机械加工行业案例分析

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采 购 订 单 采 购 订 单 规 划 锁 定 不 锁 定
生 产 订 单
委 外 订 单 规 划 信 息 查 询 锁 定 订 单 查 询
规 划 订 单 锁 定
规 划 订 单 审 核 库 存 作 业
未 审 订 单 查 询 交 逾 待 厂 货 查 期 检 查 查 商 分 状 询 未 状 询 询 品 析 况 交 况 质
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应用模块项目
• 应用模块:(一期工程)
用友U8-生产制造套件(用户数: 10 生产制造套件(用户数: 用友 生产制造套件 A 1 2 3 4 5 6
共用资料√ 报价管理 库存管理√ 产销排程 物料清单√ 应收账款 销售订单√ 采购管理√ 需求规划√ 生产订单√ 应付账款 出货管理√ 进口管理 产能管理 委外管理 票据现金 工序委外 会计介面 车间管理 成本会计 设变管理√ 材料核算 销售分析 出口贸易
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新疆雪峰民爆器材项目
• 公司组织机构
公司总部
实 业 公 司
达 利 纸 箱 厂
仪 表 经 销 公 司
炸 药 车 间
雷 管 车 间
机 修 动 力 车 间
运 销 分 公 司
物 物 资 公 司 业 管 理 公 司
爆 破 工 程 分 公 司 退 管 会 保 卫 部
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解决方案
产销排程 MPS 销售 分析 销售 订单 出货 管理 物料需求 规划MRP 规划 MRP 采购 管理 生产 订单 设变 管理 物料 清单 应收 账款 应付 账款
库存管理
共用资料
档案管理
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管理需求分析
生产系统的数据信息量人工收集不及时 生产计划编制不科学不能实现及时调整 生产系统的数据与物资系统的数据不一致 销售、采购计划管理粗放只有年计划
财务、供应、生产、仓库、销售、技术、品质各部门信息不能实现有效共享和及时传递
批次管理手工状态查询十分不变
预计效果
动态可控的信息流协助实现整体企业资源的有效配置
预防和及时发现生产瓶颈, 预防和及时发现生产瓶颈,优化生产调度
预计 效果
预防信息传递过程中信息失真现象的发生
完善企业的综合管理体系 形成企业的智慧资产
· 实现企业资源可视化,增强成本意识。 实现企业资源可视化,增强成本意识。
建立高素质的职工队伍
深圳彩仕五金项目
彩仕ERP项目小组全家福 彩仕ERP项目小组全家福 ERP
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新疆某民爆器材项目
新疆某民爆器材有限民爆器材有限公司地处乌鲁木齐市东郊,占地面积122 万平方米,是自治区最大的国家定点民用爆破器材生产骨干企业,自治区 一级企业,国家二级计量单位。总资产为10304万元,企业规模为中一型企 业,属自治区国有三类企业,行业归口管理部门为自治区国防科工办(经 贸委)。 工厂现有在职职工1009人,离退休人员389人,各类专业技术人员186人, 其中具备高、中级职称的65人。本厂生产的工业雷管产品有火雷管、电雷 管、导爆管雷管三大类,年生产能力为3000万发。
机械加工行业案例分析
• 案例一: 深圳某五金有限责任公司 • 案例二 新疆某民爆器材有限公司
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分析提纲
• • • • • 企业简介 产品与生产工艺 应用范围与需求分析 解决方案 应用效果
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人版) 人版) E F
B
C
D
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需求分析
• 需求分析: 1、彩仕公司的生产形式是100%接单生产 2、管理中急需解决的几个问题:
1)、针对每一张销售定单制定准确的物料需求计划 针对每一张销售定单制定准确的物料需求计划; 针对每一张销售定单制定准确的物料需求计划 2)、对已制定的物料需求计划进行详尽的跟踪和监督 对已制定的物料需求计划进行详尽的跟踪和监督, 对已制定的物料需求计划进行详尽的跟踪和监督 即对产品所需配件的“采购+加工+外协”过程的实时监 督和跟进,确保物料按既定时间到达,即解决装配环节 的装配计划和物料到达脱节问题; 3)、集成使用物料需求计划的制定和执行过程信息,对 规划产生的物料需求和达成情况进行统计分析,方便 规划产生的物料需求和达成情况进行统计分析 决策;
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生产工艺流程
压 铸 水 口




