成本管理第三章作业成本计算与管理

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成本会计4-作业成本法

成本会计4-作业成本法

本钱会计4-作业本钱法一、作业本钱法概述作业本钱法是一种用于计算产品本钱的方法,适用于生产过程中每个作业或任务具有相对独立性的生产环境。

该方法基于对直接材料、直接劳动和制造费用的跟踪,并将这些本钱分配给相应的作业或任务。

作业本钱法的核心理念是将消耗的资源与特定的作业相关联,以便准确计算每个作业的本钱,并为决策提供有关本钱效益的信息。

二、作业本钱法的步骤使用作业本钱法来计算产品本钱的过程通常包括以下几个步骤:1.确定本钱驱动因素:首先需要确定哪些因素会驱动本钱的产生,例如直接材料的使用量、直接劳动的投入时间等。

2.追踪直接本钱:根据本钱驱动因素确实定,将直接材料、直接劳动和制造费用与每个作业或任务相关联。

3.分配间接本钱:除了直接本钱外,还存在一些间接本钱无法直接与作业相关联,需要将这些间接本钱按照一定的分配规那么分配给各个作业。

4.计算作业本钱:将追踪的直接本钱和分配的间接本钱加总,得出每个作业或任务的总本钱。

5.分析本钱效益:根据计算出的作业本钱,进行本钱效益分析,评估每个作业的利润决策性能。

三、作业本钱法的优点作业本钱法具有以下几个优点:1.准确计算本钱:作业本钱法跟踪和分配了每个作业或任务的直接本钱和间接本钱,因此可以相对准确地计算每个作业的本钱。

2.提供决策信息:作业本钱法的本钱分析结果为管理层提供了关于作业本钱效益的信息,有助于做出更明智的决策。

3.指导资源配置:通过对每个作业的本钱进行分析,可以更好地指导资源的配置和利用,从而提高生产效率和降低本钱。

四、作业本钱法的应用场景作业本钱法通常适用于以下几种生产环境:1.定制生产:在定制生产过程中,每个订单或作业都具有相对独立性,作业本钱法可以确保计算出每个订单的本钱,并为定价等决策提供依据。

2.批量生产:在批量生产环境中,每个批次可以看作一个作业,作业本钱法可以追踪和计算每个批次的本钱,帮助管理者进行本钱控制和分析。

3.效劳行业:作业本钱法不仅适用于制造业,还适用于效劳行业,如餐饮、酒店等。

作业成本计算与作业成本管理

作业成本计算与作业成本管理

作业成本计算与作业成本管理摘要:随着全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须准确地了解每个产品或服务的成本,为企业做出正确的经营管理决策奠定基础。

因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须建立一个有效的成本系统。

而作业成本计算(abc)和作业成本管理(abcm)为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等提供了准确的成本信息。

关键词:作业成本计算;作业成本管理;成本控制一、作业成本计算产生的背景作业基础成本计算制度,亦称为作业成本法,早在20世纪30年代末被提出,80年代开始在企业中受到重视,作业成本计算法是一种以作业为基础,对各种主要的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。

而以统一的间接费用分配率分配间接费用的传统的成本计算方法正受到越来越多的挑战,成本分配的精确性受到质疑。

随着企业间的竞争日益激烈,生产自动化日益发展,企业制造环境与制造工艺的发生了很大变化,尤其是顾客需求的多元化导致对产品品种的多元化需求,越来越多的企业正在改变过去大规模同时生产同一种产品的做法,采用小批量灵活性生产。

传统的成本计算方法无法适应新的情况。

二、作业成本计算的内涵及现实意义作业成本计算是在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,主要是以作业为基础的一种信息管理系统。

而作业又贯穿于产品设计,开发,生产,营销,配送和售后服务等价值链的全过程。

同时,通过对所有与产品相关作业活动的追踪分析,尽可能地消除不增值作业,改进增值作业,优化整个链条,为企业提供有价值的信息,并坚持利润最大化和损失最小化,最终进一步提高企业的市场竞争力。

由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,也是企业科学化管理的必然要求。

面对间接费用在产品总成本中的比重日趋增大、产品品种的日趋多样化和小批量生产的市场需要,面对日益激烈的全球性竞争和自动化设备的不断应用,继续采用传统成本会计控制大批量生产条件下产品成本的方法,用分配越来越多与工时不相关的作业费用,以及忽略批量不同产品实际耗费的差异等等,必将导致产品成本信息的严重失真,从而引起经营决策失误。

国家开放大学[课程号]00192《成本管理》任务3边学边练辅导答案

国家开放大学[课程号]00192《成本管理》任务3边学边练辅导答案

学校:国家开放大学重庆[课程号]00192-成本管理-任务3 边学边练试卷满分:100分得分:1001.思考题:作业成本计算与传统成本计算有何不同?参考答案:参阅材料:一、作业成本法的适用范围作业成本法可以比较好地解决间接费用的分配问题,使成本计算所提供的资料更加准确可靠。

不是所有间接费用都可以归属于不同的作业,采用作业成本法进行分配。

在一般情况下作业成本法只适用于由于生产作业所引起的成本费用,而与作业活动关系不大的间接费用则不能采用此方法。

从成本的构成来看,在生产自动化程度较高的情况下,不但制造费用在产品成本中所占的比重增大,而且它的构成也大大复杂化了。

作业成本计算的优点是能向会计信息的使用者提供间接费用的来源,并且提出新的间接费用的分配方法,并且通过该系统,找出不能产生价值增值的作业,借以降低成本。

作业成本计算以作业为基础,其计算工作贯穿于作业管理的全过程。

由此实现对所有作业活动追踪地进行动态反映,从而充分发挥其在决策、计划和控制中的作用,促进作业管理水平的不断提高。

作业成本计算不仅是先进的成本计算方法,同时它也实现了成本计算、成本管理相结合的全面成本管理制度(Total cost management system)。

二、作业成本计算与传统成本计算的区别1.传统成本计算是以“产品”为中心的,在成本计算时,是以产品作为成本计算对象,归集生产费用,计算成本的,而作业成本计算是以“作业”为中心,通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除“不增加价值的作业”,改进“可增加价值的作业”,及时提供有用的成本会计信息。

