营运经理工作职责

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营运经理的主要职责是什么6篇

营运经理的主要职责是什么6篇

营运经理的主要职责是什么6篇营运经理的主要职责是什么 (1)1.熟悉团膳企业日常运作,对现场、后勤、人事、采购、业务部门管理熟悉;2.对公司各分部的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工招聘及发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;3.对公司所制定的各项规章制度和服务操作规范等的执行情况进行追踪检查,及时反馈相关建议;4.定期进行访店,发现问题并制定改善计划;同时监督其执行情况;5.对各岗位职能划分、培训及考核,善于提拔培养管理人员;月度会议主持;6.负责与其他各相关部门进行沟通、协调,保障门店的正常运转。

营运经理的主要职责是什么 (2) 职责:1、负责对公司配套经营服务如食堂、健身房及会议室等项目的运营管理,进行监督、指导、协助完善和推动公司运营管控体系;2、负责各经营项目日常运营管理工作,并就现场经营品质、服务规范、陈列卫生、安全防范等制定营运标准并监督执行;3、负责公司各经营项目经营情况的统计、分析工作,监督推动年度经营指标落实;4、负责公司推广活动的策划、组织、实施及跟进;5、配合公司品质专业模块,对各经营项目进行监督管控;6、能根据已有的运营情况,制定管理措施并不断提高运营服务质量;7、负责对投诉、意见、建议进行处理,并对处理情况进行跟进;8、协助完成领导安排的其他工作。

任职资格:1、大专以上学历,工商、酒店或物业管理等相关专业;2、30- 45岁,同行业5年以上相关工作经验,3年以上相同岗位管理经验;3、熟悉ISO9001质量管理体系运作流程及实际操作经验;4、具有较强的综合管理能力、沟通能力及观察力,应急应变事件处理能力;5、熟悉物业管理相关法律、法规,各类型物业项目的管理流程及方法,能根据项目目前存在的问题提出有效的改进措施;6、按期组织完成公司下达的各项经营和管理目标;有良好的服务意思,较高的职业素养以及责任感,为人热枕,工作认真;7、熟练使用各类办公软件。

营运经理工作职责描述(4篇)

营运经理工作职责描述(4篇)

营运经理工作职责描述1、负责制定营运部目标管理计划,落实完成计划的各项措施,确保经营指标的达成;2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;3、负责营运现场的管理,包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;4、定期对商户进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提高商户经营水平;5、负责商业综合体的各项经营管理指标,协调管理信息系统,运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织,促进商业氛围的提高。

营运经理工作职责描述(2)营运经理是企业中一个非常关键的职位,担负着整个企业运营的重要责任。

他们负责监督和协调企业的各个部门,确保业务顺利运行,并为企业的成功发展做出贡献。

下面将详细描述营运经理的工作职责。

一、战略规划和制定目标营运经理需要与企业高层合作,参与制定和规划企业的长期发展战略。

他们要根据市场情况和公司的资源来制定经营目标,并详细制定实施计划。

营运经理还要监测和评估目标的达成情况,并做出必要的调整和改进。

二、资源管理营运经理负责管理企业的资源,包括人力资源、财务资源、物资资源等。

他们需要了解各个部门的需求,合理分配资源,并确保资源的充分利用和最大化利益。

他们还要负责招聘、培训、激励和评估员工,确保企业具备符合业务要求的高素质团队。

三、业务流程管理营运经理需要设计和优化企业的运营流程,确保业务运行的高效和顺畅。

他们负责建立和完善各项流程,包括采购、生产、供应链管理、物流、库存管理等。

营运经理还需要监控和控制流程的执行情况,及时发现并解决问题。

四、质量管理营运经理要确保企业提供的产品和服务的质量符合标准和客户的需求。

他们需要建立质量管理体系,制定标准和流程,并监督执行。

营运经理还要负责与供应商和合作伙伴合作,确保他们提供的材料和服务也符合质量要求。

五、成本控制营运经理需要控制企业的成本,确保企业的盈利能力和竞争力。

他们需要制定成本控制策略,并监控和分析企业的成本情况。

营运部经理岗位职责15篇

营运部经理岗位职责15篇

营运部经理岗位职责15篇营运部经理岗位职责1岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度;2.熟悉公司商品流转程序;3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;4.了解本区域商品的市场情况;5.组织、沟通、协调能力强;6.掌握本区域所售商品的商品知识;7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;8.掌握与商业有关的法律知识;9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的.原因;11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;13.做好退换货记录;14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。

