(完整版)恒大行政人事管理制度手册
行政人事管理制度汇编恒大
人事行政管理制度(汇编)【编制时间:2013年4月】编制:xx公司编制部门:人力资源部编制人:陈洪彬审核人:批准人:实施日期:2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1.目的:规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,以提高办公质量与效率。
2.职责/权限:行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件;办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。
3.工作要求:办公室职员工作纪律:1.办公室人员须保持仪容仪表整洁,一律按规定穿工衣(下班或外出除外)。
2.文明礼貌待人,严禁大声喧哗。
3.室温36℃以上方可以开启空调,温度调节不得低于5℃(含)以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8.在使用公共场所(会议室、洽淡室、阅览室、培训室等)完毕后,使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外,办公室人员不准利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说,严禁在电话中刻意闲聊,更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作,有必要进行集体讨论时,在洽谈室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议,除特殊情况(需提前向会议主持人请假)外,皆须准时参加。
13.后勤(后勤人员)要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。
办公桌禁止无关人员闲坐。
不得用他人的办公电脑,特殊情况除外。
14.下午17:30—18:00,部门须将当晚加班名单提交行政人事部,行政人事部核准后备勤。
15.下班前,办公室人员须各自整理好工作台面。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部管理制度是为了规范行政人事部门的组织结构、人员管理、岗位职责、工作流程等方面的工作,并保证其工作的高效、公正、合规,制定本制度。
第二章组织结构第二条行政人事部是公司的职能部门,直接隶属于公司总经理。
行政人事部下设部长、副部长、人事专员等职位。
第三章人员管理第三条行政人事部的人员管理遵循公平、公正、公开的原则,实行招聘、培训、评价、激励、升降调等完整的人员管理流程。
第四章岗位职责第四条行政人事部的岗位职责如下:(一)部长:负责行政人事部的整体管理和决策工作;(二)副部长:协助部长完成工作任务,负责部门内部的协调与沟通工作;(三)人事专员:负责招聘、培训、考核、薪资福利等相关人事工作。
第五章工作流程第五条行政人事部的工作流程如下:(一)招聘流程:确定招聘需求→发布招聘信息→筛选简历→面试评估→录用结果通知;(二)培训流程:制定培训计划→组织培训实施→培训效果评估;(三)考核流程:制定考核标准→考核实施→考核结果反馈;(四)薪资福利流程:制定薪资福利政策→发放薪资福利→处理员工申诉。
第六章监督与考核第六条行政人事部的工作将接受公司内部监督和外部考核,定期进行工作绩效评估,并根据评估结果进行奖励或处罚。
第七章修改与解释第七条对于本制度的修改、解释和补充,需经公司总经理批准,并及时通知相关部门和人员,确保相关人员理解和遵守。
第八章附则第八条本制度自发布之日起生效,并适用于全公司的行政人事部门,如有与本制度相悖之规定,以本制度为准。
以上为行政人事部管理制度的范本,具体制度可以根据公司实际情况进行调整和完善。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。
恒大集团的员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工素质,规范员工行为,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于恒大集团及其下属所有子公司的全体员工。
第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工的全面发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养,忠诚于公司,服从公司安排,积极参与公司各项活动。
