公司人事行政管理制度99134
公司人事行政管理制度（精选22篇）
公司人事行政管理制度（精选22篇）行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
现在，就来看看小编整理的公司人事行政管理制度（精选22篇）吧!公司人事行政管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00下午14：00-18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司人事行政管理制度
公司人事行政管理制度公司人事行政管理制度是指公司为了规范和管理人力资源行政事务而制定的一系列规章制度和管理方法。
它涵盖了公司人事管理的方方面面，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动关系等。
下面就是公司人事行政管理制度的一份范例，希望能为公司提供一些参考。
第一章总则第一条目的为了规范公司的人事行政管理，提高企业的管理水平和效益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司各级各类人事行政管理工作。
第三条原则人事行政管理工作必须遵循以下原则：1.公平、公正、公开的原则；2.以能力为基础，合理配置人力资源；3.依法依规，合理维护员工权益。
第四条人事行政管理部门公司设立人事行政管理部，负责公司人事行政管理工作。
第五条人事档案管理1.公司要建立完善的员工档案管理系统，记录员工的基本信息、培训记录、绩效评估、奖惩记录等信息；2.员工入职时需提交相关证明材料，并签订保密协议；3.档案资料必须严格保密，未经管理部门批准，不得私自查看或泄露。
第六条招聘与入职1.公司严格执行公开、平等、竞争的原则进行招聘；2.招聘岗位需制定详细的岗位职责和任职资格，并按照招聘流程进行面试、考察，确定人选；第七条培训与发展1.公司将根据员工的工作需要和发展需求，制定培训计划并组织培训活动；2.员工有权参加公司组织的培训活动，但必须提前申请，并经上级领导批准；3.培训期间员工享受工资待遇、保险待遇、社会福利待遇。
第八条绩效评估与考核1.公司将制定科学合理的绩效评估制度，对员工的工作绩效进行评价；2.绩效评估结果将作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
第九条薪酬福利1.公司将按照岗位及个人能力，在合理的范围内给予员工相应的薪酬待遇；2.公司将提供健康保险、养老保险、失业保险等基本社会福利，并可根据员工需求提供额外的福利待遇。
第十条劳动关系管理1.公司将与员工建立良好的劳动关系，维护员工的合法权益；2.公司将依法签订劳动合同，并按合同履行相应的劳动关系义务；3.公司将定期组织劳动保护宣传教育，提高员工的安全意识和职业道德。
公司人事行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范人事行政工作，提高工作效率，保障公司稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条公司人事行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。
第二章人事管理第四条公司实行岗位责任制，员工应根据岗位要求履行职责。
第五条员工入职、离职、调动等手续按照国家及地方相关法律法规和公司规定办理。
第六条公司员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作由人事行政管理部门负责。
第七条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，优先录用公司内部员工。
第八条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工综合素质和工作能力。
第九条员工晋升、调动、离职等手续应按照公司规定办理，不得擅自离职。
第十条公司建立完善的薪酬福利制度，保障员工合法权益。
第三章行政管理第十一条公司实行统一的管理制度，各部门、各岗位应严格遵守。
第十二条公司办公时间、请假、出差等事项按照国家及地方相关法律法规和公司规定执行。
第十三条公司办公区域应保持整洁、安全、有序，不得乱扔垃圾、损坏公共设施。
第十四条公司内部文件、资料应妥善保管，不得擅自泄露、外传。
第十五条公司设备、车辆等固定资产应按规定使用、保养，不得随意损坏。
第四章考勤管理第十六条公司实行考勤制度，员工应按规定打卡、签到。
第十七条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十八条员工因特殊原因无法打卡时，应向部门负责人说明情况，并经批准。
第十九条违反考勤制度者，公司将根据情况给予相应处罚。
第五章奖惩管理第二十条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十一条公司对违反公司规定、损害公司利益的行为给予处罚。
第二十二条奖惩标准及程序由公司另行制定。
第六章附则第二十三条本制度由公司人事行政管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十五条本制度未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规和公司规定执行。