工作要求1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。

营运部经理岗位职责2[岗位职责]1、在总经理的领导下全面负责和管理部门的日常工作贯彻落实酒店的各项规章制度保证各项工作顺利进行2、制定部门工作计划建立和健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、质量标准并监督贯彻实施3、分析经营状态和市场发展趋势全力开发市场稳定已有客户发展潜在客户组织各分部门完成各项指标抓好财务管理及核算控制各项开支提高经济效益4、充分发挥各级管理人员及服务员的工作积极性提高部门的服务质量做到奖勤罚懒职责分明5、抓好下属的`思想教育工作制订培训计划安排各种业务培训使各项工作达到专业水平6、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务搞好部门内部的沟通与协作及本部门与其它部门的配合工作营运部经理岗位职责3营运部经理杭州印力商业管理有限公司杭州印力商业管理有限公司,印力岗位职责:1. 负责根据公司任务书中的营运指标,制定营运部的年度目标管理计划,并将目标分解下达执行,每月将执行情况上报上级领导及总部营运部;2. 负责编制营运年度预算,根据公司审定的预算指标执行;负责制定每月资金计划,合理控制预算;3. 负责协调与推广部的`互动活动:包括商场活动与租户沟通执行;对租户促销活动的协助宣传;4. 不定时巡场,检查店铺形象、人员纪律、商品陈列、环境卫生等现场情况;5. 负责核查销售监察计划、每月销售数据统计表、每月acg报表、完成每月销售分析报告,上报上级领导及总部营运部;6. 根据财务反馈的欠租情况,安排进行口头或书面催租工作,需要时协调法务协助处理;任职要求:1、27~38周岁,管理学、经济学或相关专业(本科或以上学历);2、具有3年以上大型商业广场或购物中心招商或营运管理经验,或5年以上零售品牌区域管理经验;3、对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心营运管理各模块均有较深入的认识,能够统筹指导各模块的工作,特别是现场管理、货品陈列、营业员培训等;4、熟悉商业零售等品牌,熟悉商业连锁企业管理要求;5、具备良好的沟通能力与逻辑思维能力、客户沟通与技巧。

营运经理工作职责概述

营运经理工作职责概述

营运经理工作职责概述
营运经理的工作职责概述通常包括以下几个方面:
1. 运营管理:负责公司运营活动的整体管理和组织,包括制定运营策略、制定目标和计划,确保运营活动的顺利进行。

2. 供应链管理:负责与供应商的关系管理,确保供应链的顺畅运作,包括采购、库存管理、物流配送等。

3. 生产管理:负责生产过程的管理和协调,包括生产计划制定、生产任务分配、生产进度跟踪等,以确保产品的按时交付和质量的控制。

4. 质量管理:制定和执行质量管理策略和流程,监督生产过程中的质量控制,保证产品质量符合标准和客户要求。

5. 成本控制:管理和优化营运过程中的成本,确保有效利用资源,提高效益和利润。

6. 人员管理:负责营运团队的组织、培训、激励和绩效管理,确保团队的高效运作和员工的发展。

7. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和合作,解决客户问题和投诉,提供满足客户需求的产品和服务。

8. 数据分析和报告:收集、分析和报告与运营活动相关的数据,为决策提供依据和指导。

总体来说,营运经理负责公司运营活动的全面管理,确保运营的高效运转,产品质量和利润的达到最佳水平。

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营运经理岗位的主要职责概述(精选19篇)

营运经理岗位的主要职责概述(精选19篇)

营运经理岗位的主要职责概述(精选19篇)营运经理岗位的主要职责概述篇1职责:1、负责店内良好的销售业绩,协助经理处理日常工作。

2、协助经理与政府职能部门联系、协调,保证门店的正常运作;协助经理处理有关公共事务。

3、全面负责门店管理及运作;制订门店销售计划,并指导落实;传达并执行营运部的工作计划。

4、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。

5、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。

6、制定各门店量化工作指标,分解公司制定的销售任务,跟进销售任务完成。

7、督促门店的促销活动。

8、协助经理监督检查各部门执行和行为运作规范的情况;加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见。

9、按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

任职资格:1、大学本科及以上学历,2年以上相关管理工作经验;2、有丰富的运营经验,从事过服装类整体运营工作,有团队管理成功经验者优先;3、细致、耐心的工作态度,良好的沟通技巧和组织协调能力,富有激情和创造性;4、了解培训行业的发展和关键操作与运营;5、有很强的责任心和团队合作的精神。

营运经理岗位的主要职责概述篇21) 协助零售经理进行零售平台的运营维护,保障平台正常运转;2) 协助零售经理分析零售各项运营数据,提供相应的决策支持;3) 制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。

4) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。

5) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。

6) 严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执行。

7) 制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。

8) 执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。

营运经理工作职责具体内容(14篇)

营运经理工作职责具体内容(14篇)

营运经理工作职责具体内容-负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;-达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;-对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;-定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。

营运经理工作职责具体内容(二)1、完善或优化品牌的营运体系,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;2、整体负责品牌运营管理,餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作3、深入行业做好市场调研,把握行业最新信息并作出积极反馈,拟定营销目标和计划,为公司制定年、季、月业务计划、中长期发展规划提供切实可靠的依据;4、负责所辖业务部门的全面管理,包括人才队伍的建设、业务公关、项目实施进度、商务谈判、合同签订等,并针对重点项目和重要活动进行跟踪和维护;5、与其他各业务部门沟通协作,制定切实有效的新店推广计划;6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。