第五条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象,保守公司商业秘密。
第六条员工应具备较强的团队协作精神,尊重同事,互相支持,共同为公司发展贡献力量。
第三章入职与离职第七条员工入职前,应经过公司规定的面试和体检程序。
第八条新员工入职后,应参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请,经批准后方可离职。
第十条离职员工应办理相关手续,归还公司财产,不得带走公司机密资料。
第四章岗位职责第十一条员工应按照岗位职责要求,完成本职工作,确保工作质量。
第十二条员工应主动接受上级领导的指导和监督,不断提高自身业务水平。
第十三条员工应定期参加公司组织的业务培训,提升个人能力。
第五章工作时间与休息第十四条员工应按照公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退。
第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休息时间。
第十六条员工加班应按照国家规定和公司规定执行,加班费按公司规定支付。
第六章奖励与惩罚第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉称号。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,视情节轻重给予相应的处罚。
第十九条奖励与惩罚的具体标准由公司另行制定。
第七章职业发展与培训第二十条公司为员工提供良好的职业发展平台,鼓励员工提升自身能力。
第二十一条公司定期组织员工参加内外部培训,提高员工综合素质。
第二十二条公司为员工提供晋升通道,根据员工表现和业绩进行选拔。
恒大地产集团 人力资源 行政管理 劳动纪律管理制度
HD地产集团劳动纪律管理制度第一章总则第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策,规范各类假期管理,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条地产集团人事行政中心为劳动纪律的主管部门,主要负责地产集团总部劳动纪律管理工作,并对各地区、下属公司的劳动纪律相关工作进行培训、指导、监督及检查。
地区、下属公司人事部门负责本单位的劳动纪律管理工作。
第三条本制度适用于恒大地产集团有限公司。
第四条基本定义1、迟到:已到上班时间仍未到岗。
2、早退:未到下班时间提前离岗。
3、脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。
4、旷工:无任何手续无故不上班。
有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或未办理完离职手续且无考勤数据者;或违纪、违规行为造成的缺勤。
5、考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。
第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、社保公积金、福利等待遇的重要依据。
第二章考勤规定第六条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。
每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点,下午二点至五点三十分。
第七条因公需要轮班工作的岗位,其部门负责人于每月28日前向本单位人事部门报备本部门下月排班表。
第八条所有员工一律使用指纹打卡,每天须在办公所在楼层考勤机上打卡。
1、员工因指纹受损或考勤机故障、停电等原因不能打卡的,须在8:30前到本单位人事部门考勤员处签到。
2、如班车晚点,须在班车到达后到本单位人事部门考勤员处签到并备注上车地点,因班车晚点造成员工迟到的,不列入迟到处罚范围。
3、因工作需要长期在多个工作点进行考勤者,须经上一级领导审批同意,提前一周到本单位人事部门报备后方可执行。
第九条集团系统之间的人事变动,每月15日前(含15日)到岗者,由调入单位统计当月考勤;每月15日后到岗者,由调出单位统计当月考勤。
恒大集团人事制度
恒大集团人事制度恒大集团人事制度是该企业建立起来的一套完善的管理制度,旨在规范企业的人力资源管理和员工的权益保障。
以下是恒大集团人事制度的主要内容:1. 招聘和录用:恒大集团采用公开、公正、公平的原则进行招聘和录用,注重人才选拔和培养,将员工的能力、素质和工作经验作为录用的主要依据。
2. 岗位职责和权责:恒大集团明确每个岗位的职责和权限,确保员工明确自己的工作职责和目标,保证工作的高效性和质量。
