现场交接班制度的一般规定

交接班工作制度

交接班工作制度交接班工作制度11、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的'问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。

必须记录清楚。

交接班工作制度2一、保安人员的工作纪律1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制;3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争;5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假;6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

二、保安人员的交接班制度1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。

上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意;2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任;验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担;即使没有发生问题，两人也将受处理。

关于交接班的管理制度（五篇）

关于交接班的管理制度车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。

2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。

3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。

4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。

5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。

七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。

生产车间班组交接班制度

生产车间班组交接班制度
是指在车间生产工作中，不同班次的班组之间进行交接，并确保工作的连续性和信息的传递。

以下是一个常见的生产车间班组交接班制度的内容：
1. 交接班时间：规定每个班次的交接班时间，一般在两个班次交替进行。

2. 交接班地点：确定交接班地点，可以是班组办公室或者相应的交接班区域。

3. 交接班人员：明确交接班的责任人和参与人员，一般由上一个班次的主班长或负责人和下一个班次的主班长或负责人进行交接。

4. 交接内容：规定需要交接的内容，包括但不限于以下方面：
- 生产情况：包括交接当班的工作进展、生产任务完成情况、产品质量状况等。

- 设备状况：包括设备运行情况、设备故障记录、需要注意的设备问题等。

- 安全情况：包括交接当班的安全事故发生情况、安全隐患及处理情况、需要注意的安全事项等。

- 物料情况：包括交接当班的物料库存情况、物料补充需求及处理情况等。

- 进度计划：包括任务安排、交接任务的说明、注意事项等。

- 其他需要交接的事项。

5. 交接记录：交接班时，需要有书面的交接记录，记录每个交接班的时间、交接的内容和相关的问题和解决办法。

交接记录需要经过主班长或负责人的签字确认。

6. 交接问题解决：如果在交接中出现问题或需要解决的事项，需要明确责任人和解决时间，并及时跟进解决。

7. 交接资料归档：交接的相关资料和记录应当进行归档保存，以备后续查阅和参考。

以上是一个常见的生产车间班组交接班制度的概述，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。

此外，确保交接班过程中的有效沟通和信息流通，以及交接班人员的培训和交接能力提升也是重要的要素。

洗煤厂岗位交接班制度

洗煤厂岗位交接班制度
1、交接班必须按规定的时间及时交接班不准早脱岗晚到岗。

2、值班人员要严于职守，对领导和上级机关的指示要认真记录，及时传达汇报。

3、值班人员对当班发生问题除及时汇报外，要认真调查，做好妥善管理。

4、交接班时，交班者必须把本岗发生的情况、注意事项及处理情况向接班者交代清楚，因交班不清延误工作造成后果的，要追究交班者的责任。

5、接班者有事不能按时到岗，应提前找好替班人并向领导请假，由领导另行安排，严禁无故不到岗。

6、严禁班中空岗，不准在班中喝酒睡觉。

7、如果交接班发生漏洞出现了问题造成后果按有关规定追查责任。

1。

现场交接班制度的一般规定

现场交接班制度的一般规定在工作中，面对着各种各样的任务和工作内容，交接班是保证工作顺利开展的重要一环。

良好的交接班制度可以有效地避免工作中的失误和疏漏，并加强各部门之间的沟通和协作。

本文详细介绍现场交接班制度的一般规定。

一、交接班的基本意义交接班是指工作人员在班次交替时，将本班里程碑事件和未完工作情况向交接接班人交代清楚的过程。

交接班的基本意义在于：1.建立了一种正式的沟通方式，可以确保不会出现任务漏洞而影响工作效率；2.促进了不同阶段工作之间的协调和衔接，提高了工作质量；3.建立起更加有效的信息共享机制，可以避免重复劳动或是任务遗漏。

二、交接班的时机交接班的时机应该根据工作的实际情况来确定，比如是在每天的工作结束时交接班，还是在每周的结束时交接班等。

1.日常交接班：主要是针对日常性的任务，比如行政工作、售后服务等。

2.特殊交接班：指在特殊情况下需要额外进行的班次交接。

例如在工作岗位人员调岗、请假或因突发事件需要抽调等情况下。

三、交接班的内容交接班的内容直接关系到当前工作的进度和质量，交接班的时间安排应尽量合理。

具体交接班内容包括：1.当前工作进展情况：将当前工作进度情况、输出成果量和存在的问题与异常汇报清楚。

2.下班未完成的工作内容：将下班未完成的任务做好清单，以便接班人能够顺利接手。

3.个人的突发情况：将工作的个人情况及职责内外涉及信息向接班人做好通知汇报。

四、交接班的注意事项良好的交接班制度能够确保各部门间的工作协调和顺畅，以下是一些交接班的注意事项：1.准确理解当前的工作任务和进度：作为交接班人，一定要充分了解自己的岗位职责，将任务交接的信息准确无误地传达给接班人。