营运经理工作职责具体内容(三)1、管理商场的日常运营管理工作,督导解决投诉及突发事件,提高商户满意度;2、商场的装修,商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;3、制定运营流程计划并组织实施,包括保安、消防安全、应急和疏散程序;4、收集市场的信息,关注商户的经营情况,为本项目的商户提出建议或方案;5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法,配合租金的收缴工作;6、具备有一定的公关能力,与商户保持良好的公共关系7、商场其他工作的管理;营运经理工作职责具体内容(四)1、对部门工作职责范围内各项申请、审批文件进行审核、流转、报批;2、对片区商户进行沟通、了解,及时掌握商户动态;3、对片区当天各项工作进行安排、跟进,对异常情况及时处理、上报;4、对片区进行巡查,及时发现、处理、上报片区存在的问题(规范经营、消防安全等);5、对片区的空铺进行招商;6、跟进部门各类商业活动的洽谈、资料收集、活动执行、效果统计等事务;7、片区各项费用收取、催缴工作的安排,并对异常情况进行处理、跟进、上报;8、对片区合同续签、新签工作进行安排和跟进;9、对同类建材市场进行市调工作,并予以搜集、整理市调报告上交公司;10、根据公司要求对本部门员工进行岗位技能、业务能力等方面培训、考核;11、按政府部门要求,做好片区参观检查、资料提供、消防检查等临时性工作;12、处理片区内突发事件及消费者投诉事宜;13、完成领导交办的其他工作,并及时向领导反馈工作进度。

营运经理岗位的具体职责(6篇)

营运经理岗位的具体职责(6篇)

营运经理岗位的具体职责职责:1、执行公司楼层管理相关要求,负责本楼层的品牌管理工作;2、完成并执行厂家入驻、变更、撤展等业务指令,并与其他部门进行协调,负责入驻厂家相关证件和文件资料的收取建档,确保其合法经营;3、负责对厂家展位设计、装修方案的审核以及具体装修过程的监督;厂家日常销售管理,商品成列、销售情况等;楼层环境卫生、绿化及共享空间、展位的广告、导购牌、POP促销海报陈列进行规范管理等等。

4、根据公司整体销售计划,完成本楼层的各项经济指标,同时按商场要求及时完成各类经营数据统计报表的填报工作;5、完成各项营销策划和促销活动方案的制定并对实施过程进行监督、分析、总结及时给予楼层主管反馈;6、对所属楼层商品的品牌进行管理,积极寻求和挖掘市场商业合作伙伴,以提供良好的服务为总方针,协助厂家对商品品牌和结构进行优化,从而确保本楼层店铺的客流量及商品的销售量;7、协助客户服务部积极开展各项服务工作及商品售后服务工作,及时处理各类客户投诉,不断提升客户满意度;任职要求:1、大专及以上学历;2、____年以上楼层管理工作经验,____年以上大型商场楼层经理岗位工作经历;熟练使用相关办公软件;3、熟悉现场管理业务知识,有一定商业意识和服务意识,了解相关法律法规,能处理一般客户投诉;4、有一定沟通协调能力,具有高度工作责任心和团队精神。

营运经理岗位的具体职责(2)职责:1、带领团队完成每个月公司下达的业绩指标;2、维护公司品牌形象,传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;3、对客户资料进行分析、整理,提供销售数据;4、主动积极联系客户,留住老客户,发掘潜在客户。

5、对美容保健、化妆品行业有深入的了解及营销能力。

任职要求:1、年龄____岁,大专以上学历,____年或以上销售经验,有美容、化妆品,零售,快消品行业经验优先;2、对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力,较强的市场销售经验和市场嗅觉;3、具备资深的团队管理经验,良好的团队合作精神;4、可接受出差或短期调派;5、自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信,高度的工作热情,较强的观察力和应变能力。

营运经理岗位的工作职责(通用16篇)

营运经理岗位的工作职责(通用16篇)

营运经理岗位的工作职责(通用16篇)营运经理岗位的工作职责篇11、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控;2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作;3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况,并及时反馈;4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息,为公司的决策方案提供依据;5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作,组织实施公司决议。

7、根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、和年度全面预算方案。

提出运营管理中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。

8、销售业绩管理:1) 管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。

2) 销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

3) 营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。

4) 经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

营运经理岗位的工作职责篇2职责:1、全面主持公司运营部门的管理工作,制定年度运营发展战略方案,实现公司经营管理目标;2、监督、控制整个运营工作实施过程,对经营结果负责;3、负责公司对外关系开拓和维护,并负责对外沟通公司业务及宣传;4、建立完善公司组织架构,负责管理团队的建设培养,制定公司内部管理机构的设置和管理制度;5、参与并执行公司制订的阶段性市场目标,针对目标做好相应的筹划和执行以达成目标;6、收集行业信息及客户信息等,不定期对本部门人员素质、工作进行指导和培训工作;7、负责运营团队的日常工作安排、指导、沟通协调及监督等内部管理工作;8、完成领导交办的其他工作。

营运部部经理岗位职责6篇

营运部部经理岗位职责6篇

营运部部经理岗位职责篇1营运经理岗位职责营运经理岗位职责一、营运经理管理权限: 经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。

二:营运经理管理职责: 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。

3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 10.负责组织对公司人员培训; 11.完成总经理临时交办的工作。

任职资格: 1、本科以上学历。

2、五年以上市场营销以及经营管理经验。

3、洞察力和逻辑思维能力强,有一定的营销思路和领导才能。

4、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力,对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力.岗位职责及考评第一部分:岗位要求(20分) 1、管理规范、尊重下属。

