创新与创业管理作业[001]

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创新与创业管理(深圳大学继续教育学院引进课程)

创新与创业管理(深圳大学继续教育学院引进课程)

创新与创业管理(深圳大学继续教育学院引进课程)一、单选题(共24.00分)1.商业计划书中的资本计划主要是介绍()、结构及其融资计划。

A.股本规模B.资本金规模C.筹资计划 D.资金用途正确答案:B2.产品导向型创业企业的起点是市场,核心是(),支撑是战略。

A.价格B.产品C.项目D.定位正确答案:B3.公司经营活动中可能面临的法律责任()。

A.民事责任B.行政责任C.刑事责任D.以上都正确正确答案:D4.商事行为制度不包括?A.筹划行为B.投资行为C.内部管理行为D.经营行为正确答案:C5.债权通常包括合同之债、侵权之债、不当得利之债和()。

A.违约之债B.担保之债C.无因管理之债D.以上都正确正确答案:D6.会计的最终目的是()A.编制凭证B.登记账簿C.成本清查D.编制报表正确答案:D7.追求营业额的扩张的市值型价值企业,其价值评估基础是(),评估方法应为()。

A.净利润;账面法B.净现值;净现值法C.净现值;账面法D.净利润;市盈率法正确答案:D8.创业者主要是由创始人、合伙人和()组成。

A.高级管理人员B.全体股东C.创业团队D.董事正确答案:C9.团队组建主要包括招募、()和组建团队。

A.人员分工B.激励机制C.组织架构D.引进人才正确答案:D10.战略定位横向是阶段战略,纵向是()A.业务战略 B.总体战略 C.市场战略D.职能战略正确答案:D11.()是指提供产品或服务的全过程。

A.业务模式B.交易方式C.订单形式D.经营模式正确答案:A12.收入-费用=()A.利润总额B.净收益C.净利润D.利润正确答案:D二、多选题(共64.00分)1.公司组建应注意哪些问题()。

A.股权安排B.章程设计C.目标规划 D.团队组建正确答案:ABCD2.投资者在选创业者的时候,为了更好地提高针对性及成功率而增加的两个前置条件是什么?A.行业B.团队C.人数D.企业正确答案:AD3.财务管理是对企业筹资、投资、利润分配进行决策、对业务进行(),从而提高经济效益的活动。

创新创业管理作业指导书

创新创业管理作业指导书

创新创业管理作业指导书第1章创新创业概述 (3)1.1 创新创业的定义与特征 (3)1.1.1 创新性:创新创业强调对现有技术、产品、服务或商业模式的突破,追求新颖性和独创性。

(3)1.1.2 风险性:创新创业过程中,面临技术、市场、管理等多方面的不确定性,风险较高。

(4)1.1.3 整合性:创新创业需要整合各类资源,包括人才、资金、技术等,以实现创新成果的商业化。

(4)1.1.4 成长性:创新创业的目标是实现企业的快速成长,扩大市场份额,提高企业竞争力。

(4)1.2 创新创业的类型与模式 (4)1.2.1 类型 (4)1.2.2 模式 (4)1.3 创新创业的价值与意义 (4)1.3.1 价值 (4)1.3.2 意义 (4)第2章创新思维与方法 (5)2.1 创新思维的基本概念 (5)2.2 创新思维的方法与工具 (5)2.3 创新思维在创新创业中的应用 (6)第3章创业团队与企业文化 (6)3.1 创业团队的组建与管理 (6)3.1.1 团队成员选择 (6)3.1.2 组织结构设计 (6)3.1.3 岗位职责与激励机制 (6)3.1.4 团队培训与发展 (7)3.2 企业文化的塑造与传承 (7)3.2.1 企业文化理念 (7)3.2.2 企业文化建设 (7)3.2.3 企业文化传承 (7)3.3 团队协作与沟通技巧 (7)3.3.1 团队协作 (7)3.3.2 沟通技巧 (7)3.3.3 冲突管理 (7)3.3.4 团队氛围营造 (7)第4章市场调研与商业计划 (7)4.1 市场调研方法与流程 (7)4.1.1 市场调研概述 (7)4.1.2 市场调研方法 (8)4.1.3 市场调研流程 (8)4.2 商业模式的构建与创新 (8)4.2.2 商业模式的构成要素 (8)4.2.3 商业模式的创新 (9)4.3 商业计划的撰写与实施 (9)4.3.1 商业计划概述 (9)4.3.2 商业计划的构成 (9)4.3.3 商业计划实施 (9)第5章产品设计与开发 (9)5.1 产品设计与用户体验 (10)5.1.1 设计理念与原则 (10)5.1.2 用户体验要素 (10)5.2 产品开发流程与管理 (10)5.2.1 产品开发流程 (10)5.2.2 产品开发管理 (10)5.3 创新产品与市场推广 (11)5.3.1 创新策略 (11)5.3.2 市场推广策略 (11)第6章营销策略与品牌建设 (11)6.1 营销环境分析 (11)6.1.1 宏观环境分析 (11)6.1.2 行业环境分析 (11)6.1.3 企业内部环境分析 (11)6.2 营销策略制定与实施 (11)6.2.1 市场细分与目标市场选择 (11)6.2.2 市场定位 (11)6.2.3 营销组合策略 (12)6.2.4 营销策略实施 (12)6.3 品牌建设与推广 (12)6.3.1 品牌定位 (12)6.3.2 品牌视觉识别系统设计 (12)6.3.3 品牌传播与推广 (12)6.3.4 品牌管理与维护 (12)第7章企业融资与风险管理 (12)7.1 企业融资途径与策略 (12)7.1.1 融资概述 (12)7.1.2 债务融资 (12)7.1.3 股权融资 (12)7.1.4 混合融资 (13)7.1.5 融资策略 (13)7.2 风险识别与评估 (13)7.2.1 风险识别 (13)7.2.2 风险评估 (13)7.3 风险管理与控制 (13)7.3.1 风险管理策略 (13)7.3.3 风险管理效果评价 (13)第8章企业运营与管理 (13)8.1 企业组织结构与人力资源管理 (14)8.1.1 组织结构设计 (14)8.1.2 人力资源管理 (14)8.2 企业运营流程优化 (14)8.2.1 运营流程分析 (14)8.2.2 运营流程优化方法 (14)8.3 企业绩效评价与激励 (14)8.3.1 绩效评价体系构建 (14)8.3.2 激励机制设计 (14)8.3.3 绩效评价与激励的关联 (14)第9章创业孵化与政策支持 (15)9.1 创业孵化体系与运作 (15)9.1.1 创业孵化概述 (15)9.1.2 创业孵化体系的构成 (15)9.1.3 创业孵化运作机制 (15)9.2 政策支持与申请 (15)9.2.1 政策支持概述 (15)9.2.2 政策支持的主要内容 (15)9.2.3 政策申请流程 (16)9.3 创业资源整合与利用 (16)9.3.1 创业资源概述 (16)9.3.2 创业资源整合方法 (16)9.3.3 创业资源利用策略 (16)第10章创业案例分析与启示 (16)10.1 成功创业案例解析 (16)10.2 失败创业案例反思 (17)10.3 创业经验与启示总结 (18)第1章创新创业概述1.1 创新创业的定义与特征创新创业是指在经济、技术和社会领域中,通过创造性地整合资源、技术和商业模式,从而实现新产品、新技术、新服务或新模式的创造和发展的过程。