2.详细记录交接班信息：在进行交接班的过程中，一定要做好详细的记录，包括工作进度、工作中的问题和解决办法等，以便需要时可以及时查找。

3.建立信息共享机制：加强各部门间的信息共享机制，做好工作和任务间的沟通，可以避免信息断层，提高工作的效率。

现场交接班制度(四篇)

现场交接班制度1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。

2.交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须在交班前解决，否则接班人员有权不接班牌。

交接班双方要做到“三不交接”：即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。

3.凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验收。

对于在交接过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。

4.接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备进行验收。

盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。

5.交接班双方将全部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。

现场交接班制度（二）1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。

1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。

并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。

交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。

2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。

接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。

2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。

2.4各岗位实行岗位对____接，如该岗位有多人操作时，生产操作记录、报表等由主要负责人交接。

生产车间交接班制度

生产车间交接班制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿井下现场交接班制度(五篇)

煤矿井下现场交接班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的文件精神的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《林利煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。

2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。

如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。

迟到、早退罚款____元/次。

6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理。

7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。

煤矿井下现场交接班制度（二）是为了确保煤矿井下安全生产而实施的一套规范和标准。

以下是一个常见的煤矿井下现场交接班制度的内容：1. 班次：确定井下的工作班次，一般为早、中、晚班，确保连续运转。

2. 交接时间：确定每个班次的交接时间，一般在两个班次之间的交接班时间段进行。

交接班本记录管理制度范文(五篇)

交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。

1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。

三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。

交接班规章制度(通用6篇)

交接班规章制度（通用6篇）交接班规章制度1为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。

接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。

交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。

4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。

交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

交接班规章制度2交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。

一、交接班时间：夜班交白班为早上的`7：45——8：00点，白班交中班为下午的16：4——5：00，中班交夜班为凌晨的00：4——5：00。

二、交接班地点：1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。

工程施工班前会交接班制度

工程施工班前会交接班制度一、制度目的为了保障工程施工的顺利进行，保证现场质量安全，避免因交接班不清晰而造成的工作差错，便于施工人员之间的信息交流和工作连贯，特制定本交接班制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程施工班的交接班工作。

三、交接班程序1.换班时间：每天上午8：00和下午18：00进行交接班。

2.换班地点：施工现场办公室或指定地点。

3.参与人员：接班班长、交班班长、施工员、监理等相关人员。

4.交接内容：包括上一班的工作完成情况、工程进度、质量安全情况等。

5.记录方式：书面记录和口头说明相结合，要求详实准确。

四、具体步骤1.接班班长准备：接班班长需提前到岗，查看施工现场情况，对交接内容有个大致认识。

2.交接开始：上一班班长进行交接，详细说明上一班的工作情况、存在的问题和需要注意的事项。

3.记录交接内容：接班班长及时记录下交接内容，并与上一班班长核对确保信息准确。

4.问题沟通：如有疑问或需要进一步沟通的问题，及时与相关人员进行沟通协商解决。

5.制定计划：接班班长需要制定下一班的工作计划，并明确任务分工和具体工作要求。

6.确认交接：双方确认无误后，签字确认交接内容，并及时向相关人员通报。

五、交接班注意事项1.接班人员需认真了解上一班的工作情况，确保顺利过渡。

2.交接班内容要详实准确，避免遗漏关键信息导致工作失误。

3.接班班长要及时向上级主管汇报交接班情况，确保各项工作有序进行。

4.在交接过程中，如有需要进一步沟通的问题，应积极主动进行沟通协商，避免误解和纠纷。

六、制度执行及考核1.施工班要严格执行交接班制度，确保每次交接班内容的详实准确。

2.相关管理人员要对交接班情况进行定期检查和考核，发现问题及时整改。

3.对于不认真执行交接班制度的人员，要进行批评教育和必要的惩处，以确保工作质量和施工安全。

七、总结交接班制度对于工程施工班的工作有着重要的意义，通过明确的程序和规定，可以有效避免因交接不清晰而导致的工作失误和安全事故发生。

交接班制度(20篇)