(2分) 2、严格遵守公司作息制度。

(2分) 3、工作积极,责任心强。

(2分) 4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。

(2分) 5、关心体恤员工生活、工作。

(2分) 6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。

营运经理的职责描述5篇

营运经理的职责描述5篇

营运经理的职责描述5篇营运经理需要根据品牌整体发展规划,统筹零售、商品运营、陈列培训以及品牌业务,统合综效发挥以品牌为单位的运作管理工作。

下面是店铺为您精心整理的营运经理的职责描述5篇。

篇一职责:1、全面负责门店的日常运营管理、物资管理;2、定期召开会议、组织员工岗位技能培训、传达并执行各项规章制度;3、员工宿舍管理、日常宿舍费用管理;4、店内基础人事管理及财务报销相关工作;5、配合相关部门进行门店检查、相关证照管理;6、店内会员各项意见及投诉问题处理。

任职资格:1、大专及以上学历、2年及以上运营管理工作经验;2、良好的沟通协调能力、团队协作能力、积极向上的工作态度;3、良好的服务意识、善于总结及突发问题处理;4、熟练使用OFFICE办公软件。

篇二1、全面负责公司旗下儿童乐园门店经营管理,保证运营运作正常,执行公司的各项营销策略,带领门店员工完成营业额目标。

2、负责游乐活动的策划及具体的实施管理,各个岗位的分工及岗位业务培训、不断提高员工的业务能力;3、负责门店所有营运规范标准的执行,检查和督导员工严格按照公司服务规程和质量要求做好各项工作,确保门店及进店顾客的安全;4、收集及反馈顾客对门店的反映和要求,妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种问题。

篇三1、制定所管辖区业务发展规划及业绩预测跟踪;2、设定店铺和分公司的合理月目标/店铺的日目标;3、新开/调整柜位及促销活动等业务跟进;销售各项指标达成的跟进和服务支持;4、拓展1-2线城市高单产重点店铺,提升现有折扣店的单产;5、跟进分公司的召回在途、仓库的入库情况,并根据召回数据做出分析;6、定期走访市场,掌握、监督分公司终端营运管理能力,并与区域龙头百货等建立良好的客情关系;7、协助商品部经理,做好老货召回、整合工作.篇四职责:1、根据公司战略规划及商场实际情况,制定、实施商场各项工作计划,贯彻执行公司各项规章制度,维护购物中心的经营秩序;2、协助副总经理进行指导、监督现场管理、人员管理、促销管理、服务管理;3、协助副总经理开展购物中心整体经营分析、提升方案及租户关系维护;4、协助副总经理做好政府部门及其它外联单位的沟通与协调工作;5、协调商场租户日常投诉及突发事件投诉,监督客服人员处理好日常的顾客咨询、投诉的建议及意见等工作;6、协助跟进园区大型活动及租户日常活动;7、执行上级所指派的工作。

营运经理的岗位职责(四篇)

营运经理的岗位职责(四篇)

营运经理的岗位职责职责:1、根据品牌整体发展规划,统筹零售、商品运营、陈列培训以及品牌业务,统合综效发挥以品牌为单位的运作管理工作。

2、结合终端店铺表现,制定、组织、落实公司年度规划目标,并制定行之有效的业务方案,促进业务发成。

3、参与制定所辖区域店铺的品牌推广方案,对终端推广活动的方式方法提出建议,推动品牌推广方案的落地执行;4、分析区域店铺经营状况,制定经营状况分析报告,分析与评估营销效益,提出营销策略改进的合理化建议;5、制定品牌的销售方针及营销策略、品牌销售计划分解、确保每月销售任务达成6、完成总部及区部部署的各项工作。

任职资格:1、性别不限,____岁2、本科及以上学历,零售、服装相关行业;3、5以上零售营运管理经验;4、具备品牌意识,出色的团队建设和领导能力;5、熟悉服装零售行业店铺管理的相关知识;6、品牌终端营运或培训管理工作经验7、具备敏锐的市场洞察力,及良好的职业操守。

营运经理的岗位职责(二)一、制定和执行营运策略1. 负责制定公司的营运目标和战略,确保与公司整体发展战略的一致性。

2. 进行市场调研,分析市场趋势和竞争对手情况,为公司的产品和服务提供市场定位建议。

3. 设计和实施营销策略,提升品牌知名度和市场份额。

4. 确保公司的营运活动符合法规和行业标准。

二、管理供应链和物流1. 监督和管理供应链的运作,确保原材料和产品的供应充足和按时交付。

2. 协调与供应商的合作,维护供应商关系,确保供应商的产品和服务质量。

3. 管理物流和仓储活动,优化货物运输和库存管理流程。

4. 确保物流成本的控制和降低,提高物流效率和客户满意度。

三、组织和管理生产活动1. 确定生产计划和生产量,协调生产资源和设备的分配。

2. 提供生产工艺和流程的改进意见,优化生产效率和质量。

3. 监督生产现场的安全和环境管理,确保遵守相关法规和标准。

4. 管理生产成本,控制生产过程中的成本和浪费。

四、负责团队管理和人力资源1. 招聘、培训和发展团队成员,确保团队的专业素质和能力。

营运经理工作职责内容(三篇)

营运经理工作职责内容(三篇)