3. 薪酬福利:恒大集团根据员工的能力和岗位要求,制定公平合理的薪酬体系,保证员工的薪酬待遇与岗位相匹配。
同时,恒大集团还提供有竞争力的福利待遇,如社会保险、年金计划、健康保险、住房补贴等。
4. 培训和发展:恒大集团注重员工的培训和发展,通过内部培训和外部培训的方式,提升员工的专业能力和综合素质。
同时,恒大集团还设立各类培训基金和奖学金,激励员工积极学习和进步。
5. 职业发展:恒大集团鼓励员工进行职业规划和发展,提供晋升和转岗机会,确保员工能够在工作中得到成长和进步。
6. 工作时间和休假:恒大集团遵循国家法律法规,合理安排员工的工作时间和休假制度。
并且,如果员工需要加班,恒大集团会给予相应的补偿和休息安排。
7. 员工关系:恒大集团重视建立和谐的员工关系,建立健全的沟通渠道和反馈机制,解决员工的问题和困难。
同时,恒大集团还鼓励员工参与各类员工活动和社团组织,促进员工之间的交流和友谊。
8. 绩效考核和激励:恒大集团根据员工的工作表现和绩效,进行定期的考核和评价。
对于表现优秀的员工,恒大集团将给予适当的激励和奖励,包括晋升加薪、股权激励等。
9. 离职和退休:恒大集团对于员工离职和退休提供规范的程序和福利待遇,保证员工在离开企业前的福利和权益得到保障。
恒大集团人事制度以其科学合理的管理原则和制度保障,为员工的发展提供了良好的平台和环境。
通过严格执行和持续改进,该制度促进了恒大集团的稳定发展和员工的满意度提升。
某房地产公司人事行政管理制度范本
某房地产公司人事行政管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工,包括人事行政管理工作的各个方面。
第三条公司人事行政管理工作的目标是建立科学、合理、高效的人事行政管理体系,促进公司持续、稳定、健康发展。
第四条公司人事行政管理部门是公司人事行政管理工作的归口管理部门,负责制定、执行和监督公司人事行政管理制度的实施。
第二章服务规范第五条仪表:公司员工应仪表整洁,大方。
第六条微笑服务:在接待公司内外人员的垂询与要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
第七条用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严谨大声喧哗。
第八条电话接听:接听电话应及时,一般响铃不应超过三声,如受话人不能接听,离最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严谨占用公司电话时间太长,严谨使用公司电话打工作以外电话。
第三章办公秩序第九条工作时间内不应该无故离岗,串岗,不得闲聊,吃零食,大声喧哗,确保办公室环境的安然有序,办公区域禁止吸烟。
第十条职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区域内的卫生保洁工作,保持物品清洁,桌面清洁。
第十一条发现办公设备(包括通讯,照明,影音,电脑,建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即通知人事行政部报修,以便及时解决问题。
第四章人事管理制度第十二条招聘与选拔:1. 各部门根据工作需要提出招聘申请,经批准后由人事行政部负责招聘工作。
2. 招聘过程中应遵循公平、公正、公开的原则,选拔合适的人才。
第十三条员工培训与发展:1. 公司应定期组织员工培训,提高员工的专业技能和工作能力。
2. 鼓励员工参加各类专业培训和考试,提升自身素质。
第十四条员工考核与评价:1. 公司应建立完善的员工考核制度,定期对员工的工作绩效进行评价。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
恒大地产人事规章制度
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
恒大地产人事规章制度第一节聘用入司须知:1、提供个人资料:人力资源中心是具体负责办理报到手续的职能部门。
报到时,须提供以下有效证件并留存复印件:(1)身份证;(2)学历证明(毕业证书、学位证书及验证证明);(3)职称证书和资格证书;(4) 劳动手册或失业证(广州市户口者需提供),与原单位解除劳动关系的证明文件;(5)三级甲等以上医院体检证明和近期免冠小一寸彩照2张(红底),并亲笔填报准确的个人资料;(6)人力资源中心要求提供的其他资料。
2、公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料及调查从业背景的权利,如有虚假,将立即终止试用并解除劳动合同。