交接班制度(20篇)交接班制度1一、交接时间：9：00———9：25进行交接二、交接地点：大堂、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、三、交接人员：a班服务员和b班服务员、吧员、电输、班长、领班、主管、经理等人员；四、交接内容：各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题；会议纪要精神；上一个班出现的投诉；未做完的工作等五、人员交接细则：1、接班人员每日准时到岗，整理仪容、仪表准备开会、交接；2、交班人员在自己的工作岗位，分担区准备与接班人员交接（要求站姿标准，相互行礼问好）；3、互相问好之后，接班人员要自行进行区域检查，交班人员不用跟随，继续保持标准站姿，等待检查结果，交班人员负责此时的服务工作；4、接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。

以标准站姿等待领班及主管进行检查；5、两班班长及领班在自我区域交接完毕后，要对其他员工负责区域进行检查，把出现的问题进行统计（要求物品数量准确，清洁干净，无破损，无缺少）；6、所有交接班人员等领班检查后，开始正常工作，交班人员如无其它事宜可正常下班；7、检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人员继续完成，交班人员不用返工重做，可由领班做以记录，日后杜绝出现问题即可；8、如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班；9、交接完毕无其它事宜后，各就各位，进行正常工作；10、各部领班有权对交接时出现的问题进行处理，并及时上报经理，如处理不了及时上报经理处理；11、各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走；12、交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。

13、交接班后所有物品的数量、质量要相符，如有异议应立即解决，不得拖延。

卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。

交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。

接班后若再出现的问题由当班人员负责。

交接班制度(11篇)

交接班制度（11篇）交接班制度11、交班人员应提前半小时做好交班预备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班预备。

接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

2、当班的班长要正确、清晰、牢靠地记录各种生产记录，并准时当面给下一班的班组长。

接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异样的设备或作业点进行查看，为打算、布置当天的平安生产作根据。

3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发觉故障准时排解或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。

4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。

接班人员在听取了交班人员的生产状况报告后，应对生产现场或机械设备做具体检查，看是否与交班状况介绍全都，向交班人员了解平安状况。

5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。

交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。

交接班制度2为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。

交接班双方必需遵守上下班时间，接班人必需提前10分钟到岗，做好正点交接班前的预备工作，详细为交班人填写记录，介绍本班状况及领导交办的需接班人完成的工作和应留意的事项，接班人查看值班记录和察看现场状况与清点应急器材等，确认交接清晰和记录相符，在交接班登记表中签名。

消失以下状况之一的不得交接：1、交接班的预备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。

凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异样状况，又无法分清责任的由发觉时的当班人员负责，并承当相当责任。

交接班制度31、各科室在行政工作时间之外以及假日期间，必需设有值班医师。

应当依据科室的设置状况，支配医师单独或联合值班。

2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室，接受各级医师交办的医疗工作，交接班时，应巡察病房，了解危重病员状况，并做好床前交接。

交接班、值班制度(12篇)

交接班、值班制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的交接班、值班制度(12篇)，一起来看看吧!交接班、值班制度1一、交接班管理要求：1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进行交接班工作，有事或生病必须提前请假，并由班长安排好替班人员。