MBA创新创业管理作业及答案

MBA创新创业管理作业及答案

1.请结合沃拉斯的四阶段模型,阐述一个你或者其他人发生创造性思维的例子。

(20 分)答:沃拉斯的四阶段模型主要包括:准备、孕育、明朗、验证。

以艺术辅导班创办为例:(1)准备,经过大量市场调研以及相关资料收集与分析,明晰辅导班选址的区位优势、招生、竞争力特点,包括区域范围内同业数量和规模等,以此逐渐明辨问题的特点,发现解决的头绪。

(2)孕育,介于准备与最后阶段之间的阶段,进行可行性研究分析,落实人员招聘、资金投入、经济效益分析,预测可能产生的风险,以及应对措施,这一阶段可能要几天、几个月年。

其特征是,问题被搁置一旁,没有做有意识的工作,但以后重新注意,却迅速解决了问题,或至少在以前的基础上跃进了一步。

(3)明朗,经过大量的数据分析,发现之前出现或考虑的问题,可以通过内部、外部得意解决。

(4)验证,落实辅导班的开设,进行试运营,此时将前一阶段提出的一般解决进一步具体化,并加以应用和检验。

2.商业计划书的构成框架及其核心内容要素包括哪些?(20 分)答:商业计划书的构成框架及其核心内容要素包括如下:(1)封面和目录,商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息,如果对投资人递交,最好能够美观漂亮,并附上保密说明,而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

(2)行政性总结,这是一个非常重要的纲领性前言,主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略,产品和服务的特点,市场潜力和竞争优势,管理队伍的业绩和其他资源,企业预期的财政状况及融资需求等信息。

(3)企业描述,将企业的历史、起源及组织形式作出介绍,并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期),企业所供产品和服务的知识产权及可行性,这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额,企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

(4)市场分析描述企业定位行业的市场状况,指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节,包括市场趋势,目标顾客特征,市场研究或统计,市场对产品和服务的接受模式和程度,对投资者而言,要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。

管理学作业中的创业与创新管理

管理学作业中的创业与创新管理

管理学作业中的创业与创新管理一、引言在管理学领域,创业和创新管理是两个关键的议题。

本文将探讨在管理学作业中如何应用创业和创新管理原则,以提高组织的竞争力和创造力。

二、创业管理在管理学作业中的应用1. 识别商机在管理学作业中,识别商机是创业管理的首要步骤。

学生应该学会分析市场趋势和消费者需求,以发现潜在的商业机会。

2. 制定商业计划学生在管理学作业中要学会制定详细的商业计划,包括市场分析、目标设定、财务规划和执行策略。

这有助于他们理解创业过程中的各种因素,并为未来的职业生涯做好准备。

3. 组建团队在管理学作业中,学生可以通过模拟创业团队的组建和管理,了解如何选择合适的团队成员,并协调协作以实现共同的目标。

4. 资金管理学生在管理学作业中可以学习如何有效地管理项目资金。

他们需要了解资金筹集的不同方法,并学会制定预算和财务规划,以确保项目按时完成。

5. 制定营销策略在管理学作业中,学生可以学习如何制定切实可行的营销策略,包括产品定位、市场推广和销售渠道选择。

这有助于他们培养市场营销的能力和判断力。

三、创新管理在管理学作业中的应用1. 培养创新意识在管理学作业中,学生应该培养创新意识,学会发现问题并提出创新解决方案。

他们可以通过分析案例和参与创新项目来锻炼自己的创新思维能力。

2. 推动创新文化学生在管理学作业中可以学习如何推动组织内部的创新文化。

他们需要识别和解决创新障碍,并鼓励员工提出创新想法和建议。

3. 创新管理流程在管理学作业中,学生可以学习创新管理流程,包括创意生成、评估和实施。

通过参与模拟创新项目,他们可以了解这些步骤的重要性,并学会应用到实际管理中。

4. 管理创新风险学生在管理学作业中应该学会管理创新风险,包括识别和评估潜在的风险,并制定相应的风险管理策略。

这有助于他们在未来的职业生涯中有效地处理不确定性和变化。

5. 创新领导力在管理学作业中,学生可以学习如何成为创新的领导者,激励团队成员发挥创造力,并促进组织的创新能力。

创新创业管理作业指导书

创新创业管理作业指导书

创新创业管理作业指导书【创新创业管理作业指导书】一、任务背景随着经济的快速发展和社会需求的不断增加,创新创业管理在现代社会中扮演着重要的角色。

创新创业管理作业旨在培养学生的创新思维和创业能力,使其能够应对复杂多变的市场环境。

二、任务目标本次创新创业管理作业的目标是:1. 了解创新创业管理的基本概念和理论基础;2. 掌握创新创业的核心要素和关键流程;3. 培养学生的创新思维和创业意识;4. 提高学生的创新创业能力。

三、任务内容本次创新创业管理作业的内容包括以下几个方面的任务:1. 任务一:理论学习1.1 学习创新创业管理的基本概念和理论框架;1.2 掌握创新创业管理的核心要素和关键流程;1.3 了解国内外成功的创新创业案例,分析其成功经验。

2. 任务二:案例分析2.1 选择一家创新创业企业,分析其核心竞争力和市场竞争策略;2.2 评估该企业的创新能力和创业环境;2.3 提出改进建议,以进一步提升该企业的竞争力。

3. 任务三:产品创新3.1 研究一项产品创新案例,分析其市场需求和创新思维;3.2 设计一个创新产品或服务,明确其市场定位和目标用户;3.3 制定创新产品的商业计划书,包括市场调研、竞争分析、价格策略等。

4. 任务四:团队合作4.1 分组合作,模拟创业团队的组建和运作过程;4.2 设定一个创新创业项目,明确团队目标和分工责任;4.3 制定创新创业项目的执行计划和时间节点,实施项目管理。