通过这种方式,可减少损失和浪费,挖掘降低成本的潜力,不断降低成本。

2.传统的成本计算只是为了计算成本而计算,就成本论成本;作业成本计算则把重点放在成本发生前因后果上。

在作业成本计算系统中,成本是由作业引起的,该作业是否应当发生,是由产品的设计环节所决定的。

在产品设计中,要设计出产品由那些作业所组成、每一项作业预期的资源消费水平;在作业的执行过程中,应分析各项作业预期的资源消耗水平以及预期产品最终可为顾客提供价值的大小。

作业成本计算法的基本步骤管理会计

作业成本计算法的基本步骤管理会计

作业成本计算法的基本步骤管理会计
1.确定作业成本对象:首先要明确要计算成本的作业或生产任务。

作业可以是一个单一的产品、一批产品或一个生产周期内的特定生产阶段。

确定作业成本对象是非常重要的,因为它将直接影响到后续的成本计算。

2.确定作业的直接成本:直接成本包括直接材料和直接人工。

直接材料是与特定作业直接相关的原材料成本,直接人工是直接用于特定作业的劳动力成本。

这些成本可以直接与特定作业相关联,因此可以轻松地分配到作业上。

3.分配间接成本:间接成本是无法直接分配给特定作业的成本,例如厂房租金、设备折旧和管理工资等。

为了分配这些成本给作业,需要使用适当的分配方法,如直接劳动力小时法、直接材料成本百分比法或平摊法等。

4.计算作业成本:通过将直接成本和间接成本累加起来,就可以计算出作业的成本。

这个成本数目可以提供给管理层进行决策和评估产品的盈亏情况。

5.确定作业成本的驱动因素:作业成本的驱动因素是影响作业成本的主要因素,例如直接劳动力时间、直接材料使用量和机器使用时间等。

在确定作业成本时,需要考虑这些驱动因素,以便更准确地了解成本的构成和变化。

6.分析作业成本:通过对作业成本的分析,可以获得对作业成本的更深入的理解。

这包括比较不同作业之间的成本差异,识别成本效益低下的作业,并制定成本改进措施。

7.应用作业成本信息:作业成本信息可以用于制定产品定价、评估产品利润和决策生产资源分配等。

管理层可以根据作业成本信息做出合理的决策,以优化企业的盈利能力。

作业成本法计算与作业成本管理(管理会计学)

作业成本法计算与作业成本管理(管理会计学)

12.1 作业成本计算
(2)归集成本和成本动因的分析 成本动因,是指解释发生成本的作业特性的计量 指标,反映作业所耗用的成本或其它作业所消耗 的作业量。 成本动因的特征:隐蔽性、相关性、适用性和可 计量性。 设计者可以从三个不同类型的作业成本动因中进 行选择:交易性成本动因、延续性成本动因和精 确性成本动因。 选择成本动因时,主要考虑四个方面的原则:相 关性、成本效益、行为因素和实行作业成本系统 的目标。
类别代表作业单位作业机器耗用动力直接人工操作单位产品质量检验采购订单生产订单处理采购物料机器调试准备材料处理每批产品质量检验质量检验产品检验产品设计零件管理生产流程市场调查售后服务常见成本动因机器工时直接人工工时单位产出处理的订单收到的材料量采购次数准备时间调试次数批数或工时检验次数检验时间产品种类零件数量调查次数服务次数和时间厂房面积机器工时员工人数培训时间批别作业产品作业能量作业厂务管理人事管理和培训121作业成本计算3建立成本库?一旦选定作业成本动因之后就可将具有同质成本动因的相关成本归集起来形成作业成本库
680000
8488000
培训时间
200
600
800
850
12.1 作业成本计算
作业成本库 单位作业: 机器耗用动力 批别作业: 生产订单处理 机器调试准备 材料处理 产品作业: 质量检验 维持工模具 产品设计 能量作业: 厂房折旧 人员培训 制造费用合计 分配率 ① 12 20 15 33 31.25 850 37000 5.84 850
12.2 作业成本管理
① ② ③ ④ ① ② ③
ERP—ABC集成系统在企业生产经营过程中四个主要阶 段体现: 设计阶段作业成本的模拟与优化; 采购阶段采购成本的核算与控制; 制造阶段作业成本的核算与控制; 销售阶段客户服务成本的核算和评价。 给企业带来的益处: 提高产品或服务的分析能力; 进行经营业绩的分析; 有助于实现组织的重构。

成本管理之作业成本计算法

成本管理之作业成本计算法

成本管理之作业成本计算法作业成本计算法是一种用于计算和核算企业生产成本的方法,它能够帮助企业准确地了解和掌握生产过程中的各项成本,并在经营决策和成本控制方面起到重要的作用。

