物流成本管理复习要点教学文案

名词解释
1 物流成本：物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用。

2显性物流成本：在会计核算中实际发生，计入企业实际成本费用的各种物流支出。

3隐性物流成本：不是实际发生，在物流管理决策中应该考虑的机会成本。

4 本量利分析(CVP分析)：是成本--业务量--利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系，为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。

5 平衡计分卡法：结合财务与非财务指标，将绩效评估与企业战略发展联系起来的综合评估方法。

6 弹性计算：是指在编制费用预算时，预先估计到计划期内可能发生的变动，编制出一套能适应业务量变化的费用预算，以便分别反映在各业务量情况下所应开支的费用水平，也称变动预算或滑动预算。

7 高低点法：指以某一时期的最高业务量的物流成本与最低业务量的成本之差，除以最高业务量和最低业务量之差，求得单位变动成本，然后代入高点或低点的物流公式，据以求出物流成本中变动成本和固定成本数额，建立物流成本模型的方法。

8 物流成本核算：是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。

简答
1 会计方式的物流成本核算：通过凭证、账户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面记录的计算方法
结合财务会计体系的物流成本核算模式的优缺点：
优点：
--信息全面、系统、连续
--减少工作量
缺点：
--数据共享时，体系调整大
--如人员素质不高，难以保证真实性和正确性
--管理成本都要与产品成本结合，难以再结合物流成本
重要性：
1 全面展现物流成本情况
物流成本会计核算可以全面系统地展现出物流成本情况，可以准确控制住物流企业的成本支出，使企业管理能够更加准确地了解物流成本信息并作出正确的决策。

2 提供准确的物流成本信息
物流成本会计核算能够提供比较准确的物流成本信息，把握住物流成本的不同构成因素，为物流企业的成本优化提供依据。

3 体现同比差异，为绩效考核提供依据
物流成本会计核算可以体现出物流成本在各个环节的同比差异，这就可以为企业在进行员工绩效考核的时候提供部分依据，也能够比较容易地找出差异的原因。

4 物流企业对客户需求进行优化管理
物流成本会计核算有利于物流企业对客户需求进行优化管理。

它能够通过对不同客户的物流成本进行核算分析，并有针对性地为客户提供更优质的物流服务，并为有效客户管理提供依据。

2 运输成本的控制
目的：成本最低，但不影响可靠性、安全性、快捷性
成本组成：人工费、燃油费、运输杂费、运输保险费、外包运输费等
影响因素：运输量、运输工具、运输里程、装卸技术改进程度、运输费率等
方法：1.减少运输环节，节约成本
2. 合理选择运输方式和工具
3. 合理选择运输组织模式
4. 通过合理装载，降低运输成本
5. 利用现代技术降低运输成本
6. 运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划，实现运输优化
7. 搞好自有运输工具的维修、保管和管理工作，严格控制各项费用支出
3配送成本的控制方法
1. 配送中心的合理选址
2. 优化配送作业，降低配送成本
3. 运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配送优化
4. 通过自动化技术，提高配送作业效率
5. 建立通畅的配送信息系统
4 作业成本法的特点
1 以作业为间接费用归集作用，并将作业成本作为计算产品成本的基础
2 注重间接费用的归集和分配
3 关注成本发生的因果关系
5 商品流通企业物流成本构成
(1)人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；
(2)营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；
(3)财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；
(4)管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；
(5)物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。

6生产企业物流成本的基本构成
(1)人工费用，是指企业从事物流工作的员工工资、奖金、津贴、福利费用；
(2)采购费用，如运输费、保险费、合理损耗、采购人员的差旅费等；
(3)仓库保管费，如仓库的维护保养费、搬运费；
(4)营业费用，指在物流活动中的能源、材料消耗费，办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等；
(5)物流设施、设备维护和折旧费，仓库的折旧费；
(6)产品销售费用，是指在产品销售过程中所发生的物流费用。