四、任务要求1. 任务完成时间:请按指导书安排的时间节点完成相关任务。

2. 任务提交方式:请以电子文件的形式提交,命名格式为“学号_姓名_创新创业管理作业”。

3. 任务评分标准:任务将根据完成的质量和深度进行评分,包括理论学习的掌握程度、案例分析的逻辑严谨性、产品创新的创意程度、团队合作的协同效果等。

4. 正文撰写要求:请采用规范的学术写作格式,包括字体、字号、行距等,确保文章的可读性和整洁美观。

5. 文章语句要求:语句通顺、表达流畅,确保文章的可读性和阅读体验。

管理学作业创新创业项目个人总结

管理学作业创新创业项目个人总结

管理学作业创新创业项目个人总结创新创业是当今社会上备受关注的话题之一,无论是企业还是个人,都希望能够通过创新创业来实现自身的发展和成功。

在本次管理学作业中,我们组选择了创新创业项目作为研究的主题,并进行了调研、分析和总结。

在这篇文章中,我将对我们团队在这个项目中的经验和收获进行详细的展示和讨论。

一、项目背景我们选择了创新创业项目作为管理学作业的主题,主要考虑到创新创业是现代社会发展的关键因素之一。

在过去的几年里,创新创业在全球范围内蓬勃发展,不仅推动了经济的增长,也为社会带来了更多的就业机会和社会价值。

我们希望通过对创新创业的研究,深入了解创新创业的本质、过程和成功因素,为今后的职业规划和创业目标提供借鉴和参考。

二、项目调研与分析1. 调研方法为了对创新创业进行全面的了解,我们采用了多种调研方法,包括文献研究、案例分析、访谈等。

通过阅读大量的学术论文和相关书籍,我们了解了创新创业的理论框架和研究进展,同时通过分析一些成功的创新创业案例,深入探讨了创新创业的具体实践和策略。

我们还采访了一些创业者和创业相关的专家,从他们的经验和观点中获取了更多的信息和见解。

2. 分析结果通过对调研数据的分析,我们得出了以下几个结论:- 创新创业是一项综合性的工作,需要具备创新思维、市场洞察力、资源整合能力等多种素质和技能。

- 创新创业的成功与否不仅取决于个人的能力和创意,也与外部环境、市场需求等因素密切相关。

- 创新创业涉及到多个方面的知识和技能,包括市场营销、财务管理、团队领导等,需要进行全面的学习和准备。

三、项目实践与总结在这个项目中,我们选择了一个具体的商业创新创业项目,进行了实际操作和实践。

通过团队的合作,我们制定了详细的计划和目标,并分工合作,完成了项目的各个阶段和任务。

在实践过程中,我们遇到了一些困难和挑战,但通过团队的努力和智慧,我们克服了这些问题,并取得了一些阶段性的成果。

在这个项目中,我们学到了许多宝贵的经验和教训。

创业管理个人作业

创业管理个人作业

创业管理个人作业学号:40903008 姓名:唐刚专业:财政学这学期在机缘巧合之下,我选了创业管理这门课。

然后我就这样被分到了第九组。

老师叫我们做一个创意方案。

我们小组提出了做下面几个项目:广告公司、建筑艺术、艺术和古董市场、手工艺品、遗产信托、户外拓展等。

后来经过小组的讨论,我们决定做户外拓展,并把我们公司的名字取为拓远拓展培训公司。

等前面的一切都完成了之后,我们就开始分工做了。

我在本小组里,负责了两个工作。

我负责第一个工作是拓远拓展公司的最初的财务分析。

第二个工作是拓远拓展公司的运营模式设计。

我和我们组另外一名成员叱晨昊经过讨论得出拓远拓展公司的运营模式分为前、后两期。

通过前期财务分析可以看出,拓展培训市场是一个很有潜力的市场。

素质拓展项目属于新兴行业,对于卖方来说市场供求状况良好,具有较大的市场潜力和较好的市场前景。

目标市场的购买力水平较高,因为项目本身具有较好的附加值,顾客大多是公司,学校或则喜爱该种生活的人群,他们的购买力都偏高,而且不太看重价格,最重要的是性价比。

前期:考虑到公司初期发展将面临着专业素质拓展公司、俱乐部、休闲娱乐场所的竞争和资金不足,管理的不成熟,以及对市场的不太熟悉等因素。

我公司的主要目标就是生存下来,完善企业运营模式,树立企业良好的信誉和形象,增强目标顾客对公司的了解和认可。

所以采取直营和试点的运营模式既符合公司发展状况,也符合市场发展规律。

后期:中后期企业在试点城市已经做出了不错的成绩,无论是在经营模式还是对市场的把控能力上都有一定的经验,能较好的应对市场风险。

可以将成功的模式向外推广。

为了更好地提高企业的知名度和提高市场占有率,采取设立分公司的经营模式能较好的实现企业的发展规划。

这种模式是比较符合公司实际情况的,成功做到了品牌化、标准化和资源化的三者统一。

通过一个学期的学习,我有很多关于创业方面的思考。

思考如下:1、创业的道路是非常曲折的,是痛苦的,在创业的过程没有一般人的休息时间,你要承担创业失败一无所有的风险,你要放弃经常陪伴在家人身边的机会,你要承担巨大的压力,没有顽强的意志是无法完成预定的创业计划的,在创业的道路上必须要时时刻刻以励志作为前行的助推剂。

创新创业个人作业[优质资料]

创新创业个人作业[优质资料]

主题一:大学生与创业涉及内容:“模块一创业活动与创业”以及“模块二创业者与创业团队”部分内容。

Q1:时值大二本科生的马朔,创业之前的哪些经历有助于他未来的创业之路?高三暑假,他曾为一家机构培训编程,获得数万元报酬,并在全国信息学奥林匹克竞赛上取得优异成绩。

2008 年,他被保送进入中山大学信息与科学技术学院后,以过硬的信息技术和团队领导意识担任多家 IT 企业校园俱乐部负责人。

在学校的推荐下,作为中山大学的学生代表,参与全球移动开发大会。

他还在哪些方面有所欠缺?方向、人、钱、技术Q2:请按时间顺序总结马朔的创业经历,具体分为哪几个阶段?每个阶段遇到的主要困难是什么?战略重点是什么?结合“蒂蒙斯模型”将每个阶段马朔所遇到的问题进行总结归类,面对每个阶段的困难,他的解决办法有哪些?你是否有更好的解决办法?沿着这条主线讨论“创业活动的特殊性”,并灵活掌握“蒂蒙斯模型”的动态分析方法。

1、寻找方向阶段:定位在手机游戏方面战略重点:他认为随着科技的发展,手机的功能技术将会更加具有开发前景,而许多软件应用也会走进人们的手机,手机游戏软件应用的技术门槛并没有像其他软件那么高,最主要的是手机游戏将成为人们当前电子娱乐休闲的重中之重——他在地铁观察到,无论是等地铁还是在车厢里,都有许多人手机或者其他电子产品玩着游戏。