本文将重点介绍作业成本计算法的原理和主要的计算步骤。

作业成本计算法是根据生产的特性和生产过程的不同阶段,将生产成本分摊到不同的产品或作业上,并根据作业量和成本的关系来计算作业成本的一种方法。

它主要适用于生产过程中存在多个中间成品或多个生产阶段的企业。

作业成本计算法的主要原理是将生产过程分解为一系列的作业或部门,然后按照作业量和成本的关系,将成本分摊到不同的作业上。

这样可以准确地计算每个作业或产品的成本,并提供给管理层参考。

作业成本计算法的核心思想是以作业为基本单位,进行成本核算和控制。

作业成本计算法的主要步骤包括:1.作业或产品的定义:首先要确定每个作业或产品的范围和内容,以便后续的成本核算和分析。

2.成本元素的确定:根据作业或产品的特点,确定与其相关的各项成本元素,包括直接材料、直接人工和制造费用等。

3.成本汇总:对于每个作业或产品,将其相关的成本元素进行汇总,并计算出总成本。

4.作业量的确定:根据生产过程中的实际数据,确定每个作业或产品的作业量,例如产量、使用时间等。

5.成本分配:根据作业量和成本的关系,将总成本分配到各个作业或产品上。

6.作业成本的计算:根据分配的成本和作业量,计算每个作业或产品的成本。

7.成本分析:对于每个作业或产品的成本,进行详细的分析和比较,以了解和掌握成本结构和成本变动的情况。

作业成本计算法的优点是能够较为准确地计算每个作业或产品的成本,并能够提供详细的成本信息供管理层参考。

其缺点是计算和分析的过程相对复杂,且需要大量的数据和资料来支持。

在实际应用中,作业成本计算法可以结合其他的成本管理方法一起使用,例如标准成本法和活动成本法等,以提高成本管理的效果。

同时,企业在使用作业成本计算法时,也应注重数据的准确性和影响因素的确定,以保证计算结果的可靠性。

CPA财务成本管理 第三章

CPA财务成本管理 第三章

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第三章长期计划与财务预测---第三节增长率与资金需求
2.内含增长率(P93) 含义:外部融资额等于0的情况,企业能够达到的增长率水平 计算: 根据经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)- [(1+增长率)/增 长率]×预计销售净利润率×预计留存收益率=0, 计算得出的增长 率就是内含增长率. 提示: 当实际增长率等于内含增长时,外部融资需求为0 当实际增长率大于内含增长时,外部融资需求为正数 当实际增长率小于内含增长时,外部融资需求为负数
答案: 资金总需求=预计销售增加额×(经营资产销售百分比-经营负债销 售百分比)=(7000-5000) × (40%-20%)=400万元 预计增加的留存收益=7000 ×10% ×40%=280万元
外部融资额=资金总需求-可以动用的金融资产-预计增加的留存收 益=400 – 100 – 280=20万元 17
即:可持续增长率=股东权益增长率
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第三章长期计划与财务预测---第三节增长率与资金需求
3.可持续增长率 计算公式:1.根据期初股东权益计算可持续增长率 可持续增长率=股东权益增长率=股东权益本期增加/期初股东权益 因为不增发新股:增加的股东权益等于增加的留存收益 =(本期净利润×本期收益留存率)÷期初股东权益 =
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第三章:长期计划与财务预测---第一节 长期计划
3.长期计划---财务计划
财务计划:以货币的形式预计计划期内的资金的取得和运用,以及各 项经营收支和财务成果.
财务计划基本步骤(P79): 预计财务报表---计划需要的资金---可使用的资金---资金分配和 使用系统—调整计划的程序---管理报酬计划
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第三章:长期计划与财务预测---第二节 财务预测

《成本管理》作业3参考答案

《成本管理》作业3参考答案

《成本管理》作业3参考答案一、单项选择题(共23 道试题,共23 分。

)1. 采用定额法计算产品成本时,生产工资费用定额的计算公式是()。

A. 产品实际工时×生产工资实际单价B. 产品实际工时×生产工资计划单价C. 产品生产工时定额×生产工资实际单价D. 产品生产工时定额×生产工资计划单价正确答案:D2. 由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为()。

A. 定额差异B. 材料成本差异C. 定额变动差异D. 脱离定额的差异正确答案:C3. 采用定额法计算产品成本时,若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大,差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用()。

A. 定额差异的比例B. 定额成本的比例C. 脱离定额差异的比例D. 材料成本差异的比例正确答案:B4. 定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的()。

A. 计划价格与实际价格的差额B. 新旧定额的差额C. 实际价格与计划价格的差额D. 月初定额与月末定额的差额正确答案:B5. 采用定额法计算产品成本时,对于定额变动差异若是定额降低,在月末计算产品成本时,还应()。

A. 从当月的产品成本当中扣除B. 加到当月的产品成本当中C. 对当月产品成本没有影响D. 应在月初产品成本当中进行调整,月末在产品成本不进行调整正确答案:C6. 定额法下的产品成本计算单中,在消耗定额降低时,月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数,()。

A. 都是负数B. 都是正数C. 前者是正数,后者是负数D. 前者是负数,后者是正数正确答案:D7. 定额法的特点是()。

A. 对产品进行事前控制B. 对成本差异进行日常核算、分析和控制C. 进行成本的定期分析和考核D. 上列三点都具备正确答案:B8. 定额成本与计划成本()。

A. 完全是一回事B. 毫无联系C. 可以互相代替D. 既有相同之处,也有不同之处,两者不能互相替代。

2008年CPA考试《财务成本管理》作业成本计算与分析

2008年CPA考试《财务成本管理》作业成本计算与分析

2008年CPA考试《财务成本管理》作业成本计算与分析作者:闫华红来源:《财会通讯》2008年第07期一、作业成本管理基本内容作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息,进行作业管理,达到不断消除浪费、实现持续改善,提高客户价值,并最终实现企业战略目标的一系列活动。

作业成本管理是由两个相互关联的过程组成,一方面是作业成本的计算(分配)过程,即所谓的成本观或成本分配观;一方面是作业的控制过程,即所谓的过程观,反映作业产生的原因、作业的确认和作业的评价。