是 压
否 作 N
转 业

Y











镭 呖
射 架






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应用范围
• 应用范围:
•PMC部 PMC PM (生产计划 及物料管理) •质控部 质控部 •工程部 工程部 •仓库 仓库 •采购 采购
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我们身处于一个充满竞争的商业环境…….
谢谢大家! 谢谢大家! 祝大家新年新进步! 祝大家新年新进步!
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应用范围
新疆某公司根据自身的实际情况选用了用友ERP生产制造 新疆某公司根据自身的实际情况选用了用友ERP生产制造 ERP 件中共用资料、产销排程、物料需求规划、销售订单、 件中共用资料、产销排程、物料需求规划、销售订单、出货 管理、库存管理、销售分析、采购管理、物料清单、 管理、库存管理、销售分析、采购管理、物料清单、生产订 十三个模块, 设变管理、应收账款、应付账款等十三个模块 单、设变管理、应收账款、应付账款等十三个模块,在企业 生产部、财务部、质量技术部、运销公司(销售) 的生产部、财务部、质量技术部、运销公司(销售)、物资 公司(采购、库存)几个主要业务部门进行应用部署, 公司(采购、库存)几个主要业务部门进行应用部署,在企 业内部搭建起了一个覆盖生产计划、采购、库存、销售、 业内部搭建起了一个覆盖生产计划、采购、库存、销售、财 务主要业务为一体的高度共享的企业信息化平台, 务主要业务为一体的高度共享的企业信息化平台,为新疆雪 峰利用企业信息化系统实现“优化资源,提升管理” 峰利用企业信息化系统实现“优化资源,提升管理”的目标 打下了坚实的物质基础。 打下了坚实的物质基础。
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解决方案
共 用 资 料 设 置 销 售 需 求
使用U8M中 MRP模块的 功能,帮助 彩仕公司完 成物料需求 规划及相关 过程的跟踪。 方案流程图 如下:(以 采购件为例)
物 料 清 单
库 存 信 息 规 划 信 息 查 询
M R P 展 算 ( 需 求 规 划 )
企业简介
• 企业简介: ;高档为高档文具、办公用品、小五金 主要产品;高档为高档文具、办公用品、 主要产品
港商独资企业
企业简介
工艺礼品产品达190多个品种,款式1700多 多个品种, 款产品100%外销
1999年通过ISO质量管理文件认证
2000年通过英国国家认证机构NQA的认证
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产品与生产工艺
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生产工艺
• 生产工艺 彩仕的自制件生产主一般经过如下主 要工序:压铸——冲压 冲压——磨光 磨光——电 要工序:压铸——冲压——磨光——电 ——装配 其中磨光、电镀需要委外, 装配, 镀——装配,其中磨光、电镀需要委外, 根据产品需要有重复。 根据产品需要有重复。下面我们以其核 心生产车间压铸车间为例介绍其具体的 生产工艺流程: 生产工艺流程:
采 购 订 单 关 闭
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解决方案二
接生产订单
查阅配件表,列出采购配件 件单
测仓
业务跟进
采购单
请购单
原 流 程
生产单输入
建立工作BOM
MRP由PMC部 进行管理
跟 进
规划、核发采购单
系 统 流 程
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产 品 集 粹
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新疆雪峰民爆器材项目
半 成 管 品 雷 编 码 电 卡 口 引 件 火 元







盒 打 把 、 装 盒
中 说 书 装 明
包 装





装 单

电 箱

、 箱


业 成
电 品 装








ຫໍສະໝຸດ Baidu






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深圳彩仕五金项目
提高了员工素质13人通过认证 提高了员工素质13人通过认证 13 应用 效果 增加了管理透明度 细化了管理流程,规范了管理 细化了管理流程, 增强了资源的可视性
提高了工作效率, 提高了工作效率,减少事务性工作
建立了良性的职工团队精神
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产品与生产工艺
本厂生产的工业雷管产品有火雷管、电雷管、 本厂生产的工业雷管产品有火雷管、电雷管、导爆管雷管 三大类,年生产能力为3000万发。雷管壳体材料有:纸壳、 3000万发 三大类,年生产能力为3000万发。雷管壳体材料有:纸壳、 法兰钢壳、铝壳、覆铜钢壳等,主要品种有: 号火雷管、 法兰钢壳、铝壳、覆铜钢壳等,主要品种有:8号火雷管、 号瞬发电雷管、 号秒延期电雷管( )、8 8号瞬发电雷管、8号秒延期电雷管(1-8段)、8号煤矿许 用毫秒延期电雷管(1 (1号普通毫秒延期电雷管(1 (1用毫秒延期电雷管(1-5段)、8号普通毫秒延期电雷管(1-15 秒延期导爆管雷管( )、毫秒延期导爆管雷管 段)、秒延期导爆管雷管(1-8段)、毫秒延期导爆管雷管 15段 各产品均按国家标准组织生产、检验, (1-15段)等。各产品均按国家标准组织生产、检验,广 泛用于各种场合的爆破作业。 泛用于各种场合的爆破作业。
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