2、建立团队阶段:他想到了身边有哪些人有创业激情,有创业梦想,有一技之长,他目前需要一个团队的雏形,需要几名核心团队成员,需要技术开发、需要市场开拓者等。

主要困难:人才稀缺并且在邀请人才加入团队时经常遭到拒绝。

战略重点:在今后的创业团队初期运作中,成员的来源、性格、爱好、特长等方面都会组合起来对团队的运作起到影响作用。

解决办法:不断反思自己在邀请过程中的一些具体问题,他站在被邀请者的角度去思考,对参与创业团队的利弊进行逐一分析,他做了更多的说服技巧的准备,并且用期权绑定的方法去鼓励被邀请者参与创业团队。

创新与创业管理-作业一

创新与创业管理-作业一

创新与创业管理1.创业者的胜任力冰山模型的最底层是选择一项:a. 技能b. 知识c. 动机d. 品质正确答案是:动机2.创新可以分为三大类,下面选项中不属于这三类的是选择一项:a. 技术创新b. 市场创新c. 组织创新d. 产业创新正确答案是:产业创新3.下面哪一项不属于创新的类型选择一项:a. 产品创新b. 模式创新c. 服务创新d. 工艺创新正确答案是:模式创新4.下面哪一项不属于创新的模式选择一项:a. 逆向思维模型b. 同步耦合模型c. 相互作用模型d. 线性模型正确答案是:逆向思维模型5.下面关于TRIZ的哪一项描述不正确选择一项:a. 是基于知识的方法b. 大量采用自然科学和工程中的效应知识c. 是面向人的方法d. 是面向机器的正确答案是:是面向机器的6.下面哪一项不属于产生新知识的三种主要途径选择一项:a. 发现b. 创造c. 综合d. 实验正确答案是:创造7.下面哪一项不是创新者思维应具备的特征选择一项:a. 系统性思维b. 抽象性思维c. 超前性思维d. 创造性思维正确答案是:抽象性思维8.驱动方正集团发展的内在基因是选择一项:a. 持续创新b. 不断突破c. 集思广益d. 增加投入正确答案是:持续创新9.下面哪一项不属于发明原理选择一项:a. 分割b. 分离c. 预补偿d. 解决冲突正确答案是:解决冲突10.衡量一个企业商业模式是否合格有9个要素,下面不属于这些要素的一项是选择一项:a. 客户关系b. 分销渠道c. 人才配备d. 价值主张正确答案是:人才配备。

创新与创业实践大作业

创新与创业实践大作业

《创新与创业实践》大作业****公司创业计划书姓名:***学号:***********班级:xx级**专业*班2022年5月 27日目录1 便利店的潜力及趋势 (1)1.1 行业介绍 (1)1.2 产品范围 (1)1.3 产品的服务及特点 (1)2 选址 (1)2.1 商圈理念 (1)2.2 经营选址 (1)3 投资计划 (2)3.1 设计 (2)3.2 投资计划 (2)4 项目宗旨 (3)5 销售策略 (3)6 经营的优势与劣势 (4)6.1 优势: (4)6.2 劣势: (4)7 定价策略 (4)8 结论 (4)便利店创业计划书1 便利店的潜力及趋势1.1 行业介绍近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目,经营理念的落后,加上经营成本的居高不下,导致生存空间越来越小,从而引起业态的变革,从而产生另一种业态便利店。

1.2 产品范围便利店主要是为了方便周围的居民或是人群而开设的小型超市是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主,主要开设于各社区及流动人口较多并且以快速消费商品的地方或者是学习附近,商圈范围只需要覆盖周围200m,便利店的经营应抓住大型卖场的市场空白,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便,快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

1.3 产品的服务及特点主要经营快速消费食品,文具生活用品,书报,收费业务代办,果蔬等商品为主导型商品,其中倡导以饮食产品为主的布局,为消费者提供更多的选择。

因为他具有超市的经营特点杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得消费者的青睐,从而得到经济的快速发展,在未来随着生活的快速发展生活节奏的不断加快,一是综合的大型买场,一种是方便快捷的便利店经营零售行业发展趋势。

2 选址2.1 商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内,如果超过200米的效果就会比较差,经营的面积一般在60-200平方。

创新与创业管理作业

创新与创业管理作业

企业创新与创业管理作业报告(100%)选定一个企业做研究对象,分析企业技术创新战略的制定过程,讨论企业技术创新战略与竞争战略之间的关系。

(100%)Essay (100%)Choose an enterprise for your research objective. Analyze the formulation process of technological innovation strategy of your chosen enterprise and discuss the relationship between enterprise technological innovation strategy and competition strategy. (100%)成立于1972年的西班牙英纳克(Inalco)公司目前已发展成为瓷砖领域最领先的国际化公司,年产400万平米瓷砖,40%的产品在西班牙本土销售,60%的产品出口到5大洲的110个国家,在全球拥有2000个稳定的合作客户。

英纳克今天的成就取决于7年前开始的一系列技术创新,而在那之前的30余年里,英纳克公司无异于其他传统的西班牙瓷砖企业,单一的产品设计加上成本领先策略,使之无法与强调设计和创新的意大利瓷砖企业抗衡,市场份额逐年缩小,甚至濒临倒闭。

经过数年的研究、测试,2005年英纳克终于成为世界上第一个开发出将印刷技术用于瓷砖设计的公司,致力于通过运用I-PLUS数码喷墨技术,使设计者想象的任何素材、绘画都能在产品中表现出来;而另一项创新是仅4毫米厚的Slimmker超薄产品,不仅减少了对自然资源的应用,更易于运输和安装。

直至现在英纳克仍然以持续的技术创新保持着市场领导者地位。

市场领导者们必须不断地努力使自己最畅销的产品过时,因为他们知道,“在公司的周围,众多竞争者们正在‘借用’自己的创意,并且提高同类产品的品质,进而把自己努力获取的消费者群体的胃口又吊了起来——要达到的满意度水平就这样不断地被提升”。