这两方面的内容及相互关系可以通过二维作业成本管理模型(图1)来描述。

模型的纵轴表示成本计算过程,其反映成本计算的两个阶段,即将资源追溯到作业,再将作业成本追溯到产品的过程,该过程提供了资源、作业、产品及其他成本对象的成本信息。

这里所指产品成本,可能是制造成本、或者经营成本,还可能是部分或整个价值链成本(包括研发成本、设计成本、营销和配送成本等);也可能是耗用作业的其他成本对象。

利用该过程提供的信息可用于战略成本管理及战术性的分析,可以支持定价及多种产品生产的决策等。

二、作业成本计算作业成本管理的成本观实际就是作业成本的计算过程。

对于可以直接追溯到产品的原材料等直接成本,其计人产品成本的方法与传统方法无异。

完工产品与在产品之间的成本分配也与传统方法没有多大区别。

作业成本计算的特点在于,首先把资源按资源动因将其分配到各项作业上,得到各项作业成本,然后运用第一阶段计算的作业成本确定作业成本和各产品所耗用的作业量指标(即耗用的作业动因数量),将作业成本追溯到各产品。

对于作业成本的分配具体可以采用两种方法,按实际作业成本分配率分配作业成本和按预算(正常)作业成本分配率分配作业成本。

(一)按实际作业成本分配率分配作业成本实际作业成本分配率计算法下的成本是实际成本,因而无须分配实际成本与预算成本的差异,其计算步骤及公式比较简单。

考试中处理此类题,主要注意以下几个方面:(1)确定实际成本分配率实际成本分配率=当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出(2)按实际作业成本分配率分配作业成本某产品耗用的作业成本=(该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率)(3)计算当期投入的总成本某产品当期发生成本=当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本(二)按预算(正常)作业成本分配率分配作业成本按预算(正常)作业成本分配率分配作业成本,须分配实际成本与预算成本的差异,所以在考试时应注意以下几方面内容:第一,计算步骤及公式。

物流成本管理作业成本法的计算步骤和流程

物流成本管理作业成本法的计算步骤和流程

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O109-财务第82讲_作业成本计算与作业成本管理

O109-财务第82讲_作业成本计算与作业成本管理

二、作业成本的计算例示1.计算作业成本分配率实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本/各产品耗用的作业量合计2.某产品耗用的作业成本=Σ(该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率)3.某产品当期发生总成本=当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本【教材例15-1】DBX公司的主要业务是生产服装服饰。

该公司的服装生产车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。

夹克衫和西服分别由两个独立的生产线进行加工,每个生产线有自己的技术部门。

5款服装均按批组织生产,每批100件。

(一)成本资料该公司本月每种款式的产量和直接成本如表15-3所示。

表15-3产品品种夹克西服合计型号夹克1夹克2夹克3西服1西服2本月批次81064230每批产量(件)100100100100100产量(件)80010006004002003000每批直接人工成本33003400350044004200直接人工总成本264003400021000176008400107400每批直接材料成本62006300640070008000直接材料总成本4960063000384002800016000195000本月制造费用发生额如表15-4所示。

表15-4 制造费用发生额单位:元项目金额生产设备、检验和供应成本(批次级成本)84000夹克产品线成本(产品级作业成本)54000西服产品线成本(产品级作业成本)66000其他成本(生产维持级成本)10800制造费用合计214800(二)按传统完全成本法计算成本【补充要求】采用传统的完全成本法时,制造费用按直接人工成本为分配标准进行分配。

【答案】制造费用分配率=制造费用/直接人工成本=214800/107400=200%表15-5 完全成本法汇总成本计算单单位:元产品型号夹克1夹克2夹克3西服1西服2合计直接人工264003400021000176008400107400直接材料4960063000384002800016000195000制造费用200%200%200%200%200%200%分配率制造费用5280068000420003520016800214800总成本1288001650001014008080041200517200每批成本1610016500169002020020600每件成本161165169202206(三)按作业成本法计算成本【补充要求】采用作业成本法时,批次级作业成本库按生产批次比例分配、夹克产品线作业成本库按夹克线的生产批次分配、西服产品线作业成本按西服生产批次进行分配、生产维持成本库分配基础选择直接人工成本,据此分配给每批产品。

作业成本计算法与作业成本管理

作业成本计算法与作业成本管理
的 属 性 和 结 构 也 发 生 了改 变。 这 些 间接
费用不再 与企业 的生产过 程 直接 相 关 . 例如 , 企业的组织协调 生产 费用等。这些 间接 费用已经与传统 生产条件 下的制造 费用完全不 同, 直接人 工成 本大大减 少。 传 统的分 配间接 费用的方 法显得很 不合 理。在现代制造业 中, 作业的观念 已经引

作 业成本计算法的产 生及 内涵 传 统的成本计算 法将 产品的成本 区 分为Байду номын сангаас接材料 、直接A. 3 2 和 制造 费用三 个成本项 目。传统 的成本 计算法通 常将 制 造费用依据不 同产 品所耗 费的直接人


工 工 时 或 者 是 机 器 工 时 的 比例 分 配 计 入
产品的成本 。然而 , 在现代制造业 中间接 费用的 比重 大大增加 了,而且 间接 费用
● 财 会 经 济
《 经济师 ̄ 2 o 1 3 年第 1 0 期
3 . 成 本动 因 。 成 本 动 因是 引起 一 项 活 动 成 本 发 生 变化 的 原 因 ,是 作 业 成 本 控
制的核心 范畴。成本动 因分为 两类 : 资 源
作业成本 计算法与作业成本管 理
●郭 永梅
摘 要: 作 业成 本 计算 法 ( A B C) 是 基 于成本信 息决策相 关性的需要 而产生 的一种成本计算法, 其 目的是通过资源的 有效利用 , 提 高企业的价值 。文章主要介 绍 了作 业成本计算法的产 生、 内涵以及 相 关概 念 ,并 阐述 了作业成本 计算法的 优 点及 其局 限性等 ,最后介绍 了作 业成 本 管理 的 内涵及其与传统成本 管理的 区
量为基础 的传统成 本计算方法在核算 直 接 费用时可以做 到相对准确 ,但 在 自动