如销售活动中的运输费、
保险费、搬运费、装卸费、仓储费、配送费等；
(7)物流信息费，如物流硬件费用、软件费用、维护费用等；
(8)财务费用，如物流活动中的贷款利息、手续费、资金占用费等；
7 仓储成本和库存持有成本的关系
库存持有成本是指和库存数量相关的成本，它由许多不同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。

库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。

它是与库存水平有关的那部分成本，其组成包括库存商品所占用的资金成本，库存服务成本（相关保险和税收），仓储空间成本以及库存风险成本。

仓储持有成本是因一段时期内储存或持有商品而导致的，大致与所持有的平均库存量成正比。

该成本可分为四种：空间成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本。

库存成本包括了仓储成本，仓储成本一般只包括物流运输等方面的成本，而库存成本包括用了多少库存资金
论述
1物流成本的影响因素
1竞争性因素
客户服务水平：企业所处的市场环境充满了竞争，企业之间的竞争除了产品的价格、性能、质量外，从某种意义上讲，优质的客户服务是决定竞争成败的关键，因此物流成本在很大程度上是由于日趋激烈的竞争而不断发生变化的，企业必须对竞争作出反应。

订货周期：企业物流系统的高效必然可以缩短企业的订货周期，降低客户的库存，从而降低客户的库存成本，提高企业的客户服务水平，提高企业的竞争力。

库存管理：无论是生产企业还是流通企业，对存货实行控制，严格掌握进货数量、次数和品种，都可以减少资金占用、贷款利息支出，降低库存、保管、维护成本。

另外，良好的物品保管、维护、发放制度，可以减少物品的损耗、霉变、丢失等事故，从而降低物流成本。

相反，若在保管过程中，物品损耗、霉烂、丢失等时有发生，物流成本必然增加。

运输：不同的运输工具和方式，成本高低不同，运输能力大小不等。

运输工具和方式的选择，一方面取决于所运货物的体积、重量及客户的要求，另一方面又取决于企业对某种物品的需求程度及工艺要求。

所以，选择运输工具和方式要同时兼顾既保证生产与销售的需要，又要力求物流成本最低两个方面。

2 产品特征
产品特征就是产品本身的属性
这些特征包括如下：
重量体积价值易腐性易燃性可替代性
产品特征对物流的影响
仓库库存运输物料搬运订单处理
3空间因素
空间因素是指物流系统中企业制造中心或仓库相对于目标市场或供应点的位置因素。

若企业距离目标市场太远，则必然会增加运输及包装等成本；若在目标市场建立或租用仓库，则会增加库存成本。

另外，进货方向决定了企业货物运输距离的远近及运输成本的高低。

因此，空间因素对物流成本的影响是较大的。

4管理因素
管理成本与生产和流通没有直接的数量依存关系，但却直接影响着物流成本的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理成本相应可以降低物流成本总水平。

另外，企业利用贷款开展物流活动，必然要支付一定的利息（如果是自有资金，则存在机会成本问题），资金利用率的高低，影响着利息支出的大小，从而也影响着物流成本的高低。

5物流因素
物流环节和服务对物流成本的影响，物流运作方式与物流成本
2 降低物流成本的手段
一、在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。

同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而可以使物流成本大大降低。

二、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。

在传统的人工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。

企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

三、提升服务质量，通过服务质量的提升减少退货带来的损失，从而降低物流成本。

退货成本作为物流成本的重要组成部分，通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生，减少退货成本在物流总成本中所占的比例，从而可以起到降低物流成本的目的。

四、依托物流信息化平台获取更多的物流信息，通过业务量的增加，可以大大减少物流
车辆以及设备闲置所产生的损耗，同时通过业务量增加带来的总体收益的增长，可以使企业利润有效提升，从而减弱成本给总体收益带来的影响。

五、通过整个供应链的有效管理，提升整个供应链的服务效率。

使企业与物流公司之间紧密配合，减少中间环节的损耗，在一定程度上可以使物流成本大大降低。

其六、提升工作人员节约成本的意识，通过员工节约意识的提升，从源头上杜绝不必要损耗的发生，降低损耗率，从而在一定程度上可以使物流成本得以降低。