创新创业实践课程作业范例

创新创业实践课程作业范例

创新创业实践课程作业范例创新创业是时下热门话题,而创新创业实践已经成为大多数高校创新教育的重要部分。

创新创业实践是一种基于实际操作和实践经验的学习方法,旨在帮助学生掌握创业技能和创新思维。

在本文中,我将介绍一下我在创新创业实践课程中的一些作业范例和实践经验。

一、创意设计在创新创业实践课程中,一项重要的任务就是创意设计。

这要求我们为特定的问题找到新的解决方案。

针对特定的问题进行思考,然后尝试不同的解决方案,挑选出最好的方案进行实现。

创意设计可以涵盖许多领域,比如产品、市场、金融、管理等。

无论是哪一个方向,都要首先确定一个切入点,然后从自己的经验和知识出发,尝试不同的策略。

二、市场调研在市场调研中,我们需要对某一特定市场进行深入的研究,包括市场规模、市场需求、竞争情况、客户行为等。

通过市场调研,我们可以发现潜在的市场机会和问题,并为自己的业务发展提供依据。

市场调研的关键在于收集数据,然后通过数据进行分析和综合,找到潜在的市场机会。

三、商业计划书商业计划书是创新创业实践的重头戏,它是一份详细的计划书,介绍了你的创新产品或服务的愿景、目标、市场策略、财务预测等内容。

商业计划书可以帮助你组织思路并确立你的业务目标,同时也是向潜在投资者展示你的业务价值和潜在收益的重要文件。

在撰写商业计划书时,我们需要考虑许多因素,比如市场规模、目标客户、竞争情况、营销策略等。

四、团队合作在创新创业实践课程中,团队合作是必不可少的一环。

创新和创业需要多领域知识和经验,而团队合作可以让不同领域的人员建立联系,并携手解决问题。

团队合作还可以为创业者提供自我学习和成长的机会,如多角度思考问题、有效沟通和协作等。

在实践中,我们可以从团队中学到很多东西。

五、创业实践最后,创新创业实践课程的最终目标是帮助学生创业。

创业实践是在理论框架下进行的实践,涉及到组织运营、市场推广、财务管理等多个方面。

创业实践是一个全面的过程,我们需要从计划、创意、市场调研、商业计划书和团队合作中获得思考和加强实践的力量,并且不断地完善我们的业务。

创新思维与创业管理作业指导书

创新思维与创业管理作业指导书

创新思维与创业管理作业指导书第1章创新思维概述 (4)1.1 创新思维的概念与特征 (4)1.1.1 独创性:创新思维追求与众不同,追求独特的解决方案。

(4)1.1.2 跨越性:创新思维不受传统思维框架的限制,能够跨越不同领域和学科,形成全新的观念和方法。

(4)1.1.3 动态性:创新思维是一个持续变化和发展的过程,环境和条件的变化,不断调整和完善。

(5)1.1.4 实践性:创新思维注重将观念和方法应用于实际,通过实践检验其价值和有效性。

(5)1.2 创新思维的重要性 (5)1.2.1 提升竞争力:创新思维能够帮助企业发觉新的市场机会,提高产品和服务质量,增强企业核心竞争力。

(5)1.2.2 推动发展:创新思维有助于企业突破发展瓶颈,实现持续增长。

(5)1.2.3 促进转型:创新思维能够引导企业适应市场变化,实现业务模式和战略的转型升级。

(5)1.2.4 培养人才:创新思维鼓励员工发挥主动性,培养具备创新能力的人才。

(5)1.3 创新思维的基本要素 (5)1.3.1 想象力:想象力是创新思维的源泉,能够帮助人们构想出新的观念和方案。

(5)1.3.2 批判性思维:批判性思维有助于发觉问题、分析问题,为创新提供方向。

(5)1.3.3 逻辑思维:逻辑思维能够保证创新观念和方法在实施过程中具有合理性和可行性。

(5)1.3.4 知识储备:丰富的知识储备为创新思维提供素材,促进创新观念的形成。

(5)1.3.5 沟通协作:创新思维需要团队内部及跨团队之间的沟通协作,以实现观念的碰撞和融合。

(5)1.3.6 勇气与决心:创新思维需要面对风险和挑战,具备克服困难的勇气和决心。

(5)第2章创业管理基础 (5)2.1 创业管理的概念与任务 (6)2.1.1 创业管理的定义 (6)2.1.2 创业管理的任务 (6)2.2 创业管理的基本流程 (6)2.2.1 市场调查与分析 (6)2.2.2 项目策划与筹备 (6)2.2.3 企业注册与运营 (6)2.2.4 企业成长与扩张 (7)2.3 创业管理的关键成功因素 (7)2.3.1 创业团队 (7)2.3.2 商业模式 (7)2.3.3 市场定位 (7)2.3.4 风险管理 (7)2.3.5 持续创新 (7)第3章创新思维与创业机会识别 (7)3.1.1 创业机会的概念与特征 (8)3.1.2 创业机会的来源 (8)3.1.3 创业机会的识别方法 (8)3.2 创新思维在创业机会识别中的应用 (8)3.2.1 创新思维的概念与类型 (8)3.2.2 创新思维在创业机会识别中的作用 (8)3.2.3 创新思维的应用策略 (9)3.3 创业机会评估与筛选 (9)3.3.1 创业机会评估的指标体系 (9)3.3.2 创业机会评估的方法 (9)3.3.3 创业机会筛选的策略 (9)第4章创业团队建设与管理 (10)4.1 创业团队的重要性 (10)4.2 创业团队成员的选拔与搭配 (10)4.3 创业团队的管理与激励 (10)第5章创业计划书撰写 (11)5.1 创业计划书的作用与结构 (11)5.1.1 封面及目录 (11)5.1.2 摘要 (11)5.1.3 项目背景与目标 (11)5.1.4 市场分析 (11)5.1.5 产品与服务 (12)5.1.6 营销策略 (12)5.1.7 经营管理 (12)5.1.8 财务分析 (12)5.1.9 附录 (12)5.2 创业计划书的核心内容 (12)5.2.1 项目概述 (12)5.2.2 市场分析 (12)5.2.3 产品与服务 (12)5.2.4 营销策略 (12)5.2.5 经营管理 (12)5.2.6 财务分析 (12)5.3 创业计划书的撰写技巧 (12)5.3.1 语言简练 (12)5.3.2 结构清晰 (13)5.3.3 数据支撑 (13)5.3.4 突出重点 (13)5.3.5 逻辑严密 (13)5.3.6 真实可信 (13)5.3.7 美观大方 (13)第6章创业融资策略 (13)6.1 创业融资渠道与方式 (13)6.1.2 资金 (13)6.1.3 风险投资 (13)6.1.4 股权投资 (13)6.1.5 债权融资 (13)6.1.6 众筹 (14)6.2 创业融资策略的选择与运用 (14)6.2.1 融资策略概述 (14)6.2.2 单一融资策略 (14)6.2.3 组合融资策略 (14)6.2.4 股权融资策略 (14)6.2.5 债权融资策略 (14)6.3 融资过程中的风险与应对 (14)6.3.1 融资风险概述 (14)6.3.2 市场风险 (14)6.3.3 信用风险 (14)6.3.4 流动性风险 (15)6.3.5 政策风险 (15)6.3.6 风险应对措施 (15)第7章创业市场营销策略 (15)7.1 创业市场分析与定位 (15)7.1.1 市场环境分析 (15)7.1.2 目标市场选择 (15)7.1.3 市场定位策略 (15)7.2 创业市场营销策略的制定 (15)7.2.1 产品策略 (15)7.2.2 价格策略 (15)7.2.3 渠道策略 (16)7.2.4 推广策略 (16)7.3 创业市场营销策略的实施与评估 (16)7.3.1 营销策略实施 (16)7.3.2 营销效果评估 (16)7.3.3 营销策略调整与优化 (16)第8章创业企业运营管理 (16)8.1 创业企业组织结构设计 (16)8.1.1 组织结构设计原则 (16)8.1.2 组织结构设计步骤 (16)8.1.3 常见组织结构类型 (17)8.2 创业企业运营流程优化 (17)8.2.1 运营流程优化原则 (17)8.2.2 运营流程优化方法 (17)8.2.3 运营流程优化实践 (17)8.3 创业企业风险管理与内控 (17)8.3.1 风险管理 (17)8.3.3 风险管理与内控实践 (18)第9章创业企业成长策略 (18)9.1 创业企业成长阶段与挑战 (18)9.1.1 成长阶段划分 (18)9.1.2 各阶段挑战 (18)9.2 创业企业成长战略选择 (18)9.2.1 市场策略 (18)9.2.2 产品策略 (18)9.2.3 人才策略 (18)9.2.4 资本策略 (19)9.3 创业企业成长过程中的创新与变革 (19)9.3.1 技术创新 (19)9.3.2 管理创新 (19)9.3.3 市场创新 (19)9.3.4 组织变革 (19)第10章创业企业社会责任与可持续发展 (19)10.1 创业企业社会责任的认识与承担 (19)10.1.1 社会责任的内涵与外延 (19)10.1.2 创业企业社会责任的承担 (20)10.1.3 创业企业社会责任的实践策略 (20)10.2 创业企业可持续发展策略 (20)10.2.1 可持续发展的概念与原则 (20)10.2.2 创业企业可持续发展策略制定 (20)10.2.3 创业企业可持续发展评估与监测 (20)10.3 创业企业社会责任与可持续发展之间的关系与协调 (20)10.3.1 社会责任与可持续发展的内在联系 (20)10.3.2 创业企业社会责任与可持续发展的协调 (20)10.3.3 创业企业社会责任与可持续发展案例分析 (20)第1章创新思维概述1.1 创新思维的概念与特征创新思维,指的是人们在认识世界和改造世界的过程中,运用新颖、独特的观念和方法,突破传统束缚,寻求解决问题和创造价值的一种思维方式。