财务成本管理知识点

财务成本管理知识点

【考情分析】本章为次重点章,主要介绍作业成本法的有关知识。

本章题型以客观题为主,也可能出主观题,平均分值在5分左右。

【主要考点】1.作业成本法的概念及特点2.作业成本计算3.作业成本管理第一节作业成本法的概念与特点知识点:作业成本法的产生背景及其含义1.传统成本计算方法的缺陷制造费用按产量基础(或生产量相关的直接人工、人工工时、机器工时等)分配,即假设全部制造费用都与产量成正比。

而许多制造费用并非产量的函数,而是与其他变量(如生产批次)存在因果关系。

2.作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法,其基本观念为:作业消耗资源、产品消耗作业。

(1)作业消耗资源:企业全部经营活动由一系列相互关联的作业构成,每进行一项作业都要耗用一定的资源;【示例】产品质量检验消耗电力资源。

(2)产品消耗作业:产品(包括提供的服务)被一系列的作业生产出来,产品是消耗全部作业的成果,产品成本是全部作业所消耗资源的总和。

【示例】生产产品需要消耗质量检验作业。

知识点:作业成本法的核心概念1.作业(1)作业是指企业中特定组织(成本中心、部门或产品线)针对加工或服务对象重复执行的特定的或标准化的任务或活动。

(2)一项作业可能是一项非常具体的活动,也可能泛指一类活动,由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合,称为作业中心。

(3)作业是连接资源和产品的纽带,在消耗资源的同时生产出产品。

2.成本动因:作业成本(资源成本动因)或产品成本(作业成本动因)的驱动因素,也是作业成本法下成本分配的依据。

【提示】成本与成本动因之间应该存在因果关系(如:成正比)。

资源成本动因引起作业成本增加的驱动因素,用来衡量一项作业的资源消耗量,是将资源成本分配给作业的依据作业成本动因衡量一个成本对象(产品、服务或顾客)需要的作业量,是产品成本增加的驱动因素,用于计量各成本对象耗用作业的情况,是将作业成本分配给产品的依据知识点:作业成本法的特点1.成本计算分为两个阶段【示例】2.成本分配强调因果关系——主要使用追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊追溯①把成本直接分配给相关成本对象;②成本能否追溯到产品,可以通过实地观察来判断;③使用追溯得到的产品成本最准确,凡是能追溯到个别产品、个别批次、个别品种的成本,就应追溯,而不要间接分配。

成本管理会计完整版本ppt课件

成本管理会计完整版本ppt课件

图3.1 短期总成本曲线
25.04.2020
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第一编 成本会计基本理论与内容
各种短期成本的相互关系
图3.2 各种短期成本的相互关系
25.04.2020
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第一编 成本会计基本理论与内容
· 长期成本 长期平均成本曲线
图3.3 长期平均成本曲线
25.04.2020
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3)机会成本:从事某种选择所必须放弃的最有价值的 其他选择(经济学);已放弃的次优方案可能取得的 利益看作是被选取最优方案的“机会成本”(管理学)
5、《成本管理会计(第二版) 》 出版:中国财政经济出版社
出版日期:2003.2
6、成本管理会计 作者 王立彦 刘志远
出版机构 西蒙与舒斯特国际出版公司
7、成本与管理会计(第11版)(美)查尔斯.T.亨格瑞
(Charles T. Horngren)等
王立彦 代冰彬 等译中国人民
大学出版社
25.04.2020
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课程考核
一、平时成绩 1、作业 2、出勤 3、课堂提问 二、期末考试 题型:单项选择题、多项选择题、判断
题、计算分析题、案例分析等
25.04.2020
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第一章 概述
第一节 成本管理会计的产生和发展 第二节 成本管理会计的基本特征 第三节 成本管理会计的职能作用和信息
质量 第四节 成本管理会计战略与管理理论 第五节 管理会计师和职业道德规范
25.04.2020
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(二)成本管理会计的特征
1、目的性 成本管理会计要素的选择、联系方式及其运动方向反映企业管
理当局的某种期望,服从于企业成本管理的目的 2、集合性:最基本的特征 一从构成上看,成本管理会计是由成本策划、成本控制、成本

作业成本管理

作业成本管理
【例题15·判断题】从作业成本管理的角度看,降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。( )
【答案】×
【解析】作业消除主要是针对非增值作业而言的,但作业减少是指降低作业的需求,包括对增值作业和非增值作业的需求。
4.作业业绩考核
业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,以此来评价是否改善了流程。
(1)该作业导致了状态的改变;
(2)该状态的变化不能由其他作业来完成;
(3)该作业使其他作业得以进行。 非增值作业 是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件,就可断定其为非增值作业。

成本分配观 成本分配观,它说明成本对象引起作业需求,而作业需求又引起资源的需求。因此,成本分配是从资源到作业,再从作业到成本对象,而这一流程正是作业成本计算的核心。 流程观 流程观,它为企业提供引起作业的原因(成本动因)以及作业完成情况(业绩计量)的信息。流程观关注的是确认作业成本的根源、评价已经完成的工作和已实现的结果。 (四)流程价值分析
【提示】增值作业又可分为高效作业和低效作业。增值成本即是那些以完美效率执行增值作业所发生的成本,或者说,是高效增值作业产生的成本。而那些增值作业中因低效率所发生的成本则属于非增值成本;执行非增值作业发生的成本全部是非增值成本。
【例题14·判断题】非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本,是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。( )
四、作业成本管理
(一)作业成本法的相关概念
概念 要点 作业 作业,是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作,它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。 成本
动因 含义 亦称成本驱动因素,是指导致成本发生的因素,即成本的诱因。 作用 在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据。 分类 资源动因 资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系。 作业动因 作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。