3、报到流程①在录用通知中的指定日期内到公司人力资源中心报到→②接受证件审核→③填写新员工入职登记表→④录入考勤打卡指纹→⑤到所聘部门报到上岗→⑥到总裁办办理住宿手续(符合住宿条件者)→⑦按期参加入职培训。
以上须知安排,如有调整以集团总部通告为准。
入职指引:1、工作证办理人力资源中心负责每月集中办理上月入职员工工作证,届时将通知各部门派专人领取。
工作证业务咨询:人力资源中心人事专员(分机2813)。
2、考勤在写字楼上班的员工须在所在楼层的考勤机上打卡,特殊情况可在指定考勤机上打卡。
考勤业务咨询:人力资源中心考勤专员(分机2826)。
3、办公用具电脑、电话、办公桌椅等的申领,由所在部门资产管理员负责安排,资产管理业务咨询:总裁办资产管理员(分机2842)。
人事行政管理手册(DOC 14页)
人事行政管理手册人事行政管理制度目录---------------------------------------------------------------------------2 第一部分人事制度第一章考勤管理规定------------------------------------------------------3 第二章员工招聘/离职规定-----------------------------------------------4 第三章劳动合同管理规定------------------------------------------------5 第二部分行政制度第一章接待管理规定-----------------------------------------------------6 第二章办公区内部管理规定--------------------------------------------7 第三章员工着装管理规定-----------------------------------------------8 第四章文件、档案管理规定--------------------------------------------9 第五章印鉴管理规定-----------------------------------------------------10 第六章车辆管理规定-----------------------------------------------------10 第七章出差管理规定-----------------------------------------------------11 第八章会议管理规定-----------------------------------------------------12 第九章安全保卫制度-----------------------------------------------------12 第十章钥匙管理规定-----------------------------------------------------13 第十一章附则------------------------------------------------------------14第一部分人事制度第一章考勤管理规定一、目的:考勤管理是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。
恒大行政人事管理制度手册(doc 81页)
行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程4.1.10宿舍管理制度4.1.11员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训(会议)记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构(略)人员编制:各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
恒大物业试人事规章制度
恒大物业试人事规章制度第一章总则第一条【目的和依据】为规范公司员工的行为,维护公司的正常秩序,保障公司的合法权益,保障员工的合法权益,制定本规章制度。
第二条【适用范围】本规章制度适用于恒大物业全体员工。
第三条【基本原则】本规章制度遵循依法管理、公平公正、服务为先、诚实守信的基本原则。
第四条【保密原则】员工在公司服务期间获知的个人信息、公司机密信息等必须严格保密,不得泄露。
第五条【奖惩分明】对于员工的表现,公司将根据实际情况给予奖励或惩罚,奖惩分明。
第二章人事管理第六条【人才引进】恒大物业将采取多种形式引进人才,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
第七条【职位设定】公司将根据业务需求和员工实际情况设定相应的职位,明确职责和权利。