创新创业实践 作业1

创新创业实践 作业1

创新创业实践课程作业一姓名:学号:班级:1.关于大学生创新创业的思考。

(2000字)【摘要】当今各行各业就业形势问题已越发突出,随着供求不平衡及社会经济发展结构的失衡,找工作成了大学生们毕业之后的大难题。

面对全国性就业难问题,大学生应尽早规划自己的职业生涯,看清形势,确定目标,才能应对自如。

【关键字】就业形势;竞争激烈;就业准备;创新创业一、大学生就业现状随着各大高校连年扩招,每年毕业生人数也连年增长,2003年是高校扩招后毕业生的人数达212万,2004年毕业280万人,比上一年增长 32.1%,2005年毕业达到了338万人, 2013年毕业的大学生人数在700万左右,比2012年的680万人数增加20万左右。

大学生人数不断增多,已经成为近年来需要解决就业岗位的首要考虑因素。

虽然政府在不断增加就业机会,而面对不断增加的就业人群,那只是点毛皮而已。

大学生就业问题仍然不容乐观。

二、对大学毕业生就业问题的分析当前大学生就业问题暴露了一些教育体制、专业结构、就业制度、就业政策、劳动力市场建设等方面的问题。

这些问题的存在加剧了大学生就业形势的严峻程度。

当前影响和制约大学生就业的主要问题有以下几个方面:1、大学毕业生的就业机制有待改革,就业政策有待完善。

国家已经明确了大学生就业实行“双向选择”的市场就业模式,但作为供给方,大学生所在学校仍然有派遣大学生到一些地区或者跨省的指标限制。

作为需求方,大中城市接收大学生的单位也需要进人指标,两者合二为一才能够实现大学生的就业,并通过派遣制度予以保证。

大学生的档案和户口随着派遣证转移,任何一关出现了问题,均不能够保证大学生就业的实现。

2、社会竞争激烈中国是世界上人口最多的国家,社会对高校毕业生的吸纳能力正在逐渐减小,而高校毕业生的数量却是逐渐增加的,而且增加之势远远大于减小之势。

招生规模的不断扩大,高校年年在扩招,毕业生的数量一年比一年多,造成社会对毕业生的整体社会需求量与实际毕业人数之间的矛盾突出,毕业生求职择业的竞争加剧,给就业带来严峻的考验。

《创新与创业管理》第一次作业

《创新与创业管理》第一次作业

列举使商机成功的五个步骤,并解释什么是商业模式?
答:五个步骤——
1、抓住商机:了解创造商机的因素;计算机会成本;评估风险和回报。

2、通过市场研究调查需求:进行初步讯问;准备资料的搜索;完成研究找出答案。

3、制定计划:询问正确的问题;制定商业计划。

4、确定所需资源:建立人际关系网;满足融资需求;收集技术和技巧。

5、业务管理:保持计划性;提交一份完整的解决方案;培育高级资源。

商业模式——
可行的市场定位。

商业模式是描述你的公司如何在市场上建立价值。

它包括独特的产品、服务、形象和分销的组合。

它同样包括基本的人员组织和完成他们工作所需要的运营基础设施。

也可以定义为下面简单的一句话:商业模式是企业应用知识抓住价值的方式。

商业模式是为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

UOOC《创新与创业管理)》发布作业作业2

UOOC《创新与创业管理)》发布作业作业2
A.
正确
B.
错误
满分:5.00 分
得分:5.00分
你的答案:
A
教师评语:
暂无
7.
众筹具有营销、推广的价值。
A.
正确
B.
错误
满分:5.00 分
得分:5.00分
你的答案:
A
教师评语:
暂无
C.
市场份额
D.
艺术想象
满分:5.00 分
得分:5.00分
你的答案:
D
教师评语:
暂无
3.
初创企业的融资战略中,最关键的是什么?
A.
整合资源
B.
创新思维
C.
优化项目
D.
团队合作
满分:5.00 分
得分:5.00分
你的答案:
C
教师评语:
暂无
4.
投资方最关注创业企业的哪个方面、创业企业运作中的哪个板块最应当透彻、清晰?
国家机关事务管理局
D.
国有资产监督管理委员会
满分:5.00 分
得分:5.00分
你的答案:
教师评语:
暂无
二、多选题 (共30.00分)
1.
有效市场细分的基本要求有()
A.
可测量性
B.
可到达性
C.
相对稳定性
D.
可行性
满分:5.00 分
得分:5.00分
你的答案:
A B C D
教师评语:
暂无
2.
创业者应建立()法律思维
A.
主体思维
B.
契约思维
C.
法律关系思维
D.
合法合规思维
满分:5.00 分