营运经理工作职责内容营运经理是一个负责整个运营部门工作的职位,其工作职责内容包括但不限于以下几个方面:1. 制定营运部门的工作目标和发展战略,并确保实施和达成目标。

2. 管理和领导团队,确保团队成员的工作效率和工作质量,协调各部门之间的工作关系,提高团队协作能力。

3. 管理和控制营运部门的预算和资源,确保资源的合理利用和预算的达成。

4. 设计和优化运营流程,提高工作效率和客户满意度。

5. 监督和控制运营过程中的风险和问题,及时解决和处理,确保运营的稳定和顺畅。

6. 监测和分析市场动态和竞争对手情况,制定对策和措施,提高企业的市场竞争力。

7. 与其他部门进行密切合作,共同推动企业整体的发展。

8. 拓展和维护与供应商和合作伙伴的关系,确保供应链的畅通和合作效果的达成。

9. 跟踪和分析运营数据,制定相关报表和分析,为企业的决策提供参考依据。

10. 关注和推动企业的可持续发展,提出和实施环保和节能减排措施。

总之,营运经理是一个综合管理职位,需要具备优秀的领导能力、团队协作能力、沟通能力和问题解决能力,负责整个运营部门的工作,推动企业的发展。

营运经理工作职责内容(二)营运经理是企业中负责组织和管理营运活动的职位,其工作职责内容包括但不限于以下几个方面:1. 负责制定和实施企业的营运策略和目标,确保企业的营运活动与企业整体战略保持一致。

2. 管理和监督企业的营运流程和运作,包括采购、生产、仓储、物流、销售等环节,提高工作效率和产品质量。

3. 进行市场调研和竞争分析,了解市场趋势和客户需求,制定营销策略和推广活动,提升企业的市场份额和知名度。

4. 管理和协调企业内外部资源,与供应商、分销商和合作伙伴进行合作和沟通,构建良好的合作关系。

5. 负责预算制定和控制,管理和优化企业的营运成本,提高利润率和资金利用效率。

6. 进行团队管理和员工培训,设立明确的目标和绩效评估体系,激励和指导团队成员,培养和选拔人才。

7. 监控和评估企业运营结果,制定改进和优化方案,提高企业的竞争力和市场地位。

营运经理工作职责具体内容(五篇)

营运经理工作职责具体内容(五篇)

营运经理工作职责具体内容1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。

2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。

3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。

4、善于企业运营规划,根据市场动态,及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。

5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;营运经理工作职责具体内容(二)营运经理的工作职责通常包括以下内容:1. 管理团队:负责领导、指导和协调营运部门的团队成员,确保团队紧密合作,高效运作。

2. 制定营运策略:与高层管理层合作,制定公司的营运策略和目标,并确保策略的有效实施。

3. 商业发展:负责寻找新业务机会、扩大业务范围和寻找新的市场。

与客户和供应商建立并维护良好的合作关系,以达成业务目标。

4. 监督供应链管理:管理和监督供应链的运作,确保供应链流程的顺畅进行。

与供应商进行沟通,监督物流和库存管理。

5. 资源管理:管理营运部门的资源,包括人力资源、物资和设备等,确保资源的合理利用和最大化效益。

6. 品质控制:负责制定和实施品质控制标准和流程,确保产品和服务的质量符合公司的要求。

7. 成本控制:确保公司的营运成本符合预算要求,寻找降低成本和提高效率的方法。

8. 绩效评估:制定绩效评估标准,并对团队成员进行绩效评估,提供必要的培训和发展机会。

9. 风险管理:识别和评估潜在的风险,并制定相应的风险管理计划,确保公司的营运活动安全可靠。

10. 报告和沟通:定期向管理层报告营运部门的业绩和问题,并与其他部门进行沟通和协调,确保各部门之间的良好合作。

11. 政策和法规遵守:确保公司的营运活动符合相关政策和法规的要求,遵循商业道德和法律责任。

运营总经理岗位职责15篇

运营总经理岗位职责15篇

运营总经理岗位职责15篇运营总经理岗位职责11、全面负责公司推广、招商、营运的工作,全程策划、实施、管理及控制,以达到公司的经营目标。

2、根据公司整体的年度发展计划及要求,制定年度发展计划及预算,并监督贯彻执行,优化现有营运操作流程及监控机制。

3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广。

4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。

5、指导商业项目落实营业作业,监控和评价各商业项目营运工作,确保商场正常运转。

6、指导商业项目新场开业筹备工作。

7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。

8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况,经营特点和变化信息,及时督导各项目运营计划的执行情况,控制运营成本。

9、协助总经理建立全面的营销战略,根据公司经营战略目标,制定公司整体发展战略规划,年度营销计划,实施方案和年度预算方案。

10、深入做好市场品牌推广工作,拓宽线上、线下、渠道,不断提升品牌知名度、美誉度,增强企业在行业中的竞争力。

11、完成上级领导交办的其他工作。

运营总经理岗位职责2岗位职责:1、负责实施对各项目运营管理,根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划,推行运营管理体系及服务准则。

2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。

3、制定各部门的战略发展和业务计划,协调各部门工作,建设和发展优秀的运营队伍。

4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化,提高内部运营效率。

岗位要求:1、本科及以上学历,具备五年以上招商投资运营管理经验。

2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力,熟知招商投资基本方法;具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。

