,确保全员遵守。

1.2.2 加强安全教育培训工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。

1.2.3 加强现场安全监督检查,发现隐患及时处理,确保施工过程中的安全。

1.2.4 定期组织安全应急演练,提高员工的应急能力,减少事故发生。

1.3 防护环境管理责任工程建设对环境的影响是不可忽视的,环境保护也是工程管护制度中一个极为重要的方面。

防护环境管理责任主要体现在以下几个方面:1.3.1 明确环境保护目标,建立环境管理制度,确保施工过程中对环境造成最小的影响。

1.3.2 采取有效的环保措施,如垃圾分类处理、废水处理等,减少对环境的污染。

1.3.3 加强对环保工作的监督检查,确保环境保护措施得以落实。

1.3.4 发挥公众参与的作用,做好环境保护的宣传教育工作,营造良好的环保氛围。

三、制度建设2.1 工程质量管理制度工程质量管理制度是建设工程管护制度中的核心内容,是保证工程质量的关键。

一事一议道路养护制度(2篇)

一事一议道路养护制度(2篇)

一事一议道路养护制度一、主要内容一事一议”,是指在农村税费改革这项系统工程中,取消了乡统筹和改革村提留后,原由乡统筹和村提留中开支的“农田水利基本建设、道路修建、植树造林、农业综合开发有关的土地治理项目和村民认为需要兴办的____生产生活等其他公益事业项目”所需资金,不再固定向农民收取,采取“一事一议”的筹集办法。

二、议事原则开展“一事一议”,必须遵循“量力而行、群众受益、民主决策、上限控制、使用公开”的原则。

在召开村民会议或村民代表会议时,应有本村____周岁以上村民的半数参加或者有本村2/3以上农户代表参加,所作决定要经到会人员的半数通过才能有效。

三、议事程序1、发起人从群众的意见中梳理出群众要求最强烈、范围最广、投资投工额度与当地村民承受能力相适应的议题。

2、发起人到有一定影响力的村民中征求意见,听取这些人的意见和反映,以便在议事会上能首先获得这部分人的支持。

3、发起人将需要交议事会讨论的事项(如建设内容、投工投资数额、工程建设负责人、建设时间、建设管理及建成后的工程运行管理等)整理成条,以备提交会议讨论时做到有条不紊。

4、发起人将会议的目的、地点、时间、通知到各受益农户。

5、议事会讨论的事项一般用“同意”或“不同意”表示各户意见。

当议定的事项比较简单时,不用文字记载,靠村民相互之间的信任自觉执行。

复杂的事项形成决议后参会人要签名确认,然后按决议执行。

这些程序完成后,将议定的事项交会议推荐的负责人执行。

一事一议道路养护制度(2),即在道路养护工作中,针对每一个具体情况来制定相应的养护计划和措施。

这种制度的核心理念是根据道路的实际状况和养护需求进行个性化的养护方案设计,以实现最佳的养护效果和资源利用效率。

一事一议道路养护制度的特点包括以下几点:1. 个性化:根据道路状况、交通流量、使用情况等具体情况,制定个性化的养护计划和措施,避免一刀切的批量处理,提高养护效果。

2. 灵活性:针对养护工作中的各种变化,如道路使用频率增加、损坏程度加剧等,可以及时调整养护计划和措施,保证道路的安全和通行性。

陕西省村级公益事业建设一事一议财政奖补项目管护办法

陕西省村级公益事业建设一事一议财政奖补项目管护办法

陕西省村级公益事业建设一事一议财政奖补项目管护办法(试行)第一章总则第一条为督促指导村级建立健全一事一议财政奖补项目运行管护机制,落实管护主体,明确管护责任,确保项目正常运转,长期发挥效益,使农民群众长期受益,结合全省实际,特制定本办法。

第二条一事一议财政奖补项目是指在行政村范围内,以行政村或村民小组为议事主体,按照政策规定的标准和程序,通过一事一议财政奖补建设的村内道路、小型水利、人畜饮水、照明等电力设施、公共环卫设施、村内公共绿化等美丽乡村建设设施。

第三条管护原则。

一事一议财政奖补项目管护,按照“谁投资、谁受益,谁所有、谁养护”的原则进行。

第四条管护范围。

通过村级公益事业建设一事一议财政奖补开展的一事一议普惠制、一事一议特惠制及美丽乡村建设项目设施。

第五条一事一议财政奖补项目管护是指项目竣工验收后为保证设施发挥应有功能所做的日常运行维护等工作。

第二章日常管护第六条管护主体。

通过一事一议财政奖补方式形成的村级公益设施,归村级集体组织全体村民所有,应及时进行资产登记,纳入村集体资产管理范围,由村级组织负责管理。

村级公益设施的管护主体是村民委员会,村委会主任是直接责任人。

对部分村民;小组建成的公益设施,由村委会负责落实管护主体和责任人;对已发包、租赁或民间资本投资并经营的村级公益项目设施,应由承包人、租赁者或经营者管理和维护,村委会负责监督。

第七条管护方式。

村级公益设施实行群众化、专业化和社会化的多元管护方式。

1 、群众自我管护。

由村委会组织成立村级公益设施管护协会、理事会等群众性管护组织,宣传教育群众自觉维护村级公益设施,组织、指导和参与村级公益设施管护,建立群众化管护队伍,落实受益群众日常管护责任。