创业管理作业

创业管理作业

第一章摘要市场背景我国餐饮业伴随着经济的发展和社会的进步走过了具有历史性、跨越性和巨变性,在行业规模、服务质量、管理水平和经济贡献等方面都有很大的提高。

餐饮业作为第三产业中的传统服务性行业之一,始终保持着旺盛的发展势头。

中国餐饮业已经步入行业洗牌期,必须交流新思想、探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、规模化发展”。

近年来,我国的餐饮业发展非常迅速。

从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高。

近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。

行业简介餐饮业是指以商业赢利为目的的餐饮服务机构。

在我国,据《国民经济行业分类注释》的定义,餐饮业是指在一定场所,对食物进行现场烹饪、调制,并出售给顾客主要供现场消费的服务活动。

可以分为,旅游饭店,餐厅,(中餐厅,西餐厅),自助餐厅,冷饮业,摊贩.选择原因根据餐饮业的发展,我选择的自助餐行业。

我的家乡实在通辽的一个城镇,虽说是小,但是,却是有发展前景的一个地方,尤其是在餐饮业方面。

因此我想在家乡发展餐饮业,经营的是自助餐厅。

第二章详细计划1.餐厅风格用米色生态板为板铺设,有花果绿藤悬挂,屋顶用以铂金色镶边灯具。

内配悠扬的英伦曲调。

桌椅为红色卡坐沙发,其中设置情侣套间系列,聚餐套间系列等,为您创造舒适、方便就餐环境。

2.餐厅主打本店的主打菜系是火锅与烤肉,另外配有各种冷饮以及甜点。

主食(小笼包、蛋炒饭、馒头)、菜系(海鲜类、青菜类、肉类、凉菜类)、饮品(红酒、白酒、啤酒、奶茶、果汁、咖啡、白水)、甜点(蛋糕、水果等)午餐:以北方小吃为主打特色,品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。

下面为您简单介绍一下:菜系:贵妃鸡翅、红豆小枣黄米糕、酸辣鸡爪、黄金水果卷、卤水鸭脖、燕麦粥、梅菜扣肉、香辣虾等。

(火锅鱼烤肉)。

创新与创业管理

创新与创业管理

创新与创业管理题目1正确获得10。

00分中的10。

00分标记题目题干创业者的胜任力冰山模型的最底层是选择一项:a.技能b。

知识c.动机d。

品质反馈你的回答正确正确答案是:动机A卷第1页共7页题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干创新可以分为三大类,下面选项中不属于这三类的是选择一项:a.技术创新b.市场创新c。

组织创新d。

产业创新反馈你的回答不正确正确答案是:产业创新题目3正确获得1.00分中的1。

00分标记题目题干下面哪一项不属于创新的类型选择一项:a。

产品创新A卷第2页共7页b.模式创新c.服务创新d.工艺创新反馈你的回答正确正确答案是:模式创新题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下面哪一项不属于创新的模式选择一项:a。

逆向思维模型b.同步耦合模型c.相互作用模型d。

线性模型反馈你的回答正确正确答案是:逆向思维模型题目5正确A卷第3页共7页获得1。

00分中的1.00分标记题目题干下面关于T R I Z的哪一项描述不正确选择一项:a.是基于知识的方法b。

大量采用自然科学和工程中的效应知识c。

是面向人的方法d。

是面向机器的反馈你的回答正确正确答案是:是面向机器的题目6不正确获得1。

00分中的0.00分标记题目题干下面哪一项不属于产生新知识的三种主要途径选择一项:a。

发现b。

创造c.综合A卷第4页共7页d.实验反馈你的回答不正确正确答案是:创造题目7不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干下面哪一项不是创新者思维应具备的特征选择一项:a。

系统性思维b。

抽象性思维c.超前性思维d。

创造性思维反馈你的回答不正确正确答案是:抽象性思维题目8正确获得1。

00分中的1。

00分标记题目A卷第5页共7页题干驱动方正集团发展的内在基因是选择一项:a。

持续创新b。

不断突破c.集思广益d。

增加投入反馈你的回答正确正确答案是:持续创新题目9正确获得1.00分中的1。

00分标记题目题干下面哪一项不属于发明原理选择一项:a。

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浅述当代中国创业的意义及创业环境摘要在知识经济时代,创业能为社会注入新鲜活力,能够有效的促进经济可持续发展和构建社会主义和谐社会,能够缓解就业压力,能够推进富民强国的进程,推进高效培养创新创业型人才的进程。

此外,我国现阶段的国情为创业提供了很多有利条件。

同时,大学生创业也具有很大的优势。

关键词创业意义社会发展创业环境大学生创业一、当代中国创业的意义在现如今的知识经济时代,高科技产业的发展已成为已过竞争力的主要决定因素,而高科技产业的发展不仅需要大批具有创新精神和创造力的人才,更需要一个完整的创业体系的支撑,创业已成为发达国家经济社会可持续发展的原动力。

同样的,创新精神、创业精神对于中国经济可持续发展与和谐社会的建设也有着重要而深远的影响。

(一)创业极大的推进了中国经济社会的发展。

创业能够促进产业结构、经济结构和社会结构的调整,有力的推动社会经济发展。

一个社会创业活动发展得越好,人们的物质、文化生活水平也就越高,从而推动社会经济的繁荣与发展。

因此,创业是经济增长的一个积极的促进因素。

经济增长必然引起一系列产业结构、经济结构乃至社会结构的变化,而一系列的产业结构、经济结构乃至社会结构的变化又可以推动经济的增长。

当前中国经济结构调整的重点是发展高新技术产业和对传统产业进行升级改造,大量成功的创业企业必然会为社会经济注入新鲜活力,有利于促进整个社会生产力的发展。

创业成功有利于社会资源的合理配置,从而推进经济结构的战略性调整。

创业企业要能够生存并获得持续发展,必须具备很强的竞争力,从行业内的发展来看,创业企业的成功将会影响行业现有的经营格局,加剧行业经营的竞争状态,形成优胜劣汰的局面。

竞争的结果有利于资源向经营良好、效率更高的企业流动,从而促进社会资源的合理配置,产生较高的社会效益,推动社会主义市场经济的快速发展。

创业成功有利于促进知识向现实生产力的转化。

一个国家知识密集型企业所占比重的大小,往往反映出这个国家科技实力与综合实力的强弱。

知识密集型企业能够为社会带来相对较高的附加值,创造更多的社会财富。

在当今中国,更多的创业企业正逐渐由具有较高知识水平的创业者创办,知识与管理已成为重要的资本参与与企业的分配。

因此,创业成功有利于知识向资本的转化,有利于资本与知识、技术的融合,资本借助知识又能发挥更强大的作用,这将有力的促进经济发展、财富增长和结构调整,提升国家整体竞争力。