2024年行政人事部管理制度（二篇）
2024年行政人事部管理制度1、参与组织和实施公司的综合评价和表彰活动；2、全面了解公司主要活动，收集各类信息，编纂年度大事记；3、协助部门经理确保公司办公会议决议、重要指示的准确传达、编写及跟进执行；4、及时跟进并落实相关事宜，确保公司规章制度的权威性执行；5、执行并维护公司的各项规章制度，处理违纪人员的通报和处理工作；6、参与制定、修订公司专用标准及管理制度，规范文本格式的制定和使用；7、负责办理和审验公司营业执照、相关资质及商标注册等事务；8、管理公司内部行政档案，确保资料的安全和有效；9、负责租赁花卉的日常维护、费用结算，以及饮用水的控制和费用报销；10、对周转材料进行登记、定期检查，及时进行养护和维修；11、建立并完善周转资产台账，根据需求进行资产调拨，办理资产报废等相关手续；12、负责员工节假日福利的申请和发放工作；13、完成公司周转资产的管理工作，办理相关手续；14、服从部门经理的安排，完成其他临时性工作任务。
行政前台岗位职责：1、向行政主管汇报，协助上级领导处理行政日常事务；2、负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的整洁；3、负责接听前台电话和传真，转接至相应部门；4、接待所有来访客户，协助人事专员处理应聘者，指导填写应聘表格；5、负责公司会议通知的传达，确保信息准确无误；6、管理公司复印机和传真机，登记各部门复印文件；7、处理公司固定电话和电信手机的话费缴纳和报销；8、负责名片管理及各类票据的印刷工作；9、有效管理会议室，确保其正常使用；10、催缴、汇总及上报各部门工作总结及其他文件；11、管理公司非生产用固定资产和技术资料，确保日常运营；12、负责新购办公设备的接收、安置和维修工作；13、每月特定日期前收集办公用品需求，核实后联系供应商，按顺序发放给各部门；14、协助人事部搜集空缺岗位简历，通知求职者面试；15、完成上级领导交办的其他临时性任务。
2024年行政人事部管理制度（二）人力资源专员职责：1、确保公司人事政策符合国家劳动法规，建立并维护公正的劳动环境；2、负责劳动合同的签订与管理，协助部门经理处理劳动争议、投诉和纠纷；3、及时掌握公司人力资源动态，收集并整合各部门的人力需求计划；4、根据部门需求，负责员工招聘流程，包括面试记录、候选人筛选与推荐；5、协助部门经理进行人事异动管理，如离职、晋升、降级和内部调动的审批；6、制定并执行岗位调整和薪酬调整策略，确保公平与合规；7、负责新员工的企业制度和文化培训，塑造专业的企业形象；8、负责员工的薪酬、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的计算与管理；9、协调跨部门工作，确保信息的准确传递；10、组织和管理各部门的培训工作，有效安排培训设施的使用和维护；11、完成部门经理安排的其他临时性任务。
人事行政管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范公司人事行政管理，提高人力资源管理水平，保障公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系管理等方面。
第三条公司人事行政管理应遵循公平、公正、公开的原则，以促进员工个人发展与公司整体发展相结合。
第四条公司设立人事行政部门，负责本制度的制定、实施和监督。
第二章招聘管理第五条招聘原则：1. 符合国家法律法规及公司规章制度；2. 优先录用公司内部员工；3. 严格选拔，确保招聘质量；4. 遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
第六条招聘流程：1. 需求分析：各部门根据工作需要提出招聘需求；2. 招聘计划：人事行政部门根据需求分析制定招聘计划；3. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息；4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定初步候选人；5. 面试：对初步候选人进行面试，评估其综合素质；6. 体检：对通过面试的候选人进行体检；7. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知；8. 办理入职手续：候选人按照通知要求办理入职手续。
第七条招聘管理要求：1. 严格审查应聘者的资格和条件，确保招聘的准确性；2. 遵循保密原则，保护应聘者的隐私；3. 招聘过程中，不得歧视任何应聘者。
第三章培训管理第八条培训原则：1. 针对性：培训内容应与员工岗位需求相结合；2. 实用性：培训内容应注重实际操作技能的提升；3. 开放性：鼓励员工参加各类培训，提升个人能力；4. 效果性：确保培训达到预期效果。
第九条培训流程：1. 培训需求分析：根据公司发展战略和员工需求，确定培训内容；2. 培训计划制定：人事行政部门根据需求分析制定培训计划；3. 培训组织实施：按照培训计划，组织内部或外部培训；4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，总结经验教训。