第八条【入职程序】新员工入职时,需提交身份证、学历证书、考核表等相关材料并完成相关手续。
第九条【试用期】新员工入职后将进行一定时间的试用期,根据试用期表现决定是否转正。
第十条【转正程序】试用期结束时,公司将根据员工的表现和工作情况决定是否转正入职。
第三章员工行为规范第十一条【工作纪律】员工需按时上班、认真完成工作任务,不得迟到早退。
第十二条【禁止行为】员工禁止违反公司制度、违规操作、恶意竞争、泄露公司机密等行为。
第十三条【通讯规定】员工在公司内部通讯需使用公司规定的通讯工具,不得私自使用外部通讯工具。
第十四条【礼仪行为】员工需维护公司形象,礼貌待人,不得有辱公司风气。
第四章员工权益保障第十五条【薪酬福利】公司将根据员工的工作表现和公司情况给予相应的薪酬福利。
第十六条【假期安排】公司将根据法律规定和公司制度安排员工的休息和假期。
第十七条【培训晋升】员工在公司服务期间将有机会接受公司提供的培训机会,并有可能获得晋升机会。
第十八条【劳动保护】公司将根据国家法律规定,保障员工的劳动权益,提供良好的工作环境和劳动保护。
第五章惩罚措施第十九条【违规处罚】对于违反公司规定、影响公司形象和利益的员工,公司将根据情况给予相应的处罚,包括扣工资、停职等。
恒大地产集团 人力资源 行政管理 档案管理制度
HD集团档案管理制度第一章总则第一条为规范集团档案管理工作,确保档案归档及时完整、保管安全可靠、利用便捷高效,强化企业经营活动中各类重要信息的安全保密管理,特制订本制度。
第二条本制度所称的档案是指集团及属下各单位在日常经营管理活动中形成的,具有查考利用价值的各类证照、公文、函件、合同、图纸及声像、实物等不同形式的历史记录。
第二章管理机构及职责第三条集团档案工作实行统一指导、分级管理。
档案中心为档案工作管理责任部门,负责整个集团系统档案工作的统筹管理。
第四条档案中心档案管理工作职责:1、负责拟定集团档案管理制度。
2、负责制定档案管理规范、标准及工作流程。
3、负责所保管范围内各类档案的接收、整理、利用及鉴定销毁。
4、对集团系统各单位档案资料管理工作进行培训、指导、检查与考核。
第五条各下属公司及产业集团监察室档案工作职责:1、负责集团档案管理制度、规范、标准的贯彻执行。
2、负责结合本单位行业特点,制定单位内部相关档案管理细则。
3、负责本单位各类档案的接收、整理、利用及鉴定销毁。
4、对本单位各部门资料管理工作进行检查与考核。
第三章档案保管分工第六条集团系统各类档案(不含人事及财务档案)均由档案中心负责保管。
设立独立监察室的产业集团及下属公司,相关档案由其监察室负责保管。
集团系统人事及财务档案由相关部门自行保管。
第四章档案收集与归档第七条归档范围及归档时限集团系统各单位须将应归档资料规范整理后按规定时限移交(归档范围及时限详见附件一),任何单位和个人不得无故拖延或拒绝移交。
人事及财务档案归档范围与时限由相关部门根据自身业务特点自行确定。
第八条证照及开发报建资料等取得后未归档之前原则上不得先行使用。
特殊情况应在取得后一个工作日内向本单位档案管理部门备案并安排专人妥善保管,待使用完毕后立即归档。
第九条各单位移交档案时,应办理相关移交登记手续,档案接收人员应与移交人共同清点。
第五章档案安全管理第十条集团系统各单位在办公场所安排上应满足档案管理工作需要,并确保档案存放空间的安全及相对独立。
2020年(企业管理手册)恒大行政人事管理制度手册
(企业管理手册)恒大行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程4.1.10宿舍管理制度4.1.11员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训(会议)记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构(略)人员编制:各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
恒大集团管理制度汇编
恒大集团管理制度汇编第一章总则第一条为了规范恒大集团内部管理,提高公司的效率和竞争力,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于恒大集团旗下所有子公司及分支机构。
第三条恒大集团管理体系包括战略决策、组织架构、经营管理、人力资源、市场营销、财务管理、信息技术、风险管理等方方面面。
第四条恒大集团各级领导干部应当严格遵守公司管理制度,维护公司形象和利益。
第五条恒大集团对违反公司管理制度的责任人将给予相应的处理。
第二章组织管理第六条恒大集团实行董事会负责总体决策,总经理负责具体执行的组织管理模式。
第七条恒大集团各部门、子公司应当按照公司的组织架构和职责分工进行管理。