2、如接班人员未按时到达，交班人应坚守岗位，待接班人员到达，双方办理交接手续后方可离岗。

3、交接班工作必须做到交接两清，交班人员按规定须详细介绍当值进泥出渣、设备运行状况，接班人员应认真听取。

4、在处理事故时，不得进行交接班。

交接班过程中发生事故时，应停止交接，并由交班人员负责处理。

处理完毕或告一段落，方可进行交接。

5、认真检查值班记录的填写情况。

6、应认真检查设备实际运行方式是否和监控系统一致，核实设备运行方式有无变更及异常情况的处理经过。

7、巡视和检查运行设备有无缺陷、异常情况。

8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。

9、核实上级领导指示的执行情况。

10、接班人员对以上各项内容进行检查确认无问题，交接双方在《值班日志》上签字后，交接方可结束。

二、值班管理要求：l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。

2、每班次应及时对进料间、设备平台进行清理，地面不得堆积杂渣。

3、值班期间发生的各类故障、事故或情况均应如实记录备查。

4、值班期间发生的各类故障或事故，首先应及时采取相应的安全处理措施，其次在保护现场的同时，立即向班长和厂区负责人汇报情况。

5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。

6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护管理。

交接班制度的内容及要求

交接班制度的内容及要求一、交接班的时间和地点1.时间：每天工作结束时进行交接班，确保交接班的连续性。

2.地点：交接班一般在办公室或者特定的交接区域进行，确保安全和隐私。

二、交接班的人员1.现场主管：工作时段即将结束的主管或负责人。

2.接班人员：即将开始工作时段的主管或负责人。

三、交接班的内容1.工作进度：交接人员应向接班人员介绍当前工作进度，包括已完成的任务、未完成的任务和下一步需要进行的工作计划。

2.问题沟通：交接人员应将当前存在的问题和困难与接班人员进行沟通，并提供解决方案或者建议。

3.客户信息和要求：交接人员应向接班人员提供与客户的沟通记录、关键信息和特殊要求，确保客户的需求得到满足。

4.事故和异常情况：交接人员应向接班人员介绍任何重要的事故或异常情况，提供处理方式和必要的资源支持。

5.知识传递：交接人员应将相关知识和经验传递给接班人员，包括操作技巧、工作规范和公司政策等。

四、交接班的要求1.及时准确：交接人员应在规定的时间内完成交接工作，确保信息的准确传递。

2.详细完整：交接人员应提供详细和完整的信息，确保接班人员对工作进展和任务有清晰的了解。

3.交互沟通：交接人员和接班人员应进行互动沟通，确保双方对信息的理解和传递一致。

4.记录备份：交接人员应将相关文档和计划备份，确保信息的可靠性和安全性。

5.反馈和评估：接班人员应及时向交接人员反馈信息的准确性和完整性，并对整个交接过程进行评估和改进。

五、交接班制度的优势1.提高工作效率：交接班制度可以确保工作的连续性和准确性，减少因信息丢失或不完整引起的工作延误和错误。

2.优化团队合作：交接班制度可以促进团队成员之间的沟通和合作，加强协作能力和团队凝聚力。

3.提升客户满意度：交接班制度可以确保客户需求的持续关注和满足，提高客户满意度和忠诚度。

4.减少风险和损失：交接班制度可以及时识别和处理潜在的问题和风险，减少潜在的损失和不良后果。

综上所述，交接班制度是一种非常重要的管理制度，它具有明确的内容和要求，能够确保工作的连续性和准确性，优化团队合作，提升客户满意度，减少风险和损失。

生产人员交接班制度（5篇）

生产人员交接班制度一、适用范围：预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间二、职责：1.各班班长负责本班的交、接班工作。

2.各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。

3.各带班主任负责监督、检查本车间(部门)的交接班制度执行情况。

三、交接班规定：1.接班人员提前____分钟到岗，着工装列队参加班前会，会后列队上岗。

2.班前会由各班长(或部门经理)主持。

3.交班之前，交班者要认真清理现场，检查各类《报表》、《记录》是否填写完整，辅料、药品是否够下一班使用等，并在《记录》上签名。

4.正常交班应达到如下标准：4.1工艺参数和料位达到《工艺参数执行通知单》要求。

4.2设备仪器运行情况正常。

4.3工作现场达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。

4.4各项《记录》、《表格》完整。

4.5工具、用具数量齐全，摆放整齐，无损坏。

5.交班人员向接班人员清楚交班，接班人员在相应《记录》表格上签名接班后，交班者才能离开。

6.交、接班出现争执，交接不清时，上报班长、车间主任或部门经理解决。

7.下列情况不准交班：7.1工艺参数和料位未达到《工艺参数执行通知单》要求。

7.2设备仪器运行存在隐患或故障。

7.3工作现场未达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。

7.4各项记录表格不完整。

7.5工具、用具数量不全，或有损坏。

8.交班时出现设备故障，交班人员应在事故处理告一段落并经接班班长同意后才可交班离岗。

接班人员必须参与设备故障的抢修处理工作。

9.接班人员没按规定时间来接班，交班人员及时报告班长、带班主任或部门经理，但不得私自离开岗位。

10.交、接班时，交班人员如发现接班人员喝酒或有病时，应及时向带班主任或部门经理汇报，由班长或部门经理处理。

11.为保证操作人员在工作时精力充沛，交班人员不得连续替班操作。

12.操作人员不能按时接班，应提前二小时向班长报告，并经带班主任(或部门经理)批准同意。

带班主任(或部门经理)应另行安排人员替岗。

生产车间班组交接班制度(3篇)