管理会计第三章作业(有答案)

管理会计第三章作业(有答案)

(一)单项选择题1.采用变动成本法计算产品成本时,不包括下列(D)A.直接材料B.直接人工C。

制造费用D。

固定性制造费用2。

变动成本法的基本原则是将期间成本全部作为当期费用来处理。

其主要依据在于(D)A。

期间成本是不可控的,不应分配计入特定产品的成本B。

期间成本一般数量不大,若将其计入产品成本,会得不偿失C。

期间成本的分配是主观,会导致错误的管理决策D。

无论是否生产,期间成本都会发生,所以将其分配计入产品成本,将当期经营活动的成本递延是不合适的3。

完全成本法与变动成本法下,产品成本都包括(D)A.直接材料、直接人工和直接费用B。

直接材料、直接人工和制造费用C.固定性生产成本D.变动性生产成本4。

某厂生产乙产品,当月生产6000件,每件直接材料20元,直接工资14元,变动性制造费用12元,全月发生的固定性制造费用12000元.用完全成本法计算的乙产品单位产品成本为(A)A.48元B.46元C.34元D.36元5.下列说法正确的是(B)A.完全成本法的存货计价必然高于变动成本法的存货计价B。

变动成本法下,本期生产并销售的产品成本中不包含固定性制造费用,但本期生产未销售的产品成本中则负担了一部分制造费用C。

由于完全成本法和变动成本法定义的产品成本不同,因此,两种方法计算的销售成本必然不同,从而两种方法计算的税前利润必然是不同的D.变动成本法下,当期扣除的固定性制造费用与产品销售量有关6。

在下面哪种情况下,按完全成本法所确定的净收益大于按变动成本所确定的净收益?(B)A。

本期生产量小于销售量B.本期生产量大于销售量C。

本期生产量等于销售量D。

期末存货量小于期初存货量7。

下列有关变动成本法的说法不正确的是(D)A。

能够提供各种产品盈利能力的资料,有利于管理人员的决策分析B.便于分清各部门的经济责任,有利于成本控制C。

便于正确进行不同期间的业绩评价D。

大大增加了成本核算的复杂程度和工作量8。

如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多20000元,而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多8000元,则可断定两种成本法的广义营业利润之差为(B)。