第八条恒大集团各级领导干部应当严格按照公司的管理程序和决策程序进行工作。
第九条恒大集团各级领导干部应当及时报告自己的工作进展和问题,并接受公司的监督和评估。
第十条恒大集团在人事管理、财务管理、信息技术管理、风险管理等方面应当建立健全的管理机制。
第三章经营管理第十一条恒大集团各部门、子公司应当严格按照公司的经营计划和战略规划进行经营管理。
第十二条恒大集团在资金管理、生产经营、销售营销等方面应当建立健全的管理机制。
第十三条恒大集团各级领导干部应当及时调整经营策略,提高经营管理效率。
第十四条恒大集团各级领导干部应当加强对下属部门、子公司的指导和监督。
第十五条恒大集团应当及时了解市场动态,调整经营策略,提高市场竞争力。
第四章人力资源第十六条恒大集团应当建立健全的人力资源管理制度,优化人员结构,提高员工素质。
第十七条恒大集团应当加强对员工的培训和考核,激励员工的积极性和创造性。
第十八条恒大集团应当提供良好的工作环境和发展空间,吸引和留住优秀人才。
第十九条恒大集团应当建立健全的福利待遇体系,关爱员工,提高员工的归属感和责任感。
第五章市场营销第二十条恒大集团应当加强对市场的调研和分析,提高市场营销的精准度和效果。
第二十一条恒大集团应当及时推出符合市场需求的产品和服务,提高市场竞争力。
房地产公司行政管理制度与人事管理制度
房地产公司行政管理制度与人事管理制度
一、公司领导班子及其职责
二、公司岗位设置及职责
三、部门间协调与沟通机制
为了确保公司各部门之间的有效协作和沟通,房地产公司应建立起部门间协调与沟通的机制。
可以通过定期的部门会议、跨部门合作项目等方式来促进各部门之间的交流与合作。
四、行政管理流程
行政管理流程是房地产公司管理工作的重要组成部分,它包括流程的规划、制定、实施和评估等环节。
可以通过建立行政管理手册、明确流程的责任人和流程的具体步骤等方式来确保行政管理的有效进行。
五、财务管理制度
六、信息化管理系统
信息化管理系统是房地产公司管理工作的支撑,可以提高工作效率、降低成本、提升管理水平。
公司应建立并完善信息化管理系统,包括信息化设备的更新、信息安全的保护和员工培训等方面。
一、招聘与录用
二、岗位评价与薪酬设计
三、培训与发展
四、绩效评估与激励机制
五、职工关系与员工福利
总结:
房地产公司的行政管理制度和人事管理制度是公司正常运营的基础和保障。
通过建立健全的行政管理制度,可以确保公司各部门之间的协调与沟通,提高工作效率;而人事管理制度则可以帮助公司吸引和留住优秀人才,提高员工的工作积极性和满意度。
因此,房地产公司应该重视并不断完善这些制度,以应对市场竞争的挑战。
2021年恒大薪酬制度_恒大集团最新工资标准
Don't worry about things you can't get, stay away from things with negative energy. Life is not bad, so don't add sorrow to yourself.同学互助一起进步(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)恒大薪酬制度_恒大集团最新工资标准恒大薪酬制度第一章人事管理第一条各外地公司组织机构设置原则上由集团公司统一制定,如需调整,其调整方案须报集团公司人力资源中心审核,经集团公司常务副总裁及总裁签署意见后,报董事局主席审批后实施。
第二条各外地公司定岗定编方案须报集团公司人力资源中心审核,经集团公司常务副总裁及总裁审批后实施。
第三条各外地公司须参照集团公司工资结构制定本公司工资标准,报集团公司人力资源中心审核,经集团公司常务副总裁及总裁审批后实施。
第四条各外地公司工资调整方案须报集团公司人力资源中心审核,经集团公司常务副总裁、总裁及董事局主席审批后实施。
第五条各外地公司总助以上干部的人事任免、工资、奖惩及解聘等由集团公司常务副总裁签署意见后,报董事局主席审批后实施。
第六条各外地公司中层干部及一般员工的入职、工资、奖惩及离职等由各外地公司决定并办理,不符合公司入职条件的须报集团公司常务副总裁审批。
第七条各外地公司与集团系统其它公司之间的人事调动须报集团总裁审批后,由集团公司人力资源中心办理调动手续。
第八条凡在集团系统被辞退、开除以及自行离职的人员,外地公司一律不得录用,特殊情况报集团常务副总裁审批。
第九条各外地公司均须与员工签订劳动合同,其劳动合同版本须报集团公司人力资源中心审定后方可使用。
第十条各外地公司社会保险缴纳方案须经集团公司人力资源中心审核,报集团常务副总裁审批后执行。
第十一条各外地公司员工住房公积金缴纳方案须经集团公司人力资源中心,报集团常务副总裁审批后执行。