第十条培训管理要求：1. 严格执行培训计划，确保培训质量；2. 加强培训师资队伍建设，提高培训水平；3. 建立培训档案，跟踪培训效果；4. 鼓励员工积极参与培训，提升自身能力。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
企业人事行政管理制度
第四十五条女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天，难产者增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生一个婴儿， 增加产假十五天。产假期满后，因身体原因仍不能工作的，经医务部门证明后，其休假按病假对待。
第五章调入、调出、除名
第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续，由本人写出调人申请，包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调 入。职工所在部门签署同意意见后，由人事本部办理正式调入手续。
第二十九条无论何种原因，职工与总公司终止、解除劳动合同的，应办理调出手续。暂时没有接收单位的，总公司予以保 留人事档案三个月。三个月满尚未办理调离手续的，总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。
第二十五条聘任的基本条件如下：
（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。
（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。
（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。
（四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。
（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。
企业人事行政管理制度
企业人事行政管理制度（通用6篇） 在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社 会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的企业人事行政管理制度（通用 6篇），欢迎阅读与收藏。
企业人事行政管理制度1
第一章总则 第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和 国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。 第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对 独立相结合的原则进行。 第二章招聘 第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。推荐人员执行 亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。 第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件： （一）热爱祖国，热爱11。 （二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会 使用计算机。 （三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。 （四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。 第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。 第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下： （一）拟安排工作岗位； （二）要求所学专业； （三）在性别、年龄和职称方面的具体要求； （四）其它特殊要求。 第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证 明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。 第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行 全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表）转用人部门签署聘用 意见。用人部门同意聘用后，人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。 第九条拟来人员体检合格后，人事本部签署审核意见报总公司总经理批准，即可通知拟来人员到岗上班试用。
2024年行政人事部管理制度范文(3篇)
2024年行政人事部管理制度范文行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报)；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