成本管理之作业成本计算法

成本管理之作业成本计算法

成本管理之作业成本计算法概述作业成本计算法是一种用于计算制造业企业生产过程中产生的作业成本的方法。

通过对作业的直接材料、直接人工和制造费用进行逐项追踪,并分配到相应的成本对象上,实现对成本的准确计算和控制。

作业成本计算法主要适用于生产批量较小,产品种类繁多的企业,如定制制造业、加工制造业等。

作业成本计算法的步骤作业成本计算法包括以下几个主要步骤:1.确定成本对象成本对象是指需要进行成本计算的具体产品、作业或成本中心。

在进行作业成本计算时,需要明确所计算的成本对象,以便将成本正确地分配到相应的对象上。

2.追踪直接材料成本在作业成本计算中,直接材料成本是指直接用于生产作业的材料成本。

追踪直接材料成本需要根据物料清单和实际发出的材料数量进行计算,以确保将材料成本准确地分配到相应的成本对象上。

3.追踪直接人工成本直接人工成本是指直接用于生产作业的人工成本。

追踪直接人工成本需要根据实际的人工工时和工资率进行计算,将人工成本准确地分配到相应的成本对象上。

4.分配制造费用制造费用是指除直接材料成本和直接人工成本之外的其他生产成本,如间接材料成本、间接人工成本和制造费用等。

分配制造费用的方法可以采用间接成本分配率、作业基数法、标准成本法等不同的方法,根据实际情况选择合适的方法。

5.计算作业成本在完成直接材料成本、直接人工成本和制造费用的分配后,可以根据所选的分配方法计算出作业的成本。

作业成本的计算可以按照产品、作业或者成本中心的维度进行。

6.成本控制和分析完成作业成本计算后,可以对成本进行分析和控制,以便对生产过程中的成本进行合理的管理。

通过比较实际成本与预算成本的差异,可以分析出成本的变动原因,并采取相应措施进行成本控制。

作业成本计算法的优缺点作业成本计算法具有以下优点:•可以实现对作业成本的准确计算和控制,帮助企业了解产品或作业的成本构成,为决策提供参考依据。

•可以根据具体的成本对象进行成本分配,提高成本分配的准确性和准确度。

第三章作业成本计算法

第三章作业成本计算法

间接费用分配率=
•在这种方法下,从总体看,生产的产品产量越多,间接费用分配率计算 公式中的分母越大,从而间接费用分配率就越小。在间接费用总额和单 位工时一定的情况下,产量越高,间接费用分配率越低,单位产品成本 就越低。这就可能引导许多企业为了降低单位产品成本,而进行大批量 的产品生产。实际上,间接费用并不与产量成正比,因此,这种方法又 将造成产品成本计算结果的不正确。
•首先将制造费用或间接费 用归于每一作业或作业成 本库,然后再由每一作业 或作业成本库确定分配率, 将费用分配到产品成本中
•传统成本计算法
•作业成本计算法
第三章作业成本计算法
•传统成本计算法 计算对象 一般来说只是就成本论成本
核算范围是产品的成本
计算范围
•作业成本计算法
着眼点放在追踪成本发生的前因后 果上
选择适当的成本动因就是根据追踪的资源,选择分配各 作业中心成本的标准。 5)确定作业中心成本分配率
当作业中心已经确认,成本已经汇集,成本动因已经确 立后,就可以将该作业中心的成本除以预计的交易量,计 算以成本动因为单位的分配率。 6)计算产品成本
根据各批产品所耗用的成本动因交易量和各作业中心的 成本分配率,就可以求得该批产品所应负担的成本,包括 应负担的作业总成本和单位成本。
第三章作业成本计算法
3.1.3.作业成本会计的理论基础 1)作业成本会计的“成本驱动论”
企业间接费用发生的直接原因是企业为生产产品而必须进 行的各种作业,这些费用数额的大小与产品的产量无关,而 与驱动其发生的作业数量相关,这就是所谓的成本驱动论。
在成本驱动论中,将决定成本发生的作业作为分配间接费 用的标准。因而,作业会计采用的分配基础是作业的数量化。 2)作业的种类

成本计算与管理培训讲义

成本计算与管理培训讲义
导致成本失控。
信息化程度低
部分企业尚未实现信息化管理 ,无法有效整合信息资源,影
响成本管理效率。
成本计算与管理在企业中的实践案例
某制造企业通过引入先进的成本 管理系统,实现了对生产成本的 精确核算和控制,提高了企业的
竞争力。
一家连锁超市采用标准成本法进 行成本管理,有效控制了各门店 的成本,提高了整体盈利能力。
企业将更加注重细节和过程管理,实 现从粗放式管理向精细化管理的转变。
05 结论
总结
成本计算与管理对企业经营至关重要, 通过合理控制成本可以提高企业的盈 利能力和竞争力。
实施成本计算与管理需要企业各部门 的协作和配合,共同实现成本控制目 标。
本讲义介绍了成本计算与管理的基本 概念、方法和技术,帮助读者了解如 何进行有效的成本管理和控制。
详细描述
作业成本法将企业的运营过程划分为一系列作业,并按照作业消耗资源的多少进行成本的归集和分配 。这种方法能够更准确地反映产品或服务的实际成本,尤其适用于生产过程复杂、间接费用较高的企 业。
目标成本法
总结词
目标成本法是一种以市场为导向的成本计算方法,通过设定产品的目标成本,倒推出各环节的成本指标,以实现 成本控制和优化。
成本控制
成本控制原则
全面控制、重点突出、责权利相结合。
成本控制方法
包括标准成本控制、定额成本控制、作业成本控制等,根据企业实际情况选择合适的成 本控制方法。
成本核算与分析
成本核算方法
包括品种法、分批法、分步法等,根据 企业生产特点选择合适的成本核算方法 。
VS
成本分析内容
包括成本计划完成情况分析、成本效益分 析、成本趋势分析等,为企业决策提供有 力支持。