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行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程4.1.10宿舍管理制度4.1.11员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训(会议)记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构(略)人员编制:各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
2. 管辖范围行政人事部是项目的行政人事职能部门,在公司领导及客户服务中心的指导下开展工作。
主要负责客户服务中心的行政管理和人力资源管理工作。
包括行政事务、制度建设、后勤保障、对外事务、人员招聘、人员培训、薪酬管理、人员考核等工作。
3. 岗位职责3.1行政人事部经理岗位职责3.1.1 层级关系:3.1.1.1 直接上级:总物业经理3.1.1.2 直接下级:行政人事副经理、行政人事助理、物资采购员、仓库管理员、宿舍管理员3.1.2 岗位职责:3.1.2.1 贯彻执行总物业经理下达的各项工作指示;3.1.2.2 定期向总物业经理提交周、月、年度工作报告及计划;3.1.2.3 及时发现管理中的问题,组织协调工作流程的改进,主动协调并有效解决客服中心内的问题。
3.1.2.4 制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况;3.1.2.5 负责客户服务中心各种会议、活动的组织筹备工作;3.1.2.6代表客户服务中心与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待客户服务中心重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件;3.1.2.7 负责统筹客服中心的资产及档案管理工作;统筹客服中心各类证照的办理;3.1.2.8 负责统筹客户服务中心的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境;3.1.2.9 组织客户服务中心有关法律事务的处理工作,指导、监督、检查客户服务中心保密工作的执行情况;3.1.2.10 负责协调客户服务中心部门间的合作关系,调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查;3.1.2.11 协助公司建立并维护组织架构,明确各部门职责及各岗位权责及工作关系;3.1.2.12 负责规范与完善公司相关管理制度,积极倡导企业文化导向,推动与营造客服中心健康文化氛围;推进集团内部的企业文化建设,增加员工对企业的归属感和忠诚度;3.1.2.13 建立、推进、完善符合公司业务需求及发展的培训体系,组织落实培训工作,提高员工的任职技能,促进员工的职业化发展;3.1.2.14 建立和培训职业化的人才队伍,培养、选拔及推荐本系统优秀干部;3.1.2.15 负责组织员工集体活动及文化生活;3.1.2.16 完成上级领导交办的其他工作。
3.2 行政人事主管3.2.1 层级关系:3.2.1.1 直接上级:行政人事经理3.2.1.2 直接下级:无3.2.2 岗位职责:3.2.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;3.2.2.2 定期向行政人事经理提交周、月、年度工作报告及计划;3.2.2.3 协助行政人事经理开展后勤、资产管理等工作;3.2.2.4 负责办理客户服务中心各类营业证照及年审工作,对各类证照及时进行档案登记;3.2.2.5 协助行政人事经理监督、检查本部门各岗位工作任务的执行情况;3.2.2.6 完成上级领导交办的其他工作。
3.3 行政人事助理3.3.1 层级关系:3.3.1.1 直接上级:行政人事经理3.3.1.2 直接下级:无3.3.2 岗位职责:3.3.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;3.3.2.2 定期向行政人事经理提交周、月、年度工作报告及计划;3.3.2.3 负责控制客户服务中心各项行政费用的开支;3.3.2.4 协助组织客户服务中心的团队及文化活动;3.3.2.5 在上级的领导下,具体行使本部门的档案管理、人员招聘、客户服务中心内部沟通、文件收发等工作;3.3.2.6 贯彻执行员工的思想教育、业务培训、企业文化建设,不断提高员工的思想觉悟和业务水平;3.3.2.7 负责审核、办理员工请假、销假手续,汇总、审核各部门的考勤情况,定期制作员工薪酬表;3.3.2.8 配合各部门的人员配备、人员结构调整以及人员招聘、后勤组织工作;3.3.2.9 负责客户服务中心对内、对外关系的联系、协调工作;3.3.2.10 负责客户服务中心人事、文档管理工作,收集各类人员信息建立人才库,为推动客户服务中心物业管理工作的发展出谋献策;3.3.2.11 完成上级领导交办的其他工作。