3、具有敏锐的商业和市场意识,出色的业务分析能力和流程把控能力,优秀的领导力和统筹协调资源能力。

运营总经理岗位职责3任职要求:1、在餐饮连锁企业从事连锁运营管理经验5年以上,担任副总经理2年以上。

运营经理岗位职责【大全15篇】

运营经理岗位职责【大全15篇】

运营经理岗位职责【大全15篇】运营经理岗位职责11、负责云集平台的'整体活动规划,负责云集平台的销售任务达成;2、根据销售目标制定月度、季度、年度销售计划并就计划进行实施与管理,每月评估销售业绩,控制预算;3、平台客户的合作谈判与维护,保障平台资源和问题处理;4、组建、管理业务队,评估、辅导、发展队成员;运营经理岗位职责2职责:1、精通直通车,淘宝客等付费推广工具,善于优化自然搜索,降低成本提高流量。

2、适应淘宝模式和规则变化,制定相应运营方案。

3、分析每日运营数据,发掘隐含内在问题,有针对的提出解决办法。

4、根据销售目标,制订店铺销售计划、营销计划、推广计划,并按计划执行。

任职要求:1、中专以上学历,2年左右天猫运营相关工作经验;2、熟悉运用各种营销推广手段,对本店商铺进行运营推广;3、具备数据分析能力,较好的逻辑思维能力和创新能力.运营经理岗位职责3岗位职责1、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建及运营跨境电商服务平台;2、协助制定跨境电商年度、季度经营目标,并且分解为月度计划,形成预算并有效实施;3、带领运营队制定品牌推广计划以及推广活动,并实施执行,完成销售目标;4、负责各相关部门、队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合跨境电商的特性,并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。

任职资格1、2年以上工作经验;2、在电商行业业绩突出、极佳者优先、有互联网工作经验者优先;3、有独立操作经验,马上上手;4、有较强的前端商品销售策略策划能力,有丰富的后端SKU,物流管理能力,有夯实的系统端运营管理经验,对各个模块后台的运作有丰富的经验;5、很强的.学习能力和求知欲,能敏锐捕捉电子商务市场的动向和最新资讯;6、协调和沟通能力强,有一定数据分析能力,能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;7、及时为技术开发队、运营队、商品分析队和销售队的决策调整提供依据和建议;运营经理岗位职责4职责:1)策划体系建立:针对运营指标,分阶段建立短、长期策划,分析策划可执行性及落实评估。

营运经理工作职责与任职要求

营运经理工作职责与任职要求

营运经理工作职责与任职要求营运经理是负责企业运营和日常管理的职位,他们的工作职责主要包括以下几个方面:1. 制定运营策略:负责制定和执行企业的运营战略和计划,确保公司的目标得以顺利实现。

2. 组织协调:负责组织和协调各项运营活动,包括生产、供应链、物流、运输等,确保各项工作能够高效地进行。

3. 资源管理:负责合理配置和管理企业的人力、物力和财力资源,确保资源的充分利用和优化。

4. 业务拓展:负责开拓新市场和客户,拓展业务范围,提高企业的市场份额和竞争力。

5. 绩效评估:负责制定和评估绩效指标,监控和评估各项运营工作的成果,并及时采取措施进行调整和改进。

6. 风险管理:负责识别和评估企业运营中的风险,并制定相应的风险管理策略和措施,确保企业的运营安全。

而作为一个营运经理,通常需要具备以下几方面的任职要求:1. 教育背景:通常要求具备本科及以上学历,相关专业如工商管理、物流管理、供应链管理等。

2. 工作经验:通常要求有相关岗位工作经验,对企业运营和管理有深入的了解和熟悉。

3. 综合能力:具备较强的组织、协调和管理能力,能够有效地领导和指导团队,协调各项运营工作。

4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。

5. 解决问题能力:具备较强的分析和解决问题的能力,能够及时发现和解决运营中出现的问题。

6. 抗压能力:能够在高强度、高压力的工作环境下工作,并能够有效应对各种紧急情况。

7. 专业知识:具备相关领域的专业知识和技能,对运营管理、供应链管理等方面有深入的理解和认识。

总的来说,营运经理是一个综合素质要求较高的职位,需要具备广泛的知识储备和实践经验,能够有效地管理和运营企业的各项工作。

营运经理工作职责具体内容

营运经理工作职责具体内容

营运经理工作职责具体内容营运经理是负责组织、协调和管理企业营运活动的职位。

他们有着重要的责任来确保企业的运营顺利、高效地进行。

营运经理的工作职责包括但不限于以下内容:1. 规划和组织:制定和实施企业的营运策略和计划,并确保其与组织目标和战略一致。

安排和协调各部门的工作,确保各个环节的协调和顺利进行。

2. 运营管理:监督和管理企业的日常运营活动,包括生产制造、物流配送、采购和供应链管理等。

确保生产进度和质量符合标准,实现经济效益和客户满意度。

3. 人员管理:负责招聘、培训和管理营运团队,确保有足够的人手和合适的人员配备来支持企业的运营活动。

激励和指导员工,提高团队的绩效和工作效率。

4. 成本控制:负责营运预算的制定和控制,以及成本分析和降低成本的措施。

协调各部门的合作,以达到最佳的运营成本效益。

5. 质量管理:建立和维护质量管理体系,确保产品和服务的质量符合标准,并根据客户反馈进行改进。

确保高质量的运营流程和标准操作程序的执行。

6. 风险管理:识别和评估可能的风险和问题,制定相应的应对和预防措施,确保企业运营的可持续性和安全性。

7. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和合作,了解他们的需求和反馈,及时解决问题和提供解决方案。

