全国第二次经济普查先进个人事迹材料

竹密不妨流水过山高岂碍野云飞

——记邻水县经普办副主任***

此刻已经近凌晨5时了，远处依稀传来公鸡喔喔喔地叫鸣声。

***慎重的在《邻水县全国第二次经济普查数据评估报告》上落下了自己的名字，他叫醒了伏案而寐的两位同仁。

“大家辛苦了，今天还要再坚持一天。回去眯一会儿，我们八点准时出发，去市局送审经普数据”。

从到统计局的第一天起，他已习惯这种“经普节奏”了。

８：４０召开经济普查专业评审会；

１０：３０召集经普相关部门数据评审会；

１３：００对部门提出的相关数据进行核实；

１４：３０到财政局核实几个重点单位的专项支出情况；

１６：００到国税局、地税局核实限额以上企业税收情况；

１７：００审签经普汇总表，向县经普领导小组组长汇报；

１８：３０向县委、县府主要领导汇报全县经济普查结果。

……

这是他一天的工作日志。自２００８年８月，邻水县第二次经济普查工作正如火如荼展开的时候，***由县财政局调任县统计局副局长、县经普办副主任伊始，他紧紧团结和依靠经普办全体同志，转换角色、强化学习、务实苦干，以强化基层调研为突破口，科学规划全县经济普查实施方案，成为一名边干边学、边战斗边指挥的经普带头人。

明确理念，找准声音

人们总是希望有人能详尽描述出来我们要到达的彼岸在哪里，这样我们才能选择到达的路线。经济普查千头万绪，涉及全县二、三产业单位两千多个，是一项十分复杂的系统工程。如何科学的实施邻水县的普查工作，作为一名普查战线上的“新兵”，他首先对《经济普查方案》、《经济普查条例》及《普查员手册》进行了深入学习和研究，仔细查阅了邻水县全国第一次经济普查主要数据，虚心向参与了上一次经济普查的同事请教，在充分调研的基础上制定了邻水县《普查

员选调方案》、《普查员、普查指导员培训方案》、《清查摸底工作实施方案》、《普查登记实施方案》、《普查数据审核方案》和《普查数据处理方案》等一系列具体方案，提交经普办报经普领导小组批准实施。

他拥有这样一种力量，花时间和人们在一起，在同事的身边默默工作，通过自己的行动把心中的信念讲述出来，而在不确定的情况下，他却始终保持清醒的认识，提出问题让人们思考。他通过自己直接参与和行动，为自己赢得了信任和尊重。

科学实用的普查方案，需要有强有力的执行和监督者，在这方面他的“熊胆牛劲”又一次凸现得淋漓尽致。无论哪个单位或者个人，只要想“跨大步，超近道”都被他一一制止。

积极探索，共启愿景

对未来清晰的想象推动着人们前进，为了让普查任务让人们接受，获得众人的支持，作为一名组织者，他深知宣传是就像部队打仗前的军事动员，如果普查员自身没有正确认识经济普查的重大意义，普查起来就会马马虎虎、应付了事；被调查对象如果对经济普查认识不清，就不会配合、不提供真实数据，就会造成普查单位的“漏、错、重”等，调查数据质量也难以保证。

为了使“经济普查，求真、求实、求发展；把脉经济，利国、利民、利未来”的理念深入人心，他下企业、入社区用生动的语言和极具感染力的方式大力宣传经济普查，积极探索普查宣传新办法。为了赢得被普查对象的广泛理解和支持，为入户登记工作的顺利开展制造舆论和氛围。２００８年底，在普查登记即将全面铺开之际，由他策划并历经多次易稿的经济普查宣传小品《一举两得》借助“三下乡”时机，将经普的目的意义、普查办法以及普查资料开发应用等内容通过小品这种群众喜闻乐见的艺术形式展现出来，实践证明宣传取得了良好的效果，为普查工作的顺利开展扫清了障碍。

以身作则，强化职责

他经常对同事们说：“我从来不要求别人做我自己首先就不愿意做的事”作为业务分管领导的他深知，如果想得到认同，实现更高的目标，领导者要以身作则，为其他人树立行为规范。

全市经济普查培训试点选择在邻水进行，从会务安排、试点企业的选定、培

训试点的宣传发动，他事无巨细，一一过问。为会议指南的设计，他与普查办的同志争红了脸；为会议材料的准备，他一天之内三次到印刷企业，站在作业台旁对模版进行最终的把关；为会场的布置、影音设备的调试，他更是亲自“操刀”；为了落实试点企业，他带领专业人员一户户企业进行宣传动员，最多的一天跑了二十户企业，与业主一一见面，宣讲普查试点的目的意义，为了打消业主的顾虑，他磨破了嘴皮，“我们对取得的普查资料负有保密义务，不将资料用于普查以外的任何目的”，这句话他天天念叨，普查办的同志都笑称他是《大话西游》中的唐僧。遇到不配合的户，他采取“牛皮糖”战术，黏上去就难甩掉了，业主服气了，对他说：“冲着你这种犟劲，我信你了”。普查培训试点的一周里，他天天是深夜一、两点才拖着僵硬的双腿回家，儿子的作业顾不上检查，老师打来电话严肃批评，他总是认错但不改错。年迈的双亲照顾不了，只好给老婆陪笑脸，家里人都说：“原想你从财政局到统计局能清闲一点，没想到你现在家都难回了”。

挑战现状，激励人心

初次组织普查工作，经验不足是他的劣势，但不囿于思维定式，愿意挑战现有的普查机制，探索新方法、新服务和新程序，“跳出普查搞普查”，也是他的优势。

从事财政工作十多年，他对许多单位的开支了如指掌，每一项决算科目的来源、去向也讲得头头是道。在普查工作中，他经常给普查办的同志“授课”。在一个单位的普查登记中，该单位仅从部门决算报表中直接抬取数据，“不对”，他说：“你们应该还有单项支出，是由财政局单列决算的，那也是你单位的经费支出”。

面对遍布全县的共111家毛织加工企业，由于前置审批正在办理之中，企业还未注册，如何界定他们的“身份”，准确反映我县二、三产业经济现状。他在清查摸底阶段，带着刚动完手术的病躯，与专业人员一同深入企业，对企业生产经营状况、发展过程中存在的问题进行调研，形成了《邻水县毛织加工业的调查与思考》的调查报告，不仅为普查的顺利开展厘清了思路，还对其行业持续健康发展提出了良好的对策建议，为党政决策提供了非常及时的参谋。

情系经普，使众人行

在这个飞速发展变化的世界里，每一个人都需要前行的方向，需要工作的价