高风险岗位管理规定及制度

高风险岗位管理规定及制度

一、目的

为建立规范、有效的保安服务项目风险控制体系，提高项目风险防范能力，确保保安服务项目中所有危害能够被识别、登记、评估及控制，减少或消除高风险，对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价，根据评价结果，有针对性地采取风险预防和控制措施，使风险达到可接受的程度，确保生产活动安全进行，保障员工生命安全、身体健康，通过对岗位风险的正确辨识系统地诊断门卫、巡逻、守护、安全检查、安全技术防范等过程或技防设备以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素进而采取有效措施约束，特制定保安服务项目风险评估管理制度制度。

二、相关释义

本制度中所指风险包括人防、保安、安检、技防服务项目运行中的各类风险。

三、适用范围

本制度适用于公司各固定勤务和临时勤务保安、安检、技防服务项目，公司每一位管理人员和项目负责人均应该具有风险意识。

高风险岗位分类：

1、护卫水、电、气、热的驻勤单位；

2、场站、码头的驻勤单位；

2、金融企业、有价证券的驻勤单位；

3、治安巡逻、辅警维稳岗位；

4、其他高风险岗位。

四、高风险岗位要求

1、高危险岗位当班人员提前15分钟进入岗位，带班人员组织班前培训及交接班注意事项。

2、高危险岗位需详细制定年度、季度、月、周、天的培训计划和培训内容，并按照培训要求对相关内容存档。

3、高危险岗位人员入职时主管领导必须针对本岗位安全事项进行专业培训。

4、高危险岗位按照内部体系文件要求填写当班期间的各类表格。

5、高危险岗位当班人员遇有突发事件处理完毕后写出详细事件报告，报告内容包含安全分析，隐患查找，整改内容，完毕时间。

6、高危险岗位必须定期检查防护用品和防护工具，并做好详细检查维护记录。

7、高风险岗位人员上岗前必须经过专业培训并取得相关上岗证书。

8、高风险岗位人员上岗时提前进入岗位进行岗前培训及交接班会。

9、高风险岗位人员定时参加内部安全培训熟悉岗位危险等级及相关危险处理预案。

10、高危险岗位必须配备整齐防护用品，配备岗位工作相关工具。

11、高危险岗位按照内部质量体系文件要求制定相关管理规定及各类表格。

五、保障要求

高风险岗位管理干部需缴纳社会保险，未缴纳社会保险人员均需缴纳意外伤害保险，保额应达到80万元以上。

六、管理小组

公司设立由总经理任组长、副总经理任副组长，各职能部门参加的风险管理小组，是公司风险管理的领导机构。

七、协助部门

管理部、人力资源部、财务部协助审核各项目风险，是公司风险评估的监控部门，在其进行监控工作过程中所发现的各项目风险应及时通报公司领导及项目负责。