请简述作业成本法的计算程序

请简述作业成本法的计算程序

请简述作业成本法的计算程序作业成本法是管理会计中一种常见的成本核算方法,主要用于计算和分配各个部门或成本中心的成本。

其基本计算程序如下:1. 确定成本对象:确定需要核算成本的对象,可以是部门、产品、项目或业务流程等。

2. 收集直接成本:收集并计算与成本对象直接相关的成本,包括直接材料、直接人工和其他直接成本。

3. 分配间接成本:确定间接成本,如间接人工、间接材料和间接费用,然后根据分配基础(如人工工时、机器小时数)分配到各个成本对象上。

4. 计算作业成本:将直接成本和间接成本加总,得出成本对象的总成本。

5. 计算单位成本:除以成本对象的产量或其他适当的活动量,得出单位成本。

6. 分析和决策:根据作业成本法计算出的成本数据,进行成本分析和管理决策。

可以帮助管理者了解各个成本对象的成本构成及变动情况,从而做出合理的决策。

对于作业成本法的计算程序,需要注意的是,间接成本的分配方法会对最终成本结果产生影响,因此需要选择合适的分配基础,并进行合理的分配。

另外,作业成本法还可以与活动基础成本法结合使用,以更准确地反映实际成本情况。

个人观点:作业成本法是一种比较灵活和适用范围广泛的成本核算方法,可以帮助企业合理分配和控制成本。

通过对成本对象的成本进行详细计算和分析,可以帮助管理者更好地了解企业的成本结构,从而做出更科学的管理决策。

然而,在实际应用中也需要考虑到分配基础的选择和间接成本的分配方法,以避免产生不合理的成本偏差。

综合来看,作业成本法在实际应用中需要结合企业的具体情况,灵活应用以达到最佳效果。

以上是对作业成本法的计算程序的简要概述,通过深度和广度兼具的方式,希望可以帮助你更好地理解这一管理会计方法。

作业成本法是管理会计中常用的成本核算方法,通过明确的计算步骤和分析过程,帮助企业合理分配和控制成本,从而优化经营管理。

在实际应用中,作业成本法需要根据具体情况进行调整和灵活运用,以取得最佳效果。

作业成本法的基本计算程序是确定成本对象、收集直接成本、分配间接成本、计算作业成本、计算单位成本和进行成本分析及管理决策。

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第一节作业成本法的涵义与特点
❖ 三、作业成本法的主要特点(相对于以产量为基础 的传统成本计算方法)
❖ (一)成本计算分为两个阶段 ❖ 指导思想:作业消耗资源,产品消耗作业。
2020/10/7
河南大学 工商管理学院 财务金融系
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第一节作业成本法的涵义与特点
第一阶段,将作业执行中耗费的资源分派(包括追 溯和间接分配)到作业,计算作业的成本并根据作 业动因计算作业成本分配率
产品或 服务n
资源 → 作业(资源) → 产品
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河南大学 工商管理学院 财务金融系
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第一节作业成本法的涵义与特点
❖ 二、作业成本法的核心概念体系
❖ 重要概念有:资源、作业、作业中心、成本对象、 成本动因、同质成本库和成本要素等。
❖ (一)资源
❖ 资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有直接人 工、直接材料、生产维持成本、间接制造费用、以 及生产过程以外的成本。
第二阶段,根据第一阶段计算的作业成本分配率和 产品所耗费作业的数量,将作业成本追溯到各有关 产品。
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河南大学 工商管理学院 财务金融系
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刨床:用刨刀 对工件的平面、 沟槽或成形表面 进行刨削的直线 运动机床。使用 刨床加工,刀具 较简单,但生产 率较低(加工长 而窄的平面除外 ),因而主要用 于单件,小批量 生产及机修车间 ,在大批量生产 中往往被铣床所 代替。
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❖ 一项作业可能是一项非常具体的活动,如车工作业; 也可能泛指一类活动,如机加工车间的车、铣、刨、 磨等所有作业可以统称为机加工作业;甚至可以将 机加工作业、产品组装作业等统称为生产作业(相 对于产品研发、设计、销售等作业而言)。执行任 何一项作业都需要耗费一定的资源。
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第一节作业成本法的涵义与特点
❖ (三)成本动因
❖ 成本动因也称成本驱动因素,是指引起相关成本对 象的总成本发生变动的因素。在作业成本计算中, 分为资源成本动因和作业成本动因。
❖ ⑴资源成本动因是引起作业成本增加的因素。它被 用来计量各项作业对资源的耗用,运用资源成本动 因可以将资源成本分配给有关作业。
❖ 一是将固定成本分摊给不同产品。
❖ 随着产量增加,单位产品分摊的固定成本下降,在 收入不变时,增加产量可使部分固定成本被存货吸 收,减少当期销货成本,增加当期利润,从而刺激 经理人员过度生产。变动成本法即针对此缺点提出。
2020/10/7
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第一节 作业成本法的含义与特点
❖ (二)作业
❖ 作业是指企业中特定组织(成本中心、部门或产品 线)重复执行的任务或操作。
2020/10/7
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第一节作业成本法的涵义与特点
❖ 如,签订材料采购合同、将材料运达仓库、对材料 进行质量检验、办理入库手续、登记材料明细账等。 一项作业对于任何加工或服务对象,都必须是重复 执行特定的或标准化的过程和办法。
第三章 作业成本计算
1
内容介绍
❖ 本章共两节: ❖第一节 作业成本法的含义与特点 ❖ 介绍了作业成本法的涵义、概念体系及主要特点。 ❖第二节 作业成本计算 ❖ 介绍作业成本系统的步骤、举例和优缺点。
2020/10/7
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2
第一节 作业成本法的含义与特点
❖ 一、作业成本法的含义 ❖ 传统的成本计算方法存在两个重要缺点:
❖ 另一个缺点:产生误导决策的成本信息。
❖ 传统成本计算方法下,制造费用常按直接人工等产 量基础分配。实际上,有许多制造费用项目不是产 量的函数,而与生产批次等其他变量存在因果关系。 全部按产量基础分配制造费用,会产生误导决策的 成本信息。作业成本法即针对后一个缺点提出。
❖ 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确的分配 到产品和服务的一种成本计算方法。
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第一节 作业成本法的含义与特点
❖ 作业成本法的基本理论:
❖ 企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组 成的,企业每进行一项作业都要耗用一定的资源; 而企业生产的产品(包括服务)需要通过一系列的 作业来完成,因而,产品的成本实际上就是企业全 部作业所消耗资源的总和,产品是消耗全部作业的 成果。
❖ 计算成本过程:按经营活动中的作业归集成本,计 算作业成本;按各项作业成本与成本对象(产品或 服务)之间的因果关系,将作业成本分配到成本对 象。
2020/10/7
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第一节作业成本法的涵义与特点
直接成本
间接 成本
作业1 作业2 作业n
产品 或服 务1
产品或 服务2
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车床: 主要 用于内圆、 外圆和螺纹 等成型面加 工的金属切 削机器。
2020/10/7
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铣床是用铣刀 对工件进行铣削 加工的机床。铣 床除能铣削平面 、沟槽、轮齿、 螺纹和花键轴外 ,还能加工比较 复杂的型面,效 率较刨床高,在 机械制造和修理 部门得到广泛应 用。
14
第一节作业成本法的涵义与特点
❖ ⑵作业成本动因是引起产品成本变动的因素。 ❖ 作业动因计量各种产品或服务对作业耗用的情况,
并被用来作为作业成本的分配基础。
检验作业成本 其他作业成本
产品1
产品2
1批
2批 3批 ……
检验 检验 检验 …… 检验的次数就是检验成本的作业动因
……
2020/10/7
河南大学 工商管理学院 财务金融系
2020/10/7
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第一节作业成本法的涵义与特点
资源成本动因例子
耗用资源(使作业成本变动的因素)
产品质量 检验工作 (作业)
检验人员 工资 专用设备 折旧费
计入检验 作业成本
耗用能源 根据设备额定功 率×开动时间
2020/10/7
河南大学 工商管理学院 财务金融系
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磨床:是利用磨具 对工件表面进行磨削 加工的机床。
大多数的磨床是使
用高速旋转的砂轮进 行磨削加工,少数的 是使用油石、砂带等 其他磨具和游离磨料 进行加工,如珩磨机 、超精加工机床、砂 带磨床、研磨机和抛 光机等。
2020/10/7
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