公司人事行政管理制度范文
公司人事行政管理制度范文公司人事行政管理制度范文为了规范公司的人事行政管理，提高人力资源的综合管理水平，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，特制定本制度，并对全体员工执行。
第一章总则第一条为了实现公司的战略目标，维护公司的长期利益，本制度为全体员工的人事行政管理提供了基本准则和操作规范。
第二条公司人事行政管理的目标是：根据公司的战略目标和需要，科学合理地进行员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等相关工作，提高员工的工作效率和满意度，保障公司业务的正常运营。
第三条公司的人事行政管理原则是：公平、公正、公开、公用，与公司的发展和员工的利益相统一，注重激励和保障相结合，为员工提供学习、发展和交流的机会。
第四条公司的人事行政管理范围包括：员工招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等。
第二章员工招聘第五条公司根据业务需要进行员工招聘，招聘过程中应遵循公平、公正、公开的原则，重视选拔能力和潜力优秀的人才。
第六条员工招聘的程序包括：岗位设定、招聘需求确定、招聘公告发布、简历筛选、面试、入职等。
公司将采用面试、笔试、实践操作等多种方式评估候选人的能力和适应性。
第七条招聘岗位应根据业务需要和招聘要求制定并公布详细的职责描述和岗位要求。
第八条入职前，公司将对新员工进行背景调查，确保其提供的信息准确无误。
第九条入职后，公司将为新员工进行岗位培训，帮助其熟悉工作内容和工作环境，并定期进行评估，以促进新员工的适应和发展。
第三章培训发展第十条公司的培训发展目标是：提高员工的工作能力和综合素质，提升员工的职业素养和团队合作能力，为公司的发展提供人力资源支持。
第十一条公司将根据员工的岗位和职能需求，制定并实施培训计划，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
第十二条公司将鼓励员工积极参加外部培训，提供相关经费支持，并鼓励员工通过持续学习提高自己的专业水平。
第十三条公司将定期进行员工的职业规划和发展辅导，帮助员工了解自身的优势和不足，并制定个人发展计划。
2024年行政人事部管理制度范本(3篇)
2024年行政人事部管理制度范本引言：随着时代的发展和社会进步，企业的管理制度也需要与时俱进。
作为企业的核心部门之一，行政人事部在人力资源管理方面扮演着重要的角色。
为了适应2024年的发展需求，以下是一个行政人事部管理制度范本，以帮助企业建立有效的人力资源管理体系。
一、组织结构1. 行政人事部的职责和权限2. 行政人事部与其他部门的协调与沟通机制3. 对行政人事部不同职位的岗位设置和职责分工二、招聘与人才引进1. 确定人才需求，并编制详细的招聘计划2. 招聘渠道的选择和广告宣传3. 面试、笔试等招聘流程的规范化和程序化4. 统一的薪资体系和职业发展规划三、员工入职管理1. 电子化的员工档案建立与管理2. 欢迎会和培训计划的制定3. 集体合同签订和个人合同管理4. 新员工入职流程和相关手续的办理四、员工离职管理1. 离职流程和手续的规范化2. 离职面谈和员工反馈的收集3. 员工离职后的后续管理和福利处理五、绩效管理1. 制定明确的绩效目标和评估指标2. 定期的绩效评估和考核流程3. 绩效奖励制度和激励机制的建立4. 绩效改善和培训计划的制定六、员工培训与发展1. 制定全面的培训计划和发展路径2. 内部培训和外部培训的安排和管理3. 培训成果的测评和反馈机制七、员工关怀与福利1. 制定员工关怀政策和福利待遇2. 员工活动和员工节日的组织与安排3. 提供员工心理健康支持和咨询服务八、员工纪律与监督1. 建立员工行为规范和工作纪律2. 考勤制度的管理与监督3. 处理员工投诉和纠纷的机制和程序九、行政人事部自身管理1. 行政人事部工作计划和目标的制定2. 部门内部沟通和协作机制的优化3. 自身的绩效考核和培训发展计划结语：以上是一个2024年行政人事部管理制度范本的概述。
具体的制度内容可以针对不同企业的需求进行细化和定制化。
通过建立有效的人力资源管理体系，行政人事部可以更好地发挥作用，提升员工的工作积极性和凝聚力，为企业的发展提供有力的支持。
公司人事行政管理制度
公司人事行政管理制度第一章总则第一条为规范公司人事行政管理行为，加强人才队伍建设，促进公司持续稳定发展，根据国家法律、法规和公司实际情况，结合公司发展战略及经营需要，制订本管理制度。
第二条公司人事行政管理制度适用于公司全体员工。
公司全体员工应遵守和执行本管理制度，确保公司人事行政管理工作顺利进行。
第三条公司人事行政管理应遵循公平、公正、合理的原则，坚持以人为本，推动公司健康可持续发展。
第二章人事管理第四条公司根据业务发展需要，定期开展组织架构调整，明确各部门职责和岗位设置，并根据需求进行人员招聘、调整和剔除。
第五条公司严格遵守国家劳动法规定，保障员工合法权益，不得违法开除员工或者进行任何歧视性行为。
第六条公司建立完善的人力资源管理体系，包括人才招聘、培训、激励和考核等环节，以提升员工能力和积极性。
第七条公司严格执行聘用程序，任用合格人员进入公司。
对于新员工，公司应进行入职培训，使其熟悉公司制度和工作规范。
第八条公司应根据员工实际表现，进行定期绩效评估，并给予相应的奖惩措施。