建立和维护良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。

8. 报告和分析:定期向上级领导和管理层汇报营运活动的进展和绩效。

收集和分析运营数据,制定改进措施和决策,促进企业持续改进和发展。

总之,营运经理负责管理和协调企业的运营活动,确保业务的顺利进行。

他们需要具备领导才能、组织能力、沟通能力和问题解决能力,以应对日常运营中的挑战和变化。

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营运中心工作职责
1.负责公司店铺的相关规范管理工作和建立店铺相关档案。

2.制定店铺年、季、月度销售计划及监督执行。

3.店铺商品陈列方案的制定、培训实施和监控。

4.店铺促销活动的策划实施和监控。

5.店铺客户档案的建立。

6.负责市场信息系统的建立、管理和反馈。

7.店铺相关营运工作的管理。

8.对店铺进行产品宣传、入店培训、商品陈列、终端促销、货品调换等相关工作。

9.对下属人员进行专业知识培训、指导和工作考核。

10.洞察市场变化,带领下属员工及时调整市场策略,使其达到最佳效果。

营运中心岗位说明书
营运经理岗位说明书
岗位名称:营运经理
所属部门:营运中心
直属上级:总经理
一、工作概要:
1.开拓新市场增加品牌的市场占有率,维护和提升店铺的销售业绩,加强直营店及加盟店的综合管理和业绩提升,提升品牌的知名度和美誉度,最终的目的增加公司的销售额降低相关费用。

*
2.制定和规范各种合适公司发展的营销管理制度,严谨实施执行、过程监控及修正、效果的评估和反馈。

3.组建和打造一支高水平的营销团队,塑造团队精神及文化。

二、岗位职责
A.工作职责:
1.组织编制年度、季度、月度营销计划及营销费用预算,并实施执行和监督。

2.组织各部门(组)做好各类合同文件的签订、履行和归档管理。

3.制定销售部的相关管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

4.在总经理的授权之下,全面负责管理营运中心营销工作。

5.组织拟定营运中心机构设置,提高管理效率。

6.协调营运中心和其他部门的工作关系,制定营销资金使用计划及费用的控制,负责商品库存风险控制和提高销售、新市场拓展、订货计划的工作。

* 7.根据市场和企业内部的实际情况,对管辖内员工进行思想教育和相关专业知识的指导和培训,提高下属的综合素质,打造一支高水平的营销团队。

8.负责向总经理报告营运中心工作开展情况,并听取意向和接受其监督。

9.负责考核营运中心全体员工的工作绩效和工作能力、思想品德、职业道德及操守。

10.执行公司制定的长期、中期、短期营销战略计划及相关营销决策的工作。

11.维护市场秩序,使其稳健发展,服务客户并和店铺建立互动、互信、共赢的关系,增强店铺对公司的信心和忠诚度。

12.制定并实施执行公司品牌战略计划,将公司品牌打造成为行业乃至全省的知名品牌。

13.制定产品管理及定位。

*
14.制定推广活动管理制度。

15.建立市场调研、预测和决策制定*
16.建立加盟商管理制度。

*
17.营销信息系统的建立和管理。

*
18.制定新品上市策划方案。

19.负责订货会组织、实施执行及其结果。

20.负责店铺货品的调配工作。

21. 每周定期主持召开公司行政例会及店长会。

22. 积极地组织公司员工进行业务培训和心态培训。

B.工作要求:
(一)、思想观念要求
1.勇于创新,能接受新思想,新观念;
2.善于自我调整心态及指导调整下属心态,保证和公司经营目标保持一致;3.不断引进新的管理模式和改良原有不适应公司发展的管理方式的不懈思想观念。