(二)创业能从根本上缓解社会结业的巨大压力。

就业是民生之本,是人们改善生活的基本前提和基本途径。

我国有十三亿人口,是世界上人口最多的国家,就业压力尤为巨大。

目前,我国的改革正进入攻坚阶段,产业结构正在进行优化和调整。

与世界工业化国家曾经出现过的情况类似,我国在这个重大社会转型期,就业矛盾十分突出。

因此,我国要实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业。

这是基于中国国情,将剩余的劳动力资源转变为创造财富的人力资本,是我国转变经济增长方式的必然选择。

此外,还要从解决就业问题出发,鼓励和推动创业已成为中国长期重要的政策取向。

促进创业带动就业,就是征服通过政策支持和服务保障,营造良好的创业环境,调动劳动者创业积极性和主动性,通过自找项目、自筹资金、自主经营、自负盈亏、自主创办生产和服务项目或企业,在实现自身就业的同时,带动更多劳动者就业。

促进以创业带动就业,是就业工作中最活跃、最有效的战略。

(三)创业能够推进富民强国的进程。

通过鼓励和支持人民群众自主创新创业,让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,一切创造社会财富的源泉充分涌流,更多的财富由全民创造,更多的成果由全民共享,促进全民共创财富、共享财富的体制机制的建立。

创业才能富民,必须充分调动广大人民群众的积极性,切实尊重群众的首创精神,支持群众勇于实践、勤于探索,形成鼓励创业的社会氛围。

如果能在全社会形成这样的氛围,则必然促进大批创业企业家的涌现,一个企业家的生产会为社会带来的可能仅仅是一个企业的发展,但大批创业企业家的产生必定会对整个国民经济繁荣发展、对富民强国基本国策的落实产生巨大的推动作用。

因此,大力推进创新创业不仅可增加就业机会,降低社会失业率,促进社会资源的优化配置,更为重要的是可以加快科研成果的转化,调整和优化我国产业结构,提高创富能力,迅速提高人民群众的富裕程度,从而大大增强综合国力和国民财富,并最终形成民富国强的创新型国家。

(四)创业能推进高校培养千百万创新创业型人才。

积极推进大学生创新创业教育和自主创业,是高等教育改革发展的必然要求。

高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进现代化建设的重大任务。

创新创业教育的核心是培养大学生创新精神和创业能力,引导高等学校不断更新教育观念、改革人才培养模式、改革教育内容和教学方法,将人才培养、科学研究、社会服务紧密的结合起来,实现从注重知识向更加重视能力和素质的转变,提高人才培养的质量。

创新创业教育的最终目的是培养大批社会急需的创新创业型人才,并非要求受教育者都去创建自己的企业,而是通过传授创业知识,培养创新精神、创业素质,培育和提高大学生的社会生存能力、竞争能力和可持续发展能力,成为社会所需要的高素质创新创业型人才。

这是构建创新型国家和提高国家竞争力的最为重要的人才基础。

二、当代中国创业环境虽然,创业很难,但是随着我国经济的发展,促进创业带动就业已经达成共识,以及结构调整和体制改革,已经为创业提供了很多有利条件。

创业,是最积极、最主动的就业,它不仅能解决劳动者的就业问题,还能通过带动更多就业产生倍增效应。

促进创业带动就业是党的十七大提出的明确要求,也是做好新时期就业工作的一个主要增长点。

据中国劳动保障科学研究院劳动科学研究所副所长莫荣介绍,在我国,每新增1个个体工商户,可以带动2人就业;每新增1个私营企业,可以带动13人就业。

弘扬创业精神,营造创业环境,发挥创业带动就业的作用,正在成为全社会的共识。

创业,能促进经济社会的发展,而我国现阶段的各种现状,也为创业打下了坚实的基础,为创业提供了有利条件。

首先,经济发展为创业提供了基础。

国内外经验表明,在成熟稳定的经济体中,创业机会并不多。

而我国为促进国民经济又好又快发展,关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展,从而为创业者充分施展才能提供了广阔的空间。

其次,我国广阔的市场为创业提供了机会。

我国经过近30年的高速增长,经济总量和市场容量大大增加,成为世界不可替代的经济体,市场需求旺盛,为创业提供了机遇。

再者,随着我国经济发展更加注重提高自主创新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。

新技术的涌现、互联网的运用、新能源和新材料的开发,为创业提供了全新的空间。

此外,政策环境正在得到改善。

近年来,政府部门也纷纷表示要研究完善相关政策;要进一步采取针对性的税收扶持政策,大力发展第三产业、劳动密集型产业,研究完善进一步支持中小企业、个体经济发展的税收政策;要充分发挥小额贷款的作用,从而促进创业带动就业。

三、大学生创业的优势(一)政策优势为支持大学生创业,国家各级政府出台了很多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

对打算创业的大学生来说,了解这些政策,才能走好创业的第一步。

根据国家的有关规定,应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,详细包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户治理费、经济合同示范文本工本费等。

此外,假如成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。

自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元,并享受贷款贴息。

(1)大学毕业生做个体户一年免五项收费。

(2)大学生自主创业免费存档2年。

(3)只需凭借身份证及大学学生证即可创办企业。

(4)免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保以及部分税费减免。

(5)低息贷款。

(6)大学生、研究生可以休学保存学籍创办高新技术企业。

(7)“彩虹工程”将通过多种方式帮助扶持大学生创业带头人。

(8)申请《自主创业证》将提供三大优惠政策:即优先受理,优先办照并简化登记手续;申请从事小规模私营企业的,实行试办期制,试办期间,免收注册登记费、变更手续费、年检费;减免企业所得税。

此外还享受贷款担保,贷款金额一般在2万元左右。

此证在三年内有效。

(二)自身优势 1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。

技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

(三)大学生要想有创业能力,必须把握核心能力的如下特征: 1.价值优越性核心能力应当有利于企业效率的提高,能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。

2.异质性一个企业拥有的核心能力应是独一无二的,这是企业成功的关键因素。

核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。

3.不可仿制性核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的,深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印,其它企业难以复制。

4.不可交易性核心能力与企业相伴而生,虽然可为人们感受到,但却无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。

5.难以替代性和其它企业资源相比,核心能力受到替代品的威胁相对较小。

没有核心能力的创业不过是昙花一现。

当然,在创业初期,创业者也要做好充足的准备。

首先,创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。

一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。

其次,在创业前要仔细了解所经营项目的详细知识,根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

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