3.4 物资采购员3.4.1 层级关系:3.4.1.1 直接上级:行政人事经理3.4.1.2 直接下级:无3.4.2 岗位职责:3.4.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;3.4.2.2 定期向行政人事经理提交周、月、年度工作报告及计划;3.4.2.3 严格执行公司关于物资采购的有关规定,勤奋敬业,不断提高业务水平;3.4.2.4 负责日常零星物资采购,收集采购资料,填写和汇总各部门提交的《物资申请单》或《物资/服务供方(品牌)申请表》,报行政人事经理、总物业经理审批后,方可采购,对手续不齐全的申请物资不予购买,严禁在采购时收取回扣或有违公司财务管理相关规定的行为;3.4.2.5 做到所需物资及时购买,及时入库,做好登记和报销手续;3.4.2.6 了解各类物资的合理价格及要求,确保物美价廉,努力节约成本开支;3.4.2.7 每月对各部门日常维修材料、清洁用具进行集中采购,积极认真的完成采购、供应工作,保证物品质量、价格的合理性;3.4.2.8 每季度填写《物资采购统计表》、《采购工作评估表》,并于每季度首月15日前报总物业经理、公司行政人事部、公司财务部备案;3.4.2.9 完成上级领导交办的其他工作。
3.5 仓库管理员3.5.1 层级关系:3.5.1.1 直接上级:行政人事经理3.5.1.2 直接下级:无3.5.2 岗位职责:3.5.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;3.5.2.2 定期向行政人事经理提交周、月、年度工作报告及计划;3.5.2.3 严格执行公司仓库管理的规定,勤奋敬业,不断提高业务水平;3.5.2.4 负责对经过检验合格的物资按指定位置入库,核实后登记入账;3.5.2.5 根据物资的性能、品种、型号、用途、包装等特点以及易燃、易爆、易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,实行分区分类的物资定位管理,仓库内各类物资必须做好标识,所有物资包装标识一律向外;3.5.2.6 物资的出库必须凭客户服务中心经理签发的《物资领(借)用单》,项目应清楚,否则应拒绝发放物资;3.5.2.7 对于日常借出之用具、器具,入库时应认真检证,确认无损后方可入库,对于不常用的工具、器具要定期维护;3.5.2.8 保持仓库环境的温、湿度,并做好清洁工作,配备好必要的灭火器材;3.5.2.9 物资出库必须及时登帐,物资要按照先进先出的原则发放;3.5.2.10 每月25号需对库存物资进行盘点,并报行政人事经理审核后,报总物业经理审批;3.5.2.11 每月28号前统计上月材料使用情况,并将下月所需材料申请表报行政人事经理审核,报总物业经理审批后,交采购员购买;3.5.2.12 负责客户服务中心各类资产的管理工作,设立资产分类账本,每月进行核查工作,掌握各类资产的使用状况、技术性能;3.5.2.13 负责资产(包括低值易耗品)购置或报废;3.5.2.14 熟悉使用公司资产管理软件,根据每月资产核查情况及时予以修改更正;3.5.2.15 对样板房物资和地产方委托代管物资进行管理;3.5.2.16 完成上级领导交办的其他工作。
3.6 宿舍管理员3.6.1 层级关系:3.6.1.1 直接上级:行政人事经理3.6.1.2 直接下级:无3.6.2 岗位职责:3.6.2.1 贯彻执行行政人事经理下达的各项工作指示;3.6.2.2 负责监督做好员工宿舍公共区域的卫生清扫及整理工作;3.6.2.3 按规定对住宿人员进行登记,安排床位;3.6.2.4 检查工作区域内住宿秩序及安全工作;3.6.2.5 保持楼层内各项设施的完好和运行正常;3.6.2.6 对住宿人员提供叫早、留言、传呼电话等服务;3.6.2.7 处理工作区域内出现的意外情况;3.6.2.8 完成上级领导交办的其他工作。
4. 工作规程/制度4.1 行政管理工作规程4.1.1 公文处理工作规程4.1.1.1 目的使公文的形成、办理、立卷、归档和销毁更及时、准确、规范、保密。
4.1.1.2 适用范围所有外来及本中心文件。
4.1.1.3 公文的处理4.1.1.3.1 公文种类:除外来函外,本中心的公文是中心及所属物业公司在企业管理过程中形成和使用的具有法定效力和规范体式的文书,是传达贯彻中心决策、执行上级和主管部门的指示、发布规章制度、实行行政管理措施、请示和答复问题、报告情况和交流经验,协调内部和对外交往的重要工具,也是中心行使职能的重要手段和依据。