对于绩效不达标的员工，公司应提供必要培训和辅导。
第九条公司实行公开、公平、公正的晋升和聘用机制，鼓励优秀员工脱颖而出，实现个人价值和公司共同发展。
第十条公司应建立健全的人才流动机制，为员工提供广阔的晋升和发展空间，激励员工持续进步。
第十一条公司建立尊重知识、尊重人才的企业文化，鼓励员工学习和提升自身能力，共同推动公司发展。
第三章行政管理第十二条公司设立行政部门，负责公司日常行政管理工作，包括物品采购、办公设备管理、安全保卫等。
第十三条公司应建立健全的行政管理制度，包括各项管理规章制度、办公流程和文件管理等，保证公司业务运转顺利。
第十四条公司要求员工遵守公司办公守则，保持工作环境整洁、安静，文明礼貌，遵守公司规章制度。
第十五条公司倡导节约资源、保护环境的理念，推广绿色办公，减少无谓浪费，提高企业的可持续发展能力。
第十六条公司应建立健全的财务管理体系，确保公司资金安全，规范财务与经济管理，提高公司经营效率和盈利能力。
公司行政人事管理制度
公司行政人事管理制度公司行政人事管理制度(6篇)在现实社会中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的公司行政人事管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司行政人事管理制度1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用xx集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
公司人事行政部门管理制度
一、总则第一条为规范公司人事行政管理工作，提高工作效率，保障公司各项人事行政工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、工人等。
第三条人事行政部门在公司总经理的领导下，负责公司人事行政管理工作，确保公司人事行政工作的科学化、规范化。
二、岗位职责第四条人事行政部门的主要职责如下：1. 负责公司员工招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等工作；2. 负责公司薪酬福利、社会保险、劳动保护等管理工作；3. 负责公司劳动合同管理、员工关系协调、劳动争议处理等工作；4. 负责公司档案管理、员工信息统计、人事报表编制等工作；5. 负责公司员工绩效考核、薪酬调整、晋升评定等工作；6. 负责公司内部人事信息发布、员工培训计划制定、员工关系调查等工作。
三、工作流程第五条招聘录用流程：1. 根据公司发展需要，制定招聘计划；2. 发布招聘信息，收集简历；3. 组织面试、笔试、体检等环节；4. 通知录用人员，签订劳动合同；5. 对新员工进行入职培训。
第六条薪酬福利流程：1. 根据公司薪酬制度，制定员工薪酬方案；2. 每年进行一次薪酬调整；3. 负责社会保险、公积金等福利待遇的缴纳；4. 对员工福利待遇进行监督和检查。
第七条劳动合同管理流程：1. 负责劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作；2. 负责劳动合同的归档和保管；3. 负责劳动合同争议的处理。
四、管理制度第八条人事行政部门应建立健全各项人事行政管理制度，包括招聘制度、薪酬制度、劳动合同制度、员工关系制度等。
第九条人事行政部门应严格执行国家有关劳动法律法规，保障员工合法权益。
第十条人事行政部门应定期对员工进行培训，提高员工素质，提升公司整体竞争力。
五、监督与考核第十一条公司总经理对人事行政部门的工作进行监督和指导。
第十二条公司人力资源部对人事行政部门的工作进行考核，考核结果作为人事行政部门负责人业绩评定的重要依据。
六、附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
企业人事行政管理规定
4.岗位调整时,相关部门负责人检督员工交接工作.
职务晋升
员工职务晋升或职务降免的,由主管总监提出建议用人部门填写职位异动表,人事行政部组织考察,总经理办公会讨论通过后,由总经理签字审批,人事行政部发布任命或免职文件.
3、入职培训内容
1)公司简介/组织结构
2)部门工作职责及人员介绍
3)人事行政管理制度
4)财务关键业务流程及相关费用报销规定
5)产品知识、市场经营目标
6)本人工作职位说明/岗前相关知识培训
第四条在职培训
1.年度培训计划：
每年十月前各部门报送培训需求,经人事行政专员汇总后,根据公司业务发展状况制定年度培训计划和费用预算,报人事行政总监、总经理审批.
第四条公司人事制度总原则是：择优录用,人尽其才,能上能下,合理流动,统一管理,分级负责.
第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见.公司高层经理会议参加人员为公司总经理、营业部经理、生产部经理、财务总监、总务部主任.
第六条公司总务部为公司人事工作的执行、考评和协调机构.
第二章 招聘录用制度
第一条人员编制确定
公司人事行政管理制度
第一部分 人事管理制度
第一章
第一条为了促进公司管理制度化,根据劳动法及国家和北京市有关政策、法规,以及公司章程有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本制度.