生产车间班组交接班制度是指在生产车间中，不同班组之间进行工作交接的制度。

该制度的目的是确保工作的连续性和高效性，以及班组之间的信息沟通和协调。

以下是一般的班组交接班制度的内容：1. 交接班时间：确定交接班的具体时间，一般是在班组上下班时间的交叉点。

2. 交接班地点：确定交接班的地点，一般是在生产车间内的指定区域或会议室。

3. 交接班人员：确定参与交接班的人员，包括前一个班组的班长或负责人，以及接班的班长或负责人。

4. 交接内容：明确需要进行交接的具体内容，包括工作进展、问题和挑战、设备情况、安全事项等。

5. 交接方式：确定交接的具体方式，可以是口头交流、书面交接或其他电子工具交流。

6. 交接记录：确保进行交接的内容被记录下来，以备后续参考和查阅。

7. 问题解决：交接班时，如果有问题或挑战，要确保班组之间进行有效的沟通和协调，以找到解决方案。

8. 安全事项：班组之间要注意交接时的安全事项，包括设备安全、人员安全等。

9. 交接班评估：对交接班制度进行定期评估，检视交接过程中的问题和改善措施，以提高班组之间的协作效率和工作质量。

以上是一般的生产车间班组交接班制度的内容，根据具体的生产情况和公司要求，也可以进行相应的调整和补充。

生产车间班组交接班制度（2）第一章总则第一条为确保生产车间班组之间的交接工作顺利进行，明确责任、提高效率，特制定本制度。

第二章职责分工第二条生产车间班组交接班制度的主要职责分为交班和接班两部分。

第三章交班程序第三条交班程序主要包括以下几个环节：（一）交接事项准备：交接班的员工应提前做好准备工作，确保交班信息齐全完整，包括生产情况、设备状况、问题和异常情况等。

（二）双方交接确认：交班员和接班员应当面确认交接班事宜，确保信息传递准确无误。

（三）问题沟通：交接员应向接班员详细说明存在的问题和异常情况，交流解决方案。

（四）文件传递：将必要的文件资料，如生产计划、工艺流程和标准操作程序等，交给接班员。

交接班安全管理制度（4篇）

交接班安全管理制度第一章总则第一条为了规范交接班工作，保护员工的人身安全和财产安全，确保工作任务的顺利进行，制定本安全管理制度。

第二条本制度适用于企事业单位的交接班工作，包括日常交接班和特殊情况下的交接班。

第三条交接班工作要遵循安全第一的原则，确保员工的生命安全和工作安全。

第四条交接班工作应当按照法律法规、规章制度和单位相关规定进行，做到有序、及时、详细、准确。

第五条各部门、岗位要明确交接班的责任人，并确保交接班工作的有效进行。

第二章交接班操作规程第六条交接班的时间一般为工作日的起始和结束时间，具体根据单位实际情况确定。

第七条交接班操作规程包括以下内容：（一）交接班人员要在规定时间到岗，并按照规定的要求完成交接班工作。

（二）交接班人员要互相确认身份并进行基本信息的交流，包括姓名、岗位、工作内容等。

（三）交接班人员要交接相关工作资料和设备，并进行一一确认。

（四）交接班人员要向接班人员详细说明工作任务和要求，强调注意事项和安全事项。

（五）交接班人员要在交接记录簿上清晰记录交班和接班情况，并签字确认。

第八条交接班工作不得擅自离开岗位，接班人员未到岗时，交班人员要确保岗位安全。

第九条交接班工作的记录要保存一定时间，并按照单位规定进行归档管理。

第三章交接班安全管理第十条交接班人员应当具备以下基本安全意识和能力：（一）了解岗位工作的安全规定和操作规程。

（二）具备必要的急救知识和应急处理能力。

（三）做好高风险岗位和关键岗位的安全工作。

第十一条交接班人员要做到以下安全管理要求：（一）严格遵守安全规定，不得违章操作。

（二）及时上报安全隐患和紧急情况，确保安全问题得到及时处理。

（三）做好防范和应对各类突发事件的准备工作。

（四）定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。

第十二条交接班人员在交接过程中发现安全隐患或异常情况，应立即采取措施进行处理，并及时上报相关部门。

第十三条交接班人员应遵守保密制度，不得泄露单位重要信息和商业秘密。