(二)、自身素质要求
1.身为中高层管理者的责任心,使命感;
2.独立经营的状态;
3.严谨的工作和生活态度;
4.开阔的视野,宽广的胸怀;
5.诚实守信的品德;
6.热忱服务公司、社会的高尚品质;
(三)、综合能力要求
1.独立制定公司的营销战略、策略、经营目标计划、和经营方针、政策;2.严谨的执行力;
3.很强的领导能力和管理才能;
4.具备良好的协调、沟通、指导、组织、控制能力;
5.具备开阔活跃的营销创意及严谨的逻辑性思维;
6.具备很强的团队精神整合和建设能力;
7. 具备优秀的文笔和口头表达能力
三、绩效要求:
考核项目:
A.业绩完成率
1.直营店总营业额计划业绩和实际完成率的对比;
2.加盟店总营业额计划业绩和实际完成率的对比
3.拓展新店铺签署正式合同计划和实际完成率的对比;
4.新签意向合同计划业绩和实际完成率的对比;
B.业绩成绩
1.工作质量是否良好;
2.工作数量大小;
3.工作是否井然有序;
4.汇报工作是否及时;
C.工作态度
1.是否遵守公司的各种规章制度,作风严谨;
2.工作的积极性和协作性;
3.工作责任感;
D.职务能力
1.是否具备承担和完成本职工作的知识;
2.有很好的口头和文字表达能力;
3.具有较强强的执行力、交涉和判断能力;
4.是否具有创新能力和钻研精神;
5.是否具有制定计划和方案、按部就班完成工作的能力;
6.对下属考核的客观、公正性;
四、任职资格
1知识学历:
1)学历要求:高中或大专以上文化(市场营销管理或工商管理专科)2)专业要求:广告策划商品陈列培训技巧
3)计算机水平要求:熟练操作电脑办公软件
2、工作经验: 至少有三年相关工作经验
3、综合要求:
1.有一定省内的女装品牌的社会资源;
2.有全省一、二线市场知名商场良好的关系;
3.有和市场、营销相关的各种社会关系资源;
4、所需培训:
5、工作辅助工具:
6、对个人要求:身体健康
五、岗位复杂程度和挑战性
1.具备承担和完成本职工作的知识;
2.有很好的文字和口头表达能力;
3.具备很好的沟通、协调能力,善于指导和帮助下属员工共同工作;4.有极强的计划能力和执行力;
5.具备很强的领导能力,善于带领下属员工及时调整营销策略
六、权限
(1).行政管理权:
a. 营运中心所有员工:管辖权
b. 营运中心主管级别以下员工:任免权
c. 营运中心主管级别以上(含主管): 任免建议权
(2).财务权限:
a. 营运中心日常报销费用审批权:元
b. 营运中心现金借支审批权:元
c. 营运中心年度计划内预算审批权:按计划审批
d.按公司相关制度规定权限内招待费:决定权?建议不给予,因为理财观念差
(3).经营事务决策权:
a. 参和公司企业战略规划、决策和年度、中期、长期规划的制定:参和权
b. 销售战略决策和年度、季度、月度计划的制定:制定权、参和决策权
c. 销售机构的设置、调整或撤销:决定权
d. 依照制度对销售部员工进行奖罚:决定权
e. 按计划审批销售工作所需要的资金,对超计划部分有权向总经理提出处理方
案,在总经理审批后组织实施:审批权
f. 营运中心员工出差:审批权
g. 营运中心日常事务:决定权
h. 下属不按公司规范管理的处理:决定权
i. 依照公司制定的《员工薪资制度》对营运中心员工薪资的调整:决定权
三.培训主管岗位说明书
岗位名称:培训主管
所属部门:营运中心
直属上级:营运经理
一、工作概要
根据公司的经营战略和每季商品的开发、营销计划制定并开展各类培训工作
二、岗位职责
1.工作职责
1、制定并指导各店铺执行总部的流程标准;(既然是总部的流程标准应该只是指导执行而非制定吧?)
2、督促店铺设置专职培训岗位,建立以店铺培训人员为基础的培训管理队伍;
3、对店铺培训人员、店长进行各类培训,督促店铺培训人员对店员的培训;
4、按月或者按季度对新品上市的店铺管理进行现场督导及培训,确保公司陈列标准在店铺的实施;
5、每季度对示范店、店中店实行培训,帮助示范店、店中店建立标杆性的队伍;
6、协助新品上市、节假日促销等活动陈列标准的店铺执行;
7、对店铺培训总部的推广计划,落实推广活动在区域内的执行标准;
8、完成领导安排的其他工作;
2.工作要求
1、熟悉公司组织架构、企业文化、经营理念,并将此贯穿和培训项目中
2、良好的服装领悟能力,能把握整盘货品的风格特征,对品牌服装产品的店铺培训有独创能力
3、熟悉市场销售的规律、对服饰潮流敏感,商品陈列思维创新
4、有美学基础、了解消费者心理学,熟悉陈列和陈列项目规划,并能实施有效得计划和管理
5、较强的团队管理能力,带领团队完成各项目
6、能根据公司年度、季度、月度的品牌推广、终端策划、商品策划等相关工作
计划,做好费用和效果的预算,并监控实施
三、绩效要求
1、工作计划性强,并严格按照时间进度
3、清晰公司营运思路,在培训项目开展中始终贯彻
4、熟悉市场和店铺需要,项目开展导向正确
5、团队管理能力强。

四、任职资格
1、知识学历
1)中专以上学历中专
2)专业要求:
熟悉店铺运作,具有一定的统筹能力
3)计算机水平要求:熟练操作计算机
2、工作经验: 三年以上的品牌管理相关经验,洞察市场变化,热爱工作,工作
有激情,有责任心。

3、技能要求:丰富的服装销售知识、大型活动讲演能力、培训员工技能,有良好的敬业精神
4、所需培训:店铺的管理,运作;销售部的运作
5、对个人要求:身体健康
五、岗位复杂程度和挑战性
需要兼具美学和营销学,需要较强的观察力、表达能力、沟通力和协调统筹和现场应变能力
六、权限
1、参和公司营销战略、策略和计划的制定单位参和和建议权
2、年度、季度、月度培训计划的制定权
3、日常工作的安排权。

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