第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系,以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展.
第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰,有关人员必须树立高度责任感,严格执行人事纪律,杜绝任何以权谋私,假公济私的行为.
公司行政人事管理制度.doc
公司行政人事管理制度(2)1吉昌股份公司行政人事管理制度第一章总则（一）公司精神：诚信和谐卓越创新（二）公司经营理念：信誉第一服务至上（三）公司宗旨：互惠互利合作双赢（四）员工意识：主人意识责任意识合作意识服务意识第二章员工行为管理规范制度（一）员工守则1.遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则2.热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。
3.树立全局观念，服从指挥，主动配合，共同搞好相关工作，充分发挥团队精神。
4.遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。
5.保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
6.不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
7.恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。
8.实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不以工作之便谋私利。
9. 不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为已有，对内封锁，对外泄露。
10. 不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。
11. 工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。
12. 在办公场合不允许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。
13. 严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。
（二）考勤制度1. 员工每天工作时间为：（夏季）上午8：50—11:30;下午13：00—15：50，（冬季）8：50—11:30;下午13：00—15：30，应急加班或因季节变化调整时，以临时通知为准。
2. 自觉坚持按时上下班，不迟到、不早退，请假（包括工作、调休）要事先办妥准假手续。
3. 尽忠职守、坚守岗位，上班时间不脱岗、不串岗，不做私事、不闲谈，保守公司机密。
4. 值班要求（1）负责全天公司内卫生的打扫，保持公司全天的清洁卫生，值日人员有权监督并制止对公司环境有破坏行为的人员。
（2）值日人员在值日前一天下班后进行打扫，主要负责打扫的卫生范围：办公室地面，桌面整洁干净，垃圾筐保持无垃圾，用过的电器是否关闭，值日当天早上到公司复扫。
行政人事部管理制度（三篇）
行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。
这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。
行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。
2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。
3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。
5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。
行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。
行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。
第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。
2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。
3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。
第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。
第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。
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公司人事行政管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。
第二章人才招聘第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。
第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采用面试、笔试两种方式考查，公平竞争、择优录取。
第六条：招用员工的程序为：初试（人力资源部）复试（主管部门）笔试（人力资源部）通知结果（人力资源部）一个星期的培训、考核（主管部门）予以试用（主管部门）予以转正。
第七条：新进员工经笔试、面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。
试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸照片4张；（五）体检表及健康证；（六）其它必要的证件。
第八条：新员工的试用期为1个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。
第九条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。
第三章人才培训第十条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
第十一条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
第十二条：员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。
（一）岗前培训：内容包括：1、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资源部负责；2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负责。
（二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对员工进行培训；在工作过程当中，各级主管应随时因材施教，不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地创新。
（三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训；具体由人力资源部负责实施。
第十三条：凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排，准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第十四条：各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案；被指派到外面参加专业培训的员工，应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由人力资源部保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
第四章工作守则和行为准则第十五条：公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中应该遵循如下守则：（一）热爱公司，热爱工作，热爱生活；（二）要有强烈的责任心和敬业精神；（三）要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重；（四）要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度；（五）结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果；（六）要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力量，使“1＋1>2”；（七）不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越；（八）永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难；（九）要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始”；（十）要有时间紧迫感和危机感，谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”；（十一）牢固树立服务意识。
服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全意为公司其他同事服务；第十六条：企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有：（一）遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；（二）工作认真，尽职尽责、务实求真；（三）按规定上下班，不迟到、不早退、不旷工；（四）服装整洁，举止端庄，谈吐得体；（五）严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；（六）上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动；（七）工作时间不得中途离开岗位；如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开；（八）不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司；（九）讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁；（十）法律法规或公司规定的其它准则。
第五章员工的考勤、请假、休假制度第十七条：工作时间：公司办公室管理人员每天上班时间为：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。
生产部、业务部的上班时间由部门具体安排制定。
第十八条：公司根据工作需要可以安排员工进行加班，员工不得推辞；但对被安排进行加班的员工，公司应该给予补偿合理的加班费或安排补休。
第十九条：公司上下班实行打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
第二十条：上、下班而忘打卡者，应由主管部门领导在考勤卡上签字，方能有效。
第二十一条：因公出差，应由主管部门出具相关出差证明，并办理因公签卡手续；没有证明或不按规定办理签卡手续者，按迟到或旷工处理。
第二十二条：请假：员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过部门主管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位； 1 天以内的，由部门经理批准； 2 天以上的，由部门经理核准,报总经理批准。
第二十三条：以下情况视为矿工：（一）未经请假或假满未经续假而擅自不到职的；(二）迟到、早退超过30分钟的；（三）工作过程当中擅自离开岗位的；（四）法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况。
第二十四条：国家规定的法定假日，公司按照国家的有关规定组织放假。
第二十五条：带薪年休假：工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；部门经理安排员工休年假时，需提前 3日向总经理提出申请，经批准后方可休假；确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助。
第六章绩效考核第二十六条：为了客观的评价员工的工作绩效，提高员工自身工作水平，促进公司整体绩效的提升，创造一种公平竞争的体制，公司定期对各部门员工进行考核。
第二十七条：员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、降级、提薪、奖罚的依据。
第二十八条：考核的内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、工作适应性、发展潜力等，具体安排如下：（一）对于部门经理及主管，主要考核如下内容：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等；（二）对于主管以下人员，主要考核如下内容：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等。
第二十九条：考核程序包括：自行评分、初核评分、复核评分。
（一）自行评分，由职员根据自身情况，实事求是填写；（二）初核评分，由部门主管根据平时考核记录和印象，客观公正地评分并写出初核评语；（三）复核评分，由部门经理根据上述考核结果，客观公正地评分，并写出复核评语；考核评分以总经理批准分数为最终得分。
具体的绩效考核表由公司另外制定。
第三十条：每季度考核结束后，考核者、被考核者要相互沟通，面对面交流，并根据考核结果共同达成改进意见和下一步的努力方向。
第七章工资和福利津贴第一节工资第三十一条：公司工资包括：基本工资，岗位津贴、职务津贴，加班费，业绩提成以及福利津贴等，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。
第三十二条：工资自报到之日起薪，离职之日停薪。
第三十三条：加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放。
第三十四条：公司每月15 日发上个月工资。
第三十五条：在营业利润提高时，公司会相应地提高公司员工的工资待遇。
第二节福利津贴第三十六条：公司的福利津贴包括：奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容。
第三十七条：奖金：对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者，公司将给予相应的奖金奖励，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。
第三十八条：公司依照国家有关法律法规的规定，按照一定比例为员工购买社会保险。
第三十九条：生日补贴金：凡属于公司正式员工，公司在其生日之日给予300元的补贴金。
第四十条：外出郊游：为丰富员工的业余生活，公司将根据需要组织外出郊游活动。
第八章奖惩第一节奖惩原则第四十一条：公司在对员工进行奖惩时，应该遵守赏罚分明、公平、公正、民主、合理等原则，并做到：（一）奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章制度、工作目标、员工业绩表现等；（二）奖惩及时：公司管理人员对有利于公司未来发展、业绩提高的行为，应该及时给予奖励；并及时发现、纠正、惩罚员工错误或不当的行为，减少公司损失，使奖惩机制发挥应有的作用；（三）奖惩公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；（四）有功必奖，有过必惩：在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁，严防特权发生。
第二节奖励第四十二条：公司奖励的形式包括物质奖励、精神奖励、物质和精神奖励相结合等形式；公司奖励的种类包括：年终奖，全勤奖，节约奖，优秀员工奖等。
第四十三条：年终奖：公司根据员工该年度的综合表现以及业绩情况发放年终奖。
第四十四条：全勤奖：全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，公司将依据《薪资福利津贴条例》进行奖励。
第四十五条：节约奖：公司对于节约用水、节约用电、节约公司其他资源、节约公司成本的员工，公司将根据实际情况，给予相应的奖励。
第四十六条：优秀员工奖：对于工作表现突出，业绩优秀，为公司带来明显效益者，公司将根据实际给予相应的奖励。
第三节惩罚第四十七条：惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，不断改进，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。