2 、村民承包管护。

由村委会组织聘请有经验、有技能的村民,签订管护合同,明确权利和义务,按承包的方式进行管护。

3 、向下延伸管护。

依托县乡现有管护机构和队伍,通过向村组延伸的方式,对村级公益设施进行管护。

公益事业建设一事一议 财政奖补项目项目管养护制度

公益事业建设一事一议 财政奖补项目项目管养护制度

公益事业建设一事一议财政奖补项目项目管养护制度公益事业是指为了利益社会、弥补公益领域不足而从事的一种活动,旨在维护社会公平、公正,推动社会进步。

公益事业建设涵盖很多领域,涉及很多项目,包括教育、医疗、文化、环保等。

在这些领域内,政府对公益事业的支持非常重要,而财政奖补项目则是政府对公益事业支持的一种方式。

一、财政奖补项目的介绍财政奖补项目是政府通过财政资金对符合条件的单位和个人事业进行奖励和补助的一种制度。

财政奖补项目在公益事业建设中起到了重要的作用,不仅可以激发公益领域工作者的积极性和创造力,还能够促进公益事业的发展。

财政奖补项目可以分为多种类型,包括奖金、资金补助、专项扶持和项目支持等。

二、财政奖补项目的管理为了保证财政奖补项目的有效实施,必须建立相应的管理制度。

对于财政奖补项目的管理,应该从项目申报、评审、奖励和管理等方面出发。

具体措施包括:1. 项目申报:申请财政奖补项目时,应该提交详细的项目计划书和申请材料。

申请材料应该包括项目的基本情况、实施计划、预算报告、评价指标等内容。

2. 评审过程:在财政奖补项目评审过程中,应该建立“公正、公平、公开”的评审机制,通过专家评审、群众监督等方式进行评审。

评审结果应该及时公布,避免出现利益冲突和不公正行为。

3. 奖励和管理:对于通过财政奖补项目获得奖励的单位和个人,应该加强对其的监管和管理。

建立信息管理系统,对财政奖补项目的实施情况进行监督和评估,并对不按规定使用奖补资金的单位进行惩处。

三、财政奖补项目的养护公益事业建设是长期而持续的过程,财政奖补项目也需要长期的养护和维护。

财政奖补项目的养护工作包括多个方面,如项目跟踪、成果评估、宣传推广、经验总结等。

具体措施包括:1. 项目跟踪:财政奖补项目实施过程中,应该及时跟踪和监督项目进展情况,并根据实际情况及时调整和完善财政奖补项目管理制度。

2. 成果评估:对财政奖补项目的成果进行评估,对项目实施效果进行分析,从中总结经验和教训,为后续公益事业建设提供参考。

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三全镇村级公益事业一事一议财政奖补项目管护制度
第一条为了切实做好全镇村级公益事业建设一事一议财政奖补项目(以下简称“一事一议项目”)的管理和维
护,特制定本制度。

第二条一事一议项目工程建后管护,是指项目工程实施过程中的边建边管,以及竣工验收后的运行管理和维修服
务等工作。

第三条一事一议项目建后管护本着“谁建设、谁受益、谁管理”的原则,注重发挥专业管护和群众管护两个方面的积极性。

各村要高度重视和加强一事一议项目建后管护工作,要结合实际,制定规范化的科学管理养护、运行制度,项目区广大干部群众,均负有建后管护的责任和义务,真正做到一事一议项目工程建好一处,管好一处,用好一处,发
挥长远效益。

第四条按照“谁投资、谁受益、谁所有、谁养护”的原则,明确一事一议公益设施的所有权,落实养护责任主体。

一事一议财政奖补形成的资产,归项目议事主体所有,由村级组织负责管理和养护。

鼓励社会各界投资农村公益事业,对现有的农村小型公益设施,可通过承包等形式
实行市场化
运作,提高使用效率和养护水平。

第五条认真执行项目管护标准。

(一)道路管护:路面平整、无杂草、无杂物,保持畅
通,路碑、标志保持完好。

(二)水利工程:要定期进行检查,保证桥、涵、闸、渠、出水口、当家塘等设施完好,保证正常使用,渠道要及
时除草疏通,当家塘要有专人管水。

(三)植树造林:要做到定期修剪、适时浇水、松土、防治病虫害,确保林木成活率和保存率。

(四)水电设施:对节水管道、输变电路要经常性巡查,确保畅通、安全。

(五)其他公益性设施:可采取村委会组织村民定期进行维护、保养。

第六条各村要充分发挥工程管护人员的聪明才智,创造经验,不断完善和修订各项工程的具体管护办法。

所有管护人员必须实行风险抵押或
工资挂钩办法,年终考评,奖惩
及时兑现。

第七条一事一议项目的管护责任重大,必须由热爱公益事业、责任心强的人员担任,对于不负责任,管理不好的有关单位和责任人员要追究其责任。

对损坏一事一议项目设施的行为,要予以迅速坚决制止,责令其赔偿损失,并限期采取补救措施,确保工程设施的完整性和有效发挥
作用。

第八条全镇每年度开展一次检查评比活动,实行奖优罚劣、奖惩兑现。

镇政府按当年筹资人口每人每年1元的标准对村实行以奖代补。

各村委会要按照规定标准对管护人员进行考核,对于各项管理指标达到规定标准的管护人员,按约定给予相应的报酬和一定的奖励;对于未完成各
项管理指标,甚至造成项目有一定损失的,扣发报酬并责令其赔偿损失,采取措施,限期补救。

对不能达标的管护人员,要予以撤换。

对于管护人员玩忽职守,不遵守管护制度和管护规程,
造成重大责任事故的,要追究责任,予以适当的行政和经济处罚。

第九条本制度自印发之日起实施。

第十条本制度由镇村级公益事业建设一事一议财政奖补项目领导小组办公室负责解